SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ V KOLÍNĚ MOŽNOSTI ZALOŽENÍ SOCIÁLNÍHO PODNIKU
|
|
- Stanislav Kopecký
- před 2 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ V KOLÍNĚ MOŽNOSTI ZALOŽENÍ SOCIÁLNÍHO PODNIKU STUDIE VÝCHOZÍ SITUACE OBJEDNAVATEL Úřad vlády ČR Agentura pro sociální začleňování Milan Greineder DODAVATEL NABÍDKY M AM ALOCA, o.s. Havelská 3, Štolmíř Český Brod IČ: kontaktní osoba: Adam Dědič tel
2 OBSAH OBSAH Úvod Metodika a definice pojmů Oslovené subjekty Analýza situace a aktuálních podmínek pro vznik sociálního podniku v Kolíně Analýza trhu Hospodářství - základní informace Zaměstnanost Nezaměstnanost Nabídka volných míst Firemní rozdělení trhu, dominantní zaměstnavatelé Sociální podnikání v Kolíně - současný stav Informace od dalších subjektů Shrnutí Analýza prostředí Analýza cílových skupin SWOT analýza získaných dat Návrhy na oblast působnosti sociálního podniku Konkrétní návrhy Údržba veřejných prostranství a zeleně Jednoduché stavební práce, výkopy, demolice Demontáž použitých elektrozařízení a jejich zpracování Prádelna Lesnické práce (kácení, vyklučování) Sběr ovoce a jiných plodů Kavárna, bistro Hlídané parkoviště aut, jízdních kol a navazující činnosti Návrh podnikatelského plánu vybraného návrhu Popis služby Analýza konkurence
3 7.2.3 Prostorové umístění Možnosti financování Provoz a principy fungování Specifika práce s cílovými skupinami Marketing Anketa Vyhodnocení ankety Shrnutí Úplné znění ankety Seznam firem oslovených při vzniku studie výchozí situace: Sociální podnikání v Kolíně Možnosti založení sociálního podniku Seznam použité literatury a zdrojů Výzkumné studie Ostatní zdroje
4 1. Úvod V této studii jsou shrnuty výsledky šetření, které se zabývalo možnostmi vzniku sociálního podniku v Kolíně. Zadavatelem studie je Agentura pro sociální začleňování (odbor Sekce pro lidská práva Úřadu vlády České republiky), zastoupená Milanem Greinederem, lokálním konzultantem v Kolíně (dále Agentura). Studii zpracoval tým občanského sdružení M am aloca ve složení Petr Osoba a Adam Dědič. Studie byla zpracována během měsíců listopad a prosinec Anketa byla provedena v únoru Hlavním cílem studie bylo najít na lokálním trhu prostor pro blíže nespecifikovaný sociální podnik, ve kterém by bylo možné zaměstnat osoby, které jsou sociálně vyloučené nebo jsou reálně ohroženy sociálním vyloučením. Po posouzení všech vstupních informací byl navržen vhodný typ takového sociálního podniku, u kterého je možné předpokládat reálnou šanci na úspěch (tj. udržení na místním trhu i po ukončení financování z dotačních titulů). 2. Metodika a definice pojmů Studie je zaměřená na samotné město Kolín a jeho nejbližší okolí. Vzhledem k tomu, že většina relevantních statistik týkajících se trhu práce a zaměstnanosti není publikována za územní jednotky obcí, přihlížíme tam, kde je to nutné, ke statistikám vztaženým k celému území okresu Kolín. Metodické zpracování této studie vycházelo ze zadání potvrzeného v Nabídce pro Studii výchozí situace: Sociální podnikání v Kolíně možnosti založení sociálního podniku. Základní vstupní data pro analýzu byla čerpána z veřejně dostupných údajů a statistik. Hlavním zdrojem kvalitativních dat, která mají umožnit hlubší vhled do místní situace, byly osobní a telefonické (polostandardizované) rozhovory s místními představiteli státní správy, podnikateli, zástupci firem a nestátních neziskových organizací (zejména z oblasti sociálních služeb). Snahou autorů bylo zmapovat a popsat již existující nabídku služeb se zvláštním zřetelem k aktivitám zaměřeným na sociální podnikání a zároveň najít místo na trhu, kde by se mohla dlouhodobě prosadit sociální firma zaměstnávající specifickou skupinu osob znevýhodněných na trhu práce. Cílovou skupinou jsou dále v tomto textu myšleny osoby ohrožené sociálním vyloučením osoby žijící v sociálně vyloučené lokalitě Zengrovka v Kolíně, které mají dlouhodobě ztížený přístup na trh práce. Bližší charakteristiky viz samostatná kapitola. 4
5 2.1 Oslovené subjekty 1 Úřad práce v Kolíně* Ing. Jan Máslík, ředitel MěÚ Kolín, Odbor sociálních věcí a zdravotnictví, Oddělení sociální péče a zdravotnictví* Bc. Romana Paňková, vedoucí oddělení, Bc. Marcela Rusková, komunitní plánování sociálních služeb Občanské sdružení Prostor* Martin Prokop, vedoucí sociálních programů Okresní hospodářská komora Kolín Markéta Heroutová, výkonný pracovník Oblastní nemocnice Kolín, a.s. Ing. Roman Uhlík, ekonomicko technický náměstek TPCA Czech návštěva v náborovém středisku, Radek Kňava, Corporate Office Dept. / Oddělení Podnikové záležitosti Obchodní tiskárny, a.s. personální oddělení Ingersoll-Rand Equipment Manufacturing Czech Republic s.r.o. personální oddělení Eko-ano s.r.o. (Kutná Hora) Miroslav Horváth, jednatel Městský úřad Bruntál Mgr. Jozef Baláž, romský poradce a dále firmy uvedené v kapitole č. 9 Seznam firem oslovených při vzniku studie výchozí situace 3. Analýza situace a aktuálních podmínek pro vznik sociálního podniku v Kolíně 3.1 Analýza trhu Hospodářství - základní informace Okresní město Kolín ( obyvatel k ) leží ve východní části Středočeského kraje, přibližně 60 km od Prahy. Poloha na řece Labe v Polabské nížině se odráží v průmyslovězemědělském charakteru města a jeho nejbližšího zázemí. Na rozvoj průmyslu byl vázán též rozvoj dopravy a Kolín se stal významnou dopravní křižovatkou, kterou je dodnes. Leží na I. železničním tranzitním koridoru a nachází se zde obchodní přístav, dálnice prochází přibližně 15 km od města. Kromě průmyslových závodů, jejichž tradice sahá do vzdálenější minulosti (např. Lučební závody Draslovka, PARAMO, Obchodní tiskárny, elektrárny Dalkia Kolín, KOPOS Kolín) je významným zaměstnavatelem zejména montážní podnik konsorcia TPCA Czech (Toyota Peugeot Citroën Automobile) v průmyslové zóně Kolín-Ovčáry (asi 4 km od centra Kolína). Další rozvojovou lokalitou je průmyslová zóna Kolín-Šťáralka. Kontaktní pracoviště Úřadu práce ČR v Kolíně 2 vnímá výše uvedené faktory (poloha, diverzifikace průmyslové struktury, úspěšné zahraniční investice, dopravní infrastruktura a obslužnost) jako 1 Se subjekty označenými hvězdičkou bylo vedeno osobní jednání. Ostatní subjekty byly osloveny telefonicky. Výjimku tvořila firma TPCA Czech, která odmítla odpovídat na telefonické dotazy a vyžádala si otázky em. 2 Zdrojem jsou publikace Zpráva o situaci na trhu práce za rok 2010 v okrese Kolín (ÚP Kolín, 2011) a Analýza vývoje na trhu práce ve Středočeském kraji - Rok 2011 (ÚP ČR, Krajská pobočka Příbram, 2012). 5
6 silné stránky okresu. Dále pozitivně vnímá vysoký podíl soukromých subjektů ve výrobní sféře, rozvinutý realitní trh a progresivní demografický vývoj včetně kladného salda migrace občanů v produktivním věku. Stranou ponecháváme kladné hodnocení podmínek pro zemědělskou výrobu, neboť vzhledem k legislativním podmínkám nelze z výzvy určené pro podporu sociálního podnikání podpořit subjekty podnikající v zemědělské prvovýrobě. Slabé stránky okresu Kolín (celkem obyvatel k ) spatřuje kontaktní pracoviště Úřadu práce ČR v Kolíně v nedostatku kvalifikované pracovní síly (dojíždění za prací do Prahy), vysoké kriminalitě a veřejném dluhu rozpočtů obcí. K tomu se dále přidává nízká turistická atraktivita města, tlak na menší podnikatele ze strany velkých nákupních řetězců a ekologická zátěž ve starších výrobních areálech. Díky rozmanité struktuře hospodářství (zejména tedy průmyslu) Kolína byla v historii zdejší pracovní síla vždy značně diversifikována. Restrukturalizace hospodářství po roce 1989 tak proběhla na Kolínsku bez větších problémů. Ve srovnání s jinými regiony Česka tu nemusel výrazně intervenovat stát Zaměstnanost Přes uvedenou bezproblémovost restrukturalizace došlo samozřejmě po roce 1989 v celém okrese Kolín ke změnám ve struktuře zaměstnanosti. Došlo zejména k výraznému poklesu zaměstnanosti v zemědělství (ze 16 % v roce 1989 na 4 % v roce 2004). Naopak se zvýšila zaměstnanost v průmyslu z původních 36 % v roce 1989 na 41 % v roce 2004 a ve veřejné správě (z 2 % v roce 1989 na 6 % v roce 2004). Mezi těmito lety (obecně tedy v období postkomunistické transformace) stojí za pozornost ještě dva fenomény, které vedly ke vzniku dvou nových kategorií pracovních sil. Na jedné straně to je vznik a rozvoj samostatné výdělečné činnosti, kdy zhruba jedna pětina původně zaměstnaných lidí začala působit jako osoby samostatně výdělečně činné (OSVČ). Na druhé straně ovšem vznikla skupina lidí nezaměstnaných. 4 Vzhledem k celosvětové ekonomické krizi, která začala v letech 2007 a 2008, došlo také na Kolínsku v těchto letech k poklesu zaměstnanosti Nezaměstnanost K činila míra registrované nezaměstnanosti v okrese Kolín 9,3 %, což je horší údaj jak ve srovnání s celým Českem (8,5 %), tak i Středočeským krajem (7 %). V rámci Středočeského kraje vykazuje horší údaje už pouze okres Kutná Hora (9,5 %). V okrese Kolín bylo k tomuto datu registrováno uchazečů o práci. Jelikož se jedná o průběžné statistiky, ke kterým není publikováno více detailů, je na bližší strukturu nezaměstnaných nutné nahlédnout přes výroční zprávy za rok 2010 a 2011, publikované ÚP Kolín, resp. ÚP ČR, Krajská pobočka V roce 2011 došlo k reorganizaci struktury a řízení úřadů práce v Česku a změnila se tak i koncepce zpracování roční hodnotící zprávy. 3 Viz též Končelová, Podrobnější údaje viz Končelová,
7 Příbram. U těchto jevů (např. struktura nezaměstnaných dle dosaženého vzdělání) můžeme předpokládat pouze malou dynamiku. K měl v okrese Kolín nejvyšší podíl nezaměstnaných uchazečů o zaměstnání absolvované střední odborné vzdělání (vyučení). Takových uchazečů bylo 42 % z celkového počtu. Dále následovali uchazeči se základním vzděláním (26 %) a nižším středním vzděláním (16 %). Podíly ostatních skupin obyvatel dle vzdělanostní struktury na celkovém počtu uchazečů o zaměstnání se pohybovaly v jednotkách procent. Zároveň je nutné dodat, že uchazeči se základním vzděláním tvoří valnou část dlouhodobě nezaměstnaných (tj. jsou v evidenci déle jak 12 měsíců). Závěrem této podkapitoly zmiňme ještě věkovou strukturu nezaměstnaných na Kolínsku. K tvořily největší část uchazečů o zaměstnání osoby ve věkové skupině 55 a více let (13,5 %). Zde není stratifikace ale tak výrazná jako u vzdělanostních skupin. Druhou a třetí největší skupinou uchazečů byli ti ve věku let a let (shodně 13,3 %) Nabídka volných míst Z hlediska nabídky volných míst je situace na Kolínsku v posledních letech následující: v roce 2009 byla evidována průměrná nabídka 343 volných míst, v roce 2010 to bylo 248 míst a v roce 2011 to bylo 256 volných míst ke 4. čtvrtletí. V nabídce volných pracovních míst se projevují sezónní výkyvy. Nabídka obvykle kulminuje v srpnu a září a naopak nejnižší bývá v lednu a únoru. Dle podrobnějších údajů 5 bylo dlouhodobě (tzn. 12 a více měsíců) nejvíce volných pracovních míst na pozicích Pomocní a nekvalifikovaní pracovníci (29) a Pracovníci s odpady a ostatní pomocní pracovníci (14). Následovali Montážní dělníci výrobků a zařízení (8 dlouhodobě volných pracovních míst) a Obsluha strojů a montéři (též 8). Posledně jmenovaná profese je také nejčastěji v nabídce volných míst na Kolínsku, ale obecně se daří poptávku relativně rychle uspokojovat (např. ze 70 nabízených volných míst ke 4. čtvrtletí 2011 jich 44 bylo v nabídce 0 3 měsíce a pouze 8 zmiňovaných déle než rok). Ještě lepší situace panuje na pozicích Řemeslníci a opraváři, kde bylo ke zmiňovanému datu nabízeno 43 volných míst, z toho však celých 40 pracovních míst bylo v nabídce méně než tři měsíce a ani jedno více než rok. Podobně jako v celém Středočeském kraji, tak i na Kolínsku je tedy problémem struktura nabízených pracovních míst, která neodpovídá skladbě a profesnímu zaměření uchazečů o práci. Úřad práce uvádí, že zájem o některé profese (např. prodavačka, servírka, švadlena) je minimální zejména z finančních důvodů. Také volná pracovní místa u nekvalifikovaných prací ve stavebnictví a zemědělství se obsazují těžko (zde se tak uvolňuje prostor pro zahraniční pracovníky). Přitom nabídka neobsazených míst je nejširší právě v tomto segmentu (z celkem 256 volných míst ve 4. čtvrtletí 2011 jich bylo celkem 114 nabízeno osobám se základním vzděláním). Dále je poptávka po osobách se středním odborným vzděláním (vyučení). K tomuto datu nabízelo 5 Zdroj údajů: Analýza neobsazenosti volných pracovních míst podle profese v okrese Kolín za 4. čtvrtletí Dostupné online z 7
8 kontaktní pracoviště Úřadu práce ČR v Kolíně celkem 72 volných míst pro uchazeče s tímto vzděláním Firemní rozdělení trhu, dominantní zaměstnavatelé V okrese Kolín působilo k celkem ekonomických subjektů. Z tohoto čísla byla převážná většina (17 439, tj. 81,6 %) soukromých podnikatelů. Právnické osoby tvořily 18,4 % ekonomických subjektů, na Kolínsku jich tedy působilo k tomuto datu Během loňského roku se dle aktuálních údajů Českého statistického úřadu počet ekonomických subjektů lehce zvýšil. K byl v kolínském okrese evidován v registru celkový počet ekonomických subjektů. Dle převažujícího odvětví činnosti tvoří 13,9 % odvětví průmysl, 15,5 % stavebnictví, 3,6 % zemědělství a 10,4 % maloobchod. Počet soukromých podnikatelů během posledních let byl velice kolísavý, zejména vlivem příslušných legislativních úprav. Též je nutné upozornit na to, že v databázi jsou uvedeni všichni registrovaní podnikatelé, tzn. i ti, kteří mají výkon živnosti pozastavený a fakticky nevyvíjejí žádnou činnost. Dominantními zaměstnavateli v Kolíně a jeho nejbližším okolí jsou momentálně následující 4 firmy s více než pěti sty zaměstnanci: Toyota Peugeot Citroen Automobile Czech, s.r.o., Oblastní nemocnice Kolín, a.s., Ingersoll-Rand Equipment Manufacturing Czech Republic s.r.o., Obchodní tiskárny, a.s. V každé z těchto firem je rozdílná míra poptávky po pracovnících s žádnou či nízkou kvalifikací. Zřejmě nejmenší poptávka vzhledem k charakteru poskytovaných služeb je v kolínské nemocnici. Firma nemá vybudovanou strategii zaměstnávání zdravotně či sociálně znevýhodněných lidí a tedy nečerpá ani žádné podpůrné finanční prostředky. Zaměstnání osob z cílové skupiny je případně možné na pozicích jako sanitář či údržbář, nejedná se ovšem o větší počet pracovních míst. Úklidové práce má firma zajištěny subdodavatelsky od firmy AB Facility a nedisponuje tak vlastním personálem na tuto činnost. Také běžná údržba areálu a zeleně je zajištěna firmou AB Facility. Pro malou či začínající sociální firmu zaměřenou na úklid by tedy bylo v podstatě nereálné konkurovat (např. souhrnná plocha denního úklidu je m 2 ). Také ve firmě Obchodní tiskárny, a.s. je malá poptávka po nekvalifikované či nízce kvalifikované pracovní síle, tito pracovníci mohou působit maximálně na pozicích manipulačních dělníků. U pracovníků do výroby je požadováno minimálně vyučení. Firma zaměstnává také povinná 4 % osob se zdravotním postižením z celkového úhrnu zaměstnanců. Dále ale její politika zaměstnávání osob se zdravotním nebo sociálním znevýhodněním dle jejich vyjádření nemůže jít, protože se v převážné většině jedná o fyzicky velice náročnou práci. Úklidové práce firma opět řeší dodavatelsky (jméno firmy ovšem pracovnice z personálního oddělení neznala). 6 Zdroj údajů: tamtéž. 7 Zdroj údajů: Statistická ročenka Středočeského kraje Dostupné online z 8
9 Podobná situace panuje ve firmě Ingersoll-Rand Equipment Manufacturing Czech Republic s.r.o. Zde se mohou nekvalifikovaní či nízce kvalifikovaní pracovníci uplatnit na pozicích pomocných dělníků, kterých ovšem také není mnoho. Ve výrobě poté pracují spíše odborněji zaměření pracovníci (svářeči apod.). Firma nemá speciální program pro podporu zaměstnávání znevýhodněných osob a ani o tom, vzhledem k povaze vlastní výroby, neuvažuje. Při vstupu společnosti TPCA Czech do Česka byla deklarováno, že vznikne min nových pracovních míst. Na počátku byl spuštěn dvouletý pracovní nábor orientovaný zejména na manuální pracovníky, v rámci kterého probíhaly i rekvalifikace např. pro dlouhodobě nezaměstnané. Na Kolínsku a v okolních okresech se nepodařilo najít dostatečný počet zájemců a nábor tak byl rozšířen zejména na Severní Moravu a do Severních Čech. 8 Dle dostupných údajů pracuje v továrně asi 15 % pracujících z Kolínska. Nekvalifikovaní pracovníci se mohou o práci ucházet v náborovém středisku, ovšem každého čeká nejdříve sada dovednostních a psychologických testů, což některé uchazeče odrazuje. S odkazem na firemní kulturu jsme nemohli položit dotazy, bylo nám doporučeno zaslat . Jako odpověď na sadu dotazů ovšem přišlo pouze z povahy naší výroby zdravotně postižené nezaměstnáváme. Ostatní dotazy zůstaly panem Radkem Kňavou (Corporate Office Dept. / Oddělení Podnikové záležitosti) nezodpovězené Sociální podnikání v Kolíně - současný stav Ze zjištění v terénu a z veřejně dostupných databází plyne, že v současné době nepůsobí v Kolíně a okolí žádná sociální firma. Existují ovšem dva projekty, přičemž každý z nich je zaměřen na jinou cílovou skupinu. V obou případech se dá předpokládat zahájení činnosti v roce Prvním projektem je prádelna Collarca s již detailně vypracovaným podnikatelským plánem. Již v roce 2011 byla založena za tímto účelem společnost Collarca, o.p.s. Zakladateli jsou EPK, s.r.o. a občanské sdružení Prostor, partnery jsou M am aloca, o. s. a kontaktní pracoviště Úřadu práce ČR v Kolíně. Projekt se zaměřuje na dlouhodobě nezaměstnané osoby (více než jeden rok v evidenci uchazečů ÚP) starší padesáti let, které jsou v současné době velice těžce umístitelné na trhu práce. Je plánována výstavba nové budovy na již připraveném pozemku, který bude počátkem roku 2013 odkoupen od města Kolín. V počátku se prádelna bude orientovat na hotelové prádlo. Budou zaměstnány tři osoby z deklarované cílové skupiny a jedna odpovědná osoba (mistr). Tito všichni budou zaměstnáni v rámci projektu OP LZZ. Pověřený ředitel firmy bude financován z jiných zdrojů. Druhý projekt vzniká pod záštitou pana Martina Prokopa, vedoucího sociálních programů občanského sdružení Prostor. Ideou je vytvořit pracovní skupinu složenou přibližně ze čtyř osob, kterým hrozí sociální vyloučení (mladí nezaměstnaní a dlouhodobě nezaměstnaní). Konkrétně by se jednalo o obyvatele lokality Zengrovka. Se zaměstnáváním těchto osob má již Prostor, o.s. zkušenost ve spolupráci s kontaktním pracovištěm Úřadu práce ČR v Kolíně zaměstnával skupinu až osmi pracovníků formou veřejně prospěšných prací. Předmětem činnosti byl úklid 8 Blíže k této problematice viz Končelová,
10 veřejných prostranství. Nově zformovaná skupina by na tento předmět činnosti navazovala, rozšířila by ovšem svou nabídku. Mobilní skupina vybavená dodávkou by vykonávala práce všeho druhu úprava zeleně, pokos trávy, výkopy a snažila by se standardně uchytit na volném trhu. Dle doplňujících informací 9 je na únor či březen 2013 iniciována schůzka za účasti vedení města Kolína, vedoucích jednotlivých odborů města, lokálního konzultanta ASZ p. Milana Greinedera a p. Martina Prokopa, kde dva posledně jmenovaní budou žádat o možnost získání drobných zakázek od města (např. vyklízení půd, vyklízení bytů, drobné úklidové práce v domech, malování chodeb apod.) Informace od dalších subjektů Kontaktní pracoviště Úřadu práce ČR v Kolíně ani Okresní hospodářská komora v Kolíně v současné době neevidují (a nemají informaci ani z doslechu), že by nějaká firma či podnikatel chtěli v současné době spustit na Kolínsku projekt sociálního podniku (kromě výše zmíněné Collarcy, kde je ÚP partnerem). Dále nemají informaci o tom, že by někdo ověřoval informace o dostupnosti nízkokvalifikované či nekvalifikované pracovní síly za účelem jejího potenciálního zaměstnání v lokalitě či v blízkém okolí. Z rozhovorů s dalšími představiteli firem a místními podnikateli je možné získat následující zobecňující poznatky. Obecně je velice malé povědomí o konceptu sociálního podnikání. Z tohoto důvodu také nikdo z těchto respondentů neuvažuje o založení sociálního podniku. Zaměstnávání osob se zdravotním postižením se u firem, které mají více než 25 zaměstnanců, většinou pohybuje na hranici zákonem požadovaného minima, dvě oslovené firmy využívají náhradního plnění. Zaměstnávání osob se sociálním znevýhodněním žádná z oslovených firem nemá zahrnuté ve svých strategiích a oslovených zástupcům jsme tento koncept (a z něho vyplývající možnosti) museli přibližovat. Dále je spíše nižší povědomí o možnosti využívat různé dotační tituly, nejčastěji využívaná je dotace od ÚP na nově vzniklé pracovní místo. Pokud se jedná o poptávku po chybějících službách, které by mohla dodat případně nově vzniklá sociální firma, nedokázal ani jeden z respondentů formulovat, jaké služby jeho firmě chybí. Dotaz na případnou ideu firmy pro cílovou skupinu (byli tázáni pouze představitelé firem, kteří měli ochotu odpovídat a nechat se o problematice informovat) někteří zodpověděli. Jejich návrhy jsou zapracovány v Kapitole 7. Seznam všech oslovených firem a podnikatelů s odpověďmi na klíčové dotazy je uveden v Příloze č Shrnutí Z výše uvedeného vyplývá, že nabídka pracovních míst pro osoby s nízkou nebo žádnou kvalifikací není v současnosti nulová. Problémem vzhledem k cílové skupině je ovšem dosažitelnost těchto pracovních míst a také jejich finanční ocenění. 9 Poskytl p. Milan Greineder, lokální konzultant ASZ. 10
11 Oslovené firmy v případě, že zaměstnávají nekvalifikovanou či nízkokvalifikovanou pracovní sílu, se vyjadřují, že možnost zaměstnání má u nich každý. Z náznaků (a jednou vyjádřeno přímo) ovšem vyplývá, že ze zaměstnáváním dlouhodobě nezaměstnaných Romů mají spíše negativní zkušenosti. Šance na zaměstnání osob z cílové skupiny stoupá (pokud se dá ovšem z osloveného vzorku firem vůbec zobecňovat) s velikostní firmy, kde existuje cosi jako nezávislost personální politiky s jasně nastavenými pravidly. Existující projekty dvou sociálních podniků také již zužují potenciální možnosti působnosti další sociální firmy, kde by bylo zbytečné vytvářet konkurenci. Pokud se těmto firmám podaří na trhu etablovat, je zde reálná (a v projektech též deklarovaná) možnost nabídky práce pro další osoby. 4. Analýza prostředí Kolín, v podmínkách Česka město střední velikosti, je z urbanistického hlediska kompaktní. Jedinou přirozenou bariéru tvoří tok řeky Labe (v souběhu se železničním koridorem), který od samotného centra odděluje část města zvanou Zálabí. Z prostorového hlediska není hlavní lokalita, kde došlo ke koncentraci většího počtu lidí z cílové skupiny (rohový blok domů na styku Zengrovy a Havlíčkovy ulice), situována výrazně periferně. Hlavní náměstí je vzdáleno cca 1 km, vlakové i autobusové nádraží přibližně 400 metrů. Trochu problematičtější je fyzická kvalita prostředí, neboť směrem od centra navazuje na Zengrovku část města, kde jsou z větší míry koncentrovány různé výrobní, technické či skladové funkce. Výhodou tohoto faktu je, že pokud bude uvažováno o zřízení sociálního podniku, který bude pro svoji činnost potřebovat uzavřené prostory nebytového charakteru, je možné v docházkové vzdálenosti od lokality najít dostatečné množství vhodných prostor k pronájmu. 10 K dispozici jsou kancelářské, skladovací i výrobní prostory v blízkých ulicích Polepská a Plynárenská, či přímo v ulicích Zengrova a Havlíčkova. Ceny aktuálně nabízených pronájmů se pohybují v rozmezí Kč/m 2 /rok. V ceně nejsou zahrnuty poplatky za energie a DPH. V řadě případů jsou nebytové prostory inzerovány na stránkách realitních společností po dlouhou dobu a je avizováno, že realitní makléři jsou ochotní jednat o ceně. Pokud by byl plánovaný sociální podnik umístěn v této lokalitě, byli by samozřejmě lehce znevýhodněni potenciální zaměstnanci z ostatních částí města, ale právě blízkost místa zaměstnání by při práci s cílovou skupinou mohla být výhodná. Větší docházková vzdálenost (např. více než 15 min.), docházení či dojíždění do méně známých částí města či za město, jsou, dle informací zaměstnanců Úřadu práce, často zmiňovány osobami z cílové skupiny jako překážka výkonu zaměstnání. 10 Nabídka nebytových prostorů byla hodnocena na základě vyhledávání na realitních serverech a 11
12 5. Analýza cílových skupin Primárním cílem je nalezení udržitelné formy sociálního podniku pro osoby sociálně znevýhodněné, konkrétně pro osoby ze sociokulturně znevýhodněného prostředí v Kolíně, ze sociálně vyloučené lokality Zengrovka, kterými jsou převážně Romové (přibližně 90 % ze všech obyvatel lokality). Zároveň je pravděpodobné, že v cílové skupině se budou nacházet osoby s kumulací více znevýhodňujících faktorů (např. osoby do 25 let věku, osoby pečující o dítě do 15 let věku, osoby starší 50 let věku, osoby, které jsou vedeny v evidenci uchazečů o zaměstnání déle než 12 měsíců). Základní charakteristika obyvatel Zengrovky je následující: oficiálně zde má trvalé bydliště 250 obyvatel, nicméně podle odhadů expertů se skutečný počet obyvatel pohybuje mezi 300 až 350 lidmi. Přibližně jednu třetinu (100 až 140) tvoří děti a mládež do 18 let. Ve školním věku (do 14 let) je podle expertů asi 60 dětí. Experti odhadují, že podíl Romů činí přibližně 90 % s tím, že se zvýšil dvojnásobně během posledních několika let. Z většinové populace v lokalitě zůstali spíše jen lidé v důchodovém věku. 11 Vzdělanostní struktura obyvatel Zengrovky je nepříznivá, převažují nekvalifikovaní s nízkým dosaženým vzděláním. Problémem je, že nízké vzdělání se reprodukuje i u nastupujících generací. Většina dětí vychodí pouze běžnou či praktickou základní školu, někdy základní vzdělání ani nezkompletují. Pokud se rozhodnou nastoupit na učiliště, končí často už např. v prvním ročníku. 12 Možnosti uplatnění na trhu práce tak zůstává omezená. Při rozhovorech s pracovnicemi Odboru sociálních věcí a zdravotnictví, pracovníky Prostor, o.s. a na kontaktním pracovišti Úřadu práce ČR v Kolíně zazněly mj. následující poznatky. Z lokality v současné době pracuje odhadem třetina obyvatel v produktivním věku. Kromě oficiálních zaměstnání v dlouhodobých pracovních poměrech je zde také rozšířena práce brigádně a načerno. V těchto případech vyjíždějí lidé pracovat v sezónně např. na sběr jablek či brambor, provádějí jednoduché kopáčské či stavební práce. Výrazně nižší je zaměstnanost žen, které velmi často zůstávají doma s dětmi do výrazně vyššího věku než je běžné v případě majoritní společnosti (příčiny tohoto jevu mohou být způsobené opět ekonomicky ale i jinak např. nedostatečnou nabídkou pracovních míst, nedostatkem pracovních míst na zkrácený úvazek či nedostupností mateřských škol). Výrazným problémem, který se ovšem netýká pouze cílové skupiny, jsou špatné zkušenosti se zaměstnáváním mladých osob. Vedle (dle mínění ředitele Úřadu práce) nerealistických očekávání o výši případné odměny za práci se zde odráží demotivující příklad prostředí, ze kterého přicházejí na trh práce. Vše je potom znásobeno nízkou či žádnou kvalifikací. Souvisejícím problémem je nízké finanční ohodnocení nekvalifikované práce. Oficiální příjem též může být předmětem exekucí. Dle pracovníků Prostoru je zadlužení některých domácností opravdu značné, v některých případech už byl dokonce zastaven i výkon exekuce pro nemajetnost. V případě návratu do zaměstnání se ovšem výkon exekuce obnovuje, proto některé osoby odmítají 11 Informace převzaty ze Situační analýza Kolín, Demografické informační centrum, o.s., Uvedeno tamtéž. 12
13 výkon oficiálního zaměstnání. Dle neformálních informací Prostoru je psychologickou hranicí výdělku, za který by byli ochotni lidé pracovat, částka 16 tis. korun. 13 Doporučení, která vycházejí z těchto informací, jsou uvedena na v kapitole Obecná doporučení pro práci s cílovou skupinou. 6. SWOT analýza získaných dat Silné stránky (S) Snaha aktérů (ASZ) o změnu situace Deklarovaná podpora Odboru sociálních věcí a zdravotnictví MěÚ Kolín Příležitosti (O) Dva již připravované projekty sociálního podniku Dostupnost vhodných prostor pro podnikání Zachovalý průmyslově-zemědělský charakter Kolínska Společensky odpovědné zadávání veřejných zakázek, v rámci nichž lze např. zvýhodňovat i sociální podniky Předpokládanou finanční podporu sociálního podnikání v dalším programovém období Slabé stránky (W) Nízké vzdělání osob v cílové skupině Omezenost nabídky pracovních míst Neinformovanost podnikatelů o možnostech sociálního podnikání Hrozby (T) Zvyšující se míra nezaměstnanosti na Kolínsku Outsorcing služeb s podílem manuální práce (např. úklid) firmám se sídlem mimo Kolínsko Veřejný dluh města Kolín Zadlužení osob z cílové skupiny Ukončení grantových výzev 8 IOP a 30 OP LZZ v červnu 2012 a zatím nejasná finanční podpora v dalším programovém období (půjde zřejmě o mikroúvěry) 13 Dle sdělených informací se jedná zřejmě o představu čistého příjmu. Uvedenou informaci je nutné chápat jako velice rámcovou (jedná se o vyjádření p. Martina Prokopa, který takovou částku uvedl na základě zkušeností z terénní činnosti). 13
14 7. Návrhy na oblast působnosti sociálního podniku 7.1 Konkrétní návrhy Zde jsou shrnuty konkrétní návrhy, které zazněly během jednotlivých jednání v Kolíně se zainteresovanými subjekty. Každý návrh je stručně představen a dále jsou uvedeny jeho kladné a záporné stránky a doporučení, zda ho na základě zjištěných skutečností realizovat či ne Údržba veřejných prostranství a zeleně V tomto segmentu působí v Česku již několik sociálních firem (např. Pracovní sobota, s.r.o., Onza a.s., 3B sociální firma s.r.o., Trutnovská zeleň o.p.s. a další). V mnoha případech jsou podpořeny konkrétním městem či obcí, se kterým mají uzavřenou dlouhodobou smlouvu o úklidu a údržbě veřejných prostranství. Suplují či doplňují tak technické služby města (často se jedná o variantu tzv. malých technických služeb), jmenujme např. spolupráci romské firmy STERENA s firmou Ekoltes a.s. v Hranicích na Moravě apod. V Kolíně ovšem nastala specifická situace, když město Kolín uzavřelo dlouhodobou (a dle mnohých názorů nevýhodnou) smlouvu s firmou AVE (která převzala bývalé technické služby). To fakticky zabraňuje jinému subjektu ve vstupu na toto pole, zakázky musí město zadávat smluvnímu partnerovi. V přípravě je momentálně projekt malé pracovní skupiny pod vedením p. Prokopa z Prostor, o.s., která se přesto bude snažit prosadit (s trochu upravenou nabídkou služeb blíže viz podkapitola ). (S) jednoduchá manuální práce, vhodné pro cílovou skupinu (S) možnost zadávat úkolově (S) zkušenosti cílové skupiny s tímto druhem práce, (S) nenáročné z hlediska potřebného zázemí a vybavení (W) vytvářela by se konkurence o.s. Prostor a jeho pracovní skupině (O) možnost rozšířit službu o zimní období (T) dlouhodobá smlouva Města Kolín s firmou AVE, Návrh: z důvodu nemožnosti dostat se k zakázkám neprovozuschopné, nedoporučujeme Jednoduché stavební práce, výkopy, demolice Také v tomto segmentu již v Česku působí sociální firmy (např. Stavzem, s.r.o.). Osoby z cílové skupiny vykonávají občas jednoduché stavební práce též načerno, i proto mají s podobnou prací zkušenosti. V počáteční fázi by se mohlo jednat o opravdu jednoduché práce (výkopy, rozebírání zdiva), v případě úspěšného uchycení na trhu a vhodné formy vzdělávání pracovníků je možný rychlý progres k činnostem, u kterých se už předpokládá určitá míra znalostí a zkušeností (zdění, omítání, dláždění). Dle informací p. Ing. Máslíka z Úřadu práce ovšem prochází stavebnictví na Kolínsku v současné době útlumem. 14
Vzdělávací program k sociálnímu podnikání
Vzdělávací program k sociálnímu podnikání Sociální podnikání jako efektivní nástroj snižování nezaměstnanosti CZ.1.07/3.2.05/04.0067 5. téma Podpora sociálního podnikání ze strukturálních fondů EU do roku
Případová studie. Komplexní program na podporu zahájení podnikání AKTIVNĚ PRO ROVNÉ ŠANCE
AKTIVNĚ PRO ROVNÉ ŠANCE Případová studie Komplexní program na podporu zahájení podnikání Studie je financována z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního
Tematická síť pro rozvoj sociální ekonomiky TESSEA, pracovní skupina Finance
skupina: FINANCE TESSEA Tematická síť pro rozvoj sociální ekonomiky TESSEA, pracovní skupina Finance Sociální ekonomika v ČR- financování sociálních podniků Bořetice, 23.6.2011 Ing. Marek Jetmar, Ph.D.
Evropské fondy na MPSV ČR
Evropské fondy na MPSV ČR Ing. Vladimír Kváča, Ph.D. vrchní ředitel sekce fondů EU Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Olomouc 25.7.2012 MPSV a evropské fondy 2007-2013 MPSV je v období 2007 2013:
Priorita VI. - Řešení/podpora zaměstnávání ohrožených osob
Opatření VI. 1.: Podpora zaměstnávání ohrožených osob Ze sociologického šetření prováděného v rámci komunitního plánování v Mladé Boleslavi vyplynulo, že problém získat a udržet si práci je pro dotazované
Sociální podnikání ve vazbě na OPZ
Sociální podnikání ve vazbě na OPZ 3. Kulatý stůl v rámci spolupráce ČZU a NS MAS ČR Místo: Praha Dne: 5. 6. 2015 2 Změny oproti OPLZZ Řízení OPZ Všechny funkce řídicího orgánu zajišťuje sekce pro ekonomiku
Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje. Kanceláře zmocněnce vlády pro MSK, ÚK a KVK
Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje Kanceláře zmocněnce vlády pro MSK, ÚK a KVK 1 Vymezení pomoci strukturálně postiženým krajům ( MSK, ÚK a KVK)
Podpora sociálního podnikání ve stávajícím období a příprava na období Karel Vít Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR
Podpora sociálního podnikání ve stávajícím období a příprava na období 2014+ Karel Vít Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Výzva č. 30 OP LZZ neinvestiční podpora Počet přijatých žádostí: 822 Počet
PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ v ČR
PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ v ČR 2. 12. 2014 Týn nad Vltavou Jitka Čechová Sociální podnikání podnikatelské aktivity prospívající společnosti a životnímu prostředí propojuje oblast sociální, ekonomickou
Program rozvoje venkova operace
FINAČNÍ PLÁN Orientační alokace finančních prostředků pro jednotlivé programové rámce Název programu Program rozvoje venkova operace 19.2.1 Orientační alokace v Kč 28 017 265,00 Kč Program rozvoje venkova
PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNÁVÁNÍ ZNEVÝHODNĚNÝCH SKUPIN PRACOVNÍKŮ. Gabriela Melková Ministerstvo práce a sociálních věcí
PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNÁVÁNÍ ZNEVÝHODNĚNÝCH SKUPIN PRACOVNÍKŮ Gabriela Melková Ministerstvo práce a sociálních věcí 24. října 2016, Praha OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST 2014 2020 Navazuje
Podpora sociálního podnikání ve stávajícím období a příprava na období 2014+
Podpora sociálního podnikání ve stávajícím období a příprava na období 2014+ Výzva č. 30 OP LZZ neinvestiční podpora Počet přijatých žádostí: 822 Počet realizovaných projektů: 122 Alokovaná částka pro
SEMINÁŘ PRO PODNIKATELE MAS BOHUMÍNSKO
SEMINÁŘ PRO PODNIKATELE MAS BOHUMÍNSKO Možnosti využití dotační podpory prostřednictvím Programových rámců MAS v období do 2020+3 Projekt Komunitní rozvoj venkova na území MAS Bohumínsko, z.s. je financován
Deinstitucionalizace v České republice. 3. Fórum poskytovatel ov služieb 2. února 2011
Deinstitucionalizace v České republice 3. Fórum poskytovatel ov služieb 2. února 2011 Situace v České republice Nízký počet pracovníků v přímé péči Nedostatek odborných pracovníků Nedostatečná kvalifikace
Název a číslo projektu. Žadatel projektu. Kontaktní osoba. Cíle projektu. Cílové skupiny
ANOTACE PROJEKTU OP LZZ WWW.ESFCR.CZ Název a číslo projektu Zpracování ovoce a bylin ve Velké Kraši CZ.1.04/3.1.06/30.00128 Žadatel projektu VS Rychleby s.r.o. 24704971 Olivova 303/49 Praha 251 01 Kontaktní
Transformace pobytových zařízení sociálních služeb v České republice. Karlovy Vary 5. listopadu 2010
Transformace pobytových zařízení sociálních služeb v České republice Karlovy Vary 5. listopadu 2010 Pojmy Institucionalizace Stav či proces, kdy se souhrn pravidel a souhrn očekávaných či akceptovatelných
Individuální projekty národní
Individuální projekty národní Číslo OP: CZ 1.07 Název OP: OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Číslo výzvy: 49 Název výzvy: Žádost o finanční podporu z OP VK IPn oblast podpory 3.1 Prioritní osa: 7.3
Úřad práce České republiky krajská pobočka v Pardubicích. Měsíční statistická zpráva
Úřad práce České republiky krajská pobočka v Pardubicích Měsíční statistická zpráva leden 2015 Obsah: Strana č. Informace o nezaměstnanosti v Pardubickém kraji 2 1. Základní charakteristika vývoje nezaměstnanosti
Úřad práce České republiky krajská pobočka v Pardubicích. Měsíční statistická zpráva
Úřad práce České republiky krajská pobočka v Pardubicích Měsíční statistická zpráva červenec 2015 Obsah: Strana č. Informace o nezaměstnanosti v Pardubickém kraji 2 1. Základní charakteristika vývoje nezaměstnanosti
Indikátory sociálního podniku.
Indikátory sociálního podniku http://www.ceske-socialnipodnikani.cz/cz/socialni-podnikani/indikatory Podpora sociálního podnikání Nutné zkontrolovat, jestli náš podnák je sociálním podnikem: http://www.ceske-socialnipodnikani.cz/cz/socialni-podnikani/indikatory
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM
Deinstitucionalizace sociálních služeb za účelem sociálního začleňování a zvýšení uplatnitelnosti na trhu práce Deinstitucionalizací služeb se transformuje institucionální péče v péči komunitní. Řízeně
Institut rozvoje evropských regionů. o.p.s. Výroční zpráva 2005
Institut rozvoje evropských regionů. o.p.s. Výroční zpráva 2005 Květen 2006 OBSAH 1. Zpráva o činnosti společnosti v roce 2005 2. Činnosti IRER 3. Finanční hospodaření IRER v roce 2005 4. Příloha účetní
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA Finální verze prosinec 2008 OBSAH: 1. ÚVOD... 4 2. STRATEGICKÁ VIZE MĚSTA... 5 3. STRATEGICKÉ CÍLE... 6 3 1. ÚVOD Nezbytnou součástí Strategického
Operační programy na revitalizace brownfields období 2014 2020. ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Ing. Jana Davidová
Operační programy na revitalizace brownfields období 2014 2020 ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Ing. Jana Davidová Operační programy Program rozvoje venkova (PRV) Operační program životní
Social return of investment
Social return of investment Sociální podnikání pod pojmem sociální podnikání vnímáme podnikatelské aktivity prospívající společnosti a životnímu prostředí. sociální podnikání hraje důležitou roli v místním
ANALÝZA FINANČNÍCH ZDROJŮ POSKYTOVATELŮ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB
ANALÝZA FINANČNÍCH ZDROJŮ POSKYTOVATELŮ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB 2015 ZPRACOVÁNO PRO STŘEDNĚDOBÉ PLÁNOVÁNÍ ROZVOJE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB NA LITOVELSKU Zpracovala: Ing. Ludmila Zavadilová 0 Analýza finančních zdrojů
1) priorita vzdělávání AKČNÍ PLÁN DEKÁDY ROMSKÉ INKLUZE 2005 2015 ČESKÁ REPUBLIKA
1) priorita vzdělávání AKČNÍ PLÁN DEKÁDY ROMSKÉ INKLUZE 2005 2015 ČESKÁ REPUBLIKA Prioritní oblast Cíl Úkol Indikátor 1. Včasná péče Zvýšit účast sociálně dětí v předškolním vzdělávání. Vytvoření komplexního
Krajská pobočka Úřadu práce ČR v Příbrami. Měsíční statistická zpráva
Krajská pobočka Úřadu práce ČR v Příbrami Měsíční statistická zpráva červenec 2016 Zpracoval: Petr Šindelář, tel.: 950 156 486 http://portal.mpsv.cz/upcr/kp/stc/statistiky Informace o nezaměstnanosti ve
www.ropstrednicechy.cz Vážení žadatelé,
Vážení žadatelé, touto cestou bychom vám rádi představili prioritní osu 1 Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Střední Čechy. Tato prioritní osa je zaměřena na celkové zkvalitnění dopravy
Krajská pobočka Úřadu práce ČR v Příbrami. Měsíční statistická zpráva
Krajská pobočka Úřadu práce ČR v Příbrami Měsíční statistická zpráva srpen 2016 Zpracoval: Petr Šindelář, tel.: 950 156 486 http://portal.mpsv.cz/upcr/kp/stc/statistiky Informace o nezaměstnanosti ve Středočeském
Dopadová studie Význam obchodu jako zaměstnavatele
Dopadová studie Význam obchodu jako zaměstnavatele Zpracovaná v rámci projektu Posilování bipartitního dialogu v odvětvích číslo projektu: CZ.1.04/1.1.01/02.00013 Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských
PREZENTACE FONDU DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ (dále jen FDV ) A PROJEKTU STÁŢE VE FIRMÁCH VZDĚLÁVÁNÍ PRAXÍ PRO ZAMĚSTNANCE ÚŘADU PRÁCE (dále jen ÚP )
PREZENTACE FONDU DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ (dále jen FDV ) A PROJEKTU STÁŢE VE FIRMÁCH VZDĚLÁVÁNÍ PRAXÍ PRO ZAMĚSTNANCE ÚŘADU PRÁCE (dále jen ÚP ) Tento dokument je určen zaměstnancům ÚP, jsou zde uvedeny základní
20/03/2008 Praha Mgr. Petra Vašátová. Regionální operační program pro NUTS 2 Střední Čechy 2007 2013
20/03/2008 Praha Mgr. Petra Vašátová Regionální operační program pro NUTS 2 Střední Čechy 2007 2013 Prioritní osy ROP Prioritní osy a oblasti podpory ROP NUTS 2 Střední Čechy Prioritní osa 1 Doprava Prioritní
STRATEGICKÝ PLÁN UDRŽITELNÉHO ROZVOJE
STRATEGICKÝ PLÁN UDRŽITELNÉHO ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 8 NA OBDOBÍ 2017 2026 VYHODNOCENÍ SOCIOLOGICKÉHO PRŮZKUMU MEZI PODNIKATELI A LÉKAŘI PROCES - Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. Doc. Ing.
Závěrečná zpráva. Odborné praxe pro mladé do 30 let v Ústeckém kraji CZ.1.04/2.1.00/
Závěrečná zpráva Odborné praxe pro mladé do 30 let v Ústeckém kraji CZ.1.04/2.1.00/70.00065 1 Obsah DATA REALIZACE PROJEKTU... 3 POPIS PROJEKTU... 4 CÍLOVÁ SKUPINA PROJEKTU... 5 KLÍČOVÉ AKTIVITY PROJEKTU...
PODNIKÁNÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM 2. Národní vzdělávací fond
PODNIKÁNÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM 2 1 A. Specifika podnikání 1. Východiska a cíle podpory vláda systematicky podporuje podnikání předpoklady a schopnosti MSP pro podporu - zmírňovat negativní důsledky
MV ČR Prevence sociálně patologických jevů pro rok 2016. ESFR ČR - OP Zaměstnanost - Podpora procesů ve službách a podpora rozvoje sociální práce
Aktuální výzvy: Prevence sociálně patologických jevů pro rok 2016 MV ČR Podpora procesů ve službách a podpora rozvoje sociální práce OP Zaměstnanost Podpora sociálního podnikání Deinstitucionalizace sociálních
A. Definice projektu
A. Definice projektu Záměrem města Velká Bíteš je vybudovat Regionální odpadové centrum Velká Bíteš jako nejdůležitější součást krajského integrovaného systému nakládání s komunálními odpady v daném regionu.
Krajská pobočka Úřadu práce ČR v Příbrami. Měsíční statistická zpráva
Krajská pobočka Úřadu práce ČR v Příbrami Měsíční statistická zpráva červen 2016 Zpracoval: Petr Šindelář, tel.: 950 156 486 http://portal.mpsv.cz/upcr/kp/stc/statistiky Informace o nezaměstnanosti ve
Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje
Konference Zaměstnanost 2015 / Karlovy Vary Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje Kanceláře zmocněnce vlády pro MSK, ÚK a KVK 1 Vymezení pomoci strukturálně
Analýza nabídky a poptávky na trhu práce a možná řešení
Analýza nabídky a poptávky na trhu práce a možná řešení Mgr. Jana Majerová vedoucí oddělení koncepcí a strategií trhu práce Odbor trhu práce MPSV 6. 12. 2016 Nezaměstnanost (31. 10. 2016) Situace na trhu
Jak na peníze z Evropské unie?
Regionální operacní program pro Strední Cechy 2007-2013 Jak na peníze z Evropské unie? V období 2007-2013 je pro Českou republiku připraven z Evropské unie balíček peněz v objemu asi 750 mld. Kč. Česká
Dotační příležitosti Program rozvoje venkova ČR
Dotační příležitosti Program rozvoje venkova ČR Ing. Marcela Tomášová m.tomasova@regionhranicko.cz 14. října 2008 Program rozvoje venkova ČR Osnova prezentace: prioritní osy podpora podnikání cestovní
Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2018
Návrh Ústeckého kraje na rok 2018 Návrh Ústeckého kraje na rok 2018 byl sestaven na základě platné legislativy ČR, v souladu se střednědobým výhledem Ústeckého kraje na období 2018 2022, s Rozpočtovými
DĚTSKÉ SKUPINY. Podpora implementace dětských skupin Reg. č. projektu CZ /0.0/0.0/15_009/ Oddělení koncepce rodinné politiky (MPSV)
DĚTSKÉ SKUPINY Podpora implementace dětských skupin Reg. č. projektu CZ.03.1.51/0.0/0.0/15_009/0002266 Oddělení koncepce rodinné politiky (MPSV) PROJEKT PODPORA IMPLEMENTACE DĚTSKÝCH SKUPIN Operační program
Výzva 03_17_075 Příloha č. 3 Zdůvodnění dílčích alokací
Výzva 03_17_075 Příloha č. 3 Zdůvodnění dílčích alokací Finanční alokace výzvy (rozhodná pro výběr projektů k financování) činí 298 000 000 Kč. V rámci této celkové alokace výzvy jsou vymezeny dílčí alokace
Měsíční přehled o nezaměstnanosti v okrese Jablonec nad Nisou
Úřad práce ČR, Krajská pobočka v Liberci Měsíční přehled o nezaměstnanosti v okrese Jablonec nad Nisou Leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen 2016 listopad prosinec Obsah: 1. Nezaměstnanost
Informační dokument Úřadu práce ČR pro zaměstnavatele
Informační dokument Úřadu práce ČR pro zaměstnavatele Vážení zaměstnavatelé, dovolujeme si Vás oslovit jménem Kontaktního pracoviště Šumperk, Úřadu práce České republiky, Krajské pobočky v Olomouci s informací
Úřad práce České republiky krajská pobočka v Pardubicích. Měsíční statistická zpráva
Úřad práce České republiky krajská pobočka v Pardubicích Měsíční statistická zpráva listopad 2014 Obsah: Strana č. Informace o nezaměstnanosti v Pardubickém kraji 2 1. Základní charakteristika vývoje nezaměstnanosti
Právní úprava zaměstnávání osob se zdravotním postižením Ekonomika nebo charita? JUDr. Jan Hutař Základní předpisy Zákon č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti Vyhláška č. 518/2004 Sb.,kterou se provádí zákon
Operační program Zaměstnanost (2014 2020), příprava projektů a psaní žádosti o grant.
Individuální projekt MPSV Podpora pracovního uplatnění starších osob v souvislosti s vyhlášením roku 2012 Evropským rokem aktivního stárnutí a mezigenerační solidarity, Operační program Zaměstnanost (2014
Služby pro domácnost jako potencionální nástroj tvorby nových pracovních míst v oblasti sociálních služeb
Služby pro domácnost jako potencionální nástroj tvorby nových pracovních míst v oblasti sociálních služeb LADISLAV P R Ů Š A BANSKÁ BYSTRICA, 25. BŘEZNA 2014 Osnova 1. Aktuální situace na trhu práce 2.
Operační programy na revitalizace brownfields období 2014 2020. ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Mgr. Dagmar Prochásková
Operační programy na revitalizace brownfields období 2014 2020 ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Mgr. Dagmar Prochásková Program rozvoje venkova 4.1.1 Investice dozemědělských podniků Předmět
SWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza 28.4.2014. SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody
SWOT ANALÝZA 1 SWOT analýza - obsah 1. Základní informace a princip metody 2. Vnější a vnitřní faktory 3. Užitečné tipy a příklady z praxe 2 SWOT analýza I. ZÁKLADNÍ INFORMACE A PRINCIP METODY 3 1 SWOT
Regionální operační program Střední Morava. Přehled priorit a opatření. Duben 2007. Prioritní osy programu
Regionální operační program Střední Morava Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 Doprava... 2 Prioritní osa 2 - Integrovaný rozvoj a obnova regionu... 3 Prioritní
NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně
NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně Národní dotační programy Regionální politika Podpora obnovy a rozvoje venkova Obnova obecního a krajského
Hodnocení implementace
Hodnocení implementace Obsah: A. KONKURENCESCHOPNÉ PODNIKÁNÍ... 3 OPATŘENÍ 1.1.1 ROZVOJ INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ VČETNĚ INFRASTRUKTURY... 3 OPATŘENÍ 1.1.2 EFEKTIVNÍ SPOLUPRÁCE MEZI VŠ, VÝZKUMNÝMI ÚSTAVY A
Opatření F 1.1 Zachování produkčních a mimoprodukčních funkcí zemědělství a krajinného rázu
Opatření F 1.1 Zachování produkčních a mimoprodukčních funkcí zemědělství a krajinného rázu A) Cíle opatření: rozvoj konkurenceschopné, environmentálně šetrné zemědělské výroby především v oblastech s
Příloha č. 1 Popis podporovaných aktivit Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání
Příloha č. 1 Popis podporovaných aktivit Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání Bude podporován vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit
Regionální akční plán SRR ČR pro území Jihomoravského kraje a související přehled projektů v sociální oblasti
Regionální akční plán SRR ČR pro území Jihomoravského kraje a související přehled projektů v sociální oblasti Regionální akční plán (RAP) Vychází ze Strategie regionálního rozvoje ČR 2014-2020 Zajišťuje
Kontaktní místo bezpečnosti a ochrany zdraví při práci pro region hl. m. Prahy zhodnocení projektu
Kontaktní místo bezpečnosti a ochrany zdraví při práci pro region hl. m. Prahy zhodnocení projektu Úvod V roce 2005 podal Výzkumný ústav bezpečnosti práce žádost na financování projektu z Evropských sociálních
Komunitní plán - plán rozvoje sociálních služeb a dalších činností v obci Krásná Lípa v období 2011-2013
Komunitní plán - plán rozvoje sociálních služeb a dalších činností v obci Krásná Lípa v období 2011-2013 Plán rozvoje sociálních služeb se řídí zákony: zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách zákon
CHRÁNĚNÁ PRACOVNÍ MÍSTA
Beseda na téma CHRÁNĚNÁ PRACOVNÍ MÍSTA 26.11.2013 Pořádá: Místní akční skupina ORLICKO v rámci přípravy místní rozvojové strategie pro roky 2014 2020 Program Program: 9:00 Mgr. Miroslav Beran Úvodní slovo
TISKOVÁ ZPRÁVA. Vývoj nezaměstnanosti ve Zlínském kraji v srpnu 2013. Úřad práce ČR Krajská pobočka Ve Zlíně. Čiperova 5182 760 42 Zlín
TISKOVÁ ZPRÁVA Úřad práce ČR Krajská pobočka Ve Zlíně Čiperova 5182 760 42 Zlín Tel.: 950 175 415 724 034 416 Zlín, 9.9.2013 Vývoj nezaměstnanosti ve Zlínském kraji v srpnu 2013 Vývoj nezaměstnanosti v
PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE VE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÉM ZADÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK V ČR. Petra Francová Praha 25.11. 2015 Asociace pro veřejné zakázky
PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE VE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÉM ZADÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK V ČR Petra Francová Praha 25.11. 2015 Asociace pro veřejné zakázky P3 prosazuje téma sociálního podnikání v ČR. Koncept trojího
Možnost financování projektů z OP LZZ prioritní osa 3 v období 2007-2013. Mgr. Ivana Příhonská Praha, 19. října 2011
Možnost financování projektů z OP LZZ prioritní osa 3 v období 2007-2013 Mgr. Ivana Příhonská Praha, 19. října 2011 Sociální integrace a rovné příležitosti Podpora a rozvoj systému sociálních služeb je
Integrovaný regionální operační program SC 2.2 Sociální podnikání
Integrovaný regionální operační program SC 2.2 Sociální podnikání 22. 10. 2015 Hradec Králové Ing. Michaela Brožová Centrum pro regionální rozvoj České republiky Současný stav IROP Projednání PD IROP -
Integrovaný regionální
Integrovaný regionální operační program Možnosti podpory sociálního začleňování v IROP INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OP Celková alokace z EFRR: 4,64 mld. EUR cca 144 mld. Kč i s kofinancováním Řídicí orgán: MMR
ÚŘAD PRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY Krajská pobočka v Olomouci Referát Trhu práce. Zpráva o situaci na regionálním trhu práce. Olomoucký kraj.
Podíl nezaměstnaných osob v % ÚŘAD PRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY Krajská pobočka v Olomouci Referát Trhu práce Zpráva o situaci na regionálním trhu práce Olomoucký kraj Duben 2013 Graf: Vývoj podílu nezaměstnaných
Příjemce musí naplňovat současně tyto principy a charakteristiky sociálního podnikání:
Příloha č. 1 k výzvě Sociální podnikání na území MAS Sokolovsko Popis podporovaných aktivit Bude podporován vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání - integrační
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava
Prezentace projektu Systémová podpora sociální práce v obcích
Prezentace projektu Systémová podpora sociální práce v obcích Mgr. Klára Holanová, Mgr. Eva Capicarová Odbor sociálních služeb, sociální práce a sociálního bydlení, MPSV 2. června 2017, Brno HLAVNÍ TÉMATA
29.02.2008 Brno. Aktuální a připravované výzvy v rámci Operačního programu podnikání a inovace. Mgr. et Mgr. Martin Potůček
29.02.2008 Brno Aktuální a připravované výzvy v rámci Operačního programu podnikání a inovace Mgr. et Mgr. Martin Potůček Priority, programy, alokace Operační program Podnikání a inovace Prioritní osa
Analýza vzdělávacích potřeb v rámci projektu "Centrum vzdelávania" - príležitosť k vzdelávaniu bez hraníc
Analýza vzdělávacích potřeb v rámci projektu "Centrum vzdelávania" - príležitosť k vzdelávaniu bez hraníc Zpracovala: Dorota Madziová, Institut EuroSchola, duben 2011 V rámci projektu "Centrum vzdelávania"
Měsíční přehled o nezaměstnanosti v okrese Jablonec nad Nisou
Úřad práce ČR, Krajská pobočka v Liberci Měsíční přehled o nezaměstnanosti v okrese Jablonec nad Nisou Leden únor březen duben květen červen červenec srpen září 2016 říjen listopad prosinec Obsah: 1. Nezaměstnanost
Regionální projekty ÚP ČR. Praha,
Regionální projekty ÚP ČR Praha, 12. 9. 2016 Záruky pro mladé 11 RIP Záruky pro mladé v kraji navazující na již realizované projekty Odborné praxe pro mladé do 30 let Cíl projektů: poradenské aktivity
ÚŘAD PRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY Krajská pobočka v Olomouci Referát Trhu práce. Zpráva o situaci na regionálním trhu práce. Olomoucký kraj.
Podíl nezaměstnaných osob v % ÚŘAD PRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY Krajská pobočka v Olomouci Referát Trhu práce Zpráva o situaci na regionálním trhu práce Olomoucký kraj Listopad 2013 10,0 Graf: Vývoj podílu nezaměstnaných
Měsíční zpráva o situaci na trhu práce Středočeský kraj
Úřad práce České republiky Krajská pobočka v Příbrami Měsíční zpráva o situaci na trhu práce Středočeský kraj Duben 2013 Zpracoval: Petr Šindelář, tel.: 950 156 486 http://portal.mpsv.cz/upcr/kp/stc/statistiky
ÚŘAD PRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY Krajská pobočka v Olomouci Referát Trhu práce. Zpráva o situaci na regionálním trhu práce. Olomoucký kraj.
Podíl nezaměstnaných osob v % ÚŘAD PRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY Krajská pobočka v Olomouci Referát Trhu práce Zpráva o situaci na regionálním trhu práce Olomoucký kraj Červenec 2013 10,0 Graf: Vývoj podílu nezaměstnaných
Úřad práce ČR Krajská pobočka v Ostravě Spolupráce Úřadu práce ČR s obcemi
Úřad práce ČR Krajská pobočka v Ostravě Spolupráce Úřadu práce ČR s obcemi Vypracoval Pavel Zdražila Nezaměstnanost v MSK k 28. 2. 2015 okres ke konci měsíce rozdíl proti min. měsíci počet uchazečů absolventi
Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše
Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše Pracovní skupina Ekonomika a lidské zdroje 18. 12. 2012 ISRR Krkonoše Cíl: analyzovat aktuální situace regionu Krkonoše identifikovat rozvojové problémy Krkonoš
Příloha 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD
Příloha 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD Financování podle jednotlivých specifických ů a opatření SCLLD Celkem IDENTIFIKACE PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v Kč) SCLLD K.1.1 Hodnotná a pestrá
Politika zaměstnanosti I. (PZ, osoby se zdravotním postižením, portál MPSV)
Politika zaměstnanosti I. (PZ, osoby se zdravotním postižením, portál MPSV) Zpracoval: Bc. Jaroslav Mikšaník, Úřad práce ČR E-mail: Jaroslav.Miksanik@ol.mpsv.cz Olomouc, 12. 10. 2011 Obsah přednášky 1)
MAS Dolní Morava Náměstí 177, , Lanžhot, IČ: tel: ,
STRUČNÝ PŘEHLED MOŽNÝCH AKTIVIT A TYPOVÝCH PROJEKTŮ PODPOROVANÝCH V RÁMCI SCLLD MAS DOLNÍ MORAVA PRO OBDOBÍ 2014-2020 INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM CÍRKVE CÍRKEVNÍ ORGANIZACE (Výčet aktivit je
Trh lze charakterizovat jako celkový objem výrobků vyjádřený v penězích nebo hmotných jednotkách v určité geografické oblasti a v konkrétním období.
Trh lze charakterizovat jako celkový objem výrobků vyjádřený v penězích nebo hmotných jednotkách v určité geografické oblasti a v konkrétním období. Analýza trhu je klíčovým faktorem budoucího úspěchu
S námi na trh práce CZ.1.04/3.3.05/96.00079 Doba realizace projektu od 1. 4. 2013 do 31. 3. 2015
S námi na trh práce CZ.1.04/3.3.05/96.00079 Doba realizace projektu od 1. 4. 2013 do 31. 3. 2015 Příjemce: Kvalifikační a personální agentura, o.p.s. (Závodní 815, Třinec) KaPA, o.p.s. byla založena v
Úřad práce České republiky krajská pobočka v Plzni
Úřad práce České republiky krajská pobočka v Plzni Zpráva o situaci na trhu práce okres Plzeň - město Červen 2016 Zpracoval: Tomáš Moravec, DiS. http://portal.mpsv.cz/upcr/kp/plk/statistiky K 30. 6. 2016
Národní dotační programy
Národní dotační programy MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Miroslava Tichá odbor regionální politiky Regionální politika Podpora obnovy a rozvoje venkova Obnova obecního a krajského majetku po živelných
OPZ - IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (CLLD)
OPZ - IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (CLLD) SEMINÁŘ PRO MAS PRAHA 29. 7. 2015 VĚCNÉ ZAMĚŘENÍ OPZ IP 2.3 CLLD Specifický cíl 2.3.1: Zvýšit zapojení lokálních aktérů do řešení problémů nezaměstnanosti
PŘÍLOHA 2: VÝSLEDKY PILOTNÍHO PRŮZKUMU V ÚSTECKÉM A JIHOMORAVSKÉM KRAJI
PŘÍLOHA 2: VÝSLEDKY PILOTNÍHO PRŮZKUMU V ÚSTECKÉM A JIHOMORAVSKÉM KRAJI Pilotní průzkum, jehož cílem bylo zejména ověřit praktickou použitelnost otázek pro konstrukci skóre, se uskutečnil v listopadu a
Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012
Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012 Cílem Akčního plánu Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011 2012 (dále jen Akční
ANALÝZA REALITNÍHO TRHU V OSTRAVĚ
ANALÝZA REALITNÍHO TRHU V OSTRAVĚ 24. 2. 2017 Zpracováno pro Bankovní institut Vysoká Škola (Praha) VÝVOJ TRHU V REGIONU ZA POSLEDNÍ 2 ROKY Za poslední dva roky je vývoj téměř u všech segmentů nemovitostí
Plán výzev ROP Moravskoslezsko na rok Specifikace výzev. Únor 2014
Plán výzev ROP Moravskoslezsko na rok 2014 Specifikace výzev Únor 2014 Je uvedena specifikace výzev, které budou vyhlášeny po datu aktualizace plánu výzev, nebo jsou k tomuto datu otevřeny. Výzvy prioritní
Z Á P I S ze dne
Z Á P I S ze dne 8. 4. 2014 Pracovní skupina: Ekonomická udržitelnost, zaměstnanost, školství, vzdělávání 14:00 16:00 Program: 1. Diskuze k SWOT analýze a návrhové části rámcové strategie Přítomni: dle
Příloha č. 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce
Příloha č. 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce Obsahem této přílohy je finanční plán a indikátory navazující na akční plán a programové rámce. Finanční plán je vypracován pro finanční prostředky
Vyhodnocení dotazníkového průzkumu pro zaměstnavatele v regionu Zlín
Vyhodnocení dotazníkového průzkumu pro zaměstnavatele v regionu Zlín Zjišťování názorů, postojů a požadavků zaměstnavatelů, klíčových aktérů trhu práce, na zaměstnávání občanů se zdravotním postižením,
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM 7.8.2014 PROGRAMOVÝ DOKUMENT Globální cíl IROP: Zajistit vyvážený rozvoj území, zlepšit veřejné služby a veřejnou správu pro zvýšení konkurenceschopnosti a zajištění
MOŢNOSTI UMÍSTĚNÍ ABSOLVENTŮ TECHNICKÝCH ŠKOL V MSK
MOŢNOSTI UMÍSTĚNÍ ABSOLVENTŮ TECHNICKÝCH ŠKOL V MSK Ing. arch. Yvona Jungová Úřad práce ČR - krajská pobočka v Ostravě yvona.jungova@ot.mpsv.cz Nezaměstnanost v Moravskoslezském kraji (k 31.03.2013) okres
30/09/2008 Roztoky Mgr. Petra Vašátová. Možnosti financování rozvoje obcí z Regionální operačního programu
30/09/2008 Roztoky Mgr. Petra Vašátová Možnosti financování rozvoje obcí z Regionální operačního programu Střední Čechy y Pár slov o Regionální operačním programu Regionální operační č program pro NUTS
Měsíční přehled o nezaměstnanosti v okrese Liberec
Krajská pobočka Úřadu práce ČR v Liberci Měsíční přehled o nezaměstnanosti v okrese Liberec leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec 2016 Obsah: 1. Nezaměstnanost