Středočeská plynárenská. Středočeská plynárenská 1 Obsah

Transkript

1 Středočeská plynárenská Středočeská plynárenská 1 Výroční zpráva 2008

2 Vybrané ukazatele (dle CAS) 2008 Tržby (mil. Kč) EBITDA (mil. Kč) 286 Provozní zisk (mil. Kč) -155,6 Zisk před zdaněním (mil. Kč) 55,7 Zisk po zdanění (mil. Kč) 72,9 Zisk po zdanění připadající na 1 akcii (Kč) 112 Investice (mil. Kč) 0,8 Zaměstnanci (průměrný přepočtený stav) 42 * Provozní výsledek hospodaření očištěný o odpisy majetku a zohlednění výnosu z dlouhodobého finančního majetku. V průběhu roku 2008 jediný akcionář Společnosti při výkonu působnosti valné hromady schválil účetní závěrku za rok 2007 a rozdělení zisku za rok 2007 včetně vyplacení dividend. Učinil rozhodnutí o zúžení předmětu podnikání, snížil počet členů dozorčí rady na 3 členy a zkrátil funkční období jednotlivých členů dozorčí rady na dva roky, snížil četnost zasedání dozorčí rady a jmenoval nové členy dozorčí rady. Dále rozhodl o změně formy akcií z původní formy akcií znějící na majitele na formu znějící na jméno a současně rozhodl o změně podoby akcií Společnosti ze zaknihované na listinnou. V této souvislosti oznámila Česká národní banka Společnosti, že k datu zrušení cenných papírů v evidenci Střediska cenných papírů, tj. k 4. prosinci 2008, byl zrušen identifikační kód ISIN CZ přidělený kusům zaknihovaných akcií Společnosti ve formě na majitele, o jmenovité hodnotě jedné akcie Kč, v celkovém objemu Termínem Společnost se v textu zkracuje název Středočeská plynárenská, a.s. Titulní foto: Bělozářka liliovitá (Anthericum liliago) Vytrvalá bylina z čeledi liliovitých (Liliaceae). Bílé květy uspořádané v jednoduchém hroznu rozkvétají v květnu a červnu, plodem je vejčitá tobolka. Vyskytuje se jen v severních a středních Čechách, na Moravě neroste. Je to zvláště chráněný druh ohrožený.

3 Středočeská plynárenská 3 1. Úvodní slovo předsedy představenstva 6 2. Zpráva dozorčí rady o kontrolní činnosti v roce Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti Společnosti a stavu jejího majetku v roce Ekonomické výsledky Obchod se zemním plynem Obchodní, marketingové a komunikační aktivity Lidské zdroje Informační technologie Ochrana životního prostředí Následné události Výhled Finanční část Účetní závěrka Příloha účetní závěrky Zpráva nezávislého auditora Zpráva auditora k účetní závěrce Zpráva auditora k výroční zprávě a zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti Zpráva představenstva společnosti Středočeská plynárenská, a.s., o vztazích mezi propojenými osobami k 31. prosinci použité zkratky 57

4 4 Výroční zpráva 2008 RWE chrání přírodu Lakušník štětičkový, nepatrnec pískomilný, prorostlík prutnatý, kručinka křídlatá, šídlatka jezerní, jednokvítek velekvětý, šášina rezavá Tahle půvabná jména patří rostlinám, které mají domov na našem území. Zatím. Všechny totiž patří mezi kriticky ohrožené druhy. Z celkového počtu druhů a poddruhů rostlin, které jsou součástí flóry České republiky, je jich v různé míře ohroženo 60 procent. Podnikání RWE v České republice je nedílně spojeno se zemním plynem. Ze všech neobnovitelných zdrojů je k přírodě nejšetrnějším zdrojem energie. Na rozdíl od pevných paliv nezanechává po spálení popel, ani nezatěžuje ovzduší nebezpečnými zplodinami. Ochrana životního prostředí patří k prioritám společností skupiny RWE. Patrné to je nejen z investic a každodenní činnosti, ale i z aktivit v oblasti společenské odpovědnosti. A to navzdory skutečnosti, že péče o přírodu bývá často mylně považována za věc státu či neziskové sféry. RWE považuje za svoji morální povinnost přispívat k zachování přírodního bohatství v místech svého podnikání. S cílem upozornit na význam ochrany životního prostředí si společnosti skupiny RWE zvolily téma výročních zpráv za rok Na jejich stránkách právě proto naleznete fotografie nejvzácnějších exemplářů tuzemských rostlin.

5 Středočeská plynárenská 5 Upolín nejvyšší (Trollius altissimus) Vytrvalá bylina z čeledi pryskyřníkovitých (Ranunculaceae) vysoká (až 100) cm. Kvete v květnu a červnu, ve vysokých pohořích i později. Nalézt jej můžeme ve středních Čechách. Byla z něj vyšlechtěna řada zahradních odrůd a hybridů. Je to zvláště chráněný druh ohrožený.

6 6 Výroční zpráva Úvodní slovo předsedy představenstva Vážené dámy a pánové, v roce 2008 pokračovala Středočeská plynárenská v procesu významných organizačních změn, které byly v předchozích letech vyvolány povinností přizpůsobit se legislativě Evropské unie a potřebou zefektivnění řídících a pracovních procesů v rámci celé skupiny RWE v ČR. Již v lednu 2008 provedenou centralizací služeb v oblasti údržby sítí, měření a investic do nové společnosti RWE Distribuční služby se nám podařilo dosáhnout značných úspor. Spolu s přesunem služeb spojených s obsluhou zákazníků kategorií maloodběratelů a domácností do společnosti RWE Zákaznické služby jsme učinili další důležitý krok v procesu přeměny naší Společnosti na pružnou obchodní firmu, která svým zákazníkům nabízí cílené produkty a služby. V polovině roku 2008 jsme zahájili proces rebrandingu a v souladu s celokoncernovou strategií budeme komunikovat v České republice jednotně pod novou značkou RWE The energy to lead. Z obchodního hlediska se Společnost musela vyrovnávat s výrazným nárůstem cen zemního plynu, zapříčiněným rekordními cenami ropy a ropných produktů na světových trzích. Loňská zima byla také další z řady mimořádně teplých. Již druhým rokem působíme na zcela otevřeném trhu a zaznamenali jsme zvýšenou aktivitu konkurenčních obchodníků. To vše se projevilo v poklesu prodeje zemního plynu i ve snížení hospodářského výsledku.

7 Středočeská plynárenská 7 Již v průběhu roku 2008 se v České republice začaly projevovat dopady světové ekonomické recese. Problémy se nevyhnuly ani našim zákazníkům, zejména úpadek některých firem sklářského průmyslu negativně ovlivnil hospodaření naší Společnosti. Je zřejmé, že rok 2009 i roky následující před nás postaví celou řadu náročných úkolů. Věřím, že Středočeská plynárenská je na tyto výzvy dobře připravena. Jménem celého představenstva bych chtěl vyslovit dík všem našim zákazníkům a obchodním partnerům za důvěru, kterou nám věnovali. Poděkování patří také zaměstnancům za jejich iniciativní a profesionální přístup v uplynulém roce. Ing. Roman Budinský předseda představenstva

8 8 Výroční zpráva 2008 Složení představenstva k 31. prosinci 2008 Ing. Roman Budinský předseda představenstva Datum narození: 24. července 1954 Vzdělání: České vysoké učení technické v Praze, Fakulta elektrotechnická, směr Ekonomika a řízení energetiky Členství v orgánech jiných obchodních společností: předseda představenstva Severočeské plynárenské, a.s., a Západočeské plynárenské, a.s., jednatel RWE Key Account CZ, s.r.o. Jiná podnikatelská činnost: nevykonává JUDr. Michal Urválek člen představenstva Datum narození: 11. srpna 1963 Vzdělání: Univerzita Karlova v Praze, Právnická fakulta Členství v orgánech jiných obchodních společností: člen představenstva Severomoravské plynárenské, a.s., Východočeské plynárenské, a.s., Severočeské plynárenské, a.s., a Západočeské plynárenské, a.s. Jiná podnikatelská činnost: nevykonává Ing. Lukáš Roubíček, Ph.D. místopředseda představenstva Datum narození: 25. února 1971 Vzdělání: Vysoká škola báňská v Ostravě, Fakulta ekonomická Členství v orgánech jiných obchodních společností: místopředseda představenstva Severomoravské plynárenské, a.s., Východočeské plynárenské, a.s., Severočeské plynárenské, a.s., a Západočeské plynárenské, a.s., člen představenstva GASFINAL, a.s., jednatel RWR-LEASING, spol. s r.o. Jiná podnikatelská činnost: nevykonává

9 Středočeská plynárenská 9 2. Zpráva dozorčí rady o kontrolní činnosti v roce 2008 Dozorčí rada v roce 2008 dohlížela na výkon působnosti představenstva při uskutečňování podnikatelské činnosti Společnosti a kontrolovala, zda představenstvo postupuje v souladu s obecně závaznými předpisy a stanovami. Dozorčí rada pracovala do 4. června 2008 v devítičlenném složení. K tomuto datu z důvodu plánované změny stanov Společnosti, týkající se mimo jiné snížení počtu členů dozorčí rady z 9 na 3, odstoupili ze svých funkcí všichni členové dozorčí rady. V souladu s novým zněním stanov Společnosti byli rozhodnutím jediného akcionáře v působnosti valné hromady dne 9. června 2008 opětovně zvoleni členy dozorčí rady pánové Martin Herrmann a Vladimír Vurm. Na základě výsledku voleb člena dozorčí rady voleného zaměstnanci se třetím členem dozorčí rady stala paní Aneta Hanzlíková s účinností od 25. června Dozorčí rada jednala v roce 2008 na čtyřech řádných a jednom mimořádném zasedání a byla vždy usnášeníschopná. Představenstvo pravidelně informovalo dozorčí radu o aktuálním dění ve Společnosti, o hospodářských výsledcích a finančním stavu Společnosti. K tomu představenstvo předkládalo písemné materiály, které byly při projednávání dozorčí radou vždy doplněny slovním komentářem členů představenstva. Kontrolní činnost dozorčí rady byla v uplynulém období zaměřena zejména na: hospodářské výsledky včetně průběžně zpřesňovaných prognóz pro rok 2008; sledování vývoje pohledávek a závazků; probíhající restrukturalizaci Společnosti, zejména s ohledem na sílící konkurenci na liberalizovaném trhu s plynem v ČR; přípravu podkladů pro rozhodnutí jediného akcionáře při výkonu působnosti valné hromady v roce Dozorčí rada konstatuje, že činnost představenstva byla vždy v souladu se stanovami a ostatními obecně závaznými předpisy. Na svém zasedání dne 16. června 2008 dozorčí rada schválila výběr auditora řádné účetní závěrky Společnosti k 31. prosinci 2008, PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o.

10 10 Výroční zpráva 2008 Dne 9. března 2009 přezkoumala dozorčí rada zprávu představenstva zpracovanou dle 66 a odst. 9 obchodního zákoníku. K úplnosti a obsahu této zprávy neměla žádné výhrady. Na tomto zasedání dozorčí rada rovněž projednala a přezkoumala řádnou účetní závěrku Společnosti k 31. prosinci 2008, včetně auditorské zprávy a návrhu na rozdělení zisku za rok Ve shodě s auditorem dospěla dozorčí rada k závěru, že předkládaná řádná účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz finanční pozice Společnosti k 31. prosinci 2008, jejího hospodaření a peněžních toků za rok 2008 v souladu s českými účetními předpisy. Dozorčí rada doporučuje jedinému akcionáři schválit řádnou účetní závěrku k 31. prosinci 2008 a návrh na rozdělení zisku za rok 2008 předkládaný představenstvem. Dozorčí rada děkuje všem zaměstnancům za práci vykonanou pro Společnost v roce března 2009 Martin Herrmann předseda dozorčí rady

11 Středočeská plynárenská 11 Dozorčí rada k 31. prosinci 2008 Martin Herrmann předseda dozorčí rady Datum narození: 3. července 1967 Vzdělání: Westfälische-Wilhems-Universität, Münster, ekonomie Členství v orgánech jiných obchodních společností: předseda představenstva RWE Transgas, a.s.; předseda dozorčí rady Jihomoravské plynárenské, a.s., Severomoravské plynárenské, a.s., Východočeské plynárenské, a.s., Severočeské plynárenské, a.s., a Západočeské plynárenské, a.s.; místopředseda dozorčí rady RWE Transgas Net, s.r.o., RWE Gas Storage, s.r.o., a RWE Interní služby, a.s.*; jednatel Gasnet, s.r.o. v likvidaci Jiná podnikatelská činnost: nevykonává Ing. Vladimír Vurm, CSc. místopředseda dozorčí rady Datum narození: 19. září 1946 Vzdělání: České vysoké učení technické v Praze, Fakulta strojní Členství v orgánech jiných obchodních společností: místopředseda dozorčí rady Jihomoravské plynárenské, a.s., Severomoravské plynárenské, a.s., Východočeské plynárenské, a.s., Severočeské plynárenské, a.s., a Západočeské plynárenské, a.s., jednatel Gasnet, s.r.o. v likvidaci Jiná podnikatelská činnost: nevykonává Aneta Hanzlíková člen dozorčí rady Datum narození: 30. června 1981 Vzdělání: Gymnázium, Most Členství v orgánech jiných společností: není člen Jiná podnikatelská činnost: nevykonává Změny v dozorčí radě, které nastaly v průběhu roku 2008: S účinností od 5. června 2008 odstoupili z funkce člena dozorčí rady Martin Herrmann, Ing. Vladimír Vurm, CSc., Dirk Simons, Ing. Vratislav Ludvík, Ing. Dušan Malý, Ing. Josef Kastl, Zdenka Patrná, Jana Kubínová a Josef Jaroš. Rozhodnutím jediného akcionáře v působnosti valné hromady byli s účinností ode dne 9. června 2008 zvoleni členy dozorčí rady pánové Martin Herrmann a Vladimír Vurm. Na základě výsledku voleb člena dozorčí rady voleného zaměstnanci se třetím členem dozorčí rady stala paní Aneta Hanzlíková s účinností od 25. června Dne 1. října 2008 byl Martin Herrmann zvolen předsedou dozorčí rady a Vladimír Vurm místopředsedou dozorčí rady. * s účinností od 1. ledna 2009 došlo ke změně právní formy z akciové společnosti na společnost s ručením omezeným

12 12 Výroční zpráva Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti Společnosti a stavu jejího majetku v roce Ekonomické výsledky V roce 2008 byla činnost Společnosti zaměřena výhradně na obchod se zemním plynem. Ostatní aktivity byly vyčleněny do nově založených společností skupiny RWE v ČR. Výnosy, náklady, zisk Hospodářský výsledek před zdaněním dosáhl za rok 2008 hodnoty V meziročním porovnání tak došlo ke snížení o Rozhodující pro výši zisku STP jsou po provedení vkladu části podniku do společnosti STP Net výnosy z dlouhodobého finančního majetku. Transfer zisku z dceřiné společnosti STP Net, v roce 2008 činily , v roce 2007 to bylo Tržby z prodeje zemního plynu a služeb dosáhly objemu a zaznamenaly tak v meziročním porovnání nárůst o 18,3 %. Zhoršená platební schopnost některých odběratelů, zejména keramického a sklářského průmyslu, se promítla do hospodářského výsledku v podobě navýšení opravných položek k pohledávkám po lhůtě splatnosti o Po zdanění vykázala Společnost zisk ve výši , což je meziroční nárůst o 18,6 %. Struktura aktiv Celkový stav aktiv Společnosti k 31. prosinci 2008 byl V porovnání s rokem 2007, kdy jejich hodnota činila , došlo k nárůstu o Objem dlouhodobého majetku se meziročně snížil o Oběžná aktiva meziročně vzrostla o , a to zejména vlivem zvýšení dohadných účtů aktivních (nevyfakturované dodávky plynu), a ke konci období dosáhla hodnoty Struktura pasiv Vlastní kapitál se meziročně zvýšil o , a to vlivem především vyššího zisku a oceňovacích rozdílů z přecenění majetku a závazků. Krátkodobé závazky se zvýšily o , závazek vůči cash-poolingu meziročně klesnul o Ke zvýšení krátkodobých závazků došlo převážně vlivem růstu přijatých záloh, dohadných položek a jiných závazků o Závazky z obchodních vztahů vzrostly o Stav bankovních úvěrů se meziročně nezměnil.

13 Středočeská plynárenská 13 Investice Současně s vyčleněním ostatních aktivit mimo obchod s plynem, byl převeden i plán investic na rok 2008 na RWE Distribuční služby a RWE Interní služby, které zajišťují pořizování hmotného a nehmotného majetku centrálně pro všechny regionální společnosti. Ve společnosti byl v průběhu roku pořízen majetek v celkové hodnotě pouze 805, a to do rekonstrukce budov a úprav pozemků, rekonstrukce vodovodního řádu a softwaru. Všechny investiční akce byly realizovány v tuzemsku a financovány výhradně z vlastních zdrojů. Do pořízení akcií a dluhopisů jiných emitentů Společnost neinvestovala. Rozsah plánovaných finančních objemů vynaložených na investice je optimalizován z hlediska potřeb a zdrojů s výhledem do roku Schválený střednědobý plán počítá zejména s investicemi do rekonstrukcí budov. Pro další období v rámci střednědobého plánu se uvažuje s plánem investic ve výši Řízení rizik Veškerá rizika jsou evidována v katalogu rizik. Všechna jsou dále zanesená do matice rizik, která umožňuje identifikovat ta nejzávažnější z pohledu pravděpodobnosti jejich výskytu a velikosti možné škody. Výbor pro řízení rizik, který je složen ze zástupců managementu, v roce 2008 neidentifikoval žádná rizika ohrožující existenci Společnosti. Informace o aktivitách v oblasti výzkumu a vývoje Společnost neprovádí výzkum a vývoj nových výrobků. Organizační složky Společnosti v zahraničí Společnost nemá ve výpisu z obchodního rejstříku zapsány žádné organizační složky v tuzemsku ani v zahraničí.

14 14 Výroční zpráva Obchod se zemním plynem Rok 2008 byl již druhým rokem plně otevřeného trhu s plynem. To se projevilo nárůstem počtu konkurenčních obchodníků se zemním plynem. Společnost objednala v průběhu roku 2008 od RWE Transgas zemní plyn na následující dva roky dle předpokládaných objemů prodejů pro své portfolio zákazníků. V průběhu roku 2008 nemusela Společnost platit žádné pokuty ani penále plynoucí z nákupu plynu. Z hlediska teplotního průběhu byl rok 2008 s průměrnou teplotou 9,4 C oproti roku 2007 s 9,5 C teplotně srovnatelný. Přesto však byl teplotně nadprůměrný, když dlouhodobý teplotní normál je v středočeském kraji 8,4 C. Nákup zemního plynu V roce 2008 byla naprostá většina nákupu zemního plynu realizována od společnosti RWE Transgas. V rámci výpomocných přeprodejů pak byla malá část plynu nakoupena od společnosti skupiny RWE Severočeská plynárenská, a.s. V roce 2008 bylo nakoupeno MWh, což je množství srovnatelné s rokem Je to způsobeno tím, že odběr odchozích zákazníků byl kompenzován zvýšenou spotřebou zákazníků z kategorií maloodběratel a domácnost a některých velkých odběratelů oproti roku Během roku 2008 došlo k prudkému růstu nákupních cen plynu. V porovnání s rokem 2007 jsme zaznamenali nárůst v celkové nákupní ceně (tj. včetně ceny přepravy a strukturování) o 57 %. Prodej zemního plynu Prodejní ceny komodity pro kategorii velkoodběratelů jsou stanovovány měsíčně a kopírují vývoj nákupních cen. Pro kategorie středních odběratelů, maloodběratelů a domácností jsou stanovovány čtvrtletně.

15 Středočeská plynárenská 15 V roce 2008 prodala společnost svým zákazníkům celkem MWh zemního plynu. Oproti roku 2007 došlo k poklesu prodeje o MWh. Nárůst prodeje vykazují kategorie domácnosti (o 2,18 %) a maloodběratelů (o 13,44 %). Nerovnoměrný nárůst prodeje u domácností a maloodběratelů je způsoben upravením metody rozdělení dodávek mezi jmenované kategorie a u domácností přírůstkem nových zákazníků zejména otopového charakteru. Pokles prodeje byl zaznamenán v kategorii velkoodběratelů (o 3,92 %), kde se jedná o změny v odběru průmyslových zákazníků, kteří optimalizují svou výrobu. Nákup a prodej zemního plynu (MWh) Rok Nákup Prodej Velkoodběratelé Maloodběratelé Domácnosti Prodej celkem Zákazníci K 31. prosinci 2008 evidovala Společnost zákazníků, což je o více než na konci roku Vývoj počtu zákazníků Rok Velkoodběratelé Maloodběratelé Domácnosti Celkem

16 16 Výroční zpráva Obchodní, marketingové a komunikační aktivity Středočeská plynárenská ve shodě se společnostmi skupiny RWE v ČR v roce 2008 aktivně uplatňovala strategii diferenciace nabídky produktů a služeb pro jednotlivé zákaznické segmenty. Pro posílení schopnosti flexibilně reagovat na potřeby zákazníků, byla vytvořena nová organizační struktura divize obchodu respektující hlavní zákaznické segmenty. Prioritou obchodních aktivit v roce 2008 bylo uspět s nabídkou plynu ve vysoce konkurenčním segmentu velkých průmyslových zákazníků. Byly vytvořeny a nabídnuty atraktivní produkty, které vycházely vstříc individuálním potřebám těchto klientů. Výsledky prodejní kampaně na rok 2009 potvrdily, že tato strategie byla úspěšná. V dalších segmentech zákazníků, kde se očekává razantní vstup konkurence v nejbližší době, byl rok 2008 ve znamení upřesnění střednědobé strategie na základě analýzy chování zákazníků na liberalizovaném trhu. I v těchto segmentech byl kladen důraz na tvorbu kvalitního portfolia produktů a služeb, které odliší nabídku společnosti od konkurence. Vzhledem k aktuální finanční krizi byla realizována opatření v oblasti řízení obchodních rizik tak, aby se zabránilo nežádoucím dopadům do hospodaření Společnosti. Marketingové aktivity V oblasti marketingu byly v roce 2008 pod vedením RWE Transgas sjednoceny produktové nabídky a zákaznické komunikace Středočeské plynárenské a ostatních regionálních společností obchodujících se zemním plynem. Prezentace skupiny má nyní jednotný obsah a je vedena již pod jednou společnou obchodní značkou RWE. V roce 2008 se dále rozšiřovalo a rozvíjelo produktové portfolio nabízené jednotlivým zákaznickým segmentům. Zvýšená pozornost byla věnována cenovým produktům pro největší zákazníky, mezi jinými fixní ceně, prodeji v cizí měně nebo dvouletému kontraktu. Mezi další nově nabízené produkty patří např. RWE online servis, termosnímkování nebo regionálně zaměřený servis plynového spotřebiče.

17 Středočeská plynárenská 17 V roce 2007 se Středočeská plynárenská jako součást energetické skupiny RWE v ČR, první přihlásila k plnění konceptu energetické efektivnosti. V roce 2008 byla následně v součinnosti s RWE Transgas realizována další rozsáhlá komunikační kampaň s tématikou úspor energie. Ve spolupráci s pečlivě vybranými obchodními partnery byla všem zákazníkům z kategorií domácností a maloodběratelů nabídnuta vysoká sleva na nákup stavebních tepelných izolací nebo výměnu oken. Marketing při všech uvedených aktivitách věnoval zvýšenou pozornost sledování a analýze potřeb všech zákazníků v jednotlivých segmentech trhu. Výsledkem byla přesněji zaměřená marketingová komunikace na vybrané cílové skupiny. Na základě dobrovolné dohody o rozvoji užití stlačeného zemního plynu (CNG) v dopravě mezi RWE Transgas, regionálními plynárenskými společnostmi a vládou České republiky z března 2006 pokračoval rozvoj tohoto trhu. V roce 2008 bylo k dispozici již 8 čerpacích stanic CNG provozovaných společnostmi skupiny RWE a v roce 2009 k nim přibudou další. Skupina RWE společně s výrobci automobilů pokračuje v aktivitách směřujících k rozšíření nabídky vozů s pohonem na CNG na českém trhu. Komunikační aktivity V oblasti komunikace bylo největší výzvou roku 2008 odstartování procesu rebrandingu. Zastřešení všech aktivit společností skupiny RWE v ČR pod novou obchodní značku přispěje k vytvoření jednotné image a zjednoduší orientaci na trhu zákazníkům, kteří od RWE odebírají zemní plyn. Zavádění používání nové značky je naplánováno jako postupné. Společnost věnuje soustavnou pozornost pozitivnímu vnímání své podnikatelské činnosti. Komunikační aktivity orientuje na pravidelné zveřejňování informací o své činnosti prostřednictvím tiskových zpráv, článků v celostátních a regionálních sdělovacích prostředcích i v odborném tisku. Snahu přispět k rozvoji regionu středních Čech dokládá podpora vybraných veřejně prospěšných aktivit a projektů v oblastech charity, školství, zdravotnictví, ekologie, kultury i sportu. Společnost věnovala na tyto účely v roce 2008 finanční dary ve výši

18 18 Výroční zpráva Lidské zdroje Zaměstnanci Organizační a systémové změny ve skupině RWE v ČR, kterými bylo realizováno zejména nové uspořádání zákaznických, distribučních a interních služeb k 1. lednu 2008 a dále též následná centralizace činností útvarů komunikace a podpory obchodu s plynem do společnosti RWE Transgas, se zásadním způsobem projevily v poklesu počtu zaměstnanců Společnosti. Vývoj počtu zaměstnanců Mzdy Vývoj průměrné mzdy byl ovlivněn zejména změnou profesní a organizační struktury společnosti v daném roce a výší valorizace mezd v souladu s vývojem inflace v roce Odborná příprava a rozvoj zaměstnanců Významným vzdělávacím projektem se stal zejména program SALES zaměřený na prohloubení komunikačních a obchodních dovedností pro manažery prodeje. Byla realizována jazyková výuka zaměstnanců, akce na podporu týmové spolupráce a odborné specializované vzdělávání zaměstnanců a ukončen cyklus vzdělávání pro střední management Manažerská akademie. V roce 2008 vynaložila společnost na rozvoj zaměstnanců celkem

19 Středočeská plynárenská 19 Kvalifikační struktura zaměstnanců v roce % Vysokoškolské 37 % Úplné středoškolské 3 % Středoškolské Sociální politika Představenstvem a odborovými organizacemi byla uzavřena kolektivní smlouva společnosti pro období let 2008 a Kolektivní vyjednávání bylo vedeno s cílem sjednotit úroveň pracovních a sociálních podmínek zaměstnanců skupiny RWE v ČR. STP podporuje zejména kulturní, zdravotní, sportovní a vzdělávací aktivity zaměstnanců a jejich rodinných příslušníků použitím prostředků sociálního fondu a dlouhodobě přispívá k realizaci penzijně-pojistného programu Společnosti.

20 20 Výroční zpráva Informační technologie Veškeré služby informačních technologií byly stejně jako v předchozích letech smluvně zajišťovány společností RWE Interní služby. V první polovině roku byla ukončena rekonstrukce datových sítí, v souvislosti s tím byla nasazena IP telefonie v rámci celé skupiny RWE v ČR. Byl nasazen systém MS SMS, který umožňuje vzdálenou správu pracovních stanic, softwarovou a hardwarovou inventarizaci. Od poloviny roku probíhá inventarizace, která slouží k zajištění licenční čistoty používaného softwaru. V roce 2008 dále proběhl úspěšný upgrade systému SAP. Cílem upgradu bylo povýšení některých verzí systému. 3.6 Ochrana životního prostředí STP zahájila v roce 2008 práce na implementaci systému environmentálního managementu dle ISO V lednu 2008 byla schválena politika životního prostředí, ve které vyjadřuje Společnost snahu o neustálé zmírňování dopadů své činnosti na životní prostředí. Ochrana životního prostředí je jednou z hlavních priorit, a proto se Společnost zavázala nejen k plnění legislativních požadavků, ale i zvyšování povědomí svých zaměstnanců a podpoře využívání technologií šetrných k životnímu prostředí. Rozsáhlou mediální kampaní a pomocí při hledání úspor energií na vytápění se Společnost snaží podporovat a zvýšit zájem o využívání zemního plynu jako ekologického paliva na úkor jiných fosilních paliv, zejména uhlí, neboť návratem k tomuto palivu opět dochází ke zhoršování stavu ovzduší zejména v menších obcích.

21 Středočeská plynárenská Následné události V lednu 2009 čelila Česká republika největšímu krácení ruských dodávek zemního plynu za celou dobu provozu tranzitního plynovodu. Rozsáhlejší krácení začalo 5. ledna, následující den již byly dodávky sníženy na minimum. Během noci z 6. na 7. ledna byly dodávky z Ukrajiny na Slovensko a poté do České republiky zastaveny úplně. Pro zajištění plynulého zásobování tuzemského trhu zástupci dodavatelské společnosti RWE Transgas vyjednali alternativní dodávku zemního plynu tzv. severní přepravní cestou přes česko-německou hranici a výrazně tak omezili závislost na přepravě přes území Ukrajiny. Rovněž byla zvýšena těžba z podzemních zásobníků. I přes omezenou dodávku zemního plynu ze zahraničí a extrémně nízké teploty v první lednové dekádě tak nemusela Středočeská plynárenská, člen skupiny RWE, přistoupit k jakémukoli omezení zásobování svých zákazníků. Představenstvo Společnosti schválilo na svém jednání dne 10. února 2009 projekt fúze společností Severočeská plynárenská, Středočeská plynárenská a Západočeská plynárenská. 3.8 Výhled V roce 2009 bude pokračovat nastolený trend rozšiřování produktového portfolia, i s ohledem na očekávané zvýšení intenzity aktivit konkurence. Velký důraz bude kladen na zkvalitňování obsluhy všech zákaznických segmentů, ať už se jedná o zákazníky s individuální či hromadnou obsluhou.

22 22 Výroční zpráva 2008 Kandík psí zub (Erythronium dnes-canis) Kandík psí zub, který má obec Hradištko ve svém znaku, je úhledná liliovitá rostlina s něžným růžovofialovým květem, barvou i tvarem připomínajícím květ bramboříku. Vzhledem k tomu, že kandík je mimořádně vzácnou, kriticky ohroženou rostlinou naší květeny, je třeba úzkostlivě dbát, aby lidé kandík netrhali a ani nepošlapávali jeho květy.

23 Středočeská plynárenská Finanční část 4.1 Účetní závěrka Rozvaha k 31. prosinci 2008 (v celých tisících Kč) Označení AKTIVA Brutto Korekce Netto Netto a b AKTIVA CELKEM B. Dlouhodobý majetek B. I. Dlouhodobý nehmotný majetek B. I. 1. Software Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek B. II. Dlouhodobý hmotný majetek B. II. 1. Pozemky Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek B. III. Dlouhodobý finanční majetek B. III. 1. Podíly v ovládaných a řízených osobách C. Oběžná aktiva C. I. Zásoby C. I. 1. Materiál C. II. Dlouhodobé pohledávky C. II. 1. Dlouhodobě poskytnuté zálohy Odložená daňová pohledávka C. III. Krátkodobé pohledávky C. III. 1. Pohledávky z obchodních vztahů Stát daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky C. IV. Krátkodobý finanční majetek C. IV. 1. Peníze D. I. Časové rozlišení D. I. 1. Náklady příštích období Příjmy příštích období

24 24 Výroční zpráva 2008 Rozvaha (pokračování) (v celých tisících Kč) Označení PASIVA a b 5 6 PASIVA CELKEM A. Vlastní kapitál A. I. Základní kapitál A. I. 1. Základní kapitál A. II. Kapitálové fondy A. II. 1. Ostatní kapitálové fondy Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků A. III. Rezervní fond a ostatní fondy ze zisku A. III. 1. Zákonný rezervní fond Statutární a ostatní fondy A. IV. Výsledek hospodaření minulých let A. IV. 1. Nerozdělený zisk minulých let A. V. Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) B. Cizí zdroje B. I. Rezervy B. I. 1. Ostatní rezervy B. II. Dlouhodobé závazky B. II. 1. Jiné závazky B. III. Krátkodobé závazky B. III. 1. Závazky z obchodních vztahů Závazky ovládající a řídící osoba Závazky ke společníkům a k účastníkům sdružení Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Stát daňové závazky a dotace Krátkodobé přijaté zálohy Dohadné účty pasivní Jiné závazky B. IV. Bankovní úvěry a výpomoci B. IV. 1. Bankovní úvěry dlouhodobé C. I. Časové rozlišení C. I. 1. Výdaje příštích období

25 Středočeská plynárenská 25 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY Rok končící 31. prosince 2008 (v celých tisících Kč) Označení TEXT Skutečnost v účetním období a b 1 2 II. Výkony II. 1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb B. Výkonová spotřeba B. 1. Spotřeba materiálu a energie Služby Přidaná hodnota C. Osobní náklady C. 1. Mzdové náklady Odměny členům orgánů společnosti Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Sociální náklady D. Daně a poplatky E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu III. 1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku Tržby z prodeje materiálu F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu F. 1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku G. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti IV. Ostatní provozní výnosy H. Ostatní provozní náklady * Provozní výsledek hospodaření VII. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku VII. 1. Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a účetních jednotkách pod podstatným vlivem IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů X. Výnosové úroky N. Nákladové úroky XI. Ostatní finanční výnosy O. Ostatní finanční náklady * Finanční výsledek hospodaření Q. Daň z příjmů za běžnou činnost Q. 1. splatná odložená ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost XIII. Mimořádné výnosy R. Mimořádné náklady * Mimořádný výsledek hospodaření *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) *** Výsledek hospodaření před zdaněním

26 26 Výroční zpráva 2008 PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU Rok končící 31. prosince 2008 Základní kapitál Fondy ze zisku Kapitálové fondy Nerozdělený zisk Celkem Zůstatek k 1. lednu Vyplacené dividendy Příděl do sociálního fondu Čerpání sociálního fondu Přecenění majetkové účasti metodou ekvivalence* Výsledek hospodaření za účetní období Zůstatek k 31. prosinci Vyplacené dividendy Čerpání sociálního fondu Přecenění majetkové účasti metodou ekvivalence Výsledek hospodaření za účetní období Zůstatek k 31. prosinci * Významný dopad do vlastního kapitálu z titulu přecenění účasti metodou ekvivalence je způsoben tím, že vklad části podniku byl v rozvaze dceřiné společnosti sestavené ke dni vkladu podniku oceněn na základě posudku nezávislého znalce metodou diskontovaných peněžních toků.

27 Středočeská plynárenská 27 PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH Rok končící 31. prosince 2008 Peněžní toky z provozní činnosti Účetní zisk z běžné činnosti před zdaněním A.1 Úpravy o nepeněžní operace: A.1.1 Odpisy stálých aktiv A.1.2 Změna stavu opravných položek A.1.3 Zisk z prodeje stálých aktiv A.1.4 Výnosy z dividend a podílů na zisku A.1.5 Vyúčtované nákladové a výnosové úroky A.1.6 Úpravy o ostatní nepeněžní operace * A. * Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu a mimořádnými položkami A.2 Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu: A.2.1 Změna stavu pohledávek a přechodných účtů aktiv A.2.2 Změna stavu krátkodobých závazků a přechodných účtů pasiv A.2.3 Změna stavu zásob A. ** Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami A.3 Úroky vyplacené A.4 Úroky přijaté A.5 Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost A.6 Mimořádné příjmy a výdaje A. *** Čistý peněžní tok z provozní činnosti Peněžní toky z investiční činnosti B.1 Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv B.2 Příjmy z prodeje stálých aktiv B.4 Přijaté podíly na zisku B. *** Čistý peněžní tok z investiční činnosti Peněžní toky z finanční činnosti C.1 Změna stavu dlouhodobých a krátkodobých závazků C.2 Změna stavu vlastního kapitálu: C.2.5 Přímé platby na vrub fondů C.2.6 Vyplacené dividendy C. *** Čisté peněžní toky z finanční činnosti Čisté snížení/zvýšení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na počátku roku Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci roku * Položka představuje zápornou změnu reálné hodnoty derivátů viz poznámka 13 Finanční deriváty.

28 28 Výroční zpráva Příloha účetní závěrky Rok končící 31. prosince Všeobecné informace Středočeská plynárenská, a.s. (dále Společnost ) byla zapsána do obchodního rejstříku vedeného Městským soudem v Praze v oddílu B, vložce 2375 dne 1. ledna 1994 a její sídlo je v Praze 4, Novodvorská 803/82, PSČ , Česká republika. Předmětem podnikání Společnosti je nákup a prodej zemního plynu. IČ Společnosti je Složení představenstva k 31. prosinci 2008 bylo následující: Funkce Poznámka Ing. Roman Budinský předseda jmenován 19. května 2005 Ing. Lukáš Roubíček, Ph.D. místopředseda jmenován 22. ledna 2008 JUDr. Michal Urválek člen jmenován 1. ledna 2008 Složení představenstva k 31. prosinci 2007 bylo následující: Funkce Poznámka Ing. Roman Budinský předseda jmenován 19. května 2005 Ing. Stanislav Lepka místopředseda jmenován 1. dubna 2007 Ing. Lukáš Roubíček, Ph.D. člen jmenován 1. července 2007 Složení dozorčí rady k 31. prosinci 2008 bylo následující: Funkce Poznámka Martin Herrmann předseda znovu jmenován 9. června 2008 Ing. Vladimír Vurm, CSc. místopředseda znovu jmenován 9. června 2008 Aneta Hanzlíková člen jmenována 25. června 2008

29 Středočeská plynárenská 29 Složení dozorčí rady k 31. prosinci 2007 bylo následující: Funkce Poznámka Martin Herrmann místopředseda jmenován 1. ledna 2006 Ing. Vladimír Vurm, CSc. člen jmenován 29. června 2007 Dirk Simons člen jmenován 29. června 2007 Ing. Josef Kastl člen jmenován 29. června 2007 Ing. Dušan Malý člen jmenován 29. června 2007 Ing. Vratislav Ludvík člen jmenován 11. května 2006 Zdenka Patrná člen jmenována 7. září 2004 Jana Kubínová člen jmenována 7. září 2004 Josef Jaroš člen jmenován 7. září 2004 Společnost k 1. lednu 2007 vyčlenila na základě požadavků směrnice Evropské unie a novely energetického zákona část svých činností a vložila část podniku související s distribucí zemního plynu do dceřiné společnosti STP Net, s.r.o. Společnost vlastní 100% podíl STP Net, s.r.o. (viz poznámka 6 Podíly v ovládaných a řízených osobách). Společnost prodala k 1. lednu 2008 část podniku Divize provozu spřízněné straně RWE Distribuční služby, s.r.o. (viz poznámka 17 Mimořádné výnosy a náklady). K 11. listopadu 2008 zápisem do Obchodního rejstříku změnila Společnost podobu svých akcií z akcií v zaknihované podobě na akcie v listinné podobě a akcie na majitele byly změněny na akcie na jméno. Správa Společnosti se člení do dvou divizí: Divize obchodu a Divize služeb. Tyto divize jsou řízeny příslušnými řediteli. V souladu s českými účetními předpisy Společnost nesestavuje konsolidovanou účetní závěrku, jelikož je sama ovládanou osobou zahrnutou do konsolidačního celku mateřské společnosti, a to RWE Aktiengesellschaft se sídlem Opernplatz 1, Essen, Spolková republika Německo, která pro sestavení konsolidované účetní závěrky používá Mezinárodní standardy účetního výkaznictví. 2. Účetní postupy a) Základní zásady zpracování účetní závěrky Účetní závěrka je sestavena v souladu s účetními předpisy platnými v České republice. Účetní závěrka je sestavena v historických cenách. Deriváty jsou vykázány v reálné hodnotě.

30 30 Výroční zpráva 2008 b) Dlouhodobý nehmotný majetek Nakoupený dlouhodobý nehmotný majetek je vykázán v pořizovacích cenách. Za dlouhodobý nehmotný majetek Společnost považuje nehmotný majetek, jehož pořizovací cena je vyšší než Kč a doba použitelnosti je delší než jeden rok. Dlouhodobý nehmotný majetek je odpisován metodou rovnoměrných odpisů na základě jeho předpokládané životnosti následujícím způsobem: Software Ocenitelná práva Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 3 4 roky 3 8 let 3 8 let Pokud zůstatková hodnota aktiva přesahuje jeho odhadovanou zpětně získatelnou částku, je zůstatková hodnota aktiva snížena o opravnou položku na tuto zpětně získatelnou částku. c) Dlouhodobý hmotný majetek Nakoupený dlouhodobý hmotný majetek je vykázán v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu, za kterou byl majetek pořízen, a náklady s jeho pořízením související. Dlouhodobý hmotný majetek vytvořený vlastní činností se oceňuje vlastními náklady. Aktiva získaná formou daru jsou vykázána v reprodukční pořizovací ceně k datu převzetí příslušného majetku. Majetek pořízený s příspěvkem od obce se ocení pořizovací cenou sníženou o přijatý příspěvek. Za dlouhodobý hmotný majetek Společnost považuje hmotný majetek, jehož pořizovací cena je vyšší než Kč a doba použitelnosti je delší než jeden rok. Dlouhodobý hmotný majetek je odepisován metodou rovnoměrných odpisů na základě jeho předpokládané životnosti následujícím způsobem: Pozemky Budovy a stavby Stroje a zařízení, inventář Motorová vozidla neodepisují se let 3 15 let 3 8 let Náklady na opravy a údržbu dlouhodobého hmotného majetku se účtují přímo do nákladů. Technické zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku přesahující Kč za rok je aktivováno. Hmotný majetek v pořizovací ceně od Kč do Kč za položku je považován za zásoby a účtován do nákladů při spotřebě. Pokud zůstatková hodnota aktiva přesahuje jeho odhadovanou zpětně získatelnou částku, je zůstatková hodnota aktiva snížena o opravnou položku na tuto zpětně získatelnou částku.

31 Středočeská plynárenská 31 d) Podíly v ovládaných a řízených osobách Podíly v ovládaných a řízených osobách představují podniky, které jsou ovládané nebo řízené Společností (dále též dceřiná společnost ). Podíly v dceřiných společnostech jsou oceněny metodou ekvivalence. Podle této metody je majetková účast při pořízení oceněna pořizovací cenou, která je upravována na hodnotu odpovídající míře účasti Společnosti na vlastním kapitálu v dceřiné společnosti. e) Zásoby Nakoupené zásoby jsou oceňovány pořizovací cenou sníženou o opravnou položku. Pořizovací cena zahrnuje veškeré náklady související s pořízením těchto zásob (zejména dopravné, clo atd.). Pro veškeré úbytky nakoupených zásob užívá Společnost metodu váženého aritmetického průměru. Opravná položka k pomaluobrátkovým a zastaralým zásobám je vytvořena na základě analýzy obrátkovosti zásob a na základě individuálního posouzení. f) Pohledávky Pohledávky jsou vykázány v nominální hodnotě snížené o opravnou položku k pochybným pohledávkám. Opravná položka k pohledávkám je vytvořena na základě věkové struktury pohledávek a individuálního posouzení bonity dlužníků. Společnost nevytváří opravné položky k pohledávkám za spřízněnými stranami. g) Nevyfakturovaný plyn Část výnosů v kategorii MO a DOM, které jsou fakturovány v rámci jednotlivých fakturačních cyklů odpovídajících nejvýše 18 měsícům, je tvořena tržbami za nevyfakturovaný plyn a distribuci. Nevyfakturovaný plyn je položka získaná výpočtem, kdy od celkového nákupu plynu Společností je odečtena skutečná fakturace, vlastní a technologická spotřeba a bilanční rozdíly. Takto získaná hodnota nevyfakturovaného plynu je rozpočítána na jednotlivá odběrná místa mezi jednotlivé kategorie zákazníků za použití modelu předpokládané spotřeby založené na historické spotřebě a je oceněna ve vazbě na platný ceník zveřejněný Společností. V roce 2008 došlo ke zpřesnění modelu výpočtu nevyfakturovaného plynu. h) Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty Peněžní prostředky jsou peníze v hotovosti včetně cenin a peněz na účtu. Peněžní ekvivalenty představují krátkodobý likvidní majetek, který lze snadno a pohotově převést na předem známou částku v hotovosti. V rámci skupiny Společnost využívá tzv. cash-pooling. Pohledávka, resp. závazek, vzniklá(ý) z titulu cash-poolingu je vykazován(a) v rámci přehledu o peněžních tocích jako součást položky Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty. V případě, že závazek vzniklý z titulu cash-poolingu představuje formu financování, není pro účely přehledu o peněžních tocích považován za Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty. Společnost sestavila přehled o peněžních tocích s využitím nepřímé metody.

32 32 Výroční zpráva 2008 i) Přepočet cizích měn Transakce prováděné v cizích měnách jsou přepočteny a zaúčtovány devizovým kursem platným v den transakce. Zůstatky peněžních aktiv, pohledávek a závazků vedených v cizích měnách byly přepočteny devizovým kursem zveřejněným Českou národní bankou k rozvahovému dni. Všechny kursové zisky a ztráty z přepočtu peněžních aktiv, pohledávek a závazků jsou účtovány do výkazu zisku a ztráty. j) Finanční deriváty Finanční deriváty jsou nejprve zachyceny v rozvaze v pořizovací ceně a následně přeceňovány na jejich reálnou hodnotu. Reálná hodnota derivátů je vypočtena jako současná hodnota očekávaných budoucích peněžních toků. Všechny deriváty jsou vykazovány v položce Jiné pohledávky, mají-li pozitivní reálnou hodnotu, nebo v položce Jiné závazky, je-li jejich reálná hodnota pro Společnost záporná. Změny reálné hodnoty finančních derivátů k obchodování jsou součástí čistého zisku nebo ztráty z finančních operací. Společnost neaplikuje zajišťovací účetnictví. k) Výnosy Výnosy z prodejů zboží a služeb se vykazují bez daně z přidané hodnoty a bez slev, a to věcně a časově rozlišené. a) výnosy z prodeje a distribuce zemního plynu Výnosy z prodeje plynu na liberalizovaném trhu, který je od 1. ledna 2007 podle ustanovení 55 zákona č. 458/2000 Sb. plně otevřen, vycházejí z ocenění komodity na základě principu zohlednění nákladů na pořízení zemního plynu a hrubé marže, která slouží k pokrytí nákladů obchodu a oprávněného zisku a dále ostatních energetických služeb sloužících pro dodávku plynu zákazníkovi v požadovaném množství a v požadovaném čase. Od 1. dubna 2007 je cena pro konečné zákazníky v případě velkoodběratelů s ročním odběrem nad 5 mil. m 3 stanovena formou cenového vzorce vázaného na kotace referenčních paliv a směnných kurzů, který odráží stejnou konstrukci na straně nákupu. Ostatní zákazníci kategorie velkoodběratelů a středních odběratelů mají možnost uzavřít smlouvu s cenovým vzorcem (viz výše) nebo smlouvu s cenou stanovenou jako pevnou na předem dané období jednoho měsíce u odběrů nad 630 tis. m 3 a na dané období jednoho čtvrtletí u odběrů pod 630 tis. m 3 dle platných ceníků Společnosti. U ostatních zákazníků je cena stanovena jako pevná na předem dané období v délce jednoho čtvrtletí dle platných ceníků Společnosti. Čtvrtletní cena zohledňuje korekce plynoucí z rozdílu plánovaných a skutečných nákladů na pořízení plynu v předchozích obdobích. Energetické činnosti zohledněné v konečné ceně dodávky plynu jsou distribuce, přeprava a uskladňování. Ceny distribuce a přepravy jsou regulovány ze strany Energetického regulačního úřadu a cena uskladňování je cenou sjednanou. Dodávky a distribuce zemního plynu pro kategorii velkoodběratelé ( VO ) a střední odběratelé ( SO ) jsou fakturovány měsíčně na základě provedených měření spotřeby. Dodávky a distribuce zemního plynu v kategorii maloodběratelé ( MO ) a domácnosti ( DOM ) jsou fakturovány na periodické bázi, kdy je odečet u každého odběrného místa prováděn periodicky alespoň jednou za 18 měsíců.

33 Středočeská plynárenská 33 Výnosy v kategorii MO a DOM se skládají z tržeb získaných skutečnou fakturací a z tržeb za tzv. nevyfakturovaný plyn. b) Ostatní výnosy Ostatní výnosy Společnosti se vykazují podle následujících pravidel: příjmy z úroků jsou časově rozlišeny, příjmy z dividend/podílů na zisku v okamžiku, kdy vznikne právo Společnosti na přijetí platby, výnosy na základě smlouvy o poskytování služeb ( SLA ) dceřiné společnosti STP Net, s.r.o., jsou vykázány k datu poskytnutí služeb. l) Leasing Pořizovací cena majetku získaného formou finančního a operativního leasingu není aktivována do dlouhodobého majetku a je účtována do nákladů rovnoměrně po celou dobu trvání leasingu. Budoucí leasingové splátky, které nejsou k rozvahovému dni splatné, jsou vykázány v příloze k účetní závěrce, ale nejsou zachyceny v rozvaze. m) Rezervy Společnost tvoří rezervy na krytí svých závazků, které budou hrazeny v budoucnosti, u nichž je znám účel, je pravděpodobné, že nastanou, avšak není přesně známa jejich výše, nebo časový rozvrh úhrady. Při tvorbě rezerv Společnost bere v úvahu všechna předvídatelná rizika a možné ztráty. n) Zaměstnanecké požitky Na nevybranou dovolenou Společnost vytváří dohadnou položku pasivní. Na odměny a bonusy zaměstnancům Společnost vytváří dohadnou položku pasivní. Při tvorbě dohadné položky pasivní Společnost zohledňuje očekávaný průměrný celoroční poměr odvodů na sociální a zdravotní pojištění vůči mzdovým nákladům. K financování státního důchodového pojištění hradí Společnost pravidelné odvody do státního rozpočtu. Společnost také poskytuje svým zaměstnancům penzijní připojištění prostřednictvím příspěvků do nezávislých penzijních fondů. o) Úrokové náklady Náklady spojené s úvěry jsou účtovány do nákladů. p) Odložená daň Odložená daň se vykazuje u všech přechodných rozdílů mezi zůstatkovou hodnotou aktiva nebo pasiva v rozvaze a jejich daňovou hodnotou. Odložená daňová pohledávka je zaúčtována, pokud je pravděpodobné, že ji bude možné daňově uplatnit v budoucnosti.

34 34 Výroční zpráva 2008 q) Mimořádné položky Mimořádné výnosy a náklady vznikají zejména v důsledku nákladů a výnosů z operací zcela mimořádných vzhledem k běžné činnosti Společnosti, jakož i z nákladů a výnosů z mimořádných a nahodile se vyskytujících událostí, zejména: ze změn účetních metod včetně způsobů oceňování majetku a závazků, z oprav významných částek nákladů a výnosů minulých účetních období, z veškerých transakcí spojených s prodejem části podniku. r) Spřízněné strany Spřízněnými stranami Společnosti se rozumí: akcionáři, kteří přímo nebo nepřímo mohou uplatňovat podstatný nebo rozhodující vliv u Společnosti, a společnosti, kde tito akcionáři mají podstatný nebo rozhodující vliv, členové statutárních, dozorčích a řídících orgánů a osoby blízké těmto osobám, včetně podniků, kde tito členové a osoby mají podstatný nebo rozhodující vliv, dceřiné a přidružené společnosti. Významné transakce a zůstatky transakcí se spřízněnými stranami jsou uvedeny v poznámce 18 Transakce a zůstatky se spřízněnými stranami. s) Následné události Dopad událostí, které nastaly mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky je zachycen v účetních výkazech v případě, že tyto události poskytly doplňující informace o skutečnostech, které existovaly k rozvahovému dni. V případě, že mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky došlo k významným událostem zohledňujícím skutečnosti, které nastaly po rozvahovém dni, jsou důsledky těchto událostí popsány v příloze účetní závěrky, ale nejsou zaúčtovány v účetních výkazech. 3. PŘECHOD NA ČESKÉ ÚČETNÍ STANDARDY Z důvodu vyřazení akcií Společnosti z obchodování na vedlejším trhu Burzy cenných papírů Praha, a.s., v roce 2008 Společnost přešla z vykazování podle Mezinárodních standardů účetního výkaznictví ( IFRS ) na vykazování dle účetních předpisů platných v České republice ( CZ GAAP ). a) Odsouhlasení vlastního kapitálu k 31. prosinci 2007 IFRS vlastní kapitál k 31. prosinci Přecenění majetkové účasti ekvivalencí Darovaný majetek Odložená daň Sociální fond CZ GAAP vlastní kapitál k 31. prosinci