ZAŘÍZENÍ PÉČE O DĚTI 1. STUPNĚ ZŠ V DOBĚ MIMO ŠKOLNÍ VYUČOVÁNÍ. Výzva 1. investiční priority 1.2 OPZ

Transkript

1 ZAŘÍZENÍ PÉČE O DĚTI 1. STUPNĚ ZŠ V DOBĚ MIMO ŠKOLNÍ VYUČOVÁNÍ Výzva 1. investiční priority 1.2 OPZ

2 PŘEDSTAVENÍ VÝZEV - základní informace Prioritní osa 1: Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovní síly Investiční priorita 1.2: Rovnost žen a mužů ve všech oblastech, a to i pokud jde o přístup k zaměstnání a kariérní postup, sladění pracovního a soukromého života a podpora stejné odměny za stejnou práci. Vyhlašovatel výzvy: MPSV, odbor realizace programů ESF adaptabilita a rovné příležitosti Vyhlášení výzev: Ukončení příjmu projektových žádostí:

3 PŘEDSTAVENÍ VÝZEV cíl výzvy Cíl výzvy: usnadnit rodičům malých školáků sladění pracovního rytmu s péčí o děti přispět tak ke zvýšení zaměstnanosti rodičů zajistit kvalitní péči o děti, nikoliv jejich odkladiště, ale předmětem podpory nemůže být vzdělávání dětí (vyloučen je tedy provoz dle Vyhlášky č. 74/2005 Sb., školy využijí tzv. doplňkových činností) terminologie družina a školní klub vs. tzv. dětský klub 3

4 PŘEDSTAVENÍ VÝZEV temíny a alokace Číslo výzvy 03_15_013 Alokace 176 mil. Kč Minimální výše podpory na projekt: Kč Maximální výše podpory na projekt: 6 mil. Kč Maximální délka trvání projektu: 2 roky Nejzazší termín ukončení projektu:

5 PŘEDSTAVENÍ VÝZEV oprávnění žadatelé a cílové skupiny Oprávnění žadatelé: obchodní korporace, OSVČ, státní podnik, profesní a podnikatelská sdružení, právnické osoby vykonávající podnikatelskou činnost zřízené zvláštním zákonem, NNO, kraje, organizace zřizované kraji, obce, organizace zřizované obcemi, dobrovolné svazky obcí, sociální partneři, školy a školská zařízení (v rámci doplňkových činností), veřejné výzkumné instituce, vysoké školy Nepatří sem organizace státní správy a jimi zřizované Cílové skupiny: rodiče s dětmi mladšími 15 let 5

6 PŘEDSTAVENÍ VÝZEV finanční limity Nepřímé náklady mohou dosahovat maximálně 25% přímých způsobilých nákladů projektu pokud podíl nákupu služeb přesáhne 60% celkových způsobilých výdajů sníží se NN (=nepřímé náklady) na 15% (při nákupu služeb nad 90% snížení NN na 5%) podíl investičních výdajů v rámci celkových způsobilých výdajů nesmí být vyšší než 50 % maximální hodnoty mezd a platů vycházejí z údajů systému ISPV omezení hodinové mzdy pro doprovody (viz tabulka - Maximální výše hodinové mzdy při DPP a DPČ doprovázejících osob) křížové financování max. 40% celkových přímých způsobilých nákladů, průměr pro výzvu 25% 6

7 PŘEDSTAVENÍ VÝZEV podporované aktivity Podporované aktivity: zakládání a provozování zařízení, která doplní chybějící kapacitu stávajících zařízení tohoto typu (školní družiny a kluby), s dobou provozu odpovídající potřebám rodičů skupinovou dopravu do/ze školy zejména ve venkovských či příměstských regionech s komplikovanou dopravní obslužností (školní autobusy), zajištění doprovodu dětí na kroužky a zájmové aktivity, příměstské tábory v době školních prázdnin (tj. nepobytové). 7

8 PŘEDSTAVENÍ VÝZEV dětské kluby Zakládání a provozování zařízení péče o děti: pracovní název dětské kluby minimální kapacita zřizovaného zařízení - 5 dětí na jednu pečující osobu je optimální počet - nejvýše 15 dětí doprovody dětí do zařízení a druhá pečující osoba v době pobytu skupiny dětí ve venkovních prostorách 8

9 PŘEDSTAVENÍ VÝZEV dětské kluby Prostory provozovaného zařízení je možno sdílet prostory se školní družinou ( podmínka časového i účetního odlišení) v oblasti péče o děti od tří let (tedy i děti na 1. stupni základní školy) platí Volná živnost - vyhláška č. 410/2005 Sb., o hygienických požadavcích na prostory a provoz zařízení a provozoven pro výchovu a vzdělávání dětí a mladistvých. Mimo živnost (nikoliv za účelem zisku) - nutno dodržet obecně závazné platné právní předpisy (pouze zákonná opatření se širší působností vymezující pravidla týkající se odpovědnosti za škodu, občanskoprávních a pracovněprávních vztahů, právnických osob, bezpečnosti staveb a požární ochrany). 9

10 PŘEDSTAVENÍ VÝZEV doprava Skupinová doprava do/ze školy: musí být nezbytná pro realizaci projektu s ohledem na cílovou skupinu musí být efektivní a hospodárná. Kritéria potřebnosti (musí být splněno alespoň jedno z kritérií) neexistuje žádné spojení neexistuje vhodné spojení hromadnou dopravou ve vhodném čase (dítě by na začátek vyučování čekalo více než 30 min.) návaznost spojů je komplikovaná (přestupy, čekání na jednotlivé spoje, interval mezi jednotlivými spoji je větší než 1 hod.). 10

11 PŘEDSTAVENÍ VÝZEV doprava Skupinová doprava do/ze školy: lze provozovat pouze jako najatou službu (tj. přepravovat vlastním dopravním prostředkem není možné) nepočítá se s náklady na doprovázející/pečující osoby během cesty (doporučujeme zvážit potřebnost doprovodu - náklady mohou být financovány na základě příspěvku rodičů mimo aktivity projektu) povinnost dodržovat zákonné předpisy (autosedačky a poutání dětí bezpečnostními pásy) 11

12 PŘEDSTAVENÍ VÝZEV doprovody Podmínky pro doprovody dětí na kroužky a zájmové aktivity: poskytování pouze ve vazbě na provozované zařízení péče o děti při stanovení mzdy doprovázejících osob se vychází z místně a časově obvyklých cen 1 dítě může využít doprovod na kroužek (a zpět) max. 3 x týdně písemná smlouva s rodiči o poskytování služby, pololetní aktualizace doporučujeme vést denní evidenci převáděných dětí 12

13 PŘEDSTAVENÍ VÝZEV příměstské tábory Příměstské tábory: nepobytové tábory péče o děti v době školních prázdnin doba konání tábora je omezena pouze na pracovní dny minimální kapacita příměstského tábora je 10 dětí pozor na bagatelní podporu! 13

14 PŘEDSTAVENÍ VÝZEV povinná dokumentace Podmínky pro všechny aktivity: písemná smlouva s rodiči dětí o poskytování služby na každé pololetí evidence přítomnosti dětí (bagatelní podpora) doklady o vazbě rodičů (resp. osob pečujících o děti ve společné domácnosti) na trh práce Upozornění: výdaje, které nebudou součástí projektu (jako např. stravné dětí), ale jsou nezbytné pro realizaci projektu je potřeba přesně definovat v projektové žádosti! 14

15 PŘEDSTAVENÍ VÝZEV povinná dokumentace doložení vazby cílové skupiny na trh práce Rodiče či osoby pečující o dítě budou uvedeny v přihlášce V případě střídavé péče stačí uvést údaje pro jednu z domácností, kde dítě pobývá Rodiče jsou způsobilou cílovou skupinou jen tehdy, když splní jedno z následujících kritérií: jsou zaměstnaní vykonávají podnikatelskou činnost v případě nezaměstnanosti práci aktivně hledají jsou zapojeni v procesu vzdělávání či rekvalifikace 15

16 PŘEDSTAVENÍ VÝZEV formy doložení vazby cílové skupiny na trh práce zaměstnaný rodič - potvrzení zaměstnavatele o pracovním poměru (vč. DPP, DPČ) s uvedením doby trvání pracovní smlouvy osoba samostatně výdělečně činná - potvrzení ČSSZ o úhradě odvodů na sociální pojištění nezaměstnaný - potvrzení z úřadu práce o tom, že je rodič (případně jiná pečující osoba) veden v evidenci uchazečů o zaměstnání osoby v procesu vzdělávání - potvrzení o studiu osoby absolvující rekvalifikační kurz - potvrzení o účasti na rekvalifikačním kurzu, příp. potvrzení o jeho úspěšném ukončení 16

17 PŘEDSTAVENÍ VÝZEV formy doložení vazby cílové skupiny na trh práce Frekvence dokládání vazby na trh práce před přijetím dítěte do zařízení aktualizace s každou monitorovací zprávou 17

18 PŘEDSTAVENÍ VÝZEV podpořené osoby Podpořené osoby: do indikátorů je možno započítat vždy jen jednoho rodičů (resp. osob pečujících o dítě ve společné domácnosti) pokud je v zařízení více sourozenců nebo dítě využívá více služeb, podpořenou osobou započtenou do indikátorů je stále jen jeden z rodičů v případě, kdy je dítě ve střídavé péči započte se do podpořených osob z každé domácnosti jedna osoba, tj. dítě může navštěvovat dvě různá zařízení doporučujeme zařadit do indikátorů toho z rodičů, který je v nevýhodnější pozici vzhledem k trhu práce 18

19 PŘEDSTAVENÍ VÝZEV podpořené osoby pro možnost započtení podpořené osoby do indikátorů, musí poskytnutá podpora dosáhnout minimální hranice 40 hodin nižší míra poskytnutých služeb je považována za tzv. bagatelní podporu osoby, u nichž příjemce ví, že jejich zapojení do projektu zůstane v rozsahu bagatelní podpory, nemusí zapisovat do IS ESF 2014+, ovšem o jejich zapojení do projektu musí i tak mít k dispozici průkazné záznamy. 19

20 INDIKÁTORY

21 INDIKÁTORY Sankce při nesplnění závazků týkajících se indikátorů Celková míra naplnění indikátorů výstupů vzhledem k závazkům dle právního aktu Sankce méně než 85 % a zároveň alespoň 70 % 15 % méně než 70 % a zároveň alespoň 55 % 20 % méně než 55 % a zároveň alespoň 40 % 30 % méně než 40 % 50 % 21

22 INDIKÁTORY Indikátory týkající se této výzvy indikátor se závazkem hodnota, která se chápe jako závazek žadatele, kterého má dosáhnout díky realizaci projektu 22

23 INDIKÁTORY Indikátory týkající se této výzvy indikátory bez závazku hodnoty, které nepředstavují závazek žadatele, ale které je nutné sledovat 23

24 PARTNERSTVÍ V PROJEKTECH

25 PARTNERSTVÍ V PROJEKTECH Oprávnění partneři (viz. oprávnění žadatelé výzvy) Odpovědnost za realizaci projektu vždy na příjemci! (cíle projektu, nezpůsobilé výdaje, sankce) Partner s finančním příspěvkem (nutná smlouva o partnerství žadatel x partner do 1. MZ) Partner bez finančního příspěvku (pravidla OPZ nevyžadují zakotvit závazky partnera) 25

26 PARTNERSTVÍ V PROJEKTECH Způsobilé výdaje vzniklé partnerovi - (v rozpočtu projektu, pokud splňují pravidla způsobilosti). Změna partnera je ve výjimečných a odůvodněných případech možná podstatná změna - předběžný souhlas ŘO, změna právního aktu) Veřejná podpora - (limit případné veřejné podpory je počítán i pro partnera s finančním příspěvkem) 26

27 HODNOCENÍ A VÝBĚR PROJEKTŮ Ing. Jan Jelínek jan.jelinek@mpsv.cz

28 INFORMAČNÍ A KOMUNIKAČNÍ OPATŘENÍ (PUBLICITA)

29 POVINNÝ PLAKÁT Alespoň 1 povinný plakát min. A3 s informacemi o projektu využít je třeba el. šablonu z Po celou dobu realizace projektu V místě realizace projektu snadno viditelném pro veřejnost, jako jsou vstupní prostory budovy Pokud je projekt realizován na více místech, bude umístěn na všech těchto místech Pokud nelze umístit plakát v místě realizace projektu, bude umístěn v sídle příjemce Pokud příjemce realizuje více projektů OPZ v jednom místě, je možné pro všechny tyto projekty umístit pouze jeden plakát 29

30 VIZUÁLNÍ IDENTITA - POUŽITÍ ANO o o o o o o o o o o povinný plakát, dočasná/stála deska nebo billboard weby, microsity, sociální média projektu propagační tiskoviny (brožury, letáky, plakáty, publikace, školicí materiály) a propagační předměty propagační audiovizuální materiály (reklamní spoty, product placement, sponzorské vzkazy, reportáže, pořady) inzerce (internet, tisk, outdoor) soutěže (s výjimkou cen do soutěží) komunikační akce (semináře, workshopy, konference, tiskové konference, výstavy, veletrhy) PR výstupy při jejich distribuci (tiskové zprávy, informace pro média) dokumenty pro veřejnost či cílové skupiny (vstupní, výstupní/závěrečné zprávy, analýzy, certifikáty, prezenční listiny apod.) výzva k podání nabídek/zadávací dokumentace zakázek o o o o o o o o o NE interní dokumenty archivační šanony elektronická i listinná komunikace pracovní smlouvy, smlouvy s dodavateli, dalšími příjemci, partnery apod. účetní doklady vztahující se k výdajům projektu vybavení pořízené z prostředků projektu (s výjimkou propagačních předmětů) neplacené PR články a převzaté PR výstupy (např. médii) ceny do soutěží výstupy, kde to není technicky možné (např. strojově generované objednávky, faktury) 30

31 ROZPOČET PROJEKTŮ

32 ZPŮSOBILÉ VÝDAJE A ROZPOČET Všechny výdaje musejí splňovat podmínku Hospodárnosti Efektivnosti Účelnosti Vznikly v době realizace projektu Řídicí orgán (ŘO) je oprávněn si od příjemce vyžádat jakýkoli dokument, který je nezbytný pro ověření způsobilosti výdajů v rámci projektu (a může se jednat i o dokument, který vznikl v době před zahájením realizace projektu). Režim financování projektu metodou skutečně vzniklých výdajů je založen na tom, že ke stanovení výše způsobilých výdajů projektu dochází na základě vykázání skutečně vzniklých a uhrazených výdajů prostřednictvím jejich doložení účetním, daňovým či jiným dokladem. 32

33 ZPŮSOBILÉ VÝDAJE A ROZPOČET Osobní náklady- mzdy a platy členů realizačního týmu (RT) pracovní smlouvy (PS) dohoda o pracovní činnosti (DPČ) týdenní rozsah nesmí v průměru překračovat 20 hodin, a to maximálně za dobu 52 týdnů. Do částky 2499 Kč za měsíc zaměstnanec ani zaměstnavatel zdravotní a sociální pojištění neplatí. Od částky 2500 Kč za měsíc vzniká povinnost platby zdravotního a sociálního pojištění. dohoda o provedení práce (DPP) rozsah práce nesmí překročit 300 hodin v kalendářním roce u jednoho zaměstnavatele. Zdravotní a sociální pojištění se platní jen pokud odměna přesáhne Kč (včetně). 33

34 ZPŮSOBILÉ VÝDAJE A ROZPOČET Stanovení výše osobních nákladů dle Tabulky obvyklých cen, mezd a platů, která byla sestavena na základě informačního systému o průměrném výdělku (ISPV) další pozice vycházejí z ISPV - z platové sféry ČR ISPV- platová sféra ČR - minimum je 1. decil, maximum je průměr Vychovatelé (kromě vychovatelů pro osoby se speciálními vzdělávacími potřebami) 7, Jedná se o hrubý plat, proto je nutné navýšení o 34 % Odměny z dohod (DPČ a DPP) pro osoby zaměstnané jako doprovod, jsou limity maximální hrubé hodinové mzdy 85 Kč (ČR mimo hl. m. Prahu) / 110 Kč (pouze v Praze). 34

35 ZPŮSOBILÉ VÝDAJE A ROZPOČET Ostatní osobní náklady prostředky na případné odvody z DPP prostředky na vyplácení odměn (Odměny jsou způsobilým výdajem za podmínky, že jsou odměnou za splnění mimořádného nebo zvlášť významného úkolu. Součet poskytnutých odměn člena realizačního týmu v daném kalendářním roce však nesmí překročit 25 % jeho mzdy nebo platu za rok), prostředky na úhradu výdajů, které překračují jednotkovou cenu rozpočtu z důvodu čerpání dovolené (průměr pro výpočet dovolené může být vyšší a to ovlivní celkovou výši náhrady) Při převodu z DPP na DPČ je třeba počítat s odvody na soc. a zdravotní pojištění ve výši 34 % z odměny z dohody. 35

36 ZPŮSOBILÉ VÝDAJE A ROZPOČET Stanovení výše hodinové sazby Při stanovení výše hodinové sazby za práci pro projekt u osob, které vykonávají stejnou či obdobnou práci i mimo realizaci projektu, je příjemce povinen brát v úvahu výši sazeb těchto zaměstnanců za činnosti mimo projekt. Pokud zaměstnanec zajišťuje v projektu stejnou či obdobnou činnost, jakou vykonává mimo projekt, pak se výše sazby za práci pro projekt a za stejnou či obdobnou práci bez vazby na projekt nemohou lišit. Vyšší hodinová sazba za práci pro projekt může být stanovena pouze v odůvodněných případech a s ohledem na charakter vykonávané činnosti s projektem nesouvisející. 36

37 ZPŮSOBILÉ VÝDAJE A ROZPOČET Výše úvazku maximálně 1,0 Pracovní úvazky zaměstnance se nesmí překrývat a není možné, aby byl placen za stejnou práci vícekrát. Úvazek osoby, u které je odměňování i jen částečně hrazeno z prostředků projektu OPZ, může být maximálně 1,0 dohromady u všech subjektů (příjemce a partneři) zapojených do daného projektu (tj. součet veškerých úvazků zaměstnance u zaměstnavatele/ů včetně případných DPP a DPČ nesmí překročit jeden pracovní úvazek), a to po celou dobu zapojení daného pracovníka do realizace projektu OPZ. 37

38 ZPŮSOBILÉ VÝDAJE A ROZPOČET Odstupné U zaměstnance, u něhož dochází k rozvázání pracovního poměru, v některých případech zákon stanoví povinnost úhrady odstupného, a to včetně stanovení jeho minimální výše. Způsobilým výdajem je odstupné pouze do zákonem uvedené minimální výše. 38

39 ZPŮSOBILÉ VÝDAJE A ROZPOČET Pracovní pozice hrazené z nepřímých nákladů (NN) Pozice hrazené z NN se do rozpočtu projektu neuvádějí Projektový manažer Koordinátor projektu nepracují přímo s cílovou skupinou projektu nebo nezajišťují výstup, který je určen k přímému využití cílovou skupinou projektu Odůvodnění: Ačkoli tito pracovníci pracují přímo s cílovou skupinou rodičů, v případě této výzvy má jejich práce administrativní charakter a vztah s cílovou skupinou je formální. 39

40 ZPŮSOBILÉ VÝDAJE A ROZPOČET Cestovné V tomto typu projektů nebude cestovné ani jízdné členů realizačního týmu ani dětí způsobilým přímým výdajem. Cestovné pečujících osob spadá do nepřímých nákladů projektu, cestové dětí nemůže být součástí projektového rozpočtu. 40

41 ZPŮSOBILÉ VÝDAJE A ROZPOČET Nákup zařízení a vybavení Nárokovat a proplácet lze pouze takovou výši nákladů na zařízení a vybavení pro realizační tým, která odpovídá předpokládané výši úvazku člena realizačního týmu ve vztahu k jeho zapojení do realizace projektu. Pro pracovní pozice, jejichž osobní náklady patří do nepřímých nákladů, není možné pořizovat vybavení a zařízení v rámci rozpočtu přímých způsobilých výdajů. Způsobilým výdajem projektu je vybavení zařízení samotného, které je pracovištěm pečujících osob (nábytek, hračky, hry, výtvarné či sportovní potřeby, vybavení pro příměstské tábory apod.). Pozor na kancelářské potřeby, které spadají do nepřímých nákladů. 41

42 ZPŮSOBILÉ VÝDAJE A ROZPOČET Nákup zařízení a vybavení dle Tabulky obvyklých cen, mezd a platů Položka zařízení/nábytku Cena bez DPH Cena s DPH Parametry*/Poznámky Sestava stolní PC Notebook ,4 GHz, 4 GB RAM, 500 GB HDD, grafická karta (vlastní), optická mechanika DVD±RW, LCD 21,5", klávesnice, myš, operační systém** 2,4 GHz, 4 GB RAM, 500 GB HDD, grafická karta (vlastní), optická mechanika DVD±RW, myš, operační systém** Tablet ,3 GHz, RAM 1 GB, interní 16 GB, wifi, bluetooth, 3G modem Kancelářský balík MS Office 2013 (Pro podnikatele) - obsahuje Word, Excel, Powerpoint, Outlook, One Note (OEM - PKC verze) Kancelářský balík MS Office Standard 2013 OLP (otevřená licence) pro neziskový sektor Mobilní telefon telefonování, SMS, MMS, bluetooth, datový přenos*** Běžná tiskárna pro 1 PC černobílá/barevná laserová/inkoustová, 1200x1200 dpi, manuální duplex, rychlost cca 20 str./min 42

43 ZPŮSOBILÉ VÝDAJE A ROZPOČET Nákup služeb Dodání služby musí být nezbytné k realizaci projektu a musí vytvářet novou hodnotu. Pronájem prostor nutných pro realizaci projektu (kromě kancelářských prostor určených pro práci projektového či finančního manažera a koordinátora projektu nebo jiných administrativních pozic. Náklady na nájem těchto prostor spadají do nepřímých nákladů). Doprava dětí do/z školy je možná pouze za předpokladu, že je nezbytná pro realizaci projektu s ohledem na cílovou skupinu a je efektivní a hospodárná. Animační služby 43

44 ZPŮSOBILÉ VÝDAJE A ROZPOČET Drobné stavební úpravy Výdaje na drobné stavební úpravy jsou způsobilé pouze tehdy, pokud cena všech dokončených stavebních úprav v jednom zdaňovacím období nepřesáhne v úhrnu Kč na každou jednotlivou účetní položku majetku (např. výdaje spojené s úpravou pracovního místa nebo které usnadní přístup osobám zdravotně postiženým). Účetní položkou se rozumí jeden objekt. Z přímých nákladů je možno financovat stavební úpravy prostor zařízení určených pro práci s dětmi. V případě stavebních úprav pro projekt samotný (např. pracoviště projektového manažera) by se jednalo o nepřímé náklady. 44

45 ZPŮSOBILÉ VÝDAJE A ROZPOČET Křížové financování Do křížového financování patří veškeré výdaje za nákup infrastruktury a dále stavební úpravy přesahující limit ,- Kč za účetní položku. Maximální podíl nákladů na křížové financování na celkových přímých způsobilých nákladech projektu je 40 %. Za infrastrukturu se považují budovy, stavby, pozemky a technická zařízení nezbytná pro fungování budov a staveb, s nemovitostmi pevně spojená (vodovod, kanalizace, energetické, komunikační vedení apod.). Za infrastrukturu se nepovažují movité a samostatně pořizované věci využívané při realizaci projektů (vybavení, nábytek, učební pomůcky, přístroje sloužící k výuce nebo používané při výzkumu a vývoji apod.) 45

46 ZPŮSOBILÉ VÝDAJE A ROZPOČET Přímá podpora V tomto typu projektů nebude přímá podpora podporována jako způsobilý přímý výdaj. Nepřímé náklady Přesný výčet položek, které spadají do nepřímých nákladů, uvádí příručka Specifická část pravidel pro žadatele a příjemce pro projekty se skutečně vzniklými výdaji a případně také s nepřímými náklady (verze 2) 46

47 ZPŮSOBILÉ VÝDAJE A ROZPOČET Nepřímé náklady Administrativa, řízení projektu (včetně finančního), účetnictví, personalistika, komunikační a informační opatření, občerstvení a stravování a podpůrné procesy pro provoz projektu. Odpisy zařízení či vybavení, které slouží k administraci projektu. Nájemné za prostory využívané k administraci projektu. Odpisy budov využívaných pro projekt. Energie, vodné, stočné v prostorech kanceláře projektu a dalších pronajímaných nemovitostech využívaných k realizaci projektu. Internetové a telefonické připojení, poštovné, dopravné, balné. Bankovní poplatky. 47

48 ZPŮSOBILÉ VÝDAJE A ROZPOČET Spolufinancování Typ organizace - Méně rozvinuté regiony EU podíl Státní rozpočet Příjemce Právnické osoby vykonávající činnost škol a školských zařízení (zapsané ve školském rejstříku) 85% 10% 5% Kraje, obce, organizace zřizované kraji a obcemi (s výjimkou škol a školských zařízení) 85% 10% 5% Veřejné vysoké školy a výzkumné organizace 85% 10% 5% Soukromoprávní subjekty vykonávající veřejně prospěšnou činnost * 85% 15% 0% ** Ostatní subjekty 85% 0% 15% Typ organizace - Praha EU podíl Státní rozpočet Příjemce Právnické osoby vykonávající činnost škol a školských zařízení (zapsané ve školském rejstříku) 50% 45% 5% Kraje, obce, organizace zřizované kraji a obcemi včetně hl. m. Prahy (s výjimkou škol a školských zařízení) 50% 45% 5% Veřejné vysoké školy a výzkumné organizace 50% 45% 5% Soukromoprávní subjekty vykonávající veřejně prospěšnou činnost * 50% 50% 0% ** Ostatní subjekty 50% 0% 50% 48