příspěvková organizace Háj 1253, Ledeč nad Sázavou

Transkript

1 příspěvková organizace Háj 1253, Ledeč nad Sázavou

2 OBSAH: 1 INFORMACE O ZAŘÍZENÍ PLATNÉ K Od zahájení provozu po současnost Přehled dosavadních ředitelů - ředitelek Kontaktní údaje Kde nás najdete? Materiální, technické a hygienické podmínky VEŘEJNÝ ZÁVAZEK Vize Poslání Cílová skupina Zásady poskytované služby Cíle organizace STATISTIKA SOCIÁLNÍ SLUŽBY K HOSPODAŘENÍ ORGANIZACE V ROCE PERSONÁLNÍ ZAJIŠTĚNÍ A ORGANIZAČNÍ SCHÉMA K PŘEHLED USPOŘÁDANÝCH AKCÍ PRO KLIENTY ZA ROK

3 1 INFORMACE O ZAŘÍZENÍ PLATNÉ K Název organizace: Domov Háj, příspěvková organizace Název sociální služby: Domov pro osoby se zdravotním postižením Registrační číslo služby: Sídlo organizace: Háj 1253, Ledeč nad Sázavou Kontaktní adresa: Háj 1253, Ledeč nad Sázavou Haškova 692, Světlá nad Sázavou (komunitní bydlení) IČ: DIČ: Cz Www stránky: Zřizovatel: Kraj Vysočina Adresa zřizovatele: Žižkova 57, Jihlava 2

4 1. 1 Od zahájení provozu po současnost Organizace navázala na činnost ÚSP (ústav sociální péče) v Rozsochatci. ÚSP sídlil v prostorách zámku ze 16. stol. Na počátku 90. let se v restituci o zámek přihlásil původní majitel a ÚSP bylo nutno přemístit. Byl vybrán objekt přístavby nemocnice v Ledči n. S. v lokalitě Háj a zde byl v roce 1995 zahájen provoz. Příspěvková organizace Domov Háj (dříve ÚSP Ledeč n. S.) byla zřízena Krajem Vysočina zřizovací listinou ze dne ve znění pozdějších dodatků za účelem poskytování pobytové služby dle 48 zákona č.108/2006 Sb., o sociálních službách v platném znění. V roce 2010 byly z prostředků Kraje Vysočina provedeny úpravy pokojů a Domov začal využívat i 5. patro budovy, které bylo do té doby pronajímáno léčebně dlouhodobě nemocných. Klientům se tak naskytla možnost žít v jednolůžkových a dvoulůžkových pokojích, každý pokoj má koupelnu a WC, tím došlo ke zkvalitnění poskytovaných služeb. Další zkvalitnění služeb nabídnul projekt Podpora transformace sociálních služeb (pro období ), do něhož byla na základě usnesení Rady kraje Vysočina příspěvková organizace Domov Háj vybrána. V rámci transformace zařízení byla v roce 2011 realizována rekonstrukce rodinného domu ve Světlé n. S., který byl v majetku Kraje Vysočina. Kraj Vysočina jako zřizovatel organizace jeho přestavbu také financoval. Od června roku 2012 je v tomto domě poskytována sociální služba komunitního bydlení pro 6 klientů. V návaznosti na transformaci byla v roce 2013 v 5. patře hlavní budovy zřízena samostatná domácnost pro 12 klientů. V rámci udržení a rozvoje samostatnosti se zde klienti podílejí na chodu domácnosti - uklízí, vaří, nakupují apod. Tím zvyšují své sociální dovednosti a v rámci možností organizace se přibližují běžnému životu jejich vrstevníků. Na základě pozitivní zkušenosti jsme se rozhodli v dobré praxi pokračovat a na jaře roku 2015 se začala plánovat druhá samostatná domácnost. Tento záměr byl představen klientům, mluvili jsme s nimi o přípravách, především jsme jim však chtěli dát čas, aby si rozmysleli, kdo by tam chtěl bydlet. Koncem srpna 2015 proběhl velký úklid kuchyně, příprava jídelny, nakoupení nádobí a ostatních potřebných věcí pro chod domácnosti. Následně se přestěhovali klienti a od září začal zkušební provoz. Klienti se začali učit servírovat jídlo na talíře, chystat pití a plnit služby dle rozpisu (mimo nákupů). V říjnu klienti s podporou personálu začali připravovat odpolední svačiny a vařit kávu. 3

5 Zvyšování či udržení samostatnosti klientů je úzce spjato s plánovanou transformací Domova. Transformační plán (zpracován v první polovině roku 2014), byl na základě požadavků zřizovatele přepracován a jeho konečná verze byla na jednání Rady Kraje č. 38/2015 schválena. Transformační plán popisuje proces úplné transformace zařízení z ústavního prostředí do prostředí běžné komunity Na stejném jednání bylo usnesením Rady (1967/32/2015/RK) schváleno zapojení Domova Háj do procesu transformace pobytových sociálních služeb s vazbou na čerpání finančních prostředků z Integrovaného regionálního operačního programu a Operačního programu zaměstnanost pro období V rámci Operačního programu Zaměstnanost, prioritní osy 2 Sociální začleňování a boj s chudobou, investiční priority 2.2 Zlepšování přístupu k dostupným, udržitelným a vysoce kvalitním službám, včetně zdravotnictví a sociálních služeb obecného zájmu byla zpracována projektová žádost s názvem Zkvalitnění procesu přechodové fáze transformace Domova Háj. Realizace projektu spadá do výzvy k předkládání žádostí o podporu č. 37 Podpora procesu transformace pobytových služeb a podpora služeb komunitního typu vzniklých po transformaci. Cílem projektu je podpora a koordinace přechodové fáze procesu transformace Domova Háj. Projekt by měl být realizován v roce Podpořeny budou činnosti cílené na přípravu, přestěhování a integraci klientů s ohledem na jejich individuální potřeby. Bude zajištěna podpora pracovníků zapojených do procesu transformace, a to odborným vzděláním v oblasti směrující k aktivizaci klientů a dále v návaznosti na potřeby stávající služby. V rámci sociální rehabilitace bude nakoupeno adekvátní zařízení a vybavení. Jako doplňková aktivita bude zajištěno informování veřejnosti o procesu transformace domova. V průběhu roku 2015 dále proběhla oslava 20. výročí ode dne, kdy se do jeho prostor nastěhovali klienti z objektu Ústavu sociální péče Rozsochatec. Konkrétně v sobotu 12. září klienti společně s jejich rodinnými příslušníky, přáteli, opatrovníky a s lidmi z řad veřejnosti, bývalých zaměstnanců a dalších příznivců strávili příjemné odpoledne. O zábavu se postarali samotní klienti, folklórní soubor Škubánek, orientální skupina Safeja a hudební skupina Safyr. Pro děti byly připraveny soutěže, opékání špekáčků a rukodělné dílničky. V objektu Domova probíhaly v prohlídky s průvodci a každý si tak mohl udělat představu, jak klienti žijí. Akci přijel podpořit vedoucí úseku sociálních služeb Kraje Vysočina Mgr. Jiří Bína, paní poslankyně Ing. Jana Fischerová, starosta Chotěboře Ing. Tomáš Škaryd, starosta Ledče n. S. Ing. Zdeněk Tůma, místostarostka Ledče n. S. Ing. Hana Horáková a místostarosta Ledče Ing. Jan Drápela. 4

6 1. 2 Přehled dosavadních ředitelů - ředitelek Jaroslava Brandejská /1997 Josef Hník 07/ /1997 MUDr. Miroslav Vandžura 10/ /1998 Zdeněk Doležal 10/ /2007 Marie Novosadová 04/ /2008 Mgr. Miroslav Sklenář 07/ /2014 Ing. Dana Pajerová 04/ doposud 5

7 1. 3 Kontaktní údaje Funkce Jméno Pevná linka Mobil Ředitelka Ing. Dana Pajerová pajerovadana@domovhaj.cz Zástupkyně ředitelky, Vedoucí úseku technicko - provozního Zina Semerádová info@domovhaj.cz semeradova@domovhaj.cz Sociální pracovnice Sociální pracovník Vedoucí úseku zdravotně - sociálních služeb Alexandra Boučková socialni@domovhaj.cz Mgr. František Čapek capek@domovhaj.cz Jana Veselá vesela@domovhaj.cz Ekonomka Milena Pipková pipkova@domovhaj.cz Mzdová účetní, personalistka Vedoucí úseku ZVNČ 1 Vedoucí úseku sociálních služeb Ing. Jana Urbanová urbanova@domovhaj.cz Terezie Veletová veletova@domovhaj.cz Marcela Dlouhá dlouha@domovhaj.cz Vedoucí komunitního bydlení Mgr. Lucie Šormová sormova@domovhaj.cz komunitnibydleni@domovhaj.cz 1 Organizační struktura Domova Háj, p.o. byla v průběhu roku změněna - úsek ZVNČ zanikl. 6

8 1. 4 Kde nás najdete? Zázemí pro poskytování sociální služby je umístěno do krajiny Českomoravské vrchoviny. Domov Háj je umístěn v Kraji Vysočina - okres Havlíčkův Brod. Lokalita Háj leží asi 3 kilometry od centra Ledče n. S. Samotné zařízení se nachází ve stráni nad jedním z úseků řeky Sázavy. Několik málo kilometrů proti proudu řeky se nachází přírodní rezervace Stvořidla se stejnojmennou rekreační osadou. Ledeč nad Sázavou - hrad Stvořidla - řeka Sázava Odloučené pracoviště - komunitní bydlení ve Světlé n. S. je umístěno na vyvýšeném místě nad řekou Sázavou v klidné lokalitě, ale zároveň blízko centra města. komunitní bydlení umístění nad řekou Sázavou Město Světlá n. S. se nachází v okrese Havlíčkův Brod v kraji Vysočina. Leží přibližně 14 km severozápadně od Havlíčkova Brodu na soutoku Sázavy a Sázavky. Od lokality Háj je Světlá n. S. ve vzdálenosti přibližně 15 km. 7

9 1. 5 Materiální, technické a hygienické podmínky Celková kapacita organizace je 80 klientů 2, kterým jsou veškeré služby poskytovány celoročně v souladu s platnými zákony, řády a směrnicemi dle denních harmonogramů a rozpisů aktivit v návaznosti na standardy kvality poskytování sociálních služeb a s přihlédnutím k potřebám, aktuálnímu zdravotnímu a psychickému stavu každého klienta. Budova v Ledči n. S. má kapacitu 74 klientů 3 a služby dle 48 zákona č. 108/2006 Sb., jsou poskytovány v pětipatrové budově. Budova byla Krajem Vysočina svěřena do správy organizace, stejně jako v těsné blízkosti stojící letní srubový tábor. Vytápění budovy a ohřev vody je zajištěn vlastní plynovou kotelnou. Pitnou vodu zařízení odebírá z vodovodního řádu, odpadní vody jsou svedeny do smluvně zajištěné čističky odpadních vod. Klienti jsou ubytováni ve 41 pokojích, z toho osm pokojů je s lodžií. Pokoje jsou vybaveny dřevěnými postelemi, šatními skříněmi a stolky. Čtyři pokoje (6 lůžek) pro klienty s vysokou mírou podpory jsou vybaveny polohovatelnými, elektricky ovládanými postelemi s antidekubitními matracemi. Klientům jsou dále k dispozici toaletní křesla, pohodlná křesla k vysazování a polohování, servírovací stolky, manipulační zvedací zařízení a masážní vana. 2 V průběhu transformačního procesu se sníží na 78 klientů. 3 Tato kapacita bude v průběhu transformačního procesu postupně snižována. Noví zájemci budou přijímáni pouze do nových služeb komunitního typu. 8

10 1 NP slouží jako technické zázemí poskytovaných SS. Nacházejí se zde prádelna s žehlírnou a sušárnou, skladové prostory na čisté prádlo a pleny, údržbářské dílny, šatny pro personál, místnost pro boty klientů a místnosti pro pracovní terapie - keramická dílna, truhlářská dílna, rukodělná dílna, arte-dílna, denní klub, místnost na stolní tenis a posilovna. Ve 2. NP budovy je 6 pokojů pro klienty s nižší až střední mírou podpory tvořící samostatnou domácnost, společný obývací pokoj vybavený TV se satelitem a PC s připojením na internet, kuřárna, kuchyňka s jídelnou, společná koupelna s vanou, personální jídelna, návštěvní místnost pro hosty, spisovna a kanceláře ředitele, sociální pracovnice, vedoucí technickoprovozního úseku, ekonomky, pracovníků úseku ZVNČ a zasedací místnost. Ve 3. NP budovy je 11 pokojů pro klienty se střední mírou podpory, společný obývací pokoj vybavený TV se satelitem, kuřárna, kuchyňka s jídelnou, společná koupelna s vanou, kancelář Úseku sociální péče, ordinace lékařů a velká společenská místnost (krček) pro pořádání větších akcí vybavená PC s připojením na internet. Ve 4. NP budovy je 11 pokojů pro klienty s vyšší mírou podpory, pokoj pro nemocné, společenská místnost vybavená TV se satelitem, kuřárna, společná koupelna s masážní vanou a sprchami, kuchyňka s jídelnou, ošetřovna a zázemí pro zdravotní sestry a pro pracovníky přímé péče. V 5. NP je samostatná domácnost zahrnující 6 pokojů pro klienty s nižší až střední mírou podpory, obývací pokoj s TV, společnou koupelnu, kuchyň a jídelnu. Na 5. patře je mimo domácnost dalších 7 pokojů pro klienty se střední až vyšší mírou podpory, posilovna, společná koupelna a obývací pokoj. V areálu zařízení jsou dále dvě garáže a sklad pro zahradní techniku. Zařízení disponuje autoparkem vybaveným celkově 5 osobními automobily, přívěsným vozíkem, malotraktorem s příslušenstvím pro údržbu okolního terénu. Pro venkovní odpočinek klientů slouží prostory zahrady, kde jsou 2 srubové altány s bezbariérovým přístupem. Pro aktivizační činnosti s klienty je v části zahrady pozemek se skleníkem a domkem na nářadí pro pěstování zeleniny a ovoce, stromový sad s jabloněmi, pro sportovní vyžití 2 hřiště na míčové hry, ruské kuželky a pétanque, venkovní sprcha s teplou vodou a venkovní ohniště. Na pozemku letního tábora je situováno 10 dřevěných jednopodlažních chat, z nichž jedna je vybavena jako kuchyň a jídelna pro cca 70 osob. 9

11 altán v blízkosti hlavní budovy Budova komunitního bydlení má kapacitu 6 klientů. Rodinný dům je třípodlažní se středně velkou zahradou. Vytápění budovy a ohřev vody je zajištěn vlastním plynovým kotlem. Pitná voda je odebírána z vodovodního řádu, odpadní vody jsou svedeny do městské kanalizace. Klienti jsou ubytováni ve 4 jednolůžkových a 1 dvoulůžkovém pokoji. 1. NP - technické zázemí budovy, prádelna, sušárna, technická místnost s kotlem, místnost pro terapeutickou dílnu a garáž. 2. NP - bezbariérový vchod pro vozíčkáře, společná kuchyň s jídelnou a obývacím pokojem, 2 pokoje pro klienty, koupelna a WC. 3. NP - 3 pokoje pro klienty, místnost pro personál, koupelna a WC. 10

12 2 VEŘEJNÝ ZÁVAZEK Zařízení Domov Háj, příspěvková organizace poskytuje pobytové služby v domově pro osoby se zdravotním postižením podle 48 odst. 1 zákona 108/2006 Sb. o sociálních službách a v souladu s 2 tohoto zákona. Služba obsahuje tyto základní činnosti: pomoc při řešení nepříznivé sociální situace, celoroční ubytování a stravování, ošetřovatelskou péči, zprostředkování zdravotnické péče, pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu, pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu, zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, rodinou a přáteli, sociálně terapeutické činnosti, výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti, pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí. Mimo uvedené základní činnosti organizace klientům poskytuje fakultativní služby: doprava služebním automobilem, telefonování služebním telefonem a v případě používání vlastního elektrospotřebiče se klientů týká úhrada za elektrickou energii Vize Zřizovatelem schválená vize, na jejímž principu organizace poskytuje služby, zní: Sociální služby Domova mají nabídnout jeho obyvatelům pocit jistoty, vytvářet soukromí a přispívat k co největší samostatnosti. Podporujeme důstojný plnohodnotný a aktivní život našich klientů. (schváleno RK , Př. 1) 2. 2 Poslání Posláním Domova Háj je poskytování pobytové sociální služby osobám v nepříznivé sociální situaci, které mají sníženou soběstačnost z důvodu zdravotního postižení. Přistupujeme ke každému individuálně a klademe důraz na samostatnost. Respektujeme přání a potřeby jednotlivců, zachováváme lidská práva a svobodu Cílová skupina Cílovou skupinou jsou osoby starší 18 let (muži i ženy) s lehkým, středním nebo těžkým mentálním postižením, dále osoby s mentálním postižením v kombinaci s postižením zdravotním, jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby. 11

13 2. 4 Zásady poskytované služby K komunikace Pracovníci při komunikaci s klienty uplatňují partnerský přístup, klient je pro nás rovnocenným partnerem. L lidská důstojnost Při poskytování služby respektujeme lidskou důstojnost (např. při vzájemném oslovování mezi pracovníkem a klientem - vykání X tykání na základě vzájemné dohody, klepání na pokoje, zachování intimity apod.). I individuální přístup Při poskytování služby vycházíme ze zájmů, přání, dovedností a schopností klienta s ohledem na řešení jeho nepříznivé situace, a to dle možností organizace. E empatie Pracovníci se snaží vcítit do pozice klienta, jeho opatrovníka, rodinných příslušníků i dalších blízkých osob s cílem poskytovat sociální službu danému klientovi co nejkvalitněji. N nedotknutelnost Každá osoba v Domově je chápána jako jedinečná bytost, která má svá práva i povinnosti. Zachováváme mlčenlivost a dbáme na dodržování etického kodexu. T tolerance V domově jsou dodržovány zásady ohleduplnosti, úcty, respektu a tolerance k druhému. Každého klienta respektujeme včetně jeho odlišností a zvláštností 12

14 2. 5 Cíle organizace Obecné cíle poskytované služby: - rozvoj osobnosti klienta s ohledem na jeho individuální potřeby a schopnosti tak, aby se co nejvíce osamostatnil, aby rozvíjel a udržoval své dovednosti, aby se co nejvíce přiblížil životu svého vrstevníka; - podpora klienta při zapojování do veřejného života a začleňování do přirozeného prostředí, využívání běžně dostupných služeb (obchody, lékař, kadeřník atd.), příprava na uplatnění se v běžném životě a na trhu práce; - podpora zájmu o rodinné a společenské kontakty; - zajistit optimální personální složení - péče o zaměstnance (pracovní podmínky, podpora seberealizace, vzdělávání, supervize atd.), spokojený zaměstnanec = spokojený klient; - zvyšování kvality poskytovaných služeb. Cíle jednotlivých úseků: - interní cíle (jednotlivých úseků a některých pracovníků) jsou uvedeny ve standardu č. 1, - stanovené cíle byly na konci roku 2015 (listopad, prosinec) vyhodnoceny a následně byly stanoveny cíle pro rok Vyhodnocení cílů je dostupné u ředitelky organizace. 13

15 3 STATISTIKA SOCIÁLNÍ SLUŽBY K K byla služba poskytována celkem 80 klientům (6 klientů v komunitním bydlení, 74 klientů v Háji - z toho 12 na samostatné domácnosti). Služba byla poskytována mužům i ženám. Během roku zemřeli 2 klienti (2 muži), 3 klienti odešli (3 muži) a 9 klientů přišlo (4 ženy, 5 mužů). Průměrný věk klientů k činil 53,5 let. Počet klientů dle věkových kategorií (k ): Věková kategorie Počet klientů Počet žen / mužů let 2 0/ let 67 12/ let 11 4/ let 0 0/0 85 a více let 0 0/0 Celkem / 64 Počet klientů dle příspěvku na péči (k ), včetně srovnání s předchozím rokem: Příspěvek na péči Počet klientů (2014) Počet klientů (2015) Nemá 7 (9,21 %) 5 (6,25 %) I (lehká závislost) 15 (19,74 %) 20 (25,00 %) II (středně těžká závislost) 26 (34,21 %) 24 (30,00 %) III (těžká závislost) 20 (26,32 %) 23 (28,75 %) IV (úplná závislost) 8 (10,53 %) 8 (10,00 %) Celkem 76 (100%) 80 (100%) Počet klientů dle místa ubytování (k ): Místo ubytování Počet klientů Počet žen / mužů Úsek sociálních služeb 30 1/27 Úsek sociálně - zdravotních služeb 32 11/21 Samostatná domácnost 12 2/10 Komunitní bydlení 6 2/4 Celkem 80 16/64 14

16 4 HOSPODAŘENÍ ORGANIZACE V ROCE 2015 Domov Háj dosáhl v roce 2015 zlepšeného hospodářského výsledku, který činil ,00 Kč (viz níže uvedená tabulka). Celkové výnosy Celkové náklady Hospodářský výsledek ,-- Kč ,-- Kč ,-- Kč Nejvyšší nákladové položky: Osobní náklady ,- Kč Nakupovaná strava ,- Kč Energie ,- Kč Odpisy majetku ,- Kč Nejvyšší výnosové položky: Úhrady od klientů ,- Kč Dotace od MPSV ,- Kč Příspěvek od zřizovatele ,- Kč Dotace od ÚP ,- Kč Tržba za výrobky* ,- Kč Dotace od Města Ledeč nad Sázavou ,- Kč Dotace od Města Světlá nad Sázavou 5.673,- Kč * Jedním z cílů organizace pro roky 2014 a 2015 bylo zaměřit se na práci klientů v dílnách, konkrétně se zaměřit na výrobky určené k prodeji. Klienti, kteří se na výrobě podílejí, začali v roce 2015 za práci v dílně dostávat odměnu. Z následující tabulky je zřetelné navýšení tržeb za prodané výrobky, ke kterému oproti předchozím rokům došlo. Srovnání tržeb za výrobky ( ) Rok Celková tržba ,- Kč ,- Kč ,- Kč 15

17 5 PERSONÁLNÍ ZAJIŠTĚNÍ A ORGANIZAČNÍ SCHÉMA K Domov Háj - díky charakteru poskytovaných služeb - má ve svých řadách především odborný personál zajišťující péči o klienty. Jedná se o pracovníky vykonávající sociální práci, přímou péči a zdravotní personál. V rámci rozšíření spektra nabízené služby jsou zaměstnáni i pracovníci, kteří se zaměřují na denní aktivity klientů, jako jsou práce v dílnách, práce v domácnosti, výlety a různé rekreace. O chod organizace se dále starají provozní zaměstnanci (THP, úklid, údržba, prádelna). Pracovní složení lze sledovat v organizační struktuře (viz str. 17). V Domově bylo k zaměstnáno 53 pracovníků, z toho 76,74 % tvořil personál zajišťující péči o klienty a zbylých 23,26 % představoval provozní personál. Podrobné složení personálu podle druhu práce je zobrazeno přiloženou tabulkou. PÉČE O KLIENTY INVENTURA PRACOVNÍCH POMĚRŮ K Fyzické osoby Přepočtený Ženy Muži stav 53 51, PROVOZNÍ PERSONÁL INVENTURA DLE DRUHU PRÁCE Druh práce Celkem úvazků Ženy Muži Procentuální zastoupení Přímá obslužná 25,75 18, ,90 % 76,74 % péče Základní výchovná 6,25 4, ,11 % nepedagogická činnost Registrovaná ,63 % všeobecná sestra Sociální pracovnice 1,6 0,6 1 3,10 % Technickohospodářský ,75 % 23,26 % pracovník Údržbář ,88 % Uklízečka ,75 % Pradlena ,88 % 16

18 1 ŘEDITELKA 1 EKONOMKA 1 SOCIÁLNÍ PRACOVNÍK 1 MZDOVÁ ÚČETNÍ, PERSONALISTKA 0,6 SOCIÁLNÍ PRACOVNÍK TECHNIKO-PROVOZNÍ ÚSEK 1 Zástupce ředitele, Vedoucí úseku (THP) ÚSEK ZDRAVOTNĚ- SOCIÁLNÍCH SLUŽEB 1 Vedoucí úseku (RVS) ÚSEK SOCIÁLNÍCH SLUŽEB 1 Vedoucí úseku (PSS-ZVNČ) ÚSEK KOMUNITNÍHO BYDLENÍ 0,75 Vedoucí úseku (PSS-ZVNČ) 1 Údržbář 1 Údržbář 1 PSS-POP 1 PSS-POP 1 PSS-POP 1 PSS-POP 1 PSS-POP 1 PSS-POP 1 Uklízečka 1 Uklízečka 1 PSS-POP 1 PSS-POP 1 PSS-POP 1 PSS-POP 1 PSS-POP 1 Uklízečka 1 Uklízečka 1 PSS-POP 1 PSS-POP 1 PSS-POP 1 PSS-POP 1 Pradlena 1 Pradlena 1 PSS-POP 1 PSS-POP 1 PSS-POP 1 PSS-POP 1 PSS-POP 1 PSS-POP 1 PSS-POP 1 PSS-POP 1 RVS 1 RVS 1 PSS-POP 1 PSS- ZVNČ 1 RVS 1 RVS 1PSS-ZVNČ 1PSS-ZVNČ 1 RVS 1 PSS- ZVNČ 0,75 PSS na VPP 0,5 PSS- ZVNČ PSS-ZVNČ (DPP) 1 PSS- ZVNČ 17

19 Podpora Úřadu práce ČR Díky získané podpoře ÚP ČR se podařilo v druhém pololetí přijmout jednu pracovnici na zkrácený úvazek jako pomocnou sílu v přímé obslužné péči. Tato podpora byla pro Domov velmi důležitá, a to zejména z důvodu vykrytí služeb pečujícího personálu v době nemocnosti personálu a v době čerpání dovolených. Praxe studentů a rekvalifikantů I v roce 2015 Domov Háj pokračoval v již navázané spolupráci s odbornými školami připravujícími na budoucí povolání pracovníky v sociálních službách a sociální pracovníky a do Domova tak mohlo zavítat 10 praktikantů z různých škol (Akademie VOŠ, Gymnázium a SOŠUP Světlá nad Sázavou, Vysoká škola polytechnická Jihlava a Masarykova univerzita). Mimo jiné v Domově absolvovali odbornou praxi 4 absolventi rekvalifikačního kurzu Pracovník v sociálních službách. Vzdělávání sociálních pracovníků a pracovníků v sociálních službách Jak sociální pracovníci, tak pracovníci v sociálních službách, mají zákonnou povinnost odborně se vzdělávat. Domov Háj svým pracovníkům zprostředkovává toto vzdělávání v různých formách a tématech. V roce 2015 bylo vzdělávání zaměřeno na přípravu zaměstnanců (i klientů) na proces transformace Domova, ostatní vzdělávání pak na témata potřebná pro poskytované služby či ta, o které měli zaměstnanci zájem (viz přehled níže). VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚŘENÉ NA PŘÍPRAVU PROCESU TRANSFORMACE Metody práce s uživateli v procesu transformace Předcházení a řešení rizikových situací v transformaci Řízení transformace pobytových sociálních služeb Sebeobhajování Prevence přenosu ústavních prvků do komunitních služeb DALŠÍ ODBORNÉ VZDĚLÁVÁNÍ PRACOVNÍKŮ SLUŽBY Motivace zaměstnanců sociálních služeb na základě analýzy potřeb a cílů organizace Úvod do vedení dokumentace, vyřizování stížností" Volnočasové aktivity klientů sociálních služeb Domov Háj, příspěvková organizace, Háj 1253, Ledeč nad Sázavou

20 Ošetřovatelská dokumentace v zařízení sociální služby Prevence agrese Vykazování péče na zdravotní pojišťovny Zákon o sociálních službách, aktuality a praxe Kurz motivačních rozhovorů Bazální stimulace Standardy v kostce - úvod Základní kurz pro klíčové pracovníky Proměny stáří a geronto-oblek Sexualita mentálně postižených Rozvoj komunikace u osob s PAS s využitím komunikačních strategií Dokumentace v sociálních službách, příklady dobré praxe ODBORNÉ STÁŽE PRO PRACOVNÍKY V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH Stáž Domov Pístina Sociální centrum města Světlá nad Sázavou Vysočinské nemocnice, a. s. 28

21 6 PŘEHLED USPOŘÁDANÝCH AKCÍ PRO KLIENTY ZA ROK 2015 Během roku 2015 se klienti zúčastnili celkem 167 akcí. Níže uvedené tabulky akce s různým zaměřením blíže specifikují. Specifikace akcí dle pořádající organizátora Počet akcí Akce pořádané jinými zařízeními a organizacemi 22 Akce pořádané Domovem Háj 145 Celkem 167 Specifikace akcí dle jejich zaměření Počet akcí Rekreace 3 Sportovní akce 12 Kulturní a společenské akce 31 Canisterapie 8 Výstavy a exkurze 12 Návštěvy rodin a přátel 9 Jiný typ (např. brigády, výlety, vycházky ) 92 Celkem 167 Následující tabulky jsou přehledem jednotlivých akcí konaných během roku. Pro přehlednost jsou akce rozepsány dle měsíců, ve kterých byly realizovány. U jednotlivých akcí je vždy uveden počet dnů trvání a počet zúčastněných klientů. U vícedenní akce (např. dovolená, prodejní výstava, nácvik samostatnosti - nákup a vaření) je tato akce započítána 1x. Pokud se během měsíce vyskytlo více jednodenních akcí stejného druhu (např. brigády klientů, asistované vycházky), je ve výše uvedené tabulce zohledněn jejich počet. 29

22 Měsíc Název akce Počet dnů Počet osob LEDEN Vycházka do Sluneční zátoky 1 7 Canisterapie 1 27 ÚNOR Slavnostní otevření stacionáře v Ledči nad Sázavou 1 6 Maškarní rej (v Domově Háj) 1 70 Valentýnský ples Svitavy 1 7 Tenisový turnaj v Domově (klienti /zaměstnanci) 1 7/9 Canisterapie 1 19 Vycházka do Sluneční zátoky (leden 2015) Slavnostní otevření stacionáře Petrklíč v Ledči n. S. (únor 2015) 30

23 Měsíc Název akce Počet dnů Počet osob BŘEZEN DUBEN Vycházka do Podháje 1 5 Nácvik sebeobsluhy - asistovaná vycházka Ledeč n. S Bowling v Ledči nad Sázavou 1 7 Exkurze v pivovaru Bernard 1 7 Návštěva rodin (Kladruby nad Labem) 1 3 Zábavný karneval v Chotěboři 1 7 Matějská pouť 1 14 Velikonoční prodejní výstava v Ledči nad Sázavou 2 17 Velikonoce na Michalově statku v Pohledi 1 7 Turnaj ve stolním tenise Nový Bydžov 1 6 Návštěva rodin Heřmanův Městec 1 6 Asistovaná vycházka pouť na Bojišti 1 5 Nácvik sebeobsluhy asistované vycházky Ledeč n. S Pálení čarodějnic 1 59 Sběr kamene pracovní činnost klientů (DPP) 3 3 Canisterapie 1 25 Exkurze v pivovaru Bernard v Humpolci (březen 2015) Nácvik samostatnosti (duben 2015) 31

24 Měsíc Název akce Počet dnů Počet osob KVĚTEN ČERVEN Divadelní představení ve Vilémovicích 1 21 Exkurze ve Stanici Pavlov 1 7 Koncert flétnového souboru ZUŠ Ledeč nad Sázavou 1 54 Setkání s přítelkyněmi v Poděbradech 1 6 Návštěvy rodin Onomyšl, Červený Hrádek 1 5 Ledečský motokros 1 11 Dovolená Hoješín pracovní terapie 5 7 Pouť ve Vilémovicích (spojené s prodejní výstavou) 1 16 Návštěva komunitního bydlení ve Světlé 1 4 Srdce na dlani Třebíč 1 6 Nácvik sebeobsluhy asistovaná vycházka Ledeč n. S. 2 6 Asistovaný výlet Dolní Město, Lipnice 1 3 Folklórní festival Horácko zpívá a tančí ve Světlé n. S. 1 4 Pěvecká soutěž I my máme talent v Ledči n. S. 1 6 Dovolená Bystřice nad Pernštejnem 5 6 Sběr kamene pracovní činnost klientů (DPP) 4 5 Canisterapie 1 24 Pěší výlet na Stvořidla 2 15 Návštěva rodin Svitavy 1 4 Šermířské vystoupení na Ledečském hradě 1 8 Návštěva rodin Hradec Králové 1 4 Exkurze ve sklárnách v Tasicích 1 7 Nácvik samostatnosti nákupy, vaření 2 4 Exkurze u hasičů v Ledči nad Sázavou 1 19 Městské slavnosti v Ledči nad Sázavou 1 10 Dovolená Horní Bradlo 5 6 Staročeská pouť na Ledečském hradě 1 11 Sběr kamene pracovní činnost klientů (DPP) 5 5 Asistované vycházky do Ledče nad Sázavou

25 Ledečský motokros (květen 2015) Pouť ve Vilémovicích (květen 2015) Dovolená na Chrudimsku (červen 2015) Staročeská pouť na Ledečském hradě (červen 2015) 33

26 Měsíc Název akce Počet dnů Počet osob ČERVENEC SRPEN Bowling v Ledči nad Sázavou 1 7 Nácvik samostatnosti nákupy, vaření 2 4 Opékání špekáčků 2 61 Výlet na hrad Orlík 1 6 Výlet Lipnice, oslava narozenin 1 5 Bitva o Notorburg v Ledči nad Sázavou 1 8 Výlet do Chřenovic 1 7 Koupání ve Mstislavicích 1 5 Asistované vycházky do Ledče nad Sázavou 8 22 Hudební festival Sázavafest ve Světlé nad Sázavou 1 4 Canisterapie 1 19 Zábavné odpoledne Letní dovádění s Vysočinou 3 24 Nácvik samostatnosti nákupy, vaření 2 6 Hudební festival Mimofest Ledeč 1 7 Výlet do Zruče nad Sázavou 1 7 Výlet do Humpolce, na hrady Orlík a Lipnici 1 7 Výlet do Vlastějovic a Chřenovic 1 6 Návštěva komunitního bydlení ve Světlé nad Sázavou 1 3 Asistované vycházky do Ledče nad Sázavou 4 10 Canisterapie 1 24 Letní dovádění s Vysočinou a prodejní výstava v Nové Vsi u Chotěboře (srpen 2015) 34

27 Měsíc Název akce Počet dnů Počet osob ZÁŘÍ ŘÍJEN Vycházka na Stvořidla 1 5 Čarodějnický den v Sociálním centru ve Světlé n. S. 1 3 Zahradní slavnost v Kutné Hoře (návštěva přátel) 1 3 Přehazovaná Kvasiny 1 7 Výlet do ZOO Jihlava 1 8 Opékání špekáčků 4. p Výlet do ZOO Praha 1 6 Den otevřených dveří 20. výročí Domova Háj 1 70 Harmoniky Vilémovice 1 5 Setkání s přítelkyněmi Poděbrady 1 6 Dovolená Bystré u Poličky 3 6 Svatováclavská pouť ve Světlé nad Sázavou 1 11 Festival dramatické tvorby Počátecká duha Počátky 1 7 Basketbalové utkání v Ledči nad Sázavou 1 7 Exkurze ve sklárnách Crystalite ve Světlé nad Sázavou 1 8 Asistované vycházky do Ledče nad Sázavou 4 11 Den otevřených dveří 1 - Nákupy do keramické dílny 1 3 Chovatelská výstava v Ledči nad Sázavou 1 4 Dýňový svět v Nové Vsi u Leštiny 1 7 Středověké slavnosti Domov pro seniory Havl. Brod 1 4 Výlet do Ledče a okolí 1 3 Pěvecký a výtvarný festival Nad oblaky Olomouc 2 3 Asistovaná vycházka do Ledče nad Sázavou 1 4 Dovolená Hoješín pracovní terapie 5 7 Turnaj ve stolním tenise Hradec Králové 1 6 Návštěva fotbalových utkání 1. A třídy v Ledči n. S Canisterapie

28 Přehazovaná Kvasiny (září 2015) Pracovní pobyt v Hoješíně (říjen 2015) 36

29 Měsíc Název akce Počet dnů Počet osob LISTOPAD PROSINEC Výlet na Horní Paseky 1 5 Asistovaná vycházka do Ledče n. S. (vánoční nákupy) 1 5 Vánoční nákupy, posezení u kávy 3 13 Trh řemesel v Havlíčkově Brodě 1 7 Den otevřených dveří na VOŠ a Gymnáziu v Ledči n. S. 1 7 Asistovaná vycházka do Vilémovic 1 6 Canisterapie 1 23 Mikulášská nadílka 1 70 Návštěva světelského podzemí + mikulášský program 1 7 Vánoční nákupy, posezení u kávy a v restauracích 8 25 Předvánoční jarmark na ledečském hradě 1 7 Barevné vánoce na Krajském úřadě v Jihlavě 1 2 Koncert flétnového souboru ZUŠ Ledeč nad Sázavou 1 40 Roznos PF a drobných dárků partnerům Domova Háj 1 2 Předvánoční prodejní výstava v Ledči nad Sázavou 3 17 Turnaj hokejistů mládeže v Ledči nad Sázavou 1 5 Vycházka do Sluneční zátoky 1 3 Silvestr v Domově Háj 1 65 Mikulášský program ve Světlé n. S. (prosinec 2015) 37

30 Zpracovala: Mgr. Pavlína Dvořáková Na Výroční zprávě spolupracovali: Karel Borek, DiS. Mgr. František Čapek Marcela Dlouhá Milena Pipková Mgr. Lucie Šormová Ing. Jana Urbanová Sociální služby byly klientům v roce 2015 poskytovány díky: zřizovateli Kraji Vysočina ředitelce Ing. Daně Pajerové a ostatním zaměstnancům Domova Háj. Do dalšího roku všem hodně zdraví, úspěchů a pracovní i osobní spokojenosti. únor