Pohoda v srdci Čech. Výroční zpráva 2014 MAS Sedlčansko, o.p.s. Výroční zpráva 2014 MAS Sedlčansko, o.p.s.

Transkript

1 Výroční zpráva 2014 MAS Sedlčansko, o.p.s. Pohoda v srdci Čech MAS Sedlčansko, o.p.s. Petrovice Petrovice

2 OBSAH 1. Úvodní slovo ředitele Základní údaje... 4 Vznik obecně prospěšné společnosti... 4 Zakladatelé společnosti... 4 Sídlo společnosti a provozovny... 4 Obecně prospěšné služby... 4 Živnostenská oprávnění... 5 Statutární orgán společnosti... 5 Správní rada... 5 Dozorčí rada... 6 Valné shromáždění členů MAS... 7 Členové MAS... 8 Další orgány MAS... 9 Výběrová komise... 9 Výbor pro ženy... 9 Programový výbor... 9 Výbor pro mladé Územní působnost Hospodaření společnosti Rozvaha Výkaz zisku a ztrát Zpráva auditora Přehled projektů realizovaných v roce Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro programoví období MAS Sedlčansko MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů Toulava turistická oblast Učíme se filmem Varhany znějící Strategický plán LEADER MAS Sedlčansko Pohoda v srdci Čech Závěr Příloha účetní závěrky... 28

3 1. ÚVODNÍ SLOVO ŘEDITELE Rok 2014 byl pro MAS Sedlčansko, o.p.s. rokem, kdy se MAS musela vyrovnat s mnoha událostmi. Ať už předpokládanými, tak nepřepokládanými a dá se říci mimořádnými. Dovolte mi nyní tedy krátké shrnutí. Mezi skutečnosti, které byly známy, patří především ukončení realizace Strategického plánu leader (SPL) Sedlčansko, pohoda v srdci Čech, který naše MAS realizovala v období let , na základě smlouvy o poskytnutí dotace z Programu rozvoje venkova pro období (opatření IV. 1.2, PRV, osa IV. Leader). Mezi další předpokládané činnosti patřily pokračující práce na nové Strategii MAS Sedlčansko (Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD) pro nové dotační období a přípravy MAS na nově zavedenou povinnou standardizaci všech místních akčních skupin v ČR. Mezi ty neočekáváné a mimořádné události se řadí především kompletní výměna vedení MAS Sedlčansko, o.p.s. Tato skutečnost před všechny partnery MAS postavila mnoho těžkých úkolů a jsem rád, že mohu nyní konstatovat, že se s nimi partneři a nové vedení MAS vyrovnalo ku prospěchu věci, za což jim touto cestou velice děkuji. Mezi další běžné činnosti patřila realizace 6 projektů, do kterých se naše MAS v průběhu let zapojila. Čtyři projekty byly podpořeny v rámci osy IV Leader, opatření IV. 2.1 projekty národní spolupráce a jedná se tedy o tzv. projekty spolupráce. Dalším projektem byl projekt podpořený z OP Technická pomoc Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro programové období MAS Sedlčansko (SCLLD ) a posledním projektem, ve kterém byla naše MAS v roce 2014 zapojena, je projekt, jehož nositelem je Sdružení místních samospráv MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů. Podrobnější informace o těchto projektech naleznete na dalších stránkách této výroční zprávy. Dalšími aktivitami, kterými se MAS zabývala, byla kontrola a administrace všech projektů podpořených ve všech výzvách MAS pro 8., 9., 10., 11., 13., 15., 16., 18. a 19. kolo žádostí o dotaci z PRV, osa IV. Leader opatření IV. 1.2 Realizace místní rozvojové strategie. Závěrem bych chtěl stručně nastínit, co nás čeká v roce Především to bude změna sídla, schválení nového statutu a zakládací smlouvy. Dále bude potřeba dokončit všechny projekty, které naše MAS realizovala. Tím nejdůležitějším co nás čeká, však bude, zdárné zvládnutí standardizace a dokončení Strategie MAS Sedlčansko (SCLLD) pro nové plánovací období Věřím, že se nám vše povede na výbornou a naše MAS, tak bude moci vstoupit do nové etapy své činnosti. Přemysl Růžička ředitel MAS Sedlčansko, o.p.s. 3

4 2. ZÁKLADNÍ ÚDAJE VZNIK OBECNĚ PROSPĚŠNÉ SPOLEČNOSTI Obecně prospěšná společnost MAS Sedlčansko, o.p.s. vznikla zápisem do rejstříku obecně prospěšných společností, vedeného Městským soudem v Praze, do oddílu O, vložky č. 406, a to usnesením uvedeného soudu ze dne 19. prosince 2005 ZAKLADATELÉ SPOLEČNOSTI Jméno, sídlo, IČ zakladatele: Sdružení obcí Sedlčanska, Nám. T. G. Masaryka 32, Sedlčany; IČ: ZD Krásná Hora nad Vltavou a.s., Krásná Hora nad Vltavou 172, ; IČ: SÍDLO SPOLEČNOSTI A PROVOZOVNY Sídlo: Krásná Hora nad Vltavou č Krásná Hora nad Vltavou Kancelář: Krásná Hora nad Vltavou č Krásná Hora nad Vltavou (od změna sídla společnosti na Petrovice 139, Petrovice) OBECNĚ PROSPĚŠNÉ SLUŽBY Společnost byla založena za účelem poskytování obecně prospěšných služeb, jejichž cílem je rozvoj regionu MAS Sedlčansko a to zejména: Koordinace rozvoje regionu MAS Sedlčansko Rozvoj a popularizace regionu Vytváření nových forem ekonomického, ekologického a turistického využití regionu Ochrana krajiny, jednotlivých prvků a staveb umístěných v krajině Podpora multifunkčního zemědělství a ochrana životního prostředí Služby spojené s financováním projektů k rozvoji regionu Posouzení projektů k rozvoji regionu Koordinace projektů a produktů zaměřených k rozvoji regionu Tvorba informační základny k soustřeďování poznatků prospěšných k rozvoji regionu Spolupráce se zahraničními subjekty majícími vztah k regionu Příprava a realizace informačních a metodických materiálů a školních pomůcek, se vztahem na region Výchova, vzdělávání a informování dětí a mládeže Spolupráce na rozvoji lidských zdrojů Podílet se na zvyšování vzdělanosti a osvěty 4

5 Komunikace s orgány státní správy a samosprávy regionu Poradenská činnost Činnost spojená se spoluprací s orgány Evropské unie v rámci rozvoje regionu ŽIVNOSTENSKÁ OPRÁVNĚNÍ K zajištění své činnosti je společnost registrována u Živnostenského úřadu na Městském úřadu v Sedlčanech pro tyto předměty podnikání: 1. Služby v oblasti administrativní správy a služby organizačně hospodářské povahy 2. Pořádání odborných kurzů, školení a jiných vzdělávacích akcí včetně lektorské činnosti 3. Reklamní činnost a marketing 4. Činnost podnikatelských, finančních, organizačních a ekonomických poradců STATUTÁRNÍ ORGÁN SPOLEČNOSTI Statutárním orgánem je ředitel společnosti: Bc. Jiří Kužel (do ) Přemysl Růžička (od ) SPRÁVNÍ RADA Správní rada je řídícím orgánem společnosti, v jejímž čele stojí předseda. Předseda správní rady: Ing. Luděk Mácha (do ) Ing. Václav Semilský (potvrzen ve funkci a zvolen předsedou dne ) Členové: Ing. Marie Červenková (potvrzena ve funkci dne ) Ing. Václav Semilský (od ) Jiří Vokroulík (do ) Ing. Jan Michálek (do ) Bc. Zbyněk Růžička (do ) Jan Mátl (od ) Ing. Marek Kadeřábek (od ) Ing. Otakar Jeřicha (od ) Mgr. Radka Čandová (od do ) Mgr. Čestmír Sosnovec (od ) 5

6 Správní rada MAS Sedlčansko, o.p.s. jednala v roce x a to v těchto termínech: (jednání per rollam) DOZORČÍ RADA Kontrolním orgánem společnosti je dozorčí rada, v jejímž čele stojí předseda. Předseda dozorčí rady: Petr Halada (do ) Přemysl Růžička (od do ) Marie Křížová (od ) Členové: Ing. Václav Dědina (do ) Marie Křížová (do ) Václav Lundák (od ) Ing. Stanislav Žák (do ) Dozorčí rada jednala společné se Správní radou dne Dále se členové Dozorčí rady MAS Sedlčansko, o.p.s. zúčastnili těchto jednání SR:

7 VALNÉ SHROMÁŽDĚNÍ ČLENŮ MAS Valné shromáždění členů MAS je složeno z neomezeného počtu členů MAS Sedlčansko, o.p.s. Sdružení obcí Sedlčanska Sdružení obcí Sedlčanska zastupuje Ing. Jiří Burian, Štěpánka Barešová. Obec Dublovice Obec Dublovice zastupuje Ing. Otakar Jeřicha, Mgr. Jiří Janda, Josef Hájek. Město Krásná Hora nad Vltavou Město Krásná Hora nad Vltavou zastupuje Jiří Urban, Vít Hubička. Obec Milešov Obec Milešov zastupuje Jiří Vokrouhlík, Miroslav Šplíchal, Irena Löffelmannová. TJ Krásná Hora Tělovýchovnou jednotu zastupuje Radomír Kulanda. ZD Krásná Hora nad Vltavou a.s. Společnost zastupuje Ing. Jiří Zelenka, Ing. Milan Kakeš, Ing. Marek Kadeřábek. EKO-SOFT spol. s r.o. Společnost zastupuje Ing. Luděk Mácha. Zemědělská Klučenice a.s. Společnost zastupuje Stanislav Žák st., Božetěch Burda. Zemědělská společnost Nalžovice, a.s. Společnost zastupuje Ing. Marie Červenková. Ing. Stanislav Žák Společnost zastupuje Ing. Stanislav Žák ZS Dublovice a.s. Společnost zastupuje Ing. Václav Dědina, Richard Mlejnek, Helena Šachová. Brothers Records s.r.o. Společnost zastupuje Zdeněk Kovařík, Anna Kovaříková. Obec Dolní Hbity Obec Dolní Hbity zastupuje Ing. Jan Michálek, Mgr. Vladimír Rampas, PhDr. Marie Pilíková. Obec Jablonná Obec Jablonná zastupuje Ing. David Větrovský, Ladislav Trnka. Jiří Roškot Společnost zastupuje Jiří Roškot. Biopekárna Zemanka Společnost zastupuje Ing. Jan Zeman. Pavel Hejhal medové pečivo Společnost zastupuje Pavel Hejhal. Ludmila Balková Společnost zastupuje Ludmila Balková, Vlastimil Balek 7

8 Resort Zduchovice a.s. Společnost zastupuje Ladislav Krulich. Občanské sdružení Statek Vletice Sdružení zastupuje Ing. Hynek Mühlbach. Obec Kamýk nad Vltavou Obec Kamýk nad Vltavou zastupuje Petr Halada, Ing. Josef Vencovský. Obec Obory Obec Obory zastupuje Václav Lundák, Ing. Jiří Blahna, Vladimír Tesárek. Obec Višňová Obec Višňová zastupuje Ing. Jiří Nekolný. MO OS SD ČR Kamýk nad Vltavou Organizaci zastupuje Miloslava Postawová, Ing. Václav Semilský. Myslivecké sdružení Obory- Luhy Společnost zastupuje Jiří Žák. Občanské sdružení Sumiko Sdružení zastupuje Mgr. Čestmír Sosnovec. Spolek divadelních ochotníků Petrovice Spolek zastupuje Marie Křížová. TJ Sokol Kamýk nad Vltavou TJ zastupuje Pavel Krotil, Bc. Zbyněk Růžička, Přemysl Růžička. Valné shromáždění zasedalo v roce 2014 celkem 4x a to v těchto termínech: ČLENOVÉ MAS MAS Sedlčansko, o.p.s. měla v roce členů. Jejich přehled a dělení dle jednotlivých sektorů viz tabulka níže. Veřejný sektor Sdružení obcí Sedlčanska Obec Dublovice Město Krásná Hora nad Vltavou Obce Jablonná Obec Milešov Podnikatelský sektor ZD Krásná Hora nad Vltavou, a.s. Zemědělská Klučenice, a.s. ZS Dublovice, a.s. Ing. Stanislav Žák ZS Nalžovice a.s. 8 Neziskový sektor TJ Krásná Hora nad Vltavou MO OS SD ČR Kamýk nad Vltavou Myslivecké sdružení obory Luhy Spolek divadelních ochotníků Petrovice Sumiko o.s.

9 Obec Dolní Hbity Obec Obory Obec Kamýk nad Vltavou Obec Višňová Ing. Jan Zeman Ludmila Balková Pavel Hejhal medové pečivo Resort Zduchovice a.s. EKO SOFT spol. s.r.o. Jiří Roškot Brother Records, s.r.o. TJ Sokol Kamýk nad Vltavou Statek Vletice o.s. DALŠÍ ORGÁNY MAS VÝBĚROVÁ KOMISE Ing. Stanislav Žák Miloslav Hrazánek Jaroslava Černá Zdeněk Kovařík Ing.Otakar Jeřicha Radomír Kulanda Petr Štěpánek OSVČ Sdružení obcí Sedlčanska ZD Krásná Hora nad Vltavou a.s. Brother Records s.r.o Obec Dublovice TJ Krásná Hora n/ Vlt. Sdružení obcí Sedlčanska VÝBOR PRO ŽENY Mgr. Blažena Suchopárová Irena Löffelmannová Veronika Veselá st. Miloslava Postawová Miroslav Šplíchal Město Krásná Hora n/vlt. Obec Milešov Zem. Klučenice a.s. Obec Kamýk n/vlt. Obec Milešov PROGRAMOVÝ VÝBOR Pavel Spilka Miroslav Šplíchal Ing. Milan Kakeš Anna Jurisová Město Krásná Hora n/vlt. Obec Milešov ZD Krásná Hora nad Vltavou a.s. OS MO SD ČR Kamýk n/vlt. 9

10 Božetěch Burda Zemědělská Klučenice a.s. VÝBOR PRO MLADÉ Zuzana Daňhelková Ing. Josef Hroch Miloslav Holan Veronika Veselá ml. Petra Štěpánková Obec Kamýk n/vlt. ZD Krásná Hora nad Vltavou a.s. TJ Krásná Hora Nad Vlatvou Zeměd. Klučenice a.s. Obec Petrovice ÚZEMNÍ PŮSOBNOST MAS Sedlčansko, o.p.s. působí na území 31 obcí o celkové rozloze 507,72 km 2 s počtem obyvatel Těmito obcemi jsou: Bohostice, Dolní Hbity, Dublovice, Jablonná, Jesenice, Kamýk nad Vltavou, Klučenice, Kňovice, Kosova Hora, Krásná Hora nad Vltavou, Křepenice, Milešov, Nalžovice, Nedrahovice, Nechvalice, Obory, Osečany, Pečice, Petrovice, Počepice, Prosenická Lhota, Příčovy, Radíč, Sedlčany, Smolotely, Solenice, Svatý Jan, Štětkovice, Višňová, Vysoký Chlumec a Zduchovice. 3. HOSPODAŘENÍ SPOLEČNOSTI ROZVAHA Aktiva (v tis. Kč) K K Aktiva celkem Dlouhodobý majetek celkem 0 0 Dlouhodobý hmotný majetek celkem 0 0 Dlouhodobý finanční majetek celkem 0 0 Oprávky k dlouhodobému majetku celkem 0 0 Zásoby celkem Nedokončená výroba Pohledávky celkem Odběratelé 7 4 Krátkodobý finanční majetek celkem Pokladna 4 2 Ceniny 0 0 Účty v bankách Jiná aktiva celkem 0 0 Náklady příštích období

11 Pasiva (v tis. Kč) K K Pasiva celkem Vlastní zdroje celkem Vlastní jmění Výsledek hospodaření celkem Účet výsledku hospodaření 0-81 Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení 34 0 Nerozdělený zisk, neuhrazená ztráta minulých let Cizí zdroje celkem Dlouhodobé závazky celkem (úvěr) 0 0 Krátkodobé závazky celkem Dodavatelé 26 0 Zaměstnanci Závazky k institucím SP a ZP Ostatní přímé daně 2 16 Krátkodobé bankovní úvěry Jiná pasiva celkem 0 0 Výdaje příštích období 0 0 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁT Náklady (v tis. Kč) K Náklady celkem Spotřeba materiálu 83 Opravy a udržování 0 Cestovné 19 Náklady na reprezentaci 2 Ostatní služby Mzdové náklady 956 Zákonné sociální pojištění 248 Ostatní sociální pojištění 3 Zákonné sociální náklady 0 Daně a poplatky celkem 4 Ostatní náklady celkem 26 Odpisy, prodaný majetek, tvorba rezerv a opravných položek 0 Poskytnuté příspěvky celkem 15 11

12 Výnosy (v tis. Kč) K Výnosy celkem Tržby z prodeje služeb 0 Změny stavu vnitroorganizačních zásob 184 Změna stavu zásob nedokončené výroby 184 Úroky 0 Jiné ostatní výnosy 0 Přijaté příspěvky 725 Provozní dotace Výsledek hospodaření -81 Daň z příjmů celkem 0 Základ daně z příjmů za rok 2014 dle daňového přiznání je Kč. Ředitel společnosti ani členové Správní a Dozorčí rady za výkon svých funkcí mzdu nepobírali. Všechny mzdové prostředky MAS Sedlčansko, o.p.s. čerpala z realizovaných projektů, jejichž přehled je uveden níže. Ve všech projektech realizovaných v roce 2014 pracovalo celkem 12 zaměstnanců. 12

13 4. ZPRÁVA AUDITORA 13

14 14 Výroční zpráva 2014 MAS Sedlčansko, o.p.s.

15 15 Výroční zpráva 2014 MAS Sedlčansko, o.p.s.

16 16 Výroční zpráva 2014 MAS Sedlčansko, o.p.s.

17 17 Výroční zpráva 2014 MAS Sedlčansko, o.p.s.

18 5. PŘEHLED PROJEKTŮ REALIZOVANÝCH V ROCE 2014 STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE PRO PROGRAMOVÍ OBDOBÍ MAS SEDLČANSKO Tento projekt MAS realizovala za účelem vytvoření pracovní verze Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro své území a pro nové programové období (SCLLD ). Projekt naplnil následující cíle a přinesl tyto výstupy: Vypracování pracovní verze SCLLD MAS Sedlčansko MAS JAKO NÁSTROJ SPOLUPRÁCE OBCÍ PRO EFEKTIVNÍ CHOD ÚŘADŮ V našem regionu MAS Sedlčansko, o.p.s. byl od zahájen nový projekt s názvem MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů. Nositelem projektu je Sdružení místních samospráv v ČR (SMS ČR), které obdrželo finanční podporu z Evropského sociálního fondu (ESF) v rámci Operačního programu lidské zdroje a zaměstnanost (OP LZZ). Místní akční skupina (MAS) Sedlčansko je partnerem. Sdružení místních samospráv ČR bylo založeno v lednu roku 2008 a v současnosti čítá 1069 obcí a měst v Komoře obcí a 12 neziskových subjektů v Komoře organizací. V drtivé většině se jedná o členy se zájmem o rozvoj venkova či o spolupráci měst s venkovským prostorem. Sdružení místních samospráv je členěno do 13 krajských organizací. Starostové v krajích si sami hájí svá práva i zájmy. Cílem projektu je získat představu o dosavadní úrovni spolupráce obcí na platformě MAS Sedlčansko a hledat nová řešení v oblasti veřejné správy s návazností na budoucí spolupráci obcí. Za podpory místní akční skupiny dojde ke zvýšení kvality a efektivnějšímu výkonu veřejné správy. Projektem SMS ČR bylo vyhlášeno 5 pilotních témat spolupráce obcí s využitím MAS. Na základě strategie MAS Sedlčansko, byla vybrána 3 nejdůležitější. Témata: 1. Regionální školství 2. Doprava a veřejná dopravní obslužnost 3. Odpadové hospodářství 4. Protipovodňová opatření a krizové řízení 5. Agenda zaměstnanosti Během projektu vznikne: Studie současného stavu výkonu veřejné správy s návrhy možností jejího efektivnějšího výkonu formou spolupráce. 18

19 Zásobník dobré praxe tj. Kuchařka otevřených nápadů ČR a EU. Metodika spolupráce obcí na platformě MAS Sedlčansko a její aplikace. Dodatky strategií místního rozvoje SCLLD. Pakty o spolupráci a partnerství uzavřené regionu MAS Sedlčansko. Koncepční návrh legislativních řešení. Do projektu je zapojeno přes 1903 obcí, které jsou sdruženy do 73 MAS z 10 krajů České republiky. Místní akční skupina (MAS) a starostové obcí se neustále snaží zlepšovat podmínky našeho každodenního života s ohledem na životní prostředí. Projekty spolupráce Naše MAS v roce 2014 realizovala řadu projektů spolupráce, tedy projektů, na kterých spolupracuje s ostatními MAS z ČR. Níže uvádíme jejich seznam a stručný popis. TOULAVA TURISTICKÁ OBLAST Na tomto projektu jsme spolupracovali s těmito MAS: Občanské sdružení MAS KRAJINA SRDCE, MAS Střední Povltaví a MAS Lužnice, o.s. Projekt, byl zaměřen na vytvoření společné turistické oblasti s osobitým a unikátním názvem Toulava. Projekt naplnil následující cíle a přinesl tyto výstupy: Strategie rozvoje cestovního ruchu turistické oblasti Toulava Webová prezentace 26 uvítacích cedulí u komunikací na hranicích turistické oblasti Fotosoutěž Vyfoť Toulavu i Ty! Regionální výstava vítězných fotografií 360 cedulí na zařízení cestovního ruchu Press trip pro zástupce médií, cestovních kanceláří a cestovních agentur UČÍME SE FILMEM Projekt Učíme se filmem realizovala naše MAS ve spolupráci s Regionem Pošembeři o.p.s., Přemyslovskými středními Čechami, o.p.s., a Vyhlídkami, občanské sdružení. Hlavním smyslem projektu bylo prostřednictvím dokumentárních filmů a následujících workshopů na čtyři konkrétní témata podpořit zamyšlení, podnítit diskusi a vzbudit emoce, které v konečném důsledku povedou k činům v regionu. Proškolením široké i odborné veřejnosti (celkem 640 lidí), diskusemi nad palčivými tématy, se na území realizujících MAS dostalo know-how s potenciálem podnítit aktivitu místních lidí. 19

20 Projekt naplnil následující cíle a přinesl tyto výstupy: V každé MAS bylo proškoleno minimálně 100 zástupců široké veřejnosti a 60 účastníků z řad odborné veřejnosti V každé z MAS bylo uspořádáno 8 workshopů 4 pro zástupce široké veřejnosti a 4 pro zástupce odborné veřejnosti Vytvoření mediatéky souboru zpracovaných dokumentárních a odborných filmů na DVD Uspořádání závěrečného filmového festivalu Vytvoření průřezového DVD, které obsahuje sestřih z workshopů, novinky z festivalu a další informace VARHANY ZNĚJÍCÍ Na tomto projektu naše MAS spolupracovala opět s Přemyslovskými středními Čechami, o.p.s. Smyslem projektu bylo podnítit setkávání obyvatel, podpořit spolupráci mezi oběma regiony na poli kultury, zprostředkovat zajímavý kulturní zážitek, ukázat posluchačům, že varhanní hudba není přežitkem, vzbudit ve veřejnosti zájem o zachování varhan a dále přispět k záchraně vybraných nástrojů. Projekt naplnil následující cíle a přinesl tyto výstupy: Restaurování varhan ve Zlonicích, v kostele Nanebevzetí P. Marie a restaurování varhan v Petrovicích, v kostele Sv. Petra a Pavla Festival a) Putování za varhany exkurze po vybraných nástrojích na území obou MAS a vzájemná návštěva koncertu posluchači z druhé MAS b) Varhanní koncerty 7 koncertů za účasti světově uznávaných interpretů z čehož se 2 koncerty konaly na území naší MAS (v Petrovicích a v Dolních Hbitech) Vydání upomínkových grafických listů Vydání trojcd se záznamy z proběhlých koncertů Vytvoření společných propagačních materiálů STRATEGICKÝ PLÁN LEADER MAS SEDLČANSKO POHODA V SRDCI ČECH Strategický plán LEADER naše MAS realizovala v období let Během tohoto období bylo podpořeno celkem 54 projektů částkou ,- Kč. Jejich přehled naleznete v tabulce níže. Kromě této podpory čerpala MAS Sedlčansko, o.p.s., pro zajištění svého vlastního provozu režijní náklady v celkové výši ,- Kč. 20

21 Počty podpořených projektů v rámci jednotlivých výzev a celkové dotace na výzvy Fiche Celková dotace na výzvu Výzva č ,- Výzva č ,- Výzva č ,- Výzva č ,- Výzva č ,- Výzva č ,- Výzva č ,- Výzva č ,- Výzva č ,- Celkem ,- (54 projektů) Přehled fichí Fiche č. 1. Podpora a vznik mikropodniků Fiche č. 2. Zvýšení konkurenceschopnosti zemědělských podniků Fiche č. 3. Vzdělávání a spolupráce Fiche č. 4. Kulturní dědictví Sedlčanska Fiche č. 5. Kvalitní venkov Fiche č. 6. Opravy místních a doprovodných komunikací Fiche č. 7. Životní prostředí v obcích Fiche č. 8. Živé lesy Sedlčanska Fiche č. 9. Zdravé lesy a toky Sedlčanska Fiche č. 10. Volný čas a sport Fiche č. 11. Turistika 21

22 Přehledy jednotlivých podpořených projektů dle výzev jsou zpracovány v níže uvedených tabulkách. 1. Výzva (říjen 2009) Projekt Příjemce Výše dotace Popis projektu Kvalita pro sportovce a diváky SK Petrovice u Sedlčan ,- Kč Vybudování závlahového systému, zkvalitnění a zabezpečení plochy fotbalového hřiště, rekonstrukce a výstavby nových laviček a oplocení hřiště. Dětské hřiště Obec Krásná Hora n./vl ,- Kč Vybudování dětského hřiště od 2 do 13 let, možnost her a sportování dětí, setkávání rodičů. Obec Kamýk nad Vltavou pro KROK, poskytovatele sociálních služeb Obec Kamýk n./vl ,- Kč vybudování bezbariérové přístupové komunikace k objektu zařízení sociální péče KROK Kamýk nad Vltavou Rekonstrukce kulturní a společenské budovy v osadě Klenovice Obec Milešov ,- Kč Rekonstrukce kulturního domu v obci, zkvalitnění společenského a kulturního života v osadě Klenovice. Rozvoj obce Vysoký Chlumec a jejich místních částí Obec Vysoký Chlumec ,- Kč Zkvalitnění a rozšíření příjmu veřejného rozhlasu, zlepšení vzhledu obce, oprava hasičské zbrojnice, oplocení sportovního hřiště, oplocení a nové hrací prvky pro děti. 2. Výzva (únor 2010) Projekt Příjemce Výše dotace Tiskové služby pro veřejnost Jiří Roškot ,- Kč Zahradní úprava parku Dublovice čistější a krásnější Obec Krásná Hora n./vl. Obec Dublovice ,- Kč ,- Kč Popis projektu Podpora služeb v oblasti tisku pro veřejnost, zakoupení nových technologií pro tisk, úprava obchodních prostor nový nábytek a počítače Modernizace parku na náměstí pro potřeby občanů i návštěvníků, tvorba odpočinkové zóny, výsadba nové zeleně a cest vybudování stanovišť pro nádoby na tříděný odpad, nákup techniky na údržbu zeleně na veřejných prostranstvích 22

23 3. Výzva (červen 2010) Projekt Příjemce Výše dotace Pro lepší vzhled obce - oprava požární zbrojnice Obec Jesenice ,- Kč Rekonstrukce sociálního zázemí pro komunitní místnost a knihovnu v budově OÚ Dolní Hbity Rekonstrukce budovy obecního úřadu v Milešově Oplocení sportovního areálu a stavba přístřešku Obec Dolní Hbity Obec Milešov Obec Osečany ,- Kč ,- Kč ,- Kč Popis projektu Oprava zbrojnice - výměna střešní krytiny, výměna oken a oprava fasády včetně barevné úpravy. Rekonstrukce sociálního zázemí pro nově vybudovanou komunitní místnost s knihovnou a internetem v budově OÚ Dolní Hbity. Rekonstrukce obecního úřadu za účelem úspory energie, zkvalitnění technického a sociálního zázemí budovy - výměna oken, rekonstrukce sociálního zařízení. Oplocení sportovního areálu včetně stavby přístřešku pro umístění vybavení sportoviště. 4. Výzva (říjen 2010) Projekt Příjemce Výše dotace Popis projektu Kamýk nad Vltavou - upravená obec Obec Kamýk n./vl ,- Kč Obnova svítidel veřejného osvětlení kolem místních komunikací a nákup techniky na údržbu zeleně. Oprava místní komunikace IV. třídy v obci Petrovice Obec Petrovice ,- Kč Rekonstrukce stávající místní komunikace v obci Petrovice. 5. Výzva (únor 2011) Projekt Víceúčelové hřiště T.J. Sokol Příjemce Krásná Hora nad Vltavou Výše dotace Popis projektu ,- Kč Rozšíření hrací plochy hřiště o plochu s umělým povrchem. Záchrana náhrobků na židovském hřbitově Dražkov Židovská obec Praha ,- Kč Restaurování části náhrobků nemovité kulturní památky - hřbitova na vrchu Radobyl. Přístavba mléčnice Nová Ves ZS Nalžovice a.s ,- Kč Přístavba mléčnice na farmě skotu Nová Ves o ploše 21,06 m2 pro chladící tank litrů. Zelená náves pro životní prostředí Obec Jesenice ,- Kč Revitalizace dvou návsí v katastru obce (vykácení starých 23

24 stromů, výsadba nových), nákup techniky na údržbu zelených ploch v katastru obce. Revitalizace návsi v obci Milešov Obec Milešov ,- Kč Úprava návsi a zlepšení vzhledu obce. Fotobioreaktor ZS Dublovice a.s ,- Kč Kultivace řasy v provozních podmínkách ZS Dublovice, a.s., s využitím odpadního CO 2 z výfukových plynů a degustátu z bioplynové stanice. 6. Výzva (březen 2012) Projekt Příjemce Výše dotace Popis projektu Rekonstrukce elektrické instalace v budově OÚ Dolní Hbity Obec Dolní Hbity ,- Kč Nové řešení elektroinstalace v budově obecního úřadu. Oprava kuchyně ZŠ Kamýk nad Vltavou Obec Kamýk nad Vltavou ,- Kč Rekonstrukce prostor kuchyně v objektu ZŠ. Cyklotrasa Kamenické křížky Obec Nedrahovice ,- Kč Zbrojnice sklad požární Obec Jesenice techniky ,- Kč Dětské hřiště v Jablonné Obec Jablonná ,- Kč Výstavba nové cyklotrasy, která prochází po místních komunikacích a obecních cestách obce Nedrahovice (částečně také obce Nechvalice). Cyklotrasa bude spojovat dvě existující trasy č 8138 (Vysoký Chlumec Kamenice-Jesenice) a 8143 (Nechvalice-Kvasejovice). Stavba nové zbrojnice skladu požární techniky. Jedná se o lehkou montovanou dřevostavbu na základové desce, včetně přípojky elektro. Objekt bude postaven na parcele ve vlastnictví obce Jesenice a bude sloužit k uskladnění požární techniky a jako zázemí pro dobrovolné hasiče Martinice. Sklad bude možné využít i jako společenská místnost na různá setkání a schůzky. Vybudování nového dětského hřiště v lokalitě současného fotbalového hřiště v k. ú. Jablonná. 24

25 7. Výzva (květen 2012) Projekt Příjemce Výše dotace Popis projektu Údržba sportovního areálu v Oborách SK Obory o. s ,- Kč Údržba sportovního areálu trávník, vybavení. Obnova návsi v Kamenici Obec Nedrahovice ,- Kč Obnova návsi, oplocení mostků přes potok. Oprava místní komunikace Homole - Táborec Obec Radíč ,- Kč Revitalizace návsi v obci Milešov - II. Etapa Obec Milešov ,- Kč Oprava povrchu místní komunikace. Revitalizace návsi a vodní nádrže. Oprava místní komunikace v Dublovicích Obec Dublovice ,- Kč Oprava místní komunikace. Návrh na zlepšení okolí rybníku Jelito v Prosenické Lhotě Obec Prosenická Lhota ,- Kč Zpracování návrhu revitalizace oblasti kolem rybníka. Úpravy exteriéru kostela Sv. Mikuláše v Krásné Hoře nad Vltavou Římskokatolická církev Krásná Hora nad Vltavou ,- Kč Částečná rekonstrukce kostela. Komunální technika Obec Jesenice ,- Kč Pořízení technického vybavení. Oprava krovu a střechy nad lodí kostela Sv. Mikuláše v Nechvalicích Římskokatolická církev Petrovice ,- Částečná rekonstrukce kostela. 8. Výzva (leden 2013) Projekt Modernizace tvarování pekařských biovýrobků Příjemce Výše dotace Popis projektu Biopekárna Zemanka s.r.o., Oříkov ,- Kč Modernizace technologií. Touláme se Toulavu aneb vzdělávání není nikdy dost REGION Sedlčansko, o.p.s ,- Kč Vzdělávací seminář v rámci projektu vytvoření konkurenceschopné a známé turistické oblasti, řízené efektivním destinačním managementem. Rekonstrukce střechy fotbalového stadionu TJ Sokol Kamýk nad Vltavou TJ Sokol Kamýk nad Vltavou ,-Kč Rekonstrukce sportovního zázemí. 25

26 Modernizace fotbalového hřiště TJ Krásná Hora nad Vltavou ,- Kč Sportovní vybavení. Rekonstrukce přízemí zámku Petrovice Obec Petrovice ,- Kč Rekonstrukce vestibulu zámku. Obnova hospodářského dvora Klučenice Oprava křížů na území obce Kamýk nad Vltavou Občanské sdružení obce Klučenice Obec Kamýk nad Vltavou ,- Kč Pokračování obnovy prostor hospodářského dvora ,- Kč Rekonstrukce křížů. Oprava kapličky v Oborách Obec Obory ,- Kč Rekonstrukce kapličky. Oprava kaple a pomníku padlých Oprava kapličky Přední Chlum Obec Dublovice ,- Kč Rekonstrukce pomníku a kaple. Obec Milešov ,- Kč Rekonstrukce kapličky. 9. Výzva (duben 2013) Projekt Příjemce Výše dotace Popis projektu Obnova a estetické začlenění nádrží do veřejného prostranství, oprava plotu Seniorpark, o.s, Pečičky ,- Kč Revitalizace nádrží do veřejného prostranství, rekonstrukce oplocení Objektu. Oprava místní komunikace Sportovní a dětské hřiště Dublovice Homole Táborec Obec Radíč Obec Dublovice ,- Kč Oprava místní komunikace ,- Kč Oplocení a vybavení dětského hřiště u fotbalového hřiště. Obnova návsi v osadě Úklid Obec Nedrahovice ,- Kč úprava veřejného prostranství v osadě Úklid. Rekonstrukce komunikace po stavbě kanalizace a výměny vodovodních řadů Obec Pečice ,- Kč Rekonstrukce místní komunikace. Revitalizace návsi v obci Milešov - třetí etapa Obec Milešov ,- Kč Revitalizace návsi a vodní nádrže. Rekonstrukce veřejného prostranství tvořeného místní komunikací před ZŠ Dolní Hbity Obec Dolní Hbity ,- Kč Rekonstrukce místní komunikace a veřejného prostranství. Nákup malé mechanizace s ručním ovládáním ZS Nalžovice, a.s ,- Kč Pořízení malé mechanizace s ručním ovládáním pro zemědělskou činnost. Rekonstrukce krmné technologie výkrm drůbeže Ludmila Balková ,- Kč Opravy krmných technologií drůbeže. 26

27 6. ZÁVĚR Název: Výroční zpráva MAS Sedlčansko o.p.s. Správní rada MAS Sedlčansko o.p.s. schválila výroční zprávu 2014 na svém zasedání dne Dozorčí rada ji přezkoumala téhož dne. Zpracoval: Přemysl Růžička Ověřil: Marie Křížová Předseda SR: Ing. Václav Semilský. (podpis). (podpis). (podpis) V Petrovicích dne...(razítko) 27

28 7. PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY Příloha účetní závěrky Společnosti MAS Sedlčansko, o. p. s. k Obecné údaje 1.1 Charakteristika společnosti 1.2 Statutární orgány 2. Účetní metody a obecné účetní zásady 2.1 Způsoby ocenění a odepisování Odpisování Dlouhodobý drobný hmotný a nehmotný majetek Zásoby Změny oceňování, odpisování a postupů účtování 2.2 Tvorba opravných položek a rezerv 2.3 Přepočet cizích měn na českou měnu 3. Doplňující údaje k Rozvaze a k Výkazu zisku a ztráty 3.1 Přehled splatných závazků pojistného na sociálním zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, veřejného zdravotního pojištění a evidované daňové nedoplatky 3.2 Průměrný přepočtený počet zaměstnanců a mzdové náklady 3.3 Přijaté dotace 3.4 Výsledek hospodaření v členění hlavní činnosti 3.5 Události, které nastaly po datu účetní závěrky 1. Obecné údaje 1.1 Charakteristika společnosti Společnost: MAS Sedlčansko, o. p. s. Sídlo: Krásná Hora nad Vltavou 172, Krásná Hora nad Vltavou Právní forma: obecně prospěšná společnost, IČ: Poslání hlavní činnosti: Společnost byla založena za účelem poskytování obecně prospěšných služeb, jejichž cílem je rozvoj regionu MAS Sedlčansko, o. p. s. Datum vzniku společnosti: Obecně prospěšná společnost MAS Sedlčansko, o. p. s. vznikla zápisem do rejstříku obecně prospěšných společnosti, vedeného Městským soudem v Praze, do oddílu O, vložky č. 406, a to usnesením uvedeného soudu ze dne 19. prosince

29 1.2 Statutární orgány k Ředitel společnosti: Správní rada: Přemysl Růžička Ing. Václav Semilský předseda správní rady Ing. Marie Červenková Ing. Otakar Jeřicha Jan Mátl Ing. Marek Kadeřábek Mgr. Čestmír Sosnovec Dozorčí rada: Marie Křížová předseda dozorčí rady Václav Lundák Ing. Stanislav Žák Zakladatelé společnosti Sdružení obcí Sedlčanska, Nám. T. G. Masaryka 32, Sedlčany, IČ ZD Krásná Hora nad Vltavou a s., Krásná Hora nad Vltavou 172, , IČ Účetní metody a obecné účetní zásady Účetní závěrka byla sestavena na základě účetnictví společnosti vedeného v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb. o účetnictví v platném znění a v souladu s vyhláškou č. 504/2002 Sb., kterou se stanoví obsah účetní závěrky pro účetní jednotky, u kterých hlavním předmětem činnosti není podnikání. Údaje přílohy vycházejí z účetních písemností účetní jednotky (účetní doklady, účetní knihy a ostatní účetní písemnosti) a z dalších podkladů, které má účetní jednotka k dispozici. Všechny údaje jsou uvedeny v korunách českých (Kč). Účetnictví respektuje obecné účetní zásady, především zásadu účtování ve věcné a časové souvislosti, zásadu opatrnosti a předpoklad o schopnosti účetní jednotky pokračovat ve svých aktivitách. Příloha je zpracována za účetní období počínající dnem 1. ledna 2014 a končící dnem 31. prosince Způsoby ocenění a odepisování Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek společnost nevlastní Dlouhodobý drobný hmotný majetek Účetní jednotka stanovila, že dlouhodobým drobným majetkem je majetek, jehož vstupní cena je vyšší než 2000 Kč a nižší než Kč a doba použitelnosti je delší než 1 rok. Pořízení takového majetku je účtováno na účet 501 a evidováno jako drobný majetek Zásoby O zásobách jednotka neúčtuje Změny oceňování, odpisování a postupů účtování Ve sledovaném účetním období nedošlo v účetní jednotce ke změnám. 2.2 Tvorba opravných položek a rezerv Neuhrazené pohledávky celkem: Nezaplacené faktury po lhůtě splatnosti 30 dnů ve výši 3600,- Kč Opravné položky k neuhrazeným pohledávkám ani rezervy nebyly tvořeny 29

30 2.3 Přepočet cizích měn na českou měnu Přepočet na cizí měnu nebyl v účetnictví používán. 3. Doplňující údaje k rozvaze a k Výkazu zisku a ztráty 3.1 Přehled splatných závazků pojistného na sociálním zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, veřejného zdravotního pojištění a evidované daňové nedoplatky. Neuhrazené závazky celkem: ,- Kč - Nevyplacené mzdy 11/14, 12/ ,- - Závazky z mezd 12/ ,- Částka k Splatnost ke dni Okresní správa soc.zabezpečení ,- 15. leden 2015 VZP ,- 15. leden 2015 Finanční úřad zálohová daň ,- 15. leden 2015 K datu zpracování výroční zprávy byly závazky již vypořádány. 3.2 Průměrný přepočtený počet zaměstnanců a mzdové náklady Průměrný evidenční přepočtený počet zaměstnanců ve sledovaném období byl Přijaté dotace Provozní dotace v roce ,12 Obdržená dotace z roku projekt OPTP Strategie ,12 Přiznané dotace z roku Projekt TOULAVA ,- - Projekt Učíme se filmem ,- - Projekt VARHANY ZNĚJÍCÍ ,- 3.4 Výsledek hospodaření v členění hlavní činnosti Obecně prospěšná společnost vyvíjela v roce 2014 jen hlavní činnost v souladu se svým posláním a nevyvíjela žádnou hospodářskou činnost. V rámci účetnictví byla činnost MAS Sedlčansko, o. p. s. členěna takto: Projekt SPL Sedlčansko pohoda v srdci Čech Projekt OPTP Strategie Projekt spolupráce TOULAVA turistická oblast Projekt spolupráce UČÍME SE FILMEM Projekt spolupráce VARHANY ZNĚJÍCÍ Projekt spolupráce EVALUACE A MONITORING STRATEGIÍ MAS 30

31 Režijní náklady MAS Každá z těchto činností je v účetnictví sledována samostatně pomocí vnitropodnikového účetnictví. Výnosy celkem Náklady celkem ,66 Kč ,58 Kč Hospodářský výsledek ,92 Kč 3.5 Události, které nastaly po datu účetní závěrky Po datu účetní závěrky nenastaly žádné události, které by ovlivnily závěrku roku Sestavila dne Lenka Štěpánová Zítková, DiS. Podpis statutárního zástupce: 31