Role Olomouckého kraje při implementaci programu INTERREG V-A ČR-Polsko

Transkript

1 Role Olomouckého kraje při implementaci programu INTERREG V-A ČR-Polsko Seminář Jak na přeshraniční projekty s Polskem v období , Olomouc,

2 Obsah prezentace Role Olomouckého kraje při implementaci programu Projekt Strategie integrované spolupráce česko-polského příhraničí Akční plán

3 Role Olomouckého kraje při implementaci programu Regionální subjekty Příhraniční kraje plní funkci tzv. Regionálních subjektů (RS) RS mají s MMR uzavřenou Dohodu o výkonu činností při naplňování činností v rámci programu přeshraniční spolupráce Povinnosti vyplývající z Dohody realizuje OK v rámci Projektu technické pomoci OK (01/ /2015) Hlavní cíle projektu: Regionální vztahy s veřejností (konzultace, semináře) Spolupráce s MMR ČR, JS a regionálními subjekty Zastoupení v Monitorovacím výboru Delegování hodnotitelů projektových žádostí Příprava nového Programu přeshraniční spolupráce Příručka příkladů dobré praxe za období

4 Role Olomouckého kraje při implementaci programu Regionální subjekty Funkce RS zachována i v období RS budou po proškolení organizovat semináře a konzultační dny pro žadatele v souvislosti s vyhlášením výzev (s účastí manažerů JS) Dvoukolová procedura předkládání žádostí (záměr, žádost) Nová povinnost žadatele předložení záměru projektu na JS, který vydá k záměru stanovisko Stanovisko JS má pouze charakter doporučení, záporné stanovisko jej nevyřazuje z dalšího procesu Záměr projektu i projektovou žádost možno konzultovat s RS Zveřejňování informací na webu Olomouckého kraje (sekce přeshraniční spolupráce), web programu

5 Role Olomouckého kraje při implementaci programu Kontaktní informace Funkci Regionálního subjektu Olomouckého kraje vykonává Oddělení regionálního rozvoje, RCO, 12. patro Kontaktní informace: Ing. Marie Šafářová, tel.: Ing. Jana Olivíková, tel.:

6 Projekt Strategie integrované spolupráce českopolského příhraničí Informace o projektu Projekt 9 partnerů (LK, KHK, PK, OK, DSV, EUR Glacensis, Nisa české i polské části) Realizace Webové stránky projektu Logo projektu

7 Projekt Strategie integrované spolupráce českopolského příhraničí Informace o projektu Cíl: rozvoj příhraničního území prostřednictvím přeshraniční spolupráce Tvorba koncepčního dokumentu Strategie integrované spolupráce česko-polského příhraničí včetně Akčního plánu, na geografickém území všech partnerů Naplňování Strategie prostřednictvím ESÚS NOVUM, předpoklad založení v roce 2015 Dosud schváleny zakládací dokumenty, nyní registrační procedura ESÚS NOVUM

8 Projekt Strategie integrované spolupráce českopolského příhraničí Akční plán V dubnu 2015 partnery sestaven Akční plán Zařazeny záměry infrastrukturálních PO 2 (silniční, vlajkové projekty) Aktualizace Akčního plánu minimálně 1- krát ročně MMR doporučuje zařadit do Akčního plánu Strategie infrastrukturální projekty (prioritně PO 2) připravované různými subjekty na území partnerů projektu Důvod: Infrastrukturální projekty PO 2 (s uznatelnými výdaji nad 5 mil. EUR) by měly v projektové žádosti deklarovat vazbu na existující regionální strategie

9 Projekt Strategie integrované spolupráce českopolského příhraničí Akční plán V případě zájmu evidence projektového záměru v Akčním plánu možno zaslat v členění Název projektového záměru Stručná charakteristika záměru Nositel projektu Termín realizace Předpokládané náklady Vazba na další projekty a rozvojové aktivity Kontakt m.safarova@kr-olomoucky.cz

10 Děkuji za pozornost Marie Šafářová Krajský úřad Olomouckého kraje Odbor strategického rozvoje kraje