MMB Obsah: Posouzení projektu Pilotní testování koncepce sociálního bydlení v Brně" Důvodová zpráva. Návrh usnesení:

Transkript

1 47 Rada města Bma MMB ZM7/1570 Z7/20. zasedání Zastupitelstva města Bma konané dne 6. září 2016 Název: Projekt "Pilotní testování koncepce sociálního bydleni v Brně" - posouzení projektu Obsah: Posouzení projektu Pilotní testování koncepce sociálního bydlení v Brně" Důvodová zpráva Zastupitelstvo města Brna Návrh usnesení: schvaluje posouzení projektu Pilotní testování koncepce sociálního bydlení v Brně", které tvoří přílohu č.... těchto usnesení souhlasí s přípravou žádosti o dotaci z Operačního programu Zaměstnanost na projekt Pilotní testování koncepce sociálního bydlení v Brně" ukládá Radě města Brna zajistit přípravu žádosti o dotaci z Operačního programu Zaměstnanost na projekt Pilotní testování koncepce sociálního bydlení v Brně" v rámci parametrů uvedených v posouzení projektu. T: Stanoviska dotčených orgánů: Materiál byl předložen Radě města Brna na schůzi č. R7/076 konané dne Zpracoval: *>- l- Odbor implementace evropských fondů v Odbor sociální péče :. Předkládá: Rada města Brna

2 Posouzení projektu se skládá z těchto částí: 1. Záměr projektu a) Obecné údaje b) Legislativní a strategický průmět, popis projektu c) Financování 2. Analýza dotačních příležitostí 2/13

3 PROJEKTOVÝ ZAMER - část A. A.1. PŘEDKLADATEL 1. Plný název předkladatele projektu: Statutární město Brno, Dominikánské náměstí 1, Brno 2. Právní statut: statutární město (dle zákona č. 128/2000 Sb., o obcích) A. 2. KONTAKTNÍ OSOBA A PARTNEŘI PROJEKTU 1. Nositel projektu: Odbor sociální péče MMB 2. Jméno kontaktní osoby (nositele): Mgr. Jan Snopek 3. Adresa, telefon, mobil, , webová stránka kontaktní osoby: Magistrát města Brno - Odbor sociální péče Koliště 839/ Brno Tel.: jan.snopek@seznam.cz A. 3. VŠEOBECNÉ INFORMACE O PROJEKTU 1. Název projektu: Pilotní testování koncepce sociálního bydlení v Brně 2. Umístění projektu: Město Brno 3. Cíle projektu, jeho účel: Hlavním cílem projektu je položit ve městě Brně základy systému sociálního bydlení, jež budou v souladu s principy vládou schválenou Koncepcí sociálního bydlení ČR a budou vycházet ze zjištěných potřeb cílových skupin - domácností v bytové nouzi. Nově budou rozlišovány dvě kategorie sociálního bydlení (dostupné byty určené nízkopříjmovým domácnostem bez komplexních sociálních problémů a sociální byty určené domácnostem s potřebou komplexní sociální práce). Přímo v rámci projektu bude postupně přiděleno 115 bytů (50 dostupných a 65 sociálních [v případě sociálních bytů se bude jednat o program housing flrst]. Dojde k personálnímu posílení Odboru sociální péče o sociální pracovníky specializující se na práci s nájemníky sociálních bytů. V průběhu projektu budou rovněž vytvořeny potřebné metodiky. Na základě provedených analýz a evaluace pilotního ověřování jednotlivých projektů realizovaných v rámci Strategie sociálního začleňování města Brna pro období pak bude sepsána Koncepce sociálního bydlení města Brna. Veškeré aktivity budou průběžně konzultovány pracovníky Ministerstva práce a sociálních věcí, jímž bylo Brno (na základě přihlášky schválené RMB) vybráno jako jedno ze 14 měst v ČR, aby zde byly testovány principy vládní koncepce, a výsledky testování budou zužitkovány při vývoji ministerských metodik a doporučení pro oblast sociálního bydlení. 4. Výchozí stav: Na území města Brna žije relativně vysoký počet domácností v bytové nouzi, ať už se jedná o domácnosti, které vůbec standardní bydlení nemají (a bydlí v ubytovnách, pobytových zařízeních sociálních služeb nebo v nejistém bydlení u příbuzných či známých) anebo sice bydlí, ale jejich bydlení je z různých důvodů nevyhovující či je - vzhledem k jejich příjmům 3/13

4 nepřiměřeně drahé. Domácnostem, které nesplňují podmínky pro získání pronájmu městského bytu dle Pravidel pronájmu bytů v domech v majetku města Brna a podmínek zajišťování bytové náhrady, dosud nezbývala jiná možnost, než se pokoušet najít bydlení na volném trhu, kde ale narážejí na bariéry finanční nedostupnosti (kauce, provize realitním kancelářím) a diskriminace. V důsledku toho bydlí mnoho domácností dlouhodobě buď v nekvalitním nájemním bydlení (často v přelidněných bytech u příbuzných) v sociálně vyloučených lokalitách, anebo v komerčních ubytovnách. Nejvíce lidí bez domova žije v komerčních ubytovnách. Ve městě existuje celkem 20 větších ubytoven (ve smyslu ubytovávání většího počtu lidí z cílové skupiny). Tyto ubytovny se nachází v 9 městských částech. Bylo identifikováno celkem 16 ubytoven, kde většinu ubytovaných tvoří Rómové. V případě 10 ubytoven pak tvoří 50 a více procent ubytovaných rodiny s dětmi. Kolem 500 lidí bez domova využívá pobytových sociálních služeb (azylových domů a domů na půl cesty). Více než 200 zájemců o službu bylo v roce 2014 z různých důvodů odmítnuto. Více než 100 uživatelům byl pobyt ukončen v důsledku neplnění smluvních podmínek. Podle kvalifikovaného odhadu žije v Brně v situaci bezdomovectví (tj. v pobytových zařízeních sociálních služeb nebo v ubytovnách) zhruba 350 rodin. Další stovky rodin pak žijí v nejistém bydlení (hrozí jim vystěhování) nebo v nevyhovujícím bydlení (v přeplněných bytech či v bytech, jež jsou ve stavu nevhodném pro bydlení). K tomu je třeba připočíst až jednotlivců, kteří jsou bez domova a další stovky jednotlivců, kteří bydlí v nejistém či nevyhovujícím bydlení. 5. Předpokládané výsledky projektu: Zpracování podkladových analýz, otestování nových přístupů k sociálnímu bydlení v prostředí města Brna (prostřednictvím přidělení 50 dostupných a 65 sociálních bytů a adekvátní sociální podpory), vytvoření kapacit sociálních pracovníků specializujících se na práci s nájemníky sociálních bytů a jejich vzdělání, vytvoření potřebných metodik pro oblast sociálního bydlení, nastavení spolupráce mezi jednotlivými aktéry, vytvoření koncepce sociálního bydlení jako součásti Strategie bydlení města Brna. 6. Předpokládané dopady projektu: Bude položen základ systému sociálního bydlení, který umožní, aby se v budoucnu do situace bytové nouze dostávalo co nejméně brněnských domácností, resp. aby se domácnosti v bytové nouzi měly šanci znovuzačlenit do standardního bydlení. Budou vytvořeny personální a odborné kapacity pro práci s lidmi ohroženými bytovou nouzí. Město získá know-how a zkušenosti v oblasti sociálního bydlení. Díky realizaci tohoto projektu (a v návaznosti na další inovativní projekty sociálního bydlení obsaženými ve Strategickém plánu sociálního začleňování) se město stane vlajkovou lodí zavádění funkčního systému sociálního bydlení v ČR. 7. Cílové skupiny: Primární cílovou skupinou jsou domácnosti jednotlivců i rodin v bytové nouzi, jak je definována vládní Koncepcí sociálního bydlení ČR (tzn. domácnosti, jež jsou bez bydlení, v nevyhovujícím bydlení či v nejistém bydlení anebo domácnosti, které jsou nepřiměřeně zatíženy náklady na bydlení, tj. vynakládající za bydlení více než 40 % svých započitatelných příjmů). 4/13

5 Celkem půjde o 115 domácností (65 klientů sociálních kurátorů OSP MMB, z toho v 15 případech půjde o mladé dospělé, většinou po opuštění dětského domova a 50 nízkopříjmových domácností /seniorů, rodin samoživitelek apod./). Sekundární cílovou skupinou jsou sociální pracovníci Odboru sociální péče MMB. PROJEKTOVÝ ZAMER - část B. 1. Jednotlivé aktivity projektu: B. 1. POPIS PROJEKTU KA 01: Řízení a administrace projektu Tato aktivita zahrnuje činnosti spojené s administrací, finančním řízením, povinnou publicitou, monitoringem projektu a koordinací klíčových aktivit. Klíčový důraz bude kladen na pilotáž sociálního bydlení v obci a logickou posloupnost jednotlivých aktivit projektu. Specifický důraz bude kladen také na funkčnost a propojenost spolupráce s MPSV. KA 02: Příprava podkladů pro tvorbu lokální koncepce sociálního bydlení" Analýzy poskytnou ověřené informace pro nastavení jednotlivých forem sociálního bydlení, jeho provazbu se sociální prací, financováním a budování systému sociálního bydlení. Získané informace budou využity pro tvorbu či aktualizaci "lokální koncepce sociálního bydlení" která bude v souladu s Koncepcí sociálního bydlení ČR. Konkrétně budou zpracovány následující analýzy: - Analýza dostupnosti a stavu sociálních služeb typu azylové domy s ohledem na připravenost na chystanou novou roli (jako krizového bydlení"). - Analýza potřebnosti sociálního bydlení (analýza počtu a struktury osob v bytové nouzi): z části půjde o sekundární využití dat shromážděných v nedávné době, z části o nová data (např. analýza struktury žadatelů v pořadnících městských částí, analýza velikosti a struktury zvláště ohrožených skupin obyvatel, analýza intenzity ohrožení v bytové nouzi, focus groups s lidmi v bytové nouzi) - Analýza prostorové segregace na základě certifikované metodiky MPSV - Analýza dostupnosti vhodných bytů pro sociální bydlení. KA03: Tvorba podpůrných metodických podkladů Předpokládá se vytvoření následujících metodických materiálů: - Metodika sociální práce v oblasti bydlení (na základě zkušeností nabytých sociálními pracovníky v projektech rapid re-housing, housingflrst a v tzv. programu prostupného bydlení) - Metodika hodnocení bytové nouze a prioritizace domácností v bytové nouze - Metodika spolupráce lokálních aktérů sociálního bydlení (město, neziskové organizace, úřad práce, soukromí majitelé bytů atd.) - Metodika vyhodnocování úspěšnosti sociálního bydlení Všechny výše uvedené metodiky budou v souladu s obecnými principy uvedenými 5/13

6 V " - - " ' " " I M. -.. i. -. v Koncepci sociálního bydlení České republiky a s metodickými podklady, které vzniknou v rámci projektu podpory sociálního bydlení MPSV. KA 04: Ověření koncepce sociálního bydlení a podpůrných metodických podkladů v praxi V rámci této aktivity bude provedeno nastavení či aktualizace systému sociálního bydlení včetně sociální práce a stanovení postupů spolupráce jednotlivých odborů zapojených do poskytování sociálního bydlení a samosprávy města a městských částí. V průběhu projektu bude přiděleno postupně 65 sociálních bytů a to v rámci přístupu housing flrst, jenž pracuje s osaměle žijícími lidmi v bytové nouzi (z toho 15 budou mladí dospělí, většinou po odchodu z dětských domovů). Tyto byty budou přiděleny postupně v pěti vlnách: - 1. rok - 1. pololetí: 15 bytů, - 1. rok - 2. pololetí: 10 bytů, - 2. rok - 1. pololetí: 15 bytů, - 2. rok - 2. pololetí: 10 bytů, - 3. rok - 1. pololetí: 15 bytů. (Vedle toho projekt bude pracovat rovněž se zkušenostmi sbíranými v rámci projektu rapid re-housing určeného rodinám s dětmi v bytové nouzi. Tento projekt byl zahájen v letošním roce s finanční podporou z programu sociálních inovací. V rámci tohoto projektu bude do konce letošního roku postupně přiděleno celkem 50 bytů a ověřena metodika intenzivní sociální práce pro udržení bydlení.) Vedle sociálních bytů budou v rámci projektu testováno zavedení nové kategorie tzv. dostupných bytů, jež jsou určeny nízkopříjmovým domácnostem bez komplexní potřeby podpory prostřednictvím sociální práce. Těchto bytů bude přiděleno 50. (Schválený Strategický plán sociálního začleňování města Brna pro období počítá s přidělením 50 dostupných bytů v každém roce realizace plánu.) Legislativní rámec zavedení této kategorie bytů budou tvořit nová Pravidla pronájmu bytů v domech v majetku města Brna a podmínky zajišťování bytové náhrady, v případě, že by nedošlo k jejich schválení, tak by město využilo dle stávajících Pravidel institut celoměstského zájmu a institut sociálního bytu /bez poskytované sociální podpory/. V rámci klíčové aktivity dojde k ověření: a) modelů sociální práce pro nalezení nového bydlení a udržení si ho. b) modelů sociální práce v rámci sociálního bydlení, včetně poskytování sociální práce osobám v sociálních bytech a tvorby individuálních plánů. c) nástrojů pro hodnocení bytové nouze a umisťování osob do sociálního bydlení d) návaznosti systému sociálních služeb na systém sociálního bydlení - sociální a dostupné byty e) depistáží f) funkčnosti nastaveného modelu sociálního bydlení v rámci orgánů obce a obecního úřadu (včetně funkčnosti nastavení dle modelu prostupného bydlení / přístupu housing first). KA 05: Spolupráce s MPSV Cílem této aktivity je spolupráce s pracovníky projektu Podpory sociálního bydlení MPSV 6/13

7 (Kontaktního centra) a poskytování a sdílení potřebných informací a písemných podkladů pro nastavování systému sociálního bydlení. Zahrnuje především sdílení dat o úspěšnosti a účinnosti aplikovaných postupů a dalších evaluací a monitorovacích zpráv o realizaci projektu. Obec také zajistí účast pracovníků obce podílejících se na zajištění systému sociálního bydlení - na pravidelných schůzkách s pracovníky ministerstva, - na školeních, workshopech, konferencích a dalších vzdělávacích akcích pořádaných ministerstvem k tématu sociálního bydlení. KA 06: Vzdělávání sociálních pracovníků V rámci této aktivity bude probíhat vzdělávání sociálních pracovníků pracujících s nájemníky sociálních a dostupných bytů v obci. Předpokládají se následující aktivity: 1. Realizace zahraniční studijní cesty (pravděpodobně do Amsterodamu či Vídně, tedy měst, která se vyznačují komplexním přístupem k politice sociálního bydlení, a kde dosáhli velmi dobrých výsledků při testování přístupu housing jirst). Po absolvování pracovních cest sociální pracovníci napíší zprávu o absolvované cestě a možnostech přenosu zahraniční zkušenosti v oblasti systému sociálního bydlení pro potřeby města Brna. 2. Realizace interních školení mířených na provázání systému sociálního bydlení v obci s jejími dalšími složkami, neziskovými organizacemi a dalšími lokálními klíčovými aktéry. Předpokládáme, že se bude jednat především o společné vzdělávání bytových a sociálních odborů obcí v oblasti sociálního bydlení. 3. Nákup specifických školení v kompetencích pro práci se specifickými cílovými skupinami sociálního bydlení pro udržení bydlení a získání nového bydlení. Konkrétně se předpokládá nákup následujících kurzů: motivačních rozhovorů, krizové intervence. Vedle kurzů budou pro sociální pracovníky zapojené do projektu zajištěny průběžné metodické konzultace (lx za čtvrt roku) s expertkou na oblast sociální práce v bydlení z Fakulty sociálních studií Ostravské univerzity a supervize. KA 07: Tvorba koncepce sociálního bydlení města Brna Na základě vyhodnocení pilotního testování sociálního bydlení (KA 04) a dalších pilotních projektů realizovaných na základě Strategického plánu sociálního začleňování (zejména Rapid Re-housing, tzv. prostupné bydlení, sociální nájemní agentura) a s využitím poznatků získaných v analýzách (KA 02) a metodických materiálů (KA 03) bude připravena Koncepce sociálního bydlení města Brna. Koncepce dle metodického doporučení MPSV bude zahrnovat: a) popis aktuální situace v obci z hlediska bytové nouze a osob ohrožených ztrátou bydlení, b) identifikaci cílové skupiny pro sociální bydlení, její velikosti, skladby a potřeb, c) specifikace cílových skupin a podrobné zaměření na vybrané cílové skupiny se zvýšenou potřebou sociální práce a podpory, d) plán a metody řešení problémů, včetně návrhu zajištění dostatečného sociálního bytového fondu, způsobů zhodnocení intenzity bytové nouze a přidělování sociálních a dostupných 7/13

8 bytů, e) plán a metody poskytování sociální práce a její provázání s dalšími nástroji sociální a bytové politiky, které zajistí efektivní pomoc cílové skupině sociálního bydlení, f) metody zjišťování míry segregace v sociálním bydlení, g) metody prevence ztráty bydlení ohrožených skupin (využije se výstupů z jiného projektu), h) plán a metody hodnocení úspěšnosti systému sociálního bydlení v obci a identifikace jeho problémů. KA 08: Evaluace projektu Bude vyhotovena evaluační studie rozdělená na část procesní (s cílem zhodnotit nastavení procesu realizace a implementace aktivit) a výsledkovou (s cílem zhodnotit dosažené výsledky a krátkodobé dopady). Jedním z cílů evaluace bude hodnocení realizovaných opatření z pohledu primární cílové skupiny (lidí v bytové nouzi, resp. lidí, kteří získají sociální bydlení). KA 09: Informační kampaň V rámci této aktivity bude vytvořena jednoduchá brožura a webový rozcestník, jež budou informovat lidi v bytové nouzi a lidi ohrožené ztrátou bydlení o možnostech řešení jejich situace. V rámci této aktivity může obec vytvořit lokální informační kampaň o sociálním bydlení, jeho cílových skupinách a fungování. Vedle toho budou organizovány kulaté stoly pro zástupce městských částí. 2. Časová náročnost projektu: Předpokládaný termín realizace: Indikátory: - 1 koncepce - 4 metodiky - 4 analýzy bytů - minimálně 8 vyškolených pracovníků MMB 4. Hrubý rozpočet na celou dobu trvání projektu: Celkový rozpočet: 15 mil. Kč Předpokládané personální nároky na realizaci projektu (počet členů projektového týmu a plánované pracovní úvazky): - garant lokální koncepce (OSP, celý úvazek, přímé náklady) - sociální pracovník (OSP, 7 úvazků, přímé náklady) - projektový a finanční manažer (OIEF, 0,25 úvazek, nepřímé náklady) - expert (DPČ, 1920 hodin, přímé náklady) - expert/oponent (DPP, 160 hodin, přímé náklady) - lektor (DPP, 120 hodin, přímé náklady) 8/13

9 1. Soulad se Strategií pro Brno: Ano B. 2. STRATEGICKÝ A LEGISLATIVNÍ PRŮMĚT 2. Soulad s odvětvovými koncepčními dokumenty MMB: Strategický plán sociálního začleňování města Brna pro období Soulad s územním plánem města Brna: nerelevantní 4. Legislativní audit: PROJEKTOVÝ ZÁMĚR - část C. C. 1. FINANCOVÁNÍ 1. Rozpočet na celou dobu trvání projektu: fáze Výdaje na projekt v Kč investiční provozní přípravná realizační provozní Celkem Příjmy z projektu 2. Možnosti financování v Kč Částka Vlastní zdroje Rozpočet města Ostatní veřejné zdroje EU Privátní zdroje jiné Celkem % Upřesnění Fond kofinancování evropských fondů Evropský sociální fond v ČR 1. Majetkové poměry: nerelevantní 2. Synergie: C. 2. OSTATNÍ INFORMACE Projekt je synergický sjiž realizovaným projektem Rapid Re-Housing a s dalšími plánovanými projekty zaměřenými na sociální bydlení. 9/13

10 3. Zajištění udržitelnosti projektu: V rámci projektu bude vytvořena koncepce sociálního bydlení a metodiky, které budou využívány MMB i po ukončení projektu. 10/13

11 Analýza dotačních příležitostí Projekt Pilotní testování koncepce sociálního bydlení v Brně" svojí náplní spadá do Operačního programu Zaměstnanost, prioritní osy Sociální začleňování a boj s chudobou, specifického cíle Pilotní ověření koncepce MPSV v oblasti sociální práce a sociálního bydlení na úrovni obcí. Rozpočet Celkové náklady na projekt činí 15 mil. Kč. Projekt je financovatelný z Operačního programu Zaměstnanost, přičemž projekty podpořené z tohoto dotačního zdroje mohou získat dotaci až 95 % ze způsobilých výdajů projektu. Zdroje krytí projektu Projekty podpořené z tohoto dotačního zdroje mohou získat dotaci až 95 % ze způsobilých výdajů projektu. Strukturu zdrojů finančního krytí projektu ukazuje následující tabulka: Předpokládané celkové náklady Dotace z EU (prostřednictvím OPZ) Podíl města -j, Částka Kč Podíl v % /13

12 Důvodová zpráva V souladu s Metodikou implementace projektů (spolu)financovatelných z evropských fondů je kolektivním orgánům města Brna předloženo posouzení projektu s názvem Pilotní testování koncepce sociálního bydlení v Brně. Projekt realizuje vybrané cíle ze Strategického plánu sociálního začleňování, který ZMB schválilo na svém zasedání č. Z7/16 konaném dne 15. března Rada města Brna schválila na schůzi č. R7/068 dne 14. června 2016 zapojení města do přípravy projektu Ministerstva práce a sociálních věcí s názvem Sociální bydlení - metodická a informační podpora v oblasti sociálních agend", v rámci kterého bude vypsána uzavřená výzva Operačního programu Zaměstnanost k předkládání žádostí o podporu pro vybraná města. Právě na tuto výzvu bude předkládaný projekt reagovat. Výzva bude vyhlášena v září 2016 a termín pro předložení projektové žádosti bude do konce října Předkládaný projekt slučuje do jednoho celku dva původně samostatně připravované projekty, a to projekt Housing Firsť a projekt Pilotní testování zavádění koncepce sociálního bydlení". Sloučení projektů v jeden celek umožňuje efektivnější přípravu, flexibilnější řízení a především logickou propojenost a lepší návaznost na připravovaný zákon o sociálním bydlení. Projekt je koncipován na tři roky, od do Město Brno nemá v současné době ucelenou koncepci sociálního bydlení a na něj navazující systém pronájmu obecního bytového fondu spojenou s další sociální intervencí a sociální podporou podle formy bydlení a cílového adresáta, kterému je / může být sociální bydlení poskytnuto. Stávající systém je tak pro mnohé cílové skupiny de facto zcela nedostupný (např. klienti sociálních kurátorů, tj. nejčastěji lidé bez domova s vícečetnými sociálními problémy, dosáhnou v průměru na 6 přidělených obecních bytů ročně, přestože se jedná řádově o tisíce evidovaných klientů tohoto pracoviště v průběžném roce). Ve svém důsledku tak drtivá většina lidí v bytové nouzi zůstává mimo běžné bydlení; zůstává v azylových domech, odchází do nevyhovujícího ubytování v komerčních ubytovnách či zůstává / začíná žít venku. Cílem projektu je navrhnout a zakotvit základy stabilního a funkčního systému sociálního bydlení v městě Brně, včetně způsobu jeho možné praktické realizace (návrh systému, ověření jeho fungování, zpracování analýz a metodik, apod.). Projekt předpokládá využití dvou kategorií sociálního bydlení (podle míry potřeb a poskytované následné podpory nájemníkům v systému sociálního bydlení), tj. dostupné bydlení a sociální bydlení. Projekt tak má svoji analyticko-návrhovou část a část praktického testování a ověřování (viz popis klíčových aktivit projektu). V rámci analyticko-návrhové části (především klíčové aktivity 02, 03 a 07) vzniknou podkladové dokumenty a analýzy, které společně s vyhodnocením pilotního testování a analyzování různých modelů sociálního bydlení poslouží k přípravě Koncepce sociálního bydlení města Brna. V rámci části praktického testování (především klíčové aktivity 04, 05 a 06) budou ověřovány způsoby a metody práce v obou těchto variantách sociálního bydlení. V části dostupného bydlení bude takto realizováno přidělení 50 bytů, v části sociálního bydlení bude přiděleno 65 bytových jednotek z cílové skupiny osamělých osob - jednotlivců bez domova a současně 12/13

13 bude pilotován nový přístup k sociálnímu bydlení a sociální práce v bydlení, tzv. housing flrst. Během tří let tak vznikne 115 nových domácností lidí, kteří žili buď v nevyhovujících podmínkách, nebo neměli bydlení vůbec žádné, čímž reálně přispěje ke zmírnění fenoménu bezdomovství v městě Brně a podpoří další skupiny osob z vymezené cílové skupiny. Zkušenosti z projektu využije město Brno pro své strategické rozhodování o své vizi a realizaci systému sociálního bydlení, současně pozitivní dopad zkušeností z tohoto projektu bude mít i celostátní efekt; výstupy projektu bude reflektovat také MPSV ČR při svých strategiích v oblasti bydlení na národní úrovni. Celkové náklady se předpokládají ve výši Kč. Předpokládaná výše dotace činí Kč (95 % z celkových způsobilých nákladů), spolufinancování projektu z rozpočtu města Brna tvoří Kč (5 % z celkových způsobilých investičních výdajů). Struktura výdajů projektu Pilotní testování koncepce sociálního bydlení v Brně" (včetně DPH) Celkové výdaje projektu Způsobilé výdaje Celková dotace Spolufinancování města Brna Kč Kč Kč Kč 100,0% 100% 95% 5% Nositelem projektu je Odbor sociální péče MMB. Stanoviska dotčených orgánů: Komise sociální a zdravotní RMB projedná materiál dne Komise bydlení RMB projedná materiál dne Výbor implementace projektů EU projedná materiál dne /13