VÝROČNÍ ZPRÁVA. za rok 2015 CENTRUM KOCIÁNKA

Transkript

1 VÝROČNÍ ZPRÁVA za rok 2015 CENTRUM KOCIÁNKA

2 Obsah Základní údaje o organizaci... 2 Lidé... 3 Poslání a cíle Centra Kociánka... 4 Ekonomika organizace, ekonomické údaje... 5 Poskytování sociálních služeb Domovy pro osoby se zdravotním postižením Týdenní stacionáře Denní stacionáře Chráněné bydlení Sociálně terapeutické dílny Osobní asistence Odlehčovací služby Zdravotní služby Detašované pracoviště Březejc Denní stacionáře Týdenní stacionáře Sociálně terapeutické dílny Odlehčovací služby Stížnosti a petice za rok Další činnosti v roce Fotogalerie Přílohy Příloha č.1 ekonomické údaje Příloha č. 2 ekonomické údaje Příloha č.3 ekonomické údaje Příloha č. 4 ekonomické údaje Příloha č. 5 ekonomické údaje Příloha č. 6 ekonomické údaje

3 Základní údaje o organizaci Název organizace Centrum Kociánka Sídlo organizace Kociánka 93/2, Brno Královo Pole IČ Právní forma Státní příspěvková organizace Web Ředitel/ka Mgr. Tomáš Komárek 2

4 Lidé FUNKCE ředitel CK PR a marketing personální útvar vedoucí ekonomicko-provozního úseku vedoucí domovů pro osoby se zdravotním postižením, vedoucí odlehčovacích služeb vedoucí sociálně terapeutických dílen vedoucí chráněného bydlení a osobní asistence vedoucích týdenních stacionářů vedoucí denních stacionářů vedoucí úseku zdravotní péče vedoucí Pracoviště Březejc správce areálu vedoucí oddělení stravování provozní budov B, DEF a H provozní budov A, C a G JMÉNO Mgr. Tomáš Komárek Mgr. Veronika Pintoflová Libuše Kessnerová Ing. Petr Skácel Zdeňka Kornhäuserová Ing. Milan Krňávek Mgr. Andrea Křepelová Mgr. Květoslava Ráčková Mgr. Lenka Patáková Martina Pospíšilová Marie Doležalová Ing. Rostislav Polínek Věra Konečná Marie Durdová Markéta Strbačková Počet hospodářsko-správní a vedoucí pracovníci 24 sociální pracovníci 6 zdravotníci 34 vychovatelé a pedagogové volného času 17 psychologové, logopedi 4 pracovníci v sociálních službách 94 manuální pracovníci 65 Celkem k Zpracovala: Libuše Kessnerová, personální oddělení 3

5 Poslání a cíle Centra Kociánka Centrum Kociánka (dále CK) zajišťuje poskytování vybraných sociálních služeb a jejich dostupnosti lidem se zdravotním postižením. Posláním CK je zajistit, aby sociální služby fungovaly a rozvíjely se dle potřeb a přání těch, kteří je využívají. Naší prioritou je rozvoj sociální práce a multidisciplinární spolupráce. Podpora sociálního začleňování uživatelů a jejich odpovídající účast na společenském životě probíhá také ve spolupráci s Mateřskou a Základní školou pro tělesně postižené Brno a Střední škola F. D. Roosevelta pro tělesně postižené. Cíle CK podporovat rozvoj nebo alespoň zachování stávající soběstačnosti uživatele rozvíjet schopnosti uživatelů služeb a umožnit jim, pokud toho mohou být schopni, vést samostatný život snížit sociální a zdravotní rizika související se způsobem života uživatelů 4

6 Ekonomika organizace, ekonomické údaje Plán neinvestičních výdajů v hlavní činnosti byl ,- Kč. Skutečné čerpání k činí v hlavní činnosti ,49,- Kč, tj. 104,49 % upraveného plánu. Plán výnosů v hlavní činnosti byl ,- Kč. Skutečné čerpání k činí v hlavní činnosti ,49 Kč, tj. 104,49 % upraveného plánu. Skutečné čerpání nákladů k činí v jiné činnosti ,21 Kč. Skutečnost výnosů k činí v jiné činnosti ,78 Kč, v jiné činnosti bylo dosaženo zisku ,57 Kč. Porovnání skutečnosti s plánem je v příloze č. 1 a č. 2 a č. 3. Hodnocení výdajů roku 2015 v porovnání s rokem 2014 a rokem 2013 Čerpání upraveného rozpočtu neinvestičních výdajů roku 2015 v porovnání s rokem 2014 a s rokem 2013 je uvedeno v samostatné tabulce, která tvoří přílohu č. 4 a č Spotřeba materiálu U položky 501-spotřeba materiálu došlo k nárůstu o ,87,- Kč, tj. 101,22 % (oproti roku 2013 nárůst o ,97 Kč, tj. 118,20 %). K navýšení došlo u potravin o ,13 Kč (104,33 %) z důvodu nárůstu pořizovacích cen u potravin, u nákupu DHM o ,28,- Kč (188,51 %), u zdravotnického materiálu o ,32 Kč (129,87 %), u materiálu VT o ,52 Kč (631,24 %) z důvodu přesného sledování nákladu na materiál VT a spotřebního materiálu oproti roku Nárůst vyplynul z nutných potřeb zabezpečení chodu Centra Kociánky. Pokles byl zaznamenán u nákupu kancelářských potřeb o ,50 Kč (74,59 %), u materiálu na údržbu o ,05 Kč ( 64,21 %) u kancelářského papíru o ,19,- Kč (62,69 %), u nákupu PHM o ,52 Kč (86,44 %), u nákupu čistících prostředků o ,91 Kč (88,68 %), u nákupu prádla a ošacení o 8.940,97 Kč (95,58 %), u ostatního materiálu o ,- Kč (127,84 %). Poklesu se dosáhlo zavedení úsporných opatřeních a jejím důsledným sledováním a dodržováním Spotřeba energie U položky 502- spotřeba energie došlo k poklesu o ,02 Kč, t.j 99,98 %, ( oproti roku 2013 nárůst o ,20 Kč, tj. 107,67 %). K nárůstu došlo u tepla o ,52 Kč (139,96 %) přes prováděná veškerá možná úsporná opatření v oblasti dodávky tepla. K poklesu došlo u nákupu elektrické energie o ,94 Kč (90,35 %), u vody o Kč (92,39 %) a plynu o ,60 Kč (91,52 %) z důvodu nastavených přísných úsporných opatření a jejich důsledným dodržováním. 5

7 511 Opravy a udržování U položky 511- náklady na opravy a udržování došlo k poklesu o ,47 Kč, tj. 73,78 Kč ( oproti roku 2013 pokles o ,42 Kč, tj. 81,71 %). K poklesu došlo u oprav budov o ,99 Kč (71,18 %), u oprav přístrojů a strojních zařízení o ,69 Kč (69,74 %), u oprav a údržby vozidel o ,15 Kč (92,06 %), u ostatních oprav o ,98 Kč (85,73 %). K poklesu došlo z toho důvodu, protože se v roce 2015 prováděli pouze nejnutnějších opravy a opravy z důvodu zabezpečení chodu zařízení a provozuschopnosti 512- Cestovné U položky 512-cestovné došlo k poklesu o ,- Kč, tj. 61,52 % (oproti roku 2013 pokles o ,- Kč, tj. 70,27 %) Náklady na reprezentaci U položky 513- náklady na reprezentaci došlo k poklesu o 1.233,50 Kč, tj. 80,54 % ( oproti roku 2013 pokles o 346,74 Kč, tj. 93,64 %) Ostatní služby U položky 518- ostatní služby došlo k nárůstu o ,28 Kč, tj. 105,53 % ( oproti roku 2013 nárůst o ,23 Kč, tj. 131,56 %). K nárůstu došlo u nákladů na nájemné o ,19 Kč (155,10 %),u nájemného u CHB o ,- Kč, u nákladů na školení o ,04 Kč (336,66 %) z důvodu nezbytnosti zajištění zákonných podmínek pro zaměstnance Centra Kociánky, u nákladů na poradenství právníka o 3.846,75 Kč (102,61 %), u nákladů na údržby software o ,10 Kč (285,84 %) z důvodu nutné obnovy zastaralého SW a jeho upgrade, náklady na ostatní služby-uživatelé o ,67 Kč z důvodu zabezpečení péče o uživatele s nařízenou ústavní výchovou, u pravidelných prohlídek a revizí o ,94 Kč (361,34 %) z důvodu splnění zákonných norem a předpisů. K poklesu došlo u poštovného o ,27 Kč (78,00 %) z důvodu ukončení smlouvy o dodavatelském fundraisingu, za služby telekomunikací o ,89 Kč (78,64 %) z důvodu nastavených úsporných opatřeních, u nákupu za služby peněžních ústavů o ,99 Kč (83,16 %), u nákladů na supervize o ,- Kč (61,86 %) z důvodu hrazení těchto služeb z prostředků fondů EU, náklady na služby BOZP a PO o 8.840,23 Kč (93,13 %), u nákupu SW o ,89 Kč (78,71 %), u nákladů na ostatní služby o ,14 Kč (69,13 %) z důvodu ukončení nevýhodné smlouvy na obsluhu plynových zařízení Mzdové náklady U položky 521-mzdové náklady došlo k nárůstu o Kč, tj. 110,20 % ( oproti roku 2013 nárůst o ,- Kč, tj. 117,86 %), z důvodu navýšení v roce 2015 objemu finančních prostředků na mzdy a odvody ze strany zřizovatele Zákonné sociální náklady U položky 524- zákonné sociální náklady došlo k nárůstu o ,- Kč, tj. 110,08 % ( oproti roku 2013 nárůst o Kč, tj. 1118,86 %, z důvodu navýšení v roce 2015 objemu finančních prostředků na mzdy a odvody ze strany zřizovatele Jiné sociální pojištění U položky 525- jiné sociální pojištění došlo k nárůstu o ,- Kč, tj. 111,44, z důvodu navýšení v roce 2015 objemu finančních prostředků na mzdy a odvody ze strany zřizovatele 6

8 527- Zákonné sociální náklady U položky 524- zákonné sociální náklady došlo k nárůstu o ,- Kč, tj. 109,15 % (oproti roku 2013 nárůst o Kč, tj. 117,16 %) z důvodu navýšení v roce 2015 objemu finančních prostředků na mzdy a odvody ze strany zřizovatele 538- Jiné daně a poplatky U položky 538- jiné daně a poplatky došlo k nárůstu o 2.002,- Kč, tj. 273,63 % Pokuty a penále U položky 542- pokuty a penále došlo k poklesu o ,- Kč, tj. 40,00 % 548- Tvorba fondů U položky 548- tvorba fondů došlo k poklesu o ,- Kč, tj. 87,15 % (oproti roku 2013 poklesu o ,- Kč, tj. 57,22 %) Ostatní náklady U položky 549- ostatní náklady došlo k nárůstu o ,27 Kč, tj. 127,98 % (oproti roku 2013 nárůst o ,16 Kč, tj. 151,73 %) z důvodu nárůstu na náklady na DPH v roce Odpisy dlouhodobého majetku U položky 551- odpisy dlouhodobého majetku došlo k poklesu o ,- Kč, tj. 99,51 % (oproti roku 2013 poklesu o Kč, tj. 99,20 %) Náklady z odepsaných pohledávek U položky 557- náklady z odepsaných pohledávek došlo k nárůstu o ,97 Kč, tj. 301,97 % (oproti roku 2013 k nárůstu o ,87 Kč, tj. 309,05 %) Náklady na pořízení DHM a DNHM U položky 558- náklady na pořízení DHM a DNHM došlo k nárůstu o ,37 Kč, tj. 106,93 % (oproti roku 2013 k poklesu o ,70 Kč, tj. 61,31 %) Ostatní finanční náklady U položky 596- ostatní finanční náklady došlo k nárůstu o 394,- Kč Daň z příjmu U položky 591 daň z příjmu došlo k nárůstu o ,- Kč, protože byla v březnu 2015 zaplacena daň z příjmů právnických osob za rok 2014 V roce 2015 byly Centrem Kociánka pořízeny investice z fondu reprodukce majetku v celkové výši ,99 Kč, z toho doplatek na rekonstrukce evakuačního výtahu budovy C činil ,20 Kč, digestoř do kuchyně v částce ,- Kč, rekonstrukce EPS v budově Terezy Novákové 62a v částce ,- Kč, plynové zařízení ROBUR do zahrady v částce ,- Kč, průmyslovou pračku v částce ,79 Kč. Z darů byly pořízeny investice v celkové výši ,49 Kč, z toho osobní automobil FORD v částce ,- Kč, monoski v částce ,45 Kč, handbike v částce ,04 Kč. V roce 2015 bylo darováno CK polohovací lůžko v částce ,- Kč. 7

9 V roce 2015 byl pořízen drobný majetek prostřednictví darů ve výši ,40 Kč, vlastní výrobou ve výši 5.200,- Kč, prostřednictvím nákupu ve výši ,51,- Kč viz. příloha č. 6. Hodnocení příjmů roku 2015 v porovnání s rokem 2014 a rokem 2013 Čerpání upraveného rozpočtu příjmů roku 2015 v porovnání s rokem 2014 a rokem 2013 je uvedeno v samostatné tabulce, která tvoří přílohu č Výnosy z prodeje služeb U položky 602- výnosy z prodeje služeb došlo k nárůstu o ,20 Kč, tj. 103,11 % (oproti roku 2013 k nárůstu o ,56 Kč, tj. 110,38 %). K nárůstu došlo u výnosů za ošetřovné uživatelů došlo k nárůstu o ,01 Kč (102,37 %), u výnosů za zdravotní výkony o ,19 Kč (123,42 %), u výnosů za stravování cizích strávníků o ,78 Kč (127,71 %), u výnosů za provozování sauny o ,78 Kč (136,11 %), u výnosů za poskytování autodopravy o ,29 Kč (108,32 %), u výnosů za poskytování ubytování o ,70 Kč ( 136,32). K poklesu došlu u výnosů za stravování zaměstnanců o ,66 Kč (91,52 %), 603- Výnosy z pronájmů U položky 603- výnosy z pronájmů došlo k nárůstu o ,76 Kč, tj. 133,39 % (oproti roku 2013 došlo k nárůstu o ,91 Kč, tj. 150,67 %) z důvodu rozšíření pronajímaných prostor. Příjmy z pronájmu nemovitosti tvoří úhrady za nájem prostor školským zařízením, tělocvičny, bazénu, kantýny a prostor k provozování ZS radiotelefonní a vlastní mikrovlnné sítě firmou Telefonica O2, Czech Republik,a.s Čerpání fondů U položky 648 čerpání fondů došlo poklesu ,32 Kč, tj. 1,49 % (oproti roku 2013 došlo k poklesu o ,12 Kč, tj. 2,92 %), protože nebylo nezbytně nutné použít finanční prostředky z fondu reprodukce majetku na opravy a údržbu majetku Centra Kociánka jako v předchozích letech, veškeré opravy a údržba se realizovaly z provozních prostředků Ostatní výnosy z činnosti U položky 649- ostatní výnosy z činnosti došlo k nárůstu o ,43 Kč, tj. 106,70 % (oproti roku 2013 došlo k nárůstu o ,94 Kč, tj. 140,31 %), na položku byla zaúčtována dle pokynů MPSV ztráta v hlavní činnosti z důvodu nepokrytí finančních prostředků na odpisy hmotného a nehmotného majetku v souladu s 66 odst. 8 vyhlášky č. 410/2009 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů. Ztráta v hlavní činnosti byla v roce 2015 ve výši ,80 Kč, v jiné činnost Centrum Kociánka dosáhla zisku ,57 Kč (134,78 %). Přes veškerá prováděná úsporná opatření došlo k navýšení účetní ztráty v roce 2015 o ,43 Kč i z důvodu financování všech oprav a údržby pouze z provozních prostředků ( V roce 2014 bylo financování oprav a údržby z fondu reprodukce v celkové výši ,32 Kč). U nákladů na materiál došlo k navýšení materiálu o ,87,- Kč, z toho u potravin o ,13,- Kč, materiálu VT o ,52 Kč, u ostatních položek materiálu došlo k poklesu. K navýšení došlo 8

10 především u mezd o ,- Kč, odvodů zdravotního a sociální pojištění o ,- Kč a u nákladů na DPH o ,27 Kč Bez mezd došlo k poklesu celkových nákladů o 5.699,30 Kč (99,98 %) přesto, že byly zvýšeny ceny většiny vstupů Centrum Kociánka v roce 2015 hospodařil s maximálním důrazem na hospodárnost, díky kterému se podařilo dosáhnout úspory bez nákladů na mzdy v roce 2015 oproti roku 2014 s ohledem na zajištění všech potřeb a požadavků na poskytované služby našim uživatelům. Náklady na jednoho zaměstnance v roce 2012 byly ,- Kč, provozní náklady bez mezd byly ,- Kč. Náklady na jednoho zaměstnance v roce 2013 byly ,- Kč, provozní náklady bez mezd byly ,- Kč. Náklady na jednoho zaměstnance v roce 2014 byly ,- Kč, provozní náklady bez mezd byly ,- Kč. Náklady na jednoho zaměstnance v roce 2015 byly ,- Kč, provozní náklady bez mezd byly ,- Kč, došlo oproti r 2014 k poklesu o 1.662,- Kč (98,87 %). Z toho vyplývá, že Centrum Kociánka při nárůstu cen na vstupu, zejména cen potravin a energií dosáhl v roce 2015 snížení nákladů ve výši 98,87 % na jednoho zaměstnance na provoz bez mezd a odvodů, které byly navýšeny v roce 2015 oproti roku 2014 o ,- Kč (110,20 %) Výnosy vládních institucí U položky 671- výnosy vládních institucí došlo k nárůstu o ,28 Kč, tj. 109,70 % (oproti roku 2013 došlo k nárůstu o ,25 Kč, tj. 115,26 %), z důvodu pokrytí finančními prostředky navýšení objemu finančních prostředků na mzdy a odvody ze strany zřizovatele v roce

11 Kapitálové výdaje: V roce 2015 byly zřizovatelem MPSV poskytnuty finanční prostředky programového financování v programu Reprodukce majetku ústavů sociální péče MPSV ve výši ,- Kč na rekonstrukci evakuačního výtahu budovy C Výběrová řízení proběhla v souladu se zákonem č. 137/2006 Sb., v jeho aktuální znění. V roce 2015 nebyly uskutečněny zaměstnanci Centra Kociánky žádné zahraniční pracovní cesty. Mimorozpočtové zdroje Mimorozpočtové zdroje tvořily v roce 2015: Příspěvky Nadačního fondu Kociánka v celkové výši ,02 Kč, tj pokles o ,98 Kč (88,20 %) ( v roce 2014 činil příspěvek Kč). Mimorozpočtové zdroje byly použity na úhradu stravovacích jednotek ve výši ,- Kč, náklady spojené s chovem zvířat na Hipoterapii a v zahradě ve výši ,50 Kč, na společenské akce pro uživatele ve výši ,- Kč, za rehabilitační stůl Jordan ve výši 39,620,- Kč, bazénový zvedák v částce ,22 Kč, logopedické pomůcky v částce ,- Kč, nákup 4 ks mobilních klimatizací v částce ,60 Kč, ostatní činnosti pro uživatele ve výši ,92 Kč, pomůcky pro uživatele v částce 8.458,- Kč, na občerstvení pro uživatele 7.811,- Kč, na kulturu pro uživatele 7.627,- Kč, na výtvarné potřeby pro uživatele v částce ,- Kč, doprava pro uživatele v částce ,80 Kč. Příspěvky darů v celkové výši ,- Kč, z toho se uhradily náklady na pořízení osobního vozidla FORD v částce ,- Kč, náklady na Dobrý den Kociánko 2015 ve výši ,- Kč, náklady na stravovací jednotky uživatelů v částce 6.795,- Kč. Zůstatek darů k činí ,10 Kč. V roce 2015 byly ze strany Centra Kociánky poskytnuty zálohové platby na dodávky a práce investičního charakteru v celkové výši ,- Kč na projekt na zateplení pracoviště Březejc. V prosinci 2015 byly zaplaceny zálohy v celkové výši ,14 Kč a vyúčtovány daňovými doklady v měsíci lednu Jedná se o zálohové platby na tyto položky: - odběr elektrické energie v prosinci 2015 v bytech chráněného bydlení v Kohoutovicích ve výši 2.920,- Kč společnosti e-on - odběr tepla v prosinci 2015 ve výši ,- Kč společnosti Teplárny Brno - odběr plynu v prosinci 2015 ve výši ,64 Kč společnosti RWE Energie Praha - odběr vody v prosinci 2015 ve výši ,20 Kč společnosti Vodárenská společnost Brno - záloha na nákup plynových bomb ve výši 3.000,- Kč společnosti Linde Gas Kontroly v hospodaření s finančními prostředky. V roce 2015 ve smyslu zákona č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě byla provedena kontrola zaměstnanci MPSV panem ing. Jiřím Šukem a ing. Františkem Tupým ve dnech na základě pověření č. 2015/0421. Byla provedena kontrola ze strany JMK ve dnech na základě pověření č. 5/2015 projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost č. CZ.1.07/3.2.04/ Vzdělávání pracovníků veřejných a sociálních služeb- Sportovně-vzdělávací centrum pro JMK Vnitřní kontrolní systém se řídí zákony, předpisy a vnitřními směrnicemi. 10

12 Veškeré investiční výdaje, běžné výdaje a výdaje z FKSP se realizují v souladu se schváleným (upraveným) rozpočtem na pokyn stanovených příkazců operací, odsouhlasení správcem rozpočtu a hlavní účetní. V souladu se směrnicemi byla prováděna předběžná, průběžná a následná řídící kontrola Přehled o vnějších kontrolách v roce 2015: - Oblastní inspektorát práce pro JM a ZLK č /9.50/15-1, uložena pokuta ,- Kč, zjištěné nedostatky byly odstraněny - MVDr. Dana Walterová Rajhrad- audit kontroly provozu a funkčnosti HACCP, bez závad - HZS Kraje Vysočina č. HSJI /ZR-2015, bez nedostatků - OS Z a SP ČR, územná svazový inspektor BOZP- kontrola bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, nedostatky odstraněny Zpracoval: Ing. Petr Skácel, vedoucí ekonomicko-provozního úseku 11

13 Poskytování sociálních služeb Centrum Kociánka je poskytovatelem 7 sociálních služeb. Jedná se o poskytování 4 pobytových služeb domovy pro osoby se zdravotním postižením, odlehčovací služba, týdenní stacionáře, chráněné bydlení. Dále pak poskytování 2 ambulantních služeb denní stacionáře, sociálně terapeutické dílny a 1 terénní služby osobní asistence. Tyto služby jsou poskytovány v Centru Kociánka, Brno a na odloučeném pracovišti Březejc na Vysočině. Základními činnostmi při poskytování sociálních služeb jsou pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu, pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu, poskytnutí stravy nebo pomoc při zajištění stravy, poskytnutí ubytování nebo pomoc při zajištění bydlení, pomoc při zajištění chodu domácnosti, výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti, poradenství, zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, terapeutické činnosti a pomoc při prosazování práv a zájmů.obsah základních činností u jednotlivých druhů sociálních služeb stanoví prováděcí předpis. Druh služby Domovy pro osoby se zdravotním postižením Věková struktura Forma poskytování 3-40 let pobytová 45 Kapacita k Týdenní stacionáře 3-40 let pobytová 69 Brno 25 - Březejc Denní stacionáře 3 40 let ambulantní 130 Brno 10 - Březejc Chráněné bydlení let pobytová 17 Sociálně terapeutické dílny let ambulantní 34 - Brno 20 Březejc Osobní asistence let terénní 55 Odlehčovací služby 3 40 let pobytová 10 Brno 10 - Březejc 12

14 Domovy pro osoby se zdravotním postižením Poslání služby domovy pro osoby se zdravotním postižením Centrum Kociánka, je podporovat uživatele v soběstačnosti a samostatnosti poskytováním pouze nutné podpory v běžných denních činnostech a aktivitách. Hlavním úkolem služby domovy pro osoby se zdravotním postižením je pomoc a podpora při nácviku potřebných dovedností, snižování závislosti na pomoci okolí a zapojení uživatelů do běžného života. Cíle služby domovy pro osoby se zdravotním postižením Centrum Kociánka - zaměřené na uživatele - zaměřené na rodiny (vlastní, pěstounské), zákonné zástupce, dětské domovy - zaměřené na organizaci Cílem sociální služby je: - poskytnutí služby dle individuálních potřeb uživatelů /měřitelnost: individuální plán uživatele a plán péče/ - uživatel, který je schopen za pomoci poskytované služby organizovat si svůj volný čas /měřitelnost: individuální plán uživatele/ - uživatel, který za pomoci poskytované služby je schopen najít si samostatné bydlení a samostatně žít životem svých vrstevníků /měřitelnost: individuální plán uživatele, nájemní smlouva/ - začlenění dětí s nařízenou ústavní výchovou do vlastních rodin, pěstounských rodin a dětských domovů /měřitelnost: individuální plán/ Kapacita služby: DOZP- 45 uživatelů. Humanizace DOZP. V DOZP jsou pouze jednolůžkové a dvoulůžkové pokoje. Převážná většina uživatelů používá invalidní vozíky, pokoje jsou více přizpůsobeny jejich potřebám. Cílová skupina je velmi široká a společný pobyt uživatelů s tělesným a s mentálním postižením na jednom pokoji je pro uživatele nežádoucí. Rovněž jsme přizpůsobili domácnosti pro uživatele dětského věku, kterým byly vytvořeny rodinné buňky po šesti uživatelích, které více splňují jejich potřeby a přibližují se chodu běžných domácností. 25 uživatelů používá elektrický případně mechanický vozík. Věková struktura cílové skupiny: Děti předškolního věku (3 7 let) 0 uživatel Mladší děti (8 10 let) Starší děti (11 15 let) Dorost (16 18 let) Mladí dospělí (19 26 let) Dospělí (27 40 let) 5 uživatelů 6 uživatelů 3 uživatelé 11 uživatelů 13 uživatelů K je ve službě DOZP 38 uživatelů. Z toho 6 uživatelů s nařízenou ústavní výchovou. 13

15 Nově přijatých uživatelů: 4 Výstup uživatelů a ukončení služby: 5 Přestup: 1 uživatelka P. CH. - CHB v místě bydliště, 2 uživatelé návrat zpět do rodiny N. M. a J. F. Do vlastního bytu: 1 uživatelka s vysokou mírou podpory M. J. Žádost na Chráněné bydlení: 2 uživatelka P. Š., M. K. Žádosti o městský byt: 1 uživatelka A. S. Aktivizační centrum: 6 uživatelů + uživatelé OS Vysokou školu navštěvuje mimo Centrum Kociánka:1 uživatel VŠ (R. F.) Střední školu na Křižíkové ul. navštěvuje: 13 uživatelů Základní školu v Centru Kociánka navštěvuje: 12 uživatelů Mateřská škola v Centru Kociánka: --- Sociálně terapeutické dílny dochází z DOZP: 2 uživatelky L. P. a P. Š. Zájmové kroužky navštěvují mimo Centrum Kociánka: 2 uživatelé s nařízenou ústavní výchovou (Centrum Domino keramika, Start Brno Lesná fotbal). V současné době uživatele na fotbal doprovází personál tam i zpět uživatel je po celou dobu v kroužku samostatně. Zaměstnávání uživatelů stálý pracovní poměr mimo Centrum Kociánka: 4 uživatelé: z toho 2 uživatelé pracují přes počítač a 2 uživatelé dochází pravidelně mimo CK. Plnění individuálních plánů: Pracovníci přímé péče uživatele postupnými kroky připravují k větší samostatnosti a tyto nácviky se začaly promítat do individuálního plánování. Zaměření činností: rozvoj soběstačnosti, rozvoj a udržení motoriky, podpora při začleňování do běžné společnosti, společně s uživateli vytváření týdenní nabídky činností. Na individuálních plánech se podílí pracovníci společně s úsekem rehabilitace, zdravotním úsekem, rodinami, ZŠ atd. Spolupráce: Od září letošního roku spolupracujeme s Dobrovolnickým centrem Ratolest, které prostřednictvím dobrovolníků poskytuje našim uživatelům více možností k aktivnímu trávení volného času. Výborná spolupráce pokračuje M. Svoboda a spol., dětské domovy, vodáci, dobrovolníci,,náhradní náruč, MŠ, ZŠ Arménská, DÚ Veslařská, SŠ, dětské domovy, rodiny, SKK Kociánka, Klára pomáhá o.s., s rodinami uživatelů, OSPODem. 14

16 Zhodnocení cílů stanovených pro rok ) Zkvalitnění prostředí a podmínek pro život uživatelů Vytvoření rodinných buněk za pomoci NF, nově nastaveno ubytování jednolůžkové pokoje, v menší míře dvoulůžkové pokoje což zajišťuje uživatelům více soukromí a možnost zařídit si pokoj dle individuálních potřeb a představ, školení personálu a nabídka školení pro uživatele, Supervize, více informací prostřednictvím facebooku, webových stránek, Zpravodaje CK Kociánky. 2) Rekonstrukce evakuačního výtahu na budově C úkol splněn - kolaudace výtahu ) Zajištění klimatizace v podkroví na budově C úkol splněn částečně - zakoupení přenosných klimatizací. 4) Propojení služby DOZP v Centru Kociánka s městem Brnem /odstranit pomyslné bariéry a více zapojit uživatele do aktivit konaných mimo Centrum Kociánka podařilo se u dvou uživatelů s nařízenou ÚV zapojení do zájmových kroužků, jeden uživatel navštěvuje VŠ mimo Centrum Kociánka, návštěvy Janáčkova divadla, kaváren, sportovní akce mimo Centrum Kociánka, spolupráce s hokejovým klubem Kometa, ples v hotelu Voronež, návštěvy našich uživatelů do běžných základních škol, dětských domovů, vánoční koncert v Besedním domě aj. 5) Více se zaměřit na vzdělávání zaměstnanců /profesní rozvoj doplnit školícími akcemi, supervizemi, popřípadě stážemi v jiných zařízeních sociálních služeb/ - daří se naplňovat, pracovníci mají zájem o vzdělávání a navštěvují kurzy dle svých požadavků a potřeb. Projevili zájem o prodloužení supervizí, Centrum Kociánka vyšlo pracovníkům vstříc a supervize probíhaly po celý rok Vzdělávací akce byly také nabídnuty uživatelům služby a některé nabídky uživatelé využili. Počet podaných stížností: Byla podána stížnosti stížnost uživatelky na stravu. Tato stížnost byla prošetřena a došlo k nápravě uživatelka je zapojena do stravovací komise. 3 stížnosti byly podány na chování uživatelky vychází ze zdravotního stavu a situaci řeší zdravotnický personál. Všichni zúčastnění byli informováni. Stanovení cíle na rok ) Zkvalitnění prostředí a podmínek pro život uživatelů - Rekonstrukce budovy G. Zajistit funkční signalizační zařízení pro uživatele služby DOZP. 2) Propojení služby DOZP v Centru Kociánka s městem Brnem /odstranit pomyslné bariéry a více zapojit uživatele do aktivit konaných mimo Centrum Kociánka - Podpora uživatelů k začlenění do běžné komunity (zájmové kroužky, ZŠ, SŠ, samostatné bydlení). 3) Pokračovat v postupných stavebních úpravách pro přesun uživatelů na jednu budovu. 4) Pokračovat ve vzdělávání zaměstnanců /profesní rozvoj doplnit školícími akcemi, supervizemi, popřípadě stážemi v jiných zařízeních sociálních služeb/ - vzdělávání zaměstnanců i uživatelů služby DOZP, účastnit se stáží v jiných zařízeních sociálních služeb. 5) Spolupráce s organizací LUMOS přetransformovat službu DOZP v souladu s individuálními potřebami dětí, které jsou zde umístěny jak na základě dohody s rodiči, tak na základě nařízené ústavní výchovy. Zpracovala: Mgr. Bc. Magdalena Pospíšilová, vedoucí služby Domovy pro osoby se zdravotním postižením 15

17 Týdenní stacionáře Při poskytování sociálních služeb v týdenních stacionářích (v souladu s vyhl. 505/2006 Sb.) se zajišťují základní činnosti v rozsahu těchto úkonů: a) poskytnutí ubytování: 1. ubytování jednolůžkové, dvoulůžkové a třílůžkové pokoje bez sociálního zařízení, ubytování dle individuálních požadavků uživatele 2. úklid, praní a drobné opravy ložního a osobního prádla a ošacení, žehlení, b) poskytnutí stravy: zajištění celodenní stravy odpovídající věku, zásadám racionální výživy a potřebám dietního stravování v rozsahu 5 jídel (snídaně, desátka, oběd, svačina, večeře) Při poskytování stravy kladen důraz na rozvoj samostatnosti, rozvoj již získaných návyků, pomoc při úpravě stravy krájení, pomoc při konzumaci stravy a pití. c) pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu: 1. pomoc při úkonech osobní hygieny využívání koupacích lůžek, bezbariérových van, koupacích židlí, 2. pomoc při základní péči o vlasy a nehty mytí vlasů, stříhání nehtů, 3. pomoc při použití WC (svlékání, dopomoc na WC, hygiena po použití WC, ošetření kůže, pomoc s oblékáním pomůcek pro inkontinenci), Při poskytování osobní hygieny je kladen důraz na rozvoj a udržení soběstačnosti, stávajících schopností, podporu upevnění návyků v rámci osobní hygieny, používání zvedáků, bezpečnostní vybavení koupelen a WC pro uživatele. d) pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu: 1. pomoc při oblékání a svlékání včetně speciálních pomůcek nasazování ortéz, podpůrných aparátů 2. pomoc při přesunu na lůžko nebo vozík pomocí el. zvedáků, polohovacích lůžek, 3. pomoc při prostorové orientaci, samostatném pohybu ve vnitřním i vnějším prostoru, 4. pomoc a podpora při podávání jídla a pití, e) výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti: 1. pracovně výchovná činnost rozvoj hrubé a jemné motoriky, ergoterapie, 2. pomoc při obnovení nebo upevnění kontaktu s přirozeným sociálním prostředím v rámci týdenních stacionářů kontakt s přirozeným sociálním prostředí probíhá každý týden 3. nácvik a upevňování motorických, psychických a sociálních schopností a dovedností rehabilitace, nácviky sebeobsluhy, rozumová výchova, spolupráce a soužití v kolektivu 4. vytvoření podmínek pro zajišťování přiměřeného vzdělávání nebo pracovního uplatnění většina uživatelů týdenních stacionářů navštěvuje buď základní nebo střední školu, zbývající uživatelé navštěvují aktivizační centrum týdenních stacionářů 16

18 f) zprostředkování kontaktu se společenským prostředím: pomoc při obnovení nebo upevnění kontaktu s rodinou a pomoc a podpora při dalších aktivitách podporujících sociální začleňování osob probíhá kontakt s rodinou či zákonnými zástupci každý týden, vycházky do města, nákupy, návštěvy společenských a kulturních akcí mimo CK, aktivní účast na sportovních akcích g) sociálně terapeutické činnosti: socioterapeutické činnosti, jejichž poskytování vede k rozvoji nebo udržení osobních a sociálních schopností a dovedností podporujících sociální začleňování osob, Sebeobsluha: podpora uživatelů v obnovení, udržení a posílení kompetencí ke zvládání péče o vlastní osobu. Aktivizační činnosti: procvičování paměti, řeči, hrubé a jemné motoriky, Nácvik sociálních dovedností: nákupy, podpora v samostatnosti při vyřizování osobních záležitostí, Pohybové aktivity: procházky, výlety, míčové hry, šipky, boccia. Arteterapie skupinová, individuální: kreslení, vystřihování, omalovánky, ubrousková metoda, barvy na sklo, lepení, práce s přírodními materiály, tvorba dárků pro různé příležitosti. Ergoterapie - nácvik dovedností: obsluha varné konvice, vaření Muzikoterapie - poslech hudby pasivní (receptivní) muzikoterapie, aktivní provozování hudby zpívání za doprovodu kytary, dechová cvičení. Odpočinkové činnosti: Člověče nezlob se, karty, puzzle, četba knih, novin a časopisů, luštění křížovek, poslech hudby, poslech rádia, sledování televize, DVD, individuální práce na PC. Aktivní účast uživatelů týdenních stacionářů na nejrůznějších sportovních a kulturních akcích konaných jak v areálu, tak i mimo areál CK. h) pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí: pomoc při komunikaci vedoucí k uplatňování práv a oprávněných zájmů vyřizování běžných záležitostí (doprovázení na poštu, úřad) pomoc při obnovení nebo upevnění kontaktu s rodinou a pomoc a podpora při dalších aktivitách podporujících sociální začleňování osob: jednání s institucemi ve prospěch uživatele služby, doprovody, zprostředkování kontaktu na návazné služby Uživateli týdenních stacionářů Centra Kociánka mohou být dále poskytnuty (na základě žádosti) nad rámec výše uvedených základních činností tyto fakultativní služby: - internetového připojení na pokoji - doprava vozem Centra Kociánka Poslání služby Posláním služby týdenní stacionáře je podporovat uživatele v soběstačnosti a samostatnosti v běžných každodenních činnostech a aktivitách. Poskytováním odpovídající péče a podpory snižovat uživatelům 17

19 se zdravotním postižením závislost na pomoci okolí, a tím je v maximální míře připravit pro zapojení do pracovního procesu a společnosti. Cíle služby - udržovat, získávat a rozvíjet sociální návyky a dovednosti uživatelů - rozvoj soběstačnosti uživatelů v oblasti sebeobsluhy - při vypracovávání individuálního plánu uživatele jsou respektována jeho přání a osobní cíl uživatele - individuální plány podřídit osobním cílům uživatelů, spolupracovat při tom s rodiči nebo zákonnými zástupci (podpůrci) uživatelů - respektovat práva uživatelů, jejich přání a stanovený osobní cíl - získávání nových dobrovolníků pro individuální činnosti uživatelů a jejich začleňování do aktivit služby - dosáhnout u uživatelů schopnosti běžného využívání sítě veřejných služeb Zásady poskytované služby Poskytované služby jsou založeny na dodržování následujících zásad: Zásada individuálního přístupu dodržování individuálního přístupu v návaznosti na poskytování sociální služby dle potřeb každého uživatele - sestavování individuálního plánu. Zásada respektování důstojnosti a práv uživatelů vytváření podmínek pro naplňování práv uživatelů, úcty k člověku a respektování důstojnosti každého jedince. Zásada podpory k samostatnosti podporovat u uživatelů samostatnost, běžný způsob života a sociální začleňování, respektovat jejich vlastní vůli a názory, nevytvářet závislost uživatele na službě, podpora aktivního vstupu uživatele do tvorby vnitřních pravidel. Zásada rovného přístupu služby jsou poskytovány osobám bez ohledu na rasu, náboženské vyznání, národnost (v souladu se Základní listinou práv a svobod). Zásada týmové práce při poskytování služby dbáme na týmovou práci a kvalitní vzájemnou komunikaci. Zásada důstojného, odborného a odpovědného přístupu zaměstnanců služby k uživatelům zaměstnanci při poskytování služeb dodržují zásady Etického kodexu uživatelů a zaměstnanců Centra Kociánka a Etického kodexu přístupu a vnímání sexuality uživatelů zaměstnanci Centra Kociánka, protokol o sexualitě. Zaměstnavatel zajišťuje odborné vzdělávání zaměstnancům v souladu se zákonem č. 108 /2006 Sb. Zásada odstraňování sociální izolace podpora v udržení přirozených sociálních vazeb uživatelů. Spolupráce s rodinami, umožnění návštěv, účast na společenských akcích mimo zařízení, setkání s přáteli, pracovní začlenění na trhu práce. Zásada zachování mlčenlivosti zachováváme v souladu se zákonem o sociálních službách a zákonem o ochraně osobních údajů mlčenlivost ve vztahu k osobním a citlivým údajům uživatelů. Cílová skupina okruh osob Do služby TS jsou přijímány osoby: - s tělesným postižením, - osoby s mentálním postižením (s lehkým, případně středně těžkým mentálním postižením bez poruch chování), 18

20 - s kombinovaným postižením (primární, tělesné postižení s přidruženým lehkým, případně středně těžkým mentálním postižením bez poruch chování), - sociální služba Týdenní stacionáře je určena uživatelům od 3 do 40 let věku. Cíle služby na rok Adaptace nových uživatelů na prostředí týdenního stacionáře Naučit nové uživatele orientaci po budovách TS, dále v areálu CK, na cestě do školy a zpět, naučit se cestu na budovu C rehabilitace, ergoterapie, lékaři. Seznámení s režimem služby TS. - Zapojení uživatelů do plánování jejich vlastního volného času Podporovat uživatele ve větší iniciativě při organizaci svého volného času, nabízet různé možnosti trávení volného času, doprovázet je na jimi zvolené akce v CK i mimo něj. - Návštěvy vernisáží výstav, koncertů a jiných kulturních akcí Návštěva vernisáží a výstav českého i zahraničního umění v Moravské galerii, Domu umění, Městském divadle aj. Doprovod na koncert dle zájmu uživatelů. - Návštěvy kina ve Velkém Špalíčku, případně divadelních představení Návštěvy kina z prostředků z Nadačního fondu CK. - Návštěvy hokejových utkání Návštěvy hokejových utkání HC Kometa Brno pořádaných v hale Rondo. - Aktivní zapojení uživatelů do sportovních aktivit Pravidelné turnaje ve stolním hokeji a floorbalu. Spolupráce se Sportovním klubem CK. Klíčoví pracovníci budou vést uživatele k zapojení do sportovních aktivit včetně plavání v bazénu CK. - Pravidelné tématické besedy Realizace plánovaných besed z oblasti přírodovědy. - Podpora uživatelů při vzdělávání a profesní orientaci Nabídka doučování a školní přípravy, společné vyhledávání dalších možností vzdělávání na internetu. - Podpora uživatelů v řešení otázky samostatného bydlení Předávání informací a podkladů k samostatnému bydlení, informace o možnostech pronájmu či záležitostech pro získání městského bytu. Podpora při vyplňování žádosti o službu chráněné bydlení. - Motivace uživatelů k aktivnímu přispívání do zpravodaje CK - Mikulášská diskotéka Organizace diskotéky v tělocvičně CK. - Vánoční akce Návštěva vánočních trhů, beseda o Vánocích, příprava programu na vánoční besídku společné zdobení stromku, výroba vánočních dekorací, zpěv koled, recitace, pečení vánočního cukroví. - Podpora uživatelů v estetizaci svých pokojů a budovy TS 19

21 - Doprovod uživatelů k lékaři či na úřad Uživatelé mají možnost zažádat o doprovod na místa, kam potřebují. - Pravidelné vycházky po městě Brně, návštěvy restaurací a kaváren Pravidelné návštěvy restauračních zařízení (kavárna U Žambocha, zahradní bistro, Práh, U Yvy, cukrárna Koruna, budova Velkého špalíčku apod.) a nákupních středisek včetně podpory v oblasti nakupování. Nácvik cestování v MHD. - Individuální plánování Revidování individuálních plánů a jejich průběžné hodnocení, stanovení nových cílů u nových uživatelů, vypracování plánů péče u nových uživatelů. Cíle IP budou stanoveny dle přání a potřeb jednotlivých uživatelů ve spolupráci se zákonnými zástupci nezletilých uživatelů. - Rozvoj samostatnosti uživatelů Zvyšování míry samostatnosti jednotlivých uživatelů dle jejich možností. Podpora při komunikaci s úřady, zvyšování samostatnosti v oblasti nakupování a cestování v MHD. Podpora uživatelů v přechodu do služby CHB. Podpora v oblasti finančních záležitostí. Zajištění dalšího vzdělávání či pomoc v oblasti pracovního uplatnění uživatelů. - Snoezelen Pravidelné návštěvy relaxační místnosti s uživateli. - Spolupráce s nadačním fondem Aktivní získávání finančních prostředků z Nadačního fondu Centra Kociánka pro potřeby uživatelů TS. - Zařízení místnosti pro ruční práce s přírodninami v aktivizačním centru TS Možnost využít nového prostoru na TS pro práci s přírodním materiálem v rámci aktivizačních činností. - Safiřina zahrádka aktivizačního centra TS Možnost pracovat s uživateli na Safiřině zahrádce u hipoterapie. - Spolupráce s dalšími organizacemi ve městě Brně a okolí Aktivní navazování spolupráce s jinými organizacemi, pracovními agenturami či školami. Počet uživatelů a obsazenost kapacity sociální služby Kapacita služby v CK je 69 uživatelů. K byla služba TS poskytována 58 uživatelům. Počet odmítnutých žadatelů V roce 2015 nebyl odmítnut žádný žadatel o službu TS. Počet osob v evidenci čekatelů V roce 2015 nebyl evidován žádný žadatel v evidenci čekatelů na sociální službu TS. Zpracoval: Mgr. Marek Mrklas, vedoucí služby Týdenní stacionáře 20

22 Denní stacionáře Rozsah poskytovaných služeb uživatelům: Základní činnosti sociální služby denní stacionář: Pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu: 1. Pomoc při oblékání a svlékání včetně speciálních pomůcek 2. Pomoc při přesunu na lůžko nebo vozík 3. Pomoc při prostorové orientaci, samostatném pohybu ve vnitřním prostoru 4. Pomoc a podpora při podávání jídla a pití Pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu: 1. Pomoc při úkonech osobní hygieny 2. Pomoc při použití WC Poskytnutí stravy: Zajištění stravy přiměřené době poskytování služby a odpovídající věku, zásadám racionální výživy a potřebám dietního stravování Výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti: 1. Pracovně výchovná činnost 2. Nácvik a upevňování motorických, psychických a sociálních schopností a dovedností 3. Vytvoření podmínek pro zajišťování přiměřeného vzdělávání nebo pracovního uplatnění Zprostředkování kontaktu se společenským prostředím: Pomoc při obnovení nebo upevnění kontaktu s rodinou a pomoc a podpora při dalších aktivitách podporujících sociální začleňování osob Sociálně terapeutické činnosti: Socioterapeutické činnosti, jejichž poskytování vede k rozvoji nebo udržení osobních a sociálních schopností a dovedností podporujících sociální začleňování osob Pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí: Pomoc při komunikaci vedoucí k uplatňování práv a oprávněných zájmů Poslání Posláním denního stacionáře je poskytování denní sociální služby lidem se zdravotním postižením s cílem podpořit a rozvíjet jejich samostatnost individuálně dle specifických individuálních potřeb tak, aby byl zachován běžný způsob života v přirozeném prostředí. Cílem sociální služby je: Pomoc a podpora při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu tak, aby došlo k odstranění závislosti uživatele na jiné podporující osobě v takovém rozsahu, která je individuálně určená dle mentálních a tělesných schopností uživatele rozvíjení schopností a dovedností uživatelů služby prostřednictvím výchovných, vzdělávacích, sociálně terapeutických a aktivizačních činností rozvoj soběstačnosti poskytování individuální podpory v tzv. triádě problémových oblastí uživatelů s poruchou autistického spektra (sociální interakce a sociální chování; komunikace; představivost, zájmy, hra). posílení samostatnosti a získávání dovedností potřebných pro praktický život dle individuálních schopností uživatele 21

23 Okruh osob Osoby s tělesným postižením Osoby s mentálním postižením (s lehkou, případně středně těžkou mentální retardací) Osoby s kombinovaným postižením (primární tělesné postižení s přidruženou lehkou, případně středně těžkou mentální retardací) Osobám s poruchou autistického spektra (dále jen PAS) Věková struktura cílové skupiny: Děti předškolního věku ( 3 7 let) Mladší děti ( 7 10 let) Starší děti (11 15 let) Dorost (16 18 let) Mladí dospělí ( let) Dospělí ( let) Kapacita: do byla kapacita 130 uživatelů od byla kapacita zvýšena na 140 uživatelů ( 130 uživatelů Centrum Kociánka Brno, 10 uživatelů Pracoviště Březejc ) K bylo ve službě denní stacionář v Centru Kociánka Brno celkem 138 uživatelů. Sociální služba Denní stacionář Centrum Kociánka, Kociánka 2, Brno se nachází v okrajové části Brno Královo Pole. Sociální služba je poskytována ve více budovách. Budova A a budova DEF V přízemí budovy A a budovy DEF je služba poskytována uživatelům Mateřské školy pro tělesně postižené, Brno, Kociánka. Obě budovy jsou vícepodlažní, bezbariérové a jsou opatřeny výtahy. Činnosti denního stacionáře při mateřské škole jsou zaměřeny především na pomoc a podporu při zvládání úkonů péče o vlastní osobu. Budova H Uživatelům, kteří si plní povinnou školní docházku na Základní škole pro tělesně postižené, Brno, Kociánka, jsou poskytovány služby denního stacionáře na budově H. Jedná se o dvou podlažní budovu, která je bezbariérová a opatřená výtahem. V 1. Nadzemním podlaží je poskytována služba uživatelům s tělesným či mentálním postižením ve dvou pobytových místnostech, které jsou vybaveny pracovními stoly, židlemi, skříňkami pro uložení pracovních pomůcek a součásti jedné pobytové místnosti je také odpočinkový koutek, který je vybavený sedací soupravou. Dále je zde sociální zařízení, kancelář pro pracovníky v sociálních službách, výdejna s jídelnou a Centrum tvořivé činnosti zaměřené na hudební činnost, které je vybaveno nejrůznějšími hudebními nástroji k muzikoterapii. Činnosti denního stacionáře při základní škole uživatelům s tělesným či mentálním postižením jsou zaměřeny především na zvyšování míry sebeobsluhy a také rozvíjení schopností a dovedností uživatelů prostřednictvím výchovných, vzdělávacích, sociálně terapeutických a aktivizačních činností. Podporujeme samostatnost, soběstačnost a prosazování vlastní vůle uživatelů na základě individuálních potřeb a možností, zájmů a zálib. 22

24 V 2. Nadzemním podlaží je poskytována služba především uživatelům s poruchou autistického spektra či autistickými rysy. Po celém 2. Nadzemním podlaží jsou stěny i podlahy označeny orientačními prvky. Pro uživatele s poruchou autistického spektra či autistickými rysy ve 2. Nadzemním podlaží slouží především 2 pobytové místnosti. První pobytová místnost je vybavena pracovními stoly, židlemi, skříňkami pro uložení pracovních pomůcek a je určena především pro klidnější tvořivé činnosti. Druhá pobytová místnost je vybavena pracovním stolem, židlemi, skříňkami pro uložení pracovních pomůcek a ostatními pomůckami určenými pro pohybové činnosti (žíněnka, kuličkárna, apod.) a tato místnost je určena především pro aktivnější uživatele. V 2. Nadzemním podlaží se dále nachází kompenzační místnost, která slouží také především pro uživatelé s poruchou autistického spektra. Tato místnost je obložena dřevem, je vybavena postelí, sedacím vakem a slouží pro uživatelé v autistické krizi pro zklidnění a relaxaci uživatele. Ve 2. Nadzemním podlaží je také místnost určená pro setkávání rodičů s klíčovými pracovníky, která slouží především k předávání informací a k hodnotícím setkáním. Dále se v 2. Nadzemním podlaží nachází Centrum tvořivé činnosti zaměřené na výtvarnou činnost, sociální zařízení, keramická dílna, která slouží především pro účely STD dílen a kancelář sociálního pracovníka denního stacionáře a vedoucího služby denního stacionáře. Činnosti denního stacionáře při základní škole pro uživatele s poruchou autistického spektra jsou zaměřeny na poskytování individuální podpory v tzv. triádě problémových oblastí uživatelů s poruchou autistického spektra (sociální interakce a sociální chování; komunikace; představivost, zájmy, hra). Tato podpora je zajištěna individuálním přístupem, využíváním alternativní a augmentativní komunikace s vizuální podporou a nabídkou volnočasových aktivit odpovídajícím požadavkům osob s poruchou autistického spektra (např. procesuální schémata, strukturované hry). V 1. Podzemním podlaží se nachází šatny pro uživatelé a pro zaměstnance, sociální zařízení a místnosti určené pro skladování věcí. Budova G V přízemí budovy G je poskytována služba uživatelům s ukončenou povinnou školní docházkou od 15- ti let věku. Služba denní stacionář je zde poskytována ve dvou pobytových místnostech Slunečnice a Kopretina. Obě dvě místnosti jsou vybaveny pracovními stoly, židlemi, skříňkami pro uložení pracovních pomůcek, dále je zde vybavený kuchyňský kout, odpočinková část se sedací soupravou a část prostoru slouží jako šatna. V pobytové místnosti Kopretina je také sociální zařízení pro uživatelé a pro personál. Pro pobytovou místnost Slunečnice je sociální zařízení pro uživatelé a pro personál umístěno na chodbě. Činnosti denního stacionáře pro uživatelé s ukončenou povinnou školní docházkou jsou zaměřeny na rozvoj sociálních kompetencí uživatelů zvládnutí sebeobsluhy, vhodné využití volného času, znát svá práva a také na získávání potřebných dovedností pro praktický život dle individuálních schopností uživatele. Cíle služby pro rok 2015: 1. 20% klientů se zlepší v péči o domácnost a dosáhne úrovně soběstačnosti, kdy nebude potřebovat podporu klíčových pracovníků vychovatelů. Kritéria: zlepšení v dovednostech (úklid a běžné domácí práce, vaření, obsluha spotřebičů) 2. 30% klientů se zlepší v oblasti hygieny a hygienických návyků. Kritéria: zlepšení v oblasti hygienické péče o vlastní osobu, zvládnutí základních dovedností, prohloubení návyků v souvislosti s hygienickou péčí o vlastní osobu % klientů využívá veřejné instituce. Kritéria: zlepšení a dosažení dovedností při vyřizování záležitostí na úřadech, využívání MHD a cestování (jízdní řády a orientace v nich), samostatná účast na kulturních akcích, nakupování, návštěvy lékařů apod % klientů má aktivní sociální síť. 23

25 Kritéria: kontakty s rodinou, přáteli, opatrovníky, psychologem, apod % klientů ovládá různé druhy pracovních činností. Kritéria: zvládnutí základních činností v textilní, keramické dílně, (práce s textilem, práce s hlínou), ruční práce arterepeutické činnosti 6. 20% klientů ovládá výtvarné aktivity. Kritéria: zvládnutí základních grafických technik, malby prsty, koláže, malba na sklo a hedvábí, kombinované techniky % klientů vyvíjí sportovní činnost. Kritéria: zvládnutí sportu boccia, rehabilitačního plavání, cvičení v posilovně % klientů ovládá internet a základní operace na PC (word, excel,power-point) Kritéria: zvládnutí PC programu word a internetu, e-learning. V rámci individuálního plánování dochází k nácviku těchto dovedností. Cíle jsou průběžně vyhodnocovány a jednotlivé kroky plněny či prodlužovány termíny. Činnosti v denním stacionáři jsou zaměřené především na rozvoj soběstačnosti v oblasti sebeobsluhy, rozvoj a udržení motoriky a nově jsme ve 2. pololetí zavedly nácviky praktických činností potřebných pro běžný život nácviky úklidových prací a nácviky vaření. Uživatele podporujeme v kontaktu se společenským prostředím - vždy 1x týdně uživatelé z denního stacionáře Slunečnice a Kopretina jezdí v rámci denního stacionáře do centra města Brna, aby se naučili orientaci v neznámém prostředí, cestování veřejnou dopravou, nakupování jízdenek a přitom navštívili muzea, výstavy, koncerty a divadla, kavárny. V roce 2015 jsme také navázali spolupráci se sdružením Práh, jejímž prostřednictvím prodáváme výrobky našich uživatelů. V roce 2015 došlo k přestěhování denního stacionáře pro žáky základní školy z půdní vestavby na budově DEF do budovy H. Od září 2015 také došlo k rozšíření cílové skupiny denního stacionáře o osoby s poruchou autistického spektra. Rozvojové cíle na rok 2016: 1) zkvalitnění prostředí pro poskytování služby denního stacionáře na budově H úprava sprchy na budově H, dobudování výdejny s jídelnou pro uživatele s PAS na budově H a zahájení jejího provozu, dovybavení šatny pro uživatele s PAS, aby byly vybaveny strukturovanou šatní stěnou, dobudování kompenzační místnosti pro osoby s PAS 2) dovybavení denního stacionáře pro osoby s PAS specializovanými pomůckami 3) vzdělávání zaměstnanců především v problematice poskytování služby osobám s PAS Počet osob v evidenci žadatelů: 5 Počet odmítnutých zájemců: 5 (z důvodu naplněné kapacity) Zpracovala: Mgr. Lenka Patáková, vedoucí služby Denní stacionáře 24