VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY pro zadání veřejné zakázky malého rozsahu na služby podle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách

Transkript

1 VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY pro zadání veřejné zakázky malého rozsahu na služby podle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách Tato Výzva ve formě níže uvedených zadávacích podmínek je vypracována jako podklad pro podání nabídek vyzvaných zájemců v rámci zadání zakázky malého rozsahu na služby, jejíž předpokládaná cena nepřesáhne ,- Kč bez DPH. Podle ustanovení 18 odstavec 3 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách (dále jen zákon ) není zadavatel povinen postupovat podle ustanovení zákona u veřejných zakázek malého rozsahu, ale je povinen postupovat transparentním a nediskriminačním postupem. ZADÁVACÍ PODMÍNKY pro předkladatele nabídek pro projekt Vyhodnocení ekonomických efektů a nastavení podmínek programu podpory ICT a strategické služby OPPI, hrazený z prostředků technické pomoci Operačního programu Podnikání a inovace dle oblasti podpory 7.2 Ostatní technická pomoc. 1. IDENTIFIKACE ZADAVATELE 1.1 Název zadavatele: Ministerstvo průmyslu a obchodu Sídlo: Na Františku 32, Praha 1 Staré Město Právní forma: 325 organizační složka státu Zastoupený: ředitelem sekce fondů EU, výzkumu a vývoje, Ing. Petrem Očkem, Ph.D. IČO: DIČ: neplátce DPH 1.2 Odpovědný útvar zadavatele Oddělení /08110/ operačního programu, evaluace a veřejné podpory Vedoucí oddělení: Ing. Miloslava Boučková Telefon: Fax: bouckova@mpo.cz Koordinátoři projektu: Ing. Ondřej Ptáček Telefon: Fax: ptaceko@mpo.cz Ing. Petr Tůma Telefon: Fax: tuma@mpo.cz 1/10

2 2. ZÁKLADNÍ INFORMACE O PROJEKTU 2.1 Název projektu Vyhodnocení ekonomických efektů a nastavení podmínek programu podpory ICT a strategické služby OPPI Ministerstvo průmyslu a obchodu České republiky, Řídicí orgán Operačního programu Podnikání a inovace (OPPI), vyhlašuje tuto zakázku v souladu s Evaluačním plánem OPPI a Ročním evaluačním plánem pro OPPI na rok Předmětem této veřejné zakázky malého rozsahu na služby je zpracování evaluační studie Vyhodnocení ekonomických efektů a nastavení podmínek programu podpory ICT a strategické služby OPPI, která bude zadána vybranému týmu expertů zaměřených na oblast strategických služeb ICT, podnikové analýzy, rozvoje podnikání a strukturálních fondů EU na základě výsledku výběrového řízení dle těchto zadávacích podmínek. Kód CPV: Analytické služby 2.2 Cíl projektu Cílem projektu je vyhodnotit dopady programu OPPI ICT strategické služby na konkurenceschopnost podpořených firem a vyhodnotit nastavení podmínek účasti žadatelů v tomto programu. Závěry studie budou ŘO OPPI využity pro ještě efektivnější podporu strategických služeb ICT ve zbývajících letech období a zároveň jako jeden z podkladů pro formulaci zaměření nových priorit podpory podnikání v následujícím období Stručná charakteristika Operačního programu Podnikání a inovace OPPI vgesci Ministerstva průmyslu a obchodu je hlavním programovým dokumentem realizace cíle Konvergence politiky hospodářské a sociální soudržnosti EU v sektoru průmyslu v ČR a významným nástrojem realizace Koncepce rozvoje malého a středního podnikání na období OPPI je zaměřen na zvyšování konkurenceschopnosti sektoru průmyslu a služeb a rozvoj podnikání, udržení přitažlivosti České republiky, regionů a měst pro investory, podporu inovací, stimulaci poptávky po výsledcích VaV, komercializaci výsledků VaV, podporu podnikatelského ducha a růstu hospodářství založeného na znalostech pomocí kapacit pro zavádění nových technologií a inovovaných výrobků, včetně nových informačních a komunikačních technologií, podporu podnikatelských aktivit v oblasti úspor energie a obnovitelných druhů energie. Poskytování pomoci z Evropského fondu pro regionální rozvoj (ERDF) v letech je v rámci OPPI realizováno prostřednictvím šesti věcně zaměřených prioritních os a jedné prioritní osy zaměřené na technickou pomoc. Věcné prioritní osy OPPI jsou realizovány patnácti programy podpory. Program podpory OPPI ICT a strategické služby realizuje společně s dalšími oblast podpory 2.2 prioritní osy 2 Rozvoj firem OPPI. Cílem programu je pomocí dotací podpořit konkurenceschopnost a růst ICT sektoru v České republice, podpořit nabídku nových informačních systémů, ICT řešení, nových softwarových produktů a služeb. Program je zaměřen také na rozvoj informační a znalostní společnosti a zvyšování dostupnosti informací o produktech ICT. 2/10

3 Dále je cílem programu podpora vybraných strategických služeb s úzkou návazností na informační a komunikační technologie a výrazným mezinárodním zaměřením, které by měly vést ke snižování nákladovosti procesů a zvyšování efektivity činností v podnicích, a tím přispět ke zvyšování jejich konkurenceschopnosti. V neposlední řadě je cílem programu také rozvoj lidských zdrojů (jejich mobility) a tvorba kvalifikovaných pracovních míst v sektoru služeb. Bližší informace jsou k dispozici v síti internet na následujícím hypertextovém odkazu: Východiska projektu Při zpracování projektu je potřeba vycházet z následujících materiálů a dokumentů: - Operační program Podnikání a inovace a související dokumenty vydávané a zveřejňované Řídicím orgánem OPPI - text programu podpory ICT a strategické služby OPPI - texty výzev a jejich příloh programu podpory ICT a strategické služby OPPI - výroční zprávy o provádění OPPI za roky případné další relevantní materiály a dokumenty stanovené zadavatelem - další relevantní materiály a dokumenty zvolené zpracovatelem Zadavatel poskytne zpracovateli pro realizaci projektu příp.další relevantní data, zejména pokud jde např. o příslušné statistiky a údaje z informačního systému ISOP Cíle a hlavní výstupy projektu Hlavním výstupem projektu bude závěrečná zpráva, která bude zahrnovat následující oblasti: 1) Kvalitativní analýza růstu konkurenceschopnosti podniků podpořených v programu ICT a strategické služby OPPI Kvalitativní analýza se zaměří na dopady podpory z programu ICT a strategické služby OPPI na růst nebo potenciál dalšího růstu konkurenceschopnosti podpořených podniků. Pomůže zjistit dopady na podnikové ukazatele (tržby, přidaná hodnota atd.), zjistit, zda si projekt vyžádal nebo zda vedl k realizaci spolupráce v rámci VaV, resp. rozvoji nových ICT řešení, zda došlo ke změně struktury dodavatelsko-odběratelských vztahů, dopad projektů v oblasti rozvoje lidských zdrojů a tvorbě kvalifikovaných pracovních míst, dopad na zahraničněobchodní vztahy podpořeného podniku, dopady na získávání prostředků na další rozvoj firem v důsledku úspěšné realizace projektů atd. Doplňkově budou zkoumány budou rovněž dopady na okolí firmy na sociální a ekologickou odpovědnost podniku, dopady na tržní prostředí. 2) Vyhodnocení nastavených podmínek účasti žadatelů v programu podpory ICT a strategické služby OPPI Hodnocení se zaměří na výběrová kritéria, formální podmínky přijatelnosti projektů a další podmínky účasti v programech podpory. Navržení a zdůvodnění případných změn v nastavení těchto podmínek. 3/10

4 Hodnocení se zaměří především na to, zda nastavené podmínky odpovídají potřebám podpořených podniků a přispívají k naplňování cílů programu. 3) Závěry a doporučení pro OPPI do konce programového období a dále pro období Vyhodnocení v předchozích dvou částech povede k syntéze závěrů. Dodavatel vytvoří závěry, doporučení a souhrnný popis vlivu podpory v programech OPPI na vazby uvnitř a vně podpořených firem a vlivu na pozici podpořených firem na trhu, stejně jako vyhodnocení nastavení podmínek účasti v programu ICT a strategické služby. Zadavatel požaduje zorganizování dotazníkového šetření k evaluačním otázkám na vybraném vzorku projektů mezi příjemci podpory vprogramu ICT a strategické služby OPPI a zorganizování strukturovaných rozhovorů s příjemci podpory za účasti koordinátorů projektu. Zadavatel také předpokládá návrh dalších detailnějších námětů ze strany zpracovatele projektu. 2.6 Přístup ke zpracování projektu / rozsah prací na projektu V průběhu realizace projektu se předpokládá průběžná komunikace zpracovatele se zadavatelem a dalšími relevantními subjekty. Ukončení projektu se předpokládá ve formě zpracování závěrečné zprávy (viz bod 3.5 těchto zadávacích podmínek) a její zkrácené verze, včetně prezentace výsledků projektu zadavateli. Zpracování projektu ze strany dodavatele bude zahrnovat následující aktivity: - Vypracování metodiky postupu realizace projektu, - Sběr dat a informací - Stanovení scénáře strukturovaných rozhovorů, realizace strukturovaných rozhovorů s příjemci podpory, - Vytvoření šablon dotazníků, realizace dotazníkových šetření, - Průběžná komunikace s koordinátorem projektu, - Analýza a vyhodnocení shromážděných informací, - Zpracování předběžné verze závěrečné zprávy, - Konzultace předběžné verze závěrečné zprávy se zadavatelem, - Zpracování finální verze závěrečné zprávy v českém jazyce, - Zpracování zkrácené verze závěrečné zprávy (shrnutí) v českém a anglickém jazyce, - Závěrečná prezentace projektu v sídle zadavatele. 4/10

5 3. HARMONOGRAM REALIZACE, CENA A PODMÍNKY ZPRACOVÁNÍ PROJEKTU 3.1 Časový rámec zadávacího řízení Odeslání výzvy k podání nabídky: 8. února Doručení nabídky: do 25. února 2011, hod Nabídka musí být doručena písemně na adresu zadavatele dle bodu Vyhodnocení nabídek: 28. února Uzavření smlouvy na realizaci zakázky: orientačně do 8. března 2011 Vyjednání smluvních podmínek bude ukončeno uzavřením smlouvy o dílo mezi zadavatelem a zpracovatelem. Uzavřením smlouvy je zahájeno zpracování projektu. 3.2 Časový rozvrh zpracování projektu Zadavatel stanoví pro zpracování nabídky následující podmínky vztahující se ke lhůtě plnění: Zahájení projektu: datum podpisu smlouvy dle bodu Předání předběžné verze závěrečné zprávy k připomínkám: 5/10 do pěti týdnů od podpisu smlouvy Předání závěrečné zprávy v českém jazyce a její zkrácené verze v českém a anglickém jazyce a prezentace výsledků projektu (ukončení projektu): do 26. dubna Cena a platební podmínky Maximální předpokládaná cena za zpracování projektu se stanovuje ve výši ,- Kč bez DPH Platba bude zadavatelem realizována bezhotovostně na základě předložené faktury zpracovatele splatné ve lhůtě nejpozději 30 dnů od data jejího vystavení. Platba bude uskutečněna na základě kladného výsledku oponentního řízení zadavatele k vyhodnocení zakázky. 3.4 Požadavky na zpracovatele projektu / podmínky zpracování projektu 1. Zpracovatel zhotoví výstup projektu vlastním jménem, samostatně a za koordinace zadavatele. 2. Zpracovatel bude vykonávat činnost samostatně v místě uvedeném v předložené nabídce. 3. Zpracovatel projektu musí mít dostatečné technické a administrativní zázemí k vykonání prací na zakázce. 4. Podmínkou pro zpracování zakázky je prokázaná znalost principů a nástrojů strukturální politiky EU, strategických služeb ICT, problematiky rozvoje podnikání a podnikové a finanční analýzy u zpracovatele. 5. Zpracovatel poskytne po skončení projektu veškerá výzkumná data zadavateli (formou přílohy k závěrečné zprávě projektu).

6 6. Veškerá práva k výstupům projektu přecházejí po ukončení projektu na zadavatele. 7. Zpracovatel bere na vědomí, že po předání projektu může dojít ze strany zadavatele k případným úpravám, dalšímu zpracování, užití výsledků projektu, a to i upraveného či zapracovaného ve spojení s dalšími materiály zadavatele, bez uplatnění autorských práv ze strany zpracovatele. 3.5 Forma předání projektu 1. Zpracování projektu bude probíhat v souladu s bodem 2.6 této zadávací dokumentace. 2. Závěrečná zpráva k projektu bude zpracována v českém jazyce (v předpokládaném rozsahu min. 80 stran) a bude řešit všechny oblasti dle bodu 2.2 a 2.5 této zadávací dokumentace. Závěrečná zpráva bude předána ve dvou originálech a čtyřech kopiích. 3. Zkrácená verze závěrečné zprávy kprojektu (předpokládaný rozsah 5 stran) bude předána v českém a anglickém jazyce, každá jazyková verze ve dvou originálech a čtyřech kopiích. 4. Závěrečná zpráva k projektu a její zkrácená verze bude předána zadavateli také v elektronické podobě na CD ROM ve formátech.doc a.pdf. 5. Součástí předání projektu je jeho prezentace zadavateli v termínu dle bodu 3.2 zadávacích podmínek. 4. POKYNY PRO ZPRACOVÁNÍ A PODÁNÍ NABÍDKY 4.1 Administrativní náležitosti a obsah nabídky Podaná nabídka bude zpracována v listinné podobě v českém jazyce. Listy nabídky budou očíslovány, parafovány, sešity a zabezpečeny proti neoprávněné manipulaci. Nabídka bude rozdělena do dvou níže uvedených samostatných částí (samostatně zapečetěných obálek): První (věcná) část nabídky bude obsahovat informace týkající se přístupu k řešení dané problematiky a všechny náležitosti uvedené v bodě tohoto zadání. Nabídka musí obsahovat na titulní straně jméno a podpis zástupce předkladatele, který je oprávněn jednat jeho jménem. Druhá část, finanční nabídka, bude obsahovat předpokládaný finanční rozpočet. Je nutné uvést nabídkovou cenu včetně základní kalkulace nákladů dle bodu tohoto zadání. Nabídka bude dodána ve dvou originálech (podepsaných statutárním zástupcem předkladatele) a třech kopiích. K oběma originálům nabídky musí být přiloženy tyto zadávací podmínky podepsané předkladatelem nabídky. Předkladatel nabídky označí její samostatné části tituly NABÍDKA PROJEKT a FINANČNÍ NABÍDKA. Tyto následně vloží do společného obalu, který zapečetí a opatří textem NEOTVÍRAT-PROJEKT Vyhodnocení ekonomických efektů a nastavení podmínek programu podpory ICT a strategické služby OPPI, zpětnou adresou předkladatele a kontaktními údaji na zadavatele dle bodu 1.1 tohoto zadání. Nabídka musí být předkladatelem doručena na adresu a v termínu specifikovaných v bodě 4.2 těchto zadávacích podmínek. 6/10

7 4.1.2 Věcná část nabídky První (věcná) část nabídky bude podepsána na titulní straně zástupcem předkladatele, včetně uvedení jeho kontaktních údajů (jméno, tel. a faxové spojení, . adresa apod.) a bude řešit následující oblasti (zadavatel doporučuje předkladateli dodržet následující členění nabídky): 1. Stručný obsah (s číslováním stránek jednotlivých kapitol, včetně seznamu příloh) 2. Popis metodiky (odpovídající požadavkům zadavatele v těchto zadávacích podmínkách) 3. Informační zdroje (které budou použity při vypracování projektu) 4. Představení průběhu prací na projektu (při respektování předepsaného harmonogramu prací dle bodu 3.2 tohoto zadání) 5. Popis realizačního týmu (jeho složení, pozice členů v týmu a zapojení jednotlivých členů do realizace projektu v člověkodnech dle oblastí realizace) 6. Profesní životopisy členů realizačního týmu obsahující odborné zkušenosti a dovednosti 7. Seznam významných obdobných prací vypracovaných v posledních třech letech 8. Přílohy: I. Kopie osvědčení o dosaženém vzdělání a profesní kvalifikaci členů týmu II. III. IV. Splnění základních kvalifikačních předpokladů předkladatel nabídky splní přiložením čestného prohlášení shrnujícího všechny body odstavce (1) 53 zákona č. 137/2006 Sb., nebo přiložením výpisu ze seznamu kvalifikovaných dodavatelů Splnění profesních kvalifikačních předpokladů předkladatel nabídky splní přiložením dokladů dle 54 zákona č. 137/2006 Sb. Prohlášení předkladatele o pravdivosti prohlášení, že všechny údaje uvedené v nabídce jsou pravdivé, že předkladatel nabídky nezamlčel žádné skutečnosti podstatné pro jeho způsobilost k realizaci projektu, že je připraven spolehlivě a bez průtahů splnit podmínky zadání a že v případě získání zakázky vyhradí potřebný čas a prostředky na realizaci projektu V. Ověřená kopie smlouvy mezi členy konsorcia pouze pokud je předkladatelem nabídky konsorcium vtomto případě musí být v nabídce uvedena pouze jedna právnická či fyzická osoba, která bude v případě přidělení zakázky na základě výsledku výběrového řízení ve smluvním vztahu se zadavatelem, tým nebo konsorcium jsou považovány za jednoho předkladatele nabídky VI. Písemné prohlášení členů týmu, že je předkladatel nabídky kontaktoval a že členové týmu souhlasí se svou vázaností na projektu v případě výběru nabídky předkladatele platí pouze pro ty členy týmu předkladatele nabídky, kteří k němu nejsou vázáni pracovní smlouvou VII. Zadávací podmínky projektu podepsané statutárním zástupcem předkladatele VIII. Další přílohy 7/10

8 4.1.3 Finanční část nabídky Ve druhé (finanční) části musí nabídka obsahovat: 1. Předpokládanou celkovou cenu v rozdělení na cenu bez DPH, částku DPH a celkovou cenu včetně DPH. 2. Rozpočet realizace projektu dle těchto zadávacích podmínek s uvedením nákladů na práci jednotlivých členů týmu (v člověkodnech) v jednotlivých fázích plnění a na technické a další náklady (strukturovaný rozpočet ve formě přehledné tabulky). 4.2 Lhůta a místo pro podání nabídek Nabídka bude doručena doporučeně poštou nebo osobně v souladu s bodem těchto zadávacích podmínek nejpozději do 12 hodin dne 25. února 2011 do podatelny zadavatele na adrese uvedené v bodě 1.1 těchto Zadávacích podmínek. 4.3 Požadavky na předkladatele nabídky 1. Předkladatel nabídky musí být právnickou nebo fyzickou osobou, se kterou lze uzavřít smlouvu o dílo na požadovanou činnost (předloží notářsky ověřenou kopii oprávnění k podnikání v relevantním oboru, nevzniká-li toto oprávnění ze zákona, jako např. ve smyslu 20, odst. 2 zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách). 2. Tým předkladatele musí být složen minimálně z 5 specialistů na problematiku strategických služeb ICT, rozvoj podnikání a podnikovou analýzu a se znalostmi v oblasti strukturálních fondů EU, resp. OPPI. Žádný člen týmu předkladatele nabídky nesmí být současně členem týmu jiného předkladatele nabídky na zhotovení stejného projektu. 3. Více předkladatelů nabídek může vytvářet konsorcia a podávat nabídku společně. V nabídce však musí být jednoznačně stanoveno, jaká právnická či fyzická osoba bude v případě přidělení zakázky na základě výsledku výběrového řízení smluvně ve vztahu se zadavatelem (konsorcium je pokládáno za jednoho předkladatele nabídky). 5. HODNOCENÍ NABÍDEK Základním hodnotícím kritériem je ekonomická výhodnost nabídky, které je dále tvořeno dvěma dílčími kritérii: Hodnocení věcné / obsahové části nabídky max. počet bodů 50 Hodnocení finanční části nabídky max. počet bodů 50 Celkový maximální dosažitelný počet bodů v hodnocení je 100. K hodnocení finanční části dle bodu 5.2 budou předány pouze ty nabídky, které dosáhnou v hodnocení věcné / obsahové části dle bodu 5.1. v průměru alespoň 35 bodů (z 50 možných). Hodnotící komise doporučí zadavateli, aby zakázka Vyhodnocení ekonomických efektů a nastavení podmínek programu podpory ICT a strategické služby OPPI byla přidělena předkladateli, jehož nabídka získá nejvyšší celkové bodové ohodnocení. V případě rovnosti celkového dosaženého počtu bodů dvou či více nejvýše ohodnocených nabídek bude jako vítězná označena nabídka s nejnižší nabídnutou cenou. 8/10

9 Předložená nabídka bude hodnocena z hlediska obsahu pouze tehdy, pokud splní podmínky administrativní správnosti dle bodu a bude ve své věcné části obsahovat náležitosti dle bodu těchto zadávacích podmínek. V případě dílčích formálních nedostatků v administrativní správnosti nabídky může hodnotící komise rozhodnout o přikročení k hodnocení nabídky či požádat dotyčného předkladatele nabídky o dodatečné odstranění nedostatků, pokud k tomu shledá opodstatněné důvody a nebude tím ohrožena transparentnost výběrového řízení a zásada rovného zacházení a žádný zuchazečů o veřejnou zakázku by tímto krokem hodnotící komise nebyl diskriminován. Při veškerých výpočtech a úpravách v rámci hodnocení budou čísla zaokrouhlována na dvě desetinná místa podle matematických pravidel. 5.1 Hodnocení věcné / obsahové části nabídky Kritérium Max. počet bodů Kvalita formulace nabídky (detailnost, jednoznačnost, přehlednost) 5 Popis metodologie a přístup ke zpracování projektu 12 Popis a složení realizačního týmu 15 Zhodnocení kvalifikace a zkušeností dodavatele (v případě subdodávek i subdodavatele) s tvorbou obdobných projektů 13 Přesné zapojení jednotlivých členů realizačního týmu 5 Celkem: Jako vhodnější bude zadavatel hodnotit takové řešení navržené uchazečem, které maximálně zohlední požadavky zadavatele uvedené v této zadávací dokumentaci Bodové ohodnocení v tabulce představuje maximální počet bodů dosažitelný v příslušné kategorii. U nabídek, které nezískají v této fázi hodnocení v průměru (za všechny hodnotitele) alespoň 35 bodů, nebude hodnocena jejich finanční část (obálka s finanční nabídkou nebude otevřena). Tyto nabídky budou z dalšího hodnocení vyřazeny. 5.2 Hodnocení finanční části nabídky Pro hodnocení finanční části nabídky získá nabídka bodovou hodnotu, která vznikne součinem čísla 50 a poměru hodnoty nejvhodnější nabídky k hodnotě nabídky. Nejvhodnější nabídka má ze všech předložených nabídek nejnižší nabízenou cenu bez DPH. Počet bodů kritéria = 50 * hodnota nejvhodnější nabídky hodnota nabídky Při posouzení nabídek uchazečů z hlediska splnění zadávacích podmínek posoudí hodnotící komise též výši nabídkových cen ve vztahu k předmětu veřejné zakázky. Jestliže nabídka obsahuje mimořádně nízkou nabídkovou cenu, postupuje hodnotící komise dále dle 77 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů. 9/10

10 5.3 Práva zadavatele / objednatele Zadavatel / objednatel si vyhrazuje právo: - ověřit údaje uvedené v nabídce - odmítnout všechny nabídky - nevracet podanou nabídku - zrušit zadání zakázky bez udání důvodu - jednat o náležitostech smlouvy až s vybraným předkladatelem - neuzavřít smlouvu s vybraným předkladatelem - neposkytovat informace o předkladatelích, kteří byli vyzváni k podání nabídky 5.4 Náklady účasti ve výběrovém řízení Zájemci o realizaci projektu nevzniká žádné právo na náhradu nákladů spojených s podáním nabídky. 6. PODMÍNKY VÝBĚRU REALIZÁTORA PROJEKTU 6.1 Výběr realizátora projektu Nabídky budou vyhodnoceny vrámci výběrového řízení hodnotící komisí sestavenou oddělením technické pomoci a finančního plánu odboru implementace strukturálních fondů MPO. Hodnotící komise navrhne resp. doporučí zadavateli na základě výsledků výběrového řízení realizátora projektu. Uchazeči, kteří předloží nabídky, budou o výsledku výběrového řízení vyrozuměni do 7 pracovních dnů ode dne konání výběrového řízení. 6.2 Uzavření smlouvy o realizaci projektu Na základě vyjádření / doporučení hodnotící komise se zadavatel rozhodne, zda bude vybraný předkladatel nabídky vyzván k vyjednání smluvních podmínek a k uzavření smlouvy na realizaci projektu. V Praze, dne 8. února 2011 Ing. Petr Očko, Ph.D. ředitel sekce fondů EU, výzkumu a vývoje MPO Potvrzení předkladatelem nabídky (dle bodu 4.1 zadávacích podmínek):..... místo a datum podpis razítko 10/10