FORMULÁŘ B POPIS PERSONÁLNÍHO ZABEZPEČENÍ

Transkript

1 NÁZEV ŽADATELE: Domov pro seniory Kociánka, příspěvková organizace DRUH POSKYTOVANÉ SLUŽBY: Domov pro seniory NÁZEV A MÍSTO ZAŘÍZENÍ POSKYTOVANÉ SOCIÁLNÍ SLUŽBY: Domov pro seniory Kociánka, příspěvková organizace, Kociánka 1/8, Sadová, Brno FORMULÁŘ B POPIS PERSONÁLNÍHO ZABEZPEČENÍ Plánovaný podíl přepočtených pracovníků u pracovních pozic pro službu Domov pro seniory v příspěvkové organizaci Domov pro seniory Kociánka je: ředitel sociální pracovnice vrchní sestra v ambulanci staniční sestra fyzioterapeut prac.v soc. službách zákl.vých.nepedag.činnost prac.v soc. službách přímá obslužná péče 3,5 pracovníka 6,0 pracovníků 14,0 pracovníků 3,2 pracovníka 3,0 pracovníka 63,5 pracovníků V čele celé příspěvkové organizace Domov pro seniory Kociánka stojí ředitel, který přímo řídí na úseku přímé obslužné péče sociální pracovnice a vrchní sestru: Poskytovanou službu Domov pro seniory, tedy přímou obslužnou péči řídí vrchní sestra: 6,0 staničních sester, 14,0 všeobecných sester, 0,73 všeobecnou sestru v ambulanci, 63,5 prac.v soc. službách v přímé obslužné péči, kteří zajišťují nepřetržitou sociální, zdravotnickou (nelékařskou) a ošetřovatelskou službu uživatelům. 3,2 fyzioterapeutů, kteří zajišťují zdravotnickou (nelékařskou) činnost a 3,0 prac. v soc. sl. zákl. vých. neped. činnost, zajišťujících aktivizační činnosti v pracovní dny. Mimo úsek přímé péče řídí vrchní sestra v příspěvkové organizaci také 14,75 pracovnic úklidu. Organizační schéma je uvedeno na posledním listu. Pracovní profily zajišťovaných činností v přímé obslužné péči: Ředitel Plně odpovídá za řízení a chod organizace ve všech jejich činnostech. Organizuje a řídí práce směřující k rozvoji organizace z pohledu rozvoje a nabídky služeb, rozvoje ekonomického a technického. Odpovídá za projev organizace navenek. Sociální pracovník Vede evidenci žádosti včetně organizace nástupu uživatele, spisovou dokumentaci, odpovídá za svěřené prostředky a cennosti uživatelů, připravuje a provádí výplatu kapesného, sociální poradenství, obstarává osobní záležitosti uživatelů, spolupodílí se na sestavení sociálních plánů uživatel a dbá na kvalitu života a spokojenost uživatele, sestavuje měsíční přehled o pohybu uživatelů, vede evidenci cenin, vede agendu související s ukončením pobytu v zařízení, vypracovává statistické výkazy, archivuje spisovou a zdravotnickou dokumentaci uživatele, podílí se na aktivizaci uživatelů a organizaci jejich zájmové činnosti. 1

2 Vrchní sestra Řídí a kontroluje všechny ošetřovatelsko zdravotnické pracovníky přímé péče, instruktory pro pracovní výchovu, fyzioterapeuty, zajišťuje plynulý chod ošetřovatelské péče, sleduje odbornou úroveň, komplexnost, dodržování etických zásad v péči o uživatele, vede program dalšího vzdělávání pracovníků v přímé péči dle potřeb uživatelů a nejnovějších trendů v sociálních službách, vede program hodnocení pracovníků. Zařizuje zásobování pro služby pracovníků přímé péče a vede o tom dokumentaci, zodpovídá za hygienu ústavu. Zdravotní sestra v ambulanci Zajišťuje činnost ústavní ambulance, zodpovídá za objednávání léků, komunikaci s lékárnami, zdravotnickými službami, spolupracujícími praktickými a odbornými lékaři, zdravotnickými zařízeními. Staniční sestra Zodpovídá za úroveň a kvalitu zdravotnicko ošetřovatelské péče, vede a řídí kolektiv pracovníků v přímé péči na svěřeném úseku, zodpovídá za hygienu, dále viz náplň zdravotní sestry. Plní ordinaci lékaře. Zdravotní sestra Zpracovává ošetřovatelské plány, plány sociální péče uživatelů, sleduje uživatele z hlediska biopsychosociálních potřeb, jejich monitorování a plnění, řeší sociálně zdravotní problémy. Plní ordinaci lékaře. Poskytuje předlékařskou první pomoc a hodnotí zdravotní stav uživatel. Fyzioterapeut Plní ordinaci lékaře se snahou o co nejrychlejší návrat fyzických funkcí uživatele ch k samostatnosti a soběstačnosti, prevence sekundárních změn. Sestavuje krátkodobé rehabilitační plány, provádí skupinová kondiční cvičení, fyzikální terapii, léčebnou rehabilitaci, kineziologický rozbor uživatele. Je garantem ošetřovatelské rehabilitace. Pracovník v sociálních službách základní výchovná nepedagogická činnost Provádí nácvik dovedností pro zvládání péče o vlastní osobu, soběstačnosti a samostatnosti, další činnosti k sociálnímu začlenění uživatel. Spolupodílí se na zprostředkování kontaktů se společenským prostředím, integraci, vzdělávací a aktivizační činnosti, provádění ergoterapeutických výkonů a zájmové činnosti. Pracovník v sociálních službách přímá obslužná péče Provádí jednoduché ošetřovatelské výkony, komplexní hygienickou péči, sestavuje individuální sociální plány a deleguje potřeby uživatel na další pracovníky týmu prostřenictvím staniční sestry. Aktivizuje uživatele, doprovází je na vyšetření, provádí úklid a udržování osobních věcí uživatel, úklid včetně dezinfekce pomůcek pro poskytování péče, úklid obslužných místností, dbá na dodržování hygieny, vydává jídlo, podává jídlo potřebným uživatelům. Provádí uspokojování psychických a sociálních potřeb uživatel dle své kompetence. Vzdělávání pracovníků Organizace zpracovává na každý kalendářní rok písemný program dalšího vzdělávání zaměstnanců. Program vzdělávání vychází z následujících zdrojů: 2

3 1) rozvojové cíle organizace na příslušný kalendářní rok (čeho chce organizace dosáhnout, na jaké aspekty poskytování služby nebo rozvoje služby se chce zaměřit) 2) hodnocení zaměstnanců (jedná se o závěry a výstupy z pravidelných hodnotících rozhovorů se zaměstnanci) 3) plánování služby s uživateli (z individuálních plánů lze rozpoznat potřeby uživatel, na které by zaměstnanci měli dokázat reagovat) 4) nové trendy v sociálních službách (novinky v oblasti sociálních služeb) 5) profesní rozvoj zaměstnanců (přání zaměstnanců v oblasti vzdělávání) Podněty z těchto zdrojů vedení organizace zpracovává do priorit vzdělávacích záměrů. Na tyto vzdělávací záměry následně kontaktuje vzdělavatele, agentury, kurzy nebo je uskutečňuje prostřednictvím svých zaměstnanců, kteří mají lektorské osvědčení pro určené vzdělávání. Plán vzdělávání tedy obsahuje: 1) vzdělávací záměry 2) předběžný harmonogram konkrétních vzdělávacích akcí Koncem roku je vzdělávací plán vyhodnocen srovnáváním záměrů se skutečností. Organizace má vypracován na každého zaměstnance v přímé péči krátkodobý plán profesního rozvoje (jeden až tři roky), který zabezpečuje naplňování osobních profesních cílů, potřeby další odborné kvalifikace v zabezpečování potřeb organizace. Plán hlavních vzdělávacích záměrů na rok 2015 pro pracovníky v přímé péči 1) péče o klienty s onkologickým onemocněním v sociálních službách 2) paliativní péče v sociálních službách 3) péče o klienty s PEG, NSG sondou, nutriční výživa 4) bazální stimulace základní kurz, navazující kurz 5) právní problematika v sociálních službách 6) úvod do alternativní augmentativní komunikace 7) péče o klienty s onemocněním srdce a cév 8) základy první pomoci 9) volnočasové aktivity klientů sociálních služeb 10) nové trendy v hojení kožních defektů 11) vedení týmu, základy dobré týmové práce 12) stáž v hospici Rajhrad a DS Foltýnova Jiné vzdělávací kurzy dle jednotlivých kategorií pracovníků. Jako prevence syndromu vyhoření je nutná podpora supervizora a psychologa. Externí supervize vývoj a změny sociálních služeb a sociální individuální plánování Způsob zajištění zdravotní péče Zajištění zdravotní péče nelékařskými zdravotnickými pracovníky je v příspěvkové organizaci 24 hodin denně. Zdravotnicko ošetřovatelská péče je zajišťována prostřednictvím vlastních zaměstnanců, kteří mají odbornou způsobilost k výkonům zdravotnického povolání bez odborného dohledu. Pro druh služby Domov pro seniory je vyčleněno 23,56 zdravotních sester se středoškolským zdravotním vzděláním a z toho 6 zdravotních sester se středoškolským zdravotním vzděláním má navíc PSS a 2 zdravotní sestry mají vysokoškolské vzdělání. Nasmlouvané odborné zdravotnické výkony jsou hrazené z veřejného zdravotního pojištění. Fyzioterapie je zajišťována prostřednictvím svých zaměstnanců dle ordinace lékaře. Péče praktického lékaře je k dispozici v ordinačních hodinách na základě písemné dohody. 3

4 Psychiatrická péče je zajištěná též v ordinačních hodinách. Uživatel má k dispozici péči psychologickou v ordinačních hodinách. Do zařízení dochází konziliární lékařská služba urologie, dermatologie, stomatologie, logopedie. Uživateli je poskytováno celodenní léčebné stravování dle ordinace lékaře. Další konziliární odborná vyšetření a případné hospitalizace jsou zařizovány dle spádových oblastí (podle místa trvalého bydliště). 4

5 Domov pro seniory Kociánka, příspěvková organizace Kociánka 1/8, Brno NÁZEV A MÍSTO ZAŘÍZENÍ POSKYTOVANÉ SOCIÁLNÍ SLUŽBY: Domov pro seniory Plánovaný průměrný přepočtený počet úvazků 142,80 (ve schématu uvedena: pracovní pozice přepočtený stav pracovníků ) Plánovaný počet úvazků na rok 2015, platný od ředitel 0,73 statutární zástupce ref.majetkové správy sekretariát 0,73 sociální pracovnice 3,50 ekonomicko technického úseku 0,73 stravovacího úseku 0,73 nutriční terapeut úseku přímé péče 0, 73 vrchní sestra finanční účetní 0,73 finanční referentka 0,73 mzdová účetní 0,73 zásobovač - 0,73 skladník 0,73 zástupce vrchní sestry pracoviště ŠtefánIkova 0,73 údržba - řidiči 3,63 kuchyně 8,35 ambulance 0,73 vrátnice 6,90 staniční sestra 6,00 14,00 prádelna 7,99 prac.v soc. službách přímá obsl.péče 63,50 fyzioterapeuti 3,20 prac.v soc. službách zákl.vých.nepedag.čin. 3,00 uklízečka 14,50 5