naše Na rozvoj Ústeckého kraje korun úplně nové informace dotazů str. 6 7

Transkript

1 naše číslo 6 úplně nové informace N o v i n y z a m ě s t n a n c ů s k u p i n y U n i p e t r o l ročník 7 červen 2013 aktualita Na rozvoj Ústeckého kraje korun Unipetrol (ir) I v letošním roce skupina Unipetrol podpoří rozvoj ústeckého regionu částkou přesahující milion korun. Ve dvanácti městech a obcích v okolí Chemparku Záluží budou z daru financovány projekty z oblasti sociální, školství, životního prostředí či kultury. Darovací smlouvy byly podepsány 3. května v rámci letos prvního setkání Unipetrolu RPA a pozvaných zástupců okolních měst a obcí. Dobrý den, dámy a pánové, těší mne, že se opět potkáváme. Přitom vám chci říci, že podpis darovacích smluv není jediný způsob našeho vlivu na ekonomiku zdejšího regionu, řekl v úvodu generální jednatel Unipetrolu RPA Artur Paździor. Upozornil pak, že všichni jistě vědí, že skupina Unipetrol má tři tisíce zaměstnanců a další tisíce zaměstnávají jeho dodavatelé. Co možná nevíte, je fakt, že průměrné platy v Unipetrolu dlouhodobě rostou a jsou nad průměrem regionu i českého průmyslu. Každý měsíc vydáváme 120 milionů korun na mzdy zaměstnanců a oni zde tyto peníze utrácí. Za rok to je miliarda, kterou lze rovněž považovat za naši podporu zdejšího regionu, dodal Artur Paździor. Poděkoval rovněž zástupcům měst a obcí za podporu připravovaného projektu výstavby nové linky polyetylenu. S konkrétními fakty, jak Unipetrol dále pomáhá Ústeckému kraji, se připojil ředitel komunikace Martin Pavlíček. Připomněl souhrnnou podporu Pavel Sláma Struktura služeb poskytovaných Ekocentrem se výrazně změnila Darovací smlouvy mezi Unipetrolem RPA a zástupci dvanácti měst a obcí byly podepsány 3. května. Na snímku generální jednatel Artur Paździor spolu se starostkou města Lom Kateřinou Schwarzovou. chemické firmy zaměřenou na ekologii a životní prostředí, která za uplynulých pět let přesáhla miliardu korun. Další významnou pomoc od skupiny dostává litvínovský hokejový klub, který, ač se mu dařilo, je stále klubem, nejdéle čekajícím na mistrovský titul. Martin Pavlíček vyjádřil naději: Tak snad příště se to podaří ve zrekonstruovaném stadionu. Dobrovolnické dny Do dobrovolnických aktivit se zapojilo 50 zaměstnanců str. 4 str. 6 7 str. 6 7 Zdůraznil také postoj Unipetrolu k politice společenské odpovědnosti: Velmi nám záleží na tom, abychom byli v regionech, kde působíme, vnímáni jako dobří sousedé. Chceme vás informovat o našich problémech i našich pozitivech. Chceme i do budoucna poskytovat zaměstnanecká místa, a to i navzdory skutečnosti, že ekonomická situace je pro náš průmysl i nadále obtížná. Proto jsme i letos společně se zástupci měst a obcí Ústeckého kraje vytipovali vhodné projekty, které budou s pomocí Unipetrolu realizovány, dodal Martin Pavlíček. Na rekapitulaci výsledků v oblasti společenské odpovědnosti navázapokračování na str. 4 Kroužkování sokolů druhé generace Společný projekt ornitologů a Unipetrolu RPA pokračuje úvodník Nová strategie se blíží Vážené spolupracovnice, vážení spolupracovníci, v době, kdy se k vám dostane toto číslo našich UNI novin v papírové podobě, bude již jen krůček k uveřejnění naší nové firemní strategie. Nyní na tento významný milník v historii skupiny jen upozorňuji, v příštích číslech firemních novin o této problematice uvedeme více. Vedle UNI se o nové strategii dočtete na intranetu, pro rychlejší přenos informací mezi všechny zaměstnance plánujeme i setkání se stovkou vybraných manažerů podniků skupiny. Asi není třeba připomínat, že strategie Unipetrolu vychází z nedávno zveřejněné strategie skupiny PKN Orlen. Vrátím-li se k těmto UNI novinám, najdete v nich vedle důležitých informací i představení zajímavých lidí z naší skupiny. Příjemné čtení. Marek Świtajewski generální ředitel a předseda představenstva Unipetrolu CELKOVÝ POČET DOTAZŮ NA ECM dotazů vznesli občané regionu od r do 4/2013 Více v tématu čísla str. 2 a 3

2 2 Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol Téma měsíce Třináct let Ekologi Lidi je stále třeba nějak oslovovat, nějak se jich dotýkat Ekologické centrum Most poskytuje své užitečné služby už třináct let. Informace proudí do podnikatelské sféry, k orgánům veřejné správy a k široké veřejnosti. Týkají se zejména tří oblastí monitoringu stavu ovzduší, mimořádných událostí a osvěty zaměřené na ochranu životního prostředí. O tom, jak centrum funguje a jakými cestami v nás budí odpovědný přístup k životnímu prostředí, jsme si povídali s jeho vedoucí Ing. Milenou Vágnerovou. Od žiletek k pulcům Od Ekologického centra Most očekávají lidé pomoc opravdu v nejrůznějších životních situacích. Někdy by se mohlo zdát, že dotazy veřejnosti nemají s ekologií nic společného, ale když rozebereme řecký původ tohoto výrazu, zjistíme, že pod něj spadá vlastně skoro všechno Pochází totiž z řeckého slova oikos, které označuje dům, obydlí či okolí. Tady je jen malý vzorek zajímavých dotazů, které v průběhu let lidé vznesli na operátory ECM. Lucie Hniličková novinářka Na čem zrovna teď pracujete? Letošní rok OSN vyhlásila rokem mezinárodní vodní spolupráce, aby si lidé na celém světě uvědomili, že na vodě závisí život každého z nás. Že je třeba ji chránit, na její ochraně spolupracovat a dobře s ní hospodařit. Proto jsme požádali Ústecký kraj o dotaci na zpracování a realizaci seminářů na téma problematiky VODY. Semináře budou určeny žákům a studentům základních a středních škol. Kromě toho ve spolupráci se statutárním městem Most a za finanční podpory průmyslových podniků, organizací a institucí na Mostecku připravujeme unikátní projekt Brána ekologie otevřená aneb Voda pro život. Jeho cílem je založit v regionu tradici pořádání akcí pro veřejnost s tématikou životního prostředí. Každý rok bude mít Brána jiné téma týkající se životního prostředí. V příštím roce uvažujeme o tématu OVZDUŠÍ. K podpoře Brány se připojily i společnosti Česká rafinérská a Unipetrol. Jak bude akce probíhat? Brána ekologie otevřená aneb Voda pro život proběhne 6. a 7. listopadu v Obchodním domě Central v Mostě. Součástí bude mimo jiné soutěžní festival filmové tvorby a soutěže z oblasti tvorby dramatické a literární, vše na téma vody. Soutěžit se bude i v oblasti inovátorské. Kromě veřejnosti se mohou zapojit žáci základních škol i studenti škol středních a vysokých, ale také mateřské školky. Podmínky pro účast jsou uvedeny na adrese souteze.php. Pojďte do toho s námi. Jak vypadá vaše spolupráce s Unipetrolem a Českou rafinérskou? V největší míře má podobu vzájemného informování o nestandardních událostech ve výrobě, stížnostech veřejnosti a jejich řešení. Informace o nestandardních událostech nemají v naprosté většině havarijní charakter, jedná se o běžné provozní činnosti, jako jsou např. najíždění výroby či odstavování výrobních bloků, úpravy technologických režimů či plánované opravy. Ať už se jedná o Českou rafinérskou nebo Unipetrol, obě firmy nás s velkou otevřeností zásobují informacemi o tom, co plánují, co probíhá a co se přihodilo. My jsme za to rádi, protože pak můžeme informovat veřejnost. Kromě již zmiňované akce zaměřené na VODU jak s centrem obě společnosti spolupracují v oblasti osvěty? Podporují realizaci projektů zaměřených především na žáky a studenty, a to nejen finančně, ale také formou odborných konzultací. Velká pomoc to pro nás byla například při přípravě semináře Chemie a životní prostředí v roce 2011, kterého se zúčastnilo asi 700 školáků, a především pak u interaktivního programu Cesta za tajemstvím ropy. Díky této spolupráci můžeme mladým lidem nejen přiblížit procesy, kterými se ropa v obou společnostech zpracovává, ale také poukázat na významnou úlohu chemie a chemických výrobků v současném životě člověka. Máte pocit, že už se obyvatelé vašeho regionu naučili domáhat informací, které se týkají životního prostředí? Myslím, že ano. Veřejnost se už naučila využívat svého práva na informace o stavu prostředí, ve kterém žije, naučila se zajímat o jeho aktuální stav. Uvědomuje si souvislost mezi stavem životního prostředí a svým zdravím. Není lhostejná k tomu, co se děje v regionu, ať už se jedná o skládkování odpadů, o stav zeleně například kácení stromů, znečištění vody nebo hlučnost. Lidé nás vnímají jako partnera, který jim nejen sdělí aktuální stav ovzduší, upozorní je na smogovou situaci nebo na nestandardní události v průmyslu, ale kterému si také mohou postěžovat. Vědí, že jejich stížnosti řešíme s maximální snahou o to, abychom jim pomohli, a kromě toho jim podáváme objektivní informace a navrhujeme postupy řešení. Umíme nastavit cestu, po níž se občané mají vydat, aby dosáhli nápravy. Jakou formou a kvůli čemu se na vás lidé nejčastěji obracejí? Nejčastější kontakt je telefonický a v drtivé většině se týká kvality stavu ovzduší. Například minulý rok jsme zaznamenali celkem 167 Jsem pedikérka a potřebuji kontakt na firmu, která by zneškodnila a odebrala žiletky. Kdy byla nedávno v Litvínově bouřka? Kvůli pojišťovně Měření otřesů spojení se zemětřesením v Asii Najdou občané na úřední desce informaci, že je zákaz sběru hlemýžďů? Není zdejší ovzduší nevhodné pro ustájení ušlechtilého koně? 785 Jak zachránit pulce v louži v areálu chemičky? Čím mám krmit ježky a jakou mají Jaké jsou mít teplotu? možnosti řešení sousedských vztahů, když v paneláku v bytě pod naší babičkou žije soused s několika psy (5) a kočkami (7)? Jaké jsou ceny půdy pro zahrádkáře? Počet dotazů

3 číslo 6 červen ckého centra Most Přehled dotazů za rok 2012 Dle formy tématu ovzduší, hluk odpady, recyklace, třídění 16 voda 4 energie 4 výchova, vzdělávání 3 kontakty 3 zeleň, rostliny 2 ochrana přírody 1 spotřebitelství 1 dle typu poradenství informace ústní zprostředkování v síti 155 informace konzultací 3 analýza, posudek 2 procesní poradenství 1 zprostředkování ostatní 1 dle bydliště tazatele Most Litvínov 203 Chomutov 113 Teplice 96 Jirkov 76 Braňany 55 neuvedeno 24 Louka u Litvínova 21 Duchcov 23 Bílina 19 ostatní celkem Počet dotazů za rok Bezplatná hot-line Ing. Milena Vágnerová, vedoucí Ekologického centra Most dotazů, z nichž bylo zaměřeno právě na ovzduší. Hodně k nám volají školky a školy, tedy instituce, které se starají o děti a mají povinnost s nimi vycházet ven, ale obracejí se na nás i maminky na mateřské dovolené či starší občané. Dotazy se týkají aktuálního stavu ovzduší či trendu jeho znečištění. Dalším hojně využívaným kontaktem je elektronická pošta. Občanům zdarma zasíláme informaci o vyhlášení či odvolání smogové situace. Stačí si jen na elektronickou adresu ecmost@vuhu.cz zaslat žádost. Řekněme, že se ráno vykloním z okna a ucítím nepříjemný zápach. Když vám to nahlásím, co se stane pak? Může za to Česká rafinérská Na sklonku minulého století chtěla Česká rafinérská jako nový podnikatelský subjekt na Mostecku veřejnosti ukázat, jak by měl vypadat postoj moderní rafinerské společnosti nejen k životnímu prostředí, ale také k okolním obcím a jejich občanům. Inspirovat se nechala společností Shell, jedním z akcionářů České rafinérské, která jako jedna z mnoha dalších působí v deltě Rýna v oblasti Rotterdamu. Stavem životního prostředí v této průmyslové lokalitě se od začátku 70. let zabývá agentura DCMR v Schiedamu. Monitoruje a vyhodnocuje data o stavu životního prostředí, komunikuje s občany, na jejichž dotazy průběžně odpovídá, a její ohlašovna mimořádných situací pracuje nepřetržitě. Tento model využila Česká rafinérská pro vypracování projektu založení Ekologického centra Most. V průběhu roku 1999 se k projektu vyjadřovaly průmyslové podniky, zástupci veřejné správy i další subjekty a všem se líbil. Začalo tedy ladění detailů a současně s tím byl jako sídlo centra vytipován Musím říci, že zrovna ohledně zápachu je to složité Za prvé není snadné jej charakterizovat, protože zápach každý vnímá subjektivně, jeho intenzitu, charakter, každému páchne něco jiného. Proto jsme v minulém roce vytvořili dotazník, který nám ve spolupráci se stěžovatelem lépe umožní popsat typ a sílu zápachu. Zápach může být například hnilobný, fekální, rybí, po zkažených vejcích atd. Co se týče intenzity, zápach je možno hodnotit jako obtěžující, nesnesitelný nebo třeba jen na hranici zjistitelnosti. V dotazníku se také stěžovatele ptáme na směr, odkud se zápach šíří. To nám pomůže se zorientovat. Pak se podíváme do našich záznamů, jestli nám některá firma v regionu nenahlásila nějakou mimořádnou událost, ale také na směr větru a meteorologickou situaci. Podle typu zápachu komunikujeme s dispečinky průmyslových podniků a stížnost konzultujeme. Předáváme ji také dotčenému odboru životního prostředí podle bydliště stěžovatele či lokality výskytu zápachu. Bohužel v mnoha případech se původce zápachu identifikovat nepodaří. A zavoláte mi, co jste zjistili? Určitě. Občan je pro nás partnerem a my s ním o problému průběžně komunikujeme. Ekologické centrum Most pro Krušnohoří Výzkumný ústav pro hnědé uhlí v Mostě. V polovině roku 1999 byl projekt představen saské straně v rámci Euroregionu Krušnohoří. Ve druhém pololetí byl projekt prezentován Hospodářské a sociální radě Mostecka a ta jej zařadila do Globálního plánu revitalizace pánevních oblastí severozápadních Čech, významného dokumentu, který byl následně přijat vládou České republiky. Pro založení a činnost ECM byla zásadní spolupráce České rafinérské a VÚHU. Smlouva o výměně dat byla podepsána 12. prosince Všichni byli pro Dalším důležitým mezníkem v procesu zrození centra byl workshop, který se konal 1. března 2000 v salónku tehdejšího Chemopetrolu v Záluží. Zúčastnili se jej zástupci mnoha institucí, orgánů místní i státní správy a samozřejmě hostitelská chemička, dohromady zde bylo zastoupeno šestnáct subjektů. Celý workshop byl ukončen tiskovou konferencí, která deklarovala souhlasné stanovisko všech zúčastněných stran. Už 13. března 2000 se tak v sídle Výzkumného ústavu pro hnědé je od roku 2004 součástí sítě ekologických poraden České republiky, tzv. STEP. Stát se členem a zůstat jím není tak jednoduché. Ekologická poradna musí splňovat určité standardy environmentálního poradenství, a to jak z hlediska infrastruktury, tedy třeba otevíracích hodin, tak z hlediska procesů zde se hodnotí například forma kontaktu s veřejností, počet konzultací nebo lhůty na odpověď a jejich správnost. Stanete-li se členem STEPu, vaší povinností je evidovat veškeré dotazy a odpovědi a dodržovat maximálně třídenní lhůtu pro odpověď. Důležitým kritériem pro vstup do STEPu je také kvalita lidských zdrojů, kde je pozornost zaměřena kupříkladu na odbornou kvalifikaci poradců. Naděje, že naše planeta přežije, je v našich dětech. Máte pocit, že v jejich postojích ohledně ekologie dochází k nějakému posunu? Myslím, že děti nejsou zdaleka tak lhostejné, jak se může někdy zdát. Musíme se snažit je o problémech, a především souvislostech v oblasti životního prostředí naučit přemýšlet, nejsou na to zvyklé. Rádi bychom, aby si děti z našich seminářů odnášely povědomí, jak ony samy osobně mohou prospět životnímu prostředí. Co mohou udělat a jak začít. uhlí v Mostě mohl uskutečnit slavnostní podpis Dohody o spolupráci při vzniku a provozování Ekologického centra Most pro Krušnohoří a o výměně informací o životním prostředí. Podporu svým podpisem vyjádřilo těchto deset společností: Celio, a.s., Most; Česká inspekce životního prostředí, Ústí nad Labem; Česká rafinérská, a.s., Litvínov; Chemopetrol, a.s. (dnes Unipetrol RPA, s.r.o.), Litvínov; Mostecká uhelná společnost, a.s., Most; Okresní hygienická stanice, Most; Podnikatelské a inovační centrum Severní Čechy, Most; Povodí Ohře, a.s., Chomutov; Úřad práce, Most a Výzkumný ústav pro hnědé uhlí, a.s., Most. Následně signatáři dohody projednali systém poskytování a zpracování dat, a protože se opět shodli, vzdělávací projekt Ekologické centrum Most byl 27. března 2000 slavnostně zahájen. Bleskově bylo zbudováno potřebné zázemí, od 1. května začaly fungovat webové stránky ECM, 3. července bylo centrum otevřeno pro veřejnost a od října 2000 je v provozu bezplatná telefonní linka

4 4 Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol aktualita Principy firemní kultury (XI) Profesionalita podle Tomáše Jakubce Unipetrol (pr) Svými objevy pomohl s výrobou nejednoho předmětu, který využívají lidé po celém světě. Vytvořit základní kámen pro výrobu, pomyslnou kostru, to už si žádá vysokou míru profesionality. A právě k té se v následujících řádcích vyjadřuje Tomáš Jakubec z Polymer Institutu Brno, jenž za své skvělé výsledky obdržel cenu generálního ředitele Unipetrolu. Svým pohledem na firemní principy Unipetrolu se tak řadí ke svým kolegům, kteří vás touto rubrikou provázeli v minulých číslech. Držitel Ceny generálního ředitele Unipetrolu Tomáš Jakubec výzkumný pracovník společnosti Polymer Institute Brno Pojem profesionalita lze vnímat jako soubor chování, jenž člověku umožňuje pracovat efektivně, kreativně, odborně, systematicky, s plným nasazením, a přitom si zachovat lehkost a nadhled. Na první pohled vás nejspíš napadne, že tuto definici dokáže naplnit jen Superman a pár dalších komiksových hrdinů. Ovšem po krátkém zamyšlení lze profesionála spatřovat i v každém, kdo se dlouhodobě snaží takto chovat a pracovat. Z pohledu výzkumného pracovníka si myslím, že vysoká efektivita práce přichází až s odpracovanými roky, kdy zkušenosti nashromážděné z již vyřešených úkolů, ale i slepých uliček umožní si práci akcie Michal Stupavský manažer vztahů s investory Unipetrolu Vývoj kurzu akcií Unipetrolu za uplynulých 12 měsíců 172,50 Kč Kurz akcií Unipetrolu efektivně zorganizovat a případné nezdary včas předvídat. Častá personální fluktuace vědeckému týmu neprospívá. Kreativita, u vědce velmi ceněná vlastnost, je každému spíše vrozená a prostředí, do kterého je pracovník zasazen, ji dokáže buď rozvíjet, anebo potlačit. Já mám to štěstí, že jsem součástí pracovního týmu s vynikajícími mezilidskými vztahy, což kreativitu také podporuje. Odbornost člověk získává už při studiu na škole a v zaměstnání dále rozvíjí. V současné době však rozvoj není jednoduchý vinou omezených investičních prostředků, jak toho můžeme být svědky téměř v každé evropské firmě. Není možné navštěvovat zahraniční konference pro zisk aktuálních informací a pracovních kontaktů, u nás jsme navíc po standardizaci našeho IT přišli o přístup do sítě národního výzkumu a vzdělávání, což byl další cenný zdroj vědeckých dat. Proto záruku profesionality nevidím pouze u samotných zaměstnanců, respektive v jejich osobních kvalitách, nýbrž i v potřebném a poskytovaném zázemí. Cena akcií Unipetrolu v průběhu května dále mírně vzrostla o 0,3 % na 172,50 korun. Tím překonala výkonnost indexu pražské burzy PX, který naopak odepsal 1,0 % a květen zakončil na úrovni 958 bodů. Celková hodnota obchodů s našimi akciemi činila 74 mil. korun, přičemž celkový počet zobchodovaných kusů dosáhl Vítězem měsíce května se na pražské burze staly akcie sázkařské a loterijní společnosti Fortuna, které posílily o 13,2 %. Na druhém místě se umístily akcie znojemského výrobce netkaných textilií Pegas Nonwovens se ziskem 6,1 % a třetí místo s měsíčním ziskem 4,4 % obsadily akcie rakouské bankovní skupiny Erste, matky České spořitelny. Poraženým se naopak staly akcie uhelné společnosti NWR, které odepsaly 37,4 % a dostaly se na historické minimum. 12,2 % odepsaly akcie mediální skupiny CETV, vlastníka televize Nova, a o 5,1 % poklesly akcie rakouské pojišťovací skupiny VIG. Cena ropy Brent, klíčového cenového benchmarku pro evropský petrochemický průmysl, v květnu o 2 % poklesla na 100,40 USD za barel k 31. květnu 2013 VI VII VIII IX X XI XII I II III IV V ROZHOVOR S PAVLEM SLÁMOU Služby Ekocentra se výrazně změnily Unipetrol RPA (ir) U vzniku Ekologického centra Most stál vedle České rafinérské také Chemopetrol, předchůdce Unipetrolu RPA. Zálužskou chemičku pak zastupoval většinou Pavel Sláma, současný ředitel pro HSE Unipetrolu. Požádali jsme ho proto o pohled na naše téma měsíce. Jakých bylo třináct let s Ekocentrem? Struktura služeb centra se výrazně změnila. Ze začátku šlo zejména o kontaktní místo pro obyvatele na české, a později i německé straně hranice. Přijímaly se podněty, kontaktovaly příslušné podniky a odpovědi se předávaly tazatelům. K tomu sloužil a stále slouží takzvaný zelený telefon, díky kterému obyvatelé mohou zdarma komunikovat s Ekocentrem. Ač se škála dotazů postupně rozšiřovala, denně volají učitelky z mateřských i ze základních škol, než jdou s dětmi ven, a zajímají se o kvalitu ovzduší. Dispečeři ale neodpovídají jen na dotazy učitelek Činnost centra se postupně rozšířila na poradenskou a vzdělávací. Začalo to distribucí publikací MŽP ČR a dalších odborných organizací. Následně Ekocentrum začalo realizovat vlastní osvětově-vzdělávací projekty a projekty v kooperaci se svými přispěvateli. Například s Unipetrolem RPA šlo o projekty Chemie a životní prostředí či Cesta za tajemstvím ropy. Výsledkem byly interaktivní programy na CD-ROMech, nástěnné postery, výukové programy a semináře. Na Cestě za tajemstvím ropy spolupracovala i Česká rafinérská. Oba projekty se setkaly s pozitivní odezvou studentů i učitelů základních a středních škol Mostecka i okolních okresů. To jednoznačně hovoří AKTUALITA pokračování ze str. 1 la přehlídka podporovaných projektů v jednotlivých městech a obcích. Město Litvínov využije korun na vybavení školních a předškolních zahrad herními prvky. V Mostě budou prostředky směřovány například na vybavení učebny Střediska volného času, nákup techniky městské policie nebo pořízení pečovatelských polohovacích a zvedacích lůžek s příslušenstvím pro Městskou správu sociálních služeb v Mostě. Za poslední čtyři roky Unipetrol na rozvoj regionu věnoval 6,5 milionu korun. Díky finančnímu daru skupiny Unipetrol bude kromě vybavení zahrad školních zařízení v Litvínově možné provést například malby interiéru bran- o kvalitě práce, kterou odvedlo Ekologické centrum Most i lidé z firem, které byly nápomocny. Mění se i komunikace s veřejností? V současnosti je stabilizovaná. Mechanizmy jsou jasně nastavené a pracovníci v Ekocentru i v Unipetrolu RPA a České rafinérské přesně ví, jak má vše probíhat. Stejně tak byl nastaven systém informování německého obyvatelstva a tamních orgánů státní správy. Co se Unipetrolu RPA týče, všechny informace směřující ke státní správě dostává i Ekocentrum, které je uveřejňuje na svých webových stránkách v české i německé mutaci. Komunikace s veřejností probíhá telefonicky (Zelená linka), elektronicky (ecmost@vuhu.cz), faxem i osobně. Za třináct let má centrum za sebou řadu milníků. Které jsou důležité? Od založení centra byl dispečer volajícím k dispozici kontinuálně. Nepřetržitý režim byl po několika letech změněn na provoz v pracovních dnech, ranní a odpolední směny. V noci a o víkendech či svátcích je k dispozici zelený telefon se záznamníkem. Změna režimu nezpůsobila žádné významné problémy. Dalším důležitým milníkem je vždy změna na pozici vedoucího. Od založení má centrum třetí vedoucí. Ta stávající Milena Vágnerová posunula služby opět významně kupředu a zaslouží si, stejně jako její podřízení, velkou pochvalu. Pomáhá nám například, když jsme denně informováni o vývoji meteorologické situace spolu se směrem větru, stejně jako o aktuální imisní situaci v regionu. Ekocentrum je i v Kralupech, uvažuje se prý i o dalším rozšíření? Pavel Sláma, ředitel pro HSE Unipetrolu Ekologické centrum zahájilo v Kralupech nad Vltavou provoz 2. října VÚHU, a.s., v rámci jehož struktury centrum funguje, i přispěvatelé měli zájem na rozšíření působnosti na celý Ústecký kraj, zejména když je zájem o komunikaci a informace centra i z dalších měst jako jsou Teplice, Chomutov či Louny nebo i Ústí nad Labem. Podmínkou by ovšem bylo zastřešení projektu Ústeckým krajem s podporou měst regionu Ústecký kraj na spolufinancování jeho provozu. Významným pomocníkem je centrum v otázce pachové zátěže na česko-německém pomezí Jistě. Ekologické centrum bylo spolu se zástupci českých a německých úřadů a podniků zapojeno i do práce česko- -německé pracovní skupiny, která řešila stížnosti zejména v letech 2000 až Ekocentrum i nadále plní funkci nezávislé organizace právě v kontaktu s německým příhraničím v otázce pachových záležitostí. V tomto případě poskytuje průběžně informace a analýzy o typu stížností a místech, ať již se jedná o Českou republiku či Německo. Na rozvoj Ústeckého kraje korun Na slavnostní setkání Unipetrolu RPA se zástupci dvanácti měst a obcí dorazili i novináři. V rámci akce byl čas i na neformální setkání, v tomto případě Artur Paździor debatuje s primátorem Mostu a se starostou Meziboří. V pořadí třetí snímek je z podpisu darovacích smluv.

5 číslo 6 červen ZPÁTKY KE KOŘENŮM Generální ředitel skupiny v rafinerii Česká rafinérská (lp,ir) Marek Świtajewski, předseda představenstva a generální ředitel Unipetrolu, navštívil 27. května v rámci projektu Zpátky ke kořenům zálužskou část České rafinérské, konkrétně jednotku PSP Nový hydrokrak. V rámci projektu vrcholoví manažeři skupiny Unipetrol mají možnost navštívit různá pracoviště a hovořit přímo se zaměstnanci ve výrobě. V úvodní části se generální ředitel setkal v zasedací místnosti centrálního velínu s vedoucím rafinerie Litvínov Milanem Brejchalem, vedoucím směny Miroslavem Jonem a mistrem úseku štěpné jednotky PSP a VBU Miroslavem Havlíčkem. Spolu s ředitelem komunikace Unipetrolu Martinem Pavlíčkem probírali současný stav v rafinerii, na směnách 1 a kupříkladu i oblast vzdělávání. A právě posledně jmenovaným tématem otevřeli problematiku generační výměny operátorů, která se týká nejen provozních zaměstnanců České rafinérské, ale i Unipetrolu RPA. Poté následovala prohlídka centrálního velínu s odborným výkladem o moderním způsobu řízení výrobních jednotek. 1 Další část více než dvouhodinové návštěvy probíhala v technologii, v provozním souboru Nového hydrokraku (štěpné jednotky PSP). Marek Świtajewski tam absolvoval společně s operátory jednotky Davidem Humpolákem a Jaroslavem Mirosničenkem běžnou prohlídku stavby s výkladem. Generální ředitel s operátory debatoval o jejich problémech a běžných činnostech, zúčastnil se rovněž preventivního přejetí dmychadel spalin KL 01/1,2 a následně si osobně vyzkoušel přejetí refluxních čerpadel v úseku stripování kyselých vod 1323 P 02/1, 2. Akci završila společná debata s pohoštěním. personální úsek Představenstvo Unipetrolu upravilo kompetence svých členů Unipetrol (pr) Představenstvo Unipetrolu nově rozdělilo kompetence svých členů. Místopředseda představenstva společnosti Piotr Wielowieyski je nově zodpovědný za maloobchod, přepravu paliv a produktů (společnosti Benzina, Petrotrans, Unipetrol Doprava), dále pak za logistiku, bezpečnost a ochranu životního prostředí a za regulatorní rizika. Člen představenstva Martin Durčák, do jehož kompetencí doposud spadala oblast maloobchodu, nyní zodpovídá za rafinerský segment, konkrétně společnosti Unipetrol RPA (obchodní jednotka BU I), Paramo, Česká rafinérská a Unipetrol Slovensko. Člen představenstva Andrzej Kozłowski bude zodpovídat za strategii, investice a divestice, stejně jako za rozvoj projektového řízení. Kompetence zbylých členů představenstva zůstávají bez výraznějších změn: Marek Świtajewski, předseda představenstva, zodpovídá za oblast interního auditu, právních záležitostí, korporátní komunikace a marketingu, bezpečnosti a kontroly, lidských zdrojů a investičních projektů. Mirosław Kastelik, člen představenstva, zodpovídá za controlling, účetnictví, finance a daně, IT, risk management a sdílené aktivity a služby, jako například správu nemovitostí. Artur Pazdzior zůstává členem představenstva se zodpovědností za petrochemii a aktivity společností Unipetrol RPA (včetně energetiky), Butadien Kralupy, Polymer Institute Brno a Výzkumný ústav anorganické chemie. 1 Marek Świtajewski hovoří s mistrem Miroslavem Havlíčkem a vedoucím směny Miroslavem Jonem. 2 Centrálním velínem doprovázel Milan Brejchal. 3 První setkání s operátory jednotky Davidem Humpolákem a Jaroslavem Mirosničenkem 4 David Humpolák vysvětluje důvod provedené technologické operace. V pozadí mistr úseku Miroslav Havlíček. 3 dovského kostela sv. Michaela, zajistit ozdravný pobyt pro žáky Základní školy v Hoře Svaté Kateřiny nebo zajistit činnost Sdružení hasičů Čech, Moravy a Slezska okresu Most. Opravdu si velmi vážíme, že v katastru našeho města máme významnou firmu, která zaměstnává tisíce lidí 4 a na níž jsou navázáni další dodavatelé. A jak vidím klesající trend částky, kterou nás zálužská chemička podporuje? Pro nás to není jen korun, ale velmi oceňujeme podporu litvínovského hokejového týmu HC Verva. Město by jinak nemohlo zabezpečovat extraligový hokej, řekla místostarostka města Litvínov Erika Sedláčková. Uvedla rovněž, že si město váží řady připravovaných projektů. Jedním z nich je výzkumně vzdělávací centrum UniCRE, které přivede do našeho regionu mladé, vzdělané, talentované a cílevědomé lidi. Prostě ty, které tento region potřebuje, uzavřela Erika Sedláčková. číslo měsíce Nová smlouva o přepravě ropy Unipetrol (pr) Česká rafinérská a společnost TRANSPETROL, a.s., což je slovenský národní ropovodní přepravce, podepsaly 30. května 2013 smlouvu o přepravě ropy. Oběma stranami podepsaný dokument stanovuje nové tarify na rok 2013 pro přepravu surové ropy do České republiky po slovenské části ropovodu Družba. Ropa dodávaná ropovodem Družba z Ruské federace (Russian Export Blend Crude Oil REBCO) je jím přepravována do Chemparku Záluží, potažmo do rafinerie, kterou provozuje Česká rafinérská. Část ropovodu Družba na území Slovenska patří společnosti TRANSPETROL, která jej i provozuje. 45 milionů korun má mít přínos do provozního zisku Unipetrolu nová smlouva. A jaký bude mít očekávaná transakce přínos pro naši skupinu? Velmi výrazný. Podle odhadů by se mohl provozní zisk EBIT skupiny Unipetrol za celý rok 2013, ve srovnání s rokem 2012, zvýšit o zhruba 45 milionů korun. Při podpisu předseda představenstva a generální ředitel České rafinérské Leszek J. Stokłosa a Ivan Krivosudský, generální ředitel a předseda představenstva Transpetrolu

6 6 Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol ZE SPOLEČNOSTI Nový první muž v čele IT Unipetrol (ir) S cílem posílit IT jako podporu obchodu nedávno nastoupil Maciej Ostaszewski do skupiny Unipetrol. Mezi jeho další hlavní úkoly patří pokračování v rozvoji sdílených služeb, jakož i modernizaci a standardizaci IT infrastruktury. Nový ředitel IT bude úzce spolupracovat s jednotlivými funkčními týmy tak, aby IT svým výkonem dodávalo skupině Unipetrol, zejména pak obchodu, přidanou hodnotu při realizaci strategických a operativních činností. Maciej Ostaszewski svou více než dvacetiletou pracovní karieru věnoval odvětví IT. Působil v řadě řídicích a konzultačních pozic ve velkých polských společnostech, jako je Telekomunikacja Polska, a mezinárodních korporacích (např. IBM). Pracoval rovněž pro malé aktualita IT společnosti jako podnikatel i jako poradce na volné noze. Na pozici ředitele IT skupiny Unipetrol Maciej Ostaszewski 2. dubna vystřídal Zdeňka Horčičku, který je nyní ředitelem úseku IT Unipetrolu Services. Dvacáté narozeniny s Unipetrolem RPA Unipetrol RPA (ir) Zástupci Unipetrolu RPA nechyběli na akci, při které si Česko-německá obchodní a průmyslová komora připomenula dvacet let od svého založení i jednotlivé důležité milníky. O tom, že se jednalo o významnou událost, svědčí jistě i fakt, že se akce zúčastnil a do diskuze se zapojil ministr průmyslu a obchodu ČR. V den 20. výročí založení Česko-německé obchodní a průmyslové komory se v pražském hotelu Diplomat konala řádná členská schůze. Jednak to byl prostor pro rekapitulaci činnosti komory v uplynulém roce a jednak byli zvoleni zástupci do řídicích orgánů komory, řekl Petr Fišer, vedoucí odboru Business Intelligence, který je zástupcem Unipetrolu RPA v komoře. Po členské schůzi následovalo diskusní fórum s MUDr. Martinem Kubou, ministrem průmyslu a obchodu České republiky. Hlavními tématy diskuze byly právní podmínky investic do české ekonomiky, technicky vzdělaná pracovní síla a snižování administrativní zátěže. Unipetrol RPA se společně s Česko-německou obchodní a průmyslovou komoru prezentoval loni na veletrhu Fakuma, kde Maciej Ostaszewski je ženatý a má čtyři děti. Jeho manželka Agata a tři mladší děti (Zosia 13, Mateusz 11 a Krysia 3,5) již žijí společně v Praze. Řádná členská schůze komory se konala 16. dubna. Na ni pak navázalo diskusní fórum s Martinem Kubou, ministrem průmyslu a obchodu ČR. Snímek je z archivu Česko-německé obchodní a průmyslové komory. na svém stánku představil výrobky a služby skupiny se zaměřením na Německo, Rakousko a Švýcarsko. aktualita Dobrovolníci opět pro Unipetrol (pr) Během posledního květnového týdne uspořádaly Unipetrol a Česká rafinérská další kolo dobrovolnických dní. Pracovní směnu v neziskových organizacích strávilo padesát zaměstnanců, kteří v jejich prospěch odpracovali více než 375 hodin. Konkrétně šlo o Oblastní charitu Most, Dětský domov Hora Svaté Kateřiny, Nadační fond Obnova Krušnohoří nebo Domov pro seniory Sue Ryder (Praha). Jsme rádi, že se do dobrovolnických dní zapojuje stále více zaměstnanců skupiny Unipetrol. Určitě k tomu přispívají pozitivní zkušenosti dobrovolníků, kteří se akce zúčastnili v minulosti, ale i ohlasy ze samotných neziskových organizací. Ty tuto formu pomoci velmi vítají, řekl manažer tiskového oddělení Unipetrolu Mikuláš Duda. Dobrovolnické aktivity mají v naší společnosti tradici, letos se konaly již po sedmé, řekla Simona Caidlerová, PR koordinátorka z České rafinérské, a doplnila: Letos nám práci trochu zkomplikovalo chladné a deštivé počasí, o to více oceňujeme aktivní přístup všech našich kolegů. aktualita Komu: Oblastní charita Most P.Jilemnického 2457, Most TEL: , charita@charitamost.cz IČO: UNIPETROL SERVICES, s.r.o. Kancelář Office: Na Pankráci 127, Praha 4 Daniela.Hlinovska@unipetrol.cz Věc: Dobrovolnické dny Unipetrolu jsme měli tu čest, že se jedenáct dobrovolníků z firmy Unipetrol se zápalem zapojilo do charitní práce. S nadšením se pustili do úklidu dlouhá léta zanedbané zahrady u zakoupeného objektu v Janově. Posekali a vytrhali nežádoucí porost, kterým naplnili tři přistavené kontejnery. Jejich pracovní nasazení a organizace práce byla obdivuhodná. Srdečně všem dobrovolníkům děkujeme, že přiložili k dílu nejen své ruce ale i srdce! Velmi také děkujeme za dary ze sbírky zaměstnanců Unipetrolu v podobě oblečení a dětských her. Velmi si ceníme Vaší podpory a nadšení, které nás bude dlouho inspirovat. Mgr. Eva Čenkovičová ředitelka Oblastní charita Most Oblastní charita Most doručovací adresa: Fr. Malíka 973, Most č.ú /5500 Naše příspěvkové konto je /0100 Komerční banka Zaměstnanci dle svého výběru pomohli například v Lesné, v Hoře Svaté Kateřiny, v Janově či v Oseku. Mimo region Litvínov a Most se do dobrovolnických dní zapojili i zaměstnanci Unipetrolu v Praze a České rafinérské v Kralupech nad Vltavou. Kroužkování sokolů druhé gen Unipetrol RPA (ir) Společný projekt ornitologů a zálužské chemičky úspěšně pokračuje. Pár velmi vzácného sokola stěhovavého vyvedl mláďata tentokrát v budce na komínu energobloku etylenové jednotky. Ornitolog je 21. května okroužkoval. Z výroby I součet maličkostí znamená úsporu Paramo (JI) Velké energetické úspory se mohou skrývat v zaběhnutém chápání technologických procesů a strojním uspořádání. Výsledek sledování aktuálních i dlouhodobých spotřeb energie nám jednoznačně ukázal nutnost provést změnu. Důkladná revize technologie a důvěra k těmto krokům vede k posunutí hranice energetické náročnosti na svěřeném úseku, říká Tomáš Pavlík, zástupce vedoucího provozu olejů a autor návrhu na snížení energetické náročnosti výroby jednosložkového procesního oleje MES 15 (Medium Extracted Solvent) na selektivní rafinaci. Předpokládaný celkový přínos zlepšení činí pro rok 2013 přes tři miliony korun. Nutno připomenout, že na provoze olejů se náklady na energie snižují neustále. Považuji náš provoz za průkopníka této problematiky. Často se jedná o mravenčí práci a důsledné kontroly plnění racionálních opatření ve dne i v noci. U nás je nepřípustné podceňovat i sebemenší opatření, protože součet maličkostí také znamená významnou úsporu, poznamenává Tomáš Pavlík a dodává: Nelehké je i udržování kvalitativních a výkonových požadavků na zpracování dovezených vakuových destilátů z Plocku. Jedná se o neustálý proces ladění výrobních jednotek dle aktuálních požadavků. Udržet v dnešní době výrobní technologii ve spolehlivém stavu je také velice problematické. Tomáš Pavlík pracuje v olejářském bloku téměř 15 let. Za tuto dobu se proškolil celkem na třinácti pracovních pozicích. Získané zkušenosti se nyní snaží zhodnotit na pozici zástupce vedoucího provozu. Dvakrát měl možnost navštívit i rafinerii v Plocku. Absolvoval také řadu školicích programů v rámci naší společnosti i ESF. Podat návrh na zlepšení není komplikované. Formulář je jednoduchý a dobře propracovaný. Důkladně propočítat skutečný přínos akce už ale tak snadné není: Při realizaci přínosného návrhu je složité odhadnout, jaký technologický či chemický faktor může ovlivnit. Často se může jednat o intuitivní uvažování v návaznosti na precizní analýzu zkušeností, uzavírá Tomáš Pavlík. Jsme rádi, že dravec, jehož přirozeným hnízdištěm jsou skály, si i letos vybral jednu z připravených budek k vyvedení svých mladých. Projekt tak úspěšně pokračuje. Přítomnost sokolů, jako přirozeného predátora holubů, pomáhá regulovat jejich zvýšený výskyt v areálu a tím přispívá ke zvýšení bezpečnosti provozovaných zařízení, uvedl Pavel Sláma, ředitel pro HSE Unipetrolu. Je skvělé, že sokoli zde odchovali tři mláďata v době, kdy v některých regionech ČR část sokolích párů kvůli velmi dlouhé zimě přestala hnízdit a opustila svá hnízdiště. Úspěšné vyhnízdění je podmíněno především klidem v období snášení a inkubace vajec a dostatečnou potravní nabídkou oba předpoklady jsou v Chemparku ideálně naplňovány. Mláďata sokolů z Chemparku Záluží nadále zůstávají jedinými značenými sokoly na lidských stavbách v Ústeckém kraji, řekl ornitolog Michal Porteš z organizace Alka Wildlife o.p.s. Kvůli prodloužené zimě bylo letos kroužkování naplánováno o týden později, ukázalo se však, že žádný posun v hnízdění u Zálužských sokolů nenastal a nejstarší samice byla již dokonce letu schopná a z hnízda odletěla. Před výstupem na komín se s ornitologem a dvojicí hasičů Unipetrolu RPA, kteří akci zajišťovali, sešli i studenti Scholy Humanitas. Ti se v rámci praxe spolu s bezpečnostním technikem od ornitologa mimo jiné dozvěděli, jak se kroužkuje ptactvo, proč dostávají sokoli barevné odečítací kroužky a díky speciálnímu dalekohledu nahlédli do budky. UNI noviny si všímají vzácných sokolů v Chemparku Záluží již od předloňského března. Tehdy také hasiči Unipetrolu RPA nainstalovali dvě budky na vytipovaná místa komín energobloku etylenové jednotky a na komín teplárny T700. Loni pár sokola stěhovavého vyvedl v budce na teplárenském komínu čtyři mláďata, která zaměstnanci pojmenovali Mosten, Liten, Verva a Benzina. Letos si pro zahnízdění sokoli vybrali druhou budku. Vhodnější teplotní podmínky (o několik stupňů zvýšená teplota oproti oko-

7 číslo 6 červen neziskovky AUDIT Úspěšný zákaznický audit Unipetrol RPA (ir) V úterý 30. dubna proběhl v Unipetrolu RPA zákaznický audit. Vykonali jej zástupci nadnárodní firmy Greiner Packaging. A s výsledkem byli spokojeni. Snímky jsou z prvního dne dobrovolnických aktivit, kdy zaměstnanci Unipetrolu RPA pomáhali charitě v areálu bývalé základní školy v Litvínově-Janově. Zástupci firmy Greiner Packaging, která patří mezi klíčové zákazníky Unipetrolu RPA, během návštěvy Záluží prověřili integrovaný systém řízení (IMS), výrobní procesy, systém kontroly kvality a samostatnou práci v laboratořích, stejně jako skladování a prodej dodávaných polymerních materiálů. Firma Greiner Packaging zná Unipetrol RPA jako dodavatele požadovaných polymerů od začátku spolupráce v roce Tentokrát nás navštívili jejich odborníci ze Slušovic, z Louky u Litvínova i z rakouské centrály, aby provedli standardní zákaznický audit, řekl Stanislav Janský, produktový manažer polypropylenu z úseku technické strategie, který měl skupinu auditorů na starosti. Firma Greiner Packaging je v plastikářské branži známá především jako výrobce tepelně tvarovaných plastových obalů pudingových kelímků, vstřikovaných potravinářských a speciálních obalů (zejména pro margaríny) Vedoucí sekce kontroly a řízení jakosti Petrochemie Pavel Urbánek ukazuje spolu s Lenkou Boháčovou z oddělení polymerů způsob označení a archivace otestovaných vzorků polymerů. a technických plastových dílů. V České republice má závod ve Slušovicích a další v Louce u Litvínova. Centrála je v Rakousku v Kremsmünsteru. Na základě poskytnutých informací během auditu a ze závěrečné diskuse hodnotíme dokončený audit jako velmi pozitivní, shodli se Stanislav Janský s Irenou Šmídovou, která má tuto firmu jako manažer pro klíčové zákazníky na starosti. Chtěli bychom i touto cestou všem zúčastněným osobám z úseku HSE&Q, prodeje polyolefinů, technického servisu, laboratoří, výrobny polypropylenu a skladů poděkovat za profesionální přístup, uzavřeli Stanislav Janský s Irenou Šmídovou. erace lí) v bezprostřední blízkosti komplexu mohou být v kontextu letošních jarních mrazů důvodem, proč si sokolí pár vybral budku na energobloku etylenové jednotky, uzavřel Michal Porteš. Ornitolog Michal Porteš nakonec okroužkoval dvě ze tří mláďat. Jednalo se o dva mladé samečky, kteří kromě standardních kovových kroužků dostali žluté odečítací kroužky s černými kódy 3Y a 3W. Na snímku je jeden ze samečků. Jaká jména jim letos vyberete? vztahy s investory Analytici musí vždy obdržet relevantní odpověď Unipetrol (pr) V minulých UNI novinách jsme se věnovali komunikaci směřující od Unipetrolu k účastníkům finančních trhů (investoři a analytici), označovanou inside-out, v jejímž rámci společnost publikuje dosud neznámé, tzv. vnitřní informace (inside information). Tentokrát si vysvětlíme podrobnosti o komunikaci outside-in, tedy od účastníků finančních trhů směrem dovnitř naší společnosti. Outside-in komunikace nespočívá v ničem neobvyklém, neboť představuje kontinuální tok nejrůznějších dotazů od investorů a analytiků směrem k oddělení vztahů s investory, jež se pak snaží v co nejkratším čase poskytnout ucelené odpovědi. V tomto ohledu je tento proces obdobný jako kontakt oddělení firemní komunikace s novináři a zástupci médií. Klíčový rozdíl spočívá nicméně v tom, že dotazy finančních profesionálů jsou obvykle mnohem komplexnější a odbornější. Analytikům například nestačí vědět, jaký byl konsolidovaný provozní zisk (EBIT) skupiny Unipetrol v uplynulém čtvrtletí. Chtějí znát také jeho rozdělení podle obchodních segmentů, podle metody LIFO a potřebují podrobný rozbor faktorů stojících za mezikvartálními a meziročními změnami. Dále je zajímá, jak se provozní výsledek promítnul do peněžních toků skupiny či jakým způsobem by měli na základně oznámených výsledků upravit své dlouhodobé finanční projekce, které pak slouží jako základ pro ocenění akcií Unipetrolu, konkrétně pro stanovení tzv. cílové ceny (target price) a investičního doporučení (investment recommendation). Speciální příležitostí, kde se investoři a analytici ptají manažera vztahů s investory, případně finančního ředitele, na nejrůznější záležitosti ohledně naší společnosti a ropného sektoru obecně, jsou regionální investorské konference. Manažer oddělení vztahů s investory musí během jednoho či dvou dnů absolvovat co nejvíce meetingů, při kterých se mohou investoři a analytici na cokoliv dotazovat, a to individuálně nebo v malých skupinkách. Jde především o finanční výsledky, výhled rafinerských a petrochemických marží, boj s šedou zónou v České republice či očekávanou strategii Unipetrolu. Úloha oddělení vztahů s investory je v rámci outside-in komunikace zřejmá. Důležité je zodpovědět veškeré dotazy, účastníkům finančních trhů poskytnout maximálně relevantní a ucelené odpovědi, a zároveň splnit informační povinnost emitenta cenných papírů obchodovaných na regulovaných trzích. Vždy je přitom potřeba myslet na to, že v žádném případě nesmí dojít k selektivní komunikaci významných skutečností, jež by mohly mít povahu vnitřních, tedy dosud neveřejných informací.

8 8 Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol aktualita Zemní plyn i na plusce na D1 u Humpolce Rostoucí obliba alternativních paliv přiměla společnost Benzina k rozšíření nabídky u čerpacích stanic i o CNG. Proto 29. května ve spolupráci se společnostmi E.ON a NEXT Energy slavnostně zahájila prodej alternativního plynného paliva CNG na své čerpací stanici Benzina plus Humpolec Vystrkov na dálnici D1. V pořadí se jedná již o třetí čerpací stanici Benziny s nabídkou stlačeného zemního plynu. PRO ŘIDIČE Další výhody za natankování Celkem 337 čerpacích stanic Benzina a Benzina plus je již zapojeno do nové kampaně, která navazuje na předchozí promo akci pod názvem Výhra 2x denně. Tehdy se prostřednictvím SMS zpráv soutěžilo o skládací kola Kawasaki a Tonino Lamborghini. V současné době v síti Benziny najdete CNG v nabídce již u tří čerpacích stanic (Brno Slatina, Brno Kaštanová a Humpolec Vystrkov). Historicky první z nich byla ve spolupráci s RWE slavnostně otevřena na konci března 2012 v Brně-Slatině. Řidičům je k dispozici 24 hodin denně. Zdá se, že stlačený zemní plyn vévodí alternativním palivům a rozšiřováním do veřejné sítě čerpacích stanic se stává dvojkou na trhu za standardními palivy, jako jsou automobilové benziny a motorové nafty, říká Václav Loula, ředitel pro jakost společnosti Benzina. Tvrzení odborníka podporuje fakt, že přední světové automobilky mají ve svém výrobním programu početně zajímavé série vozů s pohonem na CNG a plánují rozvoj této technologie i do budoucnosti. Z ekologického pohledu toto palivo plní přísné emisní limity EURO 5 a EURO 6. Velkou předností jsou snížené emise CO2 o 30 % i snížené emise NOx až o polovinu. Za rychlým rozšířením a zvýšenou poptávkou po tomto palivu stojí i daňové zvýhodnění, doplňuje výčet výhod Václav Loula. Na čerpací stanici v Humpolci je výdejní místo CNG v bezprostřední Jak se na čerpací stanici Benzina plus u Humpolce tankuje CNG si vyzkoušel Václav Loula, ředitel pro jakost společnosti Benzina. blízkosti standardních víceproduktových stojanů na běžná kapalná paliva. Zákazník si tak může pohodlně doplnit i automobilový benzin, aniž by musel přejíždět od stojanu s CNG na jiné místo. Na čerpací stanici v Humpolci jsou odděleně dvě výdejní místa na stlačený zemní plyn, a to pro osobní automobily a pro autobusy či nákladní dopravu. Součástí komplexního řešení je i velký komfort ve výběru platebních prostředků. Stlačený zemní plyn mohou motoristé na této stanci zaplatit u pokladny všemi druhy bankovních karet, od karet Benziny či CCS až po mezinárodní karty jako DKV nebo Routex. Nezanedbatelnou součástí vysokého standardu služeb zákazníkovi jsou teplé občerstvení, prodej doplňkového zboží či toalety, shrnul Václav Loula přednosti humpolecké Benziny plus. Společnost Benzina odstartovala 3. června novou promo akci na svých čerpacích stanicích. Zákazníci si mohou po natankování 30 litrů pohonných hmot zakoupit za zvýhodněnou cenu hliníkovou lahev a k ní neoprenový termoobal. Lahve jsou vylisované z jediného kusu hliníku, což zaručuje jejich maximální stabilitu a odolnost vůči mechanickému poškození. Zákazníci si mohou vybrat z pěti různých motivů, které byly zvoleny právě na základě průzkumu u našich řidičů. Ke každé lahvi je pak k dispozici i neoprenový termoobal, který funguje jako izolace a zároveň chrání lahev před poškozením. Díky tomuto obalu lze nápoj udržet déle teplý a v letních měsících naopak déle chladný. z historie Meziválečné konkurenční prostředí Kdo nezná historii svých rodičů, je citelně ochuzen. Nejinak tomu je u společnosti Benzina. Proto začneme u rodičů, konkrétně v roce 1920, kdy bratři Rudolf a Oldřich Zikmundové založili společnost se zaměřením na komisionářství a obchod s olejem, petrolejem, benzinem a tuky. Tato veřejná obchodní společnost byla založena 1. února K uvedeným pánům se později přidal pražský obchodník František Škoda a jejich třetí bratr Vojtěch Zikmund. A jak začala první veřejná síť stanic? V Praze na náměstí Republiky byla v roce 1923 postavena první veřejná stanice BZ (Bratří Zikmundové). Za dalších pět let jich bylo zřízeno již 90. V roce 1933 se společnost Bratří Zikmundové transformovala na akciovou společnost a navíc se připojila ke kartelovému uskupení Petrolejová konvence, jehož členy byly nejvýznamnější československé rafinerie a sítě čerpacích stanic. Společnost BZ zahájila v roce 1938 u svých stanic prodej nafty. Také se stavěly již zastřešené čerpací stanice. V tu dobu měla tato společnost v ČSR čerpacích stanic, 27 vlastních zásobovacích skladů a 6 provozů k výrobě liho-benzinových směsí. Bezproblémový chod firmy zajišťovalo 240 dělníků, 166 úředníků a 19 obchodních zástupců. Postupem času si mezi dvěma válkami tuzemský trh rozdělilo pět nejsilnějších rivalů Fanto, Kralupol, Naftaspol, Vacum oil Company a Bratří Zikmundové. První veřejná síť čerpacích stanic BZ (Bratří Zikmundové) začala v Praze na náměstí Republiky v roce Za dalších pět let bylo stanic s logem BZ již 90. anketa Názor odborníka Jednou z cest, jak ustát současnou nelehkou makroekonomickou situaci, kdy přetrvává snížená poptávka po palivech, je důležité zavádění stále většího množství nízkonákladových samoobslužných stanic. Co je na bezobslužné pumpě pro řidiče nejlákavější? Nízká cena paliv, jejich kvalita nebo rychlost odbavení? O názor, jak se čeští řidiči dívají na naše čerpací stanice Expres 24, jsme požádali ředitele pro jakost společnosti Benzina Václava Loulu. Dle mého názoru a reakcí od řidičů je cena na prvním místě. Rozhodování řidiče ovlivňuje tak z 65 %. Dalším významným faktorem je kvalita. Čerpací stanice Expres 24 nabízejí kvalitní aditivovaná paliva. Zde se podle mne jedná o 20% vliv. A zbytek 15 % patří rychlosti odbavení, bezpečnosti, spolehlivosti nákupu během 24 hodin a pozitivně jsou kvitovány i různé formy platby. Co ovlivňuje řidiče 65 % cena 20 % kvalita PHM 15 % rychlost, bezpečnost, nepřetržitý provoz a různé formy platby