Innovation Leader i-leader

Transkript

1 Innvatin Leader i-leader Říjen 2014 Leden 2015 Vzdělávací a rzvjvý prgram pr invátry Capability s.r.. člen skupiny ICG / Inntiimi

2 ileader prgram Kmplexní vzdělávací prgram pr všechny, kteří chtějí řídit či realizvat invace! Šklení, které vznikl ve splupráci 3 evrpských knzultačních firem Capability, Inntiimi a ICG splu s předními invativními splečnstmi v ČR a Slvensku. Nejedná se klasické šklení, ale kmbinaci metdiky, praxe a prezentací přístupů předních invátrů v ČR a v Evrpě. Základní bdy: 10 denní prgram (5 mdulů) zaměřený na všechny aspekty invace. Cílem prgramu je naučit účastníky skutečně "JAK" invvat. Kmbinace přednášek, praktických wrkshpů d něklika přednášejících s návštěvu firem. Prgram zastřešují 10 dbrníků a invátrů Capability s.r.. člen skupiny ICG / Inntiimi

3 Prč rzvjvý prgram pr invátry? Firmy zjišťují, že z jejich kdysi jedinečnéh prduktu se velmi rychle stává kmdita. Na trhu s přebytkem stejných, či pdbných nabídek zbývá knkurvat jenm cenu. Nástup ttální knkurence, zvyšující se tlak na ceny, klsální výkyvy v ptřebách trhu, rychlst šíření nvých technlgií, t všechn radikálně snižuje ziskvst a časvý mnpl pdnikání. Firmy ptřebují urychleně invvat nejen prdukty, ale i pdnikatelské mdely, přicházet s radikálními invacemi a uvádět je na trhu rychleji než knkurence. Naše zkušensti z mnha firem a pradenských prjektů z různých branží ukazují, že firmy ptřebují vybudvat, řídit a rzvíjet invace jak firemní systém, který má strategii, prcesní strukturu, zdrjvu základnu a systém řízení. Prt přinášíme špičkvý prgram systémvých invačních mdelů, pstupů, sdílení zkušensti lídrů špičkvých českých firem, kteří vládly invace jak zdrj jejich růstu. Capability s.r.. člen skupiny ICG / Inntiimi

4 Pr kh je i-leader určen? Pr kh je prgram určen: Majitelé, manažeři a vedení firem s ptřebu psílení rganickéh růstu přes invace. Majitelé a manažeři start-upů, začínajících firem s ptřebu eskalace pdnikání. Invační manažeři ve firmách. Manažeři marketingu a vývje, strategickéh rzvje. Invátři. Odvětví: Privátní sektr, ale i veřejná správa. Služby finanční, bchdní, telekmunikace, IT, cestvní ruch, gastrnmie. Výrbní dvětví - strjírenství, elektrtechnický průmysl, lehký průmysl, nábytkářský průmysl, ptravinářství, sptřební zbží. Capability s.r.. člen skupiny ICG / Inntiimi

5 V čem je i-leader unikátní? Kmbinace přednášek, wrkshpů a návštěv firem, kde invace fungují. Interaktivní, individuální i týmvé sdílení praktických zkušenstí, úspěchů i neúspěchů. Prgram tvří více než 10 dbrníků na invace z ČR, Finska a Rakuska. Seznámení s mderními kncepty implementace invací d firemníh prstředí d předních manažerů. Inspirace v pdbě sdílení metdiky Jak, ale i sbních zkušenstí účastníků. Netwrking - ileader je určen až pr max. 12 účastníků, kteří budu mít mžnst pznat. přední evrpské invátry a manažery invativních firem. Osvědčení abslvvání prgramu ileader. 5 Mdulů: Invace služeb Invace pdnikatels kých mdelů Invační prces Invační strategie Invace prduktů Capability s.r.. člen skupiny ICG / Inntiimi

6 Struktura prgramu jedntlivé mduly Název Lídři prgramu Míst knání Kdy Partneři I Struktura Invace služeb prgramu Juraj Ulehla, partner, CEO, Myenergy Jakub Petřina, ředitel marketingu, Air BankJán Chal, senir knzultant ICG-Capability ICG Capability Prstry Air Bank Praha II Invace pdnikatelských mdelů Tmáš Čupr, partner slevmat.cz CEO damejidl.cz Jarslav Drahš, majitel, CEO, Finidr Ján Chal senir knzultant ICG-Capability ICG Capability Praha III Invační prces Rman Stupka, venture investr Len Jakimič, partner, CEO, Lasvit Ján Chal, senir knzultant ICG-Capability Praha Prstry prdejny Lasvit Hlešvice IV Invační strategie Ondřej Slačálek, Business develpment manager, Hme Credit Čína Radim Kcurek, prjektvý manažér, Jihmravské Invační Centrum Brn Ján Chal, senir knzultant ICG-Capability ICG Capability Praha V Invace prduktů Milslav Karaffa, majitel, CEO, Elcm Michal Jrdan, innvatin manager, Tescan Libr Budín, enlg, Nvé Vinařství Mikulv Ján Chal, senir knzultant ICG Capability Htel Marcinčák Mikulv Nvé Vinařství Drnhlec Capability s.r.. člen skupiny ICG / Inntiimi

7 Ján Chal - Garant prgramu Půsbí jak senir knzultant v ICG Capability. Dluhdbě se věnuje invacím jak pradce pr české, německé a slvenské firmy. V průběhu let realizval mnh prjektů restrukturalizace firem, invací prduktů, služeb, byznys mdelů, zavádění firemních invačních systémů. Vedl rzsáhlé prjekty invací ve splečnstech Mepta, Fsfa, K4, ACO, Danfss, Vital, Panasnic, Samsung Electrnics, Beiersdrf AG, Driessen, PMDP Plzeň, Raiffeisen Bank, JIC Brn, Linet, Sauer, Bran, Orange, BMT, Brcad, Bnatrans,Tatra, Elcm, Pvažská Cementáreň, Finidr, Siemens. Ing. Ján Chal Je spluautrem 5 mezinárdních patentů pr firmu Beiersdrf AG. Publikval 2 mngrafie: Invace - Vaše Knkurenční Výhda, Grada a Design fr Assembly, McGraw Hill, Lndn. Přednášel na vícer významných mezinárdních knferencích invacích, získal výzkumné stipendia na renvvaných pracvištích na TU Denmark, Salfrd University (UK), Fachhchschule Cburg (SRN). Půsbil v WOIS Institute Cburg, kde pracval na invačních prjektech pr firmy Scheller, BMW, Tesa, Viking, Dahle. Capability s.r.. člen skupiny ICG / Inntiimi

8 Glbální garant prgramu ICG - Capability Garantem prgramu je splečnst ICG - Capability. Jsme knzultační splečnst půsbící ve 12 zemích Evrpy s více než 30 lety zkušenstí. Zaměřujeme se na prcesní zlepšvání metdiku Lean Six Sigma, firemní invace a řízení změn. Inntiimi Capability s.r.. Našim klientům dručujeme jedntlivé prjekty, šklení i kmbinvané prgramy v servisních i výrbních rganizacích. Náš příns chápeme v dručení knkrétních výsledků a přenesení našich znalstí na stranu klienta, tak aby získané zkušensti mhl dále využívat. Integrated Cnsulting Grup Capability s.r.. člen skupiny ICG / Inntiimi

9 Mdul I. Invace služeb Praha

10 Mdul I. Invace služeb Naučíme účastníky systematicky analyzvat trh a služby, bjevvat ptenciál pr růst existujících služeb, resp. expandvat službami d jiných segmentů či dknce mim náš stávající trh. Budeme bjevvat mžnsti růstu v čase i prstru a cíleně řídit a rzvíjet výknnst firemníh prtflia služeb. Situace, které řešíme Zákazníci začínají své preference přesuvat a firmy pciťují, že jsu stále více v reaktivní pzici hledají aktivní přístup k invacím služeb. Služby zaznamenaly zásadní změny ve výknnsti a kmplexnsti. Firmy ptřebují mít pd kntrlu nvé trendy a využívat je (B2C služby, Business-t-business služby). Využít příležitsti. Odvětví služeb prdukuje již 60% HDP České republiky a neustále rste. Vidíte příležitsti na trhu s prdukty ale nevidíte trh služeb ptřebujete nvu ptiku vidění měnícíh se trhu, nvé dvednsti a způsbilsti. Capability s.r.. člen skupiny ICG / Inntiimi

11 Mdul I. Invace služeb C se naučíte Analyzvat trh služeb v pdbě identifikace klíčvých trendů, příležitstí a hrzeb (Stakehlder analysis, Trend Analysis, User Jurney Map, Custmer Experience Insights Mapping, Value Benchmarking). Rzpznat dlišnsti služeb ve srvnání s prdukty. Využít tyt dlišnsti pr invaci služeb pr individuální zákazníky (B2C) a firemní zákazníky (B2B). Využít nvé technlgické a sciální výzvy pr invaci služeb (nline, c-creatin, c-business). Objevit ptenciál pr migraci, expanzi služby k zákazníkům, které dsud firma nebsluhuje. C dstanete Rzsáhlu a ucelenu metdiku pr invaci firemních služeb. Sadu účinných, seřazených a inspirativních invačních principů určených pr invace služeb (inkrementální, transfrmační, průlmvé) Ilustrvané a kmentvané příklady invací prduktů z českých a slvenských firem z blasti výrby a služeb Studijní manuál Prezentace lídrů mdulu Kučink p kurzu. Identifikvat ptřebu, zákazníky, segmenty a trhy, které službami ještě nikd nebsluhval a vytvřit si na trhu se službami zákaznický a časvý mnpl průlmvé služby. Jak prttypvat služby bez finančních prstředků? (Cncierge, Crwdfunding, Audience Building, Fake Dr) Inspirace z prezentace lídrů prgramu J.Petřina a J.Ulehla + diskuse a exkurze d splečnsti Air Bank Praha. Capability s.r.. člen skupiny ICG / Inntiimi

12 I. Invace služeb partneři a přednášející Juraj Úlehla, partner a CEO Myenergy a.s. Bývalý investiční bankéř splu s dalšími partnery vyvinul a spustil d prvzu jedinečný byznys mdel elektrmbility na bázi perátra, jak služby, která kmplexně zabezpečuje ptřeby klienta dluhdbým prnájmem elektrvzidel přes paušální pplatek za prjeté km. Greenway perátr má vybudvanu síť pr nabíjení a výměnu baterií, pskytuje kmplexní servis a prvz vzidel. Expanduje d Rakuska, Jižní Evrpy. Jakub Petřina, marketing manager v Air Bank. Díky invativnímu business mdelu banky, dkázala Air Bank za krátku dbu získat takvý pčet nvých klientů, který předčil čekávání majitelů. Piltní mdel na českém trhu chce skupina PPF realizvat i na asijském trhu. Za úspěchem Air Bank je řada invací nejen v prduktech, hdntvé nabídce ale i v kmunikaci s klientem a invativním pskytvání služeb. Capability s.r.. člen skupiny ICG / Inntiimi

13 Mdul II. Invace pdnikatelských mdelů Praha

14 Mdul II. Invace pdnikatelských mdelů Naučíme Vás invvat firemní pdnikatelský mdel (Business Mdel), vytvářet nvé zdrje příjmů v rámci dvětví neb expandvat se stávající neb invvanu hdntvu nabídku d jiných dvětví. Situace, které řešíme Některé dvětví byly vlivněny ani ne tak invací prduktu, ale způsbem jak dručit zákazníkvi nvu hdntu. Na trh vstupily invace pdnikatelských mdelů (innvative Business Mdel) - způsb jak vydělávat peníze. Firmy mají znalsti jak invvat prdukty, jak zlepšvat prcesy ale jak invvat pdnikatelský mdel tak tm jsu jen fragmentvané znalsti. Ptřebujeme najít pužitelné, pakvatelné a účinné mdely, pstupy jak invvat knkrétní firemní pdnikatelský mdel, který by byl dluhdbě úspěšný. Obyčejně invace pdnikatelskéh mdelu je zalžená na vícer invacích prvků pdnikatelskéh mdelu (trh, prdukt, prcesy, ddavatelé), účelvým nvým způsbem spjených, neb uvedením na trh mdelu s úplně nvu strukturu, cž jde jen velmi těžk kpírvat. Kde jsu rizika invace pdnikatelskéh Capability s.r.. člen skupiny ICG / Inntiimi

15 Mdul II. Invace pdnikatelských mdelů C se naučíte Jak definvat firemní pdnikatelský mdel, jak ppsat strukturu pdnikatelskéh mdelu (canvas) a metriky výknnsti z phledu invací. Jak identifikvat knkurenční pdnikatelské mdely, jak realizvat výknnstní a hdntvý benchmarking mdelů. Identifikvat stávající pzici firmy v dvětví a ukázat, kde má růstu příjmů. Identifikvat příležitsti růstu metdu Scenari Planning, Industry Business Mdel Innvatin a Crss Industry Innvatin. Pužívat naši klekci 100 invačních principů pr invaci jedntlivých prvků pdnikatelskéh mdelu, invaci struktury pdnikatelských mdelů a principy pr vytváření zcela nvých pdnikatelských mdelů. C dstanete Ucelenu metdiku pr invaci firemních pdnikatelských mdelů (základní pjmy, typlgie, metdický pstup, přiřazené metdy, frmuláře, kmentáře k účelů jedntlivých perací Galerie 100 invačních principů pr invaci pdnikatelských mdelů Ilustrvané a kmentvané příklady invací pdnikatelských mdelů známých firem z různých branží, glbálních a lkálních firem. Studijní manuál Prezentace lídrů mdulu Kučink p kurzu. Připravit prjekt testvání nvéh invvanéh pdnikatelskéh mdelu a připravit Business plán a argumentaci pr investry, partnery a zákazníky. Inspirace z prezentace lídrů prgramu Prezentace d J.Drahše a T. Čupra Capability s.r.. člen skupiny ICG / Inntiimi

16 II. Invace pdnikatelských mdelů - partneři a přednášející Jarslav Drahš, majitel a ředitel splečnsti Finidr v Českém Těšíně. Na zelené luce před 20 rky vybudval dnes největší tiskárnu knih v ČR, která 85% prdukce vyváží d zahraničí. I v dbě krize a nástupu digitálních médií firma dsahuje mezirční růst díky vícer akvizicím a prmyšleným invacím. Firma zaměstnává 350 lidí, má štíhlý management a trvalý nárůst tržeb. Tmáš Čupr, P 5 letech živta ve Velké Británii, kde spluzakládá marketingvu agenturu, P půsbení v něklika dalších firmách mu nyní p návratu dmů na vizitce svítí "Zakladatel Slevmat.cz" a "Zakladatel DameJidl.cz. Jedna z nejvýraznějších sbnstí na pli invace služeb a byznys mdelů v Čechách. Capability s.r.. člen skupiny ICG / Inntiimi

17 Mdul III. Invační prces Praha

18 Mdul III. Invační prces Naučíme účastníky prgramu navrhnut výknný a pakvatelný invační prces s účinným řízením jeh efektivity a prduktivity a být schpen takvý návrh zavést a prvzvat. Situace, které řešíme Ve většině firem dchází k invacím spíš nahdile, neřízeně. Neexistuje řízený prces. Je mžné invace řídit prcesně? Dkážeme nastavit jednduchý, výknný invační prces? Invace vyžaduji svůj prstr a čas pr hledání, experimentvání, učení se - prces, který vyžaduje důvěru. Je mžné mít přístup k finančním zdrjům určených na experimentvání? Jste tevření nápadům, prjektům, prttypům i zvenku? Kd by mě měl invační prces řídit a jaké má krky? Vedení firmy chce zahájit invační prjekt, ale neví, jak začít. Vaše invační snahy se stále tčí v kruhu a chybí jim struktura. Nevíte, jak zjistit a zhlednit ptřeby zákazníků d nvých pr-duktů a služeb. Definvání příležitstí Przumění zákazníkům Genervání nápadů Vývj knceptu Finální design Capability s.r.. člen skupiny ICG / Inntiimi

19 Mdul III. Invační prces C se naučíte Připravit přesvědčivu argumentaci pr zavedení a prvzvání invačníh prcesu Vytvářet kreativní nápady pmcí kreativních technik. Vytvářet a věřvat kncepty pmcí prttypvání. Definvat zákazníky a ddavatelé invačníh prcesu (interní a externí) a vstupy d invačníh prcesu Strukturvat firemní invační prces fáze, hdnticí systém, rzhdvací systém C dstanete Ucelenu metdiku pr návrh, zavedení a prvzvání invačníh prcesu, standardizvané metdy, htvé frmuláře, příklady výstupů Ilustrvané a kmentvané příklady z prjektů zavádění a prvzvání invačníh prcesu Studijní manuál Prezentace lídrů mdulu Kučink p kurzu. Inspirace z prezentace lídrů prgramu Pstavit Open Innvatin Mdel využívaní externích zdrjů a externí dběratelů v invačním prcesů L. Jakimič a R. Stupka + diskuse a kmentvaná zkušenst z návštěvy firmy Lasvit v Praze Navrhnut systém řízení invačníh prcesu (cíle, čerpání zdrjů, řízení rizik, mnitring) Zpracvat kmpletní prjekt návrhu, zavedení a prvzvání a rzvje firemníh invačníh prcesu Capability s.r.. člen skupiny ICG / Inntiimi

20 III. Invační prces Len Jakimič, CEO Lasvit. Způsb, jakým Lasvit, sídlící v Hng Kngu, pracuje se sklem a světlem, je překvapivý - mísí se v něm tradice s futuristickými prvky. Krmě řady českých autrů pracují pr Lasvit hvězdy světvéh designu, jak jsu Angličan Rss Lvegrve a Ital Fabi Nvembre. Výrbky firmy se mhu pchlubit luxusní asijské htely - Shangri-la v Tkiu, MGM Grand v Macau neb pekingský mrakdrap China Wrld Trade Center Twer III. Rman Stupka, Venture investr, CEO a interim manager. Business knzultant v blasti firemní strategie, prcesů a invací. Půsbí jak Rckefeller habits kuč, kdy pmáhá firmám zvýšit temp růstu, zlepšit prfitabilitu a cash-flw a uvlnit prstr pr strategické aktivity. Capability s.r.. člen skupiny ICG / Inntiimi

21 Mdul IV. Invační strategie Praha

22 Mdul IV. Invační strategie Naučíme se navrhnut invační strategii firmy a plán realizace. Invační strategie (systém) zajistí jak dělat invace, aby byly ve vaší firmě dluhdbé a účinné. Řízení invací je ptřeba integrvat d všech útvarů a využívat h pr prvz, řízení a rzvj invační výknnsti firmy. Situace, které řešíme Chcete se pustit d invací, ale nevíte jak začít a systémvě je řídit. Ptřebujete knkrétní výsledky invací. Nejste spkjení se stávající invační výknnstí, ptřebujete pvzbudit invační prces, být efektivnější v hledání kvalitních prjektů a návratnsti vlžených investic. Invace ve firmě existují, ale nevíte jak je řídit rganizačně. Invace jsu spíše jednrázvé aktivity než strategická aktivita. Capability s.r.. člen skupiny ICG / Inntiimi

23 Mdul IV. Invační strategie C se naučíte Navrhvat invace správně a navrhnut správnu invační strategii rzlišit tyt dva pdbné, ale zcela dlišné pjmy. Jak zpracvat kmpletní prjekt firemníh invačníh systému, prjekt testvání, zavedení d plnéh prvzu, včetně příjmvéh mdelu, prvzníh mdelu, nákladvéh mdelu, investičníh mdelu, rizikvéh mdelu, časvéh mdelu Zavést a řídit inkubátr invací ve firemním prstředí. (firemní start-upy, prjektvé týmy) Aktivní řízení rizik v invačním systému firmy. Zavedení invací jak nvé manažerské agendy napjené na dměňvání a mtivaci zaměstnanců. C dstanete Ucelenu metdiku pr zavedení invací d firemníh prstředí, frmuláře, dpručené varianty řešení Přístupy z vybraných firem, které prvzují firemní invační systém Studijní manuál Prezentace lídrů mdulu Kučink p kurzu. Inspirace z prezentace lídrů prgramu O Slačálek a R. Kcurek+ diskuse Capability s.r.. člen skupiny ICG / Inntiimi

24 IV. Invační strategie partneři a přednášející Ondřej Slačálek půsbil jak innvatin manager v Raiffeisen Bank. Zavedl v Raiffeisen Bank invační systém pr řízení a rzvj invací v bankvnictví. Inicival v rámci banky něklik úspěšných start-upů (Rádce). Nyní půsbí jak business develper v Hme Credit v Číně. Bude prezentvat manažérsku zkušenst jak inicivat invace ve firmě, jak řídit invace i síť invačních partnerů. Radim Kcurek, prjektvý manager, Jihmravské Invační Centrum Brn. JIC inkubuje něklik firem nejen z Česka ale i ze zahraničí, kterých rční tržby přesahují 1,5 mld. Kč. V celsvětvé sutěži invačních center JIC bsadil 2.míst. Úspěšně se pdílí na tvrbě a realizaci Reginální strategie Jihmravskéh kraje, která v rámci ČR zaznamenává dynamický růst. Bude prezentvat jedinečnu zkušensti JIC jak inkubvat invace, invativní firmy, rzvíjet invační týmy, jak financvat invace, jak eskalvat invace na trhu. Capability s.r.. člen skupiny ICG / Inntiimi

25 Mdul V. Invace prduktů Mikulv

26 Mdul V. Invace prduktů Naučíme účastníky prgramu systematicky analyzvat trh a prdukty, bjevvat ptenciál a vytvářet a na trh uvádět prduktvé invace. Hledáme invace, které dluhdbě přinesu zvýšení tržeb neb nárůst pčtu nvých zákazníků pr firmu při řízeném riziku a akceptvatelné návratnsti vyvlaných investic. Situace, které řešíme Zákazníci změnili preference a Vaše prdukty a služby mají čím dál menší zájem. Jedinečnst Vašich prduktů se vytrácí, knkurenti Vás rychle kpírují, jsu levnější a Vy nemáte připravenu adekvátní dpvěď. Knkurence zvýšila frekvenci uvádění nvých prduktů na trh neb vytvřila úplně nvu lepší alternativu. Nevíte, jak invvat stávající prdukty, aby přinesly nvu dluhtrvající pptávku na straně zákazníků. hledáte příležitsti růstu na trhu. Neumíte vyhdntit atraktivitu trhů a správně se rzhdnut pr bnitní a perspektivní příležitsti Capability s.r.. člen skupiny ICG / Inntiimi

27 Mdul V. Invace prduktů C se naučíte Analyzvat zákazníky (strukturu a dynamiku trhu, segmentů, typy zákazníků, ptřeb, zdrjů) Objevvat ptenciál růstu na trhu a vyhdntit atraktivitu trhu/příležitstí. Analyzvat přímu a alternativní knkurenci a způsby vyhdncení knkurenční pzici firmy. Vytvřit nvu knkurenční nabídku. Objevit ptenciál pr penetraci trhu, expanzi, ale i vytvření nvých trhů, segmentu, zákazníků a ptřeb. Genervat inkrementální a radikální invace stávajících prduktů. Genervat z hlediska trhu úplně nvé prduktvé kategrie disruptivní a přelmvé invace. Navrhnut generačně nvé a patentvě bezklizní řešení Prvádět rychlý a štíhlý prttyping Minimal valiable prduct. C dstanete Rzsáhlu a ucelenu metdiku pr invaci firemních prduktů. Sadu účinných, seřazených a inspirativních invačních principů určených pr prduktvé invace (inkrementální, transfrmační, průlmvé). Ilustrvané a kmentvané příklady invací prduktů z českých a slvenských firem z blasti výrby a služeb. Studijní manuál. Prezentace lídrů mdulu. Kučink p kurzu. Inspirace z prezentace lídrů prgramu M. Jrdan a M. Karaffa + diskuse a exkurze spjená s degustací v invativním vinařství Nvé Vinařství v Drnhlci u Mikulva. Capability s.r.. člen skupiny ICG / Inntiimi

28 V. Invace prduktů partneři a přednášející Milslav Karaffa, majitel a GŘ firmy Elcm. Vybudval na zelené luce největšíh výrbce a prdejce registračních pkladen a pkladničních systémů ve střední Evrpě. Firma zvítězila v tendrech na fiskální pkladny v něklika zemích Evrpy. Zavedl systém řízení invací, díky kterému firma uvedla úspěšně na trh něklik invativních prjektů. Za invativní průmyslvé PC a průmyslvé tablety získal něklik mezinárdních cen (Micrsft Award). Elcm má vlastní vývj, síť ddavatelů kmpnent na glbálním trhu, část výrby se realizuje v Asii. Michal Jrdan, patentvý zástupce budující nvý tým specialistů v blasti chrany duševníh vlastnictví v rámci uskupení Inpartners Grup s cílem pzvednut pvědmí ve firmách a kvalitu těcht služeb v ČR. Dříve půsbil jak manažer ddělení pr invace a duševní vlastnictví ve firmě Linet, kde získal zkušensti s řízením vývjvých prjektů a také s vyhdncváním invativních nápadů z phledu mžnéh uplatnění na trhu se zdravtnicku techniku. Klade tak vždy důraz na t, aby chrana duševníh vlastnictví nastupila tam, kde t pr majitele má skutečný smysl. V sučasnsti se stará duševní vlastnictví ve firmě Tescan vyrábějící rastrvací elektrnvé mikrskpy a další přístrje částicvé ptiky určených např. pr výzkum materiálů, nanstruktur a bilgických systémů. Firma Tescan zalžena v r.1991 se díky neustalému prudů invací na prduktech s vysku přidanu hdntu stala glbálně půsbící firmu s nepřetržitým růstem. Capability s.r.. člen skupiny ICG / Inntiimi

29 Cena prgramu a cenvá zvýhdnění PROGRAM INNOVATION LEADER 2014/2015: Cena za celý prgram (bez DPH) 1 účastník ,- Kč 2 účastníci ,- Kč 3 účastníci ,- Kč Cena za jeden mdul - 2 dny (bez DPH) 1 účastník ,- Kč 2 účastníci ,- Kč Cena zahrnuje metdiku a knw-hw, studijní materiály a bčerstvení p celu dbu kurzu. Nezahrnuje ubytvání a dpravu účastníků. Capability s.r.. člen skupiny ICG / Inntiimi

30 Kntakt ICG - Capability Ján Chal ředitel prgramu Křižíkva 35, Praha 8, T chal@capability.cz Amtsgericht Berlin-Charlttenburg, HRA 42748B, FA Berlin 30/170/06756, DE , GF: Dieter Capability s.r.. člen skupiny ICG / Inntiimi

31 V PŘÍPADĚ ZÁJMU NÁS NEVÁHEJTE KONTAKTOVAT Titel der Präsentatin, Integrated Cnsulting Grup, , v1.0 Capability s.r.. 30 Capability s.r.. člen skupiny ICG / Inntiimi