Nové výzvy mimounijních trhů Ruská federace. Hotel Clarion, Praha 14. listopadu 2014

Transkript

1 Nové výzvy mimounijních trhů Ruská federace Hotel Clarion, Praha 14. listopadu 2014

2 Síť zastoupení v RF Moskva ZÚ OEÚ BC-ČD CzechTrade CzechTourism St. Petěrburg GK CzechTrade Jekatěrinburg GK CzechTrade CzechTourism

3 Obchodní diplomacie současný trend aktivně se zapojují nejen MPO/CzechTrade a MZV, ale i další státní orgány, regiony... tento trend sledují i další země včetně velmocí

4 ČR a RF porovnání 2013 RF ČR plocha (tis. km 2 ) ,4 78,9 obyvatel (mil.) 143,1 10,5 HDP (mld. USD) 1454,4 181,5 HDP na hlavu (tis. USD) 10,2 17,3 inflace (%) 6,5? 1,4 nezaměstnanost (%) 5,3? 7,0

5 Regiony 91 regionů 3 statutární města 8 federálních okruhů 11 časových pásem

6 Vzájemný obchod : dynamika od r vývoz do RF se zvýšil 15x (USD) dovoz z RF se zvýšil 3,5x (USD) Rusko je pro ČR osmá nejvýznamnější destinace vývozu pátý nejvýznamnější partner v dovozu

7 Vzájemný obchod: porovnání (mld. USD) Rozdíl vývoz 0,39 5, % dovoz 2,1 7,8 274 % obrat 2,5 13,7 456,1 % saldo - 1,7-1,8 8,4 %

8 Jak tohoto obrovského úspěchu naši vývozci dosáhli? řada objektivních faktorů překonání krize jak u nás, tak v RF současně, konjunktura na trzích vysoké renomé a vynikající tradice české produkce zlepšení podmínek podnikání v RF podnikatelé se zbavili zbytečných předsudků a začali se rozvoji byznysu v RF soustavně věnovat náš export má mnohem vyšší přidanou hodnotu to generuje další zakázky (revize, modernizace, doprovodné služby) nastartování efektivnějšího systému podpory exportu

9 Význam ruského trhu strategický dodavatel surovin energetická bezpečnost dostatečně velký trh tradiční odbytiště českých výrobků možnost následných zakázek, modernizace starších technologií naše komparativní výhody jsou kompatibilní s ruskými potřebami a naopak sofistikovaný export nám pomáhá udržet si technologickou vyspělost jedna z priorit státní proexportní politiky

10 A pak přišlo tvrdé vystřízlivění......krize na Ukrajině, sankce, protiopatření...

11 Potvrdilo se, že Rusko je sice ziskovou, ale současně i riskantní destinací už se na to pomalu zapomínalo... politická rizika nevyřešené a často napjaté vztahy se sousedními zeměmi dlouhodobé problémy ve vztazích s EU, USA, NATO snaha RF obnovit svůj vliv a reintegrovat bývalé země SNS x tendence USA a EU zaplňovat dočasné mocenské vakuum v bývalých výsostných ruských vodách, oslabit RF v roli globálního hráče = geopolitické soupeření + celá řada subjektivních faktorů podnikatelské prostředí, nevyvinutý finanční systém, korupce a netransparentnost

12 Možné přímé a nepřímé důsledky přímé důsledky (cca 2-3 mld. Kč, stovky pracovních míst) x nepřímé důsledky (minimálně desítky mld. Kč a tisíce až desetitisíce pracovních míst) ztráta důvěry, nejistota ruská snaha o soběstačnost, tlak na lokalizaci oboustranná snaha o diverzifikaci klesající rubl prodražuje z pohledu Rusů dovoz snížení vývozu i do dalších zemí SNS (až o několik desítek procent) pokud bude tato situace trvat více než několik málo měsíců, problémy se budou prohlubovat!

13 Oblast zemědělství: zasažena především ruskými protiopatřeními Potravinářství z našeho pohledu zákaz téměř všech důležitých položek s výjimkou piva: v krátkodobé perspektivě těžko nahraditelný trh z dlouhodobého pohledu je možné se uplatnit jinde ale o to se snaží všichni tlak na ceny uvnitř EU příliš nefunguje ani kalkul s reexportem přes ostatní země Euroasijské unie Rusko na to bylo připraveno v zásadě nezbývá, než čekat na zlepšení situace...

14 Dlouhodobé a krátkodobé dopady v potravinářství Paralelně s plošným protiopatřením byla zavedena i selektivní opatření vůči konkrétním zemím např. litevské mléčné výrobky, polská jablka atd.- netýká se ČR! mnohem přísnější veterinární a fytosanitární kontroly x certifikáty, které evropští producenti získávali léta, jsou najednou vydávány producentům ze třetích zemí téměř na počkání selektivní přístup různých celníků na různých hraničních přechodech Rusko ovšem není schopno evropské výrobky vlastními silami nahradit. Na potřebné investice se nyní nedostává prostředků.

15 Ostatní produkce zemědělské technologie atd. vývoz je i nadále možný, ale... na ruské straně dochází k omezování investic sankce se totiž projevují a jsou účinnější, než Rusko připouští... při realizaci investic za státní prostředky bude čím dál častěji docházet k otevřenému preferování domácí produkce pravidla WTO budou patrně ignorována více než dříve sankce EU jsou z ruského pohledu rovněž ve vztahu k platným pravidlům kontroverzní

16 Rezignovat tedy na Rusko jako vývozní destinaci? Rozhodně ne! diverzifikace (snaha proniknout na jiné trhy) je věc žádoucí a měla by probíhat neustále není však samospasitelná a už vůbec ne rychle uskutečnitelná bylo by škoda odepsat dosavadní investice a opustit pracně vybudované pozice. To už tu jednou bylo a naši přátelé by to jistě znovu ocenili... řada našich konkurentů z EU i třetích zemí vyvíjí čilé aktivity v Rusku s obdobným cílem, posilují na ruském trhu své pozice nepředpokládáme, že současná situace bude trvat věčně

17 administrativní bariéry nízká vymahatelnost práva provázanost mezi businessem a mocí na všech úrovních nejistota ruských partnerů vzhledem k současnému vývoji výrazný rozpor mezi zákonnou regulací a aplikací legislativy a norem v praxi x nelegální praktiky z podnikání postupně ustupují Hlavní specifické problémy nové i tradiční

18 Pokud jste se tedy rozhodli proniknout na ruský trh... klíčové najít dobrého a spolehlivého partnera! nepodceňovat Due Dilligence nebát se využít služeb specialistů (CzechTrade, AK...) jistá netransparentnost je v Rusku normální, nicméně být ve střehu před vlastní realizací projektu dobře prověřit funkčnost komunikačních kanálů využití nástrojů podpory exportu hledat možnosti zapojení domácích výrobců dbát pravidel sankčního režimu

19 Informační zdroje (sekce zahraniční obchod - teritoriální informace Rusko (odkaz sankce proti Rusku (např. sekce obchod a ekonomika-užitečné informace pro podnikatele a veřejnost)

20 Co mohou chtít podnikatelé od MPO ČR/CzechTrade, ZÚ Moskva/MZV ČR a dalších státních orgánů? informace o trhu a o regulaci konzultace doporučení vhodných partnerů, průzkum trhu (primárně úkol CzechTradu) řešení operativních problémů vízovou podporu (standardní žádost vyřízena za 4 dny, expresní do tří dnů)

21 Podnikatelé chtějí řešit problémy požadavky aktuální problém, časový tlak, nebezpečí vzniku finančních ztrát možnosti konzultace je možná vždy jinak záleží na konkrétním případu!!! drtivá většina problémů vzniká vinou nedostatečné předběžné přípravy ve spolupráci s ruským partnerem!!!

22 Kdy státní správa nemůže pomoci nemožné jakékoli rozhodování za podnikatele a zasahování do obchodních případů, zejména ale vedení obchodního případu a vyjednávání zajišťování financování výběr partnerů možné poskytnout relevantní informace, konzultaci a doporučení, varování před chybnými kroky, politickou podporu, otevírat dveře

23 Co bychom na oplátku uvítali od podnikatelů informace o přítomnosti na trhu (seznam zastoupení) o připravovaných a realizovaných případech o reálných zkušenostech ( + i ) o aplikaci ruské regulace o fungování systému podpory českého exportu definování toho, co od nás podniky skutečně potřebují a skutečně mohou využít Jsme připraveni tyto informace reflektovat při naší další činnosti

24 Doporučení na závěr... ruský trh na nás nečeká, ale je na něm pro nás místo trh je velký, ale nikoli prázdný a už vůbec ne nenáročný Rusové jsou výborní vyjednavači Rusko je velké a logistické problémy také v Rusku se mluví rusky! Ruský trh je složitý pro všechny kdo se na něm uchytí, může z toho dlouho profitovat.

25 Děkuji za pozornost! Jiří Pytlíček Oddělení SNS, západního Balkánu a dalších zemí tel.: pytlicek@mpo.cz, sns@mpo.cz