DEJME (ŽE)NÁM ŠANCI UPLATŇOVÁNÍ HLEDISKA ROVNÝCH PŘÍLEŽITOSTÍ ŽEN A MUŽŮ A PODPORA SLAĎOVÁNÍ PRACOVNÍHO A SOUKROMÉHO ŽIVOTA

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "DEJME (ŽE)NÁM ŠANCI UPLATŇOVÁNÍ HLEDISKA ROVNÝCH PŘÍLEŽITOSTÍ ŽEN A MUŽŮ A PODPORA SLAĎOVÁNÍ PRACOVNÍHO A SOUKROMÉHO ŽIVOTA"

Transkript

1 PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE PROGRAMU DEJME (ŽE)NÁM ŠANCI (malé a velké granty) UPLATŇOVÁNÍ HLEDISKA ROVNÝCH PŘÍLEŽITOSTÍ ŽEN A MUŽŮ A PODPORA SLAĎOVÁNÍ PRACOVNÍHO A SOUKROMÉHO ŽIVOTA DOMÁCÍ NÁSILÍ A NÁSILÍ ZALOŽENÉ NA POHLAVÍ NORSKÉ FONDY NADACE OPEN SOCIETY FUND PRAHA, (Verze 1 / 2014, platnost od ) 1

2 OBSAH ÚVOD 4 1. ZÁKLADNÍ INFORMACE O PROGRAMU Definice pojmů Seznam zkratek 8 2. O PROGRAMU Nadace Open Society Fund Praha zprostředkovatel programu Norské fondy Program Dejme (že)nám šanci Výše finančních prostředků a jejich rozdělení Malé a velké granty Rozdělení finančních prostředků mezi programové oblasti Rozdělení finančních prostředků na malé a velké granty Grantové výzvy Právní rámec a závazné dokumenty OPRÁVNĚNOST ŽADATELE/PARTNERA Oprávněnost žadatele Partnerství a oprávněnost partnerů Partnerství se subjektem z Norska OBSAH A ZPRACOVÁNÍ ŽÁDOSTI O GRANT Příprava projektového záměru Zpracování žádosti o grant Obecná pravidla Horizontální a průřezová témata Cílové skupiny Očekávané výsledky, výstupy a monitorovací indikátory Udržitelnost projektu Harmonogram realizace Komunikační plán Zpracování rozpočtu PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O GRANT NÁLEŽITOSTI A PODMÍNKY Formulář Přílohy Formální náležitosti Uzavření výzvy a způsob doručení žádosti Konzultace k žádostem VYPLNĚNÍ ŽÁDOSTI V DATABÁZI GRANTYS Přístup a přihlášení do Grantysu Vyplnění formuláře v databázi Grantys Popis projektu a základní informace o žadateli Vložení příloh Finalizace a tisk žádosti HODNOCENÍ ŽÁDOSTI Kontrola formálních náležitostí a oprávněnosti žadatele/žádosti Formální náležitosti Oprávněnost žadatele/žádosti Vyrozumění žadatelů o výsledcích kontroly Odborné hodnocení Hodnoticí kritéria Jednání hodnoticí komise a zasedání správní rady Vyrozumění žadatelů o výsledku hodnocení 37

3 8. SMLOUVA O POSKYTNUTÍ GRANTU Uzavření smlouvy o poskytnutí grantu Přílohy smlouvy Podpora projektu v režimu de minimis ÚČETNICTVÍ A FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU Finanční toky (systém plateb) Platby na úrovni příjemce grantu Schválení plateb Nadací OSF Vykazování výdajů partnera projektu Kontrola nepřekrývání výdajů Kontrola přímých výnosů projektu Vedení účetnictví příjemce grantu / partnera projektu ZPŮSOBILOST VÝDAJŮ Výše grantu a spolufinancování projektu Spolufinancování formou in-kind (platí pro NNO) Vyloučené zdroje spolufinancování Zajištění spolufinancování během realizace projektu Způsobilé výdaje Investiční výdaje Odpisy Nepřímé výdaje Odpočet DPH Nezpůsobilé výdaje Přímé výnosy projektu Veřejná podpora Bloková výjimka Podpora de minimis Ověřování veřejné podpory během realizace projektu Povinnosti příjemce grantu v oblasti veřejných zakázek PRŮBĚH REALIZACE PROJEKTU A JEHO MONITORING Změny v projektu Podstatné změny Nepodstatné změny Monitorování projektu Zprávy o projektu a jejich schvalování Podrobný popis příloh a jejich dokladování KONTROLNÍ MECHANISMY PROJEKTU Kontroly na místě Externí audit Závěrečný audit Externí audit z podnětu Nadace OSF Další typ kontrol na místě Nesrovnalosti Šetření nesrovnalostí Řešení stížností PUBLICITA PROJEKTU (KOMUNIKAČNÍ MANUÁL) Komunikační plán projektu Názvosloví a základní informace pro komunikaci Povinnosti příjemce grantu v komunikaci Další doporučení FOND BILATERÁLNÍ SPOLUPRÁCE PROGRAMU DEJME (ŽE)NÁM ŠANCI ARCHIVACE Pravidla archivace 73

4 ÚVOD Tuto Příručku jsme koncipovali jako praktického průvodce pro žadatele i pro příjemce grantu v programu Dejme (že) nám šanci, který je financován z Norských fondů a který spravuje Nadace Open Society Fund Praha. V Příručce naleznete obecné informace k programu, jeho právní rámec a popis základních pravidel. Žadatele budou nejvíce zajímat náležitosti, instrukce a užitečné tipy k vypracování formuláře žádosti o grant. Důležité je též věnovat pozornost pravidlům programu, které pomohou při formulaci cílů, volbě aktivit a sestavování rozpočtu a dalších povinných příloh, ale i při realizaci podpořeného projektu. Příjemci grantu pak budou Příručku potřebovat i pro ukončení svého projektu, a to při sepisování závěrečné zprávy či zprávy o udržitelnosti. Příručka vás postupně odkazuje na formuláře a dokumenty, které budete potřebovat při přípravě žádosti nebo při administraci projektu. Tyto formuláře a dokumenty najdete na webových stránkách v části Pro žadatele či části Pro příjemce. Ačkoliv je naší snahou se s vámi v této Příručce podělit o všechny důležité informace, data a instrukce, může se stát, že zde nenajdete odpovědi na všechny otázky, nebo že si nebudete jistí, jak některá pravidla v praxi aplikovat. Na vaše otázky rádi odpovíme. Budeme je také pečlivě evidovat, a pokud by jejich frekvence naznačovala, že je třeba nějakou část Příručky aktualizovat, učiníme tak bez zbytečných odkladů. Informace o aktualizacích Příručky po jejím schválení naší správní radou naleznete na webových stránkách programu. Zde je pro vás rovněž k dispozici dokument FAQ Často kladené dotazy, ve kterém průběžně aktualizujeme informace či doporučení k programu. Přejeme Vám hodně zdaru při přípravě projektových žádostí a těšíme se na vaše projekty. Za realizační tým Barbora Hořavová Manažerka programu Dejme (že)nám šanci Nadace Open Society Fund Praha Příručka je vypracována v souladu s dokumentem Nařízení o implementaci Finančního mechanismu Norska (dále jen Nařízení, dostupné na webových stránkách programu), který stanovuje obecná pravidla pro realizaci programu i projektů. V případě nejednoznačné interpretace této Příručky rozhodují ustanovení ve formulaci v Nařízení. Tato Příručka vstupuje v platnost dne , nejpozději však následující den po schválení znění Příručky výkonným ředitelem Nadace Open Society Fund Praha. Veškeré změny či doplnění Příručky musí být předem schváleny nejpozději 5 pracovních dní před datem uvedení změny v platnost. 4

5 1. ZÁKLADNÍ INFORMACE O PROGRAMU 1.1. DEFINICE POJMŮ Dejme (že)nám šanci / Let s Give (Wo)men a Chance podtitul programu s oficiálním názvem CZ 12 Uplatňování hlediska rovných příležitostí žen a mužů a podpora slaďování pracovního a soukromého života / Domácí násilí a násilí založené na pohlaví, který zprostředkovatel používá pro medializaci a webové stránky programu (anglické znění viz MoU, Annex B, G. Programme Area no 28 & 29, Programme 1). Dohoda o programu / Programme Agreement dohoda mezi Ministerstvem zahraničních věcí Norska a Národním kontaktním místem nastavující implementaci programu. Dárcovská země (donor) v rámci Finančních mechanismů Norska je dárcovskou zemí Norsko. Fond bilaterální spolupráce fond finančních prostředků speciálně vyčleněných na podporu a rozvoj vzájemné spolupráce mezi subjekty z České republiky a Norska v programových oblastech (tzv. projekty spolupráce). Finanční mechanismus Norska finanční mechanismus, jehož prostřednictvím přispívá Norské království v letech a ekonomicky slabším zemím v Evropském hospodářském prostoru na investiční a rozvojové projekty v prioritních oblastech, jako je např. ochrana a obnova kulturního dědictví, ochrana životního prostředí, podpora soudnictví, zdravotnictví či péče o dítě aj. a dále na rozvoj vzájemných bilaterálních vztahů. Grant / Project grant nevratný finanční příspěvek poskytnutý zprostředkovatelem programu na realizaci projektu na základě smlouvy o poskytnutí grantu. Grantová výzva (výzva k předkládání žádostí o grant) dokument zveřejněný zprostředkovatelem programu definující podmínky pro předkládání žádostí o grant. Grantys on-line databázový systém zprostředkovatele pro příjem žádostí o grant, průběžných a závěrečných monitorovacích zpráv příjemců grantu. Hodnotitel zajišťuje expertní hodnocení a bodování jednotlivých žádostí o grant v programu Dejme (že)nám šanci. Hodnoticí komise orgán zajišťující hodnocení a doporučení k podpoře žádostí o grant v programu Dejme (že)nám šanci. In-kind (forma nefinančního plnění) náklady ve formě nefinančního plnění představují služby, jež příjemci grantu / partnerovi projektu poskytne třetí strana (fyzická nebo právnická osoba) zdarma bez nároku na odměnu a které se přímo váží k realizaci projektu. V programu Dejme (že)nám šanci se konkrétně jedná o náklady na dobrovolníky. Kancelář finančních mechanismů (KFM) / Financial Mechanism Office kancelář, která pomáhá Výboru pro Finanční mechanismus EHP a Ministerstvu zahraničních věcí Norska při řízení Finančních mechanismů EHP / Norska Administrativně se jedná o součást Evropského sdružení volného obchodu, která je zodpovědná za každodenní implementaci Finančních mechanismů EHP / Norska ; dále vykonává funkci kontaktního místa. Malý grant (tzv. malé grantové schéma) finanční prostředky určené na podporu projektu ve výši Kč. 5

6 Memorandum o zajištění implementace / Programme implementation agreement dokument uzavřený mezi zprostředkovatelem a Národním kontaktním místem, který vymezuje zodpovědnosti a povinnosti vyplývající z článku 5.8. Nařízení o implementaci Finančního mechanismu Norska Memorandum o porozumění o implementaci Finančního mechanismu Norska (MoP) / Memorandum of Understanding on the Implementation of the Norwegian Financial Mechanism smlouva mezi Norskem a Českou republikou, která stanovuje základní podmínky implementace Finančního mechanismu Norska v ČR a vymezuje vzájemně dohodnuté programové oblasti, jejich zaměření a výši podpory. Ministerstvo zahraničních věcí Norska (MZVN) / Norwegian Ministry of Foreign Affairs instituce, která řídí Finanční mechanismus Norska v období a rozhoduje ve věci přidělení finanční pomoci v souladu s Nařízením o implementaci Finančního mechanismu Norska Monitorovací indikátory v programu Dejme (že)nám šanci jsou jako monitorovací indikátory vykazovány výstupy projektu (konkrétní měřitelné výstupy, které vzniknou v rámci jednotlivých aktivit). Národní kontaktní místo (NKM) / National Focal Point národní veřejný subjekt, určený přijímajícím státem jako subjekt zodpovědný za dosažení cílů Finančních mechanismů EHP / Norska a implementaci Memorand o porozumění. Funkci NKM vykonávají oddělení 5801 Centrum pro zahraniční pomoc realizace, monitorování a hodnocení a oddělení 5804 Centrum pro zahraniční pomoc příprava a koordinace v rámci odboru mezinárodních vztahů Ministerstva financí České republiky. Nařízení o implementaci Finančního mechanismu Norska (dále jen Nařízení) / Regulation on the implementation of the Norwegian Financial Mechanism obecná pravidla pro Finanční mechanismus Norska Nestátní nezisková organizace (NNO) organizace charakteru právnické osoby, která nebyla zřízena nebo založena za účelem podnikání a je nezávislá na místní, regionální a centrální vládě, veřejných subjektech, politických stranách a komerčních organizacích. Náboženské instituce a politické strany se za nestátní neziskové organizace nepovažují. Oprávněný žadatel subjekt, který je oprávněn požádat o grant v rámci grantové výzvy vyhlášené zprostředkovatelem programu. Oprávnění žadatelé jsou definováni v jednotlivých výzvách a v Příručce pro žadatele a příjemce. Partner projektu veřejný nebo soukromý, komerční nebo nekomerční subjekt, stejně jako nestátní nezisková organizace, který je právnickou osobou na území nebo má působnost na území České republiky, Norska a přijímajících států Norských fondů a který je aktivně zapojen do implementace projektu a účinně k jeho implementaci přispívá. Pravidla Fondu bilaterální spolupráce (dále jen Pravidla) návodný dokument pro žadatele o grant a příjemce grantu, ve kterém jsou uvedeny všechny náležitosti a pravidla pro čerpání finančních prostředků z Fondu bilaterální spolupráce na tzv. projekty spolupráce. Programová oblast program Dejme (že)nám šanci se skládá ze dvou programových oblastí: 1) Uplatňování hlediska rovných příležitostí žen a mužů a podpora slaďování pracovního a soukromého života (Mainstreaming Gender Equality and Promoting Work-Life Balance) a 2) Domácí násilí a násilí založené na pohlaví (Domestic and Gender-Based Violence). Projekt časově ohraničené ekonomicky nedělitelné práce, plnící přesnou technickou funkci a jasně stanovené cíle určené v programu, pod který daný projekt spadá. Projekty spolupráce projekty realizované příjemci grantů, na které byl poskytnut grant z Fondu bilaterální spolupráce. 6

7 Průběžná monitorovací zpráva projektu (PZP) / Interim Monitoring Project Report dokument vypracovaný příjemcem grantu podle stanovené formy za sledované období 6 měsíců realizace projektu obsahující a) informace o postupu projektu, dosažení výsledků a případných nesrovnalostech (věcná část zprávy a b) informace o způsobilých výdajích projektu, žádost o průběžnou platbu s přehledem očekávaných výdajů a potvrzení o spolufinancování (finanční část zprávy). Přehled výdajů projektu (PVP)/ Summary of incurred expenditures finanční přehled vypracovaný příjemcem grantu podle stanovené formy obsahující informace o způsobilých výdajích projektu za každé 2 měsíce realizace projektu. Příjemce grantu (= konečný příjemce)/ Project Promoter veřejný nebo soukromý, komerční nebo nekomerční subjekt, stejně jako nestátní nezisková organizace, jehož zodpovědností je v souladu se smlouvou o poskytnutí grantu implementovat projekt podpořený z Finančního mechanismu Norska. Přijímající země země, která v souladu se svými národními potřebami a prioritami uzavřela dohodu s dárcovskými státy o souboru programů a rozsahu spolupráce a která na základě této dohody čerpá finanční prostředky z Fondů EHP a Norska. Fondy EHP a Norska jsou určeny na podporu 146 programů v 15 přijímajících zemích; Česká republika je jednou z přijímajících zemí. Regranting prostředky určené přímo na financování jednotlivých projektů v rámci programů, které jsou dále rozděleny na malé granty (tzv. malé grantové schéma) a velké granty. Smlouva o poskytnutí grantu / Project contract smlouva uzavřená mezi zprostředkovatelem programu a příjemcem grantu, která upravuje implementaci konkrétního projektu, určuje podmínky poskytnutí grantu, práva a povinnosti zúčastněných stran. Spolufinancování projektu finanční prostředky, kterými se podílí příjemce grantu či partner projektu na spolufinancování projektu ve stanovené výši a určeném podílu. Za tyto zdroje se považují i takové prostředky, které příjemce grantu či partner projektu získal z jiného zdroje. Je-li příjemcem grantu nestátní nezisková organizace, je možné spolufinancování do stanovené procentuální výše zajistit i formou nefinančního plnění (tzv. in-kind). Velký grant finanční prostředky určené na podporu projektu ve výši Kč. Závěrečná monitorovací zpráva projektu (ZZP) / Final Monitoring Project Report dokument vypracovaný příjemcem grantu po ukončení projektu podle stanovené formy obsahující informace o realizaci projektu, dosažených výstupech a výsledcích projektu (věcná část zprávy) a informace o celkových způsobilých nákladech projektu, žádost o závěrečnou platbu a potvrzení o spolufinancování (finanční část). Zprostředkovatel programu (ZP) / Programme Operator veřejný nebo soukromý, komerční nebo nekomerční subjekt, stejně jako nestátní nezisková organizace, jehož zodpovědností je připravit a implementovat program. Nadace Open Society Fund Praha (dále Nadace OSF) byla vybrána ve výběrovém řízení na zprostředkovatele programu Dejme (že)nám šanci. Způsobilé výdaje výdaje vynaložené na stanovený účel a v rámci období stanoveného v právních aktech o přidělení grantu, které jsou v souladu s Nařízením a dalšími pravidly stanovenými MZVN, KFM, NKM nebo zprostředkovatelem pro daný program. Žadatel subjekt, který předkládá žádost o grant. Žádost o grant (projektová žádost) dokument vypracovaný žadatelem ve stanovené formě, kterým žádá zprostředkovatele programu o grant na realizaci projektu. Žádost o zálohovou platbu dokument vypracovaný příjemcem grantu ve stanovené formě, jehož prostřednictvím žádá zprostředkovatele programu o předfinancování projektu na základě smlouvy o poskytnutí grantu. 7

8 Žádost o průběžnou platbu dokument vypracovaný příjemcem grantu ve stanovené formě, jehož prostřednictvím žádá zprostředkovatele programu o průběžnou platbu na základě průběžné monitorovací zprávy projektu (finanční části s vyúčtováním způsobilých výdajů projektu za dané monitorovací období). Žádost o závěrečnou platbu dokument vypracovaný příjemcem grantu ve stanovené formě, jehož prostřednictvím žádá zprostředkovatele programu o závěrečnou platbu na základě závěrečné monitorovací zprávy projektu SEZNAM ZKRATEK EHP EK KFM Metodika MF MI MoU MPSV MZVN Evropský hospodářský prostor Evropská komise Kancelář finančních mechanismů Metodika finančních toků, kontroly a certifikace programů financovaných z Finančních mechanismů Evropského hospodářského prostoru a Norska v programovém období Ministerstvo financí ČR Monitorovací indikátor (y) Memorandum o porozumění Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Ministerstvo zahraničních věcí Norska Nařízení Nařízení o implementaci FM Norska NKM NNO Pokyn NKM pro ZP (Pokyn) Pravidla Příručka ZP Národní kontaktní místo Nestátní nezisková organizace Pokyn Národního kontaktního místa pro zprostředkovatele programů financovaných z EHP a Norských fondů Pravidla Fondu bilaterální spolupráce Příručka pro žadatele a příjemce (malé a velké granty) Zprostředkovatel programu 8

9 2. O PROGRAMU 2.1. NADACE OPEN SOCIETY FUND PRAHA ZPROSTŘEDKOVATEL PROGRAMU Posláním Nadace Open Society Fund Praha je rozvíjet hodnoty otevřené společnosti a demokracie. Nadace Open Society Fund Praha má více než 20 let zkušeností a patří mezi pět největších nadací v České republice. Financuje a sama také realizuje projekty, které usilují o systémové změny na celostátní úrovni, i projekty, které přispívají k řešení konkrétních lokálních situací. Podporuje aktivní občany, kteří ovlivňují dění ve svém bezprostředním okolí i své zemi. Nadace Open Society Fund Praha se zaměřuje na čtyři klíčové oblasti: efektivní a transparentní veřejná správa v rámci Fondu Otakara Motejla, vzdělávání dětí a mladých lidí, rovné příležitosti žen a mužů a prevence domácího násilí v programu Dejme (že)nám šanci a aktivní role České republiky v Evropské unii. Mimo to pořádá soutěž Novinářská cena, jež každoročně oceňuje kvalitní českou žurnalistiku. Je také zkušeným administrátorem grantů v oblasti obecně prospěšných aktivit. Administruje například podporu z Nadačního fondu Hyundai, který přispívá na komunitní projekty v Moravskoslezském kraji, a od roku 2012 je zprostředkovatelem Norských fondů v oblasti rovných příležitostí a domácího násilí. Nadace Open Society Fund Praha byla vybrána jako zprostředkovatel Norských fondů na základě výsledku výběrového řízení s názvem Zprostředkovatel programu Uplatňování hlediska rovných příležitostí žen a mužů a podpor a slaďování pracovního a soukromého života / Domácí násilí a násilí založené na pohlaví (zahájeného dne podle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů a na základě Smlouvy o smlouvě budoucí o zajištění implementace programu uzavřené mezi NKM a Zprostředkovatelem ke dni ). Program je v České republice realizován na základě Memoranda o porozumění o implementaci Finančního mechanismu Norska pro léta ze dne 16. června 2011 uzavřeného mezi Norským královstvím a Českou republikou, zastoupenou Ministerstvem financí ČR NORSKÉ FONDY1 Prostřednictvím Norských fondů přispívá Norsko ke snižování ekonomických a sociálních rozdílů a k posílení vzájemné spolupráce v Evropě. V současném programovém období (v původním termínu období ) přispívá Norsko částkou 1,7 miliardy eur. Podporuje především ochranu životního prostředí, výzkum a stipendia, rozvoj občanské společnosti, péči o zdraví, děti, rovnost žen a mužů či zkvalitnění justice. Podpora je určena pro nevládní organizace, výzkumné a akademické instituce, veřejný i soukromý sektor ve 12 nových členských státech Evropské unie. Součástí aktivit, které poběží do roku 2016, je i rozsáhlá spolupráce institucí z těchto zemí s norskými subjekty. Česká republika získá v tomto období z Norských fondů 70,4 milionů eur a dalších 61,4 milionů eur z Fondů EHP, do nichž přispívá kromě Norska i Island a Lichtenštejnsko. Do roku 2016 bude z těchto fondů v Česku financováno patnáct programů. Všechny musí respektovat lidská práva, řádnou správu finančních prostředků, udržitelný rozvoj a rovné příležitosti žen a mužů. Důraz je kladen také na začlenění menšin nebo zlepšení situace Romů. Finanční prostředky lze čerpat i z globálního fondu pro podporu důstojné práce a tripartitního dialogu, který přímo spravuje norská agentura Innovation Norway PROGRAM DEJME (ŽE)NÁM ŠANCI2 Program Dejme (že)nám šanci podporuje rovné příležitosti žen a mužů v pracovním i osobním životě a prevenci a pomoc obětem domácího násilí v České republice. Je financován z Norských fondů a spravuje ho Nadace Open Society 1 Oficiálním názvem grantového schématu je Finanční mechanismus Norska, název určený pro komunikační účely však zní Norské fondy tento název je tedy v textu dále užíván. 2 Oficiální název programu zní CZ 12 Uplatňování hlediska rovných příležitostí žen a mužů a podpora slaďování pracovního a soukromého života / Domácí násilí a násilí založené na pohlaví, pro veškeré komunikační účely je však dále používán název program Dejme (že)nám šanci. 9

10 Fund Praha, která v letech rozdělí na takto zaměřené projekty 137 milionů korun. Prostředky poskytne také na spolupráci českých a norských organizací a sdílení norských zkušeností. Podpořené projekty by měly pomoci rozšířit pružnou pracovní dobu a další formy flexibilních pracovních úvazků pro rodiče předškolních dětí, zajistit dostupnost služeb péče o děti ve věku 0 6 let nebo zvýšit povědomí o genderových tématech a provést audity veřejných politik z pohledu rovnosti žen a mužů. Přispějí také k rozvoji služeb pro osoby ohrožené domácím násilím a násilím na ženách a mužích a prevenci či snížení výskytu násilí. Důležitou součástí programu je podpora a rozvoj vzájemných bilaterálních vztahů České republiky s Norskem, konkrétně posilování partnerství mezi českými subjekty a partnery z Norska při přípravě a realizaci projektů a vzájemná výměna zkušeností. Program Dejme (že)nám šanci se dělí na tyto programové oblasti: Uplatňování hlediska rovných příležitostí žen a mužů a podpora slaďování pracovního a soukromého života Domácí násilí a násilí založené na pohlaví Očekávané výsledky programu/projektů jsou následující: 1. Zlepšení rovnováhy mezi pracovním, soukromým a rodinným životem 2. Posouzení a realizace veřejných politik a praxí z pohledu rovnosti žen a mužů (gender mainstreaming) 3. Zvyšování povědomí o genderových tématech a výzkum v této oblasti 4. Posílení spolupráce organizací, kterí se zabývající rovností žen a mužů 5. Snížení výskytu násilí na ženách a mužích 6. Snížení výskytu domácího násilí Očekávané výstupy programu a monitorovací indikátory (výstupy projektu) jsou uvedeny v kapitole Příručky VÝŠE FINANČNÍCH PROSTŘEDKŮ A JEJICH ROZDĚLENÍ Na realizaci projektů v obou programových oblastech (tzv. regranting) připadá Kč ( ), finanční prostředky na regranting jsou dále rozděleny dle programových oblastí a jednotlivých výsledků programu (viz dále) MALÉ A VELKÉ GRANTY V obou programových oblastech lze podat žádost o: malý grant (tzv. malé grantové schéma) ve výši Kč Kč; velký grant ve výši Kč Kč. Velké granty budou zaměřeny na podporu zejména partnerských projektů klíčových hráčů v dané oblasti, předpokládá se spolupráce NNO, krajů, akademických institucí a firem. Cílem podpory projektů je dosažení výrazných změn v obou programových oblastech. Malé granty jsou určeny na podporu projektů smysluplně doplňujících velké granty, výzva bude určena zejména pro NNO, které v obou oblastech hrají významnou roli ROZDĚLENÍ FINANČNÍCH PROSTŘEDKŮ MEZI PROGRAMOVÉ OBLASTI Programová oblast Alokace (Kč) Z toho malé granty % Uplatňování hlediska rovných příležitostí žen a mužů a podpora slaďování pracovního a soukromého života Kč Kč 45 % Domácí násilí a násilí založené na pohlaví Kč Kč 55 % Celkem Kč Kč 100 % 10

11 ROZDĚLENÍ FINANČNÍCH PROSTŘEDKŮ NA MALÉ A VELKÉ GRANTY Programová oblast Velké granty Malé granty Výsledky Kč Kč 1. Uplatňování hlediska rovných příležitostí žen a mužů a podpora slaďování pracovního a soukromého života 1. Zlepšení rovnováhy mezi pracovním, soukromým a rodinným životem 2. Provádění gender mainstreamingu ve veřejných politikách a praxích 3. Zvyšování povědomí o genderových tématech a výzkum v této oblasti 4. Posílení sítě organizací zabývajících se rovností žen a mužů Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Domácí násilí a násilí mezi pohlavími Kč Kč Snížení výskytu násilí na ženách a mužích Kč Kč Snížení výskytu domácího násilí Kč Kč CELKEM programové oblasti Kč Kč CELKEM regranting Kč GRANTOVÉ VÝZVY Finanční prostředky rozdělí Nadace OSF ve dvou grantových kolech: 1. velké granty ve výši eur a malé granty ve výši eur první čtvrtletí 2014; 2. malé granty ve výši eur čtvrté čtvrtletí

12 2.5. PRÁVNÍ RÁMEC A ZÁVAZNÉ DOKUMENTY Nastavení programu a jeho implementace vychází z následujícího právního rámce: Dohoda mezi Evropskou unií a Norským královstvím o Finančním mechanismu Norska na období ; Memorandum o porozumění o implementaci Finančního mechanismu Norska pro léta mezi Norským královstvím a Českou republikou uzavřené dne ; Nařízení o implementaci Finančního mechanismu Norska , které přijalo MZVN včetně všech příloh a doplňujících pokynů, vydaných MZVN (dále jen Nařízení); Dohoda o programu mezi MZVN a NKM o realizaci a finančním příspěvku k Programu CZ 12 Uplatňování hlediska rovných příležitostí žen a mužů a podpora slaďování pracovního a soukromého života / Domácí násilí a násilí založené na pohlaví včetně příloh; Rozhodnutí o poskytnutí dotace z Národního fondu v rámci FM Norska pro CZ 12 uzavřené mezi Ministerstvem financí ČR a Nadací Open Society Fund Praha; Smlouva o zajištění implementace programu Uplatňování hlediska rovných příležitostí žen a mužů a podpora slaďování pracovního a soukromého života / Domácí násilí a násilí založené na pohlaví uzavřené mezi NKM a Nadací Open Society Fund Praha; Memorandum o zajištění implementace uzavřené mezi NKM a Nadací Open Society Fund Praha; Pokyn Národního kontaktního místa pro zprostředkovatele programů financovaných z EHP a Norských fondů ; Pokyn NKM pro způsobilé výdaje EHP a Norských fondů ; Pokyn NKM k veřejným zakázkám malého rozsahu financovaných z EHP a Norských fondů ; Metodika finančních toků, kontroly a certifikace programů financovaných z Finančních mechanismů EHP / Norska v programovém období , která byla schválena Vládou ČR Usnesení č. 505; platná legislativa ČR a EU relevantní pro implementaci programu a projektů financovaných z grantu programu; další pravidla a pokyny přijaté MZVN, KFM, NKM, CO a AO relevantní pro implementaci programu; schválený finální návrh programu; schválený Manuál zprostředkovatele programu Dejme (že)nám šanci. 12

13 3. OPRÁVNĚNOST ŽADATELE/PARTNERA 3.1. OPRÁVNĚNOST ŽADATELE Oprávněnými žadateli o grant jsou soukromé a veřejné subjekty, komerční, nekomerční a nevládní neziskové organizace, které jsou právnickými osobami na území České republiky (viz podrobný seznam níže). Žadatel o grant musí splňovat podmínku alespoň dvouleté historie v době podání žádosti o grant. a. Obce a města, příspěvkové organizace obcí a měst, svazky obcí zákon č. 128/2000 Sb., o obcích (obecní zřízení), ve znění pozdějších předpisů a zákon č. 131/2000 Sb., o hl. městě Praze, zákon č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů; b. Kraje, příspěvkové organizace krajů zákon č. 129/2000 Sb., o krajích (krajské zřízení), zákon č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů ve znění pozdějších předpisů; c. Česká republika organizační složky státu, státní příspěvkové organizace 3 zákona č. 219/2000 Sb., o majetku České republiky a jejím vystupování v právních vztazích, zákon č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech a o změně některých souvisejících zákonů (rozpočtová pravidla), ve znění pozdějších předpisů; d. Státní podniky zákon č. 77/1997 Sb., o státním podniku, ve znění pozdějších předpisů; e. Státní organizace zřízené zvláštním zákonem např. Správa železniční dopravní cesty, státní organizace dle zákona č. 77/2002 Sb., o akciové společnosti České dráhy; státní organizaci Správa železniční dopravní cesty a o změně zákona č. 266/1994 Sb., o drahách, ve znění pozdějších předpisů, a zákona č. 77/1997 Sb., o státním podniku, ve znění pozdějších předpisů; státní vysoké školy a univerzity, zákon č. 569/1991 Sb., o Pozemkovém fondu ČR apod.; f. Veřejné výzkumné instituce zákon č. 341/2005 Sb. o veřejných výzkumných institucích ve znění pozdějších předpisů; g. Spolky dříve občanská sdružení, ústavy a sociální družstva (nestátní neziskové organizace NNO) zákon č. 89/2012 Sb., občanský zákoník; h. Obecně prospěšné společnosti (NNO) zákon č. 248/1995 Sb., o obecně prospěšných společnostech a o změně a doplnění některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů; i. Zájmová sdružení právnických osob (NNO) 20f zákona č. 40/1964 Sb., občanský zákoník, ve znění pozdějších předpisů, zákon č. 89/2012 Sb., občanský zákoník; j. Církve a náboženské společnosti a organizace (NNO) zákon č. 3/2002 Sb., o svobodě náboženského vyznání a postavení církví a náboženských společností a o změně některých zákonů, zákon o církvích a náboženských společnostech, ve znění pozdějších předpisů, zákon č. 455/1991 Sb. o živnostenském podnikání živnostenský zákon; k. Nadace a nadační fondy (NNO) zákon č. 89/2012 Sb., občanský zákoník; l. Obchodní společnosti zákon č. 90/2012 o obchodních korporacích; m. Družstva zákon č. 90/2012 o obchodních korporacích; n. Společenství vlastníků jednotek zákon č. 89/2012 Sb., občanský zákoník; o. Sociální partner např. odborový svaz, zaměstnavatelská organizace. Oprávněnými žadateli jsou rovněž mezivládní organizace s působností na území ČR. Oprávněným žadatelem není OSVČ (osoba samostatně výdělečně činná). Podmínkou udělení grantu je nekomerční účel projektu a nezávislost na politických stranách. Projekty či jejich aktivity nesmí vést, ať již přímo či nepřímo, k propagaci náboženství a víry. Žadatel musí být přímo zodpovědný za realizaci projektu, na který žádá grant, nesmí vystupovat jen jako zprostředkovatel PARTNERSTVÍ A OPRÁVNĚNOST PARTNERŮ Žadatel může předkládat žádost o grant samostatně, nebo společně s partnerskými organizacemi. Smyslem partnerství je zajištění úzké vzájemné spolupráce různých typů organizací, které disponují odlišnými zkušenostmi s řešením proble- 13

14 matiky v dané oblasti (vymezené jak regionálně, tak tematicky), při realizaci projektu či jeho části. Maximální počet partnerů projektu není stanoven. Partnerství je smluvní vztah mezi dvěma a více subjekty (veřejnými či soukromými), který je založen na společné odpovědnosti za realizaci projektu. Partneři se společně podílejí na projektu ve fázi zpracování projektové žádosti, ve fázi jeho realizace i ve fázi ukončení projektu. Partneři se podílejí rovněž na zajištění udržitelnosti projektu. Náklady na partnerství jsou způsobilým nákladem projektu podávaného v rámci malých i velkých grantů v obou programových oblastech. Žadatel dokládá partnerství při podání žádosti prohlášením o partnerství s každou partnerskou organizací, a to buď v českém jazyce v případě partnerství s českým subjektem, nebo v anglickém jazyce v případě partnerství se subjektem z Norska či ostatních přijímajících zemí. V případě přidělení grantu je nutné uzavřít smlouvu o partnerství, která bude předložena Nadaci OSF ještě před podpisem smlouvy o poskytnutí grantu. Oprávněnými partnery projektů malých i velkých grantů jsou: soukromé a veřejné subjekty, komerční, nekomerční a nevládní organizace, které jsou právnickými osobami na území / s působností na území České republiky (viz seznam výše v kapitole 3.1. Příručky); soukromé a veřejné subjekty, komerční, nekomerční a nevládní organizace, které jsou právnickými osobami na území / s působností na území Norska; soukromé a veřejné subjekty, komerční, nekomerční a nevládní organizace, které jsou právnickými osobami na území / s působností na území přijímajících zemí podporovaných z Norských fondů (tj. Bulharsko, Estonsko, Kypr, Litva, Lotyšsko, Maďarsko, Malta, Polsko, Rumunsko, Slovensko, Slovinsko); mezivládní organizace s působností na území výše uvedených zemí. V rámci projektu jsou možné dva typy partnerství: partner s finančním příspěvkem tento typ partnera přijímá prostřednictvím příjemce grantu část grantu na realizaci věcných projektových aktivit; partner bez finančního příspěvku tento typ partnera se podílí na realizaci věcných aktivit projektu, např. formou konzultací, odborné garance apod., ale není mu poskytován žádný finanční příspěvek za účast na realizaci projektu. Podmínky spoluúčasti partnerů na realizaci projektu: 1. Účast partnerů v projektu musí být opodstatněná a nezastupitelná. 2. Povaha právních vztahů mezi příjemcem a jeho partnery není založena na poskytování služeb; spolupráce nemá charakter dodavatelsko-odběratelského vztahu. Partnerství nesmí mít komerční (ziskový) charakter. 3. Veškeré smluvní vztahy mezi příjemcem grantu a partnery včetně postavení jednotlivých partnerů, jejich úlohy v projektu a vymezení aktivit, odpovědnosti a úpravy vzájemných práv a povinností při realizaci projektu jsou upraveny ve smlouvě o partnerství. 4. Při realizaci projektu je partner zavázán smlouvou o partnerství stejnými podmínkami ve vztahu k Nadaci OSF (resp. Norským fondům) jako příjemce grantu. 5. Partnerovi nesmí v důsledku realizace projektu vznikat přímé výnosy (příjmy generované z projektu). 14

15 3.3. PARTNERSTVÍ SE SUBJEKTEM Z NORSKA Prioritou Norských fondů je posílení spolupráce českých a norských organizací a firem. Promyšlené a funkční partnerství s relevantním subjektem z Norska je při hodnocení žádostí v programu Dejme (že)nám šanci bodově zvýhodněno (blíže v kapitole 7. Příručky). Spolupráce či partnerství s organizací či firmou z Norska není však nezbytnou podmínkou žádosti o grant. Norské partnerské organizace při podání žádosti doloží prohlášení o partnerství v anglickém jazyce. V případě přidělení grantu je pak nutné uzavřít smlouvu o partnerství, která bude předložena Nadaci OSF ještě před podpisem smlouvy o poskytnutí grantu. K vyhledávání partnerů je možné využít databáze norských organizací zveřejněných na:

16 4. OBSAH A ZPRACOVÁNÍ ŽÁDOSTI O GRANT 4.1. PŘÍPRAVA PROJEKTOVÉHO ZÁMĚRU Tato část Příručky je věnována přípravě projektového záměru. Doporučujeme vám ji prostudovat ještě před vyplňováním elektronické žádosti v Grantysu. Věnujte pozornost našim radám a doporučením, dodržujte navrhovanou časovou posloupnost. Na přípravě žádosti spolupracujte s kolegy a kolegyněmi, kteří se na realizaci projektu budou podílet. Zapojte též vaše projektové partnery. 1. Popište stručně stávající situaci v oblasti, kam směřujete váš projekt, a z ní plynoucí potřeby změny. Změny mohou být následující: zkvalitnění či rozšíření stávajících služeb / činností; vytvoření nových služeb / činností. Přesvědčivě tedy zformulujte, proč je vhodné se zabývat právě tímto problémem právě teď. 2. Promyslete a přesně definujte a kvantifikujte cílovou skupinu projektu (viz kapitola Příručky). Když si zmapujete výchozí situaci, nastává čas si přesně vymezit cílovou skupinu, pro kterou jsou projektové aktivity určeny. Zvažte, zda a jaká je po vaší službě či změně u definované skupiny poptávka. Bude mít o aktivity zájem? Jak ji namotivujete, aby se aktivit účastnila v plánovaném rozsahu? 3. Zformulujte cíl projektu. Cíl popisuje, k čemu realizací projektu směřujete. Odpovězte si na otázku, jakou pozitivní změnu chcete svým projektem iniciovat oproti stávající situaci a jak dosáhnete zamýšlené změny. Cíl projektu musí být dosažitelný v daném čase za daných podmínek. Musí být formulován tak, aby po ukončení projektu bylo možné posoudit, zda došlo k jeho naplnění. 4. Jaké budou výsledky projektu? Popište v bodech skutečnosti popisující budoucí stav po realizaci projektu. Výsledky jsou pozitivní změna, ke které realizace projektu vede; vypovídají o budoucí udržitelnosti projektu. Výčet očekávaných výsledků programu, a tedy i projektů, naleznete v kapitole Příručky. 5. Jaké budou monitorovací indikátory ověřitelné výstupy projektu? Popište je. Výstupy projektu definují, co vše je třeba udělat a zajistit k dosažení cíle projektu. Pokud výstupy realizujeme, povedou k výsledkům a ty k cíli projektu. Výstupy projektu jsou hmotné i nehmotné statky, které vzniknou v rámci jednotlivých aktivit a které jako stupně vedou k výsledkům. Jsou natolik konkrétní, že se dají kvantifikovat. Výstupy mohou být: proškolení lektoři, nově vytvořené metodiky, vybavené třídy, zveřejněné informační materiály atd. V programu Dejme (že)nám šanci jsou na výběr předem definované ověřitelné výstupy projektu tzv. monitorovací indikátory (viz tabulka základního nastavení programu v kapitole Příručky). Pokud aktivity projektu povedou i k dalším výstupům, které nejsou uvedeny v tabulce, můžete definovat i své vlastní výstupy. 6. Jaké budou aktivity projektu? Aktivity projektu jsou jednotlivé dílčí činnosti, které vedou k realizaci výstupů. Aktivity jsou procesy, nikoli hmotné nebo nehmotné produkty (na rozdíl od výstupů). Na úrovni aktivit již dokážeme zcela přesně kvantifikovat vše potřebné k dosažení výstupů. Proto je podrobné definování aktivit podkladem pro rozpočet projektu a také pro určení podílu a odpovědností jednotlivých pracovníků zapojených do realizace projektu. Pozor každá aktivita musí vést k nějakému výstupu (aktivita je například školení lektorů, ta vede k výstupu proškolení lektoři )! 7. Vytvořte si stručně logickou linii projektu DEFINOVANÁ POTŘEBA CÍL VÝSLEDEK VÝSTUPY AKTIVITY. Popisem situace například je: učitelé základních škol při výuce stále reprodukují genderové stereotypy z něj plyne definovaná potřeba lepší povědomí učitelů základních škol o genderových stereotypech ta vede k cíli zlepšit informovanost učitelů základních škol o genderových stereotypech a ten vede k výsledku zavedení nového vzdělávacího programu, ten k výstupům projektu proškolení učitelé, vypracovaná metodika... a ty k aktivitám školení učitelů, zpracování a ověření metodiky apod. Často se stává, že žadatelé přesně vědí, co všechno chtějí v rámci projektu realizovat (tzn., že znají aktivity), a teprve následně se snaží nesourodým aktivitám vymyslet společný jmenovatel v podobě cíle a dalších charakteristik. Tento postup je nesprávný, vede k tomu, že je projekt celkově nekonzistentní a že žadatelé nejsou 16

17 schopni formulovat výstupy a výsledky projektu. Proto vždy doporučujme postupovat dle logické posloupnosti popsané výše. 8. V tuto chvíli si projděte znovu tabulku základního nastavení programu Dejme (že)nám šanci (programové oblasti, očekávané výsledky, výstupy programu a monitorovací indikátory). Tabulku naleznete v kapitole Příručky a na -pro-zadatele/. Ověřte, zda je váš projektový záměr v souladu alespoň s jedním z očekávaných výsledků a výstupů programu a zda naplňuje alespoň jeden monitorovací indikátor. Pokud ne, žádost v programu Dejme (že)nám šanci nepodávejte. Je to ztráta vašeho času a kapacit. Zvažte, jestli se pro vás nehodí lépe jiný z programu EHP / Norských fondů (např. CZ 3 Fond pro NNO) nebo jiný způsob financování. 9. Připravte si základní finanční rozvahu. Nastudujte si pravidla pro uznatelnost výdajů, pravidla pro investice. Nezapomeňte promyslet vaše možnosti spolufinancování, ověřte, jakou minimální míru spolufinancování jste povinni zajistit (viz kapitola Příručky). 10. Připravte si základní časovou rozvahu. Ověřte, že plánované období realizace je v souladu jak s doporučeným datem pro zahájení projektu (do projektu není možné zpětně zahrnovat již realizované aktivity či výdaje), tak maximální možnou délkou realizace dle dané výzvy i pravidel velkých či malých grantů. Naplánujte jednotlivé aktivity tak, aby na sebe logicky navazovaly. Promyslete kapacitu realizačního týmu ve vztahu k časovému harmonogramu aktivit. Časové rozvržení musí odpovídat reálným potřebám projektu. 11. Promyslete, zda máte dostatečné personální, prostorové a jiné kapacity uvnitř organizace a zda je třeba je případně navýšit, nebo jinak změnit. Zvažte, s jak velkými projekty máte zkušenosti. Plánujete-li realizovat projekt s výrazně větším rozsahem a vyšším rozpočtem, zvažte zapojení partnerů, případně zapojení zkušeného externího projektového manažera. 12. Popřemýšlejte, zda by zapojení partnerů projektu bylo funkční a efektivní, případně zda by přispělo k rozdělení zátěže spolufinancování. Partnera zapojte pouze tehdy, je-li to pro realizaci projektu a jeho financování smysluplné a prospěšné. Pokud se pro zapojení partnera rozhodnete, zapojte ho již do přípravy projektového záměru. 13. Zamyslete se nad udržitelností výsledků projektu. Navrhněte konkrétní činnosti, které udržitelnost napomohou zajistit. Zvažte také, jaká bude jejich finanční udržitelnost, či jak ji případně s předstihem řešit. 14. Zamyslete se nad překážkami realizace projektu. Kdo nebo co vám může v řešení problému zabránit? Identifikujte a analyzujte rizika, která mohou realizaci vašeho projektu ohrozit. Popřemýšlejte, jak můžete rizikům předcházet, případně je minimalizovat. Navrhněte vhodná opatření ZPRACOVÁNÍ ŽÁDOSTI O GRANT Máte-li připraveny a pečlivě promyšleny všechny základní kroky uvedené v předchozí kapitole, projekt považujete za realizovatelný v rámci vaší organizace (nebo v partnerství), a skutečně patří do programu, pak můžete začít se zpracováním žádosti o grant. V následujících kapitolách se budeme věnovat podrobněji horizontálním tématům, cílovým skupinám, očekávaným výsledkům a monitorovacím indikátorům projektu, komunikačnímu plánu, udržitelnosti projektu a zpracování rozpočtu OBECNÁ PRAVIDLA Projekt by měl být formulován stručně, jasně a výstižně. Důkladně zvažte, jaké informace a v jaké struktuře do žádosti uvedete. Snažte se na žádost dívat také z druhé strany ze strany hodnotitele, který bude vaši žádost posuzovat. Ptejte se, zda jsou v žádosti uvedeny všechny důležité informace, zda jsou logicky uspořádané a nejsou zbytečně rozvláčné. Přílišný rozsah textu může vést k tomu, že důležité informace zapadnou. Nezapomínejte na to, že hodnotitel se o vaší organizaci a projektovém záměru dozví právě a jen to, co mu v žádosti sdělíte. Vhodným vodítkem k tomu, zda jste na něco nezapomněli, je kapitola Příručky Hodnoticí kritéria. 17

18 HORIZONTÁLNÍ A PRŮŘEZOVÁ TÉMATA HORIZONTÁLNÍ TÉMATA PROGRAMU Projekty v programu Dejme (že)nám šanci mají v souladu s Memorandem o porozumění o implementaci Finančního mechanismu Norska mezi Norskem a Českou republikou přispívat k naplňování společných demokratických hodnot. Tyto hodnoty, které jsou v souladu se základními hodnotami Evropské unie a Rady Evropy a které jsou vymezeny EHP a Norskými fondy jako horizontální témata, musejí být nedílnou součástí všech projektů. Projekty mají svými aktivitami přispívat k podpoře tolerance a dodržování základních lidských práv, potlačováníprojevů nenávisti, rasismu, extremismu, homofobie a antisemitismu, boji proti násilí na ženách, sexuálnímu obtěžování a obchodování s lidmi. Vaše projekty tedy musí mít na uvedená témata pozitivní či neutrální vliv. V žádosti dle reality uveďte, jaký vliv má váš projekt na horizontální témata (je-li třeba, specifikujte dle jednotlivých témat) a stručně svoje stanovisko zdůvodněte. PRŮŘEZOVÁ TÉMATA PROGRAMU V žádosti se dále povinně vyjadřujete k dopadu vašeho projektu na následující průřezová témata vymezená Norskými fondy: řádná a transparentní správa; ekonomická udržitelnost; sociální udržitelnost; dopad na životní prostředí; rovnost žen a mužů. Uveďte, jaký vliv má váš projekt na uvedená témata; svoje stanovisko stručně zdůvodněte. Máte-li připravena nějaká konkrétní opatření, která přispějí k pozitivnímu dopadu na průřezová témata, popište je. Problematika horizontálních a průřezových témat je zohledňována při hodnocení projektů podporovaných z Norských fondů. Pokud by měly vaše projekty na uvedená témata negativní vliv (byť i jen na jedno z témat), nemohou být v rámci programu Dejme (že)nám šanci podpořeny. K naplňování těchto oblastí se budou příjemci grantu vyjadřovat v průběžných a závěrečných monitorovacích zprávách projektu CÍLOVÉ SKUPINY Popis cílové skupiny projektu by měl podat přesnou a jednoduchou informaci o tom, komu je projekt určen, na koho je zaměřen a co mu přináší. Nezbytné je popsat cílovou skupinu minimálně v těchto aspektech: definice jde o jednoduchou charakteristiku cílové skupiny (např. státní úředníci, soudci, žáci ZŠ apod.); regionální vymezení obsahuje informace o geografickém vymezení oblasti, v níž se cílová skupina vyskytuje (např. obyvatelé části obce, celé obce, více obcí, regionu apod.); kvantifikace určuje velikost cílové skupiny vyjádřenou v počtu jedinců, přesnost se bude lišit dle velikosti a zaměření projektu; potřeby odůvodňují zaměření projektu a jeho potřebnost vzhledem k aktuální situaci cílové skupiny; přínos vysvětluje, jak realizace projektu přispěje k naplňování výše definovaných potřeb cílové skupiny, jak zlepší její situaci. Prioritou Norských fondů jsou projekty, které zohledňují specifické potřeby Romů a usilují o inkluzi Romů do společnosti. Taktéž program Dejme (že)nám šanci uvítá všechny projekty, které se na tato témata zaměří, plánují přímo pracovat s cílovou skupinou Romů, jsou realizovány ve spolupráci s odborníky či institucemi, které se zabývají inkluzí Romů, nebo se věnují medializaci programových témat v rámci romské komunity. Norské fondy dále podporují projekty, které zohledňují specifické potřeby dalších znevýhodněných skupin (LGBT, senioři a děti). 18

19 OČEKÁVANÉ VÝSLEDKY, VÝSTUPY A MONITOROVACÍ INDIKÁTORY TABULKA ZÁKLADNÍHO NASTAVENÍ PROGRAMU Programová oblast Očekávané výsledky programu/projektu Výstupy programu Monitorovací indikátory (výstupy projektu) 1. Uplatňování hlediska rovných příležitostí žen a mužů a podpora slaďování pracovního a soukromého života 1. Zlepšení rovnováhy mezi pracovním, soukromým a rodinným životem 2. Posouzení a realizace veřejných politik a praxí z pohledu rovnosti žen a mužů (gender mainstreaming) 3. Zvyšování povědomí o genderových tématech a výzkum v této oblasti 4. Posílení spolupráce organizací, které se zabývají rovností žen a mužů Zavedení flexibilních pracovních režimů pro zaměstnance Vznik služeb péče o děti předškolního věku Provedení analýzy veřejných politik a postupů z pohledu rovnosti žen a mužů Zavedení genderového mainstreamingu do fungování subjektů veřejné správy Uspořádání informačních kampaní a provedení/publikace výzkumu v oblasti rovnosti žen a mužů Posílení genderového mainstreamingu v rámci vzdělávacích institucí Rozšíření kapacity a rozvoj jednotlivých organizací, které podporují rovnost žen a mužů Podpora aktivit sdružení organizací, které se zabývají rovností žen a mužů 1. Počet organizací, které zavedly opatření pro flexibilní pracovní režimy svých zaměstnanců / Počet nových co-workingových center, která pomáhají rodičům předškolních dětí v návratu do zaměstnání 2. Počet lidí využívajících nově flexibilní pracovní režimy 3. Počet nově vzniklých služeb péče o děti předškolního věku nebo zajištění kontinuity a udržitelnosti dalšího fungování služeb již zavedených 4. Počet nově provedených analýz veřejných politik z pohledu rovnosti žen a mužů na národní a/nebo regionální úrovni 5. Počet přijatých veřejných či místních politik a postupů, které při realizaci využívají rovného přístupu k ženám a mužům (gender mainstreaming) 6. Počet organizací, které nově prošly genderovým auditem 7. Počet organizací, které nově začlenily výsledky genderového auditu do svých organizačních a koncepčních materiálů 8. Počet kampaní, informačních akcí, včetně publikace tištěných materiálů k tématu rovnosti žen a mužů a jejich distribuce 9. Počet provedených nebo publikovaných studií či výzkumů v oblasti rovnosti žen a mužů 10. Počet učebních materiálů a osnov uplatňujících genderovou perspektivu 11. Počet aktivit zaměřených na eliminaci genderové segregace ve vzdělávání 12. Počet případů nově vzniklé či posílené spolupráce mezi organizacemi a výzkumnými a vzdělávacími institucemi, firmami, sociálními partnery, samosprávou, státní správou, politickými stranami atd., které se zabývají rovností žen a mužů 13. Počet organizací zabývajících se rovností žen a mužů, u kterých došlo k rozšíření kapacity 14. Počet mediálních výstupů na téma rovnost žen a mužů publikovaných během jednoho roku a založených na spolupráci několika organizací 15. Počet nových tematických projektů v oblasti rovnosti žen a mužů, na nichž se podílí a spolupracuje několik organizací 19

Semináře pro žadatele

Semináře pro žadatele Semináře pro žadatele PRAHA středa 12. 2. 2014, 10:00 13:00 OLOMOUC čtvrtek 20. 2. 2014, 13:00 16:00 HRADEC KRÁLOVÉ úterý 25. 2. 2014, 10:15 11:15 (v rámci Konference Evropské granty pro neziskovky) Nadace

Více

Seminář pro příjemce. Praha, čtvrtek , 13:00 14:30

Seminář pro příjemce. Praha, čtvrtek , 13:00 14:30 Seminář pro příjemce Praha, čtvrtek 11. 6. 2015, 13:00 14:30 Nadace Open Society Fund Praha Rozvíjí hodnoty otevřené společnosti a demokracie v České republice. Patří mezi 5 největších českých nadací.

Více

Seminář pro žadatele

Seminář pro žadatele Seminář pro žadatele Barbora Hořavová - manažerka programu Olga Žáková - koordinátorka pro oblast Rovné příležitosti Kristina Kosatíková- koordinátorka pro oblast Domácí násilí Zdenka Almerová- finanční

Více

Fond pro nestátní neziskové organizace - Seminář pro žadatele o grant

Fond pro nestátní neziskové organizace - Seminář pro žadatele o grant Fond pro nestátní neziskové organizace - Seminář pro žadatele o grant Program Specifika 1. výzvy FNNO Harmonogram hodnocení a hodnotící kritéria Prioritní oblasti Jak napsat úspěšný projekt Veřejná podpora

Více

DEJME (ŽE)NÁM ŠANCI DEJME (ŽE)NÁM ŠANCI

DEJME (ŽE)NÁM ŠANCI DEJME (ŽE)NÁM ŠANCI GRANTOVÁ VÝZVA PROGRAMU DEJME (ŽE)NÁM ŠANCI PROGRAMOVÁ OBLAST: UPLATŇOVÁNÍ HLEDISKA ROVNÝCH PŘÍLEŽITOSTÍ ŽEN A MUŽŮ A PODPORA SLAĎOVÁNÍ PRACOVNÍHO A SOUKROMÉHO ŽIVOTA VELKÉ GRANTY ČÍSLO VÝZVY: 63 302-2014-1

Více

Příloha 2 Vzor Memoranda o porozumění Finanční mechanismus Norska

Příloha 2 Vzor Memoranda o porozumění Finanční mechanismus Norska Příloha 2 Vzor Memoranda o porozumění Finanční mechanismus Norska 2014-2021 MEMORANDUM O POROZUMĚNÍ O IMPLEMENTACI FINANČNÍHO MECHANISMU NORSKA 2014-2021 mezi NORSKÝM KRÁLOVSTVÍM, (dále jen Norsko ) a

Více

DEJME (ŽE)NÁM ŠANCI GRANTOVÁ VÝZVA PROGRAMU PROGRAMOVÁ OBLAST: DOMÁCÍ NÁSILÍ A NÁSILÍ ZALOŽENÉ NA POHLAVÍ MALÉ GRANTY ČÍSLO VÝZVY: 63 302-2014-4

DEJME (ŽE)NÁM ŠANCI GRANTOVÁ VÝZVA PROGRAMU PROGRAMOVÁ OBLAST: DOMÁCÍ NÁSILÍ A NÁSILÍ ZALOŽENÉ NA POHLAVÍ MALÉ GRANTY ČÍSLO VÝZVY: 63 302-2014-4 GRANTOVÁ VÝZVA PROGRAMU DEJME (ŽE)NÁM ŠANCI PROGRAMOVÁ OBLAST: DOMÁCÍ NÁSILÍ A NÁSILÍ ZALOŽENÉ NA POHLAVÍ MALÉ GRANTY ČÍSLO VÝZVY: 63 302-2014-4 NORSKÉ FONDY 2009 2014 NADACE OPEN SOCIETY FUND PRAHA, WWW.OSF.CZ

Více

DEJME (ŽE)NÁM ŠANCI DEJME (ŽE)NÁM ŠANCI

DEJME (ŽE)NÁM ŠANCI DEJME (ŽE)NÁM ŠANCI GRANTOVÁ VÝZVA PROGRAMU DEJME (ŽE)NÁM ŠANCI PROGRAMOVÁ OBLAST: UPLATŇOVÁNÍ HLEDISKA ROVNÝCH PŘÍLEŽITOSTÍ ŽEN A MUŽŮ A PODPORA SLAĎOVÁNÍ PRACOVNÍHO A SOUKROMÉHO ŽIVOTA MALÉ GRANTY ČÍSLO VÝZVY: 63 302-2014-8

Více

Představení 1. výzvy FNNO

Představení 1. výzvy FNNO Představení 1. výzvy FNNO Alexandra McGehee, NROS ZAHAJOVACÍ KONFERENCE PROGRAMU FNNO, 24. 9. 2013 Alokace pro celé období implementace FNNO (v prioritních oblastech podpory) 205,060,852 Kč Počet výzev

Více

PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE PROGRAMU DEJME (ŽE)NÁM ŠANCI (malé a velké granty)

PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE PROGRAMU DEJME (ŽE)NÁM ŠANCI (malé a velké granty) PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE PROGRAMU DEJME (ŽE)NÁM ŠANCI (malé a velké granty) UPLATŇOVÁNÍ HLEDISKA ROVNÝCH PŘÍLEŽITOSTÍ ŽEN A MUŽŮ A PODPORA SLAĎOVÁNÍ PRACOVNÍHO A SOUKROMÉHO ŽIVOTA/ DOMÁCÍ NÁSILÍ

Více

Fond pro nestátní neziskové organizace - Seminář pro žadatele o grant. 2. výzva

Fond pro nestátní neziskové organizace - Seminář pro žadatele o grant. 2. výzva Fond pro nestátní neziskové organizace - Seminář pro žadatele o grant 2. výzva Program semináře Specifika 2. výzvy FNNO Prioritní oblasti FNNO Doplňkové granty v rámci Fondu pro bilaterální spolupráci

Více

DEJME (ŽE)NÁM ŠANCI MIMOŘÁDNÁ GRANTOVÁ VÝZVA PROGRAMU PROGRAMOVÁ OBLAST: DOMÁCÍ NÁSILÍ A NÁSILÍ ZALOŽENÉ NA POHLAVÍ VELKÉ GRANTY

DEJME (ŽE)NÁM ŠANCI MIMOŘÁDNÁ GRANTOVÁ VÝZVA PROGRAMU PROGRAMOVÁ OBLAST: DOMÁCÍ NÁSILÍ A NÁSILÍ ZALOŽENÉ NA POHLAVÍ VELKÉ GRANTY MIMOŘÁDNÁ GRANTOVÁ VÝZVA PROGRAMU DEJME (ŽE)NÁM ŠANCI PROGRAMOVÁ OBLAST: DOMÁCÍ NÁSILÍ A NÁSILÍ ZALOŽENÉ NA POHLAVÍ VELKÉ GRANTY ČÍSLO VÝZVY: 63 302-2014-5 NORSKÉ FONDY 2009 2014 NADACE OPEN SOCIETY FUND

Více

FINANČNÍ MECHANISMUS EHP / NORSKA BLOKOVÝ GRANT CZ 0001 FOND TECHNICKÉ ASISTENCE POKYNY PRO ŽADATELE. 4. Výzva. (prosinec 2009)

FINANČNÍ MECHANISMUS EHP / NORSKA BLOKOVÝ GRANT CZ 0001 FOND TECHNICKÉ ASISTENCE POKYNY PRO ŽADATELE. 4. Výzva. (prosinec 2009) FINANČNÍ MECHANISMUS EHP / NORSKA BLOKOVÝ GRANT CZ 0001 FOND TECHNICKÉ ASISTENCE POKYNY PRO ŽADATELE 4. Výzva (prosinec 2009) Základní informace Fond Technické asistence je specifická forma grantové pomoci

Více

BLOKOVÝ GRANT - FOND PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE GRANTU

BLOKOVÝ GRANT - FOND PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE GRANTU BLOKOVÝ GRANT - FOND PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE GRANTU Příloha 4 Formulář Žádosti o poskytnutí grantu POZOR! TOTO JE POUZE VZOR FORMULÁŘE ŽÁDOSTI. PRO VYPLNĚNÍ ŽÁDOSTI

Více

INDIVIDUÁLNÍ PROJEKTY

INDIVIDUÁLNÍ PROJEKTY PRACOVNI PŘEKLAD Finanční mechanismus EHP a Norský finanční mechanismus 2004-2009 (1.revize- 26.ledna 2006) Obsah 1. OBECNĚ... 3 1.1 CO JE TO INDIVIDUÁLNÍ PROJEKT?...3 1.2 OPRÁVNĚNÍ ŽADATELÉ...3 1.3 PODÍL

Více

Výzva k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Akce 3 CIP EQUAL

Výzva k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Akce 3 CIP EQUAL Výzva k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Akce 3 CIP EQUAL Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR, odbor řízení pomoci z Evropského sociálního fondu, vyhlašuje výzvu k předkládání žádostí

Více

FINANČNÍ MECHANISMUS EHP / NORSKA

FINANČNÍ MECHANISMUS EHP / NORSKA FINANČNÍ MECHANISMUS EHP / NORSKA ČR 2004 2009 Konference 1.3.2005 Rámcová informace Oldřich Balhar PODKLADY - Memoranda - o porozumění o implementaci EHP finančního mechanismu pro 2004-2009 - o porozumění

Více

PRAVIDLA FONDU BILATERÁLNÍ SPOLUPRÁCE PROGRAMU DEJME (ŽE)NÁM ŠANCI

PRAVIDLA FONDU BILATERÁLNÍ SPOLUPRÁCE PROGRAMU DEJME (ŽE)NÁM ŠANCI PRAVIDLA FONDU BILATERÁLNÍ SPOLUPRÁCE PROGRAMU DEJME (ŽE)NÁM ŠANCI UPLATŇOVÁNÍ HLEDISKA ROVNÝCH PŘÍLEŽITOSTÍ ŽEN A MUŽŮ A PODPORA SLAĎOVÁNÍ PRACOVNÍHO A SOUKROMÉHO ŽIVOTA DOMÁCÍ NÁSILÍ A NÁSILÍ ZALOŽENÉ

Více

DAPHNE III (2007-2013) Boj proti násilí

DAPHNE III (2007-2013) Boj proti násilí DAPHNE III (2007-2013) Boj proti násilí SEMINÁŘ KE KOMUNITÁRNÍM PROGRAMŮM PARDUBICE, 5. DUBNA 2011 Mgr. Barbora Holušová Ministerstvo vnitra, odbor prevence kriminality e-mail: barbora.holusova@mvcr.cz

Více

Představení programu CZ02 a jeho výsledků, zkušenosti z realizace

Představení programu CZ02 a jeho výsledků, zkušenosti z realizace Představení programu CZ02 a jeho výsledků, zkušenosti z realizace Hana Pátrová Ministerstvo financí - Oddělení realizace, monitorování a hodnocení 28. 3. 2017 Obsah 1. Program CZ02 a jeho struktura 2.

Více

ZPRÁVA O IMPLEMENTACI

ZPRÁVA O IMPLEMENTACI ZPRÁVA O IMPLEMENTACI FINANČNÍCH MECHANISMŮ EHP/NORSKA V OBDOBÍ 03/2007 07/2007 JEDNÁNÍ 4. MONITOROVACÍHO VÝBORU PRAHA 31. 7. 2007 ÚVOD Předložená Zpráva o implementaci zpracovaná pro jednání 4.Monitorovacího

Více

Výzva k předkládání žádostí o podporu v Operačním programu Technická pomoc

Výzva k předkládání žádostí o podporu v Operačním programu Technická pomoc Výzva k předkládání žádostí o podporu v Operačním programu Technická pomoc 1. Identifikace výzvy Prioritní osa Specifický cíl 1 Podpora řízení a koordinace Dohody o partnerství 1.1 - Vytvořit podmínky

Více

(Tato příloha má pouze informativní charakter, obsah v bodech 1.3, 1.4 a 3.6 se liší dle prioritních oblastí.) ((časové razítko))

(Tato příloha má pouze informativní charakter, obsah v bodech 1.3, 1.4 a 3.6 se liší dle prioritních oblastí.) ((časové razítko)) PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE O GRANT- FOND PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE Příloha č. 1 Žádost o poskytnutí grantu (Tato příloha má pouze informativní charakter, obsah v bodech 1.3, 1.4 a 3.6 se liší dle prioritních

Více

--- PRACOVNÍ PŘEKLAD ---

--- PRACOVNÍ PŘEKLAD --- --- PRACOVNÍ PŘEKLAD --- MEMORANDUM O POROZUMĚNÍ O IMPLEMENTACI FINANČNÍHO MECHANISMU NORSKA NA OBDOBÍ 2014-2021 mezi NORSKÝM KRÁLOVSTVÍM, (dále jen Norsko ) a ČESKOU REPUBLIKOU (dále jen přijímající stát

Více

PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE O GRANT- FOND PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE Příloha č. 1 FORMULÁŘ ŽÁDOSTI O POSKYTNUTÍ GRANTU. 1. Základní informace

PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE O GRANT- FOND PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE Příloha č. 1 FORMULÁŘ ŽÁDOSTI O POSKYTNUTÍ GRANTU. 1. Základní informace PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE O GRANT- FOND PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE Příloha č. 1 FORMULÁŘ ŽÁDOSTI O POSKYTNUTÍ GRANTU 1. Základní informace 1.1. Název projektu: 1.2. Název projektu v anglickém jazyce:

Více

DOTAČNÍ PŘÍLEŽITOSTI Z EHP A NORSKÝCH FONDŮ v období 2014 2019

DOTAČNÍ PŘÍLEŽITOSTI Z EHP A NORSKÝCH FONDŮ v období 2014 2019 DOTAČNÍ PŘÍLEŽITOSTI Z EHP A NORSKÝCH FONDŮ v období 2014 2019 WWW.BPRESEARCH.EU Obsah Úvod / 3 Nač lze získat dotace? / 4 Otázky a odpovědi / 5 Tento materiál je neprodejný. Připravila společnost B&P

Více

EHP a Norské fondy Program CZ02

EHP a Norské fondy Program CZ02 EHP a Norské fondy Program CZ02 Základní údaje Poskytovatel příspěvku (donor): Norské království, Island, Lichtenštejnsko Zprostředkovatel programu (Řídící orgán): Ministersvo financí Partner programu

Více

VÝZVA PRO ZÁJEMCE O ÚČAST NA ŠKOLENÍ ŠKOLITELŮ S ALTERNATIV TIL VOLD

VÝZVA PRO ZÁJEMCE O ÚČAST NA ŠKOLENÍ ŠKOLITELŮ S ALTERNATIV TIL VOLD VÝZVA PRO ZÁJEMCE O ÚČAST NA ŠKOLENÍ ŠKOLITELŮ S ALTERNATIV TIL VOLD v rámci studijní cesty Fondu bilaterální spolupráce programu Dejme (že)nám šanci Nadace Open Society Fund Praha vyhlašuje dne 20. května

Více

č. j. MSMT-39879/2018-2

č. j. MSMT-39879/2018-2 Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy zveřejňuje v souladu s ustanovením 14 písm. j) zákona č. 218/2000 Sb. o rozpočtových pravidlech a o změně některých zákonů (rozpočtová pravidla), ve znění pozdějších

Více

Zprostředkovatel Fondu pro bilaterální spolupráci na programové úrovni Ministerstvo financí ČR

Zprostředkovatel Fondu pro bilaterální spolupráci na programové úrovni Ministerstvo financí ČR 3. aktualizace výzvy pro předkládání žádostí o grant z Fondu pro bilaterální spolupráci na programové úrovni opatření B v programu CZ14 v rámci Norských fondů 2009 2014 Zprostředkovatel Fondu pro bilaterální

Více

MAS Krušné hory - Seminář pro žadatele Výzva IROP č. 6.

MAS Krušné hory - Seminář pro žadatele Výzva IROP č. 6. Seminář pro žadatele 6. Výzva MAS Krušné hory IROP Vznik nových podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání I. MěÚ Ostrov, 12.9.2017 od 14,00 hod Zasedačka ve věži 1 Program semináře 1. Seznámení

Více

Program švýcarsko-české spolupráce 5.6.2009

Program švýcarsko-české spolupráce 5.6.2009 Program švýcarsko-české spolupráce Právní rámec Memorandum o porozumění mezi Radou Evropské unie a Švýcarskou spolkovou radou z 27.2.2006 - pro ČR alokováno 109,78 mil. CHF. 24.3.2006 schválil švýcarský

Více

Výzva k předkládání grantových projektů

Výzva k předkládání grantových projektů Výzva k předkládání grantových projektů NADACE ROZVOJE OBČANSKÉ SPOLEČNOSTI vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů 1. Identifikace výzvy

Více

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost (2007 2013)

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost (2007 2013) Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost (2007 2013) Možnosti financování vašich projektů z Evropského sociálního fondu Podporujeme vaši budoucnost Obsah prezentace Prioritní osy a oblasti podpory

Více

EHP a Norské Fondy 2009-2014. Martin Boruta Ministerstvo financí ČR Národní kontaktní místo

EHP a Norské Fondy 2009-2014. Martin Boruta Ministerstvo financí ČR Národní kontaktní místo EHP a Norské Fondy 2009-2014 Martin Boruta Ministerstvo financí ČR Národní kontaktní místo EHP a Norské Fondy 2009 2014 Předchozí období EHP a Norské fondy 2009 2014 Programy Další informace Předchozí

Více

Program švýcarsko-české spolupráce (109,78 mil. CHF)

Program švýcarsko-české spolupráce (109,78 mil. CHF) Program švýcarsko-české spolupráce (109,78 mil. CHF) Ing. Jiří Hodík, Ministerstvo financí, Centrum pro zahraniční pomoc, příprava a koordinace Národní koordinační jednotka Programu Doksy, 6. srpna 2015

Více

PRVNÍ VÝZVA CESTA K UDRŽITELNOSTI

PRVNÍ VÝZVA CESTA K UDRŽITELNOSTI PRVNÍ VÝZVA CESTA K UDRŽITELNOSTI PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE PŮSOBÍCÍ VE ZLÍNSKÉM, OLOMOUCKÉM A MORAVSKOSLEZSKÉM KRAJI Vypracoval: Nadace Partnerství Schválil: RNDr. Miroslav Kundrata, ředitel nadace

Více

DEJME (ŽE)NÁM ŠANCI UPLATŇOVÁNÍ HLEDISKA ROVNÝCH PŘÍLEŽITOSTÍ ŽEN A MUŽŮ A PODPORA SLAĎOVÁNÍ PRACOVNÍHO A SOUKROMÉHO ŽIVOTA

DEJME (ŽE)NÁM ŠANCI UPLATŇOVÁNÍ HLEDISKA ROVNÝCH PŘÍLEŽITOSTÍ ŽEN A MUŽŮ A PODPORA SLAĎOVÁNÍ PRACOVNÍHO A SOUKROMÉHO ŽIVOTA PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE PROGRAMU DEJME (ŽE)NÁM ŠANCI (malé a velké granty) UPLATŇOVÁNÍ HLEDISKA ROVNÝCH PŘÍLEŽITOSTÍ ŽEN A MUŽŮ A PODPORA SLAĎOVÁNÍ PRACOVNÍHO A SOUKROMÉHO ŽIVOTA DOMÁCÍ NÁSILÍ

Více

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Seminář pro žadatele o finanční podporu Globální granty Zlínského kraje realizované v rámci oblasti podpory 3.2 21. 01. 2013 Zlín TENTO SEMINÁŘ JE SPOLUFINANCOVÁN

Více

Výzva k předkládání grantových projektů

Výzva k předkládání grantových projektů Výzva k předkládání grantových projektů NADACE ROZVOJE OBČANSKÉ SPOLEČNOSTI vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Jednotného programového dokumentu pro Cíl 3 regionu NUTS II

Více

GRANTOVÉ SCHÉMA OLOMOUCKÉHO KRAJE OP RLZ č Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání CZ /3.3.12

GRANTOVÉ SCHÉMA OLOMOUCKÉHO KRAJE OP RLZ č Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání CZ /3.3.12 GRANTOVÉ SCHÉMA OLOMOUCKÉHO KRAJE OP RLZ č. 3.3 Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání CZ.04.1.03/3.3.12 POPIS GS GS Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání Toto grantové schéma přispívá k naplnění

Více

Příručka pro žadatele a příjemce grantu

Příručka pro žadatele a příjemce grantu Příručka pro žadatele a příjemce grantu BLOKOVÝ GRANT - FOND PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE Verze 2.2. Nadace Partnerství pomáhá lidem pečovat o životní prostředí. Poskytuje jim k tomu granty, odborné

Více

Program CZ 04 Ohrožené děti a mládež

Program CZ 04 Ohrožené děti a mládež Program CZ 04 Ohrožené děti a mládež Doplňková výzva k předkládání žádostí o grant na dodatečné aktivity pro podpořené individuální projekty z EHP fondů 2009-2014 Ministerstvo financí jako Zprostředkovatel

Více

Evropa pro občany 2007-13. Odbor informování o evropských záležitostech Úřad vlády ČR

Evropa pro občany 2007-13. Odbor informování o evropských záležitostech Úřad vlády ČR Evropa pro občany 2007-13 Národní kontaktní místo v ČR (NKM) - zřízeno v červnu 2008 - gestorem programu v ČR: odbor informování o evropských záležitostí Úřadu vlády ČR - program řídí Evropská komise/

Více

PRACOVNÍ PŘEKLAD PODPORA NA PŘÍPRAVU PROJEKTŮ

PRACOVNÍ PŘEKLAD PODPORA NA PŘÍPRAVU PROJEKTŮ PRACOVNÍ PŘEKLAD Finanční mechanismus EHP a Norský finanční mechanismus 2004-2009 1 OBSAH 1. OBECNĚ. 3 2. CO JE TO.. 3 3. VÝŠE GRANTOVÉ POMOCI A SPOLUFINANCOVÁNÍ...3 4. POSTUPY PŘI PODÁNÍ ŽÁDOSTI O PODPORU

Více

Shrnutí Výroční zprávy o implementaci Operačního programu Rybářství za rok pro veřejnost

Shrnutí Výroční zprávy o implementaci Operačního programu Rybářství za rok pro veřejnost Shrnutí Výroční zprávy o implementaci Operačního programu Rybářství 2014 2020 za rok 2016 pro veřejnost 1 Úvod Výroční zpráva o implementaci Operačního programu Rybářství je zpracována na základě článku

Více

A. Blokový grant. D. Fond na stipendia. 1. Definice a účel. 2. Výběr Zprostředkujícího subjektu Blokového grantu. Pracovní překlad

A. Blokový grant. D. Fond na stipendia. 1. Definice a účel. 2. Výběr Zprostředkujícího subjektu Blokového grantu. Pracovní překlad Příloha 3: Pravidla a postupy pro Blokové granty, Fond na přípravu projektů, Fond technické asistence a Fond na stipendia v rámci Programu švýcarsko-české spolupráce Příloha 3 tvoří nedílnou součást Rámcové

Více

Výzva k předkládání grantových projektů

Výzva k předkládání grantových projektů Výzva k předkládání grantových projektů 1/6 Ministerstvo práce a sociálních věcí Odbor trhu práce Správy služeb zaměstnanosti vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Operačního

Více

Grantový systém Zdravého města Třebíč obecná pravidla pro rok 2011

Grantový systém Zdravého města Třebíč obecná pravidla pro rok 2011 Grantový systém Zdravého města Třebíč obecná pravidla pro rok 2011 Obsah: 1. Úvod 2. Grantové programy pro rok 2011 3. Časový harmonogram 4. Manuál pro předkladatele žádostí a projektů 5. Organizační zajištění

Více

MEMORANDUM O POROZUMĚNÍ O IMPLEMENTACI FINANČNÍHO MECHANISMU NORSKA mezi ČESKOU REPUBLIKOU. dále jen přijímající stát NORSKÝM KRÁLOVSTVÍM,

MEMORANDUM O POROZUMĚNÍ O IMPLEMENTACI FINANČNÍHO MECHANISMU NORSKA mezi ČESKOU REPUBLIKOU. dále jen přijímající stát NORSKÝM KRÁLOVSTVÍM, MEMORANDUM O POROZUMĚNÍ O IMPLEMENTACI FINANČNÍHO MECHANISMU NORSKA 2009-2014 mezi ČESKOU REPUBLIKOU dále jen přijímající stát a NORSKÝM KRÁLOVSTVÍM, dále jen Norsko dále společně označované jako strany,

Více

EHP fondy vedoucí oddělení finančních mechanismů

EHP fondy vedoucí oddělení finančních mechanismů EHP fondy 2014-2021 Setkání s pacientskými organizacemi Mgr. Petr Čermák 22. 5. 2019 vedoucí oddělení finančních mechanismů EHP fondy 2014-2021 Program Zdraví Hlavní gesce EHP fondů a programu Zdraví:

Více

Dopad (D) V=P*D. Finanční riziko

Dopad (D) V=P*D. Finanční riziko Název rizika prostředků na realizaci SCLLD, nemožnost financovat SCLLD z evropských fondů prostředků určených na režii Buchlov vlastních zdrojů Buchlov Výskyt neočekávaných výdajů Buchlov Nedostatečná

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava

Více

Grantový systém Zdravého města Třebíče - Obecná pravidla pro rok 2015

Grantový systém Zdravého města Třebíče - Obecná pravidla pro rok 2015 Grantový systém Zdravého města Třebíče - Obecná pravidla pro rok 2015 Obsah: 1. Úvod 2. Grantové programy pro rok 2015 3. Časový harmonogram 4. Manuál pro předkladatele žádostí a projektů 5. Organizační

Více

Vyplnění projektové žádosti

Vyplnění projektové žádosti Vyplnění projektové žádosti Projektová přihláška Benefit7 www.eu-zadost.cz www.eu-zadost.eu Projektová přihláška Benefit7 Registrace Přihlášení Registrační formulář Potvrzení registrace, aktivace Přihlášení

Více

Systém schvalování integrovaných projektů a Workshop Praha

Systém schvalování integrovaných projektů a Workshop Praha Systém schvalování integrovaných projektů 5. 5. 2016 a 12.5 2016 Workshop Praha PROGRAM 1. Role MAS, CRR a ŘO IROP 2. Aktuální informace o vyhlášených a plánovaných výzvách 3. Systém schvalování integrovaných

Více

Program Spolupráce škol a stipendia Norské fondy a fondy EHP

Program Spolupráce škol a stipendia Norské fondy a fondy EHP Program Spolupráce škol a stipendia Norské fondy a fondy EHP I. Výzva k předkládání návrhů projektů v rámci Norských fondů 2014 Dům zahraničních služeb vyhlašuje otevřenou výzvu k předkládání návrhů projektů

Více

Odpovědi na často kladené dotazy výzva č. 35:

Odpovědi na často kladené dotazy výzva č. 35: Odpovědi na často kladené dotazy výzva č. 35: 1) Je v rámci výzvy č. 35 oprávněným žadatelem příspěvková organizace? Příspěvkové organizace nejsou v rámci výzvy č. 35 oprávněným žadatelem. 2) Jsme organizační

Více

VYSOČINA Žižkova 57, Jihlava. Výzva k předkládání grantových projektů

VYSOČINA Žižkova 57, Jihlava. Výzva k předkládání grantových projektů VYSOČINA Žižkova 57, Jihlava Výzva k předkládání grantových projektů Kraj Vysočina vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů 1. Identifikace

Více

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ Podklady pro projednání 1. výzvy předkladatelům grantových projektů k předkládání projektových žádostí o finanční podporu z OP VK prioritní osy 3, oblasti podpory 3.2 Podpora nabídky dalšího, v kraji Vysočina.

Více

MAS Stolové hory IROP Infrastruktura základních škol - I

MAS Stolové hory IROP Infrastruktura základních škol - I Místní akční skupina Stolové hory, z. s., jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území Místní akční skupiny Stolové hory, z. s., na období 2014 2020 oznamuje změny ve 3. výzvě

Více

PREAMBULE I. PŘEDMĚT DOTACE

PREAMBULE I. PŘEDMĚT DOTACE Č.J. 280667/2017-ČRA ČESKÁ ROZVOJOVÁ AGENTURA VYHLAŠUJE VÝZVU K PODÁVÁNÍ NÁMĚTŮ NA TROJSTRANNÉ PROJEKTY ZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÉ SPOLUPRÁCE V ROCE 2018 PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE A DALŠÍ OPRÁVNĚNÉ SUBJEKTY

Více

VÝZVA MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O PODPORU

VÝZVA MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O PODPORU VÝZVA MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O PODPORU Místní akční skupina Naděje o.p.s., IČ: 22801073, vyhlašuje výzvu MAS k předkládání žádostí o podporu v rámci Operačního programu Životní prostředí

Více

MANUÁL PŘEDKLADATELE A PŘÍJEMCE

MANUÁL PŘEDKLADATELE A PŘÍJEMCE Sociální komise RM Revize:2008 Vypracovala: O.Šoltésová Strana:1 MANUÁL PŘEDKLADATELE A PŘÍJEMCE dílčí grantový projekt pro oblast sociálních služeb Sociální komise RM Revize:2008 Vypracovala: O.Šoltésová

Více

VÝZVA MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O PODPORU

VÝZVA MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O PODPORU VÝZVA MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O PODPORU Místní akční skupina Východní Slovácko, z.s. (IČ 270 15 777) vyhlašuje výzvu MAS k předkládání žádostí o podporu v rámci Operačního programu Životní

Více

Zadání - Předmět veřejné zakázky Osnova pro zpracování nabídky

Zadání - Předmět veřejné zakázky Osnova pro zpracování nabídky ZADÁVACÍ DOKUMENTACE Veřejná zakázka Zprostředkovatel programu Uplatňování hlediska rovných příležitostí žen a mužů a podpora slaďování pracovního a soukromého života / Domácí násilí a násilí založené

Více

Program CZ02 Biodiverzita a ekosystémové služby / Monitorování a integrované plánování a kontrola v životním prostředí / Adaptace na změnu klimatu

Program CZ02 Biodiverzita a ekosystémové služby / Monitorování a integrované plánování a kontrola v životním prostředí / Adaptace na změnu klimatu Program CZ02 Biodiverzita a ekosystémové služby / Monitorování a integrované plánování a kontrola v životním prostředí / Adaptace na změnu klimatu Celkovým záměrem EHP fondů je přispět ke snížení hospodářských

Více

MEMORANDUM O POROZUMĚNÍ O IMPLEMENTACI FINANČNÍHO MECHANISMU EHP

MEMORANDUM O POROZUMĚNÍ O IMPLEMENTACI FINANČNÍHO MECHANISMU EHP MEMORANDUM O POROZUMĚNÍ O IMPLEMENTACI FINANČNÍHO MECHANISMU EHP 2009 2014 Mezi ČESKOU REPUBLIKOU dále jen přijímající stát a ISLANDEM, LICHTENŠTEJNSKÝM KNÍŽECTVÍM, NORSKÝM KRÁLOVSTVÍM, dále jen donorské

Více

VZOR NÁVRHU PROGRAMU

VZOR NÁVRHU PROGRAMU VZOR NÁVRHU PROGRAMU Finanční mechanismus [EHP] [a] [Norska]* 2014 2021 Datum vypracování dokumentu: [DD.MM.RRRR] Verze č.: [XX) / Aktualizace: [DD.MM.RRRR] Základní informace Název programu: [ ] Programová

Více

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ GRANTOVÝCH PROJEKTŮ

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ GRANTOVÝCH PROJEKTŮ VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ GRANTOVÝCH PROJEKTŮ NADACE ROZVOJE OBČANSKÉ SPOLEČNOSTI vyhlašuje Třetí výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů 1. Identifikace

Více

Prováděcí dokument Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Prováděcí dokument Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost 4.4 Oblast podpory 2.4 Partnerství a sítě 4.4.1 Zaměření oblasti podpory Podmínkou toho, aby vzdělávací systém reagoval dostatečně pružně na požadavky trhu práce a výzvy technologického rozvoje a znalostní

Více

<jméno a příjmení> náměstek ministra financí

<jméno a příjmení> náměstek ministra financí Příloha č. 3 a) náměstek ministra financí V Praze dne Č.j.: /******/20yy-pm PID: Název projektu/sub projektu/iniciativy: název projektu/sub projekt/iniciativy č. (dále jen projekt/sub

Více

Otevřená výzva pro předkládání záměrů individuálních projektů k udělení grantu z Programu švýcarsko-české spolupráce

Otevřená výzva pro předkládání záměrů individuálních projektů k udělení grantu z Programu švýcarsko-české spolupráce Otevřená výzva pro předkládání záměrů individuálních projektů k udělení grantu z Programu švýcarsko-české Ministerstvo financí České republiky ve spolupráci s Ministerstvem práce a sociálních věcí České

Více

P R O G R A M Y (skupiny projektů)

P R O G R A M Y (skupiny projektů) PRACOVNI PŘKLAD P R O G R A M Y (skupiny projektů) Finanční mechanismus EHP a Norský finanční mechanismus 2004-2009 Obsah 1. OBECNĚ... 3 1.1 CO JE TO PROGRAM?... 3 1.3 PODÍL GRANTOVÉ POMOCI A SPOLUFINANCOVÁNÍ...

Více

Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání

Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání Příloha č. 2 Podrobný popis podporovaných aktivit Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání Bude podporován vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských

Více

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky vyhlašuje 81. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky vyhlašuje 81. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky vyhlašuje 81. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu ROZVOJ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB II. Identifikace výzvy Operační

Více

Finanční mechanismus EHP & Finanční mechanismus Norska

Finanční mechanismus EHP & Finanční mechanismus Norska PRACOVNI PŘKLAD BLOKOVÉ GRANTY ( Grantová schémata) Finanční mechanismus EHP & Finanční mechanismus Norska 2004-2009 Obsah 1. OBECNÉ... 3 1.1 CO JE TO BLOKOVÝ GRANT?... 3 1.2 OPRÁVNĚNÍ ŽADATELÉ... 3 1.3

Více

VYROVNÁVÁNÍ ŠANCÍ ŽEN A MUŽŮ. CZ.04.3.07/2.2.02 - Vyrovnávání šancí žen a mužů

VYROVNÁVÁNÍ ŠANCÍ ŽEN A MUŽŮ. CZ.04.3.07/2.2.02 - Vyrovnávání šancí žen a mužů Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR vyhlašuje výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Jednotného programového dokumentu pro Cíl 3 regionu NUTS 2 hlavní město Praha v grantovém schématu

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 28 V 42 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti

Více

Úřad vlády České republiky

Úřad vlády České republiky Kritéria hodnocení žádostí o poskytnutí dotace 1. Formální hodnocení Formální hodnocení žádosti o poskytnutí dotace (dále jen žádost ) je strukturováno do dvou částí. První část hodnocení je společná všem

Více

Nadace Partnerství. Výzva k předkládání projektů na úpravu a tvorbu veřejných prostranství Místo pod stromy 2011-2012. 1.

Nadace Partnerství. Výzva k předkládání projektů na úpravu a tvorbu veřejných prostranství Místo pod stromy 2011-2012. 1. Nadace Partnerství Výzva k předkládání projektů na úpravu a tvorbu veřejných prostranství Místo pod stromy 2011-2012 1. Cíl grantu Podpora vzniku nových a obnova stávajících zelených veřejných prostranství

Více

MAS Naděje o.p.s. jako nositel Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Naděje o.p.s. na období

MAS Naděje o.p.s. jako nositel Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Naděje o.p.s. na období MAS Naděje o.p.s. jako nositel Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Naděje o.p.s. na období 2014 2020 vyhlašuje 4. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního

Více

KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ PŘEDLOŽENÝCH ŽÁDOSTÍ

KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ PŘEDLOŽENÝCH ŽÁDOSTÍ KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ PŘEDLOŽENÝCH ŽÁDOSTÍ PŘÍLOHA 7 I. SUB-PROJEKTY A. POSOUZENÍ FORMÁLNÍCH NÁLEŽITOSTÍ kontrolní seznam Ano Ne Žádost je dodána v elektronické podobě v předepsaném formátu Žádost je

Více

Příjemce musí naplňovat současně tyto principy a charakteristiky sociálního podnikání:

Příjemce musí naplňovat současně tyto principy a charakteristiky sociálního podnikání: Příloha č. 1 k výzvě Sociální podnikání na území MAS Sokolovsko Popis podporovaných aktivit Bude podporován vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání - integrační

Více

MAS České středohoří jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS České středohoří, z.s. na období

MAS České středohoří jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS České středohoří, z.s. na období MAS České středohoří jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS České středohoří, z.s. na období 2014 2020 vyhlašuje 3. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného

Více

Úřad vlády České republiky

Úřad vlády České republiky Kritéria hodnocení žádostí o poskytnutí dotace 1. Formální hodnocení Formální hodnocení žádosti o poskytnutí dotace (dále jen žádost ) je strukturováno do dvou částí. První část hodnocení je společná všem

Více

OP Zaměstnanost

OP Zaměstnanost OP Zaměstnanost 2014-2020 Konference: Komunitně vedený místní rozvoj a jeho příspěvek k rozvoji území Pardubice 13. listopadu 2014 Obsah prezentace Současný stav přípravy OP Zaměstnanost (OPZ) Věcné zaměření

Více

do hod Kč

do hod Kč Program č. 2.7 Program na podporu činností mateřských center Vyhlášení programu k předkládání žádostí o dotaci Číslo a název oblasti podpory: 2 regionální rozvoj Číslo a název programu: 2.7 Program na

Více

VÝZVA MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O PODPORU

VÝZVA MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O PODPORU VÝZVA MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O PODPORU Místní akční skupina Podhůří Železných hor, o. p. s. Maleč 48, 582 76 Maleč, IČ: 27494373 vyhlašuje výzvu MAS k předkládání žádostí o podporu

Více

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. oznamuje. změnu v 82. výzvě k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. oznamuje. změnu v 82. výzvě k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky oznamuje změnu v 82. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu ROZVOJ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V SOCIÁLNĚ VYLOUČENÝCH

Více

Seminář pro žadatele a příjemce projektů Výzvy IROP v MAS České středohoří

Seminář pro žadatele a příjemce projektů Výzvy IROP v MAS České středohoří Seminář pro žadatele a příjemce projektů Výzvy IROP v MAS České středohoří Sociální podnikání Trnková Alena Tel.č. 775 678 525 1 Program: 1) Informace o vyhlášené výzvě MAS ČS v IROP 2) Pravidla a povinnosti

Více

Definice oprávněných žadatelů, požadavky na partnerství a stakeholdery

Definice oprávněných žadatelů, požadavky na partnerství a stakeholdery Příloha č. 1 výzvy č. 03_15_024 Definice oprávněných žadatelů, požadavky na partnerství a stakeholdery Žadatelé, školy, vysoké školy a veřejné výzkumné instituce, osoby samostatně výdělečně činné, obce,

Více

2015/ Ve věci informací o Norských fondech a sociálně právní ochraně dětí

2015/ Ve věci informací o Norských fondech a sociálně právní ochraně dětí 2015/59778-311 Ve věci informací o Norských fondech a sociálně právní ochraně dětí Dotaz: (ze dne 7. 10. 2015) Věc: Žádost podle zákona 106/1999 Sb. Norské fondy a sociálně právní ochrana dětí Žádám podle

Více

MV ČR Prevence sociálně patologických jevů pro rok 2016. ESFR ČR - OP Zaměstnanost - Podpora procesů ve službách a podpora rozvoje sociální práce

MV ČR Prevence sociálně patologických jevů pro rok 2016. ESFR ČR - OP Zaměstnanost - Podpora procesů ve službách a podpora rozvoje sociální práce Aktuální výzvy: Prevence sociálně patologických jevů pro rok 2016 MV ČR Podpora procesů ve službách a podpora rozvoje sociální práce OP Zaměstnanost Podpora sociálního podnikání Deinstitucionalizace sociálních

Více

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky vyhlašuje 82. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky vyhlašuje 82. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky vyhlašuje 82. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu ROZVOJ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V SOCIÁLNĚ VYLOUČENÝCH LOKALITÁCH

Více

Postupy pro žadatele Fond na přípravu projektů. Program švýcarsko české spolupráce

Postupy pro žadatele Fond na přípravu projektů. Program švýcarsko české spolupráce Postupy pro žadatele Fond na přípravu projektů Program švýcarsko české spolupráce Platné od 15.2. 2010 SEZNAM ZKRATEK CFCU Centrální finanční a kontraktační jednotka (SO 902 MF) CZP Centrum pro zahraniční

Více

MAS POHODA IROP Sociální podnikání I

MAS POHODA IROP Sociální podnikání I Místní akční skupina POHODA venkova, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Místní akční skupiny POHODA venkova na období

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava

Více