APRIL DUBEN Jahre deutsche Investitionen in Tschechien. Umsatzsteuergesetz nach dem 1. Januar let německých investic v ČR

Transkript

1 APRIL DUBEN Jahre deutsche Investitionen in Tschechien Umsatzsteuergesetz nach dem 1. Januar let německých investic v ČR Zákon o DPH po 1. lednu 2013

2 Ankündigung Oznámení vlada.cz Besuch des Bundesministers für Wirtschaft und Technologie, Dr. Philipp Rösler, mit gemeinsamem Mittagessen anlässlich des 20. Jubiläums der AHK Tschechien Die Deutsch-Tschechische Industrie- und Handelskammer veranstaltet anlässlich ihres 20. Jubiläums ein Mittagessen mit einer Ansprache des Bundesministers für Wirtschaft und Technologie, Dr. Philipp Rösler, zum Thema 20 Jahre deutsch-tschechische Wirtschaftsbeziehungen angesichts europäischer Herausforderungen. Ebenfalls mit Redebeiträgen vertreten sind der Präsident der DTIHK, Rudolf Fischer, sowie der Hauptgeschäftsführer des DIHK, Dr. Martin Wansleben. Dr. Rösler BMWi Datum: Uhrzeit: Uhr Ort: Kaisersaal des Lobkowicz Palastes im Prager Burgareal (nicht Deutsche Botschaft!), Jiřská 3, Prag 1 Die Veranstaltung wird simultan ins Tschechische, Deutsche und Englische übersetzt. Bitte beachten Sie: Die Teilnahme an der Veranstaltung ist kostenlos und nur für DTIHK-Mitglieder und geladene Gäste möglich. Die Anzahl der Teilnehmer ist aus Kapazitätsgründen begrenzt. Pro Mitgliedsfirma können max. zwei Personen teilnehmen. Wegen einer festen Sitzordnung ist die Teilnahme grundsätzlich nur nach vorheriger Anmeldung bei der DTIHK möglich. Anmeldeschluss: Kontakt: Petr Žwak, Tel.: , zwak@dtihk.cz Ausführliche Informationen sowie das Anmeldeformular finden Sie unter Návštěva německého ministra hospodářství a technologie Dr. Philippa Röslera a společný slavnostní oběd u příležitosti výročí 20 let činnosti ČNOPK Česko-německá obchodní a průmyslová komora pořádá u příležitosti svého 20. jubilea slavnostní oběd spojený s vystoupením německého ministra hospodářství a technologie Dr. Philippa Röslera na téma 20 let česko-německých hospodářských vztahů v kontextu evropských výzev. Se svými příspěvky dále vystoupí Rudolf Fischer, prezident ČNOPK, a Dr. Martin Wansleben, ředitel Sněmu německých obchodních a průmyslových komor (DIHK). Datum: Čas: hod. Místo konání: Císařský sál Lobkowiczkého paláce v areálu Pražského hradu (nikoli Velvyslanectví SRN!), Jiřská 3, Praha 1 Zajištěno je simultánní tlumočení do češtiny, němčiny a angličtiny. Důležité upozornění: Účast na akci je bezplatná a možná pouze pro členy ČNOPK a pozvané hosty. Počet účastníků je z kapacitních důvodů omezen na max. 2 osoby za členskou firmu. Vzhledem k pevnému zasedacímu pořádku je účast možná pouze po předchozí potvrzené registraci u ČNOPK! Uzávěrka přihlášek: Kontakt: Petr Žwak, tel.: , zwak@dtihk.cz Podrobné informace včetně přihlašovacího formuláře naleznete na

3 APRIL DUBEN 2013 Liebe Leserinnen und Leser, Milé čtenářky, milí čtenáři, am 16. April wird die DTIHK 20 Jahre alt und das ist ein Grund zu feiern! Es ist aber auch ein Anlass, einmal zurückzublicken auf unsere Aktivitäten und die wirtschaftlichen Entwicklungen in dieser Zeit. Dies werden wir ausführlich in einer eigenen Publikation tun, die als Beilage der nächsten Plus-Ausgabe erscheinen wird. In der vorliegenden Ausgabe steht wieder unsere Konjunkturumfrage im Vordergrund. Ihre Ergebnisse sind nun da und sie verheißen nicht nur Gutes: Zwar würden die meisten Firmen wieder in Tschechien investieren, aber im Gesamtranking zu Ostmitteleuropa hat Tschechien erstmals seinen Spitzenplatz verpasst. Woran das liegt und wer nun an der Spitze steht, erfahren Sie ab S. 10. Im Zuge unseres Jubiläums möchten wir auch einen Blick darauf werfen, wie sich die Standortfaktoren im Zeitverlauf entwickelt haben. Dieser Rückblick auf alle bisherigen DTIHK-Umfragen zeigt, dass viele Problemfelder seit Jahren die gleichen sind. Auf diese Dauerthemen konzentriert sich die DTIHK in ihren Schwerpunkten, die Sie nun auf Deutsch auf der nächsten Seite finden. Die tschechische Version erschien an gleicher Stelle in der letzten Ausgabe. Unsere Schwerpunkte teilen wir auch den zuständigen Politikern mit in Briefform, oder auf unseren Veranstaltungen, zum Beispiel mit dem tschechischen Wirtschaftsminister MUDr. Martin Kuba auf unserer Mitgliederhauptversammlung am 20. Jahrestag der Kammergründung. Am 7. Mai besucht mit Dr. Philipp Rösler erstmals seit vielen Jahren ein deutscher Wirtschaftsminister die Tschechische Republik. Unseren Mitgliedern steht er im Rahmen der Jubiläumsfeierlichkeiten bei einem Mittagessen für eine Festrede und ihre Fragen zur Verfügung. Bitte merken Sie sich diesen Ausnahmetermin gleich vor! Ich würde mich freuen, Sie auf dieser Veranstaltung und unseren anderen Veranstaltungen zu treffen und wünsche Ihnen einen schönen Frühling, 16. dubna slaví ČNOPK 20. narozeniny a to je samozřejmě důvod k oslavě. Je to ale také příležitost k ohlédnutí za dosavadními aktivitami a vývojem hospodářství v tomto období, což bude náplní speciální publikace, která vyjde jako příloha červnového Plusu. V tomto vydání se věnujeme především našemu konjunkturálnímu průzkumu. Už máme k dispozici letošní výsledky a ty nevěští nic dobrého: Většina firem by sice pro svou investici opět zvolila Českou republiku, ale v celkovém srovnání průzkumů zahraničních komor ze střední a východní Evropy Česká republika poprvé není na prvním místě. Jaké jsou příčiny a kterou zemi investoři hodnotili nejlépe, se dozvíte na str a V souvislosti s naším letošním jubileem se zabýváme také tím, jak se v průběhu tohoto období měnilo hodnocení jednotlivých, pro investory důležitých faktorů. Porovnáme-li všechny dosavadní konjunkturální průzkumy ČNOPK, je zřejmé, že podniky většinou kritizují stále to samé. A na tato témata, která jsme Vám prezentovali již v minulém Plusu, se chceme letos zaměřit. Německou verzi textu naleznete v tomto vydání na str. 2. Tato témata prezentujeme také politikům, ať už formou dopisu, nebo na našich akcích, například českému ministru průmyslu a obchodu MUDr. Martinu Kubovi na řádné členské schůzi, která se koná v den 20. výročí založení komory. Po mnoha letech budeme moci v České republice přivítat německého ministra hospodářství 7. května přijede do Prahy Dr. Philipp Rösler. V rámci oslav našeho jubilea přednese slavnostní řeč a bude k dispozici našim členům pro jejich dotazy. Prosím poznamenejte si tento termín do svého kalendáře. Těším se, že se s Vámi setkám na této nebo některé jiné naší akci, a přeji Vám krásné jarní dny. Bernard Bauer EDITORIAL ÚVODNÍK 1

4 PLUS DTIHK ČNOPK schwerpunktthemen der dtihk nachstehend stellen wir Ihnen in dieser Ausgabe die derzeitigen Schwerpunktthemen der DTIHK im Überblick in deutscher Sprache vor. Die Schwerpunktthemen resultieren aus den jährlichen AHK-Konjunkturumfragen bei unseren Mitgliedsunternehmen. Die Auswahl spiegelt jene Aspekte des tschechischen Wirtschaftsstandorts wider, die für die Mitglieder der DTIHK, aber auch für die Attraktivität des Standortes insgesamt von hoher Bedeutung sind. Sie unterliegen einer ständigen Dynamik, der die DTIHK mit verschiedenen Aktivitäten engagiert Rechnung trägt. Wie bereits in der letzten PLUS-Ausgabe werden wir auch in der aktuellen und den kommenden Nummern jeweils ein Schwerpunktthema mit den damit verbundenen Aktionen detaillierter vorstellen. In dieser Ausgabe wird dies das Schwerpunktthema Praxisorientiertes Ausbildungssystem sein (S. 28). Nachfolgend vorab ein Überblick über alle fünf Themen: Praxisorientiertes Ausbildungssystem die unternehmen beklagen seit Jahren und zunehmend den Mangel qualifizierter nachwuchskräfte, insbesondere in technischen fächern. die ursachen sind der fehlende Praxisbezug in berufsschulen, veraltete Lehrpläne und Jobprofile, aber z. b. auch stagnierende Auszubildendenzahlen in technischen fächern. unternehmen müssen zunehmend zeit und geld für die basisqualifikation investieren, ohne dass sich das bildungssystem verbessert; zunehmender Mangel an qualifizierten und ausreichenden nachwuchskräften gefährdet den industriestandort. die dtihk regt in der politischen diskussion seit einigen Jahren die einführung eines kooperativen berufsausbildungssystems an, inspiriert vom dualen system in anderen Ländern. sie hat dazu bereits verschiedene Aktionen gestartet, die wir unter anderem in den letzten drei Plus-Ausgaben vorgestellt haben. Vorstandsbetreuung: Pavel Roman, Radek Primus, Bernard Bauer Flexibilisierung des Arbeitsmarkts die Möglichkeiten der unternehmen, auf konjunkturelle und/oder kurzfristige Marktschwankungen flexibel reagieren zu können, sind derzeit sehr begrenzt. teilweise fehlen für alle Marktteilnehmer hilfreiche instrumente wie kurzarbeit, flexible und langfristig anwendbare Arbeitszeitkonten, höhere flexibilität der Arbeitszeitverteilung oder eine weitere verlängerung von zeitarbeitsverträgen. die konsequenz ist, dass unternehmen zur entlassung von Mitarbeitern gezwungen sind, damit notgedrungen erfahrene und qualifizierte Mitarbeiter verlieren. Wenn sich die Auftragslage wieder verbessert, können sie dann nur langsam und mit erneuten rekrutierungskosten die steigende nachfrage bedienen. die dtihk sieht die Lösung in flexiblen Arbeitsformen, darunter kurzarbeit, individualisierten Arbeitszeitkonten, verlängerung von zeitarbeitsverträgen oder langfristigen Arbeitszeitkonten. Vorstandsbetreuung: Matthias Sander, Pavel Roman Stärkung der Rechtssicherheit unternehmen und auch einige internationale Organisationen bewerten die rechtssicherheit in tschechien sehr kritisch. viele und teilweise sehr kurzfristige gesetzesänderungen, langwierige gerichtsverfahren, mangelnde durchsetzbarkeit von gerichtsurteilen und die Wiederaufnahme bereits abgeschlossener steuerverfahren führen zu schwindendem rechtsvertrauen und zu unwägbarkeiten bei langfristigen investitionsentscheidungen. sie verursachen hohe kosten und einen hohen zeitaufwand, um recht zu bekommen. die dtihk schlägt daher eine stärkung der rechtsdurchsetzung u. a. mittels Anwendung des Appellationsprinzips vor. die zulassung der Wiederaufnahme von verfahren sollte nur in begründeten Ausnahmen erfolgen können und gesetzliche fristen zur klagezustellung verkürzt werden, um verfahren insgesamt zu beschleunigen. (die details wurden bereits in der letzten Plus Ausgabe dargestellt) Vorstandsbetreuung: Lucie Vorlíčková, Martin Herrmann Günstige Bedingungen für Forschung & Entwicklung tschechien hat im bereich von forschung und entwicklung ein hohes Potential. die regierung sieht den schlüssel zur stärkung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit tschechiens insbesondere in forschung und entwicklung und in der stärkung der innovationsfähigkeit von unternehmen. viele deutsche unternehmen nutzen bereits dieses Potential, das z. b. von gut ausgebildeten entwicklungsingenieuren ausgeht, aber auch von einem breiten industriellen know-how sowie von entstehenden kooperationsmöglichkeiten mit universitäten und entsprechenden kostenvorteilen. die dtihk unterstützt beispielsweise die kontaktanbahnung, die zusammenarbeit zwischen unternehmen, forschungseinrichtungen und staat, den Austausch von best Practices, das zustandekommen grenzüberschreitender Projekte. Vorstandsbetreuung: Rudolf Fischer, Bernard Bauer, Jiří Kuliš Transparenz bei der Vergabe öffentlicher Aufträge unternehmen reklamieren seit Jahren die Praxis der vergabe öffentlicher Aufträge, die mangelnde transparenz und die weit verbreitete korruption in tschechien. fairness und integrität dürfen nicht zum nachteil für die unternehmen werden, die nach diesen Werten handeln. vielmehr sollen die staatlichen stellen diese institutionell absichern. die Wirtschaft sollte aber nicht nur als Mahner für mehr transparenz und für korruptionsbekämpfung gegenüber staatlichen institutionen und der regierung auftreten, sondern auch ihrerseits aktiv mit einer verpflichtung zu transparenz, fairness und integrität ein zeichen setzen und damit dazu beitragen den Weg für mehr transparenz zu ebnen. die dtihk setzt sich für die einhaltung der regeln eines fairen und transparenten Wettbewerbs ein. Vorstandsbetreuung: Rudolf Fischer, Bernard Bauer 2

5 APRIl DUBEN 2013 INHALT OBSAH Editorial von Bernard Bauer Neue Mitglieder Neue Mitglieder der DTIHK DTIHK-Events Pilsner Seminar zur Geschäftsanbahnung in Deutschland Wirtschaft Interview mit Beate Simon, General Manager der Prager Filiale der Commerzbank AG Titelstory Aktuelle DTIHK-Umfrage Kommentar von Pavel Sobíšek, Chefvolkswirt der UniCredit Bank Czech Republic 20 Jahre deutsche Investitionen in Tschechien Infos für Unternehmen Änderungen in der Steuerverwaltung seit dem 1. Januar 2013 Umsatzsteuergesetz nach dem 1. Januar 2013 Service Messen Tschechische Unternehmen wurden deutschen Handelsvertretern präsentiert Ausbildung Berufsausbildung das Jahr danach Kurs EUREM: Interview mit Pavel Hanusek (MS UTILITIES & SERVICES) Workshop in Pilsen Mitglieder Nachrichten aus den Unternehmen Kultur & Lifestyle Frühling mit den Prager Symphonikern Termine DTIHK-Termine Kurzinfos Kurzinfos aus der Wirtschaft Inserate Kleinanzeigen Sieben Fragen an Karlheinz Hell, Vorstand Beschaffung bei ŠKODA AUTO und seit 2013 im DTIHK-Vorstand kooptiert Úvodník od Bernarda Bauera Noví členové Noví členové ČNOPK Akce ČNOPK Seminář v Plzni o navazování obchodních kontaktů Hospodářství Rozhovor s Tobiasem Reißem, poslancem bavorského parlamentu a energetickopolitickým expertem Titelstory Konjunkturální průzkum ČNOPK 2013 Komentář Pavla Sobíška, hlavního ekonoma UniCredit Bank Czech Republic 20 let německých investic v ČR Informace pro podniky Změny v daňové správě od 1. ledna 2013 Zákon o DPH po 1. lednu 2013 Servis Veletrhy České firmy byly prezentovány německým obchodním zástupcům Vzdělávání Odborné vzdělávání rok poté Kurz EUREM: rozhovor s Pavlem Hanuskem (MS UTILITIES & SERVICES) Workshop v Plzni Členové ČNOPK Zprávy z členských firem Kultura & lifestyle Jaro s FOK Termíny Termíny ČNOPK Krátké zprávy Krátké zprávy z hospodářství Inzeráty Řádková inzerce Sedm otázek pro Karlheinze Hella, člena představenstva pro oblast nákupu společnosti ŠKODA AUTO a kooptovaného člena představenstva ČNOPK TITELSEITE / TITULNÍ STRANA: Foto: adpic.de / W. Bulgar INHALT OBSAH 3

6 PLUS DTIHK ČNOPK Neue Mitglieder / Noví členové Alukov HZ, spol. s r. o. Orel 18 CZ Slatiňany Telefon: info@alukov.cz Internet: Kontakt: Jan Zitko, Eva Myšíková Tätigkeit: Überdachungen von Schwimmbecken, Whirlpools und Terrassen Činnost: Výroba zastřešení bazénů, vířivých van, zastřešení teras Ampra a.s. Dr. Marodyho 5 CZ Praha 9 Telefon: Telefax: vkuratko@ampra.cz Internet: Kontakt: Václav Kuřátko Tätigkeit: Handel (Großhandel) mit Elektrokomponenten, Vermittlung und Verwaltung von Grundstücken, Gebäuden und Wohnungen für Dritte Činnost: Obchod s elektromechanickými komponenty, realitní činnost AVL MORAVIA s.r.o. Tovární 605 CZ Hranice Telefon: Telefax: milan.rajtar@avl.com, marek.cvesper@avl.com Internet: Kontakt: Milan Rajtár, Marek Cvešper Tätigkeit: Konstruktion, Herstellung, Montage, Inbetriebnahme und Service von Testgeräten für die Automobilindustrie Činnost: Konstrukce, výroba, montáž, uvedení do provozu a servis testovacích zařízení pro automobilový průmysl CORNUTUS s.r.o. Za kovářským rybníkem 269 CZ Praha 4 Telefon: milada@cornutus.cz Internet: Kontakt: Milada Hronková Tätigkeit: Optimierung von Gemeinkosten durch Einsparungen und Prozessänderungen, Steuerung von Veränderungen, Implementierung von ISO, SOX, ERP, CRM, Buchhaltung, Steuern, Reporting Činnost: Optimalizace režijních nákladů cestou úspor a změn procesů, řízení změn, implementace ISO, SOX, ERP, CRM, účetnictví, daně, reporting DAIHO (CZECH) s.r.o. Podnikatelská 1112/23 CZ Plzeň Telefon: Telefax: milan.hlozek@daiho.cz Internet: Kontakt: Milan Hložek Tätigkeit: Herstellung und Vertrieb von Kunststoff-Formteilen für verschiedene Industriebereiche Činnost: Výroba a prodej plastových výlisků pro různá průmyslová odvětví Tebodin Czech Republic, s.r.o. Prvního pluku 20/224 CZ Praha 8 Telefon: Telefax: p.klusacek@tebodin.cz Internet: Kontakt: Pavel Klusáček Tätigkeit: Komplexe Projekt- und Beratungsdienstleistungen bei der Vorbereitung und Realisierung von Industriebauten und technologischen Komplexen Činnost: Komplexní projektové a konzultační služby při přípravě a realizaci průmyslových staveb a technologických celků TMS CZECH s.r.o. Hálkova 171/2 CZ Olomouc Telefon: Telefax: miroslaw.szaniawski@tms-cz. com Internet: Kontakt: Miroslaw Szaniawski Tätigkeit: Herstellung von Schweißanlagen für die Automobilindustrie, Planung, Simulation und Konstruktion von Automatisierungstechnik Činnost: Výroba svařovacích linek pro automobilový průmysl, plánování, simulace a konstrukce automatizační techniky Ihre Ansprechpartnerinnen bei der DTIHK: Kontaktní osoby v ČNOPK: Zuzana Skopalová Darina Podlipná Tel.: mitglieder@dtihk.cz clenstvi@dtihk.cz Zuzana Skopalová neu im dtihk-mitgliederservice und Eventmanagement Zuzana Skopalová: posila ČNOPK pro členský servis a event management Zuzana Skopalová verstärkt seit Januar 2013 die Abteilung Unternehmenskommunikation der DTIHK in den Bereichen Mitgliederservice und Eventmanagement. Sie studierte Wirtschaftswissenschaften mit Schwerpunkt Marketing und Handel. Einen Teil ihres Studiums verbrachte sie an der Technischen Universität in Clausthal. Anschließend arbeitete sie 4 Jahre als Marketingleiterin in einem Prager Tochterunternehmen des deutschen Konzerns Remmers. Im Jahr 2006 absolvierte sie erfolgreich das auf Marketing ausgerichtete Studienprogramm CIMA. Ihre Sprachkompetenzen erweiterte sie in Kursen im Goethe Institut und bei British Council in Prag. Zuzana Skopalová Od ledna 2013 pracuje v oddělení firemní komunikace členského servisu a event managementu ČNOPK Zuzana Skopalová. Vystudovala Vysokou školu ekonomickou se zaměřením na marketing a obchod. Část studia absolvovala na Technické univerzitě v německém Clausthalu. Po návratu pracovala čtyři roky jako vedoucí marketingu v dceřiné společnosti německého koncernu Remmers. V roce 2006 úspěšně absolvovala studijní program CIMA. Během mateřské dovolené se věnovala studiu německého jazyka na Goethe Institutu a anglického jazyka na British Council. 4 NEUE MITGLIEDER NOVÍ ČLENOVÉ

7 APRIL DUBEN 2013 Pilsner Seminar zur Geschäftsanbahnung in Deutschland Foto: DTIHK/ČNOPK Referent Jan Pohaněl beim Seminar / Referent Jan Pohaněl na semináři Am 21. März 2013 veranstaltete das Regionalbüro Pilsen der Industrie- und Handelskammer Regensburg und der DTIHK ein Fachseminar für tschechische Firmen, die mit deutschen Unternehmen ins Geschäft kommen möchten. Die Veranstaltung fand in Kooperation mit dem Business Innovation Center in Pilsen, einem Mitglied des Netzwerks Enterprise Europe Network, und dem DTIHK-Mitglied Rödl & Partner statt. An dem Seminar nahmen rund 30 Firmenvertreter aus der Pilsner Region teil. Wie die Erfahrungen vieler tschechischer Betriebe bestätigen, zeigen sich beim Einstieg in den deutschen Markt oder in Kooperationsverhandlungen mit deutschen Partnern oft unterschiedliche Geschäftsgewohnheiten. Denn kleine Unterschiede im Verständnis machen sich oft erst nach Vertragsabschluss oder bei Reklamationsforderungen bemerkbar. Das Seminar gab daher den Teilnehmern die nötigen Informationen an die Hand, um genau solche Situation zu meistern. Zudem stellten die Referenten Möglichkeiten vor, wie sich in Deutschland geeignete Geschäftspartner finden lassen. Im Eingangsreferat betonte Jan Pohaněl von der DTIHK wie wichtig es sei, eine Marktnische in Deutschland zu entdecken, eigene Referenzen zu betonen und sich vorab einen Überblick über Markt und Geschäftspartner Seminář v Plzni o navazování obchodních kontaktů der Zielregion zu verschaffen. Unverzichtbar für Geschäftspartnerschaften sei zudem gegenseitiges Vertrauen, das über ständige Kommunikation, aber auch Geduld, aufgebaut werden könne. Tschechische Firmen sollten daher auch bei ihrem Einstieg auf den deutschen Markt die Möglichkeit einer eigenen Niederlassung in Deutschland erwägen. Dies schaffe bei deutschen Partnern Vertrauen und bringe auch praktische Vorteile. Auf wichtige Einzelheiten gingen im Anschluss Petra Budíková und Hans-Ulrich Theobald, Rechtsanwälte von Rödl & Partner, ein. Sie lieferten den Seminarteilnehmern ausführliche Informationen, insbesondere zu den rechtlichen Aspekten einer erfolgreichen Geschäftsanbahnung in Deutschland. Zudem erläuterten sie interkulturelle Faktoren, die in Deutschland regional durchaus unterschiedlich sein können. Die Rechtsanwälte von Rödl & Partner und die DTIHK-Vertreter standen im Anschluss bei einem informellen Treffen für weitergehende Fragen der Teilnehmer zur Verfügung uspořádala Regionální kancelář Plzeň 21.března Obchodní a průmyslové komory Regensburg a ČNOPK odborný seminář na téma Jak na obchod s německými partnery: od výběru partnera po uzavření smlouvy. Akce se uskutečnila ve spolupráci s Business Innovation Centre v Plzni, členem sítě Enterprise europe network, a společností Rödl & Partner, členem ČNOPK. Semináře se zúčastnilo více než 30 zástupců firem z Plzeňského regionu. Jak potvrzují zkušenosti mnohých českých podniků, při vstupu na německý trh či při vyjednávání obchodních podmínek s německými partnery často narážejí na rozdílné zvyklosti. Drobné nuance v chápání některých termínů na druhé straně stolu často vyplouvají na povrch až po uzavření smlouvy nebo při řešení případných reklamací. Záměrem semináře bylo poskytnout účastníkům informace, jak těmto situacím předejít, a představit zájemcům možnosti, jak najít vhodného partnera v SRN. V úvodním referátu Jan Pohaněl z ČNOPK zdůraznil, jak je důležité objevit v Německu mezeru na trhu, zdůraznit své reference a zjistit si s předstihem informace o trhu a obchodním partnerovi. Klíčem k úspěšnému obchodu je také vybudování vzájemné důvěry, neustálá komunikace s druhou stranou a trpělivost. 80 procent veškerých prodejů se dle statistik uzavírá až po pátém kontaktu. Česká firma by také při vstupu na německý trh měla zvážit možnost otevření vlastní pobočky v Německu, což působí pro německé partnery důvěryhodněji a přináší praktické výhody. Petra Budíková a Hans-Ulrich Theobald, advokáti společnosti Rödl & Partner, poté představili účastníkům právní aspekty úspěšného obchodního jednání. Dále se zaměřili na obchodní zvyklosti, které se mohou navzájem lišit i v různých regionech Německa. Advokáti z Rödl & Partner a zástupci ČNOPK byli potom k účastníkům k dispozici pro další otázky. Informelles Treffen nach dem Seminar Neformální setkání po semináři Ihre Ansprechpartnerin: Kontaktní osoba: Karla Zajíčková Tel.: plzen@dtihk.cz pilsen@regensburg.ihk.de DTIHK-EVENTS AKCE ČNOPK 5

8 PLUS DTIHK ČNOPK Commerzbank: Klare Wachstumsstrategie für Tschechien und die Slowakei Beate Simon ist seit April 2012 General Manager der Prager Filiale der Commerzbank AG. Zuvor war sie Mitglied der Geschäftsführung bei der Commerzbank in Osnabrück und Leiterin der Abteilung für Firmenkunden bei der Commerzbank Bielefeld. Insgesamt ist sie seit 25 Jahren bei der Commerzbank tätig. Neben den vier Filialen in Tschechien verantwortet Frau Simon das Geschäft in der Slowakei. Im Gespräch mit der Plus sprach Sie über die Erfolge und Herausforderungen der Commerzbank in Tschechien in den letzten 20 Jahren und über falsche Gerüchte. Beate Simon Plus: Seit gut 20 Jahren ist die Commerzbank mit einer Filiale in Prag vertreten und seit ihren Anfängen auch Mitglied der DTIHK. Wie beurteilen Sie im Rückblick die letzten 20 Jahre für Ihre Bank hier vor Ort? Simon: In unseren ersten Jahren haben wir letztendlich das Gleiche getan wie auch die Handelskammer: Ein neuer Markt für deutsche Unternehmen tat sich auf und wir sind nach Tschechien gegangen, um deutsche Unternehmen in dieses Land zu begleiten. Wir sind ganz klein gestartet, mit 15 Mitarbeitern, damals noch in einem Gebäude unten an der Moldau, das direkt neben dem Goethe-Institut lag und wo nach meiner Kenntnis damals auch die DTIHK untergebracht war. Seitdem hat sich natürlich eine Menge verändert. Heute haben wir über 300 Mitarbeiter und unser Kundenportfolio ist deutlich breiter. Wir betreuen deutsche Unternehmen, die sich internationalisieren, begleiten aber genauso tschechische Unternehmen mit Geschäftsbeziehungen zu Deutschland, oder auch solche ohne konkrete Verbindungen zu Deutschland. Ein Meilenstein in der Geschichte unserer Filiale war der Umzug in die Prager Jugoslávská-Straße im Jahr 1996, denn das Gebäude an der Moldau wurde für die Wachstumsperspektiven, die wir vor Augen hatten, bald zu klein. Heute sind hier in diesem Haus die gesamte Prager Vertriebsmannschaft sowie diverse Stabsfunktionen aktiv. Zusätzlich haben wir in der Myslíkova-Straße eine große IT-Abteilung, die Dienstleistungen für die Commerzbank in ganz Europa erbringt. Außerdem haben wir hier vor Ort auch unsere Kreditabteilung, was für uns einen strategischen Vorteil bietet. Ungefähr Prozent der Kreditentscheidungen treffen wir vor Ort. Das heißt, wir müssen uns nicht erst über einen aufwendigen Antragsprozess an unsere Zentrale wenden, sondern können in den meisten Fällen hier entscheiden und sind somit oft schneller als mancher Wettbewerber. Als Herausforderung kann wohl das enorme Wachstum der letzten 20 Jahre genannt werden. Wie viele Unternehmen sind auch wir in dieser Zeit sehr gewachsen. Dies kann man zum einen an der Mitarbeiterzahl nachvollziehen, die von 15 auf mittlerweile über 300 angestiegen ist und natürlich auch daran, dass wir in Tschechien mittlerweile mehr als 500 Unternehmen bzw. Unternehmensgruppen zu unseren Kunden zählen. Plus: Das sind in der Tat beeindruckende Zahlen. Wie haben Sie dieses Wachstum gemeistert? Simon: Besonders wichtig war es, einen Add-on für die Kunden zu bringen, die international tätig sind, sich immer wieder an die Veränderungen im Land anzupassen und das Ohr am Markt zu haben. Nur so können Sie feststellen, was die aktuellen Bedürfnisse und Fragen der Kunden sind. Wir haben uns mit unserem Angebot und unseren Betreuungsleistungen auf diese Veränderungen immer schnellstmöglich eingestellt und es bleibt auch weiter unser Anspruch unsere Kunden bei internationalen Geschäften zu begleiten und dabei am Puls der Zeit zu sein. Plus: Inwieweit kam Ihnen in dieser Zeit die Mitgliedschaft bei der DTIHK zugute? Simon: In Deutschland hat es Tradition, dass man mit den Industrie- und Handelskammern vor Ort zusammenarbeitet. An meinen bisherigen deutschen Standorten habe ich die Beziehung immer gepflegt. Insofern ist es auch eine Selbstverständlichkeit für die Commerzbank gewesen, hier von Anfang an einen engen Draht zu der DTIHK zu pflegen, weil diese ein Forum für den Informationsaustausch und wunderbare Netzwerkmöglichkeiten bietet. Die DTIHK besetzt zudem Themen, die für unsere Kunden in Tschechien wichtig sind. Und Themen, die unsere Kunden beschäftigen, interessieren natürlich auch uns. Dazu gehört auch das aktuelle Thema der dualen Ausbildungen oder die Ausbildungsmöglichkeiten in Unternehmen insgesamt. Wir haben Interesse, dass unsere Kunden hier erfolgreich sind und solche Aktionen und Maßnahmen 6 WIRTSCHAFT I HOSPODÁŘSTVÍ

9 APRIL DUBEN 2013 der DTIHK finde ich dabei hilfreich und begrüße sie sehr. Plus: Auf dem tschechischen Bankenmarkt gibt es zahlreiche Banken mit mehr oder weniger starkem deutschen Hintergrund. Wie positioniert und profiliert sich die Commerzbank? Simon: Wir legen unseren Fokus ganz klar auf den Mittelstand und daher ist unser Wettbewerb zunächst immer diejenige Bank, die auch den Mittelstand bedient. Deswegen sind unsere Wettbewerber gar nicht unbedingt diejenigen Banken mit deutschem Hintergrund. Wir betreuen neben deutschen auch rein tschechische Unternehmen und deswegen sind tschechische Banken ein genauso wichtiger Wettbewerber in unserem Geschäft. Deutsche Unternehmen positionieren sich natürlich keineswegs nur auf Banken mit deutschem Hintergrund, sondern sind breiter aufgestellt. Entsprechend breit ist auch der Wettbewerb. Plus: Deutsche Kunden haben aber sicher spezielle Ansprüche, denen Sie ebenfalls gerecht werden möchten. Wie tun Sie das? Simon: Für deutsche Kunden ist der Bezug zu Deutschland natürlich wichtig und interessant. Insbesondere für unsere Kunden, die auch in Deutschland unsere Kunden sind das sind immerhin knapp 60 Prozent ist es hilfreich zu wissen, dass sie in Tschechien das gleiche Produkt- und Dienstleistungsangebot erhalten, wie sie es aus Deutschland kennen. Sie müssen sich hier nicht auf eine völlig andere Bank und eine andere Struktur einstellen, sondern finden Bekanntes wieder: Sie treffen auf Mitarbeiter, die ihre Sprache sprechen, und wenn der Kunde es wünscht dann koordinieren wir die internationalen Tätigkeiten auch. Es gibt eine sehr enge Abstimmung zwischen unseren Einheiten in Deutschland und denen in unseren ausländischen Niederlassungen, damit es wirklich eine einheitliche Betreuung aus einer Hand geben kann. Hinzu kommt sicherlich noch, dass unsere tschechischen Kunden unsere Expertise im internationalen Geschäft schätzen. Hier verfügen wir über Jahrzehnte lange Erfahrungen. Wir arbeiten mit Korrespondenzbanken weltweit zusammen und sind an 60 Standorten in 53 Ländern präsent. Damit können wir ein breites Netz an internationaler Kompetenz anbieten, was gerade auch für eine exportorientierte Wirtschaft wie die tschechische von großer Bedeutung ist. Plus: Wenden sich also auch viele tschechische Kunden an Sie, die in anderen Ländern tätig werden wollen? Simon: Genauso ist es. Wenn ein tschechisches Unternehmen Exportaktivitäten anstrebt, zum Beispiel auch weiter Richtung Osten, und braucht eine strukturierte Exportfinanzierung, dann haben wir hier die Erfahrung und Expertise, um dieses Vorhaben bankseitig zu begleiten - also auch ohne direkten Bezug zu Deutschland. Plus: Wie kann man sich die Beziehungen zwischen einer Auslandsfiliale und der Frankfurter Zentrale konkreter vorstellen? Simon: Wir verstehen uns als wesentlichen Bestandteil der Mittelstandsbank der Commerzbank, die international aktiv ist. Das heißt praktisch, dass wir deren Strategie auch im Ausland leben und vertreten. Wir sitzen hier mit einem großen Vertriebsteam, aber es gibt auch diverse Stabsfunktionen vor Ort, so dass wir das gesamte Know-how der Kollegen in Frankfurt auch hier vorweisen können. Gleichzeitig haben wir die Freiheiten und Möglichkeiten, den lokalen Besonderheiten dieses Marktes gerecht zu werden. Es ist die ideale Kombination der Kompetenz einer international agierenden Großbank verbunden mit der lokalen Kompetenz. Plus: Die DTIHK gründet in diesem Jahr einen neuen Arbeitskreis zur sozialen unternehmerischen Verantwortung (CSR). In welchen Bereichen ist hier die Commerzbank besonders aktiv? Simon: Zunächst mal gilt, dass wir ein Teil der Gesamtbank sind und viele Themen gelten dadurch auch für uns. Dazu gehören Reputationsmanagement oder Standards für Interbankengeschäfte. So hat sich die Commerzbank z. B. entschieden keine Derivategeschäfte auf Grundnahrungsmittel mehr zu emittieren. Außerdem unterwerfen wir uns auch den Policies, was Korruptions- und Betrugsbekämpfung oder grundsätzliche Standards im Zahlungsverkehr angeht. Dies sind pauschale Dinge, die für uns natürlich genauso gelten, wie für die Einheiten in Deutschland. Foto: Dean Batak Die Commerzbank konzentriert sich beim CSR auf die Bereiche Markt und Kunden, Ökologie, Mitarbeiter und Gesellschaft. Zum Beispiel im Bereich Mitarbeiter sind wir in der Ausbildungs- und Nachwuchsförderung aktiv. Hier in Tschechien gibt es nicht das Modell der klassischen Ausbildung wie in Deutschland. Dennoch stellen wir hier auch Trainees und Studenten ein, die parallel zum Studium bei uns arbeiten, um zumindest auf diesem Weg eine gewisse Nachwuchsförderung zu erhalten. Ein Thema, das wir in diesem Bereich ebenfalls verfolgen, ist Diversity und alles, was damit zusammenhängt. Im letzten Jahr ist ein Global Diversity Council in der Commerzbank entstanden. Hinzu kommen regionale Councils, zum Bespiel für Mittel- und Osteuropa, für die ich das Vergnügen habe, verantwortlich zu sein. Dort beschäftigen wir uns unter anderem mit Themen wie Women Leadership, kulturellen Unterschieden, demographischer Fitness. Zudem organisieren wir Veranstaltungen, Workshops für die Mitarbeiter und Seminare zu diesem Thema. Was die traditionelle Kulturförderung angeht, so ist sicher unser Herbstkonzert am bekanntesten. Dieses veranstalten wir seit 1995 jedes Jahr in Zusammenarbeit mit der Musik- und Tanzfakultät der Beate Simon beim Weihnachts-Jour- Fixe der DTIHK Akademie der musischen Künste als Konzert, zu dem wir unsere Kunden einladen. Jedes Jahr überreichen wir den Förderpreis an junge Musiker, der den jungen Nachwuchskünstlern zugutekommt. Beispielsweise werden damit Auslandsaufenthalte mitfinanziert. Die Veranstaltung hat bei uns Tradition und ich gehe davon aus, dass wir sie auch in den nächsten Jahren weiter begleiten werden. Das heißt im Bereich Corporate Social Responsibility sind wir breit aufgestellt. Plus: Vor einiger Zeit kursierten Gerüchte, wonach sich die Commerzbank mittelfristig aus dem tschechischen Markt zurückziehen möchte. Ist da was dran? Simon: Ich werde nicht müde dieses Gerücht zu widerlegen, denn wir verfolgen sowohl für die Tschechische Republik als auch für die Slowakei eine klare Wachstumsstrategie. Hintergrund dieses Gerüchts war wohl, dass wir unsere Strategie mit der Einbindung in die Mittelstandsbank geändert haben. Wir fokussieren uns auf das Geschäft mit deutschen sowie tschechischen mittelständischen Kunden und wollen hier wachsen. Um es klar zu sagen: Wir halten diesen Markt nach wie vor für äußerst interessant und von Rückzug kann keine Rede sein. Plus: Frau Simon, wir bedanken uns bei Ihnen für dieses Gespräch WIRTSCHAFT I HOSPODÁŘSTVÍ 7

10 PLUS DTIHK ČNOPK Bavorsko nemůže být osamoceným ostrovem uprostřed Evropy Rozhovor s Tobiasem Reißem, poslancem bavorského parlamentu a energetickopolitickým expertem Tobias Reiß je od roku 2008 poslancem bavorského parlamentu. Před tím působil deset let jako právník ve středně velké stavební firmě, a proto velmi dobře zná podnikatelské prostředí. Od roku 2009 je mluvčím frakce CSU v bavorském parlamentu, který je zodpovědný za energetickou politiku, a od roku 2011 předsedou parlamentární komise pro obrat v energetice (energetická komise). V rozhovoru pro Plus hovořil o česko-německých energeticko-politických výzvách a o šancích, které nabízí intenzivní spolupráce obou zemí. Tobias Reiß Plus: Německo se rozhodlo postupně odstavit jaderné elektrárny, Česká republika naopak plánuje rozšířit výrobu energie v jaderných elektrárnách. Mohou obě země přesto spolupracovat, především co se týče vývoje cen elektřiny a vytížení sítě? Reiß: Je jistě správné, že musíme u národních energetických politik více zohledňovat evropskou dimenzi. Všechny členské státy EU se na národní úrovni ve vlastních kompetencích rozhodly o energetickém mixu. Přitom ale musí zohledňovat jeho vliv na sousední země a na celkový energetický trh v Evropě. Stejně jako Německo, tak ani Bavorsko nemůže být osamoceným ostrovem uprostřed Evropy. Víme, že například elektřina vyrobená z obnovitelných zdrojů, jedná se hlavně o elektřinu z vě- trných elektráren off shore nebo z větrných elektráren v severním Německu, zatěžuje přenosovou soustavu v Polsku a České republice. Naším úkolem je posilovat přenosovou soustavu na území Německa tak, abychom neohrožovali sítě sousedních zemí. Proto je naším úkolem posilovat přenosovou soustavu na území Německa tak, abychom neohrožovali sítě sousedních zemí. Domníváme se, že naše rozhodnutí nevyrábět elektřinu v jaderných elektrárnách je zodpovědné, a soustředíme se na šance i výzvy, které jsou s tím spojené. V jaderných elektrárnách přestaneme vyrábět energii do roku V Německu, v Bavorsku, konkrétně v Horní Falci, odkud pocházím, jsme znepokojeni investičními záměry v Temelínu. V této souvislosti jsme vedli intenzivní diskuze a pokládali jsme si otázky Budou dodrženy všechny standardy? nebo Můžeme se společně s Českou republikou díky intenzivnější spolupráci v oblasti energetické politiky v budoucnosti obejít bez jaderné energie? To samozřejmě nesmí vést k oslabení ekonomik jednotlivých zemí, například kvůli příliš vysokým cenám elektřiny pro průmysl i pro domácnosti. Při všech rozhodnutích musíme ještě více brát v úvahu tendence k rostoucím cenám energie. Rozšiřování výroby energie z obnovitelných zdrojů se stává stále více standardem. Jen v Bavorsku pokrýváme v současné době 33 procent spotřebované energie z obnovitelných zdrojů. Nyní je také důležité regulovat trh tak, aby byl další vývoj ekonomiky efektivní. Naší cestou je zvýšit podíl obnovitelných energií a podporovat aktéry tak, že nastavíme výkupní ceny, které pro ně budou znamenat velkou jistotu při plánování. V každém případě ale musíme vyrobit dostatek elektrické energie a dodávky musí být spolehlivé. V příštích měsících a letech budou energeticko- -politickým diskuzím dominovat témata rozšíření přenosové soustavy a možnosti skladování energie. 8 WIRTSCHAFT I HOSPODÁŘSTVÍ

11 APRIL DUBEN 2013 Plus: V jakém časovém horizontu bude podle Vás německá přenosová soustava v takovém stavu, aby mohla sama přenášet energii vyrobenou v Německu? Jak můžeme do té doby po technické stránce vyřešit, aby přenosové soustavy obou zemí fungovaly bez problémů? Reiß: Máme před sebou dva horizonty. Jedním je otázka, jak vyřešíme zásobování elektřinou bez jaderné energie. V dalším kroku odstavíme v roce 2015 jadernou elektrárnu v Grafenrheinfeldu. Výroba se přesune na regionální úroveň. Nové kapacity vzniknou spíše na severu a severovýchodě Německa. Odstavení jaderných elektráren se bude týkat především Bavorska, a proto zde musíme zvýšit kapacitu přenosové soustavy. Aktuálním tématem je tzv. Durynský elektrický most, který má sloužit k intenzivnějšímu přenosu elektřiny ze severu na jih. Je to velmi naléhavé téma, které musíme vyřešit během příštích pěti let. Nezávisle na dalším rozšiřování využívání obnovitelných zdrojů budeme muset investovat také v Bavorsku, protože kapacity jaderných elektráren musíme nahradit. Pozoruji velký tlak z české strany, který není v žádném případě bezdůvodný. Pokud se na rozšiřování výroby energie z obnovitelných zdrojů zaměříme intenzivně, musíme dávat pozor na to, abychom nezatěžovali českou přenosovou soustavu a nalezli společné řešení v evropském kontextu. To je podle mého názoru nezbytné. Nejnaléhavějším tématem je již zmíněný Durynský elektrický most, který by měl vyřešit naše propojení s východním Německem. Co se týká samotného rozšiřování přenosové soustavy, existují různá řešení. Pro přenos elektrické energie na delší vzdálenosti lze například využívat vysokonapěťový stejnosměrný proud. Studie Společnosti pro bavorské hospodářství uvádí, že přes Německo musí procházet tři hlavní trasy. V mnoha oblastech diskuze stále pokračují. Požadavky a skutečnost se ale stále ještě od sebe liší, když vidíme, kolik tisíc kilometrů sítí je potřeba ještě postavit, a když toto porovnáme s tím, kolik už je postaveno a kolik je v plánu. Příslušná zařízení je třeba přizpůsobit požadavku urychlení výstavby, například více plánovat na spolkové úrovni prostřednictvím Bundesnetzagentur (obdoba českého Energetického regulačního úřadu, pozn. redakce) a méně na úrovni jednotlivých spolkových zemí. Plus: Co považujete za největší výhody Bavorska pro zahraniční investory? Reiß: Bavorsko má výbornou infrastrukturu, mám na mysli dopravní infrastrukturu, ale i zásobování celkově a vzájemné propojení jednotlivých branží. Jedním z faktorů, kterým argumentujeme při propagaci Bavorska jako země vhodné pro investice, jsou stabilní rámcové podmínky. Bavorská hospodářská politika je aktivní. Chceme vytvářet takové rámcové podmínky, které jsou příznivé pro investice. Investorům, kteří přijdou do Bavorska, poskytujeme vysoce kvalifikované poradenství a jsou doprovázeni agenturou Invest in Bavaria nebo správními orgány jednotlivých regionů, které také v některých případech rozhodují o podpoře. Důležité je, aby všechna zodpovědná místa poskytovala kvalitní poradenství a podporovala investice v Bavorsku. Naši pracovníci jsou velmi produktivní a angažovaní lidé, kteří díky své píli, spolehlivosti a také smyslu pro realitu zajišťují investorům úspěšné podnikání v Bavorsku. Plus: Jakou šanci má podle Vás úzká přeshraniční spolupráce strukturálně slabších regionů při společném řešení demografických výzev a nedostatku odborných pracovníků? Reiß: Regionální spolupráce probíhá přímo na místě. V současnosti je to ale stále ještě především na úrovni funkcionářů, velmi intenzivně tedy spolupracují starostové a zodpovědní pracovníci na různých pozicích, což je jistě podmíněno také strukturou podpory na evropské úrovni. Přeshraniční činnosti jsou v současné době podporovány velmi intenzivně a v budoucnu mají být podporovány ještě více. Spolupráce v regionech bude také muset ještě posílit, protože šance jsou na obou stranách. Jednak pro německé firmy, které investují v Česku, a tím zajišťují pracovní místa v Bavorsku, když díky nižším mzdovým nákladům mohou vyrábět hospodárněji. Zároveň ale jistě existují nabídky pracovních míst na obou stranách hranice, kterých je možné využít ještě více. Tady hraje důležitou úlohu jazykové porozumění. Například na všech reálkách v Horní Falci se žáci mohou učit česky. Při vzájemné spolupráci je potřeba základní znalosti českého jazyka, ale samozřejmě se využívá také němčina a angličtina, především v příhraniční oblasti. Myslím, že máme šanci navázat na starou, společnou minulost. Čechy a Bavorsko vždy představovaly prosperující obchodní centrum, a proto bychom se v budoucnu měli více zaměřit na to, co máme společné, a využít šancí, které se na obou stranách nabízejí. Jsem přesvědčen o tom, že už tak dobré sousedství může být dále rozvíjeno, a to ku prospěchu obou stran. Plus: Jak v bavorském parlamentu vnímáte jednotlivé projekty jako například spolupráci Obchodní a průmyslové komory Regensburg a ČNOPK prostřednictvím regionální kanceláře v Plzni? Reiß: Toto je příkladný projekt, protože bavorské podniky, řemeslníci a malé Jsem přesvědčen o tom, že už tak dobré sousedství může být dále rozvíjeno, a to ku prospěchu obou stran. a střední firmy mohou využívat toto kontaktní místo k překonání různých překážek a k investování v Česku. Musíme si uvědomit, že s Českou republikou máme nejdelší společnou hranici, a proto této zemi musíme věnovat pozornost. Jsou tady šance pro naše podniky, a proto musíme podporovat každou formu posílení poradenství a vzájemné spolupráce. Plus: Jaký je Váš první dojem z Prahy? Reiß: Praha je mezinárodní metropole. Na jedné straně je velmi mladá, co se týká publika, ale na druhé straně velmi historická díky své stavební substanci. Budu sem v každém případě jezdit častěji, to je jasné. Mohu zde navázat cenné kontakty a ty dále prohlubovat. Je důležité, aby se naše vztahy normalizovaly. Je důležité, abychom spolu hovořili, setkávali se a naše kontakty se dále rozvíjely. Bavorští politici z ministerstva hospodářství nebo také ministryně pro evropské záležitosti Emilia Müller, která pochází z Horní Falce, se také zaměřují na Českou republiku. Musíme dále prohlubovat spolupráci v regionu Dunaj-Vltava a díky tomu lépe uspět v mezinárodním konkurenčním boji. Především ve věci infrastruktury nesmíme myslet jenom směrem sever-jih, ale stále více také východ-západ. Vzhledem k transevropské síti má spojení do Prahy evropskou dimenzi. Plánování německých dopravních cest pro rok 2015 předepisuje, a to je důležité, že do něj máme zapojit Prahu. Z bavorského hlediska musí a bude hrát spojení do České republiky a do Prahy důležitou roli. Plus: Pane Reißi, děkujeme Vám za rozhovor. Hannes Lachmann WIRTSCHAFT I HOSPODÁŘSTVÍ 9

12 PLUS DTIHK ČNOPK Standort Tschechien nur noch auf Platz 2 in Ostmitteleuropa Aktuelle DTIHK-Umfrage 2013 zu Wirtschafts- und Geschäftslage und den Standortqualitäten Tschechiens Trotz magerer Aussichten für die tschechische Gesamtwirtschaft förderte die aktuelle DTIHK-Umfrage auch gute Nachrichten zu Tage: Tschechien ist aus Sicht der hier ansässigen deutschen Firmen der attraktivste Standort unter den östlichen EU-Ländern und Beitrittskandidaten, knapp vor der Slowakei. In der gemeinsamen Umfrage der deutschen Auslandshandelskammern in Ostmitteleuropa erreichte Tschechien aber erstmals nur den zweiten Platz. 84 Prozent der befragten Unternehmen würden hier wieder investieren. Problematisch sehen die Investoren einige politischen Rahmenbedingungen. An der Umfrage beteiligten sich rund 180 Unternehmen aus der deutsch-tschechischen Wirtschaft aus allen Branchen und Unternehmensgrößen in etwa ausgeglichener Verteilung. Die meisten Antworten stammen von Investoren mit deutscher Beteiligung. Die allgemeine Wirtschaftslage bewerteten rund zwei Drittel der Befragten als zufriedenstellend und neun Prozent als gut. Immerhin ein Drittel schätzt die aktuelle Lage mittlerweile als schlecht ein war es nur ein Viertel. Grund dieser Verschlechterung dürfte neben der Unsicherheit auf den europäischen Exportmärkten die geringe Binnennachfrage in Tschechien sein. Entsprechend ist auch die Perspektive auf das laufende Jahr weniger optimistisch: Mehr als ein Drittel rechnet hier nun mit einer Verschlechterung. Immerhin über die Hälfte erwartet stabile Bedingungen und 14 Prozent eine Besserung. Dies ist angesichts der Unsicherheit und der niedrigen Wachstumsprognosen wichtiger Handelspartner ein vergleichsweise erfreuliches Ergebnis. Rund 40 Prozent der Unternehmen erwarten eine positive Entwicklung beim Warenexport. Dies ist ein wichtiger Befund, da der Export für viele Unternehmen großen Anteil am Umsatz hat. Eigene Geschäftsaussichten stabil bis optimistisch Deutlich optimistischer sahen die befragten Unternehmen ihre eigene Geschäftsentwicklung für das laufende Jahr. Nur 17 Prozent rechnen mit einer Verschlechterung und etwa doppelt so viele gehen von einer Verbesserung aus. Stabile Verhältnisse erwartet auch hier gut die Hälfte. Diese Ergebnisse bestätigen den Trend der letzten Jahre. Demnach sehen die deutschen Unternehmen in Tschechien ihre eigenen Geschäfte im Vergleich zur gesamtwirtschaftlichen Entwicklung überdurchschnittlich positiv. Gleichzeitig rechnet fast ein Drittel der Befragten 2013 mit einer verbesserten Geschäftslage im Vorjahresvergleich. Dies spiegelt sich auch in den aktuellen Investitions- und Beschäftigungsprognosen der befragten Unternehmen wider: Fast ein Viertel rechnet mit steigenden Investitionen und noch etwas mehr wollen neue Mitarbeiter einstellen. Beide Indikatoren sind im Vergleich zum Vorjahr zwar etwas gesunken. Sie spiegeln jedoch nur abgeschwächt die Prognosetendenzen der Nationalbank und des Finanzministeriums in Tschechien wider. Erfreulich bleibt die Beschäftigungsplanung. Stellenstreichungen bleiben wie in den letzten zwei Jahren unter 20 Prozent. Damit bleibt die Perspektive für die deutsch-tschechischen Wirtschaftsbeziehungen weiter vielversprechend. Tschechien wieder Topstandort Slowakei gleich auf Im Standortranking Mittel- und Osteuropa sehen sich die Investoren in Tschechien in ihrer Standortwahl mehrheitlich bestätigt. Erneut wählten sie Tschechien zum attraktivsten Investitionsland in der Region, wobei die Slowakei mit nur noch hauchdünnem Abstand dahinter lag. Für neue Investoren entscheidender sind allerdings die Ergebnisse der gemeinsamen Umfrage aller deutschen Auslandshandelskammern in Ostmitteleuropa. Und da liegt Tschechien erstmals hinter Polen nur noch auf Platz 2 (vgl. dazu auch S ). In der Auswertung innerhalb Tschechiens war zu Vergleichszwecken zudem die Standortattraktivität Chinas interessant: Entgegen der Tendenz der Vorjahre konnte die Volksrepublik nicht weiter aufschließen, sondern fiel gegenüber 2012 wieder leicht zurück. Eine schnelle Abwanderung deutscher Unternehmen aus Tschechien nach Südostasien ist also kurzfristig kaum zu erwarten. Dies gilt auch für andere Alternativstandorte: Nur 16 Prozent der hier ansässigen Investoren würden derzeit einen anderen Investitionsstandort wählen, wie schon 2012 sind fast 85 Prozent mit ihrer Standortwahl in Tschechien zufrieden. Fachkräftemangel nimmt zu Was also hat der tschechische Investitions-, Produktions- und Entwicklungsstandort Besonderes zu bieten? Die Antworten der hier ansässigen deutschen Unternehmen unterschieden sich in dieser Frage kaum von den Vorjahren: Der größte Standortvorteil ist weiterhin die EU-Mitgliedschaft. Gute Noten erhielten außerdem die lokal verfügbaren Zulieferer. Auch die 10 TITELSTORY

13 APRIL DUBEN 2013 tschechischen Arbeitskräfte konnten sich trotz der bekannten Mängel im Berufsbildungssystem weiterhin als einer der wichtigsten und am besten bewerteten Standortfaktoren positionieren. Produktivität und Qualifikation der Mitarbeiter waren wieder unter den Top 5 und auch die Arbeitskosten schnitten gut ab. Viele positive Bewertungen fuhr zudem die akademische Ausbildung ein. Die Zukunftsaussichten sind dagegen weniger rosig. So liegt die Fachkräfteverfügbarkeit als wichtiger Investitionsfaktor schon jetzt nur noch im unteren Mittelfeld der Umfrageergebnisse, ebenso die Berufsausbildung. Außerdem ist die Verfügbarkeit von gutem Personal bekanntlich regional und branchenbezogen sehr unterschiedlich. Diese Herausforderungen bestätigen auch andere Umfragen zur Ausbildungssituation der DTIHK. Demnach müssten Praxisbezug und Fremdsprachenkenntnisse im tschechischen Ausbildungssystem wieder eine deutlich größere Rolle spielen, um die Standortattraktivität zu sichern. Nur so können bisherige Qualifikationsstandards gehalten und gerade die technischen Branchen mit ausreichend geschulten Berufseinsteigern versorgt werden. Korruption und Amtsschimmel Mehrere Kritikpunkte aus den letzten Jahren tauchen auch in der aktuellen Umfrage wieder auf. Erneut erhielten Korruption und Wirtschaftskriminalität gemeinsam mit der Vergabepraxis bei öffentlichen Aufträgen die mit Abstand schlechtesten Bewertungen. Neben dem Teilbereich der Korruptionsbekämpfung schnitt in dieser Umfrage auch die politische Stabilität insgesamt noch schlechter ab als im Vorjahr. Grund dafür dürfte unter anderem die hohe Fluktuation an der Spitze der Ministerien sein. Aus dem Ursprungskabinett der Mitte-Rechts- Regierung sind neben Premierminister Nečas nur noch vier Minister im Amt. Betroffen waren im letzten Jahr wieder einige für die Wirtschaft entscheidende Ressorts. Gleichzeitig stehen gravierende Neuerungen im rechtlichen Bereich auf der politischen Agenda. Obwohl dort zweifellos Reformbedarf besteht, sind die Debatten darüber oft langwierig und ihr Ausgang schwer absehbar. Dies schafft zusätzliche Unsicherheit und Planungsrisiken im Rechtssystem und im Umgang mit der Staatsverwaltung. Entsprechend formulierte die DTIHK auch ihre Schwerpunktthemen (vgl. dazu S. 2), um gegenüber den politischen Entscheidungsträgern und der Öffentlichkeit auf die konkrete Bedeutung dieser Standortnachteile für die Investoren in Tschechien aufmerksam zu machen. Fazit: Stabilität, oder auch land. Doch auch dort sind die Prognosen Stagnation mit etwas für dieses Jahr mit deutlich unter einem Optimismus Prozent Wachstum eher ernüchternd. Die Kritikpunkte sprechen eine deutliche Sprache. Neben der europäischen Schuldenkrise sehen viele Investoren den schwächelnden Binnenabsatz kritisch. Auch werden die Impulse von außen nicht genügen, solange die tschechische Binnennachfrage weiter stagniert, oder rückläufig ist. Staatliche Investitionen und pri- vater Konsum sind gering und entwickeln? bremsen entwickeln? Hoffnungsvoll stimmt wiederum, dass die tschechische Wirtschaft stark aus. sich die Direktinvestitionen in Tschechien Hinzu kommt eine inzwischen ebenfalls 2012 gegenüber dem Vorjahr weniger dynamische asiatische vervielfachen konnten. Und auch dieses 2013 Industrieproduktion. 24 All das schlägt 48 Jahr überwiegt 28 in der DTIHK-Investorenumfrage letztlich wieder ein positi sich in den Umfrageergebnissen zur allgemeinen Lage und den Gesamterwartungen nieder. ver Gesamteindruck. Wenn die deutschen Firmen also wie in den letzten Jahren meist realistisch eingeschätzt Allerdings 2012 waren im 29 Kontext der jüngsten haben, 52 dann sind zwar keine 19 Katastrone Rezession in Tschechien ohnehin keiphenszenarien zu erwarten, aber auch allzu großen Lichtblicke zu erwarten. keine besondere Wiederbelebung. beurteilen Diese Sie die Aussichten der tsch Wie bisher ist die Stimmung unter den versprechen uns die Prognostiker der Wie beurteilen Sie die A 2011 deutschen 2011 Investoren 39 aber optimistischer 2011 als der 2011 Gesamteindruck 39 der großen Prognoseagenturen in Tschechien. Dass 43 EU, OECD und den 18 nationalen Instituten erst 43 wieder für Bis 18 dahin müssen wir uns wohl mit dem deutlich die 0% hiesigen 10% Investoren 20% 30% ihre 40% eigenen 50% 60% vorsichtigeren 70% 80% Optimismus 90% 100% der DTIHK- Geschäftschancen 0% 10% recht 20% zuversichtlich 30% 40% 50% Umfrage 60% begnügen. 70% 80% 90% 100% bewerten, liegt auch steigen an der weiterhin, unverändert allerdings sinken Hannes Lachmann weniger dynamisch steigen steigenden unverändert Nachfrage aus dem deutschen Nachbar- sinken Lukas Edeler DTIHK Wie beurteilen Sie die Aussichten der tschechischen Wirtschaft für das kommende Jahr im Vergleich zum Vorjahr? % 20% 40% 60% 80% 100% besser unverändert schlechter 0% 20% 40% 60% 80% 100% 38 Wie wird sich die Geschäftslage Ihres Unternehmens Wie wird sich die Geschäftslage Ihres Unternehmens im kommenden Jahr im im kommenden Jahr Vergleich im Vergleich zum Vorjahr entwickeln? zum Vorjahr entwickeln? Wie wird sich die Geschäftslage Ihres Unternehmens im kommenden Jahr im Vergleich zum Vorjahr entwickeln? % 20% 40% 60% 80% 100% verbessern nicht ändern verschlechtern 0% 20% 40% 60% 80% 100% besser unverändert schlechter verbessern nicht ändern verschlechtern TITELSTORY 11

14 PLUS DTIHK ČNOPK Herausforderung für die Gestalter der Wirtschaftspolitik Pavel Sobíšek, Chefvolkswirt der UniCredit Bank Czech Republic kommentiert die Ergebnisse der DTIHK-Umfrage. Die Wirtschaftslage in Europa ist weit von einem Optimalzustand entfernt. Maßnahmen von EU und EZB trugen zwar 2012 in der zweiten Jahreshälfte zu einer gewissen Beruhigung der Finanzmärkte bei, aber die europäische Wirtschaftsleistung verschlechterte sich bis Jahresende weiter. Auch wenn die Frühindikatoren ihren Tiefpunkt bereits Ende vergangenen Herbsts erreichten, warten wir bis heute auf eine Nachfrageverbesserung. Dies gilt für Deutschland und Tschechien gleichermaßen, auch wenn die Wirtschaftsentwicklung beider Länder zuletzt etwas unterschiedlich verlief: Die deutsche Wirtschaft wuchs 2012 dank hoher inländischer Nachfrage und traditionell starker Exporte. Im Jahresverlauf ließ das Wachstum jedoch nach und brach im vierten Quartal sogar ein. Tschechien durchlief dagegen im gesamten Jahr eine Rezession. Ursache war vor allem ein deutlicher Rückgang der Binnennachfrage seit Jahresbeginn, den die externe Nachfrage allerdings abmilderte. In der zweiten Jahreshälfte hatten dann beide Länder mit einem Exportrückgang zu kämpfen. Die schwierige makroökonomische Lage zeigt sich auch in den Ergebnissen der diesjährigen DTIHK-Umfrage. Nur neun Prozent der Befragten bewerteten die tschechische Wirtschaftslage als gut, 33 Prozent waren der gegenteiligen Meinung. Im vergangenen Jahr war das Verhältnis der Antworten mit 14 zu 22 Prozent noch weniger dramatisch. Ihre eigene Branche bewerteten die Unternehmer im Vergleich zur gesamtwirtschaftlichen Lage schon besser: 18 Prozent der Befragten bezeichneten diese als gut. Die Umfrageantworten stammten vor allem aus verarbeitender Industrie, Handel und Dienstleistungs- sowie Bausektor. Sie repräsentieren daher die gesamte Wirtschaftsstruktur. Ihre negative Wahrnehmung scheint dabei die wirtschaftliche Realität widerzuspiegeln. Allerdings könnte auch der ungünstige Faktoren betonende Medieneindruck diese Ergebnisse hervorgerufen haben. Denn die Bewertungen der eigenen Geschäftslage war mit einem Verhältnis von 38 Prozent guten zu 16 Prozent schlechten Beurteilungen wieder positiv. Hier hat sich gegenüber dem Vorjahr wenig geändert. Dieses Ergebnis lässt sich so interpretieren, dass die DTIHK- Mitglieder in ihren Tätigkeitsfeldern Nur neun Prozent der Befragten bewerteten die tschechische Wirtschaftslage als gut. weiterhin zu den erfolgreicheren Unternehmen gehören. Die Aussichten für dieses Jahr unterscheiden sich wenig von der Bewertung der gegenwärtigen Lage: Die Investoren rechnen mit einer überwiegend negativen Entwicklung der tschechischen Wirtschaft: Nur 14 Prozent der Unternehmer erwarten eine Besserung, ganze 36 Prozent eine Verschlechterung. In ihrer eigenen Branche sind die Befragten nur etwas weniger pessimistisch. Eine bessere Geschäftslage des eigenen Unternehmens erwarten dagegen 31 Prozent, gegenüber 17 Prozent, die eine Verschlechterung kommen sehen. Die Saldos der jeweiligen Aussichten auf die eigene Branche bzw. das eigene Unternehmen haben sich gegenüber dem Vorjahr leicht verbessert. Dies gilt auch für die erwartete Beschäftigungsentwicklung: 26 Prozent der Unternehmer wollen hier erhöhen (2012: nur 21 Prozent) und 18 Prozent abbauen (wie 2012). Die erwarteten Lohnsteigerungen liegen laut den Angaben der Befragten offenbar etwas über denen des vergangenen Jahrs. Eine schwache Nachfrage und wirtschaftliche Unsicherheiten spiegeln sich in den Investitionsausgaben wider. Hier rechnen nur 24 Prozent mit einer Steigerung, 28 Prozent wollen ihre Investitionsausgaben senken. Im letzten Jahr war in dieser Frage der Saldo noch positiv. Die Analyse der Zufriedenheit mit konkreten Standortfaktoren brachte zwar keine großen Überraschungen. Dennoch gab es bemerkenswerte Verschiebungen und zwar überwiegend zum Negativen. Weiter beste Bewertungen erhielt die EU-Mitgliedschaft. Gute Ergebnisse behielten auch die mit der Arbeitskraft zusammenhängenden Faktoren, vor allem Leistungsbereitschaft, Qualifikation und akademische Ausbildung sowie Arbeitskosten. Zudem loben die Unternehmer wieder die Verfügbarkeit lokaler Zulieferer. Auch die Zahlungsmoral verschlechterte sich nicht. Es kam jedoch zu einem weiteren Abfall bei den traditionell schlecht bewerteten Kriterien, darunter steuerliche Aspekte, politische Stabilität, öffentliche Verwaltung und Rechtssicherheit. Als größte Probleme gelten wie im Vorjahr Korruption und fehlende Transparenz bei öffentlichen Aufträgen. Trotz einer teilweisen Verschlechterung verteidigte Tschechien in der DTIHK-Konjunkturumfrage den 1. Platz, was die Attraktivität von Investitionsstandorten in Mittel- und Osteuropa angeht. Kurz dahinter lagen die Slowakei, Polen und Slowenien, deren Bewertungen sich im Vergleich zum Vorjahr etwas verbesserten. Bemerkenswert ist die Verbesserung von Ungarn und Verschlechterung von Bulgarien. Dies zeigt, dass die hier ansässigen Unternehmer auf Veränderungen von Risiken in der Region empfindlich reagieren. Auch wenn die Ergebnisse der Umfrage insgesamt nicht ausgesprochen negativ ausfallen, enthalten sie doch eine warnende Mitteilung: die geringere Zufriedenheit mit dem Funktionieren des tschechischen Staates. Und diese lässt sich nicht der Rezession oder der europäischen Schuldenkrise zuschreiben. Zwar scheinen die DTIHK-Mitglieder auf die aktuell eher ungünstige Wirtschafslage recht gut vorbereitet zu sein. Sie würden aber wohl kaum langfristig eine relative Verschlechterung der unternehmerischen Rahmenbedingungen gegenüber anderen Ländern in der Region unbeachtet lassen. Vor den Gestaltern der Wirtschaftspolitik in Tschechien steht daher eine Herausforderung. Pavel Sobíšek Chefvolkswirt UniCredit Bank Czech Republic 12 TITELSTORY

15 APRIL DUBEN 2013 Česko už jen druhou nejatraktivnější zemí v regionu Konjunkturální průzkum ČNOPK 2013 o situaci v hospodářství, v podnicích a podmínkách pro podnikání I přes nepříznivé vyhlídky české ekonomiky přinesl aktuální konjunkturální průzkum ČNOPK dobré zprávy. Česká republika je podle zdejších německých investorů nejatraktivnější zemí v regionu, jen s malým odstupem následuje Slovensko. Ve společném průzkumu německých zahraničních hospodářských komor ve střední a východní Evropě se ale Česko poprvé umístilo až na druhém místě. 84 procent dotázaných firem by v ČR opět investovalo a také plány podniků, co se týče zaměstnanosti a investic, jsou převážně optimistické. Investoři ovšem nadále kritizují některé rámcové podmínky. Jak hodnotíte vyhlídky českého hospodářství v letošním roce Konjunkturálního průzkumu ČNOPK v porovnání s rokem 2011? se v letošním roce zúčastnilo 180 firem z česko-německých hospodářských kruhů, rovnoměrně byly zastoupeny všechny branže a velikosti. Většina odpovědí pocházela od německých investorů. Současnou hospodářskou situaci hodnotilo skoro šedesát procent respondentů jako uspokojivou a devět procent jako dobrou. Jedna třetina ji však označila za špatnou, pro srovnání před rokem to byla jenom jedna čtvrtina. Důvodem pro horší hodnocení je vedle nejistoty na evropských 14 exportních trzích nízká tuzemská poptávka. Vyhlídky na letošní rok jsou proto méně optimistické než v minulosti: více než třetina dotázaných podniků počítá s poklesem ekonomiky, polovina se stagnací a 14 procent s růstem. To je ovšem vzhledem k současné nejistotě a prognózám nízkého růstu důležitých obchodních partnerů poměrně potěšitelný výsledek. Přibližně 40 procent podniků očekává pozitivní vývoj exportu, což je důležitá informace, protože u mnoha podniků se export významně podílí na celkovém obratu. Vyhlídky podniků jsou stabilní až optimistické Mnohem optimističtěji vidí dotázané podniky vývoj své vlastní společnosti v průběhu letošního roku. Jen 17 procent počítá se zhoršením, dvakrát více naopak očekává zlepšení, s nezměněným vývojem počítá jedna polovina. Tyto výsledky potvrzují tendence z posledních let, kdy německé firmy hodnotily situaci ve svém vlastním podniku lépe než situaci celého hospodářství. Poměrně optimistické vyhlídky se odráží i v plánování: téměř čtvrtina v podniků porovnání s rokem letos 2011? počítá s rostoucími investičními výdaji a ještě více plánuje přijmout nové zaměstnance. Oba tyto indikátory 50 se sice v porovnání 36 s rokem 2012 pohoršily, ne příliš optimistické prognózy vývoje české ekonomiky České národní banky a Ministerstva financí ČR se zde ovšem odrážejí jen minimálně. Personální plánování je rozhodně potěšitelné: snižování perso- Jak hodnotíte vyhlídky českého hospodářství v letošním roce Jak hodnotíte vyhlídky českého hospodářství 0% 20% 40% 60% 80% 100% zlepší se nezmění se zhorší se v letošním roce v porovnání s předchozím Jak se bude Jak vyvíjet hodnotíte ekonomická vyhlídky situace českého Vaší hospodářství společnosti v v letošním letošním roce roce v porovnání v porovnání rokem? s s 2010? 2011? Jak se bude vyvíjet ekonomická situace 0% 20% 40% 60% 80% 100% zlepší se nezmění se zhorší se Vaší společnosti v letošním roce v porovnání Jak se bude vyvíjet ekonomická situace Vaší společnosti v letošním roce s předchozím v porovnání s rokem rokem? 2010? % 20% 40% 40% 60% 60% 80% 80% 100% 100% 0% 20% 0% 20% 40% 60% 80% 100% zlepší zlepší se se nezmění se se zhorší se se zlepší se nezmění se zhorší se Jak se bude vyvíjet ekonomická situace Vaší společnosti v letošním roce v porovnání s rokem 2010? Jak se bude vyvíjet počet zaměstnanců Vaší společnosti během letošního roku ve srovnání s rokem 2011? Jak se bude vyvíjet počet zaměstnanců Vaší společnosti během letošního roku ve srovnání s rokem 2011? TITELSTORY

16 PLUS DTIHK ČNOPK nálu plánuje stejně jako v předchozích dvou letech méně než 20 procent firem. Perspektiva česko-německých vztahů je tady nadále slibná. Nedostatek kvalifikovaných pracovníků stále větším problémem Jaké přednosti může nabídnout Česká republika jako země pro investice, výrobu a vývoj? Odpovědi zdejších německých firem se příliš neliší od odpovědí 2011 z předchozích 44 let. Za největší přednost nadále označují členství v EU. Dobré známky získali také lokální dodavatelé. I přes nedostatky ve vzdělávacím systému byli jedním z nejlépe hodnocených faktorů čeští pracovníci. Produktivita, kvalifikace zaměstnanců a také náklady na práci patřily k nejlépe hodnoceným faktorům. Dobré známky získalo i akademické vzdělávání. Česko opět nejatraktivnější zemí regionu, s malým Vyhlídky do budoucna už ale nejsou odstupem před Jak hodnotíte Slovenskem vyhlídky českého hospodářství tak růžové. v Dostupnost letošním roce kvalifikovaných Z porovnání atraktivity jednotlivých v porovnání s rokem pracovníků 2011? byla hodnocena pouze průměrně, stejně jako odborné vzdělávání. zemí ve střední a východní Evropě je zřejmé, že většina česko-německých firem je se svou investicí v Česku 2013 spokojena 14 Česko opět zvolili za 50 nejatraktivnější zemi v regionu, i když jen 36 s těsným odstupem následuje Slovensko. Pro nové investory je ale relevantní spíše společný průzkum německých 2012 zahraničních 9 hospodářských komor 57 ve 34 střední a východní Evropě. V něm se Česko poprvé umístilo až na druhém místě za Polskem (viz str ). Dostupnost odborníků se navíc liší v jednotlivých regionech a branžích. Zajímavé je rovněž hodnocení atraktivity Číny, na kterou se v konjunktu- Problémy se vzděláváním potvrzují rálním průzkumu ČNOPK také ptáme. i další průzkumy ČNOPK. Má-li Česko Na rozdíl od tendencí z posledních zůstat pro investory atraktivní, je potřeba zlepšit propojení výuky s praxí 0% 20% 40% 60% 80% 100% let si tentokrát Čína mírně pohoršila. Nelze tedy počítat s tím, zlepší že německé se nezmění a znalosti se cizích zhorší jazyků. se Jenom tak firmy z Česka v blízké době odejdou do bude možné udržet dosavadní standardy Vaší společnosti a v technických v letošním oborech roce zajistit jihovýchodní Jak Asie. se bude To vyvíjet platí i ekonomická pro ostat-situacní země: pouze 16 procent investorů v porovnání s rokem dostatek 2010? kvalitně připravených absol- v ČR by v současné době zvolilo pro ventů. svou investici jinou zemi a stejně jako vloni bylo s rozhodnutím investovat Korupce a byrokracie v 2013 Česku spokojeno 31 téměř 85 procent Faktory, 52 které firmy kritizovaly 17 v minu- respondentů. lých letech, se jako problematické objevují i v letošním průzkumu. S odstupem nejhůře byly hodnoceny korupce a hospodářská kriminalita a transparentnost při zadávání 54 veřejných zakázek. 17 Hůře než loni byla hodnocena také politická stabilita. Důvodem je mimo jiné vysoká fluktuace ministrů. V loňském roce došlo 45 ke změnám na ministerských postech v několika pro hos- 11 podářskou sféru důležitých resortech a z původního středo-pravicového kabinetu zůstali ve své funkci kromě 0% 20% 40% 60% 80% 100% Jak se bude vyvíjet počet zaměstnanců Vaší společnosti během letošního roku ve srovnání s předchozím rokem? Jak se bude vyvíjet počet zaměstnanců Vaší společnosti během letošního roku ve srovnání s rokem 2011? premiéra Nečase jen čtyři ministři. Plánují se také velké legislativní změny. Reformy jsou v mnoha oblastech potřebné, často jsou však příslušné diskuze dlouhé a jejich výsledek těžko odhadnutelný. To s sebou přináší další nejistotu a rizika při plánování a jednání se státní správou. V této souvislosti ČNOPK sestavila přehled hlavních témat, kterým se chce intenzivně S odstupem nejhůře byly hodnoceny korupce a hospodářská kriminalita a transparentnost při zadávání veřejných zakázek. zlepší se nezmění se zhorší se věnovat. Chce politiky i veřejnost informovat, jaký konkrétní význam mají tyto parametry pro investory v ČR (viz Plus únor 2013, str. 2). Závěr: stabilita, ale také stagnace s mírným optimismem Vedle evropské dluhové krize považují mnozí investoři za kritickou nízkou tuzemskou poptávku. Státní investice a soukromá spotřeba jsou na nízké úrovni a značně brzdí českou ekonomiku. Zároveň dochází k poklesu dynamiky průmyslové výroby v Asii. To vše se odráží v hodnocení ekonomické situace a vyhlídek do budoucna. V kontextu současné hospodářské recese v Česku nebylo možné očekávat žádná velká pozitiva. Stejně jako v minulosti jsou ovšem němečtí investoři v ČR optimističtější než české instituce, které vypracovávají prognózy hospodářského vývoje. To, že zdejší němečtí investoři svou vlastní situaci a své vyhlídky hodnotí optimisticky, je způsobeno také rostoucí poptávkou z Německa. V Německu však v poslední době dynamika ochabuje a prognózy růstu ekonomiky v letošním roce se pohybují pod jedním procentem. Dokud bude tuzemská poptávka stagnovat nebo dokonce klesat, nebudou impulzy ze zahraničí dostačující % 20% 40% 60% 80% 100% vzroste nezmění se poklesne Pozitivní zprávou určitě je, že přímé zahraniční investice v ČR v roce 2012 meziročně několikanásobně vzrostly. Také v letošním roce v konjunkturálním průzkumu ČNOPK převažuje pozitivní dojem. Pokud se odhady německých firem stejně jako v minulosti potvrdí, nečeká nás žádný katastrofický vývoj, zároveň ale ani žádné velké oživení ekonomiky. Prognózy EU, OECD a českých institucí počítají s výraznějším růstem české ekonomiky až v roce Do té doby se zřejmě musíme spokojit s opatrným optimismem z průzkumu ČNOPK. Hannes Lachmann Lukas Edeler ČNOPK 14 TITELSTORY

17 APRIL DUBEN 2013 PAVEL sobíšek Výzva pro tvůrce ekonomické politiky Pavel Sobíšek, hlavní ekonom UniCredit Bank Czech Republic, komentuje výsledky konjunkturálního průzkumu ČNOPK. Ekonomická situace v Evropě má stále daleko k optimálnímu stavu. Kroky představitelů EU a ECB z druhé poloviny loňského roku sice přispěly k částečnému uklidnění na finančních trzích, výkon evropské ekonomiky se ovšem zhoršoval až do posledního čtvrtletí roku. Přestože předstihové ukazatele dosáhly svého dna již na konci loňského podzimu, na zřetelné zlepšení poptávky v ekonomikách dosud čekáme. Poslední tvrzení platí shodně pro Německo i pro Česko, ačkoliv se ekonomický vývoj obou zemí v poslední době poněkud lišil. Německo udrželo svou ekonomiku loni v meziročním růstu taženém spotřebou i exportem, růst ale v průběhu období slábl a v posledním čtvrtletí se překlopil do mezičtvrtletního propadu. Českou ekonomiku sužovala po celý loňský rok recese, způsobená především výrazným poklesem spotřeby ze začátku roku, zatímco externí poptávka recesi zmírňovala. Obě ekonomiky pak podobně pociťovaly výpadek exportní poptávky v druhé polovině Složitá makroekonomická situace se odrazila ve výsledcích letošního průzkumu ČNOPK mezi podnikateli. Pouhých devět procent respondentů označilo ekonomickou situaci Česka za dobrou, oproti 33 procentům s opačným názorem. V loňském průzkumu ukázal poměr odpovědí méně dramatický výsledek 14 procent ku 22 procentům. Svá odvětví hodnotili podnikatelé oproti celé ekonomice méně negativně, když 18 procent respondentů vidělo situaci jako dobrou. Jelikož se účastníci průzkumu rekrutovali hlavně z oborů zpracovatelského průmyslu, obchodu a služeb, ale nechyběli mezi nimi ani zástupci stavebnictví, průzkum dobře reprezentoval celou strukturu ekonomiky. Zdá se tedy, že špatné vnímání situace v ekonomice je odrazem skutečnosti, mohlo ovšem být zveličeno také mediálním obrazem zdůrazňujícím nepříznivé faktory. Saldo hodnocení situace vlastního podniku bylo letos kladné při poměru odpovědí dobrá špatná 38 procent ku 16 procentům s tím, že se saldo proti loňsku téměř nezměnilo. Výsledek lze interpretovat tak, že členové ČNOPK nadále patří ve svých oborech k těm úspěšnějším. Výhled pro letošní rok se příliš neliší od hodnocení stávající situace. Názory na celé české hospodářství zůstávají převážně negativní, když zlepšení čeká jen 14 procent podnikatelů a zhoršení plných 36 procent. Ohledně situace ve svém odvětví jsou respondenti jen o něco méně pesimističtí. Ve zlepšení situace vlastního podniku jich ovšem věří 31 procent oproti 17 procentům čekajících zhoršení. Salda ekonomických vyhlídek pro odvětví a vlastní podnik se oproti loňskému průzkumu mírně zlepšila. To samé platí i pro očekávaný vývoj počtu zaměstnanců: 26 procent podniků hodlá zaměstnanost zvyšovat (loni jen 21 procent) a 18 procent snižovat (stejně jako loni). Růst mezd zřejmě letos mírně překoná loňskou skutečnost, soudě aspoň podle odpovědí na další z otázek průzkumu. Slabá poptávka a ekonomické nejistoty se nicméně promítají do investičních záměrů. S růstem investic letos počítá pouhých 24 procent podniků, s poklesem 28 procent. Loňské saldo očekávání pro investiční výdaje přitom bylo kladné. Rozbor spokojenosti s konkrétními podmínkami pro podnikání letos sice nepřinesl zásadní zvrat, k zaznamenáníhodným posunům ovšem došlo, a to vesměs negativním. Nejvýše je nadále hodnoceno členství Česka v Evropské unii. Dobré známky si udržely okruhy související s pracovní silou, a to z hlediska výkonnosti, kvalifikace a akademického vzdělání zaměstnanců, jakož i nákladů na práci. Podnikatelé si nadále pochvalují dostupnost lokálních dodavatelů a recesí neutrpěla ani platební morálka. Kde ale došlo ke zhoršení již tak nevalného hodnocení, byly daňové aspekty, politická stabilita, státní správa a právní jistoty. Největšími problémy zůstávají stejně jako loni korupce a transparentnost veřejných zakázek. Přes dílčí zhoršení známky ponechal průzkum Česko v čele žebříčku zemí střední a východní Evropy podle atraktivity pro investory. Pořadí na dalších místech zaujaly Slovensko, Polsko a Slovinsko, jejichž známky ovšem proti loňsku vesměs mírně stouply. Za pozornost v uvedeném žebříčku dále stojí zlepšení pozice Maďarska a naopak zhoršení Bulharska dokladující, že podnikatelé citlivě reagují na všechny změny rizik v regionu. Jakkoliv celkově nevyznívají výsledky průzkumu vysloveně negativně, jejich varujícím sdělením je snížení spokojenosti s fungováním českého státu, které nelze dávat za vinu recesi či dluhové krizi v Evropě. Členské firmy ČNOPK jsou evidentně dobře připraveny čelit momentální ekonomické nepohodě, těžko by ale nechaly bez povšimnutí dlouhodobé relativní zhoršování podmínek pro podnikání v Česku oproti dalším zemím regionu. Před tvůrci ekonomické politiky v Česku stojí výzva. Pavel Sobíšek hlavní ekonom UniCredit Bank Czech Republic TITELSTORY 15

18 PLUS DTIHK ČNOPK 20 Jahre deutsche Investitionen in Tschechien Die DTIHK-Standort- und Konjunkturumfrage im Längsschnitt acovní síly a dodavatelé acovní síly a dodavatelé 16 nsparentnost a korupce Seit ihrer Gründung vor 20 Jahren beschäftigt sich die DTIHK mit den Rahmenbedingungen des tschechischen Wirtschaftsstandorts. Sie setzt sich für ein investitions- und außenhandelsfreundliches Klima ein und befragt daher die hiesigen Investoren regelmäßig nach ihrer Meinung. Darüber, wo der größte Handlungsbedarf besteht, gibt die Frühjahrsumfrage der DTIHK Aufschluss. Seit 14 Jahren erhebt sie systematisch die Standortbedingungen und Konjunkturerwartungen in Tschechien. Im Rückblick zeigt sich: Vieles hat sich im Lauf der Jahre getan, aber einige Hindernisse bleiben nahezu unverändert bestehen. In den letzten 14 Jahren hat sich in Tschechien ein Wandel vollzogen. Von der verlängerten Werkbank bewegte sich der Standort hin zu High- Tech-Produktion und produktionsnaher Entwicklung und Forschung. Trotz Veränderungen sind die hiesigen Investoren laut der DTIHK-Umfrage seit Jahren fast gleichbleibend zufrieden: Rund 85 5,0 TITELSTORY Prozent von ihnen würden wieder in Tschechien investieren. Die wichtigsten Standortthemen blieben dabei die gleichen: die tschechischen Arbeitskräfte sowie politische, administrative und rechtliche Rahmenbedingungen. Sie sind seit jeher Teil der DTIHK-Umfrage und lassen über mehrere Jahre interessante Trends erkennen. 2,0 2,4 2,4 2,5 Arbeitskräfte 2,9 2,5 3,0 2,03,0 3,1 2,4 2,4 3,5 2,5 Qualifikation der Die Bewertungskala 2,9 2,5 verläuft von 4,0 Arbeitnehmer 3,0 1 - sehr gut bis 5 - mangelhaft. 3,0 Produktivität der 3,1 4,5 Arbeitnehmer 3,5 Lohnniveau Qualifikation der 5,0 Die Bewertungskala verläuft von 4,0 Arbeitnehmer sehr 2005 gut bis mangelhaft Produktivität 2012 der 4,5 Arbeitnehmer Lohnniveau BIP pro Kopf Wachstumsrate in % BIP pro Kopf Wachstumsrate in % 2, Administrative, rechtliche und politische Rahmenbedingungen 8 6,7 2,0 Reales BIP pro Kopf, 6 Wachstumsrate 2,5 Wirtschaftspolitische 4 Stabilität 8 6,7 3,1 Reales BIP pro Kopf, 3,1 3,0 2 6 Wachstumsrate 3,5 0 Wirtschaftspolitische Stabilität ,0-2 3,1 3,1 2 4,0-4 4,5 0-5, , ,0-4 Pramen-$./012343$ -5,1-6 Pramen-$./012343$ Transparenz öffentlicher Arbeitskräfte und Zulieferer Qualifikation und Leistungsbereitschaft der Arbeitnehmer zählen in allen DTIHK-Umfragen zu den Top- Standortfaktoren der Tschechischen Republik. Gemeinsam mit einem im Verhältnis zur Produktivitätssteigerung moderaten Lohnniveauanstieg tragen sie wesentlich dazu bei, dass Tschechien zu den führenden Investitionsstandorten in Mittel- und Osteuropa gehört. Probleme zeigen sich allerdings im beruflichen Bildungssystem. Viele Unternehmen beklagen dort einen fehlenden Praxisbezug insbesondere bei technischen Berufen. Darauf weist die DTIHK seit Jahren die politischen Entscheidungsträger hin, die nun erstmals ein umfangreicheres Pilotprojekt mittragen. Weiterhin gehören die lokal gut verfügbaren Zulieferunternehmen zu den großen Pluspunkten des tschechischen Investitions- und Produktionsstandorts. Administrative, rechtliche und politische Rahmenbedingungen Weniger optimistisch stimmen dagegen die Bewertungen zur wirtschaftspolitischen Stabilität. Denn ohne stabile Bedingungen gibt es keine Planungssicherheit für Investitionsentscheidungen. Einen Tiefpunkt erreichte diese Kategorie 2002, also gegen Ende der Regierungszeit des damaligen Minister- und heutigen Staatspräsidenten Miloš Zeman; einen weiteren in der Zeit der Übergangsregierung von 2009/10. Interessant ist, dass dieser Indikator in seiner Tendenz kongruent zur realen Wachstumsrate des Bruttoinlandsprodukts pro Kopf verlief. Die traditionell niedrigen Umfragewerte blieben jedoch auch in den Boom-Jahren 2006/2007 allenfalls verhalten positiv. Eng mit der Politik verbunden sind Rechtssicherheit und öffentliche Verwaltung. Was den Rechtsrahmen und 2,0 2,5 die Durchsetzbarkeit von Recht angeht, so schien es nach einem Tiefpunkt im Jahr 2002, als ließe sich 3,0 ein leicht positiver Trend bis ,5 erkennen erreichte der Faktor Rechtssicherheit jedoch mit der Note 4,0 4,5 5,0

19 pce 100% 100% BIP pro Kopf ,0 APRIL DUBEN ,7 2,0 Pramen-$./012343$ Reales 2009 BIP pro 2010 Kopf, Potenzial 6,7 Wachstumsrate 2,0 Intransparenz und 4,0 Korruption auch künftig Reales nutzen BIP pro Kopf, 2,5 Trotz dieses traurigen Rekords Wirtschaftspolitische -4 6 Wachstumsrate bleibt 2,0 4 Tschechien im AHK-Ranking Stabilität 2,5 Transparenz öffentlicher Wirtschaftspolitische eines der Ausschereibungen attraktivsten Zielländer für 3,1-5,1 deutsche 3,1 3,0 2,5-6 4 Stabilität 2 Öffentliche Verwaltung Investoren. Die Gründe dafür 3,1 liegen 3,1 3,0 3,0 2 3,1 Rechtssicherheit 3,5 auf der Hand: Es sind, um nur einige 3,4 0 3,5 zu nennen, die produktiven Arbeitskräfte, 2005 die 2006 geografische und 2009 kultu ,0 3,5 Pramen-$./012343$ ,6 4,0 4, , relle 2005 Nähe 2006 zu Deutschland, eine gute ,0-2 4,0 und lange Industrietradition und der 4,5-4 4,5 4,4-4 stabile Bankensektor. Problematisch 4,5-5,1 5,0 2,0-6 sind vor allem die politischen -5,1 und 5, Transparenz öffentlicher administrativen Rahmenbedingungen 5,0 Ausschereibungen 2,5 sowie Teile des Ausbildungssystems. 3,7 die niedrigste Bewertung seit terpräsident Petr Nečas: Wir waren Hier sind Nachbesserungen Öffentliche nicht Verwaltung zehn Jahren. mit dem Pramen-$./012343$ Pramen-$./012343$ Beitritt zu einer Währungsunion einverstanden, nicht aber mit nur geboten, 3,1sondern auch Rechtssicherheit 3,0 dringend, wenn ausländische Investoren 3,4 Bei der öffentlichen Přejete Verwaltung si zavedení war eura v dem České Beitritt republice? zu einer Transfer- und das ansonsten große Potenzial des allerdings Transparentnost auf niedrigem a korupce Niveau 3,5 100% ein 2,0 Schuldenunion. tschechischen Standorts auch künftig positiver Trend im Vorfeld des EU- nutzen wollen. 3,6Denn in Transparenz der AHK-öffentlicher Beitritts 80% zu erkennen. Danach 4,0 ging es Dauerthema Intransparenz 4,2 und Umfrage in der Gesamtregion Mittel Ausschereibungen 2,5 81 tendenziell wieder 76 bergab. Mögliche Korruption und Osteuropa erreichte Öffentliche Tschechien Verwaltung 60% 71 Gründe für die offenbar schwache 4,5 Weitere 66 seit Jahren ungelöste egal Probleme sind die 52 dieses Jahr erstmals 3,1 3,1 nicht Rechtssicherheit 3,0 mehr den 4,4 öffentliche Verwaltung sind die oft 40% mangelnde nein Transparenz 3,4 3,4 ersten Platz als attraktivster Standort wenig konkurrenzfähigen Gehälter 5,0 3,5 bei der Vergabe öffentlicher ja Aufträge in der Region. Polen hat die Führung 3,5 im öffentlichen 20% Dienst, oder auch die und die Bekämpfung von Korruption übernommen, 3,6 wenn auch sehr knapp, häufigen Minister- bzw. Personalwechsel 0% auf mehreren Verwaltungs und 2000 Wirtschaftskriminalität ,22003 Nur 2004 mit 2005 und sicher 2006 ist ,6 es zu 2008 früh, 2009 um hier ,0 4,0 4,2 viel Wohlwollen und zuletzt vor dem einen Trend zu konstatieren. Ebenso ebenen , EU-Beitritt 2011 ließ 2012 sich hier einmalig ein wenig ist es aber zu spät, um die nötigen Reformen jetzt anzugehen. Mit 4,5 4,4 leicht positiver Trend erkennen. 4,4 Danach stagnierten die Werte auf nied- ihrer Hilfe könnte Tschechien seine EU-Mitgliedschaft und Euro 5,0 Während das Tempo bei administrativen und politischen Reformen laut sich 1999 zum 2000 Teil wieder Zuletzt 2002 erreichte Standortwettbewerb bald 2009 zurückge ,0 rigem 1999 Niveau 2000 oder 2001 verschlechterten führende 2006 Position 2007 im 2008 internationalen den Umfragen nach dem EU-Beitritt Tschechien Přejete den letzen si Platz zavedení in der eura winnen v České und langfristig republice? halten. Tschechiens anscheinend eher nachließ, ist die EU-Mitgliedschaft selbst 100% Aufträge beim gemeinsamen Ran- Philipp Fuchs Kategorie Transparenz öffentlicher Hannes Lachmann ungebrochen eines der besten und king aller Auslandshandelskammern DTIHK wichtigsten Standortkriterien für das 80% in Ostmitteleuropa Přejete (AHK-Ranking). si zavedení eura v České republice? Land % 76 Přejete si zavedení eura v České republice? 71 Soll der Euro eingeführt werden? Weniger kontinuierlich sind dagegen die Ergebnisse beim Thema Eu- 60% % egal 80% roeinführung in Tschechien. Zwar % nein 76 gab es dafür unter den Befragten 80% 60% 71 bis jetzt immer eine Mehrheit, diese ja 76 egal schwand aber in den letzten Jahren 20% 60% von ehemals 86 auf zuletzt 52 Prozent. Diese Ergebnisse liegen zwar 52 40% 66 nein egal ja 0% noch weit über der inzwischen sehr 20% 40% nein ablehnenden Haltung der tschechischen Mehrheitsbevölkerung, bräch- 20% te die Gemeinschaftswährung aus ja Unternehmersicht doch mehr Planungs- und Investitionssicherheit. 0% Dennoch spiegeln sich die Nachteile einer Gemeinschaftswährung bei divergierender Wetterbewerbungsfähigkeit und die mit der jüngsten Würden Sie Tschechien heute wieder als Investitionsstandort wählen? Eurokrise verbundenen Ängste seit 2011 immer deutlicher auch in den Unternehmensbefragungen wider. So dürfte besonders der in Tschechien sehr stabile Finanzsektor die möglichen Folgen eines Eurobeitritts fürchten. Verlöre die Tschechische Nationalbank als Wächterin der inländischen Eigenkapitalreserven ihre Unabhängigkeit, könnte dies in Krisenzeiten einen Kapitalabfluss an die Mutterhäuser in anderen EU-Ländern bedeuten. Überspitzt formulierte diese Befürchtung der tschechische Minis- sparentnost a korupce 100% 80% 60% 40% 20% 0% Zvolili byste dnes pro svou investici opět ČR? BIP pro Kopf Wachstumsra BIP BIP pro pro Kopf Kopf Wachstumsrate in % in % % 80% 60% 40% 20% 0% 100% 80% 80% 60% 40% 20% % 60% 40% 20% 0% 85-5,1 nein ja Zvolili byste dnes pro svou investici opět ČR? ,0 4,5 5,0 Zvolili byste dnes pro svou investici opět ČR? Zvolili byste dnes pro svou investici opět ČR? Stabilität 3,1 3, nein ja nein ja nein ja 3,0 3,5 4,0 4,5 5,0 0% TITELSTORY 17

20 PLUS DTIHK ČNOPK ovní síly a dodavatelé Pracovní síly a dodavatelé 18 Transparentnost a korupce 20 let německých investic v ČR Konjunkturální průzkumy ČNOPK v dlouhodobém časovém horizontu Od svého založení v roce 1993 věnuje ČNOPK pozornost rámcovým podmínkám v České republice a zasazuje se o klima příznivé pro investory a zahraniční obchod. V této souvislosti se již 14 let v pravidelném jarním konjunkturálním průzkumu ptá zdejších investorů na jejich názory na rámcové podmínky a očekávaný vývoj a zjišťuje, kde je potřeba největších změn. Ohlédneme-li se zpět, zjistíme, že se v České republice za tuto dobu řada věcí změnila k lepšímu. Některé problematické oblasti ale bohužel stále zůstávají téměř beze změn. Za uplynulých 14 let se Česko jako země montoven proměnilo v zemi s moderní výrobou a aplikačním výzkumem a vývojem. Bez ohledu na tuto proměnu jsou investoři v Česku již řadu let spokojeni: kolem 85 procent z nich by pro svou investici opět zvolilo ČR. Podniky považují za nejdůležitější stále stejné faktory: české zaměstnance a politické, administrativní a právní rámcové podmínky. Na spokojenost s těmito faktory se ČNOPK pravidelně ptá ve svém konjunkturálním průzkumu a za tuto dobu lze pozorovat zajímavé tendence. Pracovní síly a dodavatelé Za nejvýznamnější faktory v ČR označují investoři v průzkumu kvalifikaci, výkonnost a motivaci zaměstnanců. Tyto faktory a také mzdy, které se 2,0 2,0 2,4 2,4 2,5 2,4 2,4 2,5 2,9 2,5 3,0 2,9 2,5 3,0 3,0 3,1 3,1 3,5 Kvali kace Hodnocení Kvali kace 4,0 Hodnocení zaměstnanců 4,0 1 - velmi dobré až 5 - nedostatečné zaměstnanců 1 - velmi dobré až 5 - nedostatečné Produktivita Produktivita 4,5 zaměstnanců 4,5 Mzdová úroveň zaměstnanců 5,0 Mzdová úroveň , v porovnání s růstem produktivity zvýšili jen mírně, podstatně přispívají k tomu, že Česko patří k nejatraktivnějším zemím pro investice ve střední a východní Evropě. Mnohé podniky ovšem kritizují systém odborného vzdělávání. Stěžují si na nedostatečné propojení výuky s praxí, především v technických oborech. Na tento nedostatek ČNOPK již řadu let upozorňuje politiky, kteří nyní konečně připravují obsáhlý pilotní projekt (viz str ). K velkým výhodám České republiky pro investory nadále patří i dostupnost lokálních dodavatelů. Administrativní, právní a politické rámcové podmínky Méně pozitivní je naopak hodnocení hospodářsko-politické stability. Bez stabilních podmínek nemají podniky jistotu při plánování svých investičních rozhodnutí. Nejhůře byla tato kategorie hodnocena v roce 2002, tedy v době, kdy končila vláda tehdejšího premiéra a současného prezidenta Miloše Zemana, a potom za úřednické vlády premiéra Jana Fischera v letech Je zajímavé, že tento indikátor má podobný vývoj jako reálný růst míry HDP na obyvatele. S politickým vývojem úzce souvisí také právní jistota a veřejná správa. Právní podmínky a vymahatelnost práva v ČR dostaly nejhorší známky v roce Do roku 2007 pak pozorujeme tendenci k mírně lepšímu hodnocení, v roce 2012 ovšem tento faktor dostal nejhorší známku za posledních deset let. Veřejná správa byla nejlépe hodnocena před vstupem do EU, i když ani v té době nebylo hodnocení příliš pozitivní. Potom však tendenčně docházelo k poklesu. Důvodem nevýkonné státní správy jsou zajisté nižší mzdy než v soukromé sféře, časté výměny ministrů nebo také časté personální změny na různých pozicích ve státní správě. Administrativní, právní a politické rámcové podmínky Členství v EU a euro 8 6,7 2,0 Reálný růst HDP na hlavu (%) Zatímco tempo administrativních 6 Hospodářskopolitická stabilita 2,5 a politických reforem po vstupu Česka 2,0 84 6,7 Reálný růst HDP na hlavu (%) do EU podle průzkumu evidentně 3,1 3,1 3,0 62 zpomalilo, členství v EU je nepřetržitě Hospodářskopolitická stabilita 3,5 2,5 jedním z nejdůležitějších a nejlépe ,0 hodnocených kritérií. -2 3,1 3,1 3,0 4, ,5 Méně 3,5 kontinuálně firmy naopak hodnotí zavedení eura v České republice. -5, , ,0-2 4,0 Pramen-$./012343$ 4,5 TITELSTORY -4-5,1-6 5,0 Růst HDP na hlavu Růst HDP (%) na hlavu (%) 2,0 2,5 Pracovní síly Transparentnost při zadávání veřejných zakázek