Akční plán rozvoje území
|
|
- Petr Špringl
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Akční plán rozvoje území Dokument je zpracován pro období Aktualizace č. 1 (září 2016)
2 OBSAH: 1. Základní informace o strategiích Zásobník projektů Akční plán Podrobná specifikace preferovaných projektů Schválení
3 1. Základní informace o strategiích Na území jsou zpracovány dvě strategie: Strategie území správního obvodu ORP Nový Bydžov v oblasti předškolní výchovy a základního školství, sociálních služeb, odpadového a servisu samosprávám (SÚSO) vypracovaná ve spolupráci se Svazem měst a obcí ČR v rámci projektu Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností (číslo projektu: CZ.1.04/4.1.00/B ). Zpracovatelem strategie byl dobrovolný svazek obcí Cidlina, svazek obcí a strategie byla schválena na jednání starostů dne Přehled stanových cílů ve Strategii území obvodu ORP Nový Bydžov 1.1. Udržení a zkvalitnění sítě mateřských a základních škol 2.1. Podpora spolupráce základního a středního školství a její provázanost s trhem 3.1. Podpořit zvýšení kapacity odlehčovací služby 3.2. Podpořit zavedení dobrovolnické služby 4.1. Programy řešení situace sociálně problematických komunit 5.1. Budovat síť sociálního bydlení 5.2. Vytvořit a zavést do praxe program pro podporu sociálního podnikání 6.1. Společný výběr dodavatele služeb v odpadovém 6.2. Zvýšení počtu sběrných dvorů 7.1. Environmentální vzdělávání 8.1. Zvýšení odbornosti managementu malých obcí 9.1. Profesionalizovat a zvýšit spolupráci NNO 3
4 Strategie spolupráce obcí MAS Společná CIDLINA (SSO) ve spolupráci se Sdružením místních samospráv ČR v rámci projektu MAS jako nástroj spolupráce pro efektivní chod úřadů. Zpracovatelem strategie byla místní akční skupina Společná CIDLINA, z.s. a strategie byla schválena na jednání starostů dne Přehled stanových cílů ve Strategii obcí MAS Společná CIDLINA SPECIFICKÝ CÍL 1: ÚDRŽBA VEŘEJNÉHO PROSTRANSTVÍ V RÁMCI CELKOVÉ PÉČE O ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 1.1. Péče o veřejné prostranství 1.2. Nákup techniky pro práci s veřejným prostranstvím 1.3. Komplexní pozemkové úpravy 1.4. Budování splaškové kanalizace SPECIFICKÝ CÍL 2: VYBUDOVÁNÍ SÍTĚ CYKLOSTEZEK 2.1. Výstavba cyklostezek 2.2. Údržba cykloznačení SPECIFICKÝ CÍL 3: ZLEPŠENÍ SITUACE V OBLASTI VOLNOČASOVÝCH, SPORTOVNÍCH A KULTURNÍCH AKTIVIT 3.1. Společné sportovní a kulturní akce 3.2. Modernizace stávajících a výstavba nových sportovních prostor Doba realizace strategií Odpovědnost za implementaci strategií: Dobrovolný svazek obcí. Dobrovolný svazek obcí vznikl dne 11. prosince 2015 jako nástupnická organizace Cidliny, svazku obcí (IČ: ) a Mikroregionu Novobydžovsko (IČ: ) a přebral veškerá práva a povinnosti těchto dvou svazků. zahrnuje území 37 obcí kolem měst Nový Bydžov a Chlumec nad Cidlinou s celkovým počtem obyvatel (stav k ). Hlavní činnost svazku je zaměřena zejména na výkon činností směřujících k systematickému a efektivnímu rozvoji zájmového území, ochranu a prosazování společných zájmů členských obcí a jejich spolupráci při rozvíjení činností specifikovaných ve stanovách svazku. 4
5 2. Zásobník projektů Projekty ve vazbě na cíle ze Strategie území správního obvodu (SÚSO) č. Cíl Oblast Název projektu Udržení a zkvalitnění sítě mateřských a základních škol 1.1 Udržení a zkvalitnění sítě mateřských a základních škol 1.1 Udržení a zkvalitnění sítě mateřských a základních škol 1.1 Udržení a zkvalitnění sítě mateřských a základních škol 2.1 Podpora spolupráce základního a středního školství a její provázání s trhem práce 2.1 Podpora spolupráce základního a středního školství a její provázání s trhem práce 2.1 Podpora spolupráce základního a středního školství a její provázání s trhem práce Školství Školství Školství Školství Školství Školství Školství Společný nákup materiálu a výpočetní techniky pro pedagogy a učebních pomůcek v MŠ a ZŠ. Společný psycholog pro ZŠ celého regionu Venkovní hřiště u MŠ a ZŠ výměna stávajících prvků, revize, pasporty Bezpečnost ve školách zabezpečení vstupů MŠ a ZŠ vč. technického vybavení Exkurze žáků SŠ u budoucích zaměstnavatelů (+ úřad práce) Odborná učebna pro žáky 1. stupně ZŠ v Chlumci nad Cidlinou Společná dílna v NB pro žáky 2. stupně ZŠ Období realizace Nositel budoucího projektu Podpořit zvýšení kapacity odlehčovací služby Sociální služby Podpora organizací poskytující odlehčovací služby Podpořit zavedení dobrovolnické služby Sociální služby Vznik dobrovolnického centra Podpořit zavedení dobrovolnické služby Sociální služby Vzdělávací akce pro dobrovolníky Programy řešení situace sociálně problematických komunit Sociální služby Podpora stávajících programů na prevenci sociálně negativních jevů na bázi volnočasových aktivit Budovat síť sociálního bydlení Sociální služby Rekonstrukce objektu pro sociální bydlení - startovací byty pro mladé, domovy pro seniory a azylový dům pro matky s dětmi
6 Vytvořit a zavést do praxe program pro podporu sociálního podnikání 6.1 Společný výběr dodavatele v odpadovém 6.1 Společný výběr dodavatele v odpadovém Sociální služby Odpadové Odpadové Sociální podnikání info brožura s příklady dobré praxe Zadávací řízení na svozovou společnost komunální odpad Zadávací řízení na svozovou společnost nebezpečný odpad vč. nákupu kontejnerů Společný výběr dodavatele v odpadovém Odpadové Společné využití vytříděného odpadu (prodej) Zvýšení počtu sběrných dvorů Odpadové Vznik sběrného dvora Environmentální vzdělávání Odpadové Vzdělávací akce pro veřejnost Environmentální vzdělávání Odpadové Vzdělávací akce pro školy Environmentální vzdělávání 8.1 Zvýšení odbornosti managementu malých obcí 8.1 Zvýšení odbornosti managementu malých obcí 8.1 Zvýšení odbornosti managementu malých obcí 9.1 Profesionalizovat a zvýšit spolupráci NNO 9.1 Profesionalizovat a zvýšit spolupráci NNO Odpadové Administrativní centrum regionu Administrativní centrum regionu Administrativní centrum regionu Administrativní centrum regionu Administrativní centrum regionu Vznik vzdělávacího centra v přírodním areálu 2018 Servisní centrum Setkávání představitelů obcí regionu za účelem předávání zkušeností vč. školení o novinkách (oblast veřejných zakázek, stavební zákon apod.) Setkávání představitelů obcí z více regionů Servisní centrum Pravidelná setkávání představitelů NNO za účelem předávání zkušeností
7 Projekty ve vazbě na cíle ze Strategie spolupráce obcí (SSO) č. Cíl Oblast Název projektu Č. 1 Údržba veřejného prostranství v rámci celkové péče o životní prostředí Č. 1 Údržba veřejného prostranství v rámci celkové péče o životní prostředí Č. 1 Údržba veřejného prostranství v rámci celkové péče o životní prostředí Č. 2 Vybudování sítě cyklostezek Č. 2 Vybudování sítě cyklostezek Č. 2 Vybudování sítě cyklostezek Č. 3 Zlepšení situace v oblasti volnočasových, sportovních a kulturních aktivit Životní prostředí Životní prostředí Životní prostředí Doprava Doprava Doprava Volnočasové aktivity Vznik sociálního podniku Příprava podkladů a podání žádosti o pozemkové úpravy Společný nákup techniky na údržbu obecního majetku Příprava projektu Výstavba cyklostezky Nový Bydžov Chlumec n. C. Výstavba cyklostezky Nový Bydžov Chlumec n. C. Projektová dokumentace na navazující cyklostezky Výstavba workout hřišť v regionu Období realizace Nositel budoucího projektu Č. 3 Zlepšení situace v oblasti volnočasových, sportovních a kulturních aktivit Volnočasové aktivity Sportovní den Č. 3 Zlepšení situace v oblasti volnočasových, sportovních a kulturních aktivit Příměstský tábor Děti a rodiče z regionu Č. 1 Údržba veřejného prostranství v rámci celkové péče o životní prostředí Společné technické služby (nákup drtičky, štěpkovače) Obyvatelé regionu
8 3. Akční plán č. Cíl Název Cílová skupina Náklady Zdroj financování Období realizace Nositel budoucího projektu Připravenost Udržení a zkvalitnění sítě mateřských a základních škol Společný nákup materiálu a výpočetní techniky pro pedagogy a učebních pomůcek v MŠ a ZŠ. Děti a žáci, pedagogové 0,- Kč Náklady na uskutečnění projektu budou hrazeny z vlastních zdrojů. Výsledek projektu bude financován z vlastních zdrojů mateřských a základních škol Záměr Společný výběr dodavatele v odpadovém Zadávací řízení na svozovou společnost komunální odpad Obyvatelé zúčastněných obcí, obce 0,- Kč Náklady na uskutečnění projektu budou hrazeny z vlastních zdrojů. Výsledek projektu bude financován z vlastních zdrojů obcí Záměr Společný výběr dodavatele v odpadovém Zadávací řízení na svozovou společnost nebezpečný odpad vč. nákupu kontejnerů Obyvatelé zúčastněných obcí, obce 0,- Kč Náklady na uskutečnění projektu budou hrazeny z vlastních zdrojů. Výsledek projektu bude financován z vlastních zdrojů obcí Záměr Zvýšení odbornosti managementu malých obcí Setkávání představitelů obcí regionu za účelem předávání zkušeností vč. školení o novinkách (oblast veřejných zakázek, stavební zákon apod.) Starostové, členové zastupitelstev, zaměstnanci obcí ,- Kč Vlastní zdroje svazku, dotace z Královéhradeckého kraje Záměr 8
9 5 Č. 1 Údržba veřejného prostranství v rámci celkové péče o životní prostředí Společný nákup techniky na údržbu obecního majetku Starostové a zaměstnanci obecních úřadů. 0,- Kč Náklady na uskutečnění projektu budou hrazeny z vlastních zdrojů. Výsledek projektu bude financován z vlastních zdrojů obcí nebo z grantů Královéhradeckého kraje Záměr 6. Č. 2 Vybudování sítě cyklostezek Příprava projektu Výstavba cyklostezky Nový Bydžov Chlumec n. C. Obyvatelé regionu ,- Kč Mimořádné příspěvky členských obcí, granty Královéhradeckého kraje V realizaci 7. Č. 2 Vybudování sítě cyklostezek Výstavba cyklostezky Nový Bydžov Chlumec n. C. Obyvatelé regionu ,- Kč Integrovaný regionální operační program Fond dopravní infrastruktury Příprava 8. Č. 3 Zlepšení situace v oblasti volnočasových, sportovních a kulturních aktivit Sportovní den Představitelé veřejné správy a dalších neziskových organizací ,- Kč Vlastní zdroje svazku 2017 Záměr 9. Č. 3 Zlepšení situace v oblasti volnočasových, sportovních a kulturních aktivit Příměstský tábor Děti a rodiče z regionu ,- Kč Programový rámec OPZ SCLLD Společná CIDLINA Záměr 10. Č. 1 Údržba veřejného prostranství v rámci celkové péče o životní prostředí Společné technické služby (nákup drtičky, štěpkovače) Obyvatelé regionu ,-Kč /ročně Mimořádné příspěvky členských obcí, granty Královéhradeckého kraje Záměr 9
10 4. Podrobná specifikace preferovaných projektů 1. Společný nákup materiálu a výpočetní techniky pro pedagogy v MŠ a ZŠ. Projekt bude realizován za účelem snížení finančních prostředků mateřských a základních škol. Společným nákupem na elektronickém tržišti dojde k výrazné úspoře při realizaci těchto nákupů. Projektem bude částečně řešen problém zvyšujících se neinvestičních nákladů na jednotlivých školách a naplňován cíl 1.1. Udržení a zkvalitnění sítě mateřských a základních škol. Iniciátorem rozvojové aktivity jsou zástupci mateřských a základních škol z území. Příčinou problému jsou především nedostatečně využívané granty, špatný postup využití všech možností podpory z projektů EU, neefektivně organizovaný nákup školních pomůcek, kancelářských potřeb a materiálů. Vhodné by bylo i společné řešení velkých investičních akcí, touto formou by došlo ke značné finanční úspoře. Jako řešení tohoto problému se nabízí společné hledání efektivnějšího organizačního zabezpečení vzdělávání žáků v malotřídních školách. Společným postupem pak lépe využívat všech možností podpory z projektů EU směřujících k lepší vybavenosti škol a podmínek vzdělávání. Cílem je využití grantových programů určených na rozšíření stávajících kapacit škol, rekonstrukci a modernizaci budov nebo zkušeností s realizací některých energetických opatření. Dalším cílem jsou i společné nákupy materiálu (kancelářské potřeby, nábytek) přes centrálního zadavatele. Dalším přínosem se může stát vytvoření zkušeného týmu pro dotační politiku. Hlavním cílem je tedy udržení, zkvalitnění a modernizování sítě mateřských a základních škol po hmotné stránce investice a technické vybavení. Děti v mateřských školách, žáci v základních školách, pedagogové. Zapojenými obcemi jsou ty obce, které jsou zřizovateli škol - Chlumec nad Cidlinou, Nový Bydžov, Hlušice, Nepolisy, Měník, Ohnišťany, Petrovice, Prasek, Skřivany, Sloupno, Smidary, Starý Bydžov, Kosičky, Nové Město, Lovčice, Žlunice. Územím dopadu bude celé území regionu. Potenciálním rizikem se jeví nezájem ze strany některých mateřských a základních škol, popř. obcí jako zřizovatelů na spolupráci. Dalším mohou být nevhodně stanovené normativy na ZŠ a MŠ ze strany kraje. Potenciálním rizikem může být špatný výběr centrálního dodavatele. Harmonogram rozvojové aktivity 2016 příprava projektu 06 12/ 2016 zadávací řízení 01/ realizace služby 10
11 Zdroje financování Náklady na uskutečnění projektu budou hrazeny z vlastních zdrojů. Vlastní služba bude financována z vlastních zdrojů obcí. Indikátorem výstupu je počet zapojených obcí. Předpokládané personální nároky na realizaci rozvojové aktivity Příprava projektu zaměstnanci, Zadávací řízení na společného dodavatele zaměstnanci a odborná firma 2. Zadávací řízení na svozovou společnost komunální odpad Projekt vybere společného dodavatele v odpadovém. V rámci tohoto projektu a při naplňování cíle jde především o ekonomicky a administrativně méně náročné akce, než je výběr svozové společnosti resp. svoz odpadů každé jednotlivé obce zvlášť. Aktivita tedy řeší snížení finančních prostředků na svoz a likvidaci komunálních odpadů. Společný dodavatel by pro občany regionu znamenal i určitou jednotnost a srozumitelnost ve třídění odpadů. Cílem projektu je naplnění cíle č Společný výběr dodavatele v odpadovém. Zástupci jednotlivých obcí na území. Požadavky na svoz a likvidaci komunálních a nebezpečných odpadů se v jednotlivých obcích liší. Kontejnery na tříděný odpad jsou v pronájmu nebo ve vlastnictví obcí nejednotnost a nesrozumitelnost pro konečného uživatele. Každá obec soutěží dodavatele na svoz a likvidaci komunálního a nebezpečného odpadu jednotlivě. Ze zkušeností z jiných projektů je prokázáno, že společným nákupem dochází ke snížení finanční náročnosti na nákup soutěžené služby. Přínosem projektu bude menší finanční náročnost na tuto službu, tudíž i menší poplatky pro samotné obyvatele regionu. Nevznikne žádná administrativní zátěž pro jednotlivé obce s realizací výběru dodavatele. Obyvatelé regionu K zapojování obcí dojde postupně na základě současných platných smluv s dodavateli a podle zájmu jednotlivých obcí. Dopad projektu nelze ve fázi záměru přesně určit. Rizika vycházejí především z rozličných požadavků jednotlivých obcí. Bude nutné domluvit podrobné podmínky zadávacího řízení. Toto dohadování vidíme jako nejproblematičtější. V projektu se jedná o zajímavou zakázku (z finančního pohledu) a proto bude nutné důkladně připravit zadávací dokumentaci. 11
12 Harmonogram rozvojové aktivity 2016 příprava projektu 01 06/ 2017 zadávací řízení 07 08/2017 uzavření smlouvy s vybraným uchazečem Zdroje financování Náklady na uskutečnění projektu budou hrazeny z vlastních zdrojů. Náklady svozu budou financovány z vlastních zdrojů obcí. Indikátorem výstupu je počet zapojených obcí. Předpokládané personální nároky na realizaci rozvojové aktivity Příprava projektu zaměstnanci, Zadávací řízení na společného dodavatele zaměstnanci a odborná firma 3. Zadávací řízení na svozovou společnost nebezpečný odpad vč. nákupu kontejnerů Projekt vybere dodavatele v odpadovém na svoz nebezpečného odpadu. Tento projekt navazuje na předcházející projekt, neboť možnost ukládání nebezpečného odpadu je v rámci regionu velmi omezená. Realizací tohoto projektu dojde k omezení černých skládek a k zásadní eliminaci možnosti ekologické havárie. Zástupci jednotlivých obcí na území Novobydžovska a Chlumecka. V současné době je jediné místo na ukládání nebezpečného odpadu pouze ve sběrném dvoře v Novém Bydžově a to je zcela nedostačující. Je třeba vytvořit ucelený systém svozu a následného uskladnění nebezpečného odpadu v intencích zákona o odpadech 185/2001 Sb. ve znění pozdějších úprav. Ze zkušeností z jiných projektů je prokázáno, že společným nákupem dochází ke snížení finanční náročnosti na nákup soutěžené služby. Přínosem projektu bude menší finanční náročnost na tuto službu a zamezení možných ekologických havárií v případě, že se nebezpečný odpad bude odkládat na černé skládky. Obyvatelé regionu K zapojování obcí dojde postupně podle zájmu jednotlivých obcí. Dopad projektu nelze ve fázi záměru přesně určit. Rizika vycházejí především z rozličných požadavků jednotlivých obcí. Bude nutné domluvit podrobné podmínky zadávacího řízení. Toto dohadování vidíme jako nejproblematičtější. V projektu se jedná o zajímavou zakázku (z finančního pohledu) a proto bude nutné důkladně připravit zadávací dokumentaci. 12
13 Harmonogram rozvojové aktivity 2017 příprava projektu 03 06/ 2017 zadávací řízení 07 08/2017 realizace nákupu kontejnerů, výběr svozové společnosti Zdroje financování Náklady na uskutečnění projektu budou hrazeny z vlastních zdrojů. Indikátorem výstupu je počet zapojených obcí. Předpokládané personální nároky na realizaci rozvojové aktivity Příprava projektu zaměstnanci Zadávací řízení na společného dodavatele zaměstnanci a odborná firma 4. Setkávání představitelů obcí Na základě dlouhodobé spolupráce se osvědčilo vzdělávání a sdílení zkušeností v menším počtu. Projekt bude na tuto dlouhodobou spolupráci navazovat na základě aktuálních potřeb, budou vybírána témata ke vzdělávání případně k výměně zkušeností. Projektem bude naplňován cíl 8.1 Zvýšení odbornosti managementu malých obcí Zástupci jednotlivých obcí na území Novobydžovska a Chlumecka. V současné době je většina starostů v obcích neuvolněných a řízení obce se mohou věnovat až po skončení své řádné pracovní doby. Legislativa, která se týká obcí je stále složitější a objem administrativní činnosti i přes všechny proklamace vlády se každým rokem zvyšuje. Zároveň se zvyšuje jednak četnost kontrol různých řídících orgánů ale i sankce za porušení různých předpisů. Vzhledem k omezeným rozpočtům obce si nemohou dovolit vybudovat profesionální aparát právníků či ekonomů. Přínosem projektu bude společně sdílená administrativní kapacita obcí. Řídící managment obcí, v návaznosti všichni obyvatele regionu K zapojování obcí dojde postupně podle zájmu jednotlivých obcí. Dopad projektu nelze ve fázi záměru přesně určit. Témata musí být aktuální s prvotním průzkumem zájmu potencionálních účastníků. 13
14 Harmonogram rozvojové aktivity 2016 příprava projektu 01 12/ odborná pomoc zástupcům obcí ve všech oblastech výkonu veřejné správy Zdroje financování Náklady na uskutečnění projektu budou hrazeny z vlastních zdrojů, dotace z Královehradeckého kraje Indikátorem výstupu je počet aktiv a počet obcí, kterým byla poskytnuta administrativní pomoc Předpokládané personální nároky na realizaci rozvojové aktivity Příprava projektu, realizace zaměstnanci, právní služby Svaz měst a obcí 5. Společný nákup techniky na údržbu obecního majetku Řada obcí trpí nedostatkem finančních prostředků a údržba veřejné zeleně je jedna z prvních činností, která je omezována a prováděna nedostatečně. Dochází k částečné nespokojenosti obyvatelstva, když pozorují různou kvalitu veřejného prostoru v rámci regionu. Projekt bude řešit společný nákup malé zahradní techniky. Iniciátorem rozvojové aktivity jsou starostové obcí a zaměstnanci obecních úřadů Správa veřejného prostoru je v České republice stále značně zanedbávaná. Příčinou problému jsou především nedostatečně využívané granty, špatný postup využití všech možností podpory z projektů EU, neefektivně organizovaný nákup techniky. Vhodné by bylo i společné řešení velkých investičních akcí, touto formou by došlo ke značné finanční úspoře. Projekt je zaměřen na regeneraci veřejného prostranství a jednotlivých prvků, který tento prostor spoluvytváří, zkvalitňují jeho estetickou úroveň a užitnou hodnotu. Obyvatele regionu Územím dopadu bude celé území regionu. Potenciálním rizikem se jeví přesně vyspecifikovat zadávací dokumentaci na příslušnou techniku. Musí se jednat o sloučení požadavků na několik typů, aby i následná servisní činnost této techniky vycházela co nejefektivnější. 14
15 Harmonogram rozvojové aktivity 2017 příprava projektu, realizace projektu Zdroje financování Náklady na uskutečnění projektu budou hrazeny z vlastních zdrojů. Vlastní služba bude financována z vlastních zdrojů obcí a z grantů Královehradeckého kraje. Indikátorem výstupu je počet zapojených obcí. Předpokládané personální nároky na realizaci rozvojové aktivity Příprava projektu zaměstnanci, Zadávací řízení na společného dodavatele zaměstnanci a odborná firma 6. Příprava projektu Výstavba cyklostezky Nový Bydžov Chlumec nad Cidlinou. V regionu se nenachází žádná cyklostezka. Jako klíčová cyklostezka se jeví spojení Nového Bydžova a Chlumce nad Cidlinou. Tato cyklostezka bude plnit dvě funkce sportovní (rekreační) a dopravní. Řada občanů dojíždí do zaměstnání do těchto dvou měst. Iniciátorem rozvojové aktivity jsou starostové obcí na trase cyklostezky. Je třeba zpracovat studii a následně projektovou dokumentaci této cyklostezky. V návaznosti její trasy je třeba přistoupit k výkupu dotčených pozemků. V případě problému s výkupem, nabídnout příslušnému majiteli náhradní pozemek nebo v nejkrajnějším případě upravit trasu cyklostezky. Podstatné zvýšení bezpečnosti cyklistů užívající v současně době silnici II. třídy, rekreační funkce. Obyvatelé regionu, turisté Územím dopadu bude celé území regionu. Potenciálním rizikem je výkup dotčených pozemků. Harmonogram rozvojové aktivity 2016 příprava projektu, zadávací řízení na projektanta 2017 výkup dotčených pozemků, zpracování projektové dokumentace 15
16 Zdroje financování Mimořádné příspěvky členských obcí, granty Královehradeckého kraje. Počet projektových dokumentací Předpokládané personální nároky na realizaci rozvojové aktivity Příprava projektu zaměstnanci, Zpracování projektové dokumentace vybraná projekční kancelář. Výkup pozemků starostové obcí 7. Výstavba cyklostezky Nový Bydžov Chlumec nad Cidlinou. Tento projekt navazuje na předcházející projekt. Jedná se o vlastní realizaci cyklostezky. Zadavatelem projektu bude. Iniciátorem rozvojové aktivity jsou starostové obcí. Na základě zpracované projektové dokumentace vybudovat cyklostezku spojující dvě významná města v regionu. Podstatné zvýšení bezpečnosti cyklistů užívající v současně době silnici II. třídy, rekreační funkce. Bohatší společenské vyžití obyvatel těchto dvou měst, kteří nebudou přímo závislí na hromadné dopravě. Občané mikroregionu, turisté Územím dopadu bude celé území regionu. Potenciálním rizikem je výběr kvalitního zhotovitele stavebních prací Harmonogram rozvojové aktivity 01-3/2018 zadávací řízení na zhotovitele stavebních prací 04/ / 2019 vlastní výstavba Zdroje financování Integrovaný regionální operační program, Fond dopravní infrastruktury. Délka cyklostezky 16
17 Předpokládané personální nároky na realizaci rozvojové aktivity Příprava projektu zaměstnanci, Zpracování zadávací dokumentace zaměstnanci ve spolupráci s projektovou kanceláří 8. Sportovní den Tento projekt bude sloužit k vzájemnému poznání obyvatel celého regionu. Představitelé obcí se sice setkávají, ale pouze pracovně v rámci činnosti. Snahou tohoto projektu je spolupůsobit na neformální spolupráci starostů na základě osobního poznání při sportovních aktivitách. Navzájem se mohou poznat i občané v rámci regionu. Tento projekt nebude jednorázový, ale sportovní den budou pořádat jednou ročně vždy jiná obec, která má vodné sportovní zázemí. Iniciátorem rozvojové aktivity jsou starostové obcí. Starostové se ve většině případů znají pouze pracovně, je snahou obdobně jako v soukromých firmách, poznat osobnost druhého člověka i mimo formální rámec. Přínosy nejsou měřitelné technickými parametry, jedná se o posílení lidského faktoru. Starostové, zastupitelé, občané mikroregionu, turisté Územím dopadu bude celé území regionu. Potenciálním riziko není v podstatě žádné Harmonogram rozvojové aktivity každé léto Zdroje financování Vlastní zdroje svazku Počet účastníků, počet návštěvníků 17
18 9. Příměstský tábor Tento projekt bude realizován na celém území regionu v různých obcích a to především v letních prázdninách. Děti mladšího školního věku budou mít připraveny různé aktivity s profesionálním dozorem a rodiče vyřešeny otázku hlídání dětí. Iniciátorem rozvojové aktivity jsou starostové obcí. O letních prázdninách jsou rodiče a především i prarodiče pracovně vytíženi a děti mladšího věku potřebují stále ještě dozor. Realizací projektu bude tento problém částečně řešen. Přínosem projektu bude zajištění profesionálního dozoru pro děti o letních prázdninách. Děti a rodiče regionu. Územím dopadu bude celé území regionu. Potenciálním rizikem je neodborná administrativa projektu a hrozba nezískání finančních prostředků pro projekt. Harmonogram rozvojové aktivity každé léto Zdroje financování Programový rámec OPZ ze Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA Počet účastníků Předpokládané personální nároky na realizaci rozvojové aktivity zaměstnanci 18
19 10. Společné technické služby Tento projekt bude realizován na celém území regionu v různých obcích. Projekt bude představovat jednoho až dva zaměstnance. Nákup drtičky větví, štěpkovače, případně malého auta. Pro obce by byly tyto služby k dispozici podle zájmu a předem dohodnutého klíče financování. Obce kapacitně nezvládají údržbu celého svého majetku a sezónní práce by byly řešeny tímto projektem. Iniciátorem rozvojové aktivity jsou starostové obcí. Příčinou problému je malá kapacity zaměstnanců jednotlivých obcí v sezónních pracích. Projektem bude naplňován cíl Údržba veřejného prostranství v rámci celkové péče o životní prostředí. Obyvatelé regionu Územím dopadu bude celé území regionu podle zájmu jednotlivých obcí. Potenciálním rizikem je špatný výběr zaměstnanců. Harmonogram rozvojové aktivity každé léto Zdroje financování Vlastní zdroje jednotlivých obcí. Počet nově vytvořených pracovních míst. Předpokládané personální nároky na realizaci rozvojové aktivity zaměstnanci 5. Schválení Akční plán byl schválen na shromáždění starostů dne v Nepolisech 19
Akční plán rozvoje území
Akční plán rozvoje území Dokument je zpracován pro období 2016-2019 Aktualizace č. 3 (listopad 2017) OBSAH: 1. Základní informace o strategiích... 3 2. Zásobník projektů... 5 3. Akční plán... 8 4. Schválení...
VíceAkční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Nový Bydžov a přidružených obcí Chlumecka
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Nový Bydžov a přidružených obcí Chlumecka Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF
VíceAkční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Nový Bydžov a přidružených obcí Chlumecka
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Nový Bydžov a přidružených obcí Chlumecka Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF
VícePříloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období 2016 2021 Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role obce 1.1. Doprava a komunikace Zlepšení
VíceDotazníkové šetření B- souhrnný výsledek za ORP
Dotazníkové šetření B- souhrnný výsledek za ORP Název ORP Počet odpovědí Chomutov 15 Podpora meziobecní spolupráce, reg. číslo: CZ.1.04/4.1.00/B8.00001 1. V čem spatřujete největší výhody spolupráce mezi
VíceŠkolství MAS Region HANÁ
Školství MAS Region HANÁ VIZE Materiální vybavení škol odpovídající 21. století, kvalitní pracovní podmínky pro pedagogy k zajištění moderní výuky, zlepšení podmínek i pro nepedagogické pracovníky škol.
VíceJednání k tématu Akční plán v oblasti školství v ORP Konice
Jednání k tématu Akční plán v oblasti školství v ORP Konice Místo: zámek Konice Dne: 19.8.2015 Ing. Nela Kalábová MAS Region HANÁ, z. s. Podpora meziobecní AKČNÍ PLÁN V OBLASTI ŠKOLSTVÍ (ORP KONICE) č.
VícePrioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města
Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role 1.1. Doprava a komunikace 1.2. Technická infrastruktura Zlepšení stavu komunikací ve městě Snížení negativních
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou Strategická část Listopad 2017 Obsah 1. Stanovení cílů a priorit SCLLD......................................... 5 1.1 Stanovení vize strategie..........................................
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)
2015 I n á š k r a j j e k r a j p o h o d y Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA 2014 2022 PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP Verze č. 2 (03/2018) Obsah 1. Programový rámec IROP...
VíceAkční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Benešov
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Benešov Dokument je zpracován pro období 2016 2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
VíceSYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ
SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ O projektu Realizace projektu: prosinec 2013 červen 2015 Zapojeno celkem 185 z celkem 205
VíceZpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Nový Bydžov
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Nový Bydžov Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období 2014-2020 Příloha č. 36 Analýza Příloha č. 36 Analýza Cílem této analýzy je definovat realizace SCLLD MAS 21 a kvantifikovat pravděpodobnost
VíceSTRATEGIE SPOLUPRÁCE OBCÍ NA PLATFORMĚ MAS
STRATEGIE SPOLUPRÁCE OBCÍ NA PLATFORMĚ MAS Hradská 52, 344 01 Domažlice IČ: 266 79 973 web: http://www.masceskyles.cz/ Dokument Strategie spolupráce obcí na platformě MAS je dodatkem Strategie komunitně
VíceKonference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis
Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období 2014 2020 zápis 13. 11. 2014 Návrh Strategických cílů, specifických cílů a opatření Pracovní skupina Rozvoj obcí Vize Ekoregion
Více2. oficiální setkání představitelů obcí v územním obvodu ORP Boskovice. Místo: Boskovice Dne:
2. oficiální setkání představitelů obcí v územním obvodu ORP Boskovice Místo: Boskovice Dne: 23. 4. 2015 Obsah prezentace 1. Průběh prací na projektu 2. Výsledky zpracování návrhových částí v dílčích tématech
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Valná hromada Místního partnerství března 2016
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s. 2014-2020 Valná hromada Místního partnerství - 29. března 2016 Program Shrnutí postupů tvorby SCLLD Vize Mise Principy Strategické cíle =
VíceStrategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou
PROBLÉMOVÉ OKRUHY STRATEGIE OBCE MILOTICE NAD BEČVOU Z výchozí SWOT analýzy a dotazníkového šetření se jeví účelně rozčlenit slabé stránky a problémy obce Milotice nad Bečvou do pěti problémových okruhů
VícePROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO
PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území MAS Bohumínsko (SCLLD) 2014-2020 18.4.2016 Projekt Komunitní rozvoj venkova na území MAS Bohumínsko, z.s. je financován
VíceRozvojové aktivity. 1. Popis původního stavu řešené agendy
Naformátováno: Char Char Char Char Char, Mezera Za: 0 b. Komenského nám. 700, 259 01 Votice; IČ:705 67 646; -------------------------------------------------------------------- ANALÝZA PŘÍNOSŮ CSS - vyhodnocení
VíceStrategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času
VíceNovobydžovsko v Královéhradeckém kraji
Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji Poloha mikroregionu v rámci ČR a HK kraje Novobydžovsko Mikroregion Novobydžovsko Novobydžovsko a Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2008-2010 (PRK) Strategie
VíceSTRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE
STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE Zpracováno v rámci projektu Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Ivančice Registrační číslo projektu: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000680
VícePříloha č.3 - Analýza rizik
Příloha č.3 - Analýza rizik Analýza rizik obsahuje jednoznačnou identifikaci rizik ohrožujících realizaci SCLLD MAS Jižní Haná spolu s opatřeními k řízení těchto identifikovaných rizik. Součástí analýzy
VíceAkční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Telč
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Telč Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské
VíceMAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
VícePodpora meziobecní spolupráce
Preference obcí a měst v oblasti meziobecní Ing. Marek Jetmar, Ph.D. Vedoucí odborného týmu, SMO ČR REGIONÁLNÍ ROZVOJ MEZI TEORIÍ A PRAXÍ 6 OD REGIONÁLNÍHO KE GLOBÁLNÍMU ROZVOJI 21. května 2015, Vysoká
VíceIntegrovaný regionální operační program IROP
Realizace SCLLD MAS Podještědí Integrovaný regionální operační program IROP Úvodní prezentace VH MAS Podještědí 30. 11. 2017 Manažer IROP: Ing. Filip Šafařík Programový rámec IROP 2014-2023 Celková alokace
VíceSTRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023
STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO SO ORP PRACHATICE Zpracováno v rámci projektu Místní akční plán rozvoje vzdělávání pro ORP Prachatice, reg. č. CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000329
VícePlán rozvoje obce na volební období
Plán rozvoje obce na volební období 2018-22 Motto: Obec s vesnickým charakterem zasazená v přírodě Místo pro spokojené trvalé bydlení a sezónní rekreaci Obec s vesnickým charakterem zasazená v přírodě
VíceAkční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Frenštát pod Radhoštěm
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Dokument je zpracován pro období 2016-2017 - Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské
Vícezákladních a mateřských škol ORP Vlašim - MAS Blaník, z. s. 14. 10. 2015, Vlašim, KD Blaník Setkání zřizovatelů a ředitelů ZŠ a MŠ
Setkání zřizovatelů a ředitelů základních a mateřských škol ORP Vlašim - MAS Blaník, z. s. 14. 10. 2015, Vlašim, KD Blaník 1 Program Úvod, Strategie ke vzdělávání na území MAP Diskuze, usnesení Nabídka
VíceMístní akční plán rozvoje vzdělávání ORP České Budějovice CZ /0.0/0.0/15_005/
Místní akční plán rozvoje vzdělávání ORP České Budějovice CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000021 Společné setkání členů pracovních skupin 19.10.2017 od 15 hodin, ZŠ Matice školské Program: - Informace o plánovaných
VíceAkční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Lanškroun
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Lanškroun Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
VíceAkční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012
Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012 Cílem Akčního plánu Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011 2012 (dále jen Akční
VíceÚvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.
Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí Třanovice, 27. 4. 2015 Úvodní informace Posláním (misí) této strategie je přispět k všestrannému rozvoji Pobeskydí prostřednictvím
VíceINTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM
Předběžný harmonogram výzev 015 INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Prioritní osa Identifikace specifického cíle Zaměření výzvy Typ výzvy Termín výzvy Specifický cíl Podporované aktivity Příjemci Předpokládané
VícePříloha k Zápisu z II. zasedání Řídícího výboru projektu MAP ORP Třebíč
Snímek 1 II. zasedání Řídícího výboru projektu Místní akční plán rozvoje vzdělávání ORP Třebíč, reg. č. CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000047 Městský úřad Třebíč 22. červen 2016 Snímek 2 Program zasedání 14.45
VíceSWOT analýza vzdělávání v rámci ORP Slaný pro návrh Lokální strategie rozvoje základního vzdělávání
Průběžná evaluace postupu implementace Operačního programu Praha-Adaptibilita 2011 SWOT analýza vzdělávání v rámci ORP Slaný pro návrh Lokální strategie rozvoje základního vzdělávání Registrační číslo
Vícev Pištíně dne
PROJEKT MAS JAKO NÁSTROJ SPOLUPRÁCE OBCÍ PRO EFEKTIVNÍ CHOD ÚŘADŮ v Pištíně dne 10.9.2015 CZ.1.04/4.1.00/B6.00043 Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky
VíceStrategický rámec MAP pro SO ORP Šlapanice
Strategický rámec MAP pro SO ORP Šlapanice 1 1. Vize Všechny vzdělávací organizace na Šlapanicku disponují dobrými podmínkami pro kvalitní činnost. Spolupracují na zajištění komplexní a kvalitní nabídky
VíceMČ Praha 22 MAP. MČ Praha 22 Místní akční plán rozvoje vzdělávání. Představení MAP MČ Praha 22 na setkání zástupců MAP I a KAP
MČ Praha 22 MAP MČ Praha 22 Místní akční plán rozvoje vzdělávání Představení MAP MČ Praha 22 na setkání zástupců MAP I a KAP 10. 4. 2019 Žadatelem byla MČ Praha 22 a projekt byl realizován na území správního
VíceStrategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice
Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strážkovice, vyjadřující předpokládaný vývoj
VíceINTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Komunitně vedený místní rozvoj (CLLD)
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Komunitně vedený místní rozvoj (CLLD) PROGRAMOVÝ RÁMEC FIN. ALOKACE: cca 42 500 000 Kč Fiche 1 BEZPEČNOST DOPRAVY A CYKLODOPRAVA Bezbariérový přístup zastávek Zvuková
VíceMístní akční plány - pokračujeme MAP 2, IMAP PARTNERSTVÍ REALIZACE PLÁNOVÁNÍ VYHODNOCOVÁNÍ
Místní akční plány - pokračujeme MAP 2, IMAP PARTNERSTVÍ REALIZACE PLÁNOVÁNÍ VYHODNOCOVÁNÍ Cílem výzvy je podporovat společné plánování a sdílení aktivit v území a podpořit intervence naplánované v místním
VíceProgramový rámec IROP
Programový rámec IROP Program: Integrovaný regionální operační program Prioritní osa: Komunitně vedený místní rozvoj Investiční priorita: Provádění investic v rámci komunitně vedených strategií místního
VíceSystémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností
Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností Analýza činnosti dobrovolných svazků obcí v území správního obvodu ORP Nový Bydžov 1 1 Obecné
VíceDopad (D) V=P*D. Finanční riziko
Název rizika prostředků na realizaci SCLLD, nemožnost financovat SCLLD z evropských fondů prostředků určených na režii Buchlov vlastních zdrojů Buchlov Výskyt neočekávaných výdajů Buchlov Nedostatečná
VíceAkční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Brandýs nad Labem-Stará Boleslav
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Brandýs nad Labem-Stará Boleslav Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
VíceStrategický rámec MAP pro ORP Blovice
Strategický rámec MAP pro ORP Blovice 1. Vize Území SO ORP Blovice disponuje personálně kapacitně i technicky kvalitní sítí vzdělávacích zařízení, které vzájemně spolupracují v oblasti i volnočasových
VíceSystémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností
Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností Strategie Mariánskolázeňska na období 2014-2020 Dolní Žandov Drmoul Lázně Kynžvart Stará
VíceMAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů
MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů Představení SMS ČR Doba realizace projektu: 09/2014 11/2015 Realizátor projektu: SMS ČR Financování: OP Lidské zdroje a zaměstnanost Cíl projektu
VícePředstavení kompletního dokumentu
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO ORP TIŠNOV Představení kompletního dokumentu Řídící výbor 13. 6. 2017 STRUKTURA DOKUMENTU MAP 1. Úvod 2. Manažerský souhrn 3. ANALYTICKÁ ČÁST (90 s) 4. STRATEGICKÁ ČÁST
VíceAkční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Most
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Most Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské
VíceDOTAČNÍ INFO K 16. 11. 2015 MPSV - ESF
DOTAČNÍ INFO K 16. 11. 2015 MPSV - ESF Podpora vybudování a provozu zařízení péče o děti předškolního věku pro podniky i veřejnost mimo hl. m. Prahu 11.11.2015 Číslo výzvy: 035 Výzva platí od: 11. listopad
Více4. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu
MAS Lužnice, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Lužnice na období 2014 2020 vyhlašuje 4. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního
VíceMAS Dolní Morava Náměstí 177, , Lanžhot, IČ: tel: ,
STRUČNÝ PŘEHLED MOŽNÝCH AKTIVIT A TYPOVÝCH PROJEKTŮ PODPOROVANÝCH V RÁMCI SCLLD MAS DOLNÍ MORAVA PRO OBDOBÍ 2014-2020 INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM CÍRKVE CÍRKEVNÍ ORGANIZACE (Výčet aktivit je
Víceoznamuje změnu v 4. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu
MAS Partnerství venkova, z. s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Partnerství venkova, z. s. na období 2014 2020 oznamuje změnu v 4. výzvě k předkládání žádostí
VíceAkční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Kuřim
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Kuřim Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
VíceProgramové období Na co bude možné žádat?
Programové období 2014-2020+ Na co bude možné žádat? Na co bude možné žádat příštím programovém období? Operační programy, přes které bude možné žádat dotace přes MAS v programovém období 2014 2020: IROP
Vícevyhlašuje 4. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu
MAS Litomyšlsko jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území MAS Litomyšlsko 2014 2020 vyhlašuje 4. výzvu k předkládání žádostí o podporu
VíceNÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let
NÁVRHOVÁ ČÁST Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let 2014-2020 2014 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Dokument zpracovala
VíceOblastní charita Most
Zápis z jednání PRACOVNÍ SKUPINY pro oblast sociální práce, vzdělávání, neziskový sektor Strategie komunitně vedeného místního rozvoje ze dne 10. ledna 2017 Přítomni: dle prezenční listiny Datum a čas:
VícePŘEHLED DOTAČNÍCH MOŽNOSTÍ
PŘEHLED DOTAČNÍCH MOŽNOSTÍ DUBEN 2017 Věstník MAS Český sever MAS Český sever, z. s. Národní 486, 407 47 Varnsdorf info@masceskysever.cz Máte zájem o některou z níže uvedených dotací? Případně jste zde
Více11. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu. s názvem MAS Region HANÁ IROP Komunitní centra
MAS Region HANÁ, z. s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Region HANÁ na období 2014 2020 vyhlašuje 11. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného
Víces názvem MAS SVATOVÁCLAVSKO, z.s. IROP SLOŽKY IZS: MODERNIZACE TECHNIKY A PREVENCE
MAS SVATOVÁCLAVSKO, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS MAS SVATOVÁCLAVSKO, z.s. na období 2014 2020 oznamuje změny v 3. výzvě k předkládání žádostí o podporu
VíceMAS České středohoří jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS České středohoří, z.s. na období
MAS České středohoří jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS České středohoří, z.s. na období 2014 2020 vyhlašuje 3. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného
Víceoznamuje změnu pro 6. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu
MAS Partnerství venkova, z. s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Partnerství venkova, z. s. na období 2014 2020 oznamuje změnu pro 6. výzvu k předkládání žádostí
VíceSetkání se starosty. v rámci projektu Centra společných služeb (CSS) Mohelnice,
Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce, reg. č.: CZ.03.4.74/0.0/0.0/15_019/0003017 Setkání se starosty v rámci projektu Centra společných služeb (CSS) Mohelnice, 6. 9. 2016
VíceVYPRACOVÁNÍ ROČNÍHO AKČNÍHO PLÁNU NA ŠKOLNÍ ROK 2017/2018 (může mít přesah do předcházejících a následujících měsíců)
Co nás čeká SETKÁNÍ PRACOVNÍCH SKUPIN 2. 3. 2017 - rozpracování priorit a cílů stanovených ve strategickém rámci do konkrétních aktivit, které budou realizovány v ORP Mělník navrhnout aktivity pro roční
VíceVýzva č. 068/06_16_075/CLLD_16_02_091 IROP 1: Infrastruktura pro vzdělávání a pro předškolní výchovu Seminář pro žadatele
Výzva č. IROP 1: Infrastruktura pro vzdělávání a pro předškolní výchovu Seminář pro žadatele 25. 10. 2017, Stochov Ing. Luboš Fleischmann Ing. Petra Chvatíková SC 2.4 ZVÝŠENÍ KVALITY A DOSTUPNOSTI INFRASTRUKTURY
VíceMÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO ORP TIŠNOV. Strategický rámec. Řídící výbor
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO ORP TIŠNOV Strategický rámec Řídící výbor 13. 12. 2016 ZÁKLADNÍ INFORMACE O STRATEGICKÉM RÁMCI Struktura Postup tvorby a zapojení aktérů Vize Tematická opatření SWOT-3
VíceMožnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014-2020
Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014-2020 XVII. celostátní finanční konference Mgr. Lenka Kaucká, MPSV Praha 4. prosince 2014 Obsah prezentace Věcné zaměření OP Zaměstnanost
VíceMAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
Více1.výzva MAS Hustopečsko-IROP-Cyklostezky pro všechny
MAS Hustopečsko jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Hustopečsko na období 2014 2020 oznamuje změny v 1. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného
VíceMAS České středohoří jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS České středohoří, z.s. na období
MAS České středohoří jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS České středohoří, z.s. na období 2014 2020 vyhlašuje 7. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného
VíceSWOT ANALÝZA. SWOT analýza v oblasti vzdělávání na území ORP Kaplice
SWOT ANALÝZA SWOT analýza v oblasti vzdělávání na území ORP Kaplice Silné stránky Pestrá nabídka volnočasových aktivit Právní subjektivita některých škol a školských zařízení nezávislost, kreativita Úspěchy
VíceProbíhá příprava kompletní dokumentace k výzvě č. 1 z Programu rozvoje venkova, která bude
Příloha č. 1 Zprávy o plnění ISg Opatření 1.1.1 (fiche): Podpora zemědělského podnikání Výzva bude dle zájmu vyhlášena opakovaně. Opatření 1.1.2 (fiche): Podpora zpracování zemědělských produktů Výzva
VíceStrategie rozvoje obce Drozdov
Obec Drozdov ------------------------------------------------------------------------------ Drozdov 150 789 01 Zábřeh Telefon, fax: 583 427 245 www.obecdrozdov.cz vypracoval: Bc. Marek Karger - starosta
VíceMAS Horní Pomoraví jako nositel Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Horní Pomoraví. MAS Horní Pomoraví lidé, příroda a tradice
MAS Horní Pomoraví jako nositel Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Horní Pomoraví MAS Horní Pomoraví lidé, příroda a tradice Vyhlašuje 4. výzvu k předkládání žádostí o podporu
VíceŘÍDÍCÍ VÝBOR MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ V ORP POHOŘELICE
ŘÍDÍCÍ VÝBOR MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ V ORP POHOŘELICE 7. 9. 2017 PROGRAM Aktuální informace Aktualizace Strategického rámce Akční plán MAP ORP Pohořelice Výzva MAS č. 2 IROP Investice do infrastruktury
VíceMV ČR Prevence sociálně patologických jevů pro rok 2016. ESFR ČR - OP Zaměstnanost - Podpora procesů ve službách a podpora rozvoje sociální práce
Aktuální výzvy: Prevence sociálně patologických jevů pro rok 2016 MV ČR Podpora procesů ve službách a podpora rozvoje sociální práce OP Zaměstnanost Podpora sociálního podnikání Deinstitucionalizace sociálních
VíceIntegrovaný regionální operační program. Seminář NS MAS 3. března 2015
Integrovaný regionální operační program Seminář NS MAS 3. března 2015 PROGRAM Vyjednávání s EK Nejčastější omyly Aktuální informace Dosud otevřené otázky k CLLD VYJEDNÁVÁNÍ S EVROPSKOU KOMISÍ Hlavní problémové
VíceStrategický rámec MAP
PROJEKT MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ SO ORP PÍSEK Reg.č. CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000020 Strategický rámec MAP do roku 2023 pro ORP Písek Platná aktuální verze k 8. červnu 2016 Obsah 1 Vize...
VícePrincipy komunitního plánování vzdělávání v ORP Rožnov pod Radhoštěm
Principy komunitního plánování vzdělávání v ORP Rožnov pod Radhoštěm Projekt: Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Rožnov pod Radhoštěm, r. č. CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000501. Tento projekt je
VíceAkční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Jičín
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Jičín Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
VíceNárodní dotační programy
Národní dotační programy MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Miroslava Tichá odbor regionální politiky Regionální politika Podpora obnovy a rozvoje venkova Obnova obecního a krajského majetku po živelných
VíceMÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ V ORP DOMAŽLICE REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ V ORP DOMAŽLICE REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000067 Pracovní skupina Inkluzivní vzdělávání a podpora dětí a žáků ohrožených školním neúspěchem, rozvoj
Vícea) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. pod-opatření) SCLLD v jednotlivých letech
7.1 FINANČNÍ PLÁN Opatření případně fiche (PRV), vedoucí k naplnění cílů, se budou realizovat prostřednictvím konkrétních integrovaných projektů. Finanční plán je vypracován pro finanční prostředky, vykazované
VíceAnalýza cílových skupin v ORP Chomutov
1.1.1. Analýza cílových skupin v ORP Chomutov Analýza cílových skupin byla tvořena realizačním týmem a odborníky z oblasti ství. Jsou zde specifikovány cílové skupiny, jejich očekávání a možná rizika spojená
VíceMAS Vyškovsko, z.s. Výroční zpráva
MAS Vyškovsko, z.s. Obsah : Výroční zpráva 1. Úvod 2. Činnost v roce 2016 3. Zpráva o hospodaření 4. Návrh rozpočtu na rok 2017 5. Plán činnosti MAS Za období od 01/2016 až 12/2016 1.Úvod Vážení členové
Více2. VÝZVA MAS SVATOJIŘSKÝ LES IROP DOPRAVA
Místní akční skupina SVATOJIŘSKÝ LES, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území Místní akční skupiny SVATOJIŘSKÝ LES, z.s. na období 2014 2020 vyhlašuje 2. výzvu k
VíceJEDNÁNÍ ŘÍDÍCÍHO VÝBORU
JEDNÁNÍ ŘÍDÍCÍHO VÝBORU 06.12.2016 realizace projektu Místní akční plán vzdělávání v ORP Břeclav Registrační číslo projektu: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0001588 TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKOU
VíceSC 2.4 IROP Vzdělávání Praha
SC 2.4 IROP Vzdělávání 12. 4. 2016 Praha Prezentace obsahuje informace aktuální k datu 12. 4. 2016. Změny vyhrazeny. Finální podoba informací pro dané aktivity bude zveřejněna s vyhlášením výzvy. 2 IROP
VíceStrategická část. stručná verze. k připomínkování
Strategická část stručná verze k připomínkování Vznik strategie, návaznost na ostatní dokumenty Strategická část Komunitního plánování sociálních služeb na území místní akční skupiny Chance in Nature Local
VíceKrajský akční plán rozvoje vzdělávání v Královéhradeckém kraji. Jednání Pracovní skupiny Vzdělávání
Krajský akční plán rozvoje vzdělávání v Královéhradeckém kraji Jednání Pracovní skupiny Vzdělávání 2. 10. 2018 Rámec pro investice do infrastruktury pro oblast speciálního školství = seznam projektových
VíceOperační program zaměstnanost
Realizace SCLLD MAS Rozvoj Tanvaldska Operační program zaměstnanost Úvodní prezentace Seminář 1_MAS Rozvoj Tanvaldska 17. 1. 2018 Programový rámec OPZ Podporovaná opatření schválená ŘO OPZ: A.1.3 Podpora
VíceMAS České středohoří jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS České středohoří, z.s. na období
MAS České středohoří jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS České středohoří, z.s. na období 2014 2020 vyhlašuje 2. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného
VíceObecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání
KLÍČOVÉ TÉMA PODPORA POLYTECHNICKÉHO VZDĚLÁVÁNÍ A. Potřeby s nejvyšší důležitostí Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání Obecný cíl A4.1: Zvyšování dostupnosti
Více