Volební program pro volby kandidáta na funkci děkana FZS UJEP v Ústí nad Labem. Doc. MUDr. Miroslav Tichý, CSc.

Transkript

1 Volební program pro volby kandidáta na funkci děkana FZS UJEP v Ústí nad Labem Doc. MUDr. Miroslav Tichý, CSc. Osnova: 1. Finanční situace 2. Personální situace 3. Akreditace 4. Dislokace FZS UJEP 5. Vědecko-výzkumná činnost 6. Spolupráce Ad. 1. Finanční situace Současný stav: Finance jsou úhelným kamenem všeho. Od roku 2010 se každoročně snižují dotace MŠMT pro vysoké školy. Pro FZS to konkrétně znamenalo a znamená, že za roky přišla fakulta celkem o přibližně 10 mil. Kč. Šetřit není téměř kde, protože přibližně 75% rozpočtu dává FZS na osobní náklady, zbytek na provoz. Výhled MŠMT pro rok 2013 říká, že počet financovaných studentů (ukazatel A) v bakalářských studiích poklesne o 12%. Převedeno na podmínky FZS to znamená jen v tomto ukazateli přibližně 750 tisíc Kč. MŠMT preferuje stále více tzv. ukazatel K (kvalita), kam spadají publikační činnost (RIV), počty docentů a profesorů, mobilita (Erasmus) apod. V této oblasti silně pokulháváme, teprve nyní po vybudování laboratoří (Laboratoř pohybu otevřena v listopadu 2010, Laboratoř civilizačních chorob otevřena počátkem roku 2012) začínáme podávat od roku 2011 grantové žádosti a první rukopisy i do impaktovaných časopisů. Bude trvat zřejmě několik let, než začneme získávat v ukazateli K podstatnější částky peněz. Vize: Největší přísun peněz poskytují financovaní studenti. Proto se musíme snažit urychleně podávat žádosti o akreditaci kombinovaných forem studia. V březnu byla podána žádost o kombinovanou formu fyzioterapie, nyní se dokončují úpravy dle připomínek oponentů. Do konce června 2012 by měly být připraveny k odeslání materiály pro kombinované formy ergoterapie a všeobecná sestra. Pokud se vše podaří, mohly by být kombinované formy studia všech tří oborů otevřeny od příštího akademického roku 2012/13. 1

2 Riziko: Velkým rizikem je, že nemusíme od UJEP dostat navýšení kvóty financovaných studentů pro tyto obory. Naší nadějí je to, že některé jiné fakulty nemusí naplnit počty přijímaných studentů. Ad 2. Personální situace a) Garanti oborů: Dle pravidel AK nám zatím stačí garanti programů. To znamená jeden garant pro obory fyzioterapie a ergoterapie (zajišťuje doc. Tichý a jako spolugarant pro ergoterapii doc. Votava) a jeden garant pro obory všeobecná sestra (zajišťuje doc. Sameš a jako spolugarantka prof. Šulcová). Akreditace všech studijních programů a oborů končí pro celou UJEP koncem roku Poté budeme muset mít zvlášť garanta pro obor všeobecná sestra a pro obor porodní asistentka. Vize: Obory fyzioterapeut a ergoterapeut jsou garanty zajištěné. Nutno začít shánět garanty pro obory všeobecná sestra (snad by mohl i nadále zajišťovat doc. Sameš, popř. doc. Červinka), nemáme v regionu vhodnou osobu pro garanta obor porodní asistentka. Rizika: Není známo, jaké budou požadavky na garanty ze strany AK v roce Není vyloučeno, že bude trváno pro obor všeobecná sestra na docentovi či profesorovi z oboru ošetřovatelství. Těch je v republice kritický nedostatek. b) Personální zajištění kateder: Lepší stav je na KFE. To potvrdila i předsedkyně AK prof. Dvořáková. Nicméně je nutné doplnit katedru o další pedagogy. Kritičtější, možno říci naplno kritická, je situace na KOPA. Bylo vypsáno výběrové řízení na odborného asistenta. Pokud bude dostatek finančních prostředků, bylo by dobře přijmout dva asistenty. Podařilo se podstatně zlepšit situaci ve výuce a v garanci výuky psychologických předmětů získání dr. Fleischmanna z PF UJEP na 0,4 úvazku k začátku příštího akademického roku. S tím souvisí i mzdové podmínky na FZS. I když jsme s úrovní platů v rámci UJEP ve všech kategoriích akademických pracovníků z osmi fakult spíše na čelních pozicích, nemůžeme být spokojeni především ve srovnání s Vyššími odbornými školami, kde jsou platy o několik tisíc Kč vyšší. Udělali jsme první pozitivní zkušenosti se zapojováním studentů do chodu kateder. Studenti jsou placeni ze stipendijního fondu. Vize: Přijímání dalších akademiků a případné zvyšování platů na FZS je však vázáno na získání dalších finančních prostředků především otevřením kombinovaných forem studia (viz výše). Dalším krokem dobrým pro obě strany (FZS i akademické pracovníky) je odměňování autorů publikací v recenzovaných či impaktovaných časopisech určitým a velmi 2

3 motivačním procentem peněz z částky, kterou fakulta za tyto publikace získá. Stejně tak by měly být stanoveny jasné odměny za přínos i jiných finančních prostředků fakultě. Máme řadu lidí v doktorském studiu. Ti mohou například využít k publikacím své dizertační spisy. Snad budou všichni motivováni zmíněnými odměnami za publikační činnost. Měli bychom se pokoušet o habilitace z vlastních řad. První možnosti podávání přihlášek vidím osobně v horizontu 2-3 let. Měli bychom daleko více zapojovat studenty do chodu kateder a laboratoří. Je možné je platit ze stipendijního fondu, kde je dostatek peněz, které nelze využít jiným způsobem. Rizika: Byla zmíněna částečně u bodu 1. Jedná se o nepřidělení limitu financovaných studentů na kombinované formy studia. Dalším rizikem může být nezájem či nechuť akademických pracovník bádat a publikovat. Ad 3. Akreditace Současný stav: Podobné fakulty jako FZS v ČR, s přibližně stejnou dobou existence, mají již akreditovány kombinované formy studia, navazující magisterská studia a někde dokonce doktorská studia. To jim pochopitelně přináší mnohem více peněz. FZS má stále zatím čtyři bakalářská studia v prezenční formě studia. V roce 2011 se podařilo na KOPA akreditovat dvě specializační studia, první skupina začala studovat v únoru Vize: Byla do značné míry popsána výše. Je pro nás životně důležité zejména z finančních důvodů, abychom úspěšně akreditovali kombinované formy studia u tří oborů (fyzioterapie, ergoterapie, všeobecná sestra). Zdá se tedy reálné, že by všechny mohly být otevřené v akademickém roce 2012/13. V horizontu 2-3 let bychom se měli pokusit o akreditaci navazujícího magisterského studia. Jako perspektivní se i z pohledu AK jeví obor fyzioterapie. Učební plán jsem začal připravovat ve spolupráci s prim. Maršálkem. Shodli jsme se na filozofii úlohy a postavení magistra fyzioterapie ve zdravotnictví a nyní se ho pokoušíme naplňovat diskuzemi s přednosty a primáři jednotlivých oddělení. Pro magistra v oboru všeobecná sestra nejsme i podle mínění AK dosud připraveni zejména po personální stránce. Rizika: Jsou personální (nutno mít dostatek kvalifikovaných akademiků pro garanci předmětů a pro akreditaci), jednak z hlediska dostatečného počtu financovaných studentů (viz výše). 3

4 4. Dislokace FZS UJEP K tomuto problému jsem se, myslím, dostatečně jasně vyjádřil v diskuzi při setkání akademické obce FZS u příležitosti Dne učitelů. Tento můj názor trvá. Vedení UJEP si přálo provést analýzy možností našeho stěhování do budovy Hoření 13. V současnosti jsou zpracovávány dva materiály, jeden o budově Velká Hradební 13, druhý o budově Hoření 13. Oba materiály budou pak porovnány. Na základě nám dosud známých skutečností, které se týkají zejména provozních nákladů na obě budovy a dostatku výukových a jiných prostor, jsem zastáncem setrvání FZS v budově Velká Hradební 13. Případné dotazy zodpovím v diskuzi. 5. Vědecko-výzkumná činnost (VaV činnost) Současný stav: Před rokem 2010 neexistovaly na FZS podmínky pro vědecko-výzkumnou činnost, především chybělo laboratorní zázemí. To se podařilo v letech 2010 a 2011 napravit. Byly vybudovány a uvedeny do provozu z prostředků RP MŠMT dvě laboratoře, Laboratoř pro studium pohybu a Laboratoř pro studium civilizačních chorob s Centrem zdravého životního stylu. První laboratoř má tři stálé pracovníky, druhá vlastně jen jednoho. To je velmi málo. Všichni jsou zároveň akademickými pracovníky s podílem na výuce. Jejich V a V činnost je intenzivní, nicméně tomu nemohou věnovat všechen čas. Nicméně laboratoře začaly podávat od roku 2011 grantové přihlášky. Doufám, že budou stále úspěšnější. Vize: Personální posílení obou laboratoří závisí pochopitelně na financích. Další personál by měl být placen především z grantových a projektových peněz. Velkou rezervu vidím v zapojování studentů. Je potřeba si je vychovat, aby mohli jeden až dva ruky laboratořím účinně pomáhat zejména tím, že budou pomáhat ostatním studentům s měřeními pro účely bakalářských prací. Zde nám chybí především studenti navazujících magisterských studií, jejichž studium a závěrečné práce jsou silně orientovány vědeckým směrem. 6. Spolupráce Spolupráce lze rozdělit do tří oblastí: v oblasti výuky, v oblasti mobilit a v oblasti VaV činnosti. Současný stav: Naším strategickým partnerem ve výukové oblasti je Krajská zdravotní, a.s. (KZ,a.s.) a jejích pět regionálních nemocnic. Dále jsou to desítky dalších zdravotnických a 4

5 jiných zařízení především v sousedních krajích, ale v zásadě po celé ČR. Někteří zaměstnanci KZ, a.s. jsou našimi zaměstnanci. V oblasti mobilit studentů a akademických pracovníků (program Erasmus) jsme se tzv. rozjezdili a v roce 2011 jsme poprvé vyčerpali finanční limity určené pro naši fakultu. V oblasti VaV činnosti se objevují první spolupráce s odděleními a klinikami KZ,a.s., ale opět vázneme na personálních a časových možnostech obou institucí. Mimoregionálně navazujeme spolupráce s FZS Západočeské univerzity v Plzni, proběhly první kontakty a zaměřujeme se na první společné vědecké projekty. Druhým partnerem, tentokrát z výrobní sféry, je Škoda Auto Mladá Boleslav, kde vyvíjíme spolupráci v oblasti fyziologie práce. V zahraničí máme kontakty zatím jen s Klinikou FBLR Lékařské fakulty University P.J. Šafárika v Košicích. Vize: Připravuje se zákon o Univerzitních nemocnicích. Na náš popud je tento návrh připomínkován vedením UJEP s cílem, aby i Masarykova nemocnice v Ústí nad Labem měla možnost se takovou nemocnicí stát. Mělo by to pro nás zásadní význam v rozvoji výuky a V a V činnosti. V našem regionu existují tři instituce se vztahem k vědě a výzkumu FZS, KZ.,a.s. a Zdravotní ústav. Vytvořili jsme po dohodě s oběma partnery plán vzniku Biomedicínského centra, které by sdružovalo vědecko výzkumné kapacity všech tří partnerů. Plán byl schválen vedení UJEP. V letošním roce bude probíhat první fáze mapování personálních a laboratorních možností všech partnerů. Je třeba navázat spolupráci s Německem v rámci příhraniční spolupráce. Jednám s primářem traumatologie KZ,a.s. MUDr. Edelmanem, jehož oddělení spolupracuje s traumatology z Drážďan. K projednání dojde v červnu tohoto roku. Rizika: Objektivní rizika příliš nevidím, hlavními riziky jsou naše nechuť a nezájem. Dne Miroslav Tichý 5