Formulace business strategie v oblasti zdravotnictví

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Formulace business strategie v oblasti zdravotnictví"

Lubomír Pešan
před 7 lety
Počet zobrazení:

2 Formulace business strategie v oblasti zdravotnictví Tomáš Vican, Jiří Vaněk, Vratislav Kozák Radim Bačuvčík VeRBuM, 2012 Ukázka knihy z internetového knihkupectví

3 U k á z k a k n i h y z i n t e r n e t o v é h o k n i h k u p e c t v í w w w. k o s m a s. c z, U I D : K O S Formulace business strategie v oblasti zdravotnictví KATALOGIZACE V KNIZE NÁRODNÍ KNIHOVNA ČR Vican, Tomáš Formulace business strategie v oblasti zdravotnictví / Tomáš Vican, Jiří Vaněk, Vratislav Kozák. 1. vyd. Zlín : VeRBuM, s. ISBN * * 658.8: zdravotnictví - strategický management - strategický marketing - monografie Řízení a správa podniku [4] Tato kniha vznikla za podpory IGA UTB, projekt č. IGA/75/FaME/10/A. This book was supported by IGA UTB, project No. IGA/75/FaME/10/A. Recenzovali: doc. Ing. Zdeněk Dytrt, CSc. doc. Ing. Václav Lednický, CSc. Tato kniha byla doporučena k publikaci Vědeckou redakcí nakladatelství VeRBuM Ing. Tomáš Vican, Ing. Jiří Vaněk, doc. Ing. Vratislav Kozák, Ph.D., 2012 Radim Bačuvčík VeRBuM, 2012 ISBN

4 3 U k á z k a k n i h y z i n t e r n e t o v é h o k n i h k u p e c t v í w w w. k o s m a s. c z, U I D : K O S

5 4 Formulace business strategie v oblasti zdravotnictví O AUTORECH Tomáš Vican Vzdělání VŠE Praha, Fakulta mezinárodních vztahů. Ing Nottingham Trent University, MBA BBS Nottingham Trent University, MSc. Zaměstnání a praxe ředitel obchodu a marketingu Hartmann-Rico a.s prezident asociace dodavatelů zdravotnických prostředků Czechmed Medical Business Director Eastern Europe od 2005 majitel Vingal s.r.o., Vinná galerie; spolumajitel Adámkova vinařství lektor MBA Studies při BIBS Praha, Brno, Bratislava, Ostrava Meeting Customers Needs Marketér roku 2009 malý delfín za kreativní využití komplexních metod marketingové komunikace producent filmu Bobule a 2 Bobule, koproducent filmu Lidice, filmu Martin a Venuše Jiří Vaněk Vzdělání a praxe UTB Zlín, Fakulta managementu a ekonomiky, Ing. od 2009 UTB Zlín, Fakulta managementu a ekonomiky, Ph.D. Výzkumná oblast marketing, průmyslový marketing, marketingové aplikace, manažerská etika zkoumání konzumních prvků podnikatelského prostředí a spotřebitelského chování na trhu Ukázka knihy z internetového knihkupectví

6 U k á z k a k n i h y z i n t e r n e t o v é h o k n i h k u p e c t v í w w w. k o s m a s. c z, U I D : K O S Vratislav Kozák V roce 1980 úspěšně ukončil studium na Vysoké škole chemicko-technologické v Praze, fakultě potravinářské a biochemické technologie, katedře kvasné chemie a bioinženýrství. Na Fakultě managementu a ekonomiky Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně působí již od jejího založení. Je dlouholetým předsedou Akademického senátu této fakulty a působí i v Akademickém senátu Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně. Profesně se zabývá především marketingem s důrazem na CRM a marketingovou komunikací. Je autorem nebo spoluautorem více než 150 publikací a dvou užitných vzorů. Je členem České marketingové společnosti, kde působí v jejím prezidiu a zároveň je předsedou Regionálního klubu ČMS ve Zlíně. Spolupracuje s firmami v oboru marketingových průzkumů, prognózování trhu, účinných forem marketingové komunikace a především v oblasti budování a rozvíjení vztahů se zákazníky.

7 6 Formulace business strategie v oblasti zdravotnictví U k á z k a k n i h y z i n t e r n e t o v é h o k n i h k u p e c t v í w w w. k o s m a s. c z, U I D : K O S

8 7 OBSAH ÚVOD 9 1 STRATEGIE Strategické řízení Vyhodnocení konceptů strategického řízení Výzkum Typologie výzkumu Aplikace metody výzkumu 30 2 ANALÝZA PODNIKU Organizace VINGAL Základní strategický rámec Komunikační strategie Poslání firmy Firemní kultura Identifikace SBU Současná podoba strategie SBU 36 3 STRATEGICKÉ ANALÝZY Analýza obecného okolí podniku SLEPT Sociální sektor Legislativa Ekonomický sektor Politický sektor Technologický sektor Analýza / prognóza vývoje trhu Analýza faktorů odvětví podle Portera Analýza rozhodujících zainteresovaných subjektů Segmentace zákazníků Vliv na zákazníka Dodavatelé Analýza konkurence Pozice na trhu Analýza BCG Analýza aktuální organizační a podnikové kultury Analýza zdrojů Analýza finančních a rozpočtových faktorů Lidské zdroje Know-how SWOT analýza Výsledky 67 Ukázka knihy z internetového knihkupectví

9 U k á z k a k n i h y z i n t e r n e t o v é h o k n i h k u p e c t v í w w w. k o s m a s. c z, U I D : K O S Formulace business strategie v oblasti zdravotnictví 4 BUSINESS STRATEGIE PRO SBU MEDICAL Product Price People Process Planning Place Promotion Zdůvodnění strategických závěrů Splnění potřeb zákazníků Diverzifikace 78 5 DOPORUČENÍ PRO IMPLEMENTACI Obchodní oddělení Nové možnosti prodeje Koncept franchisingu prodeje E-business Komunikační mix Doporučení pro rozšíření činnosti Diabetes mellitus Poradenství pro cílové skupiny Glukometry Speciální náplasti 83 ZÁVĚR 84 Summary 85 Seznam nejpoužívanějších zkratek 86 Seznam použité literatury 87

Podobné dokumenty

Formulace business strategie v oblasti zdravotnictví. Tomáš Vican, Jiří Vaněk, Vratislav Kozák

Formulace business strategie v oblasti zdravotnictví Tomáš Vican, Jiří Vaněk, Vratislav Kozák Radim Bačuvčík VeRBuM, 2012 KATALOGIZACE V KNIZE NÁRODNÍ KNIHOVNA ČR Vican, Tomáš Formulace business strategie