Rôzne metódy manažérstva kvality/jakosti. Manažment. Mapa procesov
|
|
- Ludvík Procházka
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 - Rôzne metódy manažérstva kvality/jakosti Manažment Mapa procesov Dátum: Martin Bažant
2 Obsah Obsah... 2 Zoznam obrázkov... 2 Zoznam tabuliek Úvod Praktická realizácia Predstavenie spoločnosti Karty hlavných procesov Karta podporného procesu Použitá literatúra Zoznam obrázkov Obr. 1 Mapa procesov firmy XY... 5 Zoznam tabuliek Tab. 1 Matica interakcií procesov... 6
3 1 Úvod Túto mapu procesov som pôvodne vytvoril v 3 ročníku na predmet Nástroje a metódy zlepšovania kvality. Každá firma môže mať iné procesy a aj interakcie (závislosti, súvislostí, prepojenia) medzi procesmi. Článok má za úlohu iba ukázať (ilustrovať) ako by mohla mapa procesov vypadať a čo by mala obsahovať karta (popis) procesu. Norma ISO 9000:2005 definuje proces ako súbor vzájomne súvisiacich alebo vzájomne pôsobiacich činností, ktoré transformujú vstupy na výstupy. Čo je výstupom jedného procesu môže byť vstupom do ďalšieho procesu [1]. Procesy možno rozdeliť na [2]: Hlavné procesy: ktoré napĺňajú základné strategické smerovanie organizácie a ich výstupy sú určené externým zákazníkom Vedľajšie procesy: sú tiež určené externému zákazníkovi, ale z hľadiska strategického smerovania ich výsledky možno definovať ako vedľajší produkt, ktorý vzniká niekedy ako doplňujúci produkt k hlavnému produktu/om, alebo ako dôsledok charakteru hlavného procesu, ktorý vedľa strategického produktu produkuje aj ďalšie, vedľajšie produkty (zhodnotenie odpadu, poskytovanie služieb a podobne) Riadiace procesy: procesy obsahujúce činnosti a aktivity, ktorými vlastník procesu/ov alebo organizácia reguluje a riadi všetky vnútorné procesy tak, aby ich činnosti zodpovedali strategickým cieľom vlastníka Podporné procesy: na rozdiel od hlavných procesov sú určené väčšinou internému zákazníkovi a prípadne predstavujú jednotlivé funkčné procesy, ktoré sú nevyhnutné pre uskutočňovanie hlavných procesov V rámci seminárnej práce sa používala nasledujúca štruktúra pre kartu/popis procesu: 1. Názov procesu: 2. Základná funkcia: 3. Majiteľ procesu (koordinátor, vlastník) 4. Zákazníci procesu: 5. Výstupy (produkt procesu): 6. Nasledujúce procesy: 7. Predchádzajúce procesy (čo predchádza): 8. Vstupy (vstupy mimo zdrojov): 9. Rámcová postupnosť: 10. Zdroje pre proces: 11. Monitorovanie a meranie (sledovanie ukazovateľov): 12. Riadiaca dokumentácia (smernice, príručka kvality): 13. Referenčná dokumentácia: 14. Záznamy: 15. Možnosti zlepšovanie procesu: 3
4 2 Praktická realizácia 2.1 Predstavenie spoločnosti Pre praktickú realizáciu som si vymyslel fiktívnu spoločnosť XY, ktorá bola založená v roku Od začiatku svojho pôsobenia sa zaoberá: montážou, servisom a výrobou zariadení pre chemický, a potravinársky priemysel nákupom tovaru za účelom ďalšieho predaja Pre zoznam procesov som sa inšpiroval zo skutočných príručiek kvality Příručka jakosti spoločnosti F.F.T. s.r.o., Řičany a Příručka jakosti a EMS spoločnosti Exmont Kyjov s.r.o. Hlavné procesy 0. Trh a zákazníci 1. Marketing a obchod 2. Nákup 3. Výroba a montáž 4. Monitoring a meranie 5. Uspokojovanie (vyhovenie) zákazníka Podporné procesy A. Riadenie spoločnosti B. Personalistika (ľudské zdroje) C. Školenia D. Dokumentácia E. Interný nákup F. Interné previerky G. Riadenie nezhôd H. Nápravné a preventívne opatrenia I. Meranie spokojnosti zákazníka J. Metrológia K. Výber, hodnotenie dodávateľov Faktory ovplyvňujúce procesy vo firme L. Stratégia firmy M. Politika kvality N. Ciele kvality O. Legislatívne zákony P. Ochrana životného prostredia 4
5 Obr. 1 Mapa procesov firmy XY 5
6 Tab. 1 Matica interakcií procesov 6
7 2.2 Karty hlavných procesov 0 - Trh a zákazníci 1. Názov procesu: trh a zákazníci 2. Základná funkcia: získavanie nových zákazníkov na trhu pripadne udržiavanie súčasných zákazníkov, 3. Majiteľ procesu: obchodné oddelenie 4. Zákazníci procesu: firma 5. Výstupy (produkt procesu): odbyt produktov firmy, požiadavky zákazníkov 6. Nasledujúce procesy: nasledujúcim procesom je komunikácia so zákazníkom, dohodnutie obchodných podmienok, uzatvorenie zmluvy/objednávky 7. Predchádzajúce procesy: prieskum trhu potenciálnych zákazníkov 8. Vstupy: zákazníci 9. Rámcová postupnosť: prieskum trhu vytvorenie zoznamu potenciálnych zákazníkov kontaktovanie vybraných zákazníkov 10. Zdroje pre proces: ľudské (obchodné oddelenie) 11. Monitorovanie a meranie (sledovanie ukazovateľov): sledovanie nárastu alebo úbytku klientov (zákazníkov), preskúmavanie spokojnosti zákazníkov so službami/výrobkami 12. Riadiaca dokumentácia: smernica 13. Referenčná dokumentácia: xx 14. Záznamy: xx/xx 15. Možnosti zlepšovanie procesu: 1 - Marketing a obchod 1. Názov procesu: Marketing a obchod 2. Základná funkcia: komunikácia so zákazníkom, zisťovanie jeho potrieb, požiadaviek a prianí, dohadovanie obchodných podmienok. Hlavnou úlohou je udržiavať a zlepšovať zákazníckych vzťahov, 3. Majiteľ procesu: obchodné oddelenie 4. Zákazníci procesu: výroba, firma 5. Výstupy (produkt procesu): zákazky pre výrobu 6. Nasledujúce procesy: nákup alebo výroba 7. Predchádzajúce procesy: trh, zákazník 8. Vstupy: zákazníci a ich požiadavky 9. Rámcová postupnosť: zákazník kontaktuje firmu obchodné oddelenie preskúma požiadavky zákazníka prehodnotí či sú schopný vyhovieť požiadavkám zákazníka začatie obchodnej komunikácie, 10. Zdroje pre proces: ľudské (obchodné oddelenie) 11. Monitorovanie a meranie: skúmanie zákazníckej spokojnosti, počet zákaziek, finančná bilancia spoločnosti 12. Riadiaca dokumentácia: smernice obchodnej činnosti, servisu, externej komunikácie 13. Referenčná dokumentácia: 14. Záznamy: obchodné zmluvy a ostatné dokumenty obchodného styku 15. Možnosti zlepšovanie procesu: 7
8 2 - Nákup 1. Názov procesu: nákup 2. Základná funkcia: úlohou je zaistiť, aby všetky nakupované vstupy odpovedali predom stanoveným požiadavkám, 3. Majiteľ procesu (koordinátor, vlastník): oddelenie nákupu, 4. Zákazníci procesu: výroba 5. Výstupy (produkt procesu): materiál, suroviny pre výrobu 6. Nasledujúce procesy: výroba a montáž 7. Predchádzajúce procesy (čo predchádza): komunikácia so zákazníkom a určenie špecifikácií na materiál/výrobok 8. Vstupy (vstupy mimo zdrojov ): požiadavky a špecifikácie zákazníka 9. Rámcová postupnosť: špecifikácie od zákazníka výber dodávateľa komunikácia s dodávateľom 10. Zdroje pre proces (ľudské; materiálové zdroje a podmienky): ľudské (oddelenie nákupu) 11. Monitorovanie a meranie: hodnotenie dodávateľov a nimi dodávaných materiálov (surovín) 12. Riadiaca dokumentácia: smernica obchodná činnosť, smernica výber a hodnotenie dodávateľov, 13. Referenčná dokumentácia: 14. Záznamy: objednávka, dodací list, faktúra, príkaz na úhradu 15. Možnosti zlepšovanie procesu: elektronické obchodovanie, automatické zaplatenie po dodaní tovaru, výber kvalitných dodávateľov 3 - Výroba a montáž 1. Názov procesu: výroba a montáž 2. Základná funkcia: výroba a následná montáž produktov, prípadne servis u zákazníka 3. Majiteľ procesu (koordinátor, vlastník): výroba 4. Zákazníci procesu: oddelenie kontroly 5. Výstupy (produkt procesu): produkt a služba 6. Nasledujúce procesy: monitoring a meranie 7. Predchádzajúce procesy: Marketing a obchod, nákup materiálu 8. Vstupy: požiadavky zákazníka 9. Rámcová postupnosť: vytvorenie pracovného postupu výroba kontrola montáž 10. Zdroje pre proces: ľudské, materiál do výroby 11. Monitorovanie a meranie: vyťaženosť výroby/montáže, počet vyrobených výrobkov, kontrolovanie dodržania špecifikácie produktov 12. Riadiaca dokumentácia: smernica riadenia výrobných procesov 13. Referenčná dokumentácia: technická dokumentácia (výkresy, postupy) 14. Záznamy: xx/3.1 výrobný formulár, xx/3.2 montážny formulár 15. Možnosti zlepšovanie procesu: školenia a zvyšovanie kvalifikácie zamestnancov, používanie odskúšanej technológie a know-how, zvyšovanie produktivity, poučenie sa s chýb (nápravné prípadne aj preventívne opatrenia) 8
9 4 - Monitoring a meranie 1. Názov procesu: monitoring a meranie 2. Základná funkcia: meranie a skúšanie vlastnosti vyrobených a vyrábaných produktov, skúmanie dodržania legislatívnych a technických požiadavkou podľa ktorých prebieha realizácia zákazky 3. Majiteľ procesu: oddelenie metrológie 4. Zákazníci procesu: výroba 5. Výstupy: informácie o zhodách alebo nezhodách 6. Nasledujúce procesy: riadenie nezhodného výrobku alebo zákazník 7. Predchádzajúce procesy: výroba a montáž 8. Vstupy: výrobky 9. Rámcová postupnosť: prijatie výrobku > otestovanie vlastnosti výrobku > odoslanie výrobku zákazníkov 10. Zdroje pre proces: pracovníci kontroly, zákaznícke a legislatívne požiadavky na výrobok 11. Monitorovanie a meranie: sledovanie vlastnosti/špecifikácií výrobku 12. Riadiaca dokumentácia: smernica pre meranie, smernica pre meradlá, smernica riadenia dokumentácie 13. Referenčná dokumentácia: výkresy, špecifikácie, zákony a nariadenia (legislatíva) 14. Záznamy: výsledky skúšok 15. Možnosti zlepšovanie procesu: 5 Uspokojovanie (vyhovenie) zákazníka 1. Názov procesu: zákazník 2. Základná funkcia: v tomto procese sa kontroluje a overuje zhoda poskytnutých služieb z požiadavkami zákazníka, celková spokojnosť zákazníkov, lojalitou zákazníka 3. Majiteľ procesu: podnik 4. Zákazníci procesu: obchodné oddelenie 5. Výstupy: spokojnosť zákazníka s produktom a službami, návrhy na zlepšenie produktu/služby 6. Nasledujúce procesy: komunikácia so zákazníkom, zlepšenie výrobkov/služieb, nápravné opatrenia, odstránenie problémov 7. Predchádzajúce procesy: výroba, komunikácia so zákazníkom 8. Vstupy: požiadavky/špecifikácie zákazníka, výrobok 9. Rámcová postupnosť: odovzdanie výrobku zákazníkov > komunikácia so zákazníkom > spustenie nápravných opatrení 10. Zdroje pre proces: ľudské obchodné oddelenie a marketing 11. Monitorovanie a meranie: počet a závažnosť reklamácií, meranie spokojnosti zákazníka 12. Riadiaca dokumentácia: smernice preskúmavania spokojnosti zákazníka, externá komunikácia 13. Referenčná dokumentácia: 14. Záznamy: 15. Možnosti zlepšovanie procesu: 9
10 2.3 Karta podporného procesu Interné previerky 1. Názov procesu: interné previerky 2. Základná funkcia: ročné plány interných auditov, neplánované interné audity 3. Majiteľ procesu: manažér pre kvalitu 4. Zákazníci procesu: manažér pre kvalitu, spoločnosť 5. Výstupy: správy z auditov 6. Nasledujúce procesy: nápravné opatrenia, riadenie spoločnosti 7. Predchádzajúce procesy: riadenie nezhôd 8. Vstupy: požiadavky na interné audity, zvýšený počet nezhodných výrobkov/reklamácií, 9. Rámcová postupnosť: zostavenie programu > zhromaždenie a preštudovanie dokumentov a záznamov > prevedenie interného auditu > navrhnutie zlepšení > vyhodnotenie výsledkov auditu 10. Zdroje pre proces: audítor, manažér pre kvalitu, SW, súvisiaca dokumentácia, preverované pracovisko 11. Monitorovanie a meranie: preverovanie systémov vo firme 12. Riadiaca dokumentácia: smernica programu pre interný audit 13. Referenčná dokumentácia: 14. Záznamy: evidenčné listy, program hodnotiaceho interného auditu, 15. Možnosti zlepšovanie procesu: výsledky z auditu 10
11 Použitá literatúra [1] STN EN ISO 9000:2006 Systémy manažérstva kvality Základy a slovník [2] BOROVSKÝ Juraj, Manažment zmien cesta k rastu konkurencieschopnosti, EUROUNION, Bratislava 2005, ISBN , s. 112 [3] Příručka jakosti spoločnosti F.F.T. s.r.o., Řičany [4] Příručka jakosti a EMS spoločnosti Exmont Kyjov s.r.o 11
Energetický audit a systém manažérstva hospodárenia s energiami podľa EN / ISO 50001
www.tuvslovakia.sk Energetický audit a systém manažérstva hospodárenia s energiami podľa EN 16001 / ISO 50001 EnMS Energy management system Systém manažmentu hospodárenia s energiami podľa EN 16001/ISO
VíceSYSTÉM MANAŽMENTU KVALITY (SMK) podľa noriem ISO radu 9000 je SMK súbor činností riadenia organizácie zameraný na dosiahnutie spokojnosti zákazníka.
SYSTÉM MANAŽMENTU KVALITY (SMK) podľa noriem ISO radu 9000 je SMK súbor činností riadenia organizácie zameraný na dosiahnutie spokojnosti zákazníka. Základnou myšlienkou systémov kvality je poznatok, že
VíceNOVÉ NORMY ISO 2016 INTEGROVANÝ SYSTÉM MANAŽÉRSTVA. Kontakt:
NOVÉ NORMY ISO 2016 INTEGROVANÝ SYSTÉM MANAŽÉRSTVA Kontakt: inter@inlook.eu www.inlook.eu PREDSTAVENIE SPOLOČNOSTI Spoločnosť založená v roku 1995 Zaoberá sa riadením firiem z organizačného, procesného
VíceZásobovanie, výroba a odbyt
Zásobovanie, výroba a odbyt Literatúra: Podniková ekonomika s. 83-121 Obsah prednášky: - charakteristika podnikových informačných systémov - charakteristika primárnych podnikových procesov zásobovanie,
VíceISO 9001:2000. Systémy manažérstva kvality podľa STN EN ISO 9001:2001
ISO 9001:2000 Systémy manažérstva kvality podľa STN EN ISO 9001:2001 Ján Klocok 1 ISO 9001:2000 O čom budem hovoriť: O systéme manažérstva kvality podľa požiadaviek normy ISO 9001:2000 O štruktúre, obsahu
VíceSystémy manažérstva kvality podľa normy ISO 9001: 2015
Systémy manažérstva kvality podľa normy ISO 9001: 2015 XXIV. fórum normalizátorov Slovenska 26.04.2016 Miroslav HRNČIAR Agenda prezentácie k ISO 9001 Pripomenutie toho, čo je v revízii ISO 9001: 2015 už
VíceINTEGROVANÝ SYSTÉM RIADENIA RIZÍK
INTEGROVANÝ SYSTÉM RIADENIA RIZÍK PODĽA NORMY ISO 31000 SO ZAMERANÍM NA POŽIADAVKY NORIEM ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:201 [OHSAS 18001] 1. MARCA 2017 HOTEL ELIZABETH TRENČÍN TERMÍNY A DEFINÍCIE
VíceIntegrovaný systém manažérstva Nové požiadavky noriem ISO
OPEN WORKSHOPS 2016-2018 InLook system CENTRE Integrovaný systém manažérstva Nové požiadavky noriem ISO Kontakt: kurzy@inlook.eu Obsah 1. Štandardy ISO Business management system 2. Terminológia ISO 3.
VíceŠpecialista riadenia systému kvality
Špecialista riadenia systému kvality Charakteristika Špecialista riadenia systému kvality plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti
VíceBakalárske projekty pre študentov v Bratislave ak. rok 2011/2012
Bakalárske projekty pre študentov v Bratislave ak. rok 2011/2012 1. Analýza efektívnosti využívania majetku podniku. Majetok podniku a jeho štruktúra. Nástroje a metódy hodnotenia efektívnosti využívania
VícePožiadavky TESCO štandardu na výrobcov potravín verzia
Trading Law & Technical Požiadavky TESCO štandardu na výrobcov potravín verzia 6-2015 Martin Ondráš, riaditeľ obchodno právneho a technického oddelenia TFMS a jeho úloha Zabezpečiť bezpečnosť potravín
VíceŠTATÚT RADY KVALITY. Technickej univerzity vo Zvolene
č. ŠTATÚT RADY KVALITY Technickej univerzity vo Zvolene 2014 PRVÁ ČASŤ ZÁKLADNÉ USTANOVENIA Článok 1 Názov a sídlo (1) Rada Technickej univerzity vo Zvolene je stála komisia Technickej univerzity vo Zvolene
VícePriemyslový projekt vo firme VIKO spol. s. r. o.
Priemyslový projekt vo firme VIKO spol. s. r. o. Vypracoval: Martin Ščotka 1 ZÁKLADNÉ INFORMÁCIE O SPOLOČNOSTI Firma pôsobí na slovenskom trhu od roku 1993. Hlavným výrobným programom je výroba, montáž
VíceTechnická kompetentnosť v audite
Štefan Pažický, senior manažér pre audit a poradenstvo, TPA Horwath Bratislava, 6.4.2011 stefan.pazicky@tpa-horwath.sk Prečo je potrebná? ako požiadavka externých a interných regulátorov ako nevyhnutný
VíceINTERNÝ AUDÍTOR SYSTÉMU MANAŽÉRSTVA
INTERNÝ AUDÍTOR SYSTÉMU MANAŽÉRSTVA PODĽA NORIEM ISO 9001:2015 A ISO 19011:2011 28. APRÍLA 201 HOTEL ELIZABETH TRENČÍN TERMÍNY A DEFINÍCIE PROCES PROGRAM KOMPETENCIE Termíny a definície audítovania systémov
VíceONLINE školenie. BRC Globálny štandard pre bezpečnosť potravín Verzia č. 8
ONLINE školenie BRC Globálny štandard pre bezpečnosť potravín Verzia č. 8 Pre koho je určené toto školenie? Školenie je určené pre osoby, ktoré pracujú v oblasti potravinárstva. Školenie je určené pre
VíceP RSO S N O ALIST S IKA K A RIADENIE UDSK S Ý K CH
PERSONALISTIKA A RIADENIE ĽUDSKÝCH ZDROJOV A ICH VZÁJOMNÝ VZŤAH 1 OSNOVA organizácia a jej disciplíny personalistika a riadenie ľudských zdrojov 2 Organizácia: spôsob usporadúvania, usporiadania, zaradenia
VíceAplikácia INTEGROVANÉHO SYSTÉMU MANAŽÉRSTVA ORGANIZÁCIE (ISMO) na základe nových štandardov ISO v podmienkach vašej firmy
Aplikácia INTEGROVANÉHO SYSTÉMU MANAŽÉRSTVA ORGANIZÁCIE (ISMO) na základe nových štandardov ISO v podmienkach vašej firmy Ponuka spoločnosti INTER M & K, spol. s r.o. Kontakt: inter@inlook.eu www.inlook.eu
Více1. prednáška MARKETING MANAŽMENT
1. Marketingové plánovanie 2. Proces marketingového riadenia - identifikácia marketingových environmentov - marketingové ciele a stratégia - tvorba marketingového mixu 3. Algoritmus vytvárania marketingového
VícePOŽIADAVKY NORMY ISO 9001: OKTÓBRA 2017 HOTEL ELIZABETH TRENČÍN NORMA ISO 9001:2015 AKO SPRÁVNE POROZUMIEŤ POŽIADAVKÁM NORMY ISO 9001:2015
POŽIADAVKY NORMY ISO 9001:2015 AKO SPRÁVNE POROZUMIEŤ POŽIADAVKÁM NORMY ISO 9001:2015 12. OKTÓBRA 2017 HOTEL ELIZABETH TRENČÍN www.akademia9001.sk TERMÍNY A ŠTRUKTÚRA ZÁSADY PROCES ZAVEDENIE Terminológia,
Více1 PODNIKOVÉ PROCESY. 1.1 Podnikový proces
1 PODNIKOVÉ PROCESY 1.1 Podnikový proces Ľudia, ktorí sa zaoberajú výrobou, už dlho rozmýšľajú v kategórii výrobných procesov. Koncepcia podnikových procesov sa objavila len zhruba pred štyridsiatimi rokmi
VíceEfektívne riadenie a administrácia fondov EÚ pre obdobie
Efektívne riadenie a administrácia fondov EÚ pre obdobie 2014-2020 PPP december 2012 Pár základných informácií ERDF Európsky fond regionálneho rozvoja (infraštruktúra) ESF Európsky sociálny fond (vzdelávanie)
VíceVstup zadanie, požiadavka, objednávka, informácia alebo predpoklad.
Prí ruč ka kvality Obsah 1 Účel... 3 2 Definícia pojmov a skratiek... 3 2.1 Pojmy... 3 2.2 Skratky... 3 3 Základné informácie... 3 3.1 Identifikácia organizácie... 3 3.2 Predmet ISM... 3 3.3 Uplatnené
VíceIntegrovaný systém manažérstva Nové požiadavky noriem ISO
OPEN WORKSHOPS 2016-2018 InLook system CENTRE Integrovaný systém manažérstva Nové požiadavky noriem ISO Kontakt: kurzy@inlook.eu Obsah 1. Štandardy ISO Business management system 2. Terminológia ISO 3.
VíceVzdelávanie v oblasti štandardov bezpečnosti potravín
Vzdelávanie v oblasti štandardov bezpečnosti potravín Ing. Peter Zajác, PhD., prof. Ing. Jozef Golian, Dr. Ing. Jozef Čapla, PhD. 1 Problematika legislatívy a štandardov bezpečnosti potravín je zahrnutá
Vícespoločnosti STAVEBNÁ MECHANIZÁCIA s.r.o. Bytčianska 123 Ž I L I N A Vypracoval Preskúmal Schválil Ing. T. Dovcová Ing. R. Štrauch Štefan Školník
Strana: 1 z 18 spoločnosti STAVEBNÁ MECHANIZÁCIA s.r.o. Bytčianska 123 Ž I L I N A Meno a priezvisko: Vypracoval Preskúmal Schválil Ing. T. Dovcová Ing. R. Štrauch Štefan Školník Dátum: 30.10.2016 01.11.2016
VíceNázov kvalifikácie: Manažér kvality v cestovnom ruchu
Názov kvalifikácie: Manažér kvality v cestovnom Kód kvalifikácie C1439999-01252 Úroveň SKKR 6 Sektorová rada Obchod, marketing, gastronómia a cest. ruch SK ISCO-08 1439999 Iný riadiaci pracovník (manažér)
VíceCieľ ako nástroj na riadenie výkonnosti
B 2.1/1 Ing. Ladislava Chvostaľová AMROP HEVER Slovakia GLOBAL EXECUTIVE SEARCH Cieľ ako nástroj na riadenie výkonnosti Kedy je organizácia výkonná? Prečo sú ciele dôležité? Ako rozpoznať splnenie cieľa?
VíceOCHRANA INOVÁCIÍ PROSTREDNÍCTVOM OBCHODNÝCH TAJOMSTIEV A PATENTOV: DETERMINANTY PRE FIRMY EURÓPSKEJ ÚNIE ZHRNUTIE
OCHRANA INOVÁCIÍ PROSTREDNÍCTVOM OBCHODNÝCH TAJOMSTIEV A PATENTOV: DETERMINANTY PRE FIRMY EURÓPSKEJ ÚNIE ZHRNUTIE júl 2017 OCHRANA INOVÁCIÍ PROSTREDNÍCTVOM OBCHODNÝCH TAJOMSTIEV A PATENTOV: DETERMINANTY
VíceMESTSKÝ ÚRAD V TRENČÍNE
\ vydanie č.: 9 MESTSKÝ ÚRAD V TRENČÍNE Vypracoval Posúdil Schválil Meno a funkcia: Ing. Ivana Latkóczyová manažérka kvality Ing. Jaroslav Pagáč prednosta MsÚ Mgr. Richard Rybníček primátor mesta Dátum:
VíceAktuálny stav prípravy revízie normy ISO 9001
Aktuálny stav prípravy revízie normy ISO 9001 Kvalita v informačných technológiách Bratislava, 19.02.2015 Miroslav HRNČIAR Žilinská univerzita v Žiline Obsah Normy systémov manažérstva Prístup ISO a IEC
VíceREGISTER RIZÍK A PRÍLEŽITOSTÍ
REGISTER RIZÍK A PRÍLEŽITOSTÍ Ako vytvoriť register rizík a príležitostí a implementovať POŽIADAVKY NORIEM ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 a ďalších podľa kapitol 4.1, 4.2, 4.4 a 6.1 8. JÚNA
VíceCertifikačná schéma FSSC 22000
Certifikačná schéma FSSC 22000 541P422 Akreditácia a certifikácia v potravinárstve (POVINNÝ PREDMET) LETNÝ SEMESTER AKADEMICKÝ ROK 2017/2018 Ing. Peter Zajác, PhD. 1 Osnova Úvod Certifikačná schéma FSSC
VíceSYSTEMATICKÉ VZDELÁVANIE PRACOVNÍKOV V ORGANIZÁCII
SYSTEMATICKÉ VZDELÁVANIE PRACOVNÍKOV V ORGANIZÁCII Michaela Hromková Miriam Slaná Katarína Letovancová Zuzana Polakovičová FZaSP TU Kľúčové pojmy Analýza potrieb Realizácia vzdelávania Stratégia vzdelávania
VíceECB-PUBLIC ROZHODNUTIE EURÓPSKEJ CENTRÁLNEJ BANKY (EÚ) 2018/[XX*] z 19. apríla 2018 (ECB/2018/12)
SK ECB-PUBLIC ROZHODNUTIE EURÓPSKEJ CENTRÁLNEJ BANKY (EÚ) 2018/[XX*] z 19. apríla 2018 o celkovej výške ročných poplatkov za dohľad za rok 2018 (ECB/2018/12) RADA GUVERNÉROV EURÓPSKEJ CENTRÁLNEJ BANKY,
VíceObdobie výrobnej orientácie - D>P, snaha výrobcov vyrobiť čo najviac, lebo všetko sa predalo Potreby zákazníka boli druhoradé Toto obdobie začalo
MAR filozofiu používali ľudia už dávno bez toho, aby svoje konanie odôvodňovali učením o marketingu Prakticky išlo o živelné úsilie minimalizovať riziko pri podnikaní a maximalizovať zisk z predaja vyrobenej
VíceMarketing. Predaj. Služba. Microsoft Dynamics CRM. Výhody Microsoft Dynamics CRM
Microsoft Dynamics CRM Riešenie riadenia vzťahov so zákazníkmi, ktoré umožňuje oveľa efektívnejšie riadenie obchodných procesov a poskytuje plnohodnotný prehľad o chode a aktuálnom stave obchodného oddelenia.
VícePrekrývanie smerníc a súbežná aplikácia viacerých smerníc pri posudzovaní zhody strojových zariadení
Seminár NIP Malá Lučivná 24.3. 25.3.2010 Prekrývanie smerníc a súbežná aplikácia viacerých smerníc pri posudzovaní zhody strojových zariadení autor: Ing. Peter Galo TSÚ Piešťany, š.p. Prekrývanie smerníc
VíceVÝZVA NA PREDLOŽENIE CENOVEJ PONUKY V ZADÁVANÍ ZÁKAZKY S NÍZKOU HODNOTOU
VÝZVA NA PREDLOŽENIE CENOVEJ PONUKY V ZADÁVANÍ ZÁKAZKY S NÍZKOU HODNOTOU 1. Identifikácia zadávateľa: Názov: bit-studio spol. s r.o. Sídlo:, Slovensko Zastúpený: Ing. Jana Klimentová IČO: 35702877 Telefón:
VíceSMERNICA SM-06. Marketing a obchodná činnosť
Lehota uloženia: Strana číslo: 1 SMERNICA SM-06 Marketing a obchodná činnosť Dokument SM-05 Vypracoval Posúdil Schválil Počet výtlačkov: 1 Meno a priezvisko: Číslo výtlačku: 1 Dátum (d.m.r) Účinnosť od:
VíceDodanie tovaru a reťazové obchody Miesto dodania tovaru - 13/1
Dodanie u a reťazové obchody Miesto dodania u - 13/1 ak je dodanie u spojené s odoslaním alebo prepravou u - kde sa nachádza v čase, keď sa odoslanie alebo preprava u osobe, ktorej má byť dodaný, začína
VícePolitika kvality Nestlé Česko a Slovensko
Politika kvality Nestlé Česko a Slovensko KVALITA JE ZÁKLADOM NAŠEJ FIRMY AKO POPREDNEJ POTRAVINÁRSKEJ SPOLOČNOSTI ZAMERANEJ NA VÝŽIVU A ZDRAVÝ ŽIVOTNÝ ŠTÝL Nestlé Česko a Slovensko sa usiluje o vytváranie
VíceREVÍZIA NORMY ISO 9001: JÚNA 2016 HOTEL ELIZABETH TRENČÍN NORMA ISO 9001 AKO SA PRIPRAVIŤ NA BEZPROBLÉMOVÝ PRECHOD NA NOVÚ NORMU
Teraz originál normy STN EN ISO 9001:201 pre účastníkov ZDARMA! REVÍZIA NORMY ISO 9001:2015 AKO SA PRIPRAVIŤ NA BEZPROBLÉMOVÝ PRECHOD NA NOVÚ NORMU STN EN ISO 9001:201 9. JÚNA 201 HOTEL ELIZABETH TRENČÍN
VíceNázov kvalifikácie: Manažér reštaurácie. Kvalifikačný štandard
Názov kvalifikácie: Manažér reštaurácie Kód kvalifikácie U1412001-00705 Úroveň SKKR 7 Sektorová rada Obchod, marketing, gastronómia a cest. ruch SK ISCO-08 1412001 Riadiaci pracovník (manažér) reštaurácie
VíceCERTIFIKAČNÉ ELEKTRONICKÉ TESTOVANIA - PERSPEKTÍVA
CERTIFIKAČNÉ ELEKTRONICKÉ TESTOVANIA - PERSPEKTÍVA RNDr. Miroslav Repovský miroslav.repovsky@nucem.sk Moderné vzdelávanie pre vedomostnú spoločnosť/projekt je spolufinancovaný zo zdrojov EÚ CERTIFIKAČNÉ
VíceNázov kvalifikácie: Manažér riadenia kvality informačných technológií
Názov kvalifikácie: Manažér riadenia kvality informačných technológií Kód kvalifikácie U1330999-01650 Úroveň SKKR 7 Sektorová rada IT a telekomunikácie SK ISCO-08 1330999 Riadiaci pracovník (manažér) v
VíceSLOVENSKEJ REPUBLIKY
ZBIERKA ZÁKONOV SLOVENSKEJ REPUBLIKY Ročník 2011 Vyhlásené: 30.06.2011 Časová verzia predpisu účinná od: 01.07.2011 Obsah tohto dokumentu má informatívny charakter. 201 N A R I A D E N I E V L Á D Y Slovenskej
VíceSTN EN ISO 9001:2009 Systémy manažérstva kvality. Požiadavky (ISO 9001: 2016)
STN EN ISO 9001:2009 Systémy manažérstva kvality. Požiadavky (ISO 9001: 2016) 541P422 Akreditácia a certifikácia v potravinárstve (POVINNÝ PREDMET) LETNÝ SEMESTER AKADEMICKÝ ROK 2017/2018 Ing. Peter Zajác,
VícePrínosy energetického manažmentu.
Prínosy energetického manažmentu j.stanek@chastia.com www.chastia.com Základné členenie energetického manažmentu Kontrola faktúr, optimalizácia výšky platieb kontrola podľa vlastných odpočtov stráženie
VíceKrok 1 Pochopenie systémov. Krok 2 Hodnotenie silných a slabých stránok. Krok 3 Zber podkladov. - hodnotenie - overenie - postupy a smernice
Obr. 1. Popis procesných krokov Činnosti pred auditom Činnosti počas auditu Krok 1 Pochopenie systémov Výber a naplánovanie auditu spolu s dohodnutím cieľov Príprava koncepcie správy a finálnej prezentácie
VícePlánovanie auditu v aktuálnych podmienkach. pren ISO Trnava. SMÚ Bratislava
Plánovanie auditu v aktuálnych podmienkach systému manažérstva a odporúčania na základe z pren ISO 19011 Jarmila ŠALGOVIČOVÁ,, FMK UCM Trnava, MTF STU Trnava Matej BÍLÝ, B SMÚ Bratislava V príspevku venujeme
Vícevýchodiská obranného plánovania všeobecné zásady obranného plánovania obranné plánovanie v NATO obranné plánovanie v Slovenskej republike obranné
1 OSNOVA východiská obranného plánovania všeobecné zásady obranného plánovania obranné plánovanie v NATO obranné plánovanie v Slovenskej republike obranné plánovanie v rezorte MO SR 2 Obranné plánovanie
VíceMesto Sereď Námestie republiky 1176/10, Sereď
Prieskum trhu (tovar) v Seredi, dňa 13.11.2014 Mesto Sereď ako verejný obstarávateľ v zmysle zákona NR SR č. 25/2006 Z.z. o verejnom obstarávaní, o zmene a doplnení niektorých zákonov v platnom znení vykonáva
VíceObsah. Úvod Vyhodnotenie dotazníka Grafické vyhodnotenie... 7
Výsledky prieskumu realizovaného august - september 2015 1 Obsah Úvod... 3 Vyhodnotenie dotazníka... 4 Grafické vyhodnotenie... 7 2 Úvod Prieskum o angažovanosti sme s našimi klientami zrealizovali počas
VíceTECHNICKÁ UNIVERZITA V KOŠICIACH
TECHNICKÁ UNIVERZITA V KOŠICIACH Letecká fakulta Katedra manažmentu leteckej prevádzky OKRUHY OTÁZOK NA ŠTÁTNU SKÚŠKU AR 2014/2015 Druh a forma štúdia: Študijný odbor: Študijná špecializácia: inžinierske
Více1. Postup na vymenovanie osôb oprávnených pracovať v SL2014 v rámci projektu
Príloha 11 k Príručke pre prijímateľa Programu Interreg V-A Poľsko - Slovensko 1. Postup na vymenovanie osôb oprávnených pracovať v SL2014 v rámci projektu V súlade s ustanoveniami uvedenými v uzatvorenej
VíceZámer spracovania Programu hospodárskeho a sociálneho rozvoja Mesta Turčianske Teplice na roky
Zámer spracovania Programu hospodárskeho a sociálneho rozvoja Mesta Turčianske Teplice na roky 2014 2020 Spracované v súlade s Metodikou na vypracovanie Programu hospodárskeho a sociálneho rozvoja obce/obcí/vúc
VíceAnna MÉSZÁROSOVÁ. Ľubica VLASATÁ
VÝZVA PRE OŠETOVATEĽSTVO CERTIFIKÁT KVALITY - naše skúsenosti so zavádzaním indikátorov kvality Anna MÉSZÁROSOVÁ Ľubica VLASATÁ VÚSCH a.s. chce prostredníctvom kvalitných a komplexných služieb uspokojiť
VíceSkupina ELTODO Slovensko
Skupina ELTODO Slovensko Na Slovensku vznikla silná spoločnosť ELTODO SK, a.s., ktorá vytvorila so svojimi dcérami základ skupiny ELTODO Slovensko. Do skupiny ELTODO Slovensko patrí ešte ELTODO OSVETLENIE
VíceTechnická normalizácia v oblasti osobných ochranných prostriedkov
Technická normalizácia v oblasti osobných ochranných prostriedkov 14. 4. 2011, Žilina Ing. Eva Podobová, CSc. Témy Význam technickej normalizácie Postavenie a úlohy SÚTN Normalizačná práca na národnej
VíceAkceptačné kritéria pre nominovaných vedúcich pracovníkov organizácie spracované na základe 145.B.10(4)
Akceptačné kritéria pre nominovaných vedúcich pracovníkov organizácie spracované na základe 145.B.10(4) Dopravný úrad stanovuje akceptačné kritéria v súlade s Nariadením Komisie (ES) č. 2042/2003 z 20.
VícePri použití akejkoľvek časti tejto prezentácie uvádzajte zdroj
Pri použití akejkoľvek časti tejto prezentácie uvádzajte zdroj Mgr. Kristína Čuboňová, vedúca Oddelenia sociálnej starostlivosti a zdravotníctva MsÚ Martin SocioFórum, workshop 24. júna 2008, Košice (IVVL)
VíceONLINE školenie. FSSC 22000: Food Safety System Certification Výroba potravín
ONLINE školenie FSSC 22000: Food Safety System Certification Výroba potravín Pre koho je určené toto školenie? Školenie je určené pre osoby, ktoré pracujú v oblasti potravinárstva. Školenie je určené pre
VíceKatolícka univerzita v Ružomberku
Katolícka univerzita v Ružomberku Vnútorný predpis č. 9/2017 Koncepcia politiky BOZP a program realizácie v podmienkach Katolíckej univerzity v Ružomberku CZ 2141/2017 RE Platnosť od: 18.5.2017 Účinnosť
VícePrincíp analýzy rizík a jej aplikácia na vodárenské systémy
Princíp analýzy rizík a jej aplikácia na vodárenské systémy Monika Karácsonyová Karol Munka 1. workshop k projektu SK-0135 25.3.2010 VÚVH Bratislava Analýza rizík Analýza rizík systematický proces využívania
VíceNázov kvalifikácie: Odborník na zdravotnícky manažment a financovanie
Názov kvalifikácie: Odborník na zdravotnícky manažment a financovanie Kód kvalifikácie U1342999-01377 Úroveň SKKR 7 Sektorová rada Zdravotníctvo a sociálne služby SK ISCO-08 1342999 Riadiaci pracovník
VíceMETODICKÁ SMERNICA NA AKREDITÁCIU METHODICAL GUIDELINE FOR ACCREDITATION SVEDECKÉ POSUDZOVANIE INŠPEKČNÝCH ORGÁNOV
SLOVENSKÁ NÁRODNÁ AKREDITAČNÁ SLUŽBA METODICKÁ SMERNICA NA AKREDITÁCIU METHODICAL GUIDELINE FOR ACCREDITATION SVEDECKÉ POSUDZOVANIE INŠPEKČNÝCH ORGÁNOV WITNESS ASSESSMENT OF INSPECTION BODIES MSA I/03
VíceSmernica 2012/27/EU o energetickej efektívnosti Vstúpila do platnosti Transpozícia do Nahradí a doplní Nahradí smernice 2004/8/ES a
Ministerstvo hospodárstva SR Návrh zákona o energetickej efektívnosti Miroslav Mariaš 26.3.2014, Bratislava Smernica 2012/27/EU o energetickej efektívnosti Vstúpila do platnosti 5.12.2012 Transpozícia
VíceNávrh, implementácia a prevádzka informačného systému
Návrh, implementácia a prevádzka informačného systému Návrh Výsledkom analýzy je niekoľko modelov budúceho systému. Tie popisujú, čo sa bude v IS evidovať a čo sa bude s údajmi robiť. Modely nezohľadňujú
VíceSmernica pre výkon finančnej kontroly na Mestskom úrade v Lipanoch
Smernica pre výkon finančnej kontroly na Mestskom úrade v Lipanoch V zmysle ustanovení zákona č.357/2015 o finančnej kontrole a audite a o zmene a doplnení niektorých zákonov vydáva primátor mesta túto
VíceTéma : Špecifiká marketingu finančných služieb
Téma : Špecifiká marketingu finančných služieb Marketing predstavuje komplex činností, ktorý zahrňuje všetky činnosti od nápadu až po uvedenie produktu na trh. Cieľom marketingu je potom predať: správny
VíceMetóda 5S. Metóda 5S. Základy štíhleho podniku. Ján Burieta a kolektív
Metóda 5S Metóda 5S Základy štíhleho podniku Ján Burieta a kolektív Autor Ján Burieta IPA Slovakia, s.r.o. Predmestská 8600/95, 010 01 Žilina www.ipaslovakia.sk www.ipaczech.cz info@ipaslovakia.sk Fotografia
VíceSADZOBNÍK PRODUKTOV A SLUŽIEB ÚNMS SR PLATNÝ OD
SADZOBNÍK PRODUKTOV A SLUŽIEB ÚNMS SR PLATNÝ OD 1. 4. 2014 Bratislava, január 2015 1 OBSAH A. PRODUKTY... 3 POLOŽKA 1 - Normy STN... 3 Základný sadzobník noriem... 3 Sadzobník elektronických verzií noriem...
Vícerozhodovacích ch procesov 1. ROZHODOVACIE PROCESY TERMINOLÓGIA
Manažment rozhodovacích ch procesov 1. ROZHODOVACIE PROCESY TERMINOLÓGIA GIA, ŠTRUKTÚRARA Ing. Nadežda da Jankelová,, PhD. 1 ČO NÁS ČAKÁ? 1 Podstata rozhodovacích procesov 2 Základné prvky rozhodovacích
VíceMS OFFICE OUTLOOK 2007
MS OFFICE OUTLOOK 2007 PRÍRUČKA PRE MANAŽÉROV Eleonóra Beňová Michal Greguš 2013 Univerzita Komenského v Bratislave MS Office Outlook 2007 Príručka pre manažérov Mgr. Eleonóra Beňová, PhD., RNDr. Michal
VíceO b s a h. 6. Informácie o predpokladanom budúcom vývoji spoločnosti. 7. Informácie o nákladoch na činnosť v oblasti výskumu a vývoja
1 O b s a h l. Príhovor predsedu predstavenstva 2. Profil spoločnosti a predmet jej podnikania 3. Orgány spoločnosti 4. Návrh na rozdelenie zisku 5. Prehľad hlavných ukazovateľov spoločnosti 6. Informácie
VíceAnalýza rizík a kontrolné opatrenia
Analýza rizík a kontrolné opatrenia Monika Karácsonyová Karol Munka 2. workshop k projektu SK0135 30.3.2011 VÚVH Bratislava Analýza rizík systematický proces využívania dostupných informácií na identifikovanie
VíceHODNOTENIE SPOKOJNOSTI CIEĽOVÝCH SKUPÍN S VYBRANÝMI SLUŽBAMI ORGANIZÁCIE
HODNOTENIE SPOKOJNOSTI CIEĽOVÝCH SKUPÍN S VYBRANÝMI SLUŽBAMI ORGANIZÁCIE ZA ROK 2013 organizácia predmetových olympiád a postupových súťaží (POPS); administrácia grantových programov a administrácia malých
VíceVýzva na predloženie ponuky ( 9 ods. 9 zákona č. 25/2006 Z. z. )
Verejný obstarávateľ: Základná škola, Československej armády 15, Moldava nad Bodvou Výzva na predloženie cenovej ponuky Výzva na predloženie ponuky ( 9 ods. 9 zákona č. 25/2006 Z. z. ) 1.Identifikácia
VíceTransparentnosť v organizačných procesoch
Transparentnosť v organizačných procesoch Medzinárodný kongres ITAPA 2010, Bratislava Roman Tiefenbach, QBSW a.s. [9.11.2010] Infrašruktúra Procesy v organizácií Proces príjmania nového pracovníka ITC
VíceHLAVNÝ NÁZOV PREZENTÁCIE
HLAVNÝ NÁZOV PREZENTÁCIE Vyhodnotenie činnosti odboru technickej normalizácie za prvý polrok 2017 Ing. Viera Huková november 2017 Organizačné usporiadanie odboru technickej normalizácie Oddelenie technickej
Vícemožnosť utrpieť stratu, poškodenie, nevýhodu alebo zničenie (Webster dictionary) manažment rizík
Manažment rizík Riziko možnosť utrpieť stratu, poškodenie, nevýhodu alebo zničenie (Webster dictionary) manažment rizík pomáha predchádzať nepredvídaným udalostiam, najmä veľkým stratám cieľom je minimalizovať
VíceĎalšie informácie možno získať na adrese a kontaktnom mieste uvedenom v tomto bode výzvy. II. OPIS
Zadanie zákazky s nízkou hodnotou podľa 117 a ustanovení zák. 343/2015 Z. z. o I. NÁZOV, ADRESA A KONTAKTNÉ MIESTO VEREJNÉHO OBSTARÁVATEĽA Názov organizácie: IO TECH, s. r. o. Adresa organizácie: Zámocká
VíceNÁVOD NA INŠTALÁCIU A OBSLUHU SAMOOBSLUŽNÉHO AKTIVAČNÉHO PORTÁLU
NÁVOD NA INŠTALÁCIU A OBSLUHU SAMOOBSLUŽNÉHO AKTIVAČNÉHO PORTÁLU 30.10.2017 Dokument v Users\civan\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Outlook\FBXHIAGL\ins tala cia c i tac ky_v07_dd.docx
VíceMETODIKA POKYNY K PREDMETU MSI
METODIKA POKYNY K PREDMETU MSI Harmonogram 16.10. úvod do tvorby metodík, výber tém 23.10. konzultácie, konkretizácia témy metodiky premyslené roly, zodpovednosti, procesy identifikované procesy, ktoré
VíceTestovanie 5. v školskom roku 2015/2016. Testovanie sa uskutoční 25. novembra 2015 (streda). Žiaci budú testy písať v nasledovnom poradí:
Testovanie 5 Testovanie žiakov 5. ročníka základných škôl sa uskutoční 25. novembra 2015 (streda) na všetkých základných školách SR z predmetov slovenský jazyk a literatúra, maďarský jazyk a literatúra
VíceVzdelávanie Aktivity:
Projekt spoločnosti SKI TRAVEL PROEVENTS, s.r.o., pod názvom Spoznávať Slovensko cez Tatry, ktorý bol podporený nenávratným finančným príspevkom zo zdrojov Európskeho sociálneho fondu a štátneho rozpočtu
Více2. Názov zákazky podľa verejného obstarávateľa Oprava vrátnice vestibulu ŠD
Výzva na predkladanie ponúk zákazky s nízkou hodnotou v súlade s 102 zákona č. 25/2006 Z. z. o verejnom obstarávaní a o zmene niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (ďalej len zákon v platnom
VíceOkruhy na štátnu magisterskú skúšku
Strana 1 z 5 Okruhy na štátnu magisterskú skúšku 1. Charakteristika marketingového manažmentu. Podstata marketingového manažmentu. Význam marketingového manažmentu. Úlohy marketingového manažmentu. Proces
VíceČlánok I. Zmluvné strany
ZMLUVA o poskytovaní služieb uzatvorená na základe ustanovení 269 ods. 2 a nasl. Zákona č. 513/1991 Zb. Obchodný zákonník v znení neskorších predpisov medzi týmito zmluvnými stranami: Dodávateľ: Článok
VíceInformačná podpora podnikania a firemné informačné strediská na Slovensku
Informačná podpora podnikania a firemné informačné strediská na Slovensku PhDr. Judita Kopáčiková Staromestská knižnica Bratislava Ilustrácie: Jozef Lipták Postavenie IS vo firme podpora vrcholového manažmentu
VíceManuál kvality pre dodávateľov
strana 1 z 7 Manuál kvality pre dodávateľov Vypracoval: Preveril: Schválil: Revízia: 0 Mária Janšáková Ľuboš Rybár Manfred Raffler Dátum: 14.03.2013 Dátum: 14.03.2013 Dátum: 21.03.2013 Dátum: strana 2
VíceÚčtovný doklad. Druh 5) Číslo 6) 7) Identifikáci a prílohy 8)
Názov prijímateľa: Názov projektu: Vyúčtovanie poskytnutých finančných prostriedkov z Audiovizuálneho fondu časť A.1 - vyúčtovanie poskytnutých finančných prostriedkov z Audiovizuálneho fondu Výzva: Kód
VíceCitibank Europe plc, pobočka zahraničnej banky
pobočka zahraničnej banky Informácie podľa Opatrenia NBS č. 16/2014 o uverejňovaní informácií bankami a pobočkami zahraničných bank Informácie k 31. 12. 2014 Citibank Europe plc so sídlom 1 North Wall
VíceVýzva na predloženie ponuky SLUŽBY Adaptačné opatrenia na klimatické zmeny školy pod Slanským hradom- Bioklimatické dažďové záhrady
Výzva na predloženie ponuky SLUŽBY Adaptačné opatrenia na klimatické zmeny školy pod Slanským hradom- Bioklimatické dažďové záhrady ZŠ Slanec ako verejný obstarávateľ, vyhlasuje týmto výzvu na predkladanie
VíceSmernica Fondu na podporu umenia o vnútornej finančnej kontrole
Smernica Fondu na podporu umenia o vnútornej finančnej kontrole Bratislava, 28.6.2016, VP FPU č. 07/2016 Článok 1 Úvodné ustanovenia 1. Fond na podporu umenia (ďalej len fond ) ako verejnoprávna inštitúcia
VíceGENERÁLNY ŠTÁB OZBROJENÝCH SÍL SLOVENSKEJ REPUBLIKY
GENERÁLNY ŠTÁB OZBROJENÝCH SÍL SLOVENSKEJ REPUBLIKY VOJENSKÁ ŠPECIFIKÁCIA Motorové palivá, oleje, mazivá, prevádzkové kvapaliny a špeciálne kvapaliny SYNTETICKÁ HYDRAULICKÁ KVAPALINA Súvisiaci kód NATO
VíceVýzva na predloženie ponuky ( 9 ods. 9 zákona č. 25/2006 Z. z. )
Verejný obstarávateľ: Základná škola, Československej armády 15, Moldava nad Bodvou Výzva na predloženie cenovej ponuky Výzva na predloženie ponuky ( 9 ods. 9 zákona č. 25/2006 Z. z. ) 1.Identifikácia
VíceOd myšlienky po realizáciu stavby - presné vymedzenie predmetu obstarávania. Juraj Nagy
Od myšlienky po realizáciu stavby - presné vymedzenie predmetu obstarávania Juraj Nagy ÚVOD Cena v stavebníctve sa uzatvára dohodou z myšlienky pretvorenej do formy projektu. Obsahuje projekt všetky informácie,
VíceVÝZVA NA PREDKLADANIE PONÚK v zákazke zadávanej v zmysle 117 zákona č. 343/2015 Z. z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov
Verejný obstarávateľ: Základná škola, Československej armády 15, Moldava nad Bodvou VÝZVA NA PREDKLADANIE PONÚK v zákazke zadávanej v zmysle 117 zákona č. 343/2015 Z. z. o verejnom obstarávaní a o zmene
Více