Katalog vzdělávání podzim 2014

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Katalog vzdělávání podzim 2014"

Transkript

1 Controller Institut Vzdělávací cykly Katalog vzdělávání podzim 2014 Finance & Controlling Excelentně s Excelem Zakázkové projekty Online vzdělávání Odborné semináře 1

2 Obsah Odborné semináře Vzdělávací cykly Úvodní slovo....3 Nabídka Controller Institutu...4 Controllingová akademie...8 Diplomovaný controller Certifikovaný finanční manažer...20 Cash Flow a Treasury Manager...24 Certifikovaný IFRS specialista...27 Excelentně s Excelem...32 Odborné semináře...38 Online vzdělávání...48 Zakázkové projekty Kontakty...55 Excelentně s Excelem Informace a přihlášky: online: em: telefonicky: +420/ Online vzdělávání Projektoví manažeři: Zákaznický servis: Iveta Bajgarová Tel.: +420/ GSM: +420/ Renata Bílková Tel.: +420/ Mobil: +420/ Ariel Sehnal Tel.: +420/ Všeobecné obchodní podmínky Všeobecné obchodní podmínky naleznete na webových stránkách Controller Institutu v sekci O nás, nebo Vám je rádi na požádání zašleme. Volejte zdarma: Zakázkové projekty 2 více na

3 Excelentně s Excelem Zakázkové projekty Vzdělávací cykly Milé dámy, vážení pánové, pojďme se podívat na to, jaké jsou znaky dnešní doby: Mgr. Olga Cechlová jednatelka Controller Institut Tlačí nás čas Zvyšují se požadavky Konkurenční tlak roste Nejslibnější způsob jak těmto tlakům čelit je nadále se vzdělávat a rozvíjet své kompetence tak, abychom si uměli svou práci a své rozhodování zjednodušit a ulehčit. S námi je to jednoduché! Předkládaná nabídka vzdělávacích cyklů ve finančním řízení a controllingu stojí na více než 19 letech zkušeností Controller Institutu se vzděláváním finančních specialistů z České republiky a ze Slovenska. Naše spolupráce s Českou asociací pro finanční řízení, ale i International Group of Controlling, nám pomáhá přinášet inovace, které garantují, že vzdělávání s Controller Institutem je pro Vás tou perspektivní volbou. Pro podzim 2014 Vám přinášíme řadu novinek pro posílení Vaší kariérní cesty i kvalitnější fungování Vašich finančních oddělení. Odborné semináře Věřím, že si vyberete. S úctou Online vzdělávání Olga Cechlová 3 více na

4 O nás Nabídka Vzdělávací cykly Odborné semináře Manažerské tréninky Online vzdělávání Odborné konference OTEVŘENÉ VZDĚLÁVÁNÍ Certifikované vzdělávací programy jsou zaměřené na předání komplexního know-how pro klíčové finanční pozice. Mají předepsaný standard v oblasti metodiky a kvality daný dlouholetými zkušenostmi mateřské společnosti a požadavky IGC (International Group of Controlling Mezinárodní sdružení organizací činných v oblasti controllingu). Více informací strany V naší nabídce naleznete širokou škálu tradičních stále aktuálních a také nových témat. A to zejména z oblastí: controlling, finance, IT podpora controllingu, účetnictví, reporting. Více informací strany Tréninky manažerských dovedností do naší nabídky zařazujeme spíše příležitostně. O to více se ale snažíme najít opravdu zajímavá témata se zajímavými osobnostmi. Hledáme nové formy, které šetří Vaše prostředky a Váš čas. E-learning Nabízíme 21 kurzů z controllingu a financí. Více strana 48. Webináře Formou vzdáleného připojení zprostředkováváme zkušenosti odborníků z podnikové praxe. Webináře trvají 2 hodiny a jsou zaměřeny na konkrétní specifická témata. Více strana 49. Konference jsou prostorem pro setkávání našich klientů a vytváření vzájemných profesních vazeb. Ve spolupráci s Českou asociací pro finanční řízení připravujeme řadu akcí s cílem napomoci profi networkingu a sdílení informací. Interní školení Poradenství ZAKÁZKOVÉ PROJEKTY Chcete vzdělávání zaměstnanců přizpůsobit specifikům a potřebám Vaší společnosti? Ušijeme Vám na míru vše, co nabízíme formou otevřených akcí a mnohá další témata. Více strany Budeme solidním partnerem pro Vaše záměry. Společně najdeme strategii, nástroje a postupy tak, abyste dosáhli žádané změny. Naši odborníci se stanou pravou rukou finančního ředitele a managementu. Vice strana 54. 4

5 Controller Institutu Známe minimálně důvodů PROČ S NÁMI 1. Zkušenosti 19 let na českém trhu. 2. Nejvyšší odbornost Odborným garantem kvality našeho vzdělávání je Česká asociace pro finanční řízení. 3. Metodický přístup Je samozřejmostí a nezbytností u našich vzdělávacích cyklů. 4. Praxe Lektoři jsou zkušení podnikoví praktici. 70 % semináře je věnováno praktickým zkušenostem, případovým studiím a konkrétním příkladům z praxe. 5. Aktuální témata Sledujeme trendy a aktivně vyhledáváme nové směry strategického a finančního řízení. 6. Komplexní pokrytí Máme nejširší nabídku témat a forem vzdělávání v oblasti controllingu a financí. Naše vzdělávací cykly komplexně pokrývají potřeby rozvoje kompetencí klíčových finančních pozic. 7. Budeme o Vás pečovat. A budete spokojeni. 5

6 Vzdělávací cyklus Novinky Na podzim 2014 v naší nabídce NOVĚ naleznete: Odborné semináře Řízení aktiv a pasiv, aktivity korporátního Treasury, SQL dotazy pro ekonomy a controllery, Power Pivot začněte s BI ve financích, Řízení nákladovosti a ziskovosti s využitím BI, On-line Marketing, Personální controlling, Controlling procesů v pojišťovnictví, Sledujeme trendy, hledáme nová řešení, nasloucháme potřebám klientů. Transferové ceny, Bankovní controlling Best Practice, Řízení prodejní výkonnosti s využitím BI, Operativní plánování v praxi, Change Management jako řízení myšlení lidí v průběhu změn, Náklady: co dál po úsporách a trvalé zlepšování, Webináře Prožitkové učení, Analýza a identifikace úzkých míst ve společnosti, Benchmarking aneb Vydělávám maximum?, Techniky efektivního učení, Economic Value Added, Rozvoj pomocí interních lektorů, CashFlow aneb Cash is King, Více o webinářích na straně 49 nebo na 6 více na

7 Vzdělávací cykly Vzdělávací cykly 7

8 Vzdělávací cyklus Nejoblíbenější kurz praktického controllingu Cílem vzdělávacího programu je získat přehled a pochopit koncept moderního controllingu. Ukázat praktické využití jeho metod a nástrojů v manažerském rozhodování a to vše na příkladech z praxe úspěšných firem. Ve třech na sebe navazujících seminářích Vám zprostředkujeme základní metody controllingu a jejich praktickou aplikaci. Cílová skupina: ttcontrolleři a vedoucí finančních úseků firem odpovědní za budování controllingu ttmajitelé a jednatelé firem, kteří chtějí lépe porozumět souvislostem ttmanažeři všech úrovní řízení s odpovědností za rozpočet nebo ziskovost ttvšichni, kdo se chtějí uplatnit v oblasti controllingu a finančního řízení i Info webinář Využijte možnost zeptat se online garanta cyklu a projektového manažera. Cyklus bude blíže představen a Vaše dotazy zodpovězeny v rámci INFO webináře. tttermín: , od 10:00. ttvíce informací pro přihlášení k webináři u projektového manažera cyklu. ttúčast zdarma. Cenová nabídka Modul Controllingová akademie CO ZÍSKÁTE NAVÍC? Případové studie ttsoučástí programu jsou ucelené případové studie v MS Excel, v nichž si vyzkoušíte aplikaci prezentovaných metod v reálných podmínkách. ttsimulace plně odpovídají systémům používaným v praxi. Příklady řešených úloh ttpokročilé metody plánování a řízení nákladů ttkalkulace cen při plném a částečném vytížení kapacit ttrozkrytí příspěvků produktů a zákazníků k ziskovosti ttvýběr projektů metodou investičního propočtu ttvypracování transparentního ročního celopodnikového plánu ttprovedení analýz citlivosti Bonus pro účastníky cyklu tte-learningový kurz A3 Podnikové plánování zdarma ttslevu 30 % na ostatní e-learningové kurzy z naší nabídky VÍCE STR. 48 Podmínky pro získání certifikátu: ttabsolvování tří povinných modulů ttzpracování závěrečné práce na controllingové téma Cena pro nečleny Cena pro členy CAFIN Koncepce, funkce a nástroje controllingu Kč Kč Nákladový controlling a řízení ziskovosti Kč Kč Finanční controlling Kč Kč Celková cena cyklu Kč Kč Ceny jsou uvedeny bez DPH. Ing. Iveta Bajgarová Tel.: +420/ GSM: +420/ Přípravné semináře (nejsou povinnou součástí cyklu) Finanční analýza a řízení podnikových financí Moduly cyklu: MS Excel pro analytiky a controllery Modul 1 Koncepce, funkce a nástroje controllingu Modul 2 Nákladový controlling a řízení ziskovosti Modul 3 Finanční controlling Certifikace Úspěšný absolvent získá: ttcertifikát Controller Institutu ttcertifikát International Education Society Controllingová akademie 8 více na

9 Vzdělávací cyklus PŘÍPRAVNÝ SEMINÁŘ Finanční analýza a řízení podnikových financí aneb Jak prověřit finanční zdraví podniku Controllingová akademie PŘÍPRAVNÝ SEMINÁŘ MS Excel pro analytiky a controllery... aneb Excel nejsou jen tabulky a grafy Controllingová akademie Pro controllery a manažery je schopnost finančního řízení důležitým předpokladem úspěšné práce a jednání. Seminář poskytuje fundovaný přehled o souvislostech finančního účetnictví a podnikové ekonomiky a je určen jako vhodná příprava pro controllingové vzdělávání. ttfinanční výkazy a vazby mezi nimi ttzpůsoby financování společnosti ttdlouhodobé a krátkodobé financování ttbilanční pravidla a jejich využití ttoptimalizace kapitálové struktury ttpracovní kapitál, význam, využití ttfinanční analýza tthorizontální analýza účetních výkazů ttvertikální analýza účetních výkazů ttvyužití soustav ukazatelů ttmodely predikce finanční tísně Kurz je zaměřený na zvládnutí podstatných funkcí a metod MS Excelu, které účastníkům umožní efektivní a rychlé řešení jejich každodenních povinností a úkolů. Účastníci dostanou řadu praktických doporučení a tipů, jak použít Excel při řešení více či méně obvyklých úkolů analytika nebo controllera. ttnástroje a základní funkce pro reporting ttvyhledávací, textové a časové funkce ttnepřímý odkaz; hypertextový odkaz ttzákladní metody a dostupné kontroly v Excelu ttoblasti a maticové vzorce ttsprávce názvů ttvalidace vstupů, křížové kontroly ttpodmíněné formátování ttobjekt: tabulka a kontingenční tabulka ttformátování, výpočtová pole, odkazy ttzměna odkazu na zdrojová data ttgrafy ttzákladní typy grafů, automatické popisky ttdynamický graf a tabulka ttgrafy kontingenční tabulky Ing. Vojtěch Kostiha, MBA specialista prezidenta Skupiny Metrostav, Metrostav a. s. Ing. Radek Káňa finanční controller, AVG Technologies CZ, s. r. o. Tento kurz je možno studovat i formou e-learningu , Praha Členové CAFIN: Kč bez DPH, ostatní: Kč bez DPH , Praha Členové CAFIN: Kč bez DPH, ostatní: Kč bez DPH PC UČEBNA 9 více na

10 Vzdělávací cyklus Modul 1 Koncepce, funkce a nástroje controllingu Controlling jako koncept úspěšného řízení podniku Controlling je koncept pro úspěšné řízení podniku a trvalé zajištění jeho existence. Seminář ukazuje, jak controlling podporuje strategické a operativní řízení prostřednictvím informací, vytváření a koordinace odpovídajících nástrojů. ttpožadavky na firemní controlling v podmínkách globální konkurence ttod finančního řízení ke controllingu: koncept controllingu v aktuálním pojetí ttbudování controllingového systému krok za krokem: úrovně, oblasti a typická řešení ttorganizace controllingových činností a pozice controllingu ve firemní organizační struktuře ttpříklady budování controllingového systému v různých typech společností (případové studie) Controllingová akademie Modul 2 Nákladový controlling a řízení ziskovosti aneb Jak efektivně řídit výkonnost podniku Seminář upřesňuje možnosti aplikace systému manažerského účetnictví, kalkulačního systému, systému plánů a rozpočtů a systému vnitropodnikových (předacích) cen. Zároveň představuje nové metody řízení hodnotových veličin v podniku. ttnákladové položky v rámci manažerského účetnictví ttúroky, odpisy, náklady kapitálu ttnáklady rizika, náklady životního cyklu ttrozdílná pojetí řízení hospodárnosti a řízení účelnosti ttvyužití výkonových norem a rozpočtů ttvnitřní zúčtování nákladů ttútvarová a procesní profit centra ttmetody klasické a ABC kalkulace ttukázky využití nástrojů nákladového controllingu v praxi ttpřípadová studie vztahové veličiny, rozpočet středisek, sestavení vícedimenzionální roční manažerské výsledovky (MNO, MCN) střediskový a procesní pohled Controllingová akademie Odborní lektoři Ing. Daniel Báča senior consultant, Controller Institut RNDr. Tomáš Nekvapil ředitel divize poradenství, Controller Institut Ing. Jan Bolek finanční ředitel, DEK a. s. RNDr. Tomáš Nekvapil ředitel divize poradenství, Controller Institut , Praha , Praha Členové CAFIN: Kč bez DPH, ostatní: Kč bez DPH PC UČEBNA 10 více na

11 Vzdělávací cyklus Modul 3 Finanční controlling Firemní finance a jejich řízení s využitím controllingových metod a nástrojů Rozkrytí příčin tvorby a spotřeby finančních zdrojů podniku, dopad jednotlivých rozhodnutí managementu v nákladově-výnosové oblasti do finančního zdraví firmy, i každodenní osvědčené techniky k zajištění adekvátní výše cash-flow jsou hlavními myšlenkami tohoto semináře. ttoběžný majetek, pracovní kapitál a jeho řízení ttdlouhodobý majetek a controlling investic ttúčetní výkazy a klasické ukazatele finanční analýzy v controllingové praxi tthodnotový management, využití ukazatele ROCE, EVA ttpřípadové studie z podnikové praxe ttsystém finančního plánování od prodeje až po finanční výkazy z podnikové praxe (aneb od Prodeje k Výsledovce) ttsystém plánování Cash Flow z podnikové praxe (aneb od Finančního plánu ke Cash Flow) ttpřípadová studie v MS Excel na sestavení provázaného ročního plánu na praktických číslech, uvědomění si souvislostí Odborní lektoři Controllingová akademie Reference: Celkově cyklus hodnotím jako absolutní špičku mezi školeními, vše na vysoké úrovni, jak práce celého organizačního týmu, tak školitelé, znalosti, semináře doslova nabité příklady z praxe, srozumitelný výklad. Bylo o nás skvěle postaráno, na kurzech jsem se cítila výborně. Všechny semináře pro mě byly přínosem, pokud bych však měla vybrat pro mě ten nejlepší, bezesporu by to bylo Finanční řízení podniku (nyní Finanční analýza a řízení podnikových financí). Dostalo naprosto nový rozměr i díky p. lektorovi Vojtěchu Kostihovi, jehož záměrem bylo vzbudit v nás vášeň pro finance, což se mu myslím úspěšně podařilo. Jana Kapustová NORMA Czech, s. r. o. Vzdělávací cyklus Controllingová akademie byl pro mě jako pro začátečníka v controllingu velkým přínosem. Cyklus mě postupně krok za krokem v jednotlivých modulech obeznámil s problematikou controllingu jako celku a na praktických ukázkách bylo jasně vysvětleno fungování a použití v praxi. Velké plus pro mě znamenaly doprovodné případové studie a cvičení, které mi pomohly správně pochopit jednotlivé části controllingu a vzájemnou propojenost. Přednášející lektoři jsou odborníci a hlavně lidi z praxe a jejich osobní praktické zkušenosti obohacují celý cyklus, čímž jsou přednášky mnohem zajímavější a napomáhají tak lepšímu porozumění danému tématu. Z hlediska organizace a komunikace hodnotím Controllingovou akademii zvládnutou na velmi vysoké úrovni, s dostatkem informací a potřebných materiálů. Andrea Lukasová AstraZeneca Czech Republic s. r. o. Controllingová akademie Ing. Daniel Báča senior consultant, Controller Institut Ing. Tomáš Hájek, MBA Finance & Strategické akvizice, ixperta SE RNDr. Tomáš Nekvapil ředitel divize poradenství, Controller Institut Ing. Jitka Pánková finanční ředitelka, SERVISBAL OBALY s. r. o , Praha Členové CAFIN: Kč bez DPH, ostatní: Kč bez DPH PC UČEBNA 11 více na

12 Vzdělávací cyklus Pravidla a best practice účinného controllingu Cílem tohoto cyklu je objasnit souvislosti, vysvětlit principy a pomoci zvládnout praktickou aplikaci moderních metod controllingového a finančního řízení, které se osvědčily v úspěšných firmách. Celý cyklus je veden zkušeným a sehraným lektorským týmem, který Vás zasvětí do teoretického minima a zejména se s Vámi podělí o cenné praktické rady a zkušenosti. Cílová skupina: ttcontrollingoví specialisté s odpovědností za manažerský reporting, plánování a vyhodnocování nákladů a ziskovosti, kalkulace apod. ttpracovníci na pozici senior controller ttvedoucí účtáren a finančních oddělení ttpracovníci IT a poradenských firem orientovaných na ekonomické informační systémy Diplomovaný controller CO ZÍSKÁTE NAVÍC? Případové studie ttsoučástí programu jsou ucelené případové studie v MS Excel, v nichž si vyzkoušíte aplikaci prezentovaných metod v reálných podmínkách. ttsimulace plně odpovídají systémům používaným v praxi. Příklady řešených úloh ttpokročilé metody plánování a řízení nákladů ttkalkulace cen při plném a částečném vytížení kapacit ttrozkrytí příspěvků produktů a zákazníků k ziskovosti ttvýběr projektů metodou investičního propočtu ttvypracování transparentního ročního celopodnikového plánu ttprovedení analýz citlivosti Všechny řešené případové studie obdrží účastníci v elektronické podobě včetně správného řešení. Bonus pro účastníky cyklu ttpo absolvování celého cyklu od nás obdržíte Sbírku vzorových příkladů včetně správného řešení, která Vám pomůže při přípravě na závěrečnou zkoušku. ttzdarma e-learningový kurz dle výběru z nabídky Controller Institutu (kategorie B). ttsleva 30 % na ostatní e-learningové kurzy z naší nabídky. VÍCE STR. 48 i Info webinář Využijte možnost zeptat se online garanta cyklu a projektového manažera. Cyklus bude blíže představen a Vaše dotazy zodpovězeny v rámci INFO webináře. tttermín: , od 10:00. ttvíce informací pro přihlášení k webináři u projektového manažera cyklu. ttúčast zdarma. Diplomovaný controller Cenová nabídka Modul Cena pro nečleny Cena pro členy CAFIN Koncepce, funkce a nástroje controllingu Kč Kč Zavádění controllingu v praxi Kč Kč Nákladový controlling a řízení ziskovosti Kč Kč Pokročilé techniky a řízení ziskovosti Kč Kč Investiční controlling Kč Kč Finanční controlling Kč Kč IFRS & US GAAP Kč Kč Reporting a efektivní prezentace pro controllery Kč Kč Strategický management a controlling Kč Kč Volitelný Kč Kč Volitelný Kč Kč Celková cena cyklu Kč Kč Ceny jsou uvedeny bez DPH. Úspěšný absolvent získá: ttcertifikát Controller Institutu ttcertifikát International Education Society Podmínky pro získání certifikátu ttabsolvování všech povinných modulů cyklu a dvou volitelných seminářů dle vlastního výběru ttsložení závěrečné zkoušky Ing. Iveta Bajgarová Tel.: +420/ GSM: +420/ více na

13 Vzdělávací cyklus Diplomovaný controller Přípravné semináře (nejsou povinnou součástí cyklu) Diplomovaný controller Finanční analýza a řízení podnikových financí MS Excel pro analytiky a controllery * Modul 1a Koncepce, funkce a nástroje controllingu , Praha Moduly cyklu: Modul 1b Zavádění controllingu v praxi , Praha Modul 2a Nákladový controlling a řízení ziskovosti , Praha Modul 2b Pokročilé techniky řízení ziskovosti , Praha Modul 3 Investiční controlling , Praha Modul 4 Finanční controlling , Praha Modul 5 IFRS & US GAAP , Praha Modul 6 Reporting a efektivní prezentace pro controllery , Praha , Praha Modul 7 Strategický management a controlling , Praha , Praha Volitelný seminář Výrobní controlling , Praha Povinně volitelné semináře:** Volitelný seminář Finanční modelování v MS Excel , Praha Volitelný seminář Zpracování analýzy návratnosti projektu od A do Z , Praha Volitelný seminář Forecasting Volitelný seminář Finanční ukazatele v praxi Volitelný seminář Prodejní controlling , Praha , Praha jaro 2015, Praha * Přípravný seminář lze také absolvovat formou e-learningu. Certifikace ** Pro certifikaci je nutné absolvovat dva z uvedených volitelných seminářů dle vlastního výběru. 13 více na

14 Vzdělávací cyklus PŘÍPRAVNÝ SEMINÁŘ Finanční analýza a řízení podnikových financí aneb Jak prověřit finanční zdraví podniku Diplomovaný controller PŘÍPRAVNÝ SEMINÁŘ MS Excel pro analytiky a controllery... aneb Excel nejsou jen tabulky a grafy Diplomovaný controller Pro controllery a manažery je schopnost finančního řízení důležitým předpokladem úspěšné práce a jednání. Seminář poskytuje fundovaný přehled o souvislostech finančního účetnictví a podnikové ekonomiky a je určen nejen jako vhodná příprava pro controllingové vzdělávání, ale i jako vstup do světa financí pro neekonomy. ttfinanční výkazy a vazby mezi nimi ttzpůsoby financování společnosti ttdlouhodobé a krátkodobé financování ttbilanční pravidla a jejich využití ttoptimalizace kapitálové struktury ttpracovní kapitál, význam, využití ttfinanční analýza tthorizontální analýza účetních výkazů ttvertikální analýza účetních výkazů ttvyužití soustav ukazatelů ttmodely predikce finanční tísně Kurz je zaměřený na zvládnutí podstatných funkcí a metod MS Excelu, které účastníkům umožní efektivní a rychlé řešení jejich každodenních povinností a úkolů. Účastníci dostanou řadu praktických doporučení a tipů, jak použít Excel při řešení více či méně obvyklých úkolů analytika nebo controllera. ttnástroje a základní funkce pro reporting ttvyhledávací, textové a časové funkce ttnepřímý odkaz; hypertextový odkaz ttzákladní metody a dostupné kontroly v Excelu ttoblasti a maticové vzorce ttsprávce názvů ttvalidace vstupů, křížové kontroly ttpodmíněné formátování ttobjekt: tabulka a kontingenční tabulka ttformátování, výpočtová pole, odkazy ttzměna odkazu na zdrojová data ttgrafy ttzákladní typy grafů, automatické popisky ttdynamický graf a tabulka ttgrafy kontingenční tabulky Ing. Vojtěch Kostiha, MBA specialista prezidenta Skupiny Metrostav, Metrostav a. s. Ing. Radek Káňa finanční controller, AVG Technologies CZ, s. r. o. Tento kurz je možno studovat i formou e-learningu , Praha Členové CAFIN: Kč bez DPH, ostatní: Kč bez DPH , Praha Členové CAFIN: Kč bez DPH, ostatní: Kč bez DPH PC UČEBNA 14 více na

15 Vzdělávací cyklus Modul 1a Koncepce, funkce a nástroje controllingu Controlling jako koncept úspěšného řízení podniku Diplomovaný controller Modul 1b Zavádění controllingu v praxi Případové studie a příklady implementace controllingu ve firmě Diplomovaný controller Controlling je koncept pro úspěšné řízení podniku a trvalé zajištění jeho existence. Seminář ukazuje, jak controlling podporuje strategické a operativní řízení prostřednictvím informací, koordinace a vytváření odpovídajících nástrojů. ttpožadavky na firemní controlling v podmínkách globální konkurence ttod finančního řízení ke controllingu: koncept controllingu v aktuálním pojetí ttbudování controllingového systému krok za krokem: úrovně, oblasti a typická řešení ttorganizace controllingových činností a pozice controllingu ve firemní organizační struktuře ttpříklady budování controllingového systému v různých typech společností (případové studie) Na tomto semináři si vytvoříte ucelený obrázek o tom, jakou podobu může mít systém controllingu ve Vašem podniku, a na řadě příkladů se dozvíte, jak postupovat při jeho zavádění či zdokonalování. ttcontrollingové procesy na příkladech z praxe ttjak cíleně vést management k pochopení přínosů controllingu a aktivní spolupráci ttpostup úspěšného zavedení controllingových systémů ttnástroje controllingu pro podporu operativního a strategického řízení a jejich praktická aplikace ttplánování a sestavování předpovědí klíčová činnost controllera ttvýstavba reportingu a podoba manažerského informačního systému RNDr. Tomáš Nekvapil ředitel divize poradenství, Controller Institut Odborní lektoři Ing. Rostislav Levíček, M.A. senior konzultant, GLOBTECH spol. s r. o. Ing. Tomáš Slovák, Ph.D., MBA Head of IS Consolidation, DHL Information Services (Europe) s. r. o , Praha , Praha 15 více na

16 Vzdělávací cyklus Modul 2a Nákladový controlling a řízení ziskovosti aneb Jak efektivně řídit výkonnost podniku Diplomovaný controller Modul 2b Pokročilé techniky řízení ziskovosti Jak zjistit prameny ziskovosti ve Vašem podnikání Diplomovaný controller Seminář upřesňuje možnosti aplikace systému manažerského účetnictví, kalkulačního systému, systému plánů a rozpočtů a systému vnitropodnikových (předacích) cen. Zároveň představuje nové metody řízení hodnotových veličin v podniku. ttnákladové položky v rámci manažerského účetnictví ttúroky, odpisy, náklady kapitálu ttnáklady rizika, náklady životního cyklu ttrozdílná pojetí řízení hospodárnosti a řízení účelnosti ttvyužití výkonových norem a rozpočtů ttvnitřní zúčtování nákladů ttútvarová a procesní profit centra ttmetody klasické a ABC kalkulace ttukázky využití nástrojů nákladového controllingu v praxi ttpřípadová studie vztahové veličiny, rozpočet středisek, sestavení vícedimenzionální roční manažerské výsledovky (MNO, MCN) střediskový a procesní pohled Dosahování zisku je klíčovým ukazatelem hodnocení úspěšnosti a konkurenceschopnosti podniku. Jaké produkty a jací zákazníci přispívají k zisku podniku nejvíce a jak správně nastavit motivační cíle? To jsou otázky, na které odpoví tento seminář. ttměření výkonnosti a ziskovosti ttodchylkové a citlivostní analýzy ttanalýza bodu zvratu ttanalýza ziskovosti na produkty a zákazníky (vícestupňové KP, ABC) ttmanažerské výsledovky ttřízení nákladů příklady z podnikové praxe ttsystém středisek a reporting ttsystém alokace nákladů ttřízení ziskovosti příklady z podnikové praxe ttvorba ceny ttanalýzy ziskovosti produktový a zákaznický pohled Odborní lektoři Ing. Daniel Báča senior consultant, Controller Institut Ing. Jan Bolek finanční ředitel, DEK a. s. Odborní lektoři Ing. Jan Madzia, MBA Administration Division Manager, Automotive RNDr. Tomáš Nekvapil ředitel divize poradenství, Controller Institut RNDr. Tomáš Nekvapil ředitel divize poradenství, Controller Institut , Praha Členové CAFIN: Kč bez DPH, ostatní: Kč bez DPH PC UČEBNA , Praha 16 více na

17 Vzdělávací cyklus Modul 3 Investiční controlling Nakládejte s prostředky efektivně! Diplomovaný controller Modul 4 Finanční controlling Firemní finance a jejich řízení s využitím controllingových metod a nástrojů Diplomovaný controller Investiční controlling řeší problémy systematického plánování, kontroly a řízení investic. Úkolem investičního controllingu je zajištění dlouhodobé prosperity podniku prostřednictvím efektivního umisťování finančních zdrojů tak, aby sloužily k trvalému zhodnocování podnikového majetku. ttinvestice ttkategorie projektů ttprůběh investičního procesu ttformy financování ttvstupy hodnocení investic včetně posouzení rizik ttmetody hodnocení návratnosti investic (NPV, doba návratnosti, IRR, PI, anuitní metoda, DEVA) a jejich volba ttanalýza citlivosti investičních projektů ttpostinvestiční audity ttpřípadová studie fungování investičního controllingu v nadnárodní výrobní firmě ttpříklady plánování, kontrola a řízení investic a jejich rentability Rozkrytí příčin tvorby a spotřeby finančních zdrojů podniku, dopad jednotlivých rozhodnutí managementu v nákladově-výnosové oblasti do finančního zdraví firmy, i každodenní osvědčené techniky k zajištění adekvátní výše cash-flow jsou hlavními myšlenkami tohoto semináře. ttoběžný majetek, pracovní kapitál a jeho řízení ttdlouhodobý majetek a controlling investic ttúčetní výkazy a klasické ukazatele finanční analýzy v controllingové praxi tthodnotový management, využití ukazatele ROCE, EVA ttpřípadové studie z podnikové praxe ttsystém finančního plánování od prodeje až po finanční výkazy z podnikové praxe (aneb od Prodeje k Výsledovce) ttsystém plánování CashFlow z podnikové praxe (aneb od Finančního plánu ke CashFlow) ttpřípadová studie v MS Excel na sestavení provázaného ročního plánu na praktických číslech, uvědomění si souvislostí Odborní lektoři Ing. Vojtěch Kostiha, MBA specialista prezidenta Skupiny Metrostav, Metrostav a. s. Odborní lektoři Ing. Vladimír Pašek Vedoucí týmu financí, WITTE Nejdek, spol. s r. o. Ing. Libor Šteffek, MBA generální ředitel pro ČR a Maďarsko, Toyota Tsusho Europe S.A. Ing. Daniel Báča senior consultant, Controller Institut Ing. Tomáš Hájek, MBA Finance & Strategické akvizice, ixperta SE RNDr. Tomáš Nekvapil ředitel divize poradenství, Controller Institut Ing. Jitka Pánková finanční ředitelka, SERVISBAL OBALY s. r. o , Praha Členové CAFIN: Kč bez DPH, ostatní: Kč bez DPH PC UČEBNA , Praha Členové CAFIN: Kč bez DPH, ostatní: Kč bez DPH PC UČEBNA 17 více na

18 Vzdělávací cyklus Modul 5 IFRS & US GAAP To nejdůležitější v kompaktní formě! Diplomovaný controller Modul 6 Reporting a efektivní prezentace pro controllery Best practice manažerského reportingu Diplomovaný controller Harmonizace účetního výkaznictví v mezinárodním měřítku dospěla do další etapy svého vývoje, a to široké implementace do účetního výkaznictví firem v globálním, celosvětovém měřítku. Seminář Vám v koncentrované podobě poskytne nejaktuálnější informace z této oblasti. ttzákladní principy mezinárodních účetních standardů ttregulace a harmonizace účetního výkaznictví, tvorba IFRS ttkonvergenční projekt IASB (IFRS) a FASB (US GAAP) ttkoncepční rámec IFRS a US GAAP ttstruktura a obsah účetní závěrky sestavené v souladu s IFRS tthlavní rozdíly mezi českými účetními postupy a jednotlivými IFRS (například rezervy, odložená daň, mezitímní závěrka, události po rozvahovém dni, snížení hodnoty aktiv, ukončované činnosti atd.) včetně výkladu rozdílů na praktických příkladech Seminář si klade 2 základní cíle: ttseznámit účastníky s controllingovými nástroji reportingu a jejich návazností na informační management ttdoplnit odborné kompetence controllera o kompetence sociální, a to především komunikační a prezentační. ttprezentace před skupinou jak efektivně předat informace a jak přesvědčit svoje okolí tttypy rozhovorů z hlediska jejich povahy a cíle ttprezentace reportingových dat ttvyužití získaných prezentačních dovedností při prezentaci konkrétního reportu ttpraktický nácvik zvládání námitek ostatních účastníků ttcontrollingový reporting ttproces budování reportingu ve společnosti ttpříklady reportů ttrole controllera v procesu reportingu ttmanažerský KPI s reporting ttic/it jako součást reportingu Odborní lektoři PhDr. Lenka Emrová nezávislý kouč a lektor doc. Ing. Ladislav Mejzlík, Ph.D vedoucí katedry finančního účetnictví, VŠE Praha Ing. Tomáš Rybička Freelance Finance Manager , Praha , Praha , Praha Členové CAFIN: Kč bez DPH, ostatní: Kč bez DPH 18 více na

19 Vzdělávací cyklus Modul 7 Strategický management a controlling Základy strategického managementu a controllingu Seminář účastníky naučí základní principy strategického myšlení a metody strategického plánování, prosazování a kontroly strategie. Osvětluje vazby mezi strategickým a operativním controllingem a definuje roli controllera v procesu strategického řízení. ttstanovení cílů a řídící veličiny strategického controllingu ttanalýza konkurence v rámci okolí a odvětví ttnástroje strategické analýzy podniku ttstrategické zákonitosti ttkoncepce a rozvoj strategie ttocenění strategie pomocí Shareholder Value analýzy ttmanagement změny ttnástroje k prosazení strategií ttpřípadová studie ttanalýza okolí a podniku ttocenění různých strategických opcí pomocí Shareholder Value analýzy Diplomovaný controller Volitelné semináře Výrobní controlling , Praha Finanční modelování v MS Excel , Praha Zpracování analýzy návratnosti projektu od A do Z , Praha Forecasting , Praha více str. 44 více str. 33 více str. 47 více str. 47 Diplomovaný controller Finanční ukazatele v praxi , Praha Martin Jaroš poradce v oblasti finančních a IT strategií Prodejní controlling jaro 2015, Praha , Praha , Praha Členové CAFIN: Kč bez DPH, ostatní: Kč bez DPH 19 více na

20 Vzdělávací cyklus Ucelený přehled kompetencí finančního manažera Dynamika prostředí určovaná globální konkurencí klade vysoké nároky jak na teoretické znalosti finančních manažerů, tak především na schopnost jejich rychlého uplatnění v praxi. Oba tyto nutné předpoklady vytváří společnou základnu koncepce vzdělávání v rámci certifikovaného cyklu Finanční manažer. Tematický záběr cyklu zahrnuje oblast finančních trhů včetně využití nových forem financování, oblast operativního i strategického finančního řízení, asset managementu, řízení hodnoty a řízení rizik. Důraz je kladen na schopnost definovat, připravit, komunikovat a v konečném důsledku správně uplatnit racionální postupy správy podnikových financí. Certifikovaný finanční manažer Certifikace ttkvalita vzdělávacího cyklu je ověřena nezávislou certifikační autoritou International Education Society. Úspěšný absolvent získá: ttcertifikát Controller Institutu ttcertifikát International Education Society Podmínky získání certifikátu: ttabsolvování 5 povinných a jednoho volitelného modulu ttsložení závěrečného testu Moduly cyklu: Modul 1 Cash management a řízení likvidity Modul 2 Řízení investičních projektů Modul 3 Cost Cutting metody, nástroje a trendy Certifikovaný finanční manažer Cílová skupina: ttpracovníci podnikových financí, tj. ekonomických, účetních, finančních a controllingových oddělení ttfinanční manažeři, kteří si chtějí prohloubit, zrevidovat a uspořádat své znalosti a slyšet alternativní, osvědčené postupy Cenová nabídka Modul Cena pro nečleny Cena pro členy CAFIN Cash management a řízení likvidity Kč Kč Řízení investičních projektů Kč Kč Cost Cutting metody, nástroje a trendy Kč Kč Efektivní řízení společnosti pomocí výkonových ukazatelů Kč Kč Právní minimum pro finanční manažery Kč Kč Volitelný modul z nabídky cyklu Kč Kč Celková cena cyklu Kč Kč Ceny jsou uvedeny bez DPH. Ing. Iveta Bajgarová Tel.: +420/ GSM: +420/ Modul 4 Efektivní řízení společnosti pomocí výkonových ukazatelů Modul 5 Právní minimum pro finanční manažery Volitelné semináře: Řízení rizik (Risk management) str. 39 Cost Cutting návod na úspěšnou realizaci str. 46 Forecasting str. 47 Certifikace 20 více na

21 Vzdělávací cyklus Modul 1 Cash management a řízení likvidity Zajistěte si cestu ke stabilní likviditě Certifikovaný finanční manažer Modul 2 Řízení investičních projektů Návod na řízení investic z pohledu controllingu Certifikovaný finanční manažer Likvidita je klíčovým faktorem finančního zdraví podniku nejen v době rychlých změn na trzích. Období, které skýtá mnoho rizik, skýtá také mnoho příležitostí. Je proto velmi důležité nejen řídit rizika a zajistit provozní financování, klíčové je řízení a zajištění likvidity a z toho vyplývající schopnost podniku rychle reagovat na situaci na trhu. Využijte zkušenosti ostatních pro svůj růst. ttoperativní a finanční Cash flow ttstruktura a interpretace peněžních toků ttcash flow forecasting tteoretické modely ttreálné modely ttvyhodnocení ttřízení finančních prostředků ttcashpooling ttvnitrostátní ttmezinárodní ttmatice finančního managementu Ukážeme Vám jak k řízení a controllingu investic přistupují úspěšné společnosti. Poskytneme návod na projektovou dokumentaci a na řízení projektů z pohledu controllingu. Seminář je maximálně praktický a získané znalosti snadno použitelné v praxi. Naučíte se: ttgenerovat správné projektové záměry ttprioritizovat správné projekty ttřídit investice dle povahy projektů a velikosti společnosti ttdokumentovat a reportovat o projektech ttspočítat návratnost investice (ROI) ttanalyzovat rizika vybraných projektů ttcontrolling investic během životního cyklu projektu ttpřipravit informační systém Ing. Ondrej Simon vedoucí útvaru služeb financování Skupiny ČEZ, ČEZ, a. s. Odborní lektoři Ing. Rostislav Levíček, M. A. senior konzultant, GLOBTECH spol. s r. o. Ing. Tomáš Rybička Freelance Finance Manager , Praha , Praha 21 více na

22 Vzdělávací cyklus Modul 3 Cost Cutting metody, nástroje a trendy Získejte konkurenční výhodu Certifikovaný finanční manažer Modul 4 Efektivní řízení společnosti pomocí výkonových ukazatelů aneb Přeložte strategii firmy do ukazatelů Certifikovaný finanční manažer Schopnost ovlivnit nákladovou spotřebu tím skutečným prubířským kamenem profesní dovednosti finančního manažera. Uplatnění správně volených controllingových nástrojů je přitom pouze nutnou podmínkou úspěchu. Rozhodující pro výsledek bitvy a celkové vítězství zůstává schopnost často velmi tvrdá opatření použít, a to bez ztráty důvěry a součinnosti. ttodstranění nehospodárné spotřeby ttnormování spotřeby na výkon, rozdíly v řízení opakované a zakázkové výroby ttrozpočtové řízení nákladů ttzero based budgeting versus definované trendy rozpočtových limitů ttflexibilní hodnocení spotřeby, odchylková analýza, opatření k nápravě ttodstranění neúčelné spotřeby ttpraktické metody posouzení skutečných nákladů na činnost ttodbourání zbytečných činností ttvýhody a rizika outsourcingu, metody rozhodování tthledání ztrátových zakázek, skupin produktů a zákazníků, užití ABC přístupu ttspecifika řízení spotřeby lidských zdrojů Ideálně každý použitý ukazatel znázorňuje část strategie (přeložení strategie do ukazatelů). Vybrané ukazatele by měly v daný okamžik zobrazovat aktuální stav podniku a umožnit snadnější komunikaci na všech podnikových rovinách. Nelze přitom hovořit pouze o ukazatelích finančních, vedoucí pracovníci dnes musí nutně do svého rozhodování zahrnout i nefinanční ukazatele. Jak tedy vydefinovat klíčové informace a ukazatele pro řízení společnosti? ttmanažerské účetnictví ttvalue Based Management ttsystém finančních a nefinančních ukazatelů ttklíčové ukazatele úspěchu (Key Performance Indicators) ttbalanced Scorecards ttmodel Balance Scorecard ttekonomická přidaná hodnota (EVA) ttvýkonové ukazatele a jejich vazba na odměňování RNDr. Tomáš Nekvapil ředitel divize poradenství, Controller Institut Ing. Tomáš Hájek, MBA Finance & Strategické akvizice, ixperta SE , Praha , Praha 22 více na

23 Vzdělávací cyklus Modul 5 Právní minimum pro finanční manažery Finanční ředitel práva a povinnosti, právní minimum pro obchodněprávní vztahy Výklad semináře je veden dle nové právní úpravy reprezentované zejména občanským zákoníkem (zákon č. 89/2012 Sb.) a zákonem o obchodních společnostech a družstvech (zákon č. 90/2012 Sb.). ttprávní postavení právnických osob (obecná ustanovení) ttpodnikatel a podnikání, obchodní firma, obchodní závod a jeho pobočky ttpostavení statutárních orgánů a jejich odpovědnost ttzákonné zastoupení podnikatele ttsmluvní zastoupení podnikatele ttzáklady práva obchodních korporací ttzávazkové právní vztahy a systematika jejich úpravy ttvybrané smluvní typy v podnikání ttobecné otázky odpovědnosti Certifikovaný finanční manažer Jak cyklus hodnotí naši účastníci Cash management a řízení likvidity ttvynikající profesionál pan přednášející. Přednáška byla zajímavá a dynamická. Ochotně odpovídal na otázky a trpělivě vysvětloval. Rozhodně doporučuji. ttlektor měl bohaté zkušenosti z praxe, na nichž založil i přednášku. Vyhýbal se teoretizování. Řízení a oceňování investičních projektů ttlektor Ing. Rybička měl praktickou a věcnou přednášku, jednu z TOP, kterou jsem v CI měl. ttvelice dobré. ttvýborné optimální složení teoretické a praktické části platí pro všechny lektory. ttzajímavé téma, výklad s praktickými příklady, schopnost zaujmout výkladem. Cost Cutting metody, nástroje a trendy ttlíbil se mi projev a systematičnost lektora. ttdetailní znalost prostředí získaná dlouholetou praxí. ttzískala jsem veškeré informace, které jsem potřebovala, praktické ukázky, informace z praxe. ttv psychologické části byly zajímavé tipy pro komunikaci s manažery (dost konkrétní, možné použít v praxi). Certifikovaný finanční manažer JUDr. Tomáš Horáček Právník, NIELSEN MEINL, advokátní kancelář, s. r. o , Praha Efektivní řízení společnosti pomocí výkonových ukazatelů ttpřehledná, strukturovaná prezentace, příklady z praxe, EVA, praktické ukázky KPIs. ttkombinace teorie a praktických zkušeností. ttpředání zkušeností se zaváděním ukazatelů ve vlastní firmě. ttvýklad vysvětlován na případovce z konkrétní firmy. Právní minimum pro finanční manažery ttaktuálnost témat, příklady a použití v praxi. 23 více na

24 Vzdělávací cyklus Představujeme ucelený specializovaný program, který komplexně pokrývá problematiku řízení cash-flow a treasury managementu. Jeho hlavním cílem je poskytnout inspiraci pro nastavení systému treasury managementu do firemní praxe. Celý cyklus Vám poskytne přehled o současných trendech a metodách cash managementu a inspiraci, jak efektivně řídit firemní aktiva a pasiva. Veškeré know-how je předáváno formou konkrétních příkladů z praxe úspěšných podniků. Co získáte? ttinspiraci pro nastavení a zavedení treasury managementu do firemní praxe ttpřehled o současných trendech a metodách cash managementu ttpříklady efektivního řízení aktiv a pasiv ttnávod na optimalizaci finančních toků Cílová skupina ttzačínající vedoucí pracovníci a specialisté v oborech treasury, finance a risk management ttvedoucí pracovníci a specialisté v oborech treasury, finance a risk management, kteří si chtějí doplnit znalosti nebo načerpat nové poznatky od renomovaných odborníků z praxe Cash Flow a Treasury Manager Certifikace ttkvalita vzdělávacího cyklus je ověřena nezávislou certifikační autoritou International Education Society. Podmínky získání certifikátu: ttabsolvování všech modulů cyklu ttsepsání závěrečné práce Úspěšný absolvent získá: ttcertifikát Controller Institutu ttcertifikát International Education Society Moduly cyklu: Modul 1 Cash management a řízení likvidity Modul 2 Řízení aktiv a pasiv, aktivity korporátního Treasury Modul 3 Systémy treasury managementu v podnikové praxi Modul 4 Treasury Management a spolupráce s finančními institucemi Certifikace Cash Flow a Treasury Manager Cenová nabídka Modul Cena pro nečleny Cena pro členy CAFIN Cash management a řízení likvidity Kč Kč Řízení aktiv a pasiv, aktivity korporátního Treasury Kč Kč Systémy treasury managementu v podnikové praxi Kč Kč Treasury Management a spolupráce s finančními institucemi Kč Kč Celková cena cyklu Kč Kč Ceny jsou uvedeny bez DPH. Ing. Iveta Bajgarová Tel.: +420/ GSM: +420/ více na

25 Vzdělávací cyklus Modul 1 Cash management a řízení likvidity Zajistěte si cestu ke stabilní likviditě Cash Flow a Treasury Manager Modul 2 Řízení aktiv a pasiv, aktivity korporátního Treasury Cash Flow a Treasury Manager NOVINKA Likvidita je klíčovým faktorem finančního zdraví podniku nejen v době rychlých změn na trzích. Období, které skýtá mnoho rizik, skýtá také mnoho příležitostí. Je proto velmi důležité nejen řídit rizika a zajistit provozní financování, klíčové je řízení a zajištění likvidity a z toho vyplývající schopnost podniku rychle reagovat na situaci na trhu. Využijte zkušenosti ostatních pro svůj růst. ttoperativní a finanční Cash flow ttstruktura a interpretace peněžních toků ttcash flow forecasting tteoretické modely ttreálné modely ttvyhodnocení ttřízení finančních prostředků ttcashpooling ttvnitrostátní ttmezinárodní ttmatice finančního managementu Na příkladech z praxe získáte ucelený přehled o současných trendech řízení kapitálové struktury podniku. ttaktivity korporátního Treasury den treasury managera ttpříprava cash pozice ttinvestiční a rizikové pozice ttpříprava krátkodobého plánu CF ttiniciace plateb a inkas ttpříprava dlouhodobého plánu CF ttvyhodnocení odchylek ttřízení rizik v cash flow (zajišťování) ttřízení aktiv a pasiv a kapitálové struktury ttřešení přebytku likvidity ttřešení nedostatku likvidity ttřízení kapitálové struktury ttřízení krizových situací v cash flow Ing. Ondrej Simon vedoucí útvaru služeb financování Skupiny ČEZ, ČEZ, a. s. Ing. Vít Sigmund Head of Treasury, ČGS a. s , Praha , Praha 25 více na

26 Vzdělávací cyklus Modul 3 Systémy treasury managementu v podnikové praxi Jak nastavit a zavést systémy treasury managementu Cash Flow a Treasury Manager Modul 4 Treasury Management a spolupráce s finančními institucemi Cash Flow a Treasury Manager Cílem semináře je sdílet zkušenosti a poskytnout tipy a doporučení pro nastavení a zavedení systému treasury managementu. Získáte přehled o tom, jakou roli představuje treasury manager ve firmě a co se od něj očekává. tttreasury management pohled a zkušenosti Ondreje Simona ttorganizační začlenění a struktura ttvnitřní řídící akty ttrole a úkoly trasury managera ttspolupráce s ostatními útvary firmy ttnastavení zodpovědností ttcentralizace vs decentralizace ttsla na finanční služby transfer pricing tttreasury policy ttvýběr a spolupráce s bankou ttkonstrukce a optimální nastavení bankovních účtů Společnosti vs Skupiny ttbankovní produkty a jejich možnosti využití tttreasury manager v roli prezentátora ttnávod na prezentaci (nejen) finančních údajů ttpráce se slideware jinak jednoduše a efektivně Cílem semináře je naučit se identifikovat a analyzovat rizika spojená s finančními trhy v rámci strategie treasury managementu. Seznámíte se s metodami měření finančních rizik a s instrumenty pro jejich zajištění a získáte přehled o nabídce investičních a finančních služeb treasury na českém trhu. Navíc Vám na praktickém příkladu poradíme, jak uzavřít rámcovou treasury smlouvu se správně zvoleným finančním partnerem. ttstrategie treasury risk managementu rizika spojená s finančními trhy ttohodnocení finančních derivátů ttmetody měření rizik ttpřirozený hedging potenciály a limity ttvýznam controllingu v treasury managementu ttměření výkonnosti a benchmarking ttinvestiční rozhodování alokace finančních aktiv ttinvestiční a finanční služby treasury tthledání úspor ve finančních nákladech na praktickém příkladu společnosti ttinformační systémy pro podporu řízení likvidity a cash flow ttzkušenosti s implementací v ERP a MIS ttřízení cash flow u propojených subjektů, cash pooling Odborní lektoři Ing. Martin Quant nezávislý finanční expert Odborní lektoři Ing. Mgr. Ondřej Benda, MBA Finanční ředitel holdingu, ARMATURY Group a. s. Ing. Ondrej Simon vedoucí útvaru služeb financování Skupiny ČEZ, ČEZ, a. s. Ing. Martin Quant nezávislý finanční expert , Praha , Praha Členové CAFIN: Kč bez DPH, ostatní: Kč bez DPH 26 více na

27 Vzdělávací cyklus Cíle cyklu Cílem intenzivního vzdělávacího cyklu je umožnit účastníkům získat, utřídit a v praxi použít nové poznatky týkající se jak koncepčního rámce IFRS, tak konkrétních standardů (IFRS). Podmínky získání certifikátů Podmínkou získání certifikátů od Controller Institutu a od International Education Society je absolvování všech 5 povinných modulů a úspěšné složení závěrečné zkoušky. Ukončení cyklu kvalifikuje absolventy na specialisty ve všech oblastech Mezinárodních účetních standardů. Modul Certifikovaný IFRS specialista Popis cyklu Nadace výboru pro mezinárodní účetní standardy (IASCF) se ve svých stanovách zavázala, že její výkonný orgán Rada pro mezinárodní účetní standardy (IASB) vypracuje mezinárodně použitelné standardy pro účetní výkaznictví a dosáhne jejich všeobecného mezinárodního rozšíření, používání a uznávání. Toto úsilí bylo úspěšně završeno rozhodnutími o přijetí standardů komisemi pro cenné papíry sdruženými v IOSCO International Organization of Securities Commissions a Nařízením č. 1606/2002 Evropské unie. Implementace Mezinárodních standardů účetního výkaznictví, která se týká i českých podniků (obchodovaných na burzách cenných papírů, příp. náležejících do nadnárodních konsolidovaných celků), je komplexní záležitostí. Dopady implementace ovlivňují zásadní měrou nejen informační systémy podniku, požadavky na kvalifikaci pracovníků v účetních a finančních útvarech, ale i práci auditorů při ověřování účetních závěrek těchto společností. Cyklus je složen z pěti povinných a jednoho volitelného modulu. Cenová nabídka Cílová skupina Tento certifikovaný cyklus je určen pro pracovníky finančního a účetního oddělení všech firem, které jsou kótované na burze, stejně jako pro zaměstnance českých podniků příslušných ke koncernům a také pro pracovníky dceřiných společností mezinárodních firem. Dále je kurz určen pro účetní, controllery, auditory, daňové poradce a vedoucí pracovníky financí a účetnictví, kteří chtějí své podniky převést na IFRS. Praxe nade vše! Aby Váš přínos z celého vzdělávání byl co největší, jsou jednotlivé moduly doplněny řadou praktických a názorných příkladů, které ukáží rozdíly nejen mezi IFRS a US GAAP, ale také odlišnosti mezinárodních účetních pravidel od těch tuzemských. Cena pro nečleny Cena pro členy CAFIN Základní aspekty IFRS Modul Kč Kč Základní aspekty IFRS Modul Kč Kč Základní aspekty IFRS Modul Kč Kč Konsolidace a podnikové kombinace Modul Kč Kč IFRS Finanční nástroje Modul Kč Kč Celková cena cyklu Kč Kč Ceny jsou uvedeny bez DPH. Ing. Renata Bílková Tel.: +420/ Mobil: +420/ Moduly cyklu: Modul 1 Základní aspekty IFRS Modul Modul 2 Základní aspekty IFRS Modul Modul 3 Základní aspekty IFRS Modul Modul 4 Konsolidace a podnikové kombinace Modul Modul 5 IFRS Finanční nástroje Modul Doplňující seminář IFRS v controllingu Certifikace Úspěšný absolvent získá: ttcertifikát Controller Institutu ttcertifikát International Education Society Certifikovaný IFRS specialista 27 více na

Pravidla a best practice účinného controllingu

Pravidla a best practice účinného controllingu Diplomovaný controller Pravidla a best practice účinného controllingu Cílem tohoto cyklu je objasnit souvislosti, vysvětlit principy a pomoci zvládnout praktickou aplikaci moderních metod controllingového

Více

Controllingové vzdělávací cykly

Controllingové vzdělávací cykly Controllingové vzdělávací cykly Projektový manažer Iveta Bajgarová iveta.bajgarova@controlling.cz Tel.: +420/226 211 699 GSM: +420/724 302 410 www.controlling.cz Controllingová akademie představuje 7 denní

Více

Katalog vzdělávání podzim 2015

Katalog vzdělávání podzim 2015 Katalog vzdělávání podzim 2015 Finance & Controlling CERTIFIKOVANÉ CYKLY SEMINÁŘE A TRÉNINKY WEBINÁŘE E-LEARNING KONFERENCE INTERNÍ ŠKOLENÍ 1 Obsah 1 O nás str. 3 Slovo úvodem Slavíme 20 let dárky pro

Více

Katalog vzdělávání jaro 2015

Katalog vzdělávání jaro 2015 Katalog vzdělávání jaro 2015 Finance & Controlling CERTIFIKOVANÉ CYKLY SEMINÁŘE A TRÉNINKY WEBINÁŘE KONFERENCE E-LEARNING INTERNÍ ŠKOLENÍ 1 Obsah Úvodní slovo....3 Naše nabídka...4 Novinky....6 Controllingová

Více

Kompetence a kariérní cesty v podnikových financích

Kompetence a kariérní cesty v podnikových financích Kompetence a kariérní cesty v podnikových financích Vytvořil(i): Pracovní skupina Kariérní standardy Datum: 1.4.2012 Vydání: Distribuce dokumentu: první elektronicky na členy Asociace Vladimírova 233/12,

Více

Bližší informace o programu

Bližší informace o programu Příloha Tiskové zprávy Bližší informace o programu Interactive Online MBA pro podnikatele a podnikatelky Program Interactive Online MBA (Master of Business Administration) pro podnikatele a podnikatelky

Více

Cash flow a Treasury Management

Cash flow a Treasury Management Vzdělávací cyklus Cash flow a Treasury Management Řízení a plánování cash flow Úkoly, organizace a nástroje Treasury Managementu Treasury Risk Management a spolupráce s finančními institucemi Přehled nejlepší

Více

CONTROLLINGOVÁ AKADEMIE PRO BANKY A POJIŠŤOVNY

CONTROLLINGOVÁ AKADEMIE PRO BANKY A POJIŠŤOVNY Management Využití IT Accounting Finance Controlling Controllingová akademie Ucelené vzdělání vedené manažery z praxe a ukončené získáním mezinárodního certifikátu Vzdělávací cyklus CONTROLLINGOVÁ AKADEMIE

Více

Účetní a mzdové poradenství

Účetní a mzdové poradenství Účetní a mzdové poradenství Committed to your success Účetní a mzdové poradenství Efektivní outsourcing účetnictví a mezd je cestou ke snížení vašich nákladů, administrativní zátěže a je garancí precizního

Více

Obsah Podnikové účetnictví Hlavní účetní pojmy Typy a obsah fi nančních výkazů iii

Obsah Podnikové účetnictví Hlavní účetní pojmy Typy a obsah fi nančních výkazů iii Obsah Jak pracovat s elektronickou aplikací.................................................... ix Předmluva............................................................................ xiii Úvod................................................................................

Více

Obsah Předmluva 11 Základy účetnictví 1.1 Účetní principy 1.2 Rozvaha a její prvky 1.3 Základy účtování na účtech stavů a toků

Obsah Předmluva 11 Základy účetnictví 1.1 Účetní principy 1.2 Rozvaha a její prvky 1.3 Základy účtování na účtech stavů a toků Předmluva 11 Základy účetnictví 13 1.1 Účetní principy 13 1.1.1 Předmět a uživatelé účetnictví 13 1.1.1.1 Předmět účetnictví 13 1.1.1.2 Druhy účetnictví 14 1.1.1.3 Účetní soustavy 14 1.1.1.4 Uživatelé

Více

Manažerská ekonomika

Manažerská ekonomika MANAŽERSKÁ EKONOMIKA (zkouška č. 4) Cíl předmětu Pochopit principy ekonomického stylu myšlení a seznámit se s příklady jeho aplikace v ekonomických analýzách profesního účetního. Porozumět fungování ekonomiky

Více

Obsah Úvod 11 Základy účetnictví 1.1 Účetní principy 1.2 Rozvaha a její prvky 1.3 Základy účtování na účtech stavů a toků Účtování dílčích oblastí

Obsah Úvod 11 Základy účetnictví 1.1 Účetní principy 1.2 Rozvaha a její prvky 1.3 Základy účtování na účtech stavů a toků Účtování dílčích oblastí Obsah Úvod 11 Základy účetnictví 13 1.1 Účetní principy 13 1.1.1 Předmět a uživatelé účetnictví 13 1.1.1.1 Předmět účetnictví 13 1.1.1.2 Druhy účetnictví 14 1.1.1.3 Účetní soustavy 14 1.1.1.4 Uživatelé

Více

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing. pro studenty studující od roku 2011/2012

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing. pro studenty studující od roku 2011/2012 Studijní obor Manažerská ekonomika Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing pro studenty studující od roku 2011/2012 V první fázi studia oboru Manažerská ekonomika získá student

Více

Junior finanční specialista

Junior finanční specialista Vzdělávací cyklus Junior finanční specialista Vaše nejlepší vstupenka do oblasti controllingu Finanční řízení podniku Základy manažerského reportingu MS Excel I pro analytiky a controllery Podnikové plánování

Více

Obsah Předmluva 11 Základy účetnictví 1.1 Účetní principy 1.2 Rozvaha a její prvky 1.3 Základy účtování na účtech stavů a toků

Obsah Předmluva 11 Základy účetnictví 1.1 Účetní principy 1.2 Rozvaha a její prvky 1.3 Základy účtování na účtech stavů a toků Obsah Předmluva 11 Základy účetnictví 13 1.1 Účetní principy 13 1.1.1 Předmět a uživatelé účetnictví 13 1.1.1.1 Předmět účetnictví 13 1.1.1.2 Druhy účetnictví 14 1.1.1.3 Účetní soustavy 14 1.1.1.4 Uživatelé

Více

praha a brno červenec prosinec 2009

praha a brno červenec prosinec 2009 profesní semináře praha a brno červenec prosinec 2009 budete vynikat Proč Tutor? Široká nabídka seminářů Veřejné nebo zakázkové firemní kurzy Kvalitní a profesionální lektorský tým Moderní učebny v centru

Více

Lenka Zahradníčková lenkazah@kpm.zcu.cz 16. 12. 2013

Lenka Zahradníčková lenkazah@kpm.zcu.cz 16. 12. 2013 Lenka Zahradníčková lenkazah@kpm.zcu.cz 16. 12. 2013 Opakování Test Jak je možné definovat marketing? Souhrn takových postupů a činností, jejichž cílem je uspokojování potřeb zákazníka. Filozofie úspěšného

Více

Moderní metody ve finanční analýze a plánování ARC Consulting Czech Republic, s.r.o. Petra Oceláková 13.9.2012

Moderní metody ve finanční analýze a plánování ARC Consulting Czech Republic, s.r.o. Petra Oceláková 13.9.2012 Moderní metody ve finanční analýze a plánování ARC Consulting Czech Republic, s.r.o. Petra Oceláková 13.9.2012 Překážková sazba Plánované cash flow Riziko Interní projekty Zpětné vyhodnocení Alokace &

Více

AKADEMIE PERSONALISTIKY 1

AKADEMIE PERSONALISTIKY 1 AKADEMIE PERSONALISTIKY 1 Akademie personalistiky 1 Institut personalistiky při VŠE v Praze (INPER) připravuje ve spolupráci se svými partnery ucelený program dalšího vzdělávání pro pracovníky personálních

Více

Služby pro sektor dopravy

Služby pro sektor dopravy Služby pro sektor dopravy Kudy vede cesta? kpmg.cz Celý svět je v pohybu a firmy, které působí v dopravním sektoru, s ním. Odvětví dopravy tvrdě zasáhla hospodářská recese čelí nejen legislativním a daňovým

Více

Konsolidovaná účetní závěrka podle českých předpisů a IFRS volný cyklus

Konsolidovaná účetní závěrka podle českých předpisů a IFRS volný cyklus Konsolidovaná účetní závěrka podle českých předpisů a IFRS volný cyklus TERMÍN: 10. 11. 11. a 16. 17. 12. 2009; 08:30 14:30 URČENO: Tento certifikovaný kurz je určen těm, kteří potřebují sestavovat, ověřovat

Více

ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB

ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB CROSSLINE SERVICES s.r.o. Jeremiášova 870 155 00 Praha 5 IČO: 241 43 065 DIČ: CZ24143065 Kontaktní osoba: Ing. Veronika Kimmer GSM: +420 777 755 618 veronika.kimmer@crosslineservices.cz

Více

Manažerské účetnictví

Manažerské účetnictví Manažerské účetnictví Program 1. Úvod 2. Význam manažerského účetnictví pro řízení 3. Několik definic 4. Řízení nákladů 5. Podpora typických rozhodování manažerským účetnictvím 6. Jednotlivé složky manažerského

Více

Podnik jako živý organismus - konkurenční výhoda. Ing. Olga Girstlová Víceprezidentka a generální ředitelka skupiny GiTy

Podnik jako živý organismus - konkurenční výhoda. Ing. Olga Girstlová Víceprezidentka a generální ředitelka skupiny GiTy Podnik jako živý organismus - konkurenční výhoda Ing. Olga Girstlová Víceprezidentka a generální ředitelka skupiny GiTy PODNIKATEL Vytváří podnikatelský model v daném oboru podnikání Definuje svého zákazníka

Více

Časové schéma vzdělávacího programu :

Časové schéma vzdělávacího programu : Pro Centre s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu www.procentre.eu NABÍZÍME VÁM KOMPLEXNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM PROFESIONÁL ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ JAKÉ JSOU PŘÍNOSY VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU? Získání znalostí a dovedností

Více

Diplomovaný controller

Diplomovaný controller Certifikovaný vzdělávací cyklus Certifikovaný vzdělávací cyklus Diplomovaný controller Pravidla a best practice účinného controllingu Koncepce, funkce a nástroje controllingu Nákladový controlling a řízení

Více

Manažerská ekonomika

Manažerská ekonomika PODNIKOVÝ MANAGEMENT (zkouška č. 12) Cíl předmětu Získat znalosti zákonitostí úspěšného řízení organizace a přehled o současné teorii a praxi managementu. Seznámit se s moderními manažerskými metodami

Více

ODBORNÉ PORADENSTVÍ PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ KATALOG 2013. Motto: Víte, kde jsou Vaše zdroje?

ODBORNÉ PORADENSTVÍ PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ KATALOG 2013. Motto: Víte, kde jsou Vaše zdroje? ODBORNÉ PORADENSTVÍ PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ KATALOG 2013 Motto: Víte, kde jsou Vaše zdroje? ODBORNÉ PORADENSTVÍ PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ AL-Consulting s.r.o. Metody strategického poradenství v dnešní době

Více

Helios Easy. integrované řešení pro řízení

Helios Easy. integrované řešení pro řízení integrované řešení pro řízení Skupina ASSECO je jedním z nejvýznamnějších softwarových domů ve střední Evropě. Chcete držet své náklady více pod kontrolou? Potřebujete, aby vaše investice měly rychlou

Více

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Podniková ekonomika a management. pro studenty studující od roku 2011/2012

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Podniková ekonomika a management. pro studenty studující od roku 2011/2012 Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Podniková ekonomika a management pro studenty studující od roku 2011/2012 Studijní obor Manažerská ekonomika V první fázi studia oboru Manažerská

Více

Témata. k ústní maturitní zkoušce. Ekonomika a Podnikání. Školní rok: 2014/2015. Zpracoval(a): Ing. Jitka Slámková

Témata. k ústní maturitní zkoušce. Ekonomika a Podnikání. Školní rok: 2014/2015. Zpracoval(a): Ing. Jitka Slámková Témata k ústní maturitní zkoušce Obor vzdělání: Předmět: Agropodnikání Ekonomika a Podnikání Školní rok: 2014/2015 Třída: AT4 Zpracoval(a): Ing. Jitka Slámková Projednáno předmětovou komisí dne: 13.2.

Více

AKADEMIE PERSONALISTIKY

AKADEMIE PERSONALISTIKY AKADEMIE PERSONALISTIKY Akademie personalistiky Institut personalistiky při VŠE v Praze (INPER) připravuje ve spolupráci se svými partnery ucelený program dalšího vzdělávání pro pracovníky personálních

Více

Manažerská informatika

Manažerská informatika Studijní obor Manažerská informatika Studijní program Systémové inženýrství a informatika SPRÁVNÁ VOLBA PRO VZDĚLÁNÍ Získáte znalosti z oboru informatika a informačních technologií znalosti ze souvisejících

Více

P R I M A S K A A U D I T, a.s. P R I M A S K A C O N S U L T, s.r.o. P R I M A S K A I S, s.r.o.

P R I M A S K A A U D I T, a.s. P R I M A S K A C O N S U L T, s.r.o. P R I M A S K A I S, s.r.o. P R I M A S K A A U D I T, a.s. P R I M A S K A C O N S U L T, s.r.o. P R I M A S K A I S, s.r.o. Ředitelství společnosti a divize PRAHA Nad Primaskou 27 100 00 Praha 10 Strašnice tel.: 283 013 333, 283

Více

Anotace Finanční účetnictví B-Uc-A2 (pro rok 2011-2012)

Anotace Finanční účetnictví B-Uc-A2 (pro rok 2011-2012) 1 Anotace Finanční účetnictví B-Uc-A2 (pro rok 2011-2012) Pozn.: V podstatě platí i pro předmět Účetnictví 2 Předmět spočívá ve výkladu Účetní závěrky, Daně v účetnictví včetně Odložené daně, Cash flow

Více

HR controlling. Ing. Jan Duba HRDA 26.9.2014

HR controlling. Ing. Jan Duba HRDA 26.9.2014 HR controlling Ing. Jan Duba HRDA 26.9.2014 Anotace Zkušenosti s nastavováním systému měření výkonu pracovních skupin a jednotlivců Jak zavést živý controlling pro řízení firmy? Anotace Interim HR manažer

Více

OBSAH ČÁST I. APLIKACE VYHLÁŠKY 500/2002 SB. A ČÚS. Úvod... 15

OBSAH ČÁST I. APLIKACE VYHLÁŠKY 500/2002 SB. A ČÚS. Úvod... 15 OBSAH 5 Úvod...................................................................... 15 ČÁST I. APLIKACE VYHLÁŠKY 500/2002 SB. A ČÚS 1 VÝZNAM ÚČETNÍ ZÁVĚRKY A JEJÍ UŽIVATELÉ........................ 19 Úvod..................................................................

Více

Trendy: Růst významu analytického reportingu. Tomáš Pospíšil, Oracle Czech Olomouc, 6.3.2014

Trendy: Růst významu analytického reportingu. Tomáš Pospíšil, Oracle Czech Olomouc, 6.3.2014 Trendy: Růst významu analytického reportingu Tomáš Pospíšil, Oracle Czech Olomouc, 6.3.2014 Témata Údaje, informace, poznání Analytický reporting opravdu to někdo potřebuje? Aktivní

Více

Tematické okruhy diplomových (magisterských) prací pro akademický rok 2014/15. Katedra podnikání a managementu

Tematické okruhy diplomových (magisterských) prací pro akademický rok 2014/15. Katedra podnikání a managementu Tematické okruhy diplomových (magisterských) prací pro akademický rok 2014/15 Katedra podnikání a managementu doc. Ing. Jiří Cienciala, CSc. doc. Ing. Jiří Cienciala, CSc. doc. Ing. Milan Michalko, Ph.D.

Více

Informační a poradenský systém ÚČETNÍ PORADCE. Odborný tým Svazu účetních

Informační a poradenský systém ÚČETNÍ PORADCE. Odborný tým Svazu účetních Informační a poradenský systém ÚČETNÍ PORADCE Metodická sekce Svazu účetních: Odborný tým Svazu účetních Ing. Jana Pilátová prezidentka Svazu účetních, šéfredaktorka časopisu Metodické aktuality Svazu

Více

Vzdělávací aktivity CAPLu pro období 2014 2016

Vzdělávací aktivity CAPLu pro období 2014 2016 Vzdělávací aktivity CAPLu pro období 2014 2016 jsou zaměřeny především na následující odborné oblasti a cílové skupiny : - MLS modulární vzdělávací systém OSN - distanční studium na mezinárodní certifikát

Více

praha a brno slevu Proč Tutor? Pro firmy profesní semináře LEDEn červen 2010 budete vynikat z vaší firmy a získejte

praha a brno slevu Proč Tutor? Pro firmy profesní semináře LEDEn červen 2010 budete vynikat z vaší firmy a získejte LEDEn červen 2010 profesní semináře praha a brno budete vynikat Proč Tutor? Široká nabídka seminářů Veřejné nebo zakázkové firemní kurzy Kvalitní a profesionální lektorský tým Moderní učebny v centru Prahy

Více

Komplexní modulový seminář integrální logistiky

Komplexní modulový seminář integrální logistiky Komplexní modulový seminář integrální logistiky SEZNAM MODULŮ TERMÍNY 1) ÚVOD DO LOGISTIKY 13. - 14. 10. 2005 2) LOGISTIKA NÁKUPU A ŘÍZENÍ ZÁSOB 20. - 21. 10. 2005 3) LOGISTIKA VÝROBY 3. - 4. 11. 2005

Více

VŠB-TU Ostrava, Ekonomická fakulta. Prezentace oboru Finance

VŠB-TU Ostrava, Ekonomická fakulta. Prezentace oboru Finance VŠB-TU Ostrava, Ekonomická fakulta Prezentace oboru Finance Volba oboru studia 2014 8. 10. dubna 2014 Strana 1 Jaké stupně studia je možné absolvovat Bakalářský stupeň studia získání znalostí z oblasti

Více

VŠB-TU Ostrava, Ekonomická fakulta. Prezentace oboru Finance

VŠB-TU Ostrava, Ekonomická fakulta. Prezentace oboru Finance VŠB-TU Ostrava, Ekonomická fakulta Prezentace oboru Finance Volba oboru studia 2013 2. 7. dubna 2013 Strana 1 Jaké stupně studia je možné absolvovat Bakalářský stupeň studia získání znalostí z oblasti

Více

Studijní obor. Účetnictví a daně. Studijní program Ekonomika a management SPRÁVNÁ VOLBA PRO VZDĚLÁNÍ

Studijní obor. Účetnictví a daně. Studijní program Ekonomika a management SPRÁVNÁ VOLBA PRO VZDĚLÁNÍ Studijní obor Účetnictví a daně Studijní program Ekonomika a management SPRÁVNÁ VOLBA PRO VZDĚLÁNÍ Obecné informace studijní obor je odborně garantován Katedrou financí a účetnictví výuka je zajišťována

Více

Obchodní akademie Plasy. Maturitní okruhy

Obchodní akademie Plasy. Maturitní okruhy Maturitní okruhy 1) Výrobní faktory 2) Personalistika 3) Finanční trh 4) Bankovní systém, ČNB 5) Obchodní banky a jejich funkce 6) Výrobní činnost 7) Podnikání, vznik a zánik podniku 8) Financování podniku

Více

Maturitní témata pro obor Informatika v ekonomice

Maturitní témata pro obor Informatika v ekonomice 1. Kalkulace, rozpočetnictví - význam kalkulací, druhy kalkulací - náklady přímé a nepřímé, charakteristika - typový kalkulační vzorec - kalkulační metody - kalkulace neúplných nákladů a srovnání úplných

Více

Metodické listy pro kombinované studium předmětu INVESTIČNÍ A FINANČNÍ ROZHODOVÁNÍ (IFR)

Metodické listy pro kombinované studium předmětu INVESTIČNÍ A FINANČNÍ ROZHODOVÁNÍ (IFR) Metodické listy pro kombinované studium předmětu INVESTIČNÍ A FINANČNÍ ROZHODOVÁNÍ (IFR) (Aktualizovaná verze 04/05) Úvodní charakteristika předmětu: Cílem jednosemestrálního předmětu Investiční a finanční

Více

Ing. Michael Ledvina. RNDr. Petr Beránek. Stanislava Fojtíková. Ing. Eleonora Herlíková

Ing. Michael Ledvina. RNDr. Petr Beránek. Stanislava Fojtíková. Ing. Eleonora Herlíková Ing. Michael Ledvina Působení ve Svazu účetních člen Metodické rady Svazu účetních pro podnikatele předseda Metodické rady Svazu účetních pro neziskové auditor, člen KA ČR člen Komory certifikovaných účetních

Více

Nabídka AQE advisors, a.s. Rozvoj psychologicko-manažerských dovedností ve zdravotnických profesích

Nabídka AQE advisors, a.s. Rozvoj psychologicko-manažerských dovedností ve zdravotnických profesích Nabídka AQE advisors, a.s. Rozvoj psychologicko-manažerských dovedností ve zdravotnických profesích 1 OBSAH 1. PŘEDSTAVENÍ NABÍDKY AQE ADVISORS... 3 2. POPIS KURZŮ... 4 2.1. Efektivní komunikace s pacientem...

Více

Studijní obor. Bankovnictví. Studijní program. Hospodářská politika a správa. Správná volba pro vzdělání

Studijní obor. Bankovnictví. Studijní program. Hospodářská politika a správa. Správná volba pro vzdělání Studijní obor Bankovnictví Studijní program Hospodářská politika a správa Správná volba pro vzdělání PROČ STUDOVAT BANKOVNICTVÍ V KARVINÉ Kvalitní výuka s přednáškami významných odborníků z praxe. Komplexní

Více

FINANČNÍ ŘÍZENÍ A ROZHODOVÁNÍ PODNIKU

FINANČNÍ ŘÍZENÍ A ROZHODOVÁNÍ PODNIKU FINANČNÍ ŘÍZENÍ A ROZHODOVÁNÍ PODNIKU ANALÝZA, INVESTOVÁNÍ, OCEŇOVÁNÍ, RIZIKO, FLEXIBILITA Dana Dluhošová a kol. Recenzenti: prof. Dr. Ing. Jan Frait prof. Ing. Eva Kislingerová, CSc. prof. Ing. Jozef

Více

Popis obsahu a struktury programu

Popis obsahu a struktury programu Popis obsahu a struktury programu (Příloha k Žádosti o akreditaci vzdělávacího programu u Společnosti pro projektové řízení, o. s.) 1 Název programu: Řízení projektů v praxi Popište obsah jednotlivých

Více

O skupině Schaffer & Partner

O skupině Schaffer & Partner O skupině Schaffer & Partner Schaffer & Partner je mezinárodně činná skupina daňových poradců, auditorů a advokátů. Kancelář v Norimberku byla založena již v roce 1987 a v současné době tvoří mezinárodní

Více

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Management sociální práce. pro studenty studující od roku 2011/2012

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Management sociální práce. pro studenty studující od roku 2011/2012 Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Management sociální práce pro studenty studující od roku 2011/2012 Studijní obor Manažerská ekonomika V první fázi studia oboru Manažerská ekonomika

Více

ÚČETNICTVÍ Právní normy, mezinárodní a české účetní standardy

ÚČETNICTVÍ Právní normy, mezinárodní a české účetní standardy Střední škola ekonomiky, obchodu a služeb SČMSD Benešov, s.r.o. ÚČETNICTVÍ Právní normy, mezinárodní a české účetní standardy Šablona: III / 2 Číslo materiálu: VY_32_INOVACE_102 Jméno autora: Martina Mašková

Více

PROPOJENÍ VĚDY, VÝZKUMU, VZDĚLÁVÁNÍ A PODNIKOVÉ PRAXE. PhDr. Dana Pokorná, Ph.D. Mgr. Jiřina Sojková, Státní zámek Sychrov, 21. 23. 5.

PROPOJENÍ VĚDY, VÝZKUMU, VZDĚLÁVÁNÍ A PODNIKOVÉ PRAXE. PhDr. Dana Pokorná, Ph.D. Mgr. Jiřina Sojková, Státní zámek Sychrov, 21. 23. 5. PROPOJENÍ VĚDY, VÝZKUMU, VZDĚLÁVÁNÍ A PODNIKOVÉ PRAXE PhDr. Dana Pokorná, Ph.D. Mgr. Jiřina Sojková, Státní zámek Sychrov, 21. 23. 5. 2012 APSYS Aplikovatelný systém dalšího vzdělávání pracovníků ve vědě

Více

Manažerské účetnictví v praxi Tomáš Petřík

Manažerské účetnictví v praxi Tomáš Petřík Manažerské účetnictví v praxi Tomáš Petřík Moderní metoda řízení podniku jde za hranice pouhého informačního nástroje. Nástroj, který se vyvíjel už od první poloviny minulého století představuje Tomáš

Více

OCEŇOVÁNÍ NEHMOTNÝCH AKTIV. Pavel Svačina

OCEŇOVÁNÍ NEHMOTNÝCH AKTIV. Pavel Svačina OCEŇOVÁNÍ NEHMOTNÝCH AKTIV Pavel Svačina Kniha Oceňování nehmotných aktiv byla zpracována jako jeden z výstupů projektu Výzkumného záměru Rozvoj účetní a finanční teorie a její aplikace v praxi z interdisciplinárního

Více

DESETIDENNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

DESETIDENNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM OLOMOUC TRAINING CENTRE s.r.o., Brněnská 47, 779 00 Olomouc tel: 585 417 828, 723 560 038, fax: 585 417 823 e mail: jana.palkova@otc-olomouc.cz N A B Í Z Í M E V Á M DESETIDENNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM MARKETING

Více

OBECNÉ INFORMACE. Oskara Motyky 2985/7, 702 00 OSTRAVA tel.: +420 591 124 075, mob.: +420 722 047 904 e mail: rubiso@centrum.cz

OBECNÉ INFORMACE. Oskara Motyky 2985/7, 702 00 OSTRAVA tel.: +420 591 124 075, mob.: +420 722 047 904 e mail: rubiso@centrum.cz OBECNÉ INFORMACE Oskara Motyky 2985/7, 702 00 OSTRAVA tel.: +420 591 124 075, mob.: +420 722 047 904 e mail: rubiso@centrum.cz Obsah Profil Identifikační údaje Nabídka klientům Návrh vzdělávacích programů

Více

ILP Institute for leading people. Basic Four. vzdělávací program

ILP Institute for leading people. Basic Four. vzdělávací program Basic Four vzdělávací program Cílem vzdělávacího programu Basic Four je poskytnout vedoucím pracovníkům v sociálních službách ucelené vzdělávání, které jim poskytne znalosti a dovednosti ve všech oblastech,

Více

finanční a manažerské účetnictví podnikatelů

finanční a manažerské účetnictví podnikatelů finanční a manažerské účetnictví podnikatelů Martin Landa KEY Publishing s.r.o. Ostrava 2008 Vzor citace: Landa, M. Finanční a manažerské účetnictví podnikatelů. Ostrava: KEY Publishing, 2008. V tomto

Více

KATALOG SEMINÁŘŮ TZÚ PRO SYSTÉMY KVALITY

KATALOG SEMINÁŘŮ TZÚ PRO SYSTÉMY KVALITY KATALOG SEMINÁŘŮ TZÚ PRO SYSTÉMY KVALITY Úplný katalog vzdělávacích akcí Textilního zkušebního ústavu, s.p. Nabídka seminářů... 3 1. Interní auditor QMS základní kurz... 4 2. Interní auditor QMS udržování

Více

2-1. Úvod proč odborový funkcionář potřebuje mít základní znalosti v oblasti mzdové analýzy a finanční analýzy firmy

2-1. Úvod proč odborový funkcionář potřebuje mít základní znalosti v oblasti mzdové analýzy a finanční analýzy firmy 2-1 Úvod proč odborový funkcionář potřebuje mít základní znalosti v oblasti mzdové analýzy a finanční analýzy firmy 2-2 Program našeho školení : dnes : a) Úvod proč odborový funkcionář potřebuje mít základní

Více

Řízení výkonnosti nemovitostního portfolia. Integrační platforma innosys. Květen 2014

Řízení výkonnosti nemovitostního portfolia. Integrační platforma innosys. Květen 2014 Řízení výkonnosti nemovitostního portfolia Integrační platforma innosys Květen 2014 Technologické trendy 2014 Narušitelé zavedených postupů Kognitivní analýza Industrializace zdrojů mas Blízká setkávání

Více

Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO

Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO Výsledky průzkumu PMF 2015 Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO Jana Havlíčková, Preciosa, a.s.; členka představenstva PMF Kateřina Maršíková, Ekonomická fakulta, TUL Síla HR, Praha, Slovanský dům,

Více

Leadrem uvnitř aneb jak nejlépe využít svých osobnostních kvalit k rozvoji školy

Leadrem uvnitř aneb jak nejlépe využít svých osobnostních kvalit k rozvoji školy Informace o projektu Leadrem uvnitř aneb jak nejlépe využít svých osobnostních kvalit k rozvoji školy Projekt je určen: vedoucím pracovníkům (ředitelé, zástupci, předsedové předmětových komisí) všech typů

Více

VŠB TU Ostrava, Ekonomická fakulta Studijní program Hospodářská politika a správa

VŠB TU Ostrava, Ekonomická fakulta Studijní program Hospodářská politika a správa VŠB TU Ostrava, Ekonomická fakulta Studijní program Hospodářská politika a správa Obor Finance je prestižní, dynamický a perspektivní, nabízí komplexní finanční vzdělání, je prakticky orientován, je průřezovou

Více

Solvency II: Pilíř 2. Aby se nic špatného nestalo. kpmg.cz

Solvency II: Pilíř 2. Aby se nic špatného nestalo. kpmg.cz Solvency II: Pilíř 2 Aby se nic špatného nestalo kpmg.cz Správně nastavené řízení rizik tvoří jeden ze základních požadavků na fungování pojišťovny v rámci nového regulatorního režimu Solvency II. Co všechno

Více

Deloitte Česká republika

Deloitte Česká republika Deloitte Česká republika Představení společnosti Deloitte O společnosti Deloitte Deloitte globálně Deloitte Touche Tohmatsu Limited je nyní jednou ze čtyř největších auditorských a poradenských společností

Více

Tematické okruhy bakalářských prací pro akademický rok 2014/15. Katedra podnikání a managementu

Tematické okruhy bakalářských prací pro akademický rok 2014/15. Katedra podnikání a managementu Tematické okruhy bakalářských prací pro akademický rok 2014/15 Katedra a managementu prof. Ing Zdeněk Mikoláš, CSc. Rodinné doc. Ing. Jiří Cienciala, CSc. Rozvoj klíčových kompetencí podnikatelů a manažerů

Více

NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM Pro Centre s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu Tel. 606628873 NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ V PRAXI Jak efektivně řídit projekty je obsahem připraveného kurzu. Účastníkům nabídne postupy,

Více

TOGETHER WE CAN projekt interních koučů v UniCredit Bank

TOGETHER WE CAN projekt interních koučů v UniCredit Bank TOGETHER WE CAN projekt interních koučů v UniCredit Bank Firma: UniCredit Bank Czech Republic, a.s. Na Příkopě 858/20 111 21 Praha 1 www.unicreditbank.cz Kontaktní osoba: Lenka Štěpánová Learning & Development

Více

Curriculum vitae - Stanislav Loskot. Vysokoškolské, magisterský program, MBA (Ústav práva a právní vědy)

Curriculum vitae - Stanislav Loskot. Vysokoškolské, magisterský program, MBA (Ústav práva a právní vědy) Profesní životopis Jméno a příjmení Mgr. Stanislav Loskot, MBA Adresa Košařiska 112 Milíkov 739 81 Telefon +420 737 977 779 E-mail Státní příslušnost loskot.stanislav@gmail.com Česká republika Datum narození

Více

v praxi Rizika a přínosy zavádění BI jako nástroje pro řízení podnikání

v praxi Rizika a přínosy zavádění BI jako nástroje pro řízení podnikání Podpora rozhodování v praxi Rizika a přínosy zavádění BI jako nástroje pro řízení podnikání HanušRais Business DevelopmentManager SAS Institute ČR s.r.o. Agenda Úvod - Profil SAS Institute Pojem Business

Více

PRAXE A STÁŽE ODBORNÁ METODIKA

PRAXE A STÁŽE ODBORNÁ METODIKA PRAXE A STÁŽE ODBORNÁ METODIKA č.4b Manažerská ekonomika pro neekonomy V moderně řízených podnicích jsou na manažery kladeny vysoké nároky. U všech manažerů, bez ohledu na zastávanou pozici a stupeň řízení,

Více

Nástroje moderního finančního řízení v praxi

Nástroje moderního finančního řízení v praxi Lepší navigací k výsledkům. Certifikované ucelené vzdělání FINANČNÍ AKADEMIE Nástroje moderního finančního řízení v praxi Learning by doing = učení se řešením reálných situací Best practices ve finančním

Více

Katalog vzdělávání jaro 2014. Finance pro nefinanční manažery Tréninky manažerských dovedností

Katalog vzdělávání jaro 2014. Finance pro nefinanční manažery Tréninky manažerských dovedností Katalog vzdělávání jaro 2014 Finance pro nefinanční manažery Tréninky manažerských dovedností Obsah Úvodní slovo.... 3 Praktické finance pro nefinanční manažery.... 4 Manažerské tréninky... 6 Real Business...

Více

Bakalářský studijní obor hospodářská informatika

Bakalářský studijní obor hospodářská informatika Bakalářský studijní obor hospodářská informatika Předpoklady Struktura studia Přihlášky Poradenství Bakalářský studijní obor hospodářská informatika nabízí fundované vědecké a praktické vzdělání v oblasti

Více

Poradenské služby pro veřejný sektor

Poradenské služby pro veřejný sektor Poradenské služby pro veřejný sektor Committed to your success Poradenské služby pro veřejný sektor Informační a komunikační technologie Oceňování oceňování, odhady hodnoty / majetkového práva softwaru

Více

EKONOMIKA BEZPEČNOSTNÍ FIRMY

EKONOMIKA BEZPEČNOSTNÍ FIRMY EKONOMIKA BEZPEČNOSTNÍ FIRMY EKONOMICKÁ DATA ING. JANA VODÁKOVÁ, PH.D. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní systém státu (reg. č.: CZ.1.01/2.2.00/15.0070)

Více

Stojíme za vámi. Podnikání na území Ruské federace. Buďte tady také doma.

Stojíme za vámi. Podnikání na území Ruské federace. Buďte tady také doma. Stojíme za vámi Podnikání na území Ruské federace Buďte tady také doma. BBH Legal ve spolupráci s ACM nabízí českým a slovenským podnikatelům komplexní právní, účetní a obchodně administrativní služby

Více

1. Zaměření projektu (1)

1. Zaměření projektu (1) ESF JPD Grantové schéma 4.1 Konkurenceschopnost CZ.4..7/4.1../87 INTERNAL CONTROL ACADEMY Eurodan, s.r.o. Ing. Rodan Svoboda +4 6 49 svoboda@eurodan.cz www.eurodan.cz 1. Zaměření projektu (1) Záměr projektu

Více

Témata profilové maturitní zkoušky z předmětu Ekonomika podniku

Témata profilové maturitní zkoušky z předmětu Ekonomika podniku ta profilové maturitní zkoušky z předmětu Ekonomika podniku 1. Základní pojmy - potřeba, spotřeba, trh, tržní mechanismus 2. Národní hospodářství, hodnocení úrovně NH 3. Ekonomické systémy, úloha státu

Více

1 ÚVOD DO PODNIKOVÝCH FINANCÍ A FINANČNÍHO ŘÍZENÍ PODNIKU 1.1 Pojem a funkce podnikových financí a finančního řízení 1.2 Finanční cíle podnikání,

1 ÚVOD DO PODNIKOVÝCH FINANCÍ A FINANČNÍHO ŘÍZENÍ PODNIKU 1.1 Pojem a funkce podnikových financí a finančního řízení 1.2 Finanční cíle podnikání, 1 ÚVOD DO PODNIKOVÝCH FINANCÍ A FINANČNÍHO ŘÍZENÍ PODNIKU 1.1 Pojem a funkce podnikových financí a finančního řízení 1.2 Finanční cíle podnikání, finanční politika podniku 1.3 Zdroje financování podnikatelských

Více

Akce je financována z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR

Akce je financována z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR Akce je financována z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR Zadávací dokumentace k výběrovému řízení na dodávku kurzů projektového managementu

Více

Zahájení vedení účetnictví, účetní záznamy a povinnosti účetních pracovníků

Zahájení vedení účetnictví, účetní záznamy a povinnosti účetních pracovníků Obsah ČÁST I Zahájení vedení účetnictví, účetní záznamy a povinnosti účetních pracovníků DÍL 1 Povinnost vedení účetnictví a zahajovací rozvaha KAPITOLA 1 Účetní jednotka...................................

Více

Peněžní toky v podniku

Peněžní toky v podniku Financování podniku Financování podniku a úkoly FM Druhy financování podniku Běžné (krátkodobé) financování Řízení cash flow Hodnocení finanční výkonnosti podniku finanční analýza Finanční plánování Peněžní

Více

Účetní závěrka Obsah semináře Účetní závěrka pojem, okamžik sestavení, postupy, účel Rozvaha Výkaz zisků a ztrát Cash-flow, přehled o změnách vlastního kapitálu Příloha k účetní závěrce Analýza výkazů,

Více

PILOTNÍ ZKOUŠKOVÉ ZADÁNÍ

PILOTNÍ ZKOUŠKOVÉ ZADÁNÍ INSTITUT SVAZU ÚČETNÍCH KOMORA CERTIFIKOVANÝCH ÚČETNÍCH CERTIFIKACE A VZDĚLÁVÁNÍ ÚČETNÍCH V ČR ZKOUŠKA ČÍSLO 9 MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ PILOTNÍ ZKOUŠKOVÉ ZADÁNÍ ÚVODNÍ INFORMACE Struktura zkouškového zadání:

Více

Úloha manažerů v řízení podniku

Úloha manažerů v řízení podniku Úloha manažerů v řízení podniku Úloha manažerů ve finančním řízení a v řízení kvality Finanční management Je tvořen v kontextu s obchodní strategií, řízením finančních vstupů a dlouhodobou koncepcí financování

Více

SYLABUS OBOROVÁ SPECIALIZACE 1 MODUL POKROČILÉ FINANCE. Andrea Kolková

SYLABUS OBOROVÁ SPECIALIZACE 1 MODUL POKROČILÉ FINANCE. Andrea Kolková SYLABUS MODUL POKROČILÉ FINANCE OBOROVÁ SPECIALIZACE 1 Andrea Kolková Ostrava 011 : Oborová specializace 1 POKROČILÉ FINANCE Autoři: Ing. Andrea Kolková, Ph.D. Vydání: první, 011 Počet stran: 3 Tisk: Vysoká

Více

Úvod do účetních souvztažností

Úvod do účetních souvztažností Část I Úvod do účetních souvztažností US_2010_01.indd 1 9.4.2010 9:35:07 US_2010_01.indd 2 9.4.2010 9:35:07 úvod do účetních souvztažností 1000 1017 Obsah kapitola 1 Předmět a význam účetnictví... 1000

Více

MPA. Master of Public Administration. MPA@vsci.cz. www.cevroinstitut.cz

MPA. Master of Public Administration. MPA@vsci.cz. www.cevroinstitut.cz MPA Master of Public Administration MPA@vsci.cz Vysoká škola CEVRO Institut Je moderní vysoká škola akreditovaná MŠMT ČR a MV ČR MAGISTERSKÉ A BAKALÁŘSKÉ STUDIUM Veřejná správa Politologie Právní specializace

Více

METODIKA VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU

METODIKA VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU METODIKA VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU PODNIKÁNÍ Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. Charakteristika programu Podnikání

Více

Obsah. Seznam zkratek některých použitých právních předpisů...xv Seznam ostatních použitých pojmů a zkratek... XVI Předmluva...

Obsah. Seznam zkratek některých použitých právních předpisů...xv Seznam ostatních použitých pojmů a zkratek... XVI Předmluva... Obsah Seznam zkratek některých použitých právních předpisů...................xv Seznam ostatních použitých pojmů a zkratek.......................... XVI Předmluva....................................................

Více

TÉMATA BAKALÁŘSKÝCH A DIPLOMOVÝCH PRACÍ

TÉMATA BAKALÁŘSKÝCH A DIPLOMOVÝCH PRACÍ TÉMATA BAKALÁŘSKÝCH A DIPLOMOVÝCH PRACÍ Ekonomika Odbor plánování a controllingu Návrh implementace metody Balanced Scorecard v podmínkách ČD, a.s. Návrh souboru nástrojů strategického systému měření výkonnosti

Více