PROGRAMOVÉ CÍLE PRO FUNKČNÍ OBDOBÍ REKTORA VŠE prof. Ing. Hana MACHKOVÁ, CSc.
|
|
- Rudolf Svoboda
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 1 PROGRAMOVÉ CÍLE PRO FUNKČNÍ OBDOBÍ REKTORA VŠE prof. Ing. Hana MACHKOVÁ, CSc. Vysoká škola ekonomická v Praze se stala během své 60leté historie významnou vysokoškolskou vzdělávací institucí a po roce 1990 zaujala důležité postavení v nově se formujícím systému českých vysokých škol. Je úspěchem, že se neustále zvyšuje i její mezinárodní prestiž. V roce 2013 se VŠE poprvé umístila v celosvětovém žebříčku nejlepších univerzit QS World University Rankings a skončila na 75. místě v hodnocení Financial Times European Business Schools Ranking. Velkým úspěchem bylo získání certifikátů ECTS a DS Label od Evropské komise pro období Jako statutární zástupce rektora VŠE jsem měla možnost podílet se během dvou funkčních období ( a ) na tvorbě strategie školy. Během nich se podařilo realizovat řadu projektů, které vedení školy umožnily naplňovat vizi formulovanou v základním strategickém dokumentu VŠE, tzv. Dlouhodobém záměru. VŠE v Praze chce být mezinárodně respektovanou výzkumnou univerzitou poskytující elitní magisterské a doktorské vzdělání v ekonomických a příbuzných oborech na všech fakultách. To bude doplněno jak akademickým, tak na některých fakultách i nově formovaným profesně orientovaným bakalářským studiem se silnou regionální vazbou a kvalitními programy celoživotního a manažerského vzdělávání. VŠE plně podporuje přechod terciárního vzdělávání v ČR od kvantity ke kvalitě. Ve funkčním období rektora bude pro VŠE nutné reagovat na rostoucí konkurenci na trhu vzdělávacích služeb, nepříznivý populační vývoj a přizpůsobit se změnám v legislativě vysokoškolského prostředí. Domnívám se, že VŠE je na tuto situaci připravena. Jejími nespornými výhodami jsou zejména odborné zázemí fakult, široké spektrum studijních oborů, které ve většině případů odpovídají potřebám trhu práce, stabilní finanční situace a v neposlední řadě moderní atraktivní výukové prostory. Silné a úspěšné fakulty spolupracující jak vzájemně, tak i s vedením školy, jsou nutnou podmínkou pro to, aby Vysoká škola ekonomická v Praze upevnila své vedoucí postavení v ČR v oblasti ekonomického a manažerského vzdělávání a patřila v regionu střední a východní Evropy k nejlepším univerzitám. 1. Programové cíle v oblasti pedagogiky Základním posláním VŠE je poskytovat kvalitní vzdělání v širokém spektru ekonomických, manažerských a dalších studijních programů na všech třech stupních studia, které umožní absolventům získat uplatnění na trhu práce v ČR i zahraničí. S výjimkou jednoho navazujícího magisterského studijního oboru International Business Central European Business Realities jsou všechny studijní obory realizovány na fakultách. Fakulty rozhodují o formě a podmínkách přijímacího řízení, tj. o kvalitě přijímaných studentů, a zodpovídají za obsah a personální zajištění výuky. Je proto velmi důležité, aby všechny fakulty poskytovaly kvalitní vzdělávací programy, kladly na své studenty i pedagogy obdobně vysoké nároky a využívaly možností mezifakultní spolupráce založené na vzájemné výhodě. Zvyšovat kvalitu akademických bakalářských studijních oborů, jejichž absolventi pokračují ve studiu v navazujících magisterských oborech. Podpořit v úzké spolupráci s praxí vznik profesně orientovaných bakalářských oborů na fakultách, které projeví o tuto formu zájem, včetně distanční či kombinované formy studia.
2 2 Posílit konkurenceschopnost VŠE v oblasti navazujících magisterských studijních oborů tak, aby se o přijetí ucházely vysoké počty absolventů nejen z VŠE, ale i z ostatních vysokých škol, tj. zaměřit se na elitní magisterské studijní obory. Podporovat trend k přesunu části limitů (směrných čísel) z bakalářského na navazující magisterské studium. Podpořit zabezpečení studijních oborů kvalitní literaturou autorských kolektivů VŠE s cílem udržet si vedoucí postavení na trhu odborné literatury v ČR a u cizojazyčných studijních oborů se stát referencí pro oblast střední a východní Evropy. Podpořit zlepšení systému vnitřního hodnocení kvality pedagogického procesu na fakultách. Kvalitu předmětů a vyváženost studijních plánů prověřovat i nadále po formální stránce (např. kontrolou úplnosti sylabů předmětů v ISIS, kontrolou jejich dodržování) i obsahové stránce (u předmětů dbát na výsledky učení, u oborů sledovat soulad profilu absolventa oboru s požadavky praxe a studijního plánu). Pravidelně realizovat předmětové i pocitové ankety, které jsou významnou zpětnou vazbou pro zlepšení kvality akademického prostředí. Podporovat možnost získání mezinárodně uznávaných jazykových certifikátů na jazykových katedrách VŠE (např. angličtina - Cambridge ESOL, francouzština CCI Paris, španělština Cámara de Madrid). Podporovat činnost Střediska handicapovaných studentů a Univerzity třetího věku. Podporovat sociálně znevýhodněné studenty a studenty se specifickými potřebami přiznáváním sociálních a mimořádných stipendií. 2. Programové cíle v oblasti internacionalizace Strategie pro rozvoj mezinárodních vztahů musí být založena na spolupráci se špičkovými partnerskými školami a členství v mezinárodních organizacích, které sdružují nejlepší vysoké školy ekonomického zaměření. Internacionalizace je současně pro VŠE významným zdrojem příjmů. V rámci financování ze strany MŠMT, které hodnotí souhrnně různé parametry vědeckého výkonu, kvality školy a její mezinárodní spolupráce, získala VŠE v roce 2013 za mezinárodní spolupráci více než 58 mil. Kč. Dobré výsledky v této oblasti dále ovlivňují možnost navýšení limitu počtu přijímaných studentů. Díky internacionalizaci byl např. limit pro akademický rok 2013/2014 navýšen o 57 studentů u bakaláře a o 100 u navazujícího magistra. Nejvyšší formou internacionalizace jsou akreditované cizojazyčné studijní obory a mezinárodní vzdělávací programy. Pro školu jsou významné nejen z hlediska zvyšování mezinárodní prestiže, ale mohou být dalším významným zdrojem příjmů ze školného (cca 22 mil. Kč v roce 2013). Na VŠE v Praze jsou v současné době realizovány 4 akreditované cizojazyčné bakalářské obory (3 v angličtině a 1 v ruštině), 6 navazujících magisterských studijních oborů v angličtině, program MBA/MAE akreditovaný francouzským Ministerstvem školství ve francouzštině, certifikovaný program v anglickém jazyce (CESP) a letní školy. Důsledně dbát na kvalitu partnerské sítě VŠE a uzavírat smlouvy o spolupráci v oblasti výměn studentů pouze se školami, které patří ve svých zemích k nejlepším. Podporovat rozvoj akreditovaných cizojazyčných bakalářských studijních oborů. Podporovat rozvoj cizojazyčných akreditovaných navazujících magisterských studijních oborů, včetně oborů typu joint degree a double degree.
3 3 Zvýšit nabídku odborných předmětů v anglickém jazyce. Posílit nabídku odborných předmětů i v dalších světových jazycích, zvýšit počet pedagogů vyučujících v cizích jazycích. Posílit oboustrannou mobilitu studentů, zvýšit počet přijímaných i vysílaných studentů na úrovni bakalářských, navazujících magisterských a doktorských studijních programů. Zvýšit nabídku předmětů hostujících profesorů v různých světových jazycích, zvýšit počet učitelů VŠE hostujících na zahraničních vysokých školách. Zvýšit zastoupení VŠE v mezinárodních organizacích, které udílejí akreditace EFMD, AACSB, aktivně se účastnit procesu Peer Review a práce odborných skupin v CEMS. Podpořit mezinárodní akreditace na fakultách (např. oborové akreditace EPAS, ACCA, fakultní EQUIS) a zvážit možnost celoškolní akreditace AACSB. Připravit a realizovat program MBA v anglickém jazyce. 3. Programové cíle v oblasti doktorského studia, vědy a výzkumu Vědecko-výzkumná činnost je nedílnou součástí pracovních povinností vysokoškolských pedagogů a je nezbytným předpokladem pro zvyšování kvality pedagogického procesu. I proto je deklarovanou prioritou všech šesti fakult VŠE. Škola má k dispozici dobré zázemí pro podporu vědecko-výzkumných aktivit i publikační činnosti. Má vlastní nakladatelství Oeconomica, které vydává knižní publikace, skripta a sborníky, 2 úspěšné impaktované časopisy (oba dosáhly v roce 2012 nejvyšší hodnoty ve své historii - Politická ekonomie měla impakt ve výši 0,722 a časopis Prague Economic Paper 0,561) a jeden časopis zařazený na Seznam recenzovaných neimpaktovaných periodik. V tomto Seznamu figurují i další odborné časopisy vydávané fakultami. VŠE má i dobře fungující Interní grantovou agenturu, která vyhlašuje výběrová řízení v rámci soutěže na podporu projektů specifického vysokoškolského výzkumu prováděného zejména studenty doktorského nebo magisterského studijního programu. Základními hodnotícími kritérii Akreditační komise při udělování akreditací jsou publikační činnost a kvalifikační předpoklady garantů programů, oborů i garantů předmětů. Kvalifikační struktura je závažný problém, který bude muset VŠE v období řešit. Od roku 2010 byli jmenováni pouze 4 profesoři (všichni starší 60 let) a habilitační řízení úspěšně absolvovalo celkem 29 pedagogů VŠE. Problematická je zejména věková struktura. Např. v roce 2012 působilo na VŠE celkem 85 profesorů, z nichž 65 % bylo starších 60 let. Z celkového počtu 148 docentů pak přesáhlo věkovou hranici 60 let 40 %. Tato situace je pravděpodobně i jednou z příčin klesajícího zájmu o doktorské studium na VŠE. Při hodnocení VŠE podle Metodiky hodnocení výsledků výzkumných organizací 2012 se VŠE umístila na 16. místě z 20 hodnocených veřejných vysokých škol a byla jedinou vysokou školou, jejíž body RIV meziročně poklesly. Tento stav je neudržitelný a vedení VŠE bude muset analyzovat příčiny a snažit se nalézt nástroje, které by zvrátily nepříznivý vývoj. Současně je třeba konstatovat, že na fakultách působí řada mladých perspektivních pracovníků, kteří mohou v relativně krátké době splnit požadavky kvalifikačního růstu, mají významný vědecko-výzkumný potenciál i jazykové znalosti, které jsou předpokladem pro zapojení do mezinárodních vědeckých týmů. Využít pozitivních zkušeností se zavedením motivačního systému na podporu vědecko-výzkumných aktivit na Fakultě informatiky a statistiky i na dalších fakultách. Upravit kritéria uplatňovaná při docentském habilitačním a profesorském jmenovacím řízení.
4 4 Vzhledem k malé úspěšnosti v projektech GA ČR i skutečnosti, že se od roku 2014 stane součástí hodnocení kvality ze strany MŠMT nově kritérium Mezinárodní projekty, je třeba směřovat úsilí do oblasti mezinárodní spolupráce a získávání zahraničních projektů a grantů. Podpořit zvýšení počtu samoplátců v akreditovaných doktorských cizojazyčných studijních oborech. Posílit mezifakultní spolupráci obdobně jako u bakalářských a navazujících magisterských studijních oborů. Podpořit internacionalizaci doktorského studia na fakultách formou zvýšení podílu hostujících profesorů na výuce, zvýšení počtu výzkumných pobytů interních doktorandů v zahraničí a v případě zavedení ECTS pro doktorské studium na dalších fakultách i možnost výměnných studijních pobytů interních doktorandů a možnost využití formy joint či double degree. Klást důraz na kvalitu publikačních výstupů, tj. podporovat publikace v databázích Web of Science, Scopus a ERIH. Více využívat vlastní časopisy pro podporu publikační činnosti učitelů VŠE formou rozšíření počtu vydávaných čísel celoškolních časopisů. Marketingově podporovat celoškolní i fakultní časopisy (inovace webových stránek, podpora při zavádění moderních redakčních systémů, systematická propagace call for papers, propagace časopisů na partnerských vysokých školách s cílem získat kvalitní zahraniční autory atp.) a snažit se o zařazení fakultních časopisů do světových databází. 4. Programové cíle v oblasti spolupráce s praxí, s absolventy a v oblasti celoživotního vzdělávání VŠE má velký potenciál pro rozvoj spolupráce s praxí. Zapojení odborníků z praxe do akademické činnosti by mělo být pro všechny studijní obory samozřejmostí. VŠE má dobře vybudovanou strukturu firemních partnerů a i v období krize se jí podařilo většinu partnerských smluv udržet. VŠE podporuje aktivity RPC, které je rozvojovým, poradenským a zprostředkovatelským pracovištěm v oblasti profesního uplatňování studentů a absolventů VŠE v praxi. Nedostatečně rozvinuté jsou dosud aktivity pro studenty, např. podnikatelské inkubátory, či technologická a inovační centra. Spolupráce s absolventy je úspěšná u velkých akcí typu Den s VŠE nebo Ples VŠE, ale stále málo intenzivní v případě spolupráce odborné. Hlavním iniciátorem odborné spolupráce s absolventy by měly být spíše než VŠE jednotlivé fakulty, anebo obory. Celoživotní vzdělávání pokládám za příležitost pro zvýšení společenské prestiže VŠE. Existující vzdělávací programy jsou jistě kvalitní, ale nemají prakticky žádnou marketingovou strategii. Doplňková činnost je přitom jednou z možností jak zviditelnit odborné kvality fakult i specializovaných pracovišť, zvýšit příjmy, získat zpětnou vazbu z praxe, posílit dobré jméno VŠE a v neposlední řadě zajistit další možnosti uplatnění zaměstnanců, případně interních doktorandů. Podporovat doplňkovou činnost fakult a celoškolních pracovišť. Rozvíjet v rámci RPC další aktivity, zejména marketing programů celoživotního vzdělávání a shromažďování nabídek praxí, stáží a firemních projektů pro studenty. Rozvíjet spolupráci s absolventy na úrovni školy, fakult a studijních oborů. Provádět pravidelný průzkum uplatnění absolventů na trhu práce a využít jeho výsledků pro inovaci studijních programů. Vytvořit systém typu CRM (řízení vztahů s partnery VŠE), který umožní evidovat a řídit spolupráci s podniky, institucemi veřejné správy a odborníky z praxe.
5 5 Podpořit vznik a rozvoj podnikatelského inkubátoru a technologických a inovačních center. 5. Programové cíle v oblasti řízení Vysoké školy ekonomické v Praze Funkce rektora VŠE je velmi prestižní, rektor jedná a rozhoduje jménem vysoké školy, jež má v české společnosti mimořádné postavení díky absolventům, kteří zastávají vysoké funkce v soukromém sektoru i ve veřejné správě. Vzhledem k rostoucímu významu internacionalizace rektor VŠE reprezentuje školu i na mezinárodních fórech a hájí její zájmy v mezinárodních organizacích, jejichž je VŠE členem. Vnitřní řízení vysokých škol je specifické vysokou mírou samostatnosti fakult a významnou úlohou Akademického senátu, Vědecké rady a Správní rady. Jedná se tedy o týmovou práci a úkolem rektora i členů vedení VŠE je spolupracovat se všemi institucemi ku prospěchu školy jako celku. Jak již bylo řečeno, VŠE může být úspěšná pouze tehdy, pokud budou silné a úspěšné všechny její fakulty. Rektor má závažný úkol napomáhat ke kultivaci akademického prostředí, které vychází z tradičních akademických hodnot, umožňuje otevřenou diskuzi na základě vzájemné úcty, velkorysosti a zodpovědnosti. Navenek musí VŠE vystupovat jednotně a pozitivně tak, aby plnila roli vážené a uznávané akademické instituce. Specifikem VŠE je - oproti jiným univerzitám - určitá jednooborovost (ve smyslu specializace všech fakult na ekonomicky zaměřené obory) a tedy vnitřní konkurence mezi fakultami, která je často motivačním prvkem pro jejich rozvoj. Dalším specifikem je společné sdílení výukových prostor pěti pražskými fakultami, společná obslužná pracoviště (Výpočetní centrum, CIKS, Správa účelových zařízení, CTVS, nakladatelství, útvary kvestorátu a další útvary), jednotný informační systém ISIS, jednotná strategie v oblasti internacionalizace při realizaci výměnných studijních pobytů i fakt, že veřejnost a zaměstnavatelé často vnímají VŠE jako celek a absolventi se profilují spíše než absolventi fakult jako absolventi Vysoké školy ekonomické v Praze. V rámci svěřených pravomocí bude cílem vedení VŠE zejména: Řídit rektorátní pracoviště jako efektivní servisní útvary, jež poskytují služby pro fakulty. Zvýšit mzdové tarify na základě analýzy dopadů na jednotlivá pracoviště a po dohodě s fakultami. Podporovat studentské organizace osvědčenou formou Grantu rektora a České spořitelny. Podporovat z prostředků Stipendijního fondu studijní pobyty studentů VŠE v zahraničí a pokračovat v podpoře sportovních, kulturních a odborných aktivit studentů, kteří reprezentují VŠE. Zvyšovat kvalitu ubytování na kolejích. Rozvíjet vztahy s partnery a sponzory školy, uzavírat smlouvy s dalšími partnery a navyšovat zdroje plynoucí z této spolupráce. Zavést systém sjednocené komunikace na základě Office 365. Analyzovat hospodaření a přínosy nakladatelství Oeconomica. Nakladatelství musí mít jasnou strategii a být konkurenceschopné, aby nebylo transformováno do původní podoby edičního oddělení. Posílit úlohu marketingu a PR VŠE, včetně využívání moderních komunikačních technologií, a pokračovat v důsledném budování jednotného vizuálního stylu. Dokončit modernizaci výukových a pracovních prostor Fakulty managementu v Jindřichově Hradci. Spolupracovat s pražskými veřejnými vysokými školami při prosazování společných zájmů. Podporovat aktivní zastoupení VŠE v důležitých orgánech a institucích v České republice (ČKR, RVŠ, Akreditační komise, RVVI, panely GA ČR, TA ČR atp.) i v zahraničí.
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY 2011-2014 0 OBSAH 1 Poslání Ekonomické fakulty... 1 2 Priority Ekonomické fakulty... 2 2.1 Vzdělávání a pedagogická činnost... 2 2.2 Výzkum a aplikace vědeckovýzkumných
VíceObsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY 2015-2019 0 OBSAH Obsah... 1 Poslání Ekonomické fakulty... 1 Priority Ekonomické fakulty... 2 1 Vzdělávání a pedagogická činnost... 2 2 Výzkum a aplikace vědeckovýzkumných
VíceObsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY 2015-2019 0 OBSAH Obsah... 1 Poslání Ekonomické fakulty... 1 Priority Ekonomické fakulty... 2 1 Vzdělávání a pedagogická činnost... 2 2 Výzkum a aplikace vědeckovýzkumných
VíceDlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období 2015 2020
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období 2015 2020 Září 2015 Dlouhodobý záměr vzdělávací, vědecké a výzkumné, vývojové,
VícePlán realizace strategického záměru
Plán realizace strategického záměru Provozně ekonomické fakulty Mendelovy univerzity v Brně pro rok 2017 Schváleno Akademickým senátem PEF MENDELU dne 30 ledna 2017. Doc. Ing. Arnošt Motyčka, CSc. děkan
VíceFakulta strojní Technické univerzity v Liberci
Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA OBDOBÍ
VíceFakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika
Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, 746 01 Opava, Česká republika Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017
Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017 Plán realizace Strategického záměru schválil Akademický senát
VícePlán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019
Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019 Úvod Předkládaný Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní
VíceFakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika
Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, 746 01 Opava, Česká republika Plán realizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti
VíceUNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr
UNICORN COLLEGE 2010 Unicorn College, V Kapslovně 2767/2, Praha 3, 130 00 Hlavní projekt: Unicorn College Projekt: Název: Autor: Jiří Kleibl, Jan Čadil, Marek Beránek Naše značka: Kontakt: UCL/DZ2010 E-mail:
VíceAKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2011-2015
AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2011-2015 AKTUALIZACE 2012 Brno, září 2011 1 ÚVOD Aktualizace Dlouhodobého
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015
Vysoká škola sociálně-správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015 Havířov
VíceAKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2011-2015
AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2011-2015 AKTUALIZACE 2015 Brno, květen 2014 1 ÚVOD Aktualizace Dlouhodobého
VíceSTING, o.p.s., vysoká. v Brně. Brno, květen
AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2011-2015 AKTUALIZACE 2014 Brno, květen 2013 1 ÚVOD Aktualizace Dlouhodobého
Více1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2012 1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA 1.1 Profilace a diverzifikace studijních programů koordinaci přijímacích
VíceFakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2011-2015 pro rok 2013 Aktualizaci Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické
VíceDlouhodobý záměr SVŠE Znojmo
SOUKROMÁ VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ ZNOJMO Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo do roku 2011 Projednáno AR SVŠE 23. 11. 2007 1. Východiska dlouhodobého záměru Dlouhodobý záměr Soukromé vysoké školy ekonomické Znojmo
VíceVýroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011
Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011 4. 6. 2012 projednal a schválil Akademický senát AMU 6. 6. 2012 projednala a vzala na vědomí Správní rada AMU 14. 6. 2012 projednala Umělecká rada
VíceREALIZACE Strategického záměru
REALIZACE Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2016-2020 2018 Realizaci Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické UJEP na
VíceInstitucionální plán pro rok 2014
Institucionální plán pro rok 2014 Předkládá prof. Ing. Karel Melzoch, CSc., rektor Projednáno AS VŠCHT Praha 29. 10. 2013 1 Institucionální plán Vysoké školy chemicko-technologické v Praze pro r. 2014
VíceVysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.
, s.r.o. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI VŠRR PRO ROK 2011 Praha 2010 VYSOKÁ ŠKOLA REGIONÁLNÍHO ROZVOJE, s. r. o. AKTUALIZACE
VíceAktualizace pro rok 2014
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Hornicko-geologické fakulty VŠB TUO na období 2011-2015 Aktualizace pro rok 2014 Ostrava, 2014 ÚVOD
VíceDlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období 2016-2020 LIBEREC, listopad 2015 Obsah Úvod...3 I. Prioritní
VíceAKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2016-2020
AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2016-2020 AKTUALIZACE 2016 Brno, květen 2015 1 ÚVOD Aktualizace Dlouhodobého
VíceSlezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě
Fakulta veřejných politik v Opavě, Olbrichova 625/25, 746 01 Opava, Česká republika Slezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné,
VíceDlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období 2016 2020 Aktualizace pro rok 2017 Verze: 1 Platnost: 1. 1. 2017 Zpracovali: RNDr. Josef
VíceAKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období
AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2016-2020 AKTUALIZACE 2017 Brno, květen 2016 1 ÚVOD Aktualizace Dlouhodobého
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ A VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ NEBO DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY A MEZIOBOROVÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI
VíceVysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, 625 00 Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU
Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, 625 00 Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací, výzkumné a vývojové činnosti pro rok 2015 Úvod Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací,
VíceAktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Mendelovy univerzity v Brně pro rok 2013 Schváleno AS FRRMS dne 21. 1. 2013. Č.j.:
VícePlnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014
Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014 Jsme učící se komunitou, která podporuje inovativní, vysoce kvalitní vzdělávání v akreditovaných studijních programech a provádí s nimi související výzkum.
VíceAKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Mendelovy univerzity v Brně PRO ROK 2016 Schváleno AS FRRMS MENDELU dne 15. 4. 2016
VíceDlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období 2016 2020 Aktualizace pro rok 2018 Verze: 4 Platnost: 1. 9. 2017 Zpracovali: RNDr. Josef
VíceROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017
ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017 UNIVERZITA JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA ŘÍJEN 2016 Tento Roční plán realizace
VíceAKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období
AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2016-2020 AKTUALIZACE 2018 Brno, květen 2017 1 ÚVOD Aktualizace Dlouhodobého
VícePlán realizace Strategického záměru
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Vysoké školy technické a ekonomické v Českých Budějovicích na rok 2018 Č. j.:
VíceVysoká škola polytechnická Jihlava
Vysoká škola polytechnická Jihlava Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti Vysoké školy polytechnické Jihlava pro rok 2007 Jihlava, říjen
VíceSoulad studijního programu. Mezinárodní rozvojová studia. geografie B1301 Geografie 6702R004 Mezinárodní rozvojová studia
Standard studijního Mezinárodní rozvojová studia A. Specifika a obsah studijního : Typ Oblast/oblasti vzdělávání Základní tematické okruhy Kód Rozlišení Profil studijního Propojení studijního s tvůrčí
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru
Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Masarykovy univerzity na rok 2016 2 1 Diverzifikace a otevřenost studijní nabídky 1.1 Analyzovat příčiny neúspěšně ukončených studií, rozvíjet cílené
VícePřeji nám všem hodně zdaru. prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng., rektor ČVUT v Praze
3 Vážené kolegyně, vážení kolegové, Strategie ČVUT, kterou právě otevíráte, je výsledkem mnoha měsíců práce a diskuse všech, kteří měli povinnost, zájem a chuť podílet se na formulování dlouhodobých cílů
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok 2010 Karviná 2009 1. Úvod Aktualizace Dlouhodobého záměru
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014
Vysoká škola sociálně-správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014 Havířov
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2018
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2018 Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Vysoké školy sociálně správní
VíceFakulty informatiky a statistiky
Návrh dlouhodobého záměru Fakulty informatiky a statistiky Vysoké školy ekonomické v Praze na období 2011 2015 Praha, listopad 2010 vypracoval: doc. RNDr. Luboš Marek, CSc. děkan Fakulty informatiky a
VícePro rok 2016 byly vedením stanoveny následující cíle:
Pro rok 2016 byly vedením stanoveny následující cíle: Cíl 1: Nastavit koncepci kombinovaného studia Akce: projednat způsob zajištění kombinované formy studia při navýšení počtu hodin přímé výuky. Provést
VíceVýroční zpráva o činnosti SU OPF za rok 2014 Zasedání Vědecké rady SU OPF
Výroční zpráva o činnosti SU OPF za rok 2014 Zasedání Vědecké rady SU OPF Karviná, 29/04/2015 Výroční zpráva o činnosti SU OPF za rok 2014 2 PŘEDSTAVENÍ SU OPF prof. Ing. Daniel Stavárek, Ph.D. děkan předseda
VíceSlezská univerzita v Opavě Matematický ústav v Opavě
Matematický ústav v Opavě, Na Rybníčku 626/1, 746 01 Opava, Česká republika Materiál byl schválen Vědeckou radou Matematického ústavu v Opavě dne 5. 10. 2015. Slezská univerzita v Opavě Matematický ústav
VíceZávěrečná zpráva Akreditační komise o hodnocení doktorských studijních programů na Fakultě zdravotnických studií Univerzity Pardubice červen 2012
Závěrečná zpráva Akreditační komise o hodnocení doktorských studijních programů na Fakultě zdravotnických studií Univerzity Pardubice červen 2012 Úvod Akreditační komise (dále AK) rozhodla na svém zasedání
VíceREALIZACE Strategického záměru
REALIZACE Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2016-2020 2017 Realizaci Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické UJEP na
VíceOprava údaje v prezentaci kandidáta na děkana FEK Ing. Jana Tlučhoře, Ph.D. 20+ mil. Kč
Ing. Jan Tlučhoř, Ph.D. Studenti a zaměstnanci FEK ZČU Plzeň, 4. 11. 2017 Oprava údaje v prezentaci kandidáta na děkana FEK Ing. Jana Tlučhoře, Ph.D. Vážené kolegyně, vážení kolegové, Vážené studentky,
VíceU N I V E R Z I T A O B R A N Y
U N I V E R Z I T A O B R A N Y DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY OBRANY NA OBDOBÍ 2006 2010 Aktualizace pro rok 2006 Brno, červen 2006 Aktualizace
VícePředkládá doc. Ing. Vladimír Kočí, Ph.D., MBA děkan. Projednáno Vědeckou radou Fakulty technologie ochrany prostředí VŠCHT Praha dne
Plán realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Fakulty technologie ochrany prostředí Vysoké školy chemicko-technologické v Praze na období 2018-2019 Předkládá doc. Ing. Vladimír Kočí,
VíceStrategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období
Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období 2016 2020 Plán realizace strategického záměru pro rok 2016 Projednáno ve Vědecké radě Ekonomické
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ NA ROK 2016 BRNO,
VíceKatalog podpor vědecko-výzkumných činností akademických pracovníků a studentů doktorského studia v roce 2019
Katalog podpor vědecko-výzkumných činností akademických pracovníků a studentů doktorského studia v roce 2019 I. Akademičtí pracovníci 1. Podpora poskytnutého tvůrčího volna Zdroj financování celoškolské
Více2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$
0123425267 9 951 5 793 722 2 51 2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$,9-.2 / 01 26526 123451212 Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Fakulty managementu a ekonomiky
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2008
Ostravská univerzita v Ostravě Pedagogická fakulta erze 2006 Aktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2008 Projednala Vědecká rada PdF OU dne 3. 12. 2007
VícePriority Aktualizace Dlouhodobého záměru FHS pro rok 2011
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty humanitních studií Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně pro rok 2011 Úvod Aktualizace
VíceDlouhodobý záměr Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na období
Pedagogická fakulta Ostravské univerzity v Ostravě Facultas Paedagogica Dlouhodobý záměr Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na období 2011 2015 Projednán na Vědecké radě PdF OU s výsledkem
VíceSTATUT PROVOZNĚ EKONOMICKÉ FAKULTY ČESKÉ ZEMĚDĚLSKÉ UNIVERZITY V PRAZE
Akademický senát České zemědělské univerzity v Praze schválil podle 9, odst.1, písm. b) zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a ve znění pozdějších změn a doplňků dne.. a Rektorát České zemědělské
VícePLÁN REALIZACE PRO ROK 2020
AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2016-2020 PLÁN REALIZACE PRO ROK 2020 Brno, květen 2019 1 ÚVOD Plán
VíceČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA STAVEBNÍ STRATEGICKÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STAVEBNÍ ČVUT V PRAZE DO ROKU 2020
ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA STAVEBNÍ STRATEGICKÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STAVEBNÍ ČVUT V PRAZE DO ROKU 2020 PRAHA, ČERVEN 2018 ÚVOD 2 HLAVNÍ PRIORITY FAKULTY STAVEBNÍ
VíceDlouhodobý záměr Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na léta
Dlouhodobý záměr Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na léta 2011 2015 Úvod a východiska dlouhodobého záměru Dlouhodobý záměr FP TUL na léta 2011 2015 vychází z
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2018 Fakulty zdravotnických studií Priority: 1. Vytvářet podmínky pro dosažení výrazného kvalifikačního růstu všech členů kateder a laboratoří, zejména v habilitačním
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty technologické Univerzity Tomáše Bati ve
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty technologické Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně pro rok 2009 Ve Zlíně dne 7. dubna 2009 ÚVOD Aktualizace
VíceSlezská univerzita v Opavě
Slezská univerzita v Opavě Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na rok 2014 Opava, říjen 2013 Úplný název Aktualizace Dlouhodobého
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015
FAKULTA VOJENSKÉHO LEADERSHIPU UNIVERZITA OBRANY AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015 Brno, 2014
VíceProgramové cíle. Doc. RNDr. Luboš Marek, CSc.
Programové cíle Doc. RNDr. Luboš Marek, CSc. Fakulta informatiky a statistiky je dnes fakultou, která se zdárně rozvíjí a má pro tento rozvoj veškeré předpoklady. Podařilo se nastartovat mnoho činností
VícePRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A
PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A VEŘEJNÝCH VZTAHŮ PRAHA, O.P.S. ze dne 27. června 2017
VíceInstitucionální rozvojový plán
Institucionální rozvojový plán Vysoké školy chemicko-technologické v Praze pro rok 2013 Předkládá prof. Ing. Karel Melzoch, CSc., rektor Projednáno AS VŠCHT Praha 30. 10. 2012 Institucionální rozvojový
VíceSystém stimulace k výzkumné činnosti studentů a mladých akademických a výzkumných pracovníků
Systém stimulace k výzkumné činnosti studentů a mladých akademických a výzkumných pracovníků Preambule Univerzita chápe nadané studenty a talentované akademické pracovníky jako jeden z pilířů svého rozvoje.
VíceSměrnice rektora č. ZS 2/2018 Soubor požadavků a ukazatelů výkonu VFU Brno
V Brně 17. května 2018 č. j. 9110/18/288 Směrnice rektora č. ZS 2/2018 Soubor požadavků a ukazatelů výkonu VFU Brno Část A Bližší Pravidla zajišťování kvality vzdělávací, tvůrčí a s nimi souvisejících
Vícejako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ
Platnost: 12. 9. 2017 Účinnost: 12. 9. 2017 PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH
VícePlán realizace Strategického / Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti FAST VUT pro
Plán realizace Strategického / Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti FAST VUT pro rok 2017 Obsah Úvod... 3 Prioritní cíle Plánu realizace
VíceDlouhodobý záměr. Fakulty podnikohospodářské. na období
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty podnikohospodářské Vysoké školy ekonomické v Praze na období 2016 2020 Schválil Akademický
VíceAKTUALIZACE Dlouhodobého záměru
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2016-2020 2016 Aktualizaci Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické UJEP
VíceDlouhodobý záměr do roku 2020
Dlouhodobý záměr do roku 2020 Pedagogická fakulta Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích Pracovní verze 4.0 Návrh Dlouhodobého záměru pro jednání Vědecké rady Pedagogické fakulty JU (11. 1. 2018)
VíceStrategický záměr rozvoje Ekonomické fakulty Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích pro funkčního období Ing. Ludvík Friebel, Ph.D.
Strategický záměr rozvoje Ekonomické fakulty Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích pro funkčního období 2019 2023 Ing. Ludvík Friebel, Ph.D. Obsah 1. Aktuální situace... 3 1.1 Postavení Ekonomické
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU
Univerzita Palackého v Olomouci PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU CMTF UP v OLOMOUCI (Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, vývojové, umělecké nebo další tvůrčí činnosti CMTF UP) - strategické
VíceProgramové cíle pro funkční období rektora 2014-2018
Programové cíle pro funkční období rektora 2014-2018 1. Základní strategická východiska a vyhodnocení současné pozice VŠE Posláním Vysoké školy ekonomické v Praze (VŠE) jako vysokoškolské instituce univerzitního
VícePlán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2017
Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2017 (Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Slezské
VíceO P A T Ř E N Í D Ě K A N A Č. 13/ Č. j. 2052/2018
O P A T Ř E N Í D Ě K A N A Č. 13/ 2 0 1 8 Č. j. 2052/2018 Zpracoval: proděkan pro rozvoj, kolegium děkana Odpovídá: děkan fakulty Aktualizace zařazení akademických a vědeckých pracovníků Pedagogické fakulty
Více(Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne )
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok 2009 (Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne 6. 10.
VíceUniverzity Jana Evangelisty Purkyně
Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně na rok 2015 Aktualizaci Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem
VícePlán realizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Vysoké školy logistiky
Plán realizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Vysoké školy logistiky o.p.s. pro rok 2019 Úvod Vysoká škola logistiky o.p.s. (dále
VíceDlouhodobý záměr PřF UJEP
Dlouhodobý záměr PřF UJEP 2016-2020 Vize Usilujeme o to, aby Přírodovědecká fakulta jako pevná a stabilní součást Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem byla moderní a otevřenou fakultou,
VíceDotazník pro zpracování vlastní hodnotící zprávy neuniverzitní vysoké školy
pracovní skupina Akreditační komise pro neuniverzitní vysoké školy & sekretariát Akreditační komise Dotazník pro zpracování vlastní hodnotící zprávy neuniverzitní vysoké školy schváleno Akreditační komisí
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO PRO ROK 2018 V plánu realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí
Více6. února 2004, Olomouc. Studentská komory Rady vysokých škol STUDIUM
6. února 2004, Olomouc Studentská komory Rady vysokých škol STUDIUM Preambule Výuka a vzdělávání studentů jsou hlavním a základním společenským posláním vysokých škol a univerzit. Je postavena na základech
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019 Vědecká rada FZS TUL projednala dne 2. října 2018 Akademický senát FZS TUL schválil dne 10.
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI SOUKROMÉ VYSOKÉ ŠKOLY NA ROK 2014
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI SOUKROMÉ VYSOKÉ ŠKOLY NA ROK 2014 Za vedení školy: RNDr. Josef Tesařík, ředitel Duben 2014 1
VíceDlouhodobý záměr PF UJEP na léta
Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta 2011 2015 Aktualizace na rok 2013 Projednáno Vědeckou radou PF UJEP dne 22. 11. 2012 Schváleno AS PF UJEP dne 28. 11. 2012 doc. PaedDr. Pavel Doulík, Ph.D. děkan PREAMBULE
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU
Univerzita Palackého v Olomouci PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU CMTF UP v OLOMOUCI (Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, vývojové, umělecké nebo další tvůrčí činnosti CMTF UP) - strategické
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017
UNIVERZITA J, E. PURKYNĚ V ÚSTÍ NAD LABEM ll3!10"'fflijj@@d! PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017 Fakulty zdravotnických studií Priority: 1. Aktualizovat dokumenty FZS v návaznosti na novelu
VíceStrategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období
Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období 2016 2020 Plán realizace strategického záměru Ekonomické fakulty TUL pro rok 2019 Projednáno ve
VíceTeze kandidáta na funkci děkana Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci
Teze kandidáta na funkci děkana Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci pro funkční období 2019-2023 Prof. MUDr. Martin Procházka, Ph.D. Motto: QUIDQUID DISCIS TIBI DISCIS Čemukoliv
VícePlán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017
Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017 Předloženo k projednání Akademickému senátu PdF OU dne 9. 1. 2017 Zpracoval: doc. Mgr. Tomáš Jarmara, Ph.D., děkan
VíceAktualizace dlouhodobého záměru FTK UP na rok 2011
Aktualizace dlouhodobého záměru FTK UP na rok 2011 11 priorit FTK UP Olomouc 2011 1. Věda a výzkum 2. Vzdělávání 3. Ekonomika a finanční stabilita 4. Personální politika 5. Studenti 6. Práce s partnery
VíceŘešení IPN KREDO na Vysoké škole logistiky v Přerově Libor Kavka
Řešení IPN KREDO na Vysoké škole logistiky v Přerově Libor Kavka Prorektor pro aplikovaný výzkum a řízení projektů na Vysoké škole logistiky v Přerově Strategický plán rozvoje VŠLG Vychází z IPN KREDO
Více