PŘÍKLAD: Collaborative project
|
|
- Kamila Horáková
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 PŘÍKLAD: Collaborative project - fiktivní příklad, který má za cíl demonstrovat mechanismus přípravy a realizace projektu 7.RP z hlediska financování Marie Kolmanová, Lenka Lepičová, TC AV ČR Financování projektů 7.RP 1
2 Základní údaje o projektu Výzva: FP7-NMP-27-SMALL-1 (uzavřená) (Call Fiche, Work Programme) Funding scheme: Collaborative projects (CP) - Small or medium-scale focused research projects; ve výzvě uveden limit pro max. příspěvek ES 4 mil., minimální počet partnerů dle pravidel účasti v 7.RP, dvoustupňová evaluace Účastníci musí uzavřít konsorciální smlouvu Doba trvání: 4 roky, 3 vykazovaná období (jedno období trvá 16 měsíců) Konsorcium: 3 partneři v konsorciu Financování projektů 7.RP 2
3 Základní údaje o koordinátorovi koordinátor: TU (vede účetnictví v YTL, New Turkish Lira) universita (=instituce vyššího a středního vzdělávání); pro činnosti VaV žádá o příspěvek ES ve výši 75% nemá analytický účetní systém (není schopen rozpočítat své nepřímé náklady na projekt), používá pevnou sazbu na nepřímé náklady ve výši 6% žádá o celkový příspěvek ES na projekt ve výši 1 3 spolupracuje v rámci projektu s firmou Bosporus Electric, která mu poskytne zdarma příspěvek in kind, je uvedena v Annexu I uzavřel zvláštní doložku č. 1 ohledně spolupráce s MSP Çiçek Ltd., se kterým sdílí společné výzkumné pracoviště, MSP je uvedeno v Annexu I Financování projektů 7.RP 3
4 Základní údaje o partnerovi A partner A: CZ (vede účetnictví v CZK) soukromý výzkumný ústav, který není neziskový (rozděluje zisk vlastníkům) a proto nespadá do definice výzkumné organizace podle pravidel účasti 7.RP; partner A nespadá ani do definice MSP dle doporučení Komise 23/361/ES; pro činnosti VaV žádá o příspěvek ES ve výši 5% má nedostatečný analytický účetní systém; používá zjednodušenou metodu výpočtu nepřímých nákladů (umí sledovat nepřímé náklady na úrovni právnické jednotky) žádá o celkový příspěvek ES na projekt ve výši 8 Financování projektů 7.RP 4
5 Základní údaje o partnerovi B partner B: CH (vede účetnictví ve Swiss franc) soukromá společnost, která spadá do definice MSP dle doporučení Komise 23/361/ES; pro činnosti VaV žádá o příspěvek ES ve výši 75% má zavedený analytický účetní systém (je schopný přiřadit nepřímé náklady na projekt) a vykazuje skutečné nepřímé náklady žádá o celkový příspěvek ES na projekt ve výši 72 Financování projektů 7.RP 5
6 PŘÍPRAVA PROJEKTU Z HLEDISKA FINANCOVÁNÍ Financování projektů 7.RP 6
7 A) Interní tabulky Interní tabulky předpokládaných nákladů: příklady tabulek pro interní potřebu organizace/výzkumníka. Osobní náklady Spotřební materiál Dlouhodobý majetek Cestovní náhrady Subdodávky Financování projektů 7.RP 7
8 A) Interní tabulky - osobní náklady Kategorie zaměstnance Měsíční náklady Doba práce na projektu (počet člověkoměsíců) Celkové náklady v Manažer Výzkumník 1 Výzkumník 2 Výzkumník 2 Ostatní Celkový počet člověkoměsíců Celkové náklady Financování projektů 7.RP 8
9 A) Interní tabulky - spotřební materiál a dlouhodobý majetek Druh spotřebního materiálu a množství Náklady Celkové náklady Druh majetku Pořizovací cena (bez DPH) Doba odepisování Doba využití majetku v projektu % využitá majetku na projekt Uznatelné náklady pro projekt Celkové náklady na majetek Financování projektů 7.RP 9
10 A) Interní tabulky - cestovní náhrady a subdodávky Počet meetingů v průběhu trvání projektu Náklady na jeden meeting (doprava, ubytování, ) Celkové náklady za celou dobu trvání projektu Cca 1 Subdodávky - Subjekt (pokud již znám) Činnost Náklady Celkové náklady na subdodávky Financování projektů 7.RP 1
11 A) Interní tabulky rozdělení do WP a požadovaný příspěvek ES Jednotlivé náklady rozdělíme podle toho, do jakého pracovního balíčku (WP) spadají, a dopočteme celkový rozpočet a požadovaný příspěvek ES. WP1 WP2 WP3 WP4 WP5 WP8 WP9 Total Činnost ve WP RTD RTD RTD DEMO MGT OTHER OTHER Limity refundace 5/75% 5/75% 5/75% 5% 1% 1% 1% Lump Sum ICPC Celkový počet člověkoměsíců Průměrné náklady na člověkomesíc Celkové osobní náklady Cestovní náhrady Dlouhodobý majetek Spotřební materiál Ostatní náklady Subdodávky Celkové přímé náklady Nepřímé náklady Celkový rozpočet Financování projektů 7.RP 11 Požadovaný příspěvek ES
12 B) Rozpočet v návrhu projektu Návrh projektu je podáván pouze elektronicky přes EPSS; obsahuje část A (A3.1 a A3.2) a část B: Část B: popis práce, zdůvodnění nákladů (cca. 2 stránky na konsorcium) Formulář A3.1: rozpočet jednotlivých partnerů viz následující stránka (vyplněno pro koordinátora) Formulář A3.2: souhrnný rozpočet za všechny partnery tvoří se automaticky na základě údajů uvedených ve formuláři A3.1 Financování projektů 7.RP 12
13 B) Rozpočet v návrhu projektu - Formulář A3.1 Financování projektů 7.RP 13
14 C) Vyjednávání s Komisí = negociace Je třeba dohodnout se na znění Annexu I Grantové dohody (technického dodatku), který vznikne: vyplněním formulářů pro přípravu Grantové dohody, tzv. Grant Agreement Preparation Forms (GPFs), které jsou kompatibilní s Formuláři A návrhu projektu - tj. budget breakdown modifikacíčásti B návrhu projektu na základě připomínek hodnotitelů a EK obsahuje tzv. budget justification (pro přípravu GA zpravidla požadovány po účastnících detailnější informace týkající se předpokládaných nákladů než ve fázi návrhu projektu) = B2.4. Resources to be comitted Financování projektů 7.RP 14
15 REALIZACE PROJETKU Z HLEDISKA FINANCOVÁNÍ Financování projektů 7.RP 15
16 Příspěvek ES, zálohová platba Celkový předpokládaný příspěvek ES pro konsorcium (stanoven v čl. 5 GA) je = 2 82 Zálohová platba dohodnuta na 16% průměrného příspěvku za jedno vykazované období (stanoveno v čl. 6 GA) průměrný příspěvek za jedno období: 2 82 / 3 = 94 zálohová platba: 16% z 94 = 1 54 EK zašle do garančního fondu (GF) 5% z celkového předpokládaného příspěvku ES: 5% z 2 82 = 141 na účet koordinátora přijde platba ve výši = Financování projektů 7.RP 16
17 Rozdělení zálohové platby Poté, co partneři A+B podepíší Formulář A, koordinátor jim zašle příslušnou část zálohové platby. Zálohová platba je rozdělena na základě předchozí dohody partnerů uvedené v konsorciální smlouvě, v tomto případě dle podílu na celkovém příspěvku ES: koordinátor, podíl na příspěvku ES: 1 3 /2 82 =,461 na účtu mu zůstane (=,461 x ) partner A, podíl na příspěvku ES: 8 /2 82 =,2837 od koordinátora obdrží (=,2837 x ) partner B, podíl na příspěvku ES: 72 /2 82 =,2553 od koordinátora obdrží (=,2553 x ) Jelikož je záloha vyšší než 5, koordinátor musí vykazovat úroky ze zálohové platby (zvláštní kolonka ve Formuláři C) Financování projektů 7.RP 17
18 Strop pro průběžné platby Strop pro průběžné platby od Evropské komise: Komise si ponechává zádržné ve výši 1% z celkového předpokládaného příspěvku ES, které vyplatí při finální platbě: 1% z 2 82 je 282 Částka z GF, kterou EK vrací při finální platbě: 5% z 2 82 je 141 STROP (1% + 5%): Komise bude vyplácet průběžné platby maximálně do výše: = Financování projektů 7.RP 18
19 1. vykazované období Financování projektů 7.RP 19
20 Osobní náklady 1. vykazované období koordinátor KOORDINÁTOR: UZNATELNÉ NÁKLADY ZA 1.VYKAZOVANÉ OBDOBÍ Činnosti VaV (75%) Demonstrační činnost (5%) Manažerská činnost (1%) 163 Ostatní činnosti (1%) 478 Činnosti celkem Cestovné bez DPH Spotřební materiál bez DPH 2194 Investice bez DPH Subdodávky bez DPH Jiné přímé náklady bez DPH Celkem přímé Celkem přímé bez subdodávek Nepřímé 6% Celkem přímé+ nepřímé Požadovaný Financování projektů 7.RP 2 příspěvek ES
21 1. vykazované období koordinátor Příjmy projektu: Koordinátor pořádal konferenci, na které vybíral registrační poplatek, celkem tento příjem činil 15 Úroky ze zálohové platby: úrok z částky celkové zálohové platby (než byly prostředky zaslány partnerům): úrok ze zálohové platby koordinátora: (koordinátor si neodeslal svou část zálohy na vlastní účet) celkový úrok za vykazované období: = 1 56 Osvědčení o finančních výkazech (CFS) V tomto případě je předložení CFS povinné, neboť požadovaný příspěvek ES je vyšší než 375 Financování projektů 7.RP 21
22 1. vykazované období Formulář C koordinátora Financování projektů 7.RP 22
23 1. vykazované období Formulář C koordinátora Financování projektů 7.RP 23
24 Osobní náklady Cestovné bez DPH Spotřební materiál bez DPH Investice bez DPH Subdodávky bez DPH Jiné přímé náklady bez DPH Celkem přímé Celkem přímé bez subdodávek Nepřímé náklady dle zjednodušené metody Celkem přímé+ nepřímé 1. vykazované období partner A PARTNER A: UZNATELNÉ NÁKLADY ZA 1.VYKAZOVANÉ OBDOBÍ Činnosti VaV (75%) Demonstrační činnost (5%) Požadovaný Financování příspěvek projektů 7.RP 24 ES Manažerská činnost (1%) Ostatní činnosti (1%) Činnosti celkem
25 1. vykazované období partner A Příjmy projektu: Partner A obdržel sponzorský dar určený specificky na projekt od firmy Škoda Auto ve výši Úroky ze zálohové platby: Platí pouze koordinátor, ne partneři projektu Osvědčení o finančních výkazech (CFS) Parter A nepodává CSF, neboť požadovaný příspěvek ES je nižší než 375 Financování projektů 7.RP 25
26 Osobní náklady Cestovné bez DPH Spotřební materiál bez DPH 1. vykazované období partner B PARTNER B: UZNATELNÉ NÁKLADY ZA 1.VYKAZOVANÉ OBDOBÍ Činnosti VaV (75%) Demonstrační činnost (5%) Manažerská činnost (1%) Ostatní činnosti (1%) Činnosti celkem Investice bez DPH Subdodávky bez DPH Jiné přímé náklady bez DPH Celkem přímé Celkem přímé bez subdodávek Skutečné nepřímé náklady Celkem přímé+ nepřímé Požadovaný Financování projektů 7.RP 26 příspěvek ES
27 1. vykazované období partner B Příjmy projektu: Partner B nemá žádný příjem z projektu Úroky ze zálohové platby: Platí pouze koordinátor, ne partneři projektu Osvědčení o finančních výkazech (CFS) Parter B nepodává CSF, neboť požadovaný příspěvek ES je nižší než 375 Financování projektů 7.RP 27
28 1. průběžná platba od EK EK schválí zprávy projektu i Formuláře C a porovná kumulativní požadovaný příspěvek ES se stropem projektu: ( ) = = EK zašle v určené lhůtě koordinátorovi požadovaný příspěvek ES snížený o vykázaný úrok = koordinátor si ponechá = partnerovi A zašle partnerovi B zašle Financování projektů 7.RP 28
29 2. vykazované období Financování projektů 7.RP 29
30 2. vykazované období - koordinátor KOORDINÁTOR: UZNATELNÉ NÁKLADY ZA 2.VYKAZOVANÉ OBDOBÍ Činnosti VaV (75%) Demonstrační činnost (5%) Manažerská činnost (1%) Ostatní činnosti (1%) Činnosti celkem Celkem přímé včetně Bosporus Electric Celkem přímé bez subdodávek Nepřímé 6% Celkem přímé+ nepřímé Požadovaný příspěvek ES Financování projektů 7.RP 3
31 2. vykazované období - koordinátor Příjmy projektu: V rámci projektu poskytla firma Bosporus Electric zdarma koordinátorovi sadu vysokonapěťových pojistek (specificky na projekt). Koordinátor vykáže pojistky jako uznatelný náklad projektu ve výši 6 6 (firma Bosporus Electric má náklady podložené účetními doklady a je schopna je prokázat). Protože se jedná o zdroj (příspěvek in kind ) poskytnutý zdarma, jedná se o příjem projektu. Úroky ze zálohové platby: Úrok ze zálohové platby koordinátora: 83 (zálohu si nepřeposlal) Koordinátor platí pouze v případě, že zálohová platba nebyla přeposlána ostatním partnerům. Osvědčení o finančních výkazech (CFS) V tomto případě je předložení CFS povinné, neboť požadovaný příspěvek ES je vyšší než 375 Financování projektů 7.RP 31
32 2. vykazované období partner A PARTNER A: UZNATELNÉ NÁKLADY ZA 2.VYKAZOVANÉ OBDOBÍ Činnosti VaV (75%) Demonstrační činnost (5%) Manažerská činnost (1%) Ostatní činnosti (1%) Činnosti celkem Celkem přímé Celkem přímé bez subdodávek Nepřímé náklady dle zjednodušené metody Celkem přímé + nepřímé Požadovaný příspěvek ES Financování projektů 7.RP 32
33 2. vykazované období partner A Příjmy projektu: Partner A nemá žádné příjmy za toto období. Úroky ze zálohové platby: Platí pouze koordinátor, ne partneři projektu Osvědčení o finančních výkazech (CFS) Parter A podává CSF, neboť kumulativní příspěvek ES (1.+2. vykazované období) je vyšší než 375 Financování projektů 7.RP 33
34 2. vykazované období partner B PARTNER B: UZNATELNÉ NÁKLADY ZA 2.VYKAZOVANÉ OBDOBÍ Činnosti VaV (75%) Demonstrační činnost (5%) Manažerská činnost (1%) Ostatní činnosti (1%) Činnosti celkem Celkem přímé Celkem přímé bez subdodávek Skutečné ne přímé náklady Celkem přímé + nepřímé Požadovaný příspěvek ES Financování projektů 7.RP 34
35 2. vykazované období partner B Příjmy projektu: Partner B nemá žádné příjmy za toto období. Úroky ze zálohové platby: Platí pouze koordinátor, ne partneři projektu Osvědčení o finančních výkazech (CFS) Parter B podává CSF, neboť kumulativní příspěvek ES (1.+2. vykazované období) je vyšší než 375 Financování projektů 7.RP 35
36 2. průběžná platba od EK EK schválí zprávy projektu i Formuláře C a porovná kumulativní požadovaný příspěvek ES se stropem projektu: ( ) = > EK zašle v určené lhůtě koordinátorovi doplatek do stropu projektu (snížený o případný vykázaný úrok): ( ) - 83 = = Koordinátor rozdělí příspěvek dle konsorciální smlouvy (podíl na celkovém příspěvku ES): koordinátor si ponechá:,461 x = = partnerovi A zašle:,2837 x = partnerovi B zašle:,2553 x = Financování projektů 7.RP 36
37 3. (poslední) vykazované období Financování projektů 7.RP 37
38 3. vykazované období - koordinátor KOORDINÁTOR: UZNATELNÉ NÁKLADY ZA 3.VYKAZOVANÉ OBDOBÍ Činnosti VaV (75%) Çiçek VaV (75%) Demonstrační činnost (5%) Manažerská činnost (1%) Ostatní činnosti (1%) Činnosti celkem Celkem přímé Celkem přímé bez subdodávek Nepřímé Celkem přímé + nepřímé Požadovaný příspěvek ES Financování projektů 7.RP 38
39 3. vykazované období - koordinátor Koordinátor má společné výzkumné pracoviště (Joint Research Unit) s MSP Çiçek Ltd. Toto společné výzkumné pracoviště nemá samostatnou právní subjektivitu. MSP Çiçek Ltd. je třetí stranou spojenou s účastníkem ( linked to the beneficiary ) a tento fakt je uveden v Grantové dohodě ve zvláštní doložce č. 1. Společné výzkumné pracoviště se částečně podílí na řešení VaV úkolů koordinátora v rámci projektu, svou část nákladů na tento výzkum uvádí společnost Çiçek Ltd. v samostatné tabulce Formuláře C koordinátora. Příjmy projektu: Koordinátor nemá žádné příjmy projektu v tomto období. Úroky ze zálohové platby: Koordinátor vyčerpal zálohovou platbu před zahájením 3. období, úrok Osvědčení o finančních výkazech (CFS) Koordinátor nepředkládá CFS, neboť kumulativní příspěvek ES od posledního CSF je nižší než 375 Financování projektů 7.RP 39
40 3. vykazované období partner A PARTNER A: UZNATELNÉ NÁKLADY ZA 3.VYKAZOVANÉ OBDOBÍ Činnosti VaV (75%) Demonstrační činnost (5%) Manažerská činnost (1%) Ostatní činnosti (1%) Činnosti celkem Celkem přímé Celkem přímé bez subdodávek Nepřímé náklady dle zjednodušené metody Celkem přímé + nepřímé Požadovaný příspěvek ES Financování projektů 7.RP 4
41 3. vykazované období partner A Partner A prodal přístupová práva k využití vlastních výsledků projektu (nových znalosti) za 13. Nejedná se o příjem projektu. Příjmy projektu: Partner A nemá žádné příjmy projektu v tomto období. Úroky ze zálohové platby: Platí pouze koordinátor, ne partneři projektu Osvědčení o finančních výkazech (CFS) Parter A nepodává CSF, neboť kumulativní příspěvek ES od posledního CSF je nižší než 375 Financování projektů 7.RP 41
42 3. vykazované období partner B PARTNER B: UZNATELNÉ NÁKLADY ZA 3.VYKAZOVANÉ OBDOBÍ Činnosti VaV (75%) Demonstrační činnost (5%) Manažerská činnost (1%) Ostatní činnosti (1%) Činnosti celkem Celkem přímé Celkem přímé bez subdodávek Skutečné nepřímé náklady Celkem přímé + nepřímé Požadovaný příspěvek ES Financování projektů 7.RP 42
43 3. vykazované období partner B Příjmy projektu: Partner B prodal nepoužitý materiál pořízený pro potřeby projektu Universitě ETH v Curychu za 3 5 Úroky ze zálohové platby: Platí pouze koordinátor, ne partneři projektu Osvědčení o finančních výkazech (CFS) Parter B nepodává CSF, neboť kumulativní příspěvek ES od posledního CSF je nižší než 375 Financování projektů 7.RP 43
44 Závěrečné vyúčtování Financování projektů 7.RP 44
45 Indikativní rozpočet vs. požadované příspěvky ES Koordinátor Partner A Partner B Indikativní rozpočet příspěvek ES Požadovaný příspěvek ES po 1. období Požadovaný příspěvek ES po 2. období Požadovaný příspěvek ES po 3. období Celkový požadovaný příspěvek na konci projektu Odchylka od původně plánovaného rozpočtu Korigované interní rozdělení příspěvku ES mezi partnery* *Během 3. vykazovaného období se konsorcium dohodlo na tom, že parter A poskytne svůj přebývající příspěvek ES partnerovi B na krytí jeho schodku. Koordinátor informuje o tomto přesunu prostředků EK. Financování projektů 7.RP 45
46 Kontrola neziskovosti projektu Koordinátor Partner A Partner B Celkové uznatelné náklady projektu (vč. třetích stran) Maximální příspěvek ES daný celkovým korigovaným rozpočtem projektu Příjmy projektu = Jak u koordinátora, tak u obou partnerů nepřesahuje součet příjmů projektu a požadovaného příspěvku ES celkové uznatelné náklady projektu, příspěvek ES bude tedy vyplacen v plné plánované výši. Financování projektů 7.RP 46
47 Závěrečná platba od EK EK schválí závěrečné zprávy a zašle koordinátorovi: zádržné: 1% = 282 příspěvek do garančního fondu v plné výši, neboť v momentě vyúčtování jsou generované úroky dostatečné na krytí ztrát dalších projektů 7.RP: 5% = 141 na účet koordinátora přijde = 423 Financování projektů 7.RP 47
48 Závěrečná platba od EK - rozdělení plateb v konsorciu Koordinátor Partner A Partner B Záloha Vyplacený příspěvek ES po 1. období Vyplacený příspěvek ES po 2. období Celkem vyplaceno před finálním vyúčtováním Korigované interní rozdělení příspěvku ES mezi partnery Závěrečná platba do hodnot korigovaného rozpočtu * *Koordinátor pošle z této částky firmě Çiçek Ltd. (třetí strana spojená s koordinátorem) Financování projektů 7.RP 48
49 Děkujeme za pozornost! Technologické centrum AV ČR Rozvojová 135, Praha 6 Technologické centrum AV ČR NICER, CZELO Kolmanová, Lepičová Financování projektů 7.RP 49
Finanční aspekty navrhovaného projektu 7. RP
Finanční aspekty navrhovaného projektu 7. RP Ing. Kateřina Slavíková Technologické centrum AV ČR slavikovak@tc.cz Osnova: 1. Principy financování projektů 7. RP 2. Typy projektu (funding schemes) 3. Režimy
VíceFinancování projektů v 7. RP (se zaměřením na projekty typu CSA) Kateřina Slavíková Technologické centrum AV ČR slavikovak@tc.cz 1 Principy financování projektů 7. RP Typy projektu (funding schemes) Režimy
VícePravidla financování projektů 7.RP
Pravidla financování projektů 7. RP Informační den k tématické prioritě Aeronautika 21. října 2009, Praha Lenka Lepičová,Kateřina Slavíková lepicova@tc.cz; slavikovak@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti,
VíceFinancování projektů 7. RP
Financování projektů 7. RP 19. února 2008 Kateřina Klusáčková NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR klusackova@tc.cz Financování projektů 7.RP 1 1. Změny ve finančních pravidlech v 7. RP 2. Uznatelné
VíceFinancování v 7.RP - praktický úvod
Financování v 7.RP - praktický úvod Lenka Lepičová, TC AV ČR lepicova@tc.cz Financování projektů 7.RP 1 Rozpočet pro 7. RP ES celkem 50 521 mil. (2007 2013) Spolupráce 32 365 mil. 15 % rozpočtu pro MSP
VíceSeminář k 7.RP: Program Spolupráce Pravidla financování projektů 7. RP
Seminář k 7.RP: Program Spolupráce Pravidla financování projektů 7. RP Lenka Lepičová NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR červen 2009, Praha Pravidla financování projektů 7.RP 1 Finanční příspěvek
VíceFinanční pravidla projektů 7.RP - úvod do problematiky
Finanční pravidla projektů 7.RP - úvod do problematiky Česko-slovenské diskusní odpoledne na téma FINANČNÍ AUDITY V PROJEKTECH 7. RP 19. dubna 2010, Brno Ing. Lenka Chvojková (Lepičová), TC AV ČR 1 Struktura
VíceFinanční aspekty programu Horizont 2020
Finanční aspekty programu Horizont 2020 30. ledna 2014, Olomouc Milena Šupálková NCP pro finanční a právní otázky H2020 Rozpočet H2020 Zdroj: Evropská komise, Factsheet: Horizon 2020 budget 2 Dokumenty
Více7. rámcový program ES pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace finanční pravidla
7. rámcový program ES pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace finanční pravidla 12. října 2009, Praha Lenka Lepičová, TC AV ČR Finanční řízení projektů 7.RP 1 Rámcové programy EU pro výzkum a vývoj
VíceFinanční řízení projektů 7.RP (Spolupráce a Kapacity)
Finanční řízení projektů 7.RP (Spolupráce a Kapacity) Lenka Lepičová NCP pro právní a finanční záležitosti, TC AV ČR 23. říjen 2007, Praha Financování projektů 7.RP 1 Základní dokumenty pro 7.RP Rozhodnutí
VíceFinanční řízení projektů 7. RP
Finanční řízení projektů 7. RP 21. října 2010, Ostrava Ing. Lenka Chvojková (Lepičová), TC AV ČR 1 OSNOVA 1. Základní charakteristika 7.RP 2. Základní principy financování projektů 7.RP 3. Příprava a realizace
Více15.6.2011. Finanční pravidla projektů PPP vycházejí z finančních pravidel platných pro projekty 7. RP. Náhrada uznatelných nákladů
Partnerství veřejného a soukromého sektoru pro podporu výzkumu, vývoje a inovací připravované výzvy pro rok 2012 Základní finanční pravidla pro účast v projektech PPP v 7. RP Praha, 15. června 2011 Ing.
VíceRealizace projektu 7.RP - externí management
Realizace projektu 7.RP - externí management (vztah konsorcia s EK) Seminář MANAGEMENT PROJEKTŮ 7.RP 2. den: Jak řídit projekt financovaný ze zdrojů 7. RP 9. března 2010, Praha Lenka Lepičová Národní kontaktní
VíceBrno, 9. ledna 2014. Lucie Matoušková NCP pro finanční otázky v projektech 7. RP a H2020, TC AV ČR
Finanční řízení projektů v H2020 Brno, 9. ledna 2014 Lucie Matoušková NCP pro finanční otázky v projektech 7. RP a H2020, TC AV ČR Rozpočet H2020 Zdroj: Evropská komise, Factsheet: Horizon 2020 budget
Více14.6.2011. Možná specifika negociací s EK a podávání zpráv. Brno, 14. června 2011. Grantová dohoda - Projekty I3. Transnational access (TA)
Praktický seminář zaměřený na přípravu a management projektů výzkumných infrastruktur typu integrační aktivita Možná specifika negociací s EK a podávání zpráv Brno, 14. června 2011 Ing. Kateřina Rakušanová
VíceOd návrhu k zahájení projektu. Od návrhu k zahájení projektu. Od návrhu k zahájení projektu. Návrh projektu
SP SPOLUPRÁCE Zkušenosti z PřF MU Ing. Šárka Dvořáková Přírodovědecká fakulta MU 25. 5. 2011 1 Projekty řešené na PřF MU isosoil projekt spolupráce malého nebo středního rozsahu 9 partnerů z EU, 1 partner
VíceRealizace projektu 7.RP - externí management (vztah konsorcia s EK)
Realizace projektu 7.RP - externí management (vztah konsorcia s EK) Květen 2011, Praha Seminář MANAGEMENT PROJEKTŮ 7.RP - 2. den: Jak řídit projekt financovaný ze zdrojů 7.RP Lenka Chvojková (Lepičová)
VícePOROVNÁNÍ FINANČNÍCH PRAVIDEL V PROGRAMECH VÝZKUMU A VÝVOJE, listopad 2008. Fiktivní příklad
Fiktivní příklad Jedná se o fiktivní příklad se smyšlenými čísly, který má za cíl demonstrovat mechanismy financování projektu v rámci různých programů výzkumu a umožnit jejich srovnání. Jedná se o: -
VíceNegociace a podpis Grantové dohody v 7.RP
Negociace a podpis Grantové dohody v 7.RP Květen 2011, Praha Seminář MANAGEMENT PROJEKTŮ 7.RP - 2. den: Jak řídit projekt financovaný ze zdrojů 7.RP Lenka Chvojková (Lepičová) 1 Časová osa VÝZVA Příprava
VíceSeminář k 7.RP Specifický program LIDÉ Pravidla financování projektů IEF, IOF a IIF
Seminář k 7.RP Specifický program LIDÉ Pravidla financování projektů IEF, IOF a IIF Březen 2009, Olomouc Lenka Lepičová lepicova@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR Technologické centrum
VícePříprava projektů do výzvy ERA-Chairs Rozpočet
Příprava projektů do výzvy ERA-Chairs Rozpočet Praha, 16.3. 2017 Marie Horniecká Národní kontakt pro finanční otázky programu Horizont 2020 horniecka@tc.cz ERA-Chairs Typ projektu: Koordinační a podpůrná
Více7. rámcový program, jak na to?
7. rámcový program, jak na to? 6. dubna 2010, Brno Lenka Lepičová Národní kontaktní pracovník pro finanční a právní otázky 7.RP, TC AV ČR 7. rámcový program, jak na to? 1 Obsah 1. Úvod k 7.RP 2. Pravidla
VíceFinanční řízení projektů v rámci 7. RP
Finanční řízení projektů v rámci 7. RP 2. listopadu 2010 ČZU v Praze Ing. Kateřina Rakušanová Ing. Lenka Chvojková NCP pro finanční a právní záleţitosti, TC AV ČR 1 Grantová dohoda, MGA Grantová dohoda
VíceAdministrativní a finanční aspekty přípravy návrhu projektu I. FINANČNÍ PŘÍPRAVA - ROZPOČET PROJEKTU
Praktický seminář zaměřený na přípravu a management projektů výzkumných infrastruktur typu integrační aktivita Administrativní a finanční aspekty přípravy návrhu projektu Brno, 14. června 2011 Ing. Kateřina
VícePRAVIDLA FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ 7. RP Informační den tematické priority Doprava
PRAVIDLA FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ 7. RP Informační den tematické priority Doprava Brno, 18. června 2012 Lucie Matoušková, matouskova@tc.cz Milena Šupálková, supalkova@tc.cz NCP pro finanční otázky v projektech
Víceravidla a finanční mechanismy účasti v 7. RP
Informační den: 5. výzva pro podávání projektů v oblasti Space 7. RP ravidla a finanční mechanismy účasti v 7. RP Praha, 6. září 2011 Ing. Kateřina Rakušanová rakusanova@tc.cz NCP pro finanční a právní
VícePraktické aspekty financování projektů H2020
Praktické aspekty financování projektů H2020 Praha, 8. října 2015 Lucie Honzátková Finanční NCP pro projekty 7. RP/H2020 Základní dokumenty Participant Portal www.h2020.cz 2 1 Nejčastější typy projektů
VíceSeriál: Management projektů 7. rámcového programu
Seriál: Management projektů 7. rámcového programu V předchozím díle seriálu o managementu výzkumných projektů 7. rámcového programu (říjen 2009) jsme se zabývali otázkami, jak se do projektů zapojit, vyhledat
VíceProjekty 7.RP: Neformální český překlad seznamu dokumentů požadovaných jako podklad pro finanční audit Evropské komise
Projekty 7.RP: Neformální český překlad seznamu dokumentů požadovaných jako podklad pro finanční audit Evropské komise Níže uvedený seznam dokumentů je třeba připravit s dostatečným předstihem před začátkem
VíceFinanční řízení projektů 7. RP pravidla a příklady
Finanční řízení projektů 7. RP pravidla a příklady listopad 2010 Lenka Chvojková a Kateřina Rakušanová chvojkova@tc.cz, rakusanova@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR 1 Úvod do 7. RP;
VíceFINANČNÍ PRAVIDLA PROJEKTŮ 7. RP (SP LIDÉ IEF, IOF, IIF a CIG ) Praha, 8. dubna 2013
FINANČNÍ PRAVIDLA PROJEKTŮ 7. RP (SP LIDÉ IEF, IOF, IIF a CIG ) Praha, 8. dubna 2013 Finanční příspěvek EU Kde je stanoven Článek 4 Grantové dohody (GA) Forma grantu pevně stanovené částky/sazby určené
VíceREPORTING v 7. RP Zpracování průběžných zpráv projektů 7.RP pro Evropskou komisi
REPORTING v 7. RP Zpracování průběžných zpráv projektů 7.RP pro Evropskou komisi březen 2009, ČVUT Lenka Lepičová lepicova@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR NICER III horizontální agenda
VíceREALIZACE PROJEKTU 7. RP
REALIZACE PROJEKTU 7. RP Realizace projektu je pokračováním přípravné fáze, o které pojednávaly předchozí díly seriálu o Managementu výzkumných projektů 7. rámcového programu. V jednotlivých článcích byly
VíceFinancování projektů 7.RP Pravidla a příklady
Financování projektů 7.RP Pravidla a příklady Červen 2007 Eva Hillerová Marie Kolmanová Lenka Lepičová Financování projektů 7.RP 1 OBSAH přednášky 7. rámcový program EU pro VaV Změny ve finančních pravidlech
VíceREPORTING v 7. RP Zpracování průběžných zpráv projektů 7.RP pro Evropskou komisi. Lenka Lepičová TC AV ČR. Reporting v 7.RP pro Evropskou komisi 1
REPORTING v 7. RP Zpracování průběžných zpráv projektů 7.RP pro Evropskou komisi 7. října 2009, Praha Lenka Lepičová TC AV ČR Reporting v 7.RP pro Evropskou komisi 1 OSNOVA 1. Požadavky Evropské komise
VíceFinancování projektů 7.RP Pravidla a příklady
Financování projektů 7.RP Pravidla a příklady Červen 2007 Eva Hillerová Marie Kolmanová Lenka Lepičová Financování projektů 7.RP 1 OBSAH přednášky 7. rámcový program EU pro VaV Změny ve finančních pravidlech
VíceFinanční aspekty akcí Marie Skłodowska Curie (IF, ITN, RISE, COFUND) 16. listopadu 2016, Praha
Finanční aspekty akcí Marie Skłodowska Curie (IF, ITN, RISE, COFUND) 16. listopadu 2016, Praha Milena Lojková NCP pro finanční otázky H2020 Praktické informace pro předkladatele/příjemce projektů Participant
VíceFinanční řízení projektů 7. RP- pravidla a příklady 10. série seminářů FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTŮ
Finanční řízení projektů 7. RP- pravidla a příklady 10. série seminářů FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTŮ Praha, 22. června 2012 Brno, 26. června 2012 Lenka Chvojková (Lepičová) Lucie Matoušková Milena Šupálková
VíceSpolečenské vědy v H2020 (WP )
Společenské vědy v H2020 (WP 2016-17) Finanční a administrativní aspekty projektů Praha, 19. ledna 2016 Lucie Honzátková Finanční NCP pro projekty 7. RP/H2020 Základní dokumenty Participant Portal www.h2020.cz
VíceNárodní informační den společných technologických iniciativ ARTEMIS a ENIAC
Národní informační den společných technologických iniciativ ARTEMIS a ENIAC 21. března 2011, Praha Pravidla a podmínky účasti v projektech ARTEMIS a ENIAC v ČR Úvod k finančním pravidlům JTIs (ARTEMIS
VíceFinanční reportování vůči EK + novinky v oblasti osobních N v roce 2017
Finanční reportování vůči EK + novinky v oblasti osobních N v roce 2017 Praha, VŠCHT, 21. listopadu 2017 Milena Lojková lojkova@tc.cz H2020_Czech Reportování vůči EK povinnosti vyplývající z čl. 20 MGA
VíceFinanční pravidla H2020
Finanční pravidla H2020 Specifika typů projektů Lenka Chvojková NCP pro finanční otázky H2020 chvojkova@tc.cz TC AV ČR, Praha 12.9.2018 Šablona projektového návrhu Participant Portal ROZPOČET Rozpočet
VíceMetody kalkulace nepřímých nákladů v projektech 7. RP
Metody kalkulace nepřímých nákladů v projektech 7. RP Problematice vykazování nepřímých nákladů v projektech 7.RP byla věnována pozornost již v ECHU č. 6/2006 v článku nazvaném Financování projektů 7.RP.
VíceFinanční aspekty akcí Marie Skłodowska Curie 20. března 2014, Česká Budějovice Milena Šupálková
Finanční aspekty akcí Marie Skłodowska Curie 20. března 2014, Česká Budějovice Milena Šupálková NCP pro finanční a právní otázky H2020 Základní dokumenty Pravidla účasti v H2020 Modelové grantové dohody
VíceFinanční aspekty akcí Marie Skłodowska Curie. 9. dubna 2015, České Budějovice
Finanční aspekty akcí Marie Skłodowska Curie 9. dubna 2015, České Budějovice Milena Lojková NCP pro finanční otázky H2020 Základní dokumenty Pravidla účasti v H2020 Modelové grantové dohody Anotovaná modelová
VíceFinanční řízení projektů 7. RP pravidla a příklady
Finanční řízení projektů 7. RP pravidla a příklady Devátá série seminářů FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTŮ 7.RP 23. května, Praha 25. května, Brno 1 Úvod do 7. RP; principy financování projektů 7. RP (SP Spolupráce)
VíceAdministrace projektu 7.RP od podání návrhu až po řešení
www.vscht.cz Administrace projektu 7.RP od podání návrhu až po řešení 22.2.2013 KAMPUŠ, EUPRO II, LE12005 Ing. Anna Mittnerová anna.mittnerova@vscht.cz 1 FP7, 2007-2013 22.2.2013 2 HORIZON 2020, 2014-2020
VíceDokladování nákladů uskutečněných v projektech programu HORIZONT 2020
Osobní náklady 1. pracovní smlouvy (PS), popř. DPP, DPČ včetně všech dodatků Osobní náklady musí být stanoveny v souladu s interními směrnicemi ČZU. Za uznatelný osobní náklad se považuje úhrada za skutečně
VíceFinanční řízení projektů 7. RP pravidla a příklady červen 2010
Finanční řízení projektů 7. RP pravidla a příklady červen 2010 Lenka Chvojková (Lepičová) a Kateřina Slavíková chvojkova@tc.cz, slavikovak@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR 1 Úvod do
VíceFinancování projektů ERA-NET (koordinační akce, CA)
Financování projektů ERA-NET, financování projektů vyhlašovaných v rámci ERA-NET 22. října 2009, Praha Kateřina Slavíková, slavikovak@tc.cz, NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR Financování
VíceGRANTOVÁ DOHODA č. NÁZEV PROJEKTU [ZKRATKA] (uveďte REŽIM FINANCOVÁNÍ)
SEDMÝ RÁMCOVÝ PROGRAM GRANTOVÁ DOHODA č. NÁZEV PROJEKTU [ZKRATKA] (uveďte REŽIM FINANCOVÁNÍ) [Evropské společenství] [Evropské společenství pro atomovou energii] (dále jen Společenství ), zastoupené Komisí
VíceSestavení projektového konsorcia a podávání návrhu projektu
seminář Management projektů 7. RP Sestavení projektového konsorcia a podávání návrhu projektu Praha, 9. května 2011 Ing. Kateřina Rakušanová rakusanova@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV
VícePříprava a management projektů 7. RP (Horizontu 2020) Autor: Ing. Denisa Veselá
Příprava a management projektů 7. RP (Horizontu 2020) Autor: Ing. Denisa Veselá Participant Portal (PP) portál Evropské komise ECAS registrace návrhů projekt Registrace: jednotlivce osobní údaje, uživatelské
VíceNovinky a rozšíření výkladu finančních pravidel
6. Setkání pracovní skupiny zástupců VŠ Guide to Financial Issues relating to FP7 Indirect Actions verze 02/04/2009 Novinky a rozšíření výkladu finančních pravidel 23. září 2009 Lenka Lepičová, Kateřina
VíceFinanční pravidla projektů 7.RP
Finanční pravidla projektů 7.RP - dopolední část Žilina, prosinec 2007 Marie Kolmanová kolmanova@tc.cz OBSAH přednášky Dokumenty vztahující se k finančním pravidlům Formy grantu Grantová dohoda Uznatelné
VíceIndividuální stáže 7.RP Marie Curie (výzva pro rok 2011) Pravidla financování a návrh projektu
Individuální stáže 7.RP Marie Curie (výzva pro rok 2011) Pravidla financování a návrh projektu 21. dubna 2011, Brno Seminář 7. rámcový program EU mobilita VaV pracovníků Ing. Lenka Chvojková (Lepičová)
VíceFinančnířízení projektů 7. RP pravidla a příklady
Finančnířízení projektů 7. RP pravidla a příklady Praha, leden 2010 Lenka Lepičová a Kateřina Slavíková lepicova@tc.cz, slavikovak@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR Finančnířízení projektů
VíceFinanční řízení projektů 7. RP pravidla a příklady
Finanční řízení projektů 7. RP pravidla a příklady listopad 2008 Lenka Lepičová lepicova@tc.cz CZELO - Brusel, TC AV ČR Kateřina Slavíková slavikovak@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV
VíceNovinky a rozšíření výkladu finančních pravidel
Guide to Financial Issues relating to FP7 Indirect Actions verze 02/04/2009 Novinky a rozšíření výkladu finančních pravidel červen 2009 Lenka Lepičová, Kateřina Slavíková lepicova@tc.cz, slavikovak@tc.cz
VíceRežimy financování, granty
Režimy financování, granty Na informační stránce, kterou máte právě otevřenou, naleznete ve stručné formě základní informace o 1. režimech financování činností na základě výzev k podávání projektů 2. grantech
Vícewww.vscht.cz JAK SESTAVIT ROZPOČET PROJEKTU
www.vscht.cz JAK SESTAVIT ROZPOČET PROJEKTU ČVUT 20.4.2012 KAMPUŠ, EUPRO LE12005 1 Struktura 7.RP ČVUT 20.4.2012 2 Specifický program COOPERATION Různé refundační sazby pro různé aktivity ČVUT 20.4.2012
Více7. rámcový program EU pro výzkum, technický rozvoj a demonstrace
7. rámcový program EU pro výzkum, technický rozvoj a demonstrace Regionální podpora výzkumu, vývoje a inovací kde a jak získat finance Brno, 25.1.2007 LENKA HAVLÍČKOVÁ NCP pro regiony TECHNOLOGICKÉ CENTRUM
VíceJak plánovat, provádět a účtovat projekty 7. RP. Základní informace pro řešitele, vědecké týmy a jejich instituce
7. rámcový program (7.RP) Evropského společenství pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace, přispívající k vytvoření Evropského výzkumného prostoru (ERA) Jak plánovat, provádět a účtovat projekty
VíceCo zajišťuje hostitelská organizace u projektů 7.RP - Marie Curie
www.vscht.cz Co zajišťuje hostitelská organizace u projektů 7.RP - Marie Curie OK09003 12.2.2009 ČVUT 1 Návrh projektu EPSS Vyžádá si Username Password Zkontroluje URF ID General Part A Rozpočet Doporučuje
VíceFinanční řízení projektů 7. RP pravidla a příklady
Finanční řízení projektů 7. RP pravidla a příklady červen 2008 Lenka Lepičová lepicova@tc.cz CZELO - Brusel, TC AV ČR Kateřina Klusáčková klusackova@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR
VícePodávání zpráv projektů 7. RP Evropské Komisi
Podávání zpráv souvisejících s realizací projektů 7. RP Podávání zpráv projektů 7. RP Evropské Komisi Praha, 14. listopadu 2011 Lucie Matoušková, Kateřina Rakušanová matouskova@tc.cz, rakusanova@tc.cz
VíceFinančnířízení projektů 7. RP pravidla a příklady
Finančnířízení projektů 7. RP pravidla a příklady červen 2009 Lenka Lepičová a Kateřina Slavíková lepicova@tc.cz, slavikovak@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR Finančnířízení projektů
VíceMANAGEMENT projektů 7. RP
MANAGEMENT projektů 7. RP (administrativní, finanční a právní aspekty) Brno, 25. září 2013 Praha, 26. září 2013 Jana Kratěnová, Milena Šupálková NCP pro finanční a právní otázky v projektech 7. rámcového
VícePOROVNÁNÍ FINANČNÍCH PRAVIDEL V PROGRAMECH VÝZKUMU A VÝVOJE, říjen 2009
Fiktivní příklad Jedná se o fiktivní příklad se smyšlenými čísly, který má za cíl demonstrovat mechanismy financování projektu v rámci různých programů výzkumu a umožnit jejich srovnání. Jedná se o: -
VíceGrant ERC pohledem administrátora
www.vscht.cz Grant ERC pohledem administrátora Ing.Hana Štěpánková, hana.stepankova@vscht.cz 12.9.2012 1 KAMPUŠ Kancelář pro administrativní a manažerskou podporu účasti vědeckých týmů VVŠ v 7.RP. Projekt
VíceKlíčová akce 2. pravidla pro. Finanční pravidla. žádostí o grant Strategická partnerství
Klíčová akce 2 pravidla pro Finanční pravidla žádostí o grant Strategická partnerství Rozpočet grantu Maximální grant: 150 000 EUR/ rok (12 500 EUR/ měsíc) Rozpočet v EUR Rozpočtové položky KA2 1) Projektové
VíceFinancování VaV z prostředků EU Jak se orientovat v systému vyhlášených výzev 7.RP
www.vscht.cz Financování VaV z prostředků EU Jak se orientovat v systému vyhlášených výzev 7.RP 7.Rámcový program pro výzkum, vývoj a demonstrační aktivity Rozpočet EU na výzkum a vývoj na období 2007-2013
VíceFinanční aspekty ERC grantů
Granty Evropské výzkumné rady (ERC) Advanced grants (AdG) Finanční aspekty ERC grantů Praha, 21. listopadu 2011 Kateřina Rakušanová rakusanova@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR ERC
VíceSestavení projektového konsorcia a podávání návrhu projektu
seminář Management projektů 7. RP Sestavení projektového konsorcia a podávání návrhu projektu Praha, 7. prosince 2010 Kateřina Rakušanová rakusanova@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR
VícePravidla financování projektů 7. RP (pro specifické programy Spolupráce a Kapacity)
Pravidla financování projektů 7. RP (pro specifické programy Spolupráce a Kapacity) Vademecum 7. RP EU DŮLEŽITÉ WEBOVÉ STRÁNKY Základní informace o 7. RP http://cordis.europa.eu http://ec.europa.eu/research
VíceGrantová dohoda LIFE. Finanční aspekty integrovaných projektů
Grantová dohoda LIFE Finanční aspekty integrovaných projektů Documents & forms LIFE Website Model LIFE Grant Agreement Model technical report (Annex V) Model financial statement (Annex VI) Model certificate
VíceLeonardo da Vinci Multilaterální projekty/přenos inovací. Výzva 2011. Praha, prosinec 2010 Jitka Šťastná
Leonardo da Vinci Multilaterální projekty/přenos inovací Finanční management Výzva 2011 Praha, prosinec 2010 Jitka Šťastná 1 Výše e grantu maximáln lně 75 % z celkového rozpočtu projektu a současn asně
VícePravidla pro poskytování institucionální podpory na podporu účasti v projektech mezinárodní spolupráce ve výzkumu a vývoji
Pravidla pro poskytování institucionální podpory na podporu účasti v projektech mezinárodní spolupráce ve výzkumu a vývoji Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy (dále jen ministerstvo ) vyhlašuje
VíceAktualizovaná verze Finančního průvodce (Guide to Financial Issues) rozšíření výkladu
Aktualizovaná verze Finančního průvodce (Guide to Financial Issues) rozšíření výkladu Ing. Kateřina Rakušanová rakusanova@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR Guide to Financial Issues
VícePravidla financování projektů 7. RP (pro specifické programy Spolupráce a Kapacity) AKTUALIZOVANÉ VYDÁNÍ
Pravidla financování projektů 7. RP (pro specifické programy Spolupráce a Kapacity) AKTUALIZOVANÉ VYDÁNÍ Vademecum 7. RP EU DŮLEŽITÉ WEBOVÉ STRÁNKY Základní informace o 7. RP http://cordis.europa.eu http://ec.europa.eu/research
VíceFinanční audit projektů 7RP
Finanční audit projektů 7RP 26. ledna 2010 Martina Chrámecká PwC Obsah Povinnost auditu osvědčení o finančních výkazech a termín realizace a rozdíly od auditu 6RP, auditu EK Zpráva auditora Factual findings
VíceFinanční aspekty akcí Marie Skłodowska Curie (IF, ITN, RISE, COFUND) 31. října 2017, Praha
Finanční aspekty akcí Marie Skłodowska Curie (IF, ITN, RISE, COFUND) 31. října 2017, Praha Milena Lojková NCP pro finanční otázky H2020 Obsah Finanční pravidla MSCA Rozpočtové kategorie Finanční ustanovení
VíceVýzkumné infrastruktury v H2020 (WP )
Výzkumné infrastruktury v H2020 (WP 2016-17) Finanční aspekty projektů Praha, 15. prosince 2015 Lucie Honzátková Finanční NCP pro projekty 7. RP/H2020 Základní dokumenty Participant Portal www.h2020.cz
VíceKrok 3: Ověření finančních podmínek
Krok 3: Ověření finančních podmínek Typy grantů Grant může patřit do některého z těchto typů1: proplacení stanovené části skutečně vynaložených uznatelných nákladů: např. částka poskytnutá v rámci strategických
Více7. Rámcový program. Praha, 20. dubna Lucie Matoušková, NCP pro finanční otázky v projektech 7. Rámcového programu, TC AV ČR
7. Rámcový program Praha, 20. dubna 2012 Lucie Matoušková, matouskova@tc.cz NCP pro finanční otázky v projektech 7. Rámcového programu, TC AV ČR OBSAH SEMINÁŘE (1) Úvod do 7. RP (2) Základní principy (3)
VíceURF, LEAR a PIC problémy a jejich řešení
URF, LEAR a PIC problémy a jejich řešení Lenka Lepičová lepicova@tc.cz (CZELO, TC AV ČR) 20. října 2008, Praha 4. Setkání zástupců univerzit a AV ČR Pojmy Květen 2008 - spuštěn nově zřízený centrální registr,
VíceZkušenosti z auditu projektů financovaných z FP7
Zkušenosti z auditu projektů financovaných z FP7 Martin Kavka Červen 2010 ADVISORY Rozpočet EU Framework Programmes for Research Rámcový program pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace je hlavním
VíceRealizace projektu 7. RP interní management konsorcia
seminář Management projektů 7. RP Realizace projektu 7. RP interní management konsorcia Praha, 10. května 2011 Ing. Kateřina Rakušanová rakusanova@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR
VíceFinanční řízení projektů 7. RP
12. série seminářů Finanční řízení projektů 7. RP Brno, 13. června 2014 Praha, 16. června 2014 Lucie Matoušková Milena Šupálková NCP pro finanční otázky v projektech 7. RP a H2020, TC AV ČR Program semináře
VíceZapojení měst do projektů H2020
Zapojení měst do projektů H2020 Pravidla účasti a finanční aspekty Praha, 18. listopadu 2015 Milena Lojková Národní kontakt pro finanční otázky H2020 Kdo se může účastnit Jakýkoliv právní subjekt ALE Pozor
VíceManuál k samostatnému zvláštnímu bankovnímu účtu
Manuál k samostatnému zvláštnímu bankovnímu účtu MPSV 30.5.2017 OBSAH 1. Úvod 2. Specifikace nakládání se SZBÚ 2.1. Obecné požadavky na vedení SZBÚ 2.2. Úhrada poplatků za vedení SZBÚ 2.3. Kofinancování
VíceV Praze, dne 22. ledna 2009 Lenka Křepelková
Multilaterální projekty/ Přenos inovací Výzva 2009 Finanční management V Praze, dne 22. ledna 2009 Lenka Křepelková Uznatelné výdaje (Eligible costs): vztahují se k aktivitám v zemích účastnících se programu
Více8. setkání pracovní skupiny zástupců univerzit / Akademie věd 11. / 12. října 2010, Praha
8. setkání pracovní skupiny zástupců univerzit / Akademie věd 11. / 12. října 2010, Praha Aktualizované verze Finančního průvodce a Průvodce pro negociace hlavní změny Ing. Kateřina Rakušanová (Slavíková)
VíceVýzvy jsou zveřejněny na této webové stránce:
3. Příprava návrhu projektu Kapitola Příprava návrhu projektu byla sestavena na základě e-learningu firmy Europa Media Budapešť, která se podílí na několika projektech 7. RP, dále byly využity informace
VíceSeminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha 5. 4. 2011
Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ Praha 5. 4. 2011 Obsah prezentace Předkládané účetní doklady Přílohy monitorovací zprávy - 1) Podpisové vzory - 2) Soupiska účetních dokladů - 3) Pracovní výkazy
VíceFinanční řízení projektů 7. RP aktuality v ČR
Finanční řízení projektů 7. RP aktuality v ČR listopad 2008 Lenka Lepičová lepicova@tc.cz CZELO - Brusel, TC AV ČR Kateřina Slavíková slavikovak@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR Finanční
VíceFinanční řízení projektů 7. RP - pravidla a příklady
11. série seminářů Finanční řízení projektů 7. RP - pravidla a příklady Brno, 24. června 2013 Praha, 26. června 2013 Milena Šupálková Lenka Chvojková Lucie Matoušková NCP pro finanční otázky v projektech
VícePraktické zkušenosti s finančními pravidly výzkumných projektů národních programů, strukturálních fondů a 7. RP
Seminář Porovnání finančních pravidel v Programech VaVaI Praktické zkušenosti s finančními pravidly výzkumných projektů národních programů, strukturálních fondů a 7. RP Praha, 12. 10. 2009 Obsah Charakteristika
Více10.7.2012. PRAVIDLA FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ 7. RP Informační den tematických priorit Energetika a NMP SP SPOLUPRÁCE OBSAH PREZENTACE
PRAVIDLA FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ 7. RP Informační den tematických priorit Energetika a NMP Brno, 12. července 2012 Lucie Matoušková, matouskova@tc.cz Milena Šupálková, supalkova@tc.cz NCP pro finanční otázky
VíceFormy podpory v rámci FNNO
Formy podpory v rámci FNNO GRANT k podpoře PROJEKTU Fond pro bilaterální spolupráci: DOPLŇKOVÝ GRANT k podpoře PROJEKTU KBS Výše grantu 300.000 Kč 1.000.000 Kč Režim plateb grantu zálohová platba 80% grantu
Více