Strategie spolupráce obcí MAS Litomyšlsko o.p.s.

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Strategie spolupráce obcí MAS Litomyšlsko o.p.s."

Transkript

1 Dodatek strategie MAS = Strategie spolupráce obcí (SSO) na platformě MAS Strategie spolupráce obcí MAS Litomyšlsko o.p.s. Dokument Strategie spolupráce obcí (SSO) na platformě MAS je dodatkem Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Litomyšlsko, o.p.s. Dodatek vznikl v roce 2015 jako jeden z výstupů projektu MAS jako nástroj spolupráce pro efektivní chod úřadů. Dokument doplňuje a upřesňuje strategii MAS v oblasti spolupráce obcí. Texty v tomto dokumentu jsou výsledkem dílčích analýz, jednání a několikaměsíční činnosti v rámci výše uvedeného projektu. Strategie spolupráce obcí obsahuje šest základních částí: Část 1 Karta MAS Část 2 Definice potenciálu spolupráce obcí na platformě MAS Část 3 Potřeby spolupráce obcí na platformě MAS Část 4 Návrhová část strategie spolupráce obcí Část 5 Akční plán spolupráce obcí na platformě MAS Část 6 Implementace spolupráce obcí na platformě MAS

2 Část 1 Karta MAS Název MAS: MAS Litomyšlsko o.p.s. Kraj: Pardubický kraj Datum vzniku: Adresa sídla: Proseč 125 Adresa kanceláře: Proseč 125 IČO: Kontakty: telefon do kanceláře MAS web MAS ID datové schránky info@mas-lit.cz zxgn3nr Kontakty na hlavního manažera MAS: Jméno a kontakt na statutárního zástupce: Počet partnerů/členů v MAS: Ing. Petr Vomáčka, , info@mas-lit.cz Ing. Petr Vomáčka, , info@mas-lit.cz veřejná správa (V): 9 podnikatelská sféra (P): 10 neziskový sektor (N): 6 Základní popis organizace: Historie a vývoj MAS: Místní akční skupina Litomyšlsko začala vznikat na základě principů metody Leader v roce 2006 a na začátku roku 2007 byla zapsaná do Rejstříku obecně prospěšných společností. Byla založena původně 16 zakladateli, ze kterých v tuto chvíli déle působí 15. MAS se rozkládá se na území působnosti 51 obcí a 3 měst a zaujímá plochu o rozloze ,7 ha. V roce 2013 přistoupily do regionu MAS Litomyšlsko obce České Heřmanice, Vračovice-Orlov a Zálší. V roce 2014 se pak území významněji rozrostlo, a to

3 o obce Bučina, Hrušová, Javorník, Libecina, Otradov, Pustina, Tisová, Zádolí- Střihanov a město Vysoké Mýto. Území MAS Litomyšlsko sdružuje převážně menší obce. Do území MAS spadají pouze tři města. Společnou charakteristikou je převažující skupina obcí do 500 obyvatel, které se potýkají se shodnými či podobnými problémy jako je nedostatečná dopravní obslužnost, vzdálenost větších měst, nedostatek zejména kvalitních pracovních příležitostí, což způsobuje odchod mladých lidí za prací do měst, je zde málo kulturních, sportovních zařízení a služeb nejen pro obyvatele tohoto území, ale i pro turisty, což zabraňuje rychlejšímu rozvoji cestovního ruchu. Zejména dvě větší města pak tvoří centra pro obyvatele malých obcí. Cíle organizace: Vytvoření a aktualizace rozvojové strategie regionu, jejímž hodnotícím tématem a cílem je zlepšení kvality života ve venkovských oblastech, posílení ekonomického potenciálu a zhodnocení přírodního a kulturního dědictví venkova, spolu s posílením řídících a administrativních schopností na venkově, a to právě realizací strategie komunitně vedeného místního rozvoje. Priority integrované strategie (ISRÚ/SCLLD) Systém: Oblast Podoblast Opatření. 1. Místní soudržnost a. Dopravní obslužnost i. Udržení stávající dopravní obslužnosti. ii. Doplňky regionální dopravní obslužnosti (substituce stávající dopraví obslužnosti). b. Zdravotnictví, sociální oblast a další služby i. Rozvoj terénních i ambulantních služeb v širokém spektru. ii. iii. Rozvoj služeb pro znevýhodněné skupiny obyvatel (seniorů, hendikepovaných...). Zázemí, vybavení a infrastruktura pro služby

4 znevýhodněným skupinám obyvatel. iv. Rozvoj sociálního podnikání. 2. Infrastruktura a. Infrastruktura v obcích i. Udržení a rozvoj komunikací a chodníků. ii. Budování, opravy, úpravy a zlepšování kvality tras pro alternativní dopravu a její oddělení od motorové, zejména pro chodce a cyklisty. iii. Odstraňování bariér pohybu. b. Veřejná prostranství i. Posílení pasivní bezpečnosti (veřejné osvětlení, zábrany, značení...). ii. Odstraňováni problémových míst veřejných prostranství a komunikací. c. Technická infrastruktura i. Veřejná osvětlení, rozhlas... ii. Podpora infrastruktury pro alternativní energetiku, vodohospodářství a čištění odpadních vod. d. Komunitní prostory i. Budování, adaptace, rekonstrukce a vybavení prostor pro místní aktivity včetně neformálních (včetně podpory víceúčelovosti). ii. Investice do modernizace škol, výuky (stavby a vybavení) a místní mimoškolních aktivit a programů. iii. Budování a rekonstrukce kulturních zařízení. iv. Budování a rekonstrukce sportovních zařízeni. v. Obnova a úpravy veřejných prostranství. e. Udržování a využívání objektů veřejného zájmu. i. Budování, rekonstrukce a vybavování veřejných budov (budovy úřadů... ). ii. Adaptace a využívání nevyužitých budov. iii. Udržování kulturních a historických památek, zpřístupnění, propagace a využití jejich potenciálu. 3. Životní prostředí a. Zeleň, krajinné prvky, vodní plochy a toky i. Revitalizace a rozšiřování krajinných prvků a zeleně v obcích. ii. Revitalizace vodních toků, ploch a jejich okolí v obcích i okolí. iii. Protipovodňová opatření b. Přístupnost krajiny i. Budování stezek, značení a podpora informovanosti. c. Nakládání s odpady

5 V obcích se rozvíjí technologie a postupy snižující produkci nevyužitých odpadů a umožňující zpětné využívání. i. Investice do sběrných dvorů a systému nakládání s odpady. 4. Hospodářství a. Diverzifikace činností zemědělských subjektů i. Podpora diverzifikace činností zemědělských podnikatelů. ii. Rozvoj agroturistiky. iii. Podpora konečné produkce (potravinářství...). iv. Investice do technologií pro lesnictví a zpracování dřevní hmoty. v. Podpora prodejních kanálů včetně propagace. b. Podnikatelská infrastruktura a produkce i. Vytváření prostoru pro výrobu a poskytování služeb ii. Podpora inovativních prvků v místní produkci. c. Propagace i. Opaření pro marketing regionální kvality (značka nebo její alternativa). ii. Popularizace a informovanost o regionu spojující (agro)turistiku, kulturní, přírodní i historické dědictví, životní prostředí a místní služby. Seznam obcí: název obce kód obce příslušnost do ORP Benátky Litomyšl Bohuňovice Litomyšl Bor u Skutče Chrudim Bučina Vysoké Mýto Budislav Litomyšl Cerekvice nad Loučnou Litomyšl České Heřmanice Vysoké Mýto Čistá Litomyšl Desná Litomyšl Dolní Újezd Litomyšl Hluboká Chrudim

6 Horky Litomyšl Horní Újezd Litomyšl Hrušová Vysoké Mýto Chmelík Litomyšl Chotěnov Litomyšl Chotovice Litomyšl Janov Litomyšl Jarošov Litomyšl Javorník Vysoké Mýto Leština Vysoké Mýto Libecina Vysoké Mýto Litomyšl Litomyšl Lubná Litomyšl Makov Litomyšl Morašice Litomyšl Němčice Litomyšl Nová Sídla Litomyšl Nová Ves u Jarošova Litomyšl Nové Hrady Vysoké Mýto Osík Litomyšl Otradov Chrudim Perálec Chrudim Poříčí u Litomyšle Litomyšl Proseč Chrudim Příluka Litomyšl Pustina Vysoké Mýto

7 Řídký Litomyšl Sebranice Litomyšl Sedliště Litomyšl Sloupnice Litomyšl Strakov Litomyšl Suchá Lhota Litomyšl Tisová Vysoké Mýto Trstěnice Litomyšl Tržek Litomyšl Újezdec Litomyšl Vidlatá Seč Litomyšl Vlčkov Litomyšl Vračovice-Orlov Vysoké Mýto Vysoké Mýto Vysoké Mýto Zádolí-Střihanov Vysoké Mýto Zálší Vysoké Mýto Zderaz Chrudim Seznam DSO v regionu MAS: A) Název DSO: Mikroregion Litomyšlsko Seznam obcí v DSO (všechny i mimo MAS): Benátky, Bohuňovice, Bor u Skutče, Budislav, Cerekvice nad Loučnou, Desná, Dolní Újezd, Hluboká, Horky, Horní Újezd, Chmelík, Chotěnov, Chotovice, Janov, Jarošov, Květná, Litomyšl, Lubná, Makov, Morašice, Němčice, Nová sídla, Nová Ves u Jarošova, Nové Hrady, Osík, Perálec, Poříčí u Litomyšle, Proseč, Příluka, Řídký, Sebranice, Sedliště, Sloupnice, Strakov, Suchá Lhota, Trstěnice, Tržek, Újezdec, Vidlatá Seč, Vlčkov, Zderaz

8 Rok vzniku: Stručný popis činnosti: Předmětem činnosti je realizace strategického plánu trvale udržitelném rozvoje regionu svazku obcí a dalších aktivit v oblasti ekonomického rozvoje venkova, kvality života, rozvoj cestovního ruchu, rozvíjení kulturních a historických hodnot regionu, ochrany životního prostředí, propagace regionu a vytváření příznivých vnitřních a vnějších vztahů. B)Název DSO: Mikroregion Vysokomýtsko Seznam obcí v DSO (všechny i mimo MAS): Běstovice, Bučina, České Heřmanice, Dobříkov, Džbánov, Javorník, Koldín, Leština, Mostek, Nasavrky, Nové Hrady, Oucmanice, Podlesí, Pustina, Radhošť, Slatina, Sruby, Sudslava, Svatý Jiří, Tisová, Týnišťko, Vinary, Vraclav, Vračovice-Orlov, Vysoké Mýto, Zálší, Zámrsk a Zářecká Lhota Rok vzniku: Stručný popis činnosti: Předmětem činnosti je realizace strategického plánu trvale udržitelném rozvoje regionu svazku obcí a dalších aktivit v oblasti ekonomického rozvoje venkova, kvality života, rozvoj cestovního ruchu, rozvíjení kulturních a historických hodnot regionu, ochrany životního prostředí, propagace regionu a vytváření příznivých vnitřních a vnějších vztahů. C) Název DSO: Mikroregion Hlinecko Seznam obcí v DSO (všechny i mimo MAS): Bojanov, Dědová, Hamry, Hlinsko, Hodonín, Horní Bradlo, Chlumětín, Jeníkov, Kameničky, Kladno, Krásné, Krouna, Miřetice, Mrákotín, Otradov, Pokřikov, Raná, Studnice, Svratouch, Tisovec, Trhová Kamenice, Včelákov, Vítanov, Vojtěchov, Vortová, Všeradov, Vysočina Rok vzniku:

9 Stručný popis činnosti: Uspokojování základních potřeb občanů členských obcí současného respektování a ochrany veřejného zájmu je hlavním poslaní a cílem činnosti svazku. D) Název DSO: Mikroregion Litomyšlsko-Desinka Seznam obcí v DSO (všechny i mimo MAS): Budislav, Desná, Dolní Újezd, Horní Újezd, Chotěnov, Lubná, Makov, Morašice, Osík, Poříčí u Litomyšle, Sebranice, Široký Důl, Vidlatá Seč Rok vzniku: Stručný popis činnosti: Mikroregion Litomyšlsko-Desinka je dobrovolný svazek obcí v okresu Svitavy, jeho sídlem je Dolní Újezd a jeho cílem je realizace strategického plánu trvale udržitelného rozvoje regionu svazku obcí a dalších aktivit v oblasti ekonomického rozvoje, rozvoje venkova, kvality života, ochrany životního prostředí, rozvoje cestovního ruchu, propagace regionu a vytváření příznivých vnitřních a vnějších vztahů E) Název DSO: Sdružení obci Toulovcovy Maštale Seznam obcí v DSO (všechny i mimo MAS): Bor u Skutče, Budislav, Hluboká, Jarošov, Leština, Nová Ves u Jarošova, Nové Hrady, Perálec, Poříčí u Litomyšle, Proseč, Příluka, Zderaz Rok vzniku: Stručný popis činnosti: Cílem sdružení je rozvíjet dané území a zlepšovat vzhled obcí, vytvářet podmínky pro kvalitní život ve venkovském oblasti, pro kvalitní trávení volného času. S využitím potenciálu tohoto území, chce rozvíjet především oblast cestovního ruchu. Cílem je nabídnout návštěvníkům širší a kvalitnější nabídku služeb, dostatečné množství atraktivit v území, působit na více cílových skupin, prodloužit turistickou sezónu.

10 F) Název DSO: Kraj Smetany a Martinů Seznam obcí v DSO (všechny i mimo MAS): Borová, Bystré, Polička, Litomyšl, Dolní Újezd, Jedlová, Květná, Lubná, Oldřiš, Pomezí, Sebranice, Svojanov, Široký Důl, Telecí Rok vzniku: Stručný popis činnosti: Účelem svazku je systematická podpora rozvoje turistiky a vytváření podmínek pro její všestranný rozvoj a tomu odpovídá i předmět jeho činnosti. G) Název DSO: Českomoravské pomezí Seznam obcí v DSO (všechny i mimo MAS): Litomyšl, Moravská Třebová, Polička, Svitavy, Vysoké Mýto Rok vzniku: Stručný popis činnosti: Podpora turistického ruchu v členský městech. H) Název DSO: České dědictví UNESCO Seznam obcí v DSO (všechny i mimo MAS): Český Krumlov, Jankov, Kroměříž, Kutná Hora, Lednice, Valtice, Litomyšl, Olomouc, Telč, Žďár nad Sázavou, Brno, Třebíč Rok vzniku: Stručný popis činnosti: České dědictví UNESCO je dobrovolný svazek obcí a měst České republiky na jejichž území se nachází památka zapsaná na Seznam světového kulturního a přírodního dědictví, nebo také zkráceně řečeno na Seznam UNESCO. Sdružení chce býti jakousi lobby skupinou hájící zájmy "unescových měst", důležitá je však také oblast společné propagace, i

11 cíl osvětový a vzdělávací. I) Název DSO: Region Orlické-Třebovské Seznam obcí v DSO (všechny i mimo MAS): Brandýs nad Orlicí, Česká Třebová, České Libchavy, Dlouhá Třebová, Dolní Dobrouč, Hnátnice, Hrádek, Jehnědí, Libchavy, Němčice, Orlické Podhůří, Přívrat, Rybník, Řetová, Řetůvka, Semanín, Sloupnice, Sopotnice, Sudislav nad Orlicí, Třebovice, Ústí nad Orlicí, Velká Skrovnice, Voděrady, Žampach Rok vzniku: Stručný popis činnosti: Předmětem činnosti je realizace strategického plánu trvale udržitelném rozvoje regionu svazku obcí a dalších aktivit v oblasti ekonomického rozvoje venkova, kvality života, rozvoj cestovního ruchu, rozvíjení kulturních a historických hodnot regionu, ochrany životního prostředí, propagace regionu a vytváření příznivých vnitřních a vnějších vztahů.

12 Mapa MAS v kontextu okresů

13 Část 2 Definice potenciálu spolupráce obcí na platformě MAS 2.1. Popis dosavadní spolupráce obcí včetně příkladů Obecný popis situace v oblasti spolupráce obcí V minulosti MAS sama aktivně inicializovala spolupráci obcí na svém území v některých vymezených oblastech Jednalo se zejména o informovanost občanů a zástupců samospráv, podporu cestovního ruchu a informovanosti turistů apod. Významněji však na jejím území byly řešeny projekty spolupráce obcí zejména na platformě fungujících mikroregionů. Obecně lze konstatovat, že spolupráce obcí je v regionu vnímána jako žádoucí a účinný způsob pro řešení některých problémů Dosavadní spolupráce obcí v projektových tématech Téma Protipovodňová opatření a krizové řízení Toto téma nebylo rovněž vybráno jako klíčové a vhodné k rozpracování. Riziko povodní sice v regionu existuje, je však omezen na užší skupinu obcí, a to především kolem říček Loučná a Desná. V oblasti kolem říčky Desné je spolupráce obcí relativně rozvinutá. Za účelem koordinace a prosazování společných zájmů jednotnou cestou vznikl již před lety také dobrovolný svazek obcí Svazek obcí Mikroregion Litomyšlsko-Desinka. Společnou cestou jsou řešeny systémy monitoringu stavu toku říčky Desné i následně reagující varovné systémy a mechanizmy. Projevuje se též spolupráce obcí na řece Loučné. Zde účelový dobrovolný svazek obcí, kterým hrozí riziko povodní, nevznikl. Problémem rovněž je, že obce podél toku spadají do dvou mikroregionů, ale jsou i takové, které jsou mimo tyto mikroregionu. Přesto se obcím na vysokomýtsku podařilo sestavit společný protipovodňový plán. Téma Regionální školství Školství je dalším tématem, které se MAS Litomyšlsko rozhodla rozvíjet směrem spolupráce obcí.

14 V této oblasti již v minulosti vznikly mezi sousedícími nebo blízce položenými obcemi spolupracující uskupení, jejichž cílem je zajistit pro děti a mládež alespoň do základní úrovně vzdělání adekvátní možnosti, a to v přiměřené dostupnosti. Spolupráce obcí je v regionu MAS Litomyšlsko nezbytná, protože území je charakteristické velkým počtem obcí s malým počtem obyvatel a tedy také s nízkým počtem dětí v patřičném věku. Udržovat v takových podmínkách školu vzdělávací zařízení v každé obci je náročné, a proto může spolupráce na dobrovolné bázi některým obcím ulevit. Vznikají tak dvě základní formy spolupráce. Nejčastější a nejjednodušší je sdílení nákladů na provoz školy v jedné obcí více obcemi, které tak mají zajištěna místa ve školách v přijatelné vzdálenosti. Druhou formou (zejména ve větších obcích) je například zřízení prvního stupně ZŠ v jedné obci a druhého stupně ZŠ v obci druhé, přičemž děti z obou obcí navštěvují nejdříve první stupeň v jedné obci a poté školu druhý stupeň v obci druhé. Vzhledem k předpokládanému demografickému vývoji je další rozvíjení spolupráce obcí v této oblasti nezbytná. Téma Odpadové hospodářství Odpadové hospodářství je tématem, které bylo vybráno k podrobnějšímu rozpracování do oblasti spolupráce obcí. Důvodem je aktuálnost tématu z hlediska legislativy, která se týká všech obcí a je třeba hledat koncepční řešení a vyhnout se nehospodárnému a nekoordinovanému realizování individuálních nekoncepčních projektů. Spolupráce v oblasti odpadového hospodářství je již několik let v zárodku nastartována a postupně rozvíjena. Již před lety v rámci svazků obcí byly realizovány projekty řešící problematiku nakládání s odpady. V zárodku tak vznikla jádra systémů odpadového hospodářství, které mohou být dále rozvíjeny. Takto vzniklé buňky nezahrnují všechny obce, ale jedná se o jejich rozšíření, čímž by mohlo také dojít k celoplošnému pokrytí funkčním systémem nakládání s odpady. K rozvoji spolupráce se zde nabízí značný prostor, a to například v podobě komplexnějších projektů systémů sběru a zpracování odpadu, do kterého by mohlo být v případě všestranné vůle mohlo být zapojeno i větší množství obcí. Systém sběru, svozu a dalšího nakládání s různými druhy odpadů musí být adekvátně navrhnutý a dále realizovaný.

15 Téma Doprava dopravní obslužnost a dopravní dostupnost Doprava je v regionu MAS Litomyšlsko klíčovým tématem, protože velké množství malých obcí nenabízí obyvatelům patřičné možnosti (výrobky, služby, zdravotnictví, školství, zaměstnání...), za kterými je nutné tedy cestovat. Jakási forma spolupráce obcí v této oblasti je koordinovaná krajským úřadem Pardubického kraje, který je objednatelem a garantem dopravy v kraji. Obce na tuto dopravu nepřispívají. Obce jsou při plánování zajištění dopravy oslovovány krajským úřadem a jsou tak zjišťovány jejich požadavky. V některých obcích mimo hlavní trasy a s malým počtem obyvatel (resp. cestujících) je počet spojů veřejné dopravy velmi nízký. Do budoucna je tak potenciál koordinace veřejné dopravy osob, která má být do budoucna podporována nebo podpora alternativních bezmotorových forem dopravy. Obě tyto cesty ale vyžadují koordinovaný přístup obcí a tedy úzkou spolupráci. Téma Zaměstnanost a sociální záležitosti Jedná se o téma, které nebylo ze strany MAS Litomyšlsko vybráno jako klíčové pro další rozpracování. Zaměstnanost v regionu se pohybuje dokonce pod republikovým průměrem. Co se týče spolupráce obcí v této oblasti, ta není příliš rozvinutá, protože tento problém je řešen jinými subjekty. Obce se v této chvíli podílí na zaměstnanosti zaměstnáváním úředníků a dalších zaměstnanců měst a obcí, případě zaměstnanci obcemi a městy zřizovaných a zakládaných subjektů. Obce se v tu to chvíli podílejí na zaměstnanosti také zaměstnáváním na tzv. veřejně prospěšné práce. V této oblasti se spíše učí spolupracovat na základě podnětů, které zazněly na jednání u kulatého stolu v rámci tohoto projektu. Obecně lze říci, že spolupráce obcí v této oblasti příliš rozvinutá nemá, ale není to považováno ani za klíčové téma spolupráce.

16 2.2. Lidský, finanční a organizační potenciál pro zajištění spolupráce obcí Lidské zdroje Kapacita MAS Obrázek 1 - Organizační schéma MAS Tabulka 1 Přehled zaměstnanců MAS Jméno Příjmení pozice Petr Vomáčka Manažer, ředitel Jana Dočkalová Administrativní pracovnice Dále se na aktivitách MAS podílí řada externích zaměstnanců, kteří se věnují specifickým a méně frekventovaným otázkám. Dle zákona o obecně prospěšných společnostech a dle podmínek pro standardizaci MAS se podílí nařízení a procesech v MAS řada orgánů, jejichž členové ale nejsou placenými zaměstnanci. Komunikace s představiteli obcí MAS Litomyšlsko (resp. její zaměstnanci) se snaží o intenzivní komunikaci se zástupci zapojených obcí, a to v různých věcných oblastech. Obsahem komunikovaných informací je zejména (pořadí uvedeno dle intenzity): 1. Informace z dění v MAS (výzvy, realizace SPL, příprava na 2014+, provoz, financování...). 2. Informace ohledně dotací mimo MAS. 3. Informace legislativní. 4. Ostatní (metodické záležitosti...). Co se týče forem komunikace, má zásadní vliv charakter regionu. Velký počet starostů snižuje možnosti osobního přístupu ke všem osobně. Velký počet malých vesnic a s tím spojený vysoký počet starostů neuvolněných má za následek jejich nižší dostupnost a ovlivňuje formy komunikace. Komunikace v souvislosti s realizací SPL Všechny obce MAS dostávali informace o chystaných a vyhlášených výzvách v rámci realizace SPL em. Informace byly vyvěšovány rovněž na vývěsní tabuli MAS před sídlem.

17 Zpravodaje MAS vydala několik čísel tištěného zpravodaje, který obsahoval především informace o projektech realizovaných z SPL, ale také mimo něj. Distribuován byl do všech obcí v počtu cca 100 výtisků na obec. V posledních letech tato forma z úsporných důvodů přešla do formy elektronického newsletteru. V elektronické podobě bude také právě připravovaný souhrnný zpravodaj o průběhu celé realizace SPL. Hromadná jednání Protože MAS Litomyšlsko je právní formou o.p.s., nemá tedy orgán na principu valné hromady. Existují zakladatelé, kterých je 16, správní rada o 6 členech a dozorčí rada o 3 členech. Většina z 54 měst a obcí se tak na těchto aktivitách přímo nepodílí. Informovanost tak probíhá zprostředkovaně přes zástupce Mikroregionu Litomyšlsko, který je jedním ze zakladatelů. MAS dále intenzivně využívá možnost účasti na jednáních valné hromady Mikroregionu Litomyšlsko, kterých se účastní zástupci většiny obcí, a nahrazujeme tak neexistenci vlastní valné hromady. Semináře MAS se snaží předávat informace také formou seminářů na aktuální téma a témata dotací, kde spatřujeme těžiště činností i informací MAS. Nutno podotknout, že semináře nebývají příliš obsazeny. Individuální komunikace a poradenství Jedná se o komunikaci na osobní úrovní, která vyplývá z aktuálních problémů nebo témat. Společně realizované projekty MAS ve spolupráci s některými obcemi realizovala také některé projekty. Komunikace se tak v těchto případech omezovala na témata konkrétních projektů. WEB + chat, Facebook, Twitter, Youtube MAS informuje veškeré subjekty také prostřednictvím internetu. Jedná se ale převážně o neosobní pasivní komunikaci. Výjimku tvoří online chat na webu MAS, který je ale kanálem novým a zatím nevyužívaným. Vzhledem k mizivým nákladům ale tento kanál budeme dále udržovat.

18 Newslettery Veškeré obce, členové orgánů MAS i všechny ostatní osoby a subjekty mají možnost registrace na webu MAS k zasílání newsletterů obsahujících veškeré aktuální informace. Vývěsní tabule MAS o svých aktivitách, aktivitách v regionu informuje fyzicky na vývěsní tabuli, kterou má k dispozici před svým sídlem v Proseči. Závěrem můžeme konstatovat, že komunikaci se zástupci obcí nepovažujeme za zcela ideální a pracujeme na jejím zintenzivnění, a to zejména směrem od zástupců obcí k MAS. Za jeden z významných faktorů občas chladnější komunikace považujeme nulové členské příspěvky pro obce zapojené do MAS. Domníváme se, že pokud by obce vynakládaly směrem k MAS finanční prostředky, zvýšil by se také jejich zájem o MAS a související dění, ale také o adekvátní výstupy, přínosy a informace z financovaného subjektu (MAS). Kapacity dobrovolných svazků obcí v území (management) Jméno Příjmení Organizace Pozice Radomil Kašpar Mikroregion Litomyšlsko Předseda Ing. František Jiraský Mikroregion Vysokomýtsko Předseda Ing. Milan Zeman Mikroregion Vysokomýtsko Manažer Jiří Socha Mikroregion Hlinecko Předseda Ing. Stanislav Hladík Mikroregion Litomyšlsko- Desinka Předseda Jan Macháček Sdružení obci Toulovcovy Maštale Předseda Lucie Oherová Sdružení obci Toulovcovy Maštale ředitelka Ing. Naděžda Šauerová Kraj Smetany a Martinů ředitelka Ing. Jiří Zámečník Českomoravské pomezí marketingový manažer Ing. Michaela Severová České dědictví UNESCO ředitelka Petr Hájek Region Orlicko-Třebovsko předseda

19 Kapacita administrativy obcí Název obce Starosta Místostarosta Obecní zaměstnanci - administrativa Obecní zaměstnanci - ostatní Benátky Neuvolněný Neuvolněný 1 1 Bohuňovice Neuvolněný Neuvolněný 1 0 Bor u Skutče Neuvolněný Neuvolněný 1 3 Bučina Neuvolněný Neuvolněný 2 0 Budislav Uvolněný Neuvolněný 2 7 Cerekvice nad Loučnou Uvolněný Neuvolněný 4 3 České Heřmanice Uvolněný Neuvolněný 0 1 Čistá Uvolněný Neuvolněný 2 9 Desná Neuvolněný Neuvolněný 1 2 Dolní Újezd Uvolněný Neuvolněný 4 7 Hluboká Neuvolněný Neuvolněný 1 0 Horky Neuvolněný Neuvolněný 1 0 Horní Újezd Neuvolněný Neuvolněný 3 1 Hrušová Neuvolněný Neuvolněný 3 1 Chmelík Neuvolněný Neuvolněný 3 2 Chotěnov Neuvolněný Neuvolněný 3 3 Chotovice Neuvolněný Neuvolněný 0 1 Janov Uvolněný Neuvolněný 3 8 Jarošov Neuvolněný Neuvolněný 3 3 Javorník Neuvolněný Neuvolněný 0 0 Leština Neuvolněný Neuvolněný 1 2 Libecina Neuvolněný Neuvolněný 2 1

20 Lubná Uvolněný Neuvolněný 3 5,5 Makov Neuvolněný Neuvolněný 3 3 Morašice Uvolněný Neuvolněný 3 1 Němčice Uvolněný Neuvolněný 4 4 Nová Sídla Neuvolněný Neuvolněný 2 0 Nová Ves u Jarošova Neuvolněný Neuvolněný 0 0 Nové Hrady Neuvolněný Neuvolněný 3 3 Osík Uvolněný Neuvolněný 3 4 Otradov Neuvolněný Neuvolněný 1 0 Perálec Neuvolněný Neuvolněný 3 0 Poříčí u Litomyšle Uvolněný Neuvolněný 2 5 Proseč Uvolněný Uvolněný 10 6 Příluka Neuvolněný Neuvolněný 2 2 Pustina Neuvolněný Neuvolněný 0 0 Řídký Neuvolněný Neuvolněný 3 3 Sebranice Uvolněný Neuvolněný 3 1 Sedliště Neuvolněný Neuvolněný 1 1 Sloupnice Uvolněný Neuvolněný 4 5 Strakov Neuvolněný Neuvolněný 2 2 Suchá Lhota Neuvolněný Neuvolněný 1 2 Tisová Uvolněný Neuvolněný 3 4 Trstěnice Uvolněný Neuvolněný 2 1 Tržek Neuvolněný Neuvolněný 5 2 Újezdec Neuvolněný Neuvolněný 3 3 Vidlatá Seč Neuvolněný Neuvolněný 1 3 Vlčkov Neuvolněný Neuvolněný 3 1

21 Vračovice-Orlov Neuvolněný Neuvolněný 2 2 Zádolí-Střihanov Neuvolněný Neuvolněný 1 0 Zálší Neuvolněný Neuvolněný 1 1 Zderaz Neuvolněný Neuvolněný 1 1 Kapacita městského úřadu III. typu (počet pracovníků samospráva i úřadu) Obec Počet pracovníků úřad obce s rozšířenou působností Počet pracovníků - samospráva Litomyšl Vysoké Mýto Kapacita příspěvkových organizací zřizovaných obcemi a městy související se spolupráci obcí Jméno Příjmení Organizace Pozice Miloslav Hurych Technické služby města Proseč Ing. Karel Kalousek Technické služby města Litomyšl Ing. Jindřich Svatoš Technické služby města Vysoké Mýto Jednatel Jednatel Ředitel Blanka Brýdlová Infocentrum Litomyšl vedoucí Informačního centra Ing. Dagmar Sabolčiková Turistické informační centrum Vysoké Mýto Ředitelka informačního centra Kapacita projektových pracovníků škol Obce v MAS nemají vlastní projektové pracovníky škol. Projekty řeší ředitelé a zaměstnanci v jednotlivých vzdělávacích institucí nad rámec svých běžných pracovních povinností, přičemž spolupracují zpravidla s externími poradenskými subjekty nebo s MAS Litomyšlsko.

22 Kapacita organizací veřejné správy úřad práce Úřad práce Kontaktní pracoviště Litomyšl a Vysoké Mýto - zajišťují zprostředkování zaměstnání, státní sociální podporu, dávky hmotné nouze, příspěvky na péči, dávky pro osoby se zdravotním postižením. Celkem zde pracuje 33 zaměstnanců. Kapacita poradenských agentur v regionu zaměřené na podporu obcí V regionu působí několik agentur, které zpracovávají žádosti o dotace pro různé žadatele (včetně obcí). Jedná se ale o soukromé subjekty, jejichž evidence není jednoznačně s tímto předmětem činnosti vedena Finanční zdroje a. Bilance financování obcí Obec Příjmy 2013 Výdaje 2013 Bilance 2013 Bilance Benátky Bohuňovice Bor u Skutče Bučina Budislav Cerekvice nad Loučnou České Heřmanice Čistá Desná Dolní Újezd Hluboká Horky

23 Horní Újezd Hrušová Chmelík Chotěnov Chotovice Janov Jarošov Javorník Leština Libecina Litomyšl Lubná Makov Morašice Němčice Nová Sídla Nová Ves u Jarošova Nové Hrady Osík Otradov Perálec Poříčí u Litomyšle Proseč Příluka Pustina Řídký

24 Sebranice Sedliště Sloupnice Strakov Suchá Lhota Tisová Trstěnice Tržek Újezdec Vidlatá Seč Vlčkov Vračovice-Orlov Vysoké Mýto Zádolí-Střihanov Zálší Zderaz Zdroj: b. Podíl dotací a daňových příjmů obcí a měst Obec Komentář Celkové příjmy Z toho dotace Celkové příjmy Z toho dotace +/- Benátky Bohuňovice Bor u Skutče Bučina

25 Budislav Cerekvice nad Loučnou České Heřmanice Čistá Desná Dolní Újezd Hluboká Horky Horní Újezd Hrušová Chmelík Chotěnov Chotovice Janov Jarošov Javorník Leština Libecina Litomyšl Lubná Makov Morašice Němčice Nová Sídla Nová Ves u Jarošova Nové Hrady

26 Osík Otradov Perálec Poříčí u Litomyšle Proseč Příluka Pustina Řídký Sebranice Sedliště Sloupnice Strakov Suchá Lhota Tisová Trstěnice Tržek Újezdec Vidlatá Seč Vlčkov Vračovice-Orlov Vysoké Mýto Zádolí-Střihanov Zálší Zderaz Zdroj:

27 c. Finanční zdroje MAS Název MAS Litomyšlsko o.p.s. Rok Celkové výdaje za rok z toho: provozní - na kancelář MAS mimo výdajů na platy na platy včetně povinných pojistných odvodů zaměstnanců MAS ostatní Celkové příjmy z toho: přijaté dotace členské příspěvky dary ostatní Počet podpořených projektů Počet podpořených osob - součet za všechny projekty Počet pracovních úvazků zaměstnanců MAS 2 1,5 1,5 Počet obyvatel MAS Počet obcí zapojených do MAS Rozloha území MAS 393 km2 432 km2 517 km2

28 d. Finanční zdroje DSO Sdružení obcí Toulovcovy Maštale Rok Celkové výdaje za rok z toho: provozní* - na kancelář mimo výdajů na platy (viz níže) na platy včetně povinných pojistných odvodů zaměstnanců MAS ostatní Celkové příjmy z toho: přijaté dotace členské příspěvky dary ostatní

29 Mikroregion Litomyšlsko Rok Celkové výdaje za rok z toho: provozní* - na kancelář mimo výdajů na platy (viz níže) na platy včetně povinných pojistných odvodů zaměstnanců MAS ostatní Celkové příjmy z toho: přijaté dotace členské příspěvky dary ostatní

30 Mikroregion Vysokomýtsko Rok Celkové výdaje za rok z toho: provozní* - na kancelář mimo výdajů na platy (viz níže) na platy včetně povinných pojistných odvodů zaměstnanců MAS ostatní Celkové příjmy z toho: přijaté dotace členské příspěvky dary ostatní

31 Mikroregion Hlinecko Rok Celkové výdaje za rok z toho: provozní* - na kancelář mimo výdajů na platy (viz níže) na platy včetně povinných pojistných odvodů zaměstnanců MAS ostatní Celkové příjmy z toho: přijaté dotace členské příspěvky dary ostatní

32 Mikroregion Litomyšlsko - Desinka Rok Celkové výdaje za rok z toho: provozní* - na kancelář mimo výdajů na platy (viz níže) na platy včetně povinných pojistných odvodů zaměstnanců MAS ostatní Celkové příjmy z toho: přijaté dotace členské příspěvky dary ostatní

33 Kraj Smetany a Martinů Rok Celkové výdaje za rok z toho: provozní* - na kancelář mimo výdajů na platy (viz níže) na platy včetně povinných pojistných odvodů zaměstnanců MAS ostatní Celkové příjmy z toho: přijaté dotace členské příspěvky dary ostatní

34 Českomoravské pomezí Rok Celkové výdaje za rok z toho: provozní* - na kancelář mimo výdajů na platy (viz níže) na platy včetně povinných pojistných odvodů zaměstnanců MAS ostatní Celkové příjmy z toho: přijaté dotace členské příspěvky dary ostatní

35 České dědictví UNESCO Rok Celkové výdaje za rok z toho: provozní* - na kancelář mimo výdajů na platy (viz níže) na platy včetně povinných pojistných odvodů zaměstnanců MAS ostatní Celkové příjmy z toho: přijaté dotace členské příspěvky dary ostatní

36 Region Orlické - Třebovské Rok Celkové výdaje za rok z toho: provozní* - na kancelář mimo výdajů na platy (viz níže) na platy včetně povinných pojistných odvodů zaměstnanců MAS ostatní Celkové příjmy z toho: přijaté dotace členské příspěvky dary ostatní

37 e. Dotace do podnikatelského a neziskového sektoru za období Podnikatelské subjekty Neziskové organizace Název obce PRV ROP OPPI PRV LEADER Benátky Bohuňovice Bor u Skutče Bučina Budislav Cerekvice nad Loučnou České Heřmanice Čistá Desná Dolní Újezd Hluboká Horky Horní Újezd Hrušová Chmelík Chotěnov Chotovice Janov Jarošov Javorník Leština Libecina Litomyšl

38 Lubná Makov Morašice Němčice Nová Sídla Nová Ves u Jarošova Nové Hrady Osík Otradov Perálec Poříčí u Litomyšle Proseč Příluka Pustina Řídký Sebranice Sedliště Sloupnice Strakov Suchá Lhota Tisová Trstěnice Tržek Újezdec Vidlatá Seč Vlčkov

39 Vračovice-Orlov Vysoké Mýto Zádolí-Střihanov Zálší Zderaz Subjekty v území včetně obcí postupem času získaly zkušenosti a přehled v oblasti čerpání dotací, což přineslo obcím významné zlepšení podmínek v některých oblastech. Naproti tomu existují ale také malé obce, které s čerpáním dotací mají problémy, které jsou způsobeny nízkými kapacitami obcí nebo jejich finančními možnostmi Spolupráce obcí ve struktuře strategie MAS Strategie SCLLD MAS Litomyšlsko v sobě zahrnuje požadavky zdola (obyvatel, subjektů a aktérů v území), ale je také v souladu se strategickými dokumenty obcí, pokud jsou zpracovány. Dále SCLLD respektuje strategické dokumenty vyššího řádu (Kraj, ČR). Schéma níže zobrazuje v době tvorby dokumentu aktuální organizační strukturu se zvýrazněním obcí nebo subjektů, kde mají obce rozhodující vliv. Ve struktuře chybí zakladatelé MAS Litomyšlsko o.p.s., kterými jsou tyto subjekty (opět se zvýrazněním obcí a subjektů s obecním vlivem): Město Proseč Obec Horky Obec Bohuňovice Obec Sedliště Obec Trstěnice Obec Cerekvice nad Loučnou Zemědělské družstvo Růžový palouček Zemědělské družstvo chovatelů a pěstitelů Litomyšl Oblastní charita Nové Hrady u Skutče

40 Stavební sdružení Boštík s.r.o. Zemědělské družstvo Sloupnice Zemědělské družstvo Dolní Újezd Farní charita Litomyšl Miloš Macek Mikroregion Litomyšlsko

41 MAS Litomyšlsko o.p.s. Správní rada František Bartoš Jan Macháček Věra Dvořáková Ladislav Chleboun Luboš Šplíchal Petr Faltys Dozorčí rada Josef Sotona Pavel Eliáš Jiří Vopařil Ředitel Petr Vomáčka Místní partnerství (Organizační složka) Nejvyšší orgán Mikroregion Litomyšlsko; Město Proseč; Obec Horky; Obec Bohuňovice; Obec Sedliště; Obec Trstěnice; Obec Cerekvice nad Loučnou; ZD Morašice; ZD Litomyšl, Oblastní charita Nové Hrady, Stavební sdružení Boštík s.r.o.; ZD Sloupnice; ZD Dolní Újezd; Farní charita Litomyšl; Miloš Macek; Komuniké o.p.s.; Michal Kortyš; ŘKF Proseč; ŘKF Nové Hrady; Sdružení obcí Toulovcovy Maštale; Řeznictví Sloupnice; Komunitní škola České Heřmanice; SDH Česká Rybná; Asociace soukromých zemědělců; PP Group s.r.o. Rozhodovací orgán MRG Litomyšlsko Město Proseč Charita Litomyšl ZD Sloupnice ZD Litomyšl Kontrolní orgán Obec Trstěnice Komunitní škola České Heřmanice Asociace soukromých zemědělců Výběrový orgán Michal Kortyš Martina Červinková Cerekvice n. L. Charita Nové Hrady SDH Česká Rybná ZD Morašice Markéta Tauerová Jafis s.r.o. Řeznictví Sloupnice Pavel Jílek SOTM

42 Následující schéma znázorňuje zakotvení vlivu obcí, dobrovolných svazků obcí a ostatních subjektů (včetně směrů zakotvení informací a záměrů). Dále jsou zde znázorněny také kompetence a postupy schvalování jednotlivými orgány, které jsou popsané na předchozím schématu. SCLLD obsahuje zájmové priority 1 uvedené v části 1 tohoto dokumentu, SSS se pak zaměřuje na spolupráci v oblastech: odpadového hospodářství, dopravy, školství. Místní partnerství Obce Obyvatelstvo a NNO SCLLD SSO Starostové vzali dokument SSO a způsob jeho dopracování na vědomí. Dokument bude schválen správní radou a rozhodovacím orgánem MAS. Ekonomické subjekty Dokumenty k realizaci Dokument bude schválen nejvyšším orgánem místního partnerství MAS včetně zástupců obcí i dobrovolných svazků obcí. SCLLD + SSO

43 Část 3 Definice potřeb v oblasti spolupráce obcí na platformě MAS 3.2. Potřeby spolupráce dle témat Doprava, Školství, Zaměstnanost Úvod MAS už při přípravě SCLLD (ve fázi sběru dat a zjišťování potřeb) identifikovala některá témata, která by bylo vhodné dále řešit formou spolupráce obcí nebo sdílením nákladů. Jedná se o oblasti odpadového hospodářství, školství, dopravy v regionu, ale také například o prevenci sociálního vyloučení osob, a to zejména z ekonomických důvodů, protože vyloučení z jiných důvodů řeší jiné neziskové organizace v regionu Doprava a veřejná obslužnost Doprava je v regionu MAS Litomyšlsko zásadním faktorem, protože v malých vesnicích nejsou v drtivé většině případů dostupné potřebné produkty a služby, a je tedy nutné za nimi dojíždět. Spolupráce je zde zásadním faktorem, protože zajistit dopravu jednou obcí není v jejích možnostech. Navíc existuje teoretická možnost podpory dopravy ze strany MAS (formou využití operačních programů). Spolupráce na tématu dopravy byla mezi obcemi řešena na dvou úrovních: Společně budovaná turisticky laděná cyklostezka propojující řadu obcí (problémy s přípravou a pozemky). Menší stavby a cyklostezky propojující například jen dvě obce nebo dvě školy, což by oddělením cyklistické a motorové dopravy přispělo ke zvýšení bezpečnosti bezmotorové dopravy a ke zvýšení podílu tohoto typu dopravy. Potenciál má také spolupráce nejen obcemi ale také spolupráce obcí s NNO, které by mohly zajišťovat pro řadu obcí například dopravu seniorů apod. Téma dopravy ale souvisí snad se všemi dalšími tématy, která jsou na dopravě závislá. Díky podpoře z IROP si toto téma však zaslouží širší rozpracování Potřeby v oblasti odpadového hospodářství Zde vidíme možnosti velkého uplatnění spolupráce a obcí a iniciace ze strany MAS. Mimo jiné by byla díky využití operačních programů pravděpodobně možná i podpora podobných projektů. Vzhledem k velkému počtu malých vesnic v našem regionu se možná dobrovolná spolupráce nabízí jako jedno z

44 východisek. Navíc budou v následujících letech na obce kladeny jisté nároky související se zákonem o odpadech. V regionu byly v minulosti realizovány základní projekty řešící systémy nakládání s odpady, na které se v současnosti plynule navazuje jejich rozšiřováním i prohlubováním tak, aby bylo pokryto území všech obcí. Ve strategii MAS jsou prozatím uvedeny spíše realizované projekty a obecně zmíněn zájem na spolupráci v této oblasti. Konkrétní podoba je nyní ve fázi příprav, a to zejména na platformách svazků obcí Potřeby v oblasti regionální školství Již nyní běží řada projektů spolupráce v této oblasti mezi obcemi a vzhledem k demografickému vývoji bude spolupráce ještě akutnější. Spolupráce obcí zde může pomoci snižovat provozní náklady škol a udržet jejich kapacity. Obce v regionu na tématu školství spolupracují a hodlají spolupráci dále rozvíjet. Toto je v podobě obecné rozpracováno v kapitole věnované školství a vzdělávání strategie MAS. Rovněž jsou uvedeny některé konkrétní projekty spolupráce obcí. Spolupráce by se mohla odehrávat především v následujících rovinách: Sdílení nákladů (na bázi dobrovolných příspěvků, apod.) na školy, které využívají obyvatelé několika obcí, a to včetně plánování kapacit a dalšího rozvoje. Sdílení budov a dalšího majetku vzešlého z vlastní dohody na úrovní obcí a škol (první stupeň ZŠ v jedné obci, druhý v druhé, mobilní učebny,...). Sdílení pracovníků více školami (speciální pedagogové, psychologové, asistenti,...) Toto téma se úzce prolíná s problematikou dopravy Potřeby spolupráce obcí v dalších oblastech Sociální prevence V regionu byla v poslední době identifikována potřeba prevence v oblasti sociálního vyloučení, a to zejména z ekonomických důvodů (vysoká počet osob s finančními potížemi, nárůst exekucí apod.). V řadě případů by přitom situaci moha vyřešit vyšší informovanost občanů. Z tohoto důvodu bylo

45 identifikováno řešení v podobě poskytování služeb občanům v podobě kontaktní osoby (poradce v dané oblasti), která by pracovala pro občany více obcí a náklady na ní by mohly být sdíleny obcemi nebo hrazeny společným projektem. Protipovodňová opatření Riziko povodní v regionu existuje podél toků říček Loučná a Desná. Ani zde však zpravidla nebývají škody nijak zásadní. Téma proto není rozpracováváno ve strategii MAS. Obce spolupracují buď v rámci dobrovolných svazků obcí věnujících se tomuto lokálnímu tématu nebo bez nějak formálně dané platformy. Obce na vysokomýtsku i tak mají nově zpracovaný protipovodňový plán, který vznikl společnými silami. Zaměstnanost Téma spolupráce obcí v oblasti zaměstnanosti ve strategii komunitně vedeného místního rozvoje území MAS Litomyšlsko rozpracováno není a není ani ambice se tomuto tématu nějak zvlášť věnovat.

46 Část 4 Návrhová část Strategie spolupráce obcí na platformě MAS 4.1. Stanovení cílů Základní strategický cíl: Zkvalitnit spolupráci obcí a zefektivnit chod úřadů v regionu MAS Strategického cíle bude dosahováno prostřednictvím plnění pěti specifických cílů: Specifický cíl 1: Snížit administrativní zátěž obecních úřadů Specifický cíl 2: Zlepšit situaci v oblasti regionálního školství Specifický cíl 3: Zlepšit situaci v oblasti odpadového hospodářství Specifický cíl 4: Zlepšit situaci v oblasti dopravy a veřejné dopravní obslužnosti Specifický cíl 5: Snížit počet sociálně vyloučených osob (snížit nárůst) 4.2. Plánovaná spolupráce na základě nových podnětů z projektu SMS-EChÚ Stanovení opatření Pro každou oblast spolupráce obcí jsou níže uvedena konkrétní opatření. Spolupráce obcí může nabývat různé formy (stanoveno metodikou spolupráce obcí): 1/ Animace prostřednictvím zaměstnance MAS 1A/ MAS jako iniciátor setkání a nových aktivit 1B/ MAS jako realizátor projektů 1C/ Vyhledávání dotačních možností dle požadavků v území fundraising 1D/ Koordinace společných aktivit 1E/ Vzdělávání a osvěta 2/ Servis MAS prostřednictvím přímého zajištění veřejné správy a jiných služeb pro malé obce 2A) Služby zajištění veřejné správy 2B/ Společné právní služby 2C/ Dotační servis 2D/ Další služby pro obyvatele v regionu 2E/ Společné účetní služby pro více malých obcí prostřednictvím zaměstnance 3/ Poradenství MAS samosprávám 4/ Soustava smluvních vztahů několika obcí v MAS 5/ Svazek obcí s působností na území celé MAS

47 Tabulka 1 - Opatření strategie spolupráce obcí Číslo opatření Název opatření Forma spolupráce SPECIFICKÝ CÍL 1: SNÍŽIT ADMINISTRATIVNÍ ZÁTĚŽ OBECNÍCH ÚŘADŮ 1.1. Nalezení a vytvoření vhodného systému informačního servisu obcím 1.2. Poskytování poradenství v oblasti dotací 2C SPECIFICKÝ CÍL 2: ZLEPŠIT SITUACI V OBLASTI REGIONÁLNÍHO ŠKOLSTVÍ 2.1. Sdílení školních psychologů... 1A 2.2. Společné vybavení (mobilní učebny sady s pomůckami...) 1A, 1C SPECIFICKÝ CÍL 3: ZLEPŠIT SITUACI V OBLASTI ODPADOVÉHO HOSPODÁŘSTVÍ 3.1. Budování společných sběrných dvorů 1A, 1C 3.2. Projekty obcí a DSO v oblasti zpracování odpadů 1A, 1C SPECIFICKÝ CÍL 4: ZLEPŠIT SITUACI V OBLASTI DOPRAVY A VEŘEJNÉ DOPRAVNÍ OBSLUŽNOSTI 4.1. Informování o možnostech projektů v oblasti dopravy 1C, 1E, 2C 4.2. Budování cyklostezek mezi obcemi a školami, zaměstnavateli... 1B 1C, 2C 4.3. Zřízení vlastní dopravy v regionu 1A, 1C, 4, SPECIFICKÝ CÍL 5: SNÍŽIT POČET SOCIÁLNĚ VYLOUČENÝCH OSOB (SNÍŽIT NÁRŮST) 5.1. Poradenství obyvatelům obcí 1A, 1E, 2D, 4

48 Část 5 Akční plán spolupráce obcí na platformě MAS Akční plán naznačuje níže znázorněná tabulka, která v sobe zahrnuje zejména oblasti z témat: Regionální školství oblasti 2.X Odpadové hospodářství? oblasti 3.X Doprava: oblasti 4.X Oblast v tabulce označená číselně jako 1.X je nad rámec tří základních témat, jejím základem je rozvoj komunikace a základních úloh, bez kterých se MAS neobejde. Je zde myšleno především vytvoření dobrého systému komunikace (nikoli nutně jako informačního systému, ale jde spíše o nastavení způsobů, nástrojů a procesů komunikace) a jeho využití k informování a poradenství obcím, což by mělo vést ke snížení jejich administrativní zátěže. Tyto činnosti by měly být založené spíše na práci a úpravě metod práce než na vynakládání větších finančních prostředků. Poradenstvím se rozumí pouze takové, které je nad rámec činností hrazených MAS v rámci administrace a animace realizace SCLLD. Oblasti označené jako 2.X se pak věnují prvnímu ze základních témat, kterým je regionální školství. V regionu existuje poptávka po sdílení školních specialistů, pedagogů, psychologů apod. Protože jsou ale školy malé, není v jejich silách tyto osoby plně financovat a není to ani třeba. Proto je sdílení personálních výdajů více školami/obcemi zřizovateli ideálním řešením. Aktuálním tématem je také vybavování tzv. mobilních učeben, kdy by společný projekt mohl pořídit např. kufříky s vybavením odborné učebny fyziky apod. Takové sady pomůcek by pak mohly být k dispozici u určitou dobu určité škole. Jedno vynaložení nákladů by tak vybavilo více škol. Obě tyto oblasti má MAS zájem iniciovat a v plénu zástupců škol a zřizovatelů prezentovat a také hledat financování. Samotná realizace však bude na některých ze zmíněných subjektů v regionu, které projekt realizovat na základě okolností mohou, ale také nemusí. Tlak MAS by nebyl na místě. Časově jsou tyto aktivity v plánu od roku Oblast 3.X se věnuje odpadovému hospodářství. Již v letošním roce MAS informovala DSO i další subjekty v území o možnostech dotační podpory mimo jiné k naplnění legislativních povinností obcí. Tyto aktivity hodlá MAS provádět i v roce Samotná realizace je ale na svobodném rozhodnutí obcí a svazků obcí, a to na základě aktuální situace a možností. Náklady poradenství ponese MAS v rámci mzdových nákladů nebo menších vzdělávacích projektů. Realizace již je hrazena realizátory projektů + další zdroje. Body 4.X se pak věnují regionální dopravě. Jako základní aktivita je zde zvlášť vyčleněna informovanost a iniciace projektů, protože zde je příprava projektů daleko náročnější, než u jiných projektů, což je dáno charakterem některých projektů coby liniových staveb. Tato aktivita bude vykonávána v rámci mzdových prostředků MAS a to téměř kontinuálně. Samotná realizace

MAS Litomyšlsko o.p.s. Zápis ze společného jednání:

MAS Litomyšlsko o.p.s. Zápis ze společného jednání: V Proseči dne 18. 3. 2015 MAS Litomyšlsko o.p.s. Zápis ze společného jednání: Zakladatelů, Správní rady, Nejvyššího orgánu Místního partnerství (Valné hromady), Rozhodovacího orgánu Místního partnerství.

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA ROK 2014

VÝROČNÍ ZPRÁVA ROK 2014 VÝROČNÍ ZPRÁVA ROK 2014 MAS Litomyšlsko o.p.s. 1 Obsah 1. PŘEDSTAVENÍ MAS LITOMYŠLSKO O.P.S.... 3 1.1. Území působnosti MAS Litomyšlsko o.p.s.... 3 1.2. ORGÁNY SPOLEČNOSTI A JEJICH PŘÍPADNÉ ZMĚNY... 5

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2009. MAS Litomyšlsko o.p.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2009. MAS Litomyšlsko o.p.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2009 MAS Litomyšlsko o.p.s. Duben 2010 Obsah 1.1 Představení MAS Litomyšlsko... 3 1.2 Strategický plán Leader... 3 1.3 Území působnosti MAS... 3 2.1 Zakladatelé... 5 2.2. Správní

Více

VÝZVA MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O PODPORU

VÝZVA MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O PODPORU VÝZVA MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O PODPORU Místní akční skupina MAS Litomyšlsko, o.p.s., IČO: 27506096, vyhlašuje výzvu MAS k předkládání žádostí o podporu v rámci Operačního programu Životní

Více

Usnesení o určení lhůty k provedení úkonu vyjádření k podanému rozkladu

Usnesení o určení lhůty k provedení úkonu vyjádření k podanému rozkladu V Hradci Králové dne 2. 8. 2013 Č.j.:1226/550/13-Hd 54525/ENV/13 Dle rozdělovníku Oznámení o podaném rozkladu společnosti SouthOil s.r.o Ministerstvo životního prostředí oznamuje ve smyslu ustanovení 86

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2008. MAS Litomyšlsko o.p.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2008. MAS Litomyšlsko o.p.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2008 MAS Litomyšlsko o.p.s. Duben 2009 Obsah 1. Představení MAS Litomyšlsko o.p.s.... 3 2. Orgány společnosti... 4 3. Přehled činností MAS Litomyšlsko o.p.s. v roce 2008... 7 4. Zpráva

Více

Strategie rozvoje území MAS Litomyšlsko v letech 2014 2020

Strategie rozvoje území MAS Litomyšlsko v letech 2014 2020 Strategie rozvoje území MAS Litomyšlsko v letech 2014 2020 1 Obsah 1 Úvod s popisem základních informací... 5 1.1 Základní informace o MAS... 5 1.1.1 Stručný popis území... 5 1.1.2 Seskupení obcí v regionu...

Více

STRATEGIE SPOLUPRÁCE OBCÍ NA PLATFORMĚ MAS

STRATEGIE SPOLUPRÁCE OBCÍ NA PLATFORMĚ MAS STRATEGIE SPOLUPRÁCE OBCÍ NA PLATFORMĚ MAS Hradská 52, 344 01 Domažlice IČ: 266 79 973 web: http://www.masceskyles.cz/ Dokument Strategie spolupráce obcí na platformě MAS je dodatkem Strategie komunitně

Více

Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností

Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností Analýza činnosti dobrovolných svazků obcí v území správního obvodu ORP Vysoké Mýto 1 1 Obecné

Více

MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů

MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů Představení SMS ČR Doba realizace projektu: 09/2014 11/2015 Realizátor projektu: SMS ČR Financování: OP Lidské zdroje a zaměstnanost Cíl projektu

Více

V Hradci Králové dne Č.j.:930/550/13-Hd 39858/ENV/13. Dle rozdělovníku

V Hradci Králové dne Č.j.:930/550/13-Hd 39858/ENV/13. Dle rozdělovníku Vršovická 65, 100 10 Praha 10 pracoviště: Resslova 1229/2a, Hradec Králové 2, 500 02 tel.: +420 495 773 514 fax: +420 495 212 817 Ing. Ilona Heroldová VORS, 550 ilona.heroldova@mzp.cz www.mzp.cz V Hradci

Více

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,

Více

PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ZA ROK /2002 Sb. Vyhláška k zákonu o účetnictví pro nepodnikatele

PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ZA ROK /2002 Sb. Vyhláška k zákonu o účetnictví pro nepodnikatele PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ZA ROK 2014 504/2002 Sb. Vyhláška k zákonu o účetnictví pro nepodnikatele 1. OBECNÉ ÚDAJE popis účetní jednotky Název: MAS Litomyšlsko o. p. s. Sídlo: Proseč 125, 539 44 Proseč

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA ROK 2012

VÝROČNÍ ZPRÁVA ROK 2012 VÝROČNÍ ZPRÁVA ROK 2012 MAS Litomyšlsko o.p.s. Červen 2013 1 Obsah 1. PŘEDSTAVENÍ MAS LITOMYŠLSKO O.P.S.... 4 2. ORGÁNY SPOLEČNOSTI... 5 Zakladatelé... 5 Ředitel... 6 Správní rada... 6 Dozorčí rada...

Více

Kulatý stůl č. 2 projektu MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů

Kulatý stůl č. 2 projektu MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů Kulatý stůl č. 2 projektu MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů 22. 9. 2015, České Libchavy Ing. Tomáš Vacenovský Obsah prezentace: Základní fakta o projektu Výstupy projektu Témata

Více

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období 2014-2020 Příloha č. 36 Analýza Příloha č. 36 Analýza Cílem této analýzy je definovat realizace SCLLD MAS 21 a kvantifikovat pravděpodobnost

Více

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí Třanovice, 27. 4. 2015 Úvodní informace Posláním (misí) této strategie je přispět k všestrannému rozvoji Pobeskydí prostřednictvím

Více

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území MAS Litomyšlsko

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území MAS Litomyšlsko Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území MAS Litomyšlsko 2014 2020 verze 2.5 1 Obsah 1 Úvod s popisem základních informací... 5 1.1 Základní informace o MAS... 5 1.1.1 Stručný popis území...

Více

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018) 2015 I n á š k r a j j e k r a j p o h o d y Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA 2014 2022 PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP Verze č. 2 (03/2018) Obsah 1. Programový rámec IROP...

Více

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově Přehled cílů a priorit strategické části za jednotlivé pracovní skupiny

Více

Klasifikace LFA. Přehled oblastí

Klasifikace LFA. Přehled oblastí Klasifikace LFA Nařízení vlády o podmínkách poskytování plateb za přírodní znevýhodnění v horských oblastech, oblastech s jinými znevýhodněními a v oblastech Natura 2000 na zemědělské půdě Méně příznivé

Více

Strategie spolupráce obcí MAS RÝMAŘOVSKO, o. p. s.

Strategie spolupráce obcí MAS RÝMAŘOVSKO, o. p. s. Strategie spolupráce obcí MAS RÝMAŘOVSKO, o. p. s. Dokument Strategie spolupráce obcí (SSO) na platformě MAS je dodatkem Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS RÝMAŘOVSKO, o. p. s. Dodatek vznikl

Více

v Pištíně dne

v Pištíně dne PROJEKT MAS JAKO NÁSTROJ SPOLUPRÁCE OBCÍ PRO EFEKTIVNÍ CHOD ÚŘADŮ v Pištíně dne 10.9.2015 CZ.1.04/4.1.00/B6.00043 Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky

Více

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,

Více

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou Strategická část Listopad 2017 Obsah 1. Stanovení cílů a priorit SCLLD......................................... 5 1.1 Stanovení vize strategie..........................................

Více

MAS jako nástroj spolupráce obcí, projekt Sdružení místních samospráv ČR

MAS jako nástroj spolupráce obcí, projekt Sdružení místních samospráv ČR MAS jako nástroj spolupráce obcí, projekt Sdružení místních samospráv ČR PROJEKT MAS JAKO NÁSTROJ SPOLUPRÁCE OBCÍ Posunujeme principy MAS / CLLD / Leader za horizont roku 2020 Propagujeme a rozvíjíme hlubší

Více

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role 1.1. Doprava a komunikace 1.2. Technická infrastruktura Zlepšení stavu komunikací ve městě Snížení negativních

Více

MAS a sociální podnikání

MAS a sociální podnikání MAS a sociální podnikání Hradec Králové 22.10. 2015 místní akční skupina (MAS) mezisektorové partnerství na místní úrovni veřejný sektor podnikatelský sektor neziskový sektor obce DSO příspěvkové organizace

Více

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Valná hromada Místního partnerství března 2016

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Valná hromada Místního partnerství března 2016 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s. 2014-2020 Valná hromada Místního partnerství - 29. března 2016 Program Shrnutí postupů tvorby SCLLD Vize Mise Principy Strategické cíle =

Více

5.2.4 OSA IV - LEADER

5.2.4 OSA IV - LEADER 5.2.4 OSA IV - LEADER Účelem osy IV Leader je především zlepšení kvality života ve venkovských oblastech, posílení ekonomického potenciálu a zhodnocení přírodního a kulturního dědictví venkova, spolu s

Více

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času

Více

Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností

Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností Analýza činnosti dobrovolných svazků obcí v území správního obvodu ORP Ústí nad Orlicí 1

Více

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace ORLICKO V ROCE 2020 Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení Na základě analýzy území, založené na studiu jeho sociálních, ekonomických a environmentálních charakteristik a poznatcích potřeb, přání

Více

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013 Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013 Rozvoj venkova Olomouckého kraje Charakteristika Olomouckého kraje Nástroje rozvoje venkova

Více

SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ

SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ O projektu Realizace projektu: prosinec 2013 červen 2015 Zapojeno celkem 185 z celkem 205

Více

Strategie spolupráce obcí MAS Dokonalý region, z. s.

Strategie spolupráce obcí MAS Dokonalý region, z. s. Příloha Modelový příklad Strategie spolupráce obcí Dodatek strategie MAS = Strategie spolupráce obcí (SSO) na platformě MAS Strategie spolupráce obcí MAS Dokonalý region, z. s. Dokument Strategie spolupráce

Více

Integrovaný regionální operační program. Seminář NS MAS 3. března 2015

Integrovaný regionální operační program. Seminář NS MAS 3. března 2015 Integrovaný regionální operační program Seminář NS MAS 3. března 2015 PROGRAM Vyjednávání s EK Nejčastější omyly Aktuální informace Dosud otevřené otázky k CLLD VYJEDNÁVÁNÍ S EVROPSKOU KOMISÍ Hlavní problémové

Více

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období 2016 2021 Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role obce 1.1. Doprava a komunikace Zlepšení

Více

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Litomyšl

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Litomyšl Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Litomyšl Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu

Více

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S. 2014-2020

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S. 2014-2020 PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, OPS 2014-2020 Ing Iveta Kopcová MAS Uničovsko ops projektový manažer Medlov, 1282014 Obsah prezentace 1 Zdroje informací ke strategické

Více

Podpora meziobecní spolupráce

Podpora meziobecní spolupráce Preference obcí a měst v oblasti meziobecní Ing. Marek Jetmar, Ph.D. Vedoucí odborného týmu, SMO ČR REGIONÁLNÍ ROZVOJ MEZI TEORIÍ A PRAXÍ 6 OD REGIONÁLNÍHO KE GLOBÁLNÍMU ROZVOJI 21. května 2015, Vysoká

Více

SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání

SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD 2014-2020 NÁVRH Veřejné projednání 7.7.2014 Definice SWOT analýza je metoda celkového určení pozitivních a negativních stránek regionu MAS. 1. 1.silné stránky

Více

Probíhá příprava kompletní dokumentace k výzvě č. 1 z Programu rozvoje venkova, která bude

Probíhá příprava kompletní dokumentace k výzvě č. 1 z Programu rozvoje venkova, která bude Příloha č. 1 Zprávy o plnění ISg Opatření 1.1.1 (fiche): Podpora zemědělského podnikání Výzva bude dle zájmu vyhlášena opakovaně. Opatření 1.1.2 (fiche): Podpora zpracování zemědělských produktů Výzva

Více

PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO

PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území MAS Bohumínsko (SCLLD) 2014-2020 18.4.2016 Projekt Komunitní rozvoj venkova na území MAS Bohumínsko, z.s. je financován

Více

Strategické dokumenty JMK

Strategické dokumenty JMK Strategické dokumenty JMK Koncepční dokumenty Jihomoravského kraje a jejich vzájemné vazby Dílčí koncepce Dlouhodobý záměr vzdělávání a vzdělávací soustavy Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Koncepce

Více

Hodnocení implementace

Hodnocení implementace Hodnocení implementace Obsah: A. KONKURENCESCHOPNÉ PODNIKÁNÍ... 3 OPATŘENÍ 1.1.1 ROZVOJ INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ VČETNĚ INFRASTRUKTURY... 3 OPATŘENÍ 1.1.2 EFEKTIVNÍ SPOLUPRÁCE MEZI VŠ, VÝZKUMNÝMI ÚSTAVY A

Více

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Litomyšl

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Litomyšl Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Litomyšl Téma: Administrativní podpora obcí Mapa 1: Administrativní členění správního obvodu

Více

Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD)

Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) Ing. arch. Kamila Matoušková, CSc. odbor řídící orgán EAFRD Ministerstvo zemědělství 221812189, matouskovak@mze.cz

Více

Program rozvoje venkova

Program rozvoje venkova Program rozvoje venkova Možnosti čerpání evropských dotací pro obce, metoda LEADER Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Program rozvoje venkova Rozpočet

Více

Výroční zpráva Místní akční skupiny Podhostýnska, z. s.

Výroční zpráva Místní akční skupiny Podhostýnska, z. s. Výroční zpráva Místní akční skupiny Podhostýnska, z. s. 2017 Vážení čtenáři, máme za sebou již třetí rok programovacího období 2014 2020. V roce 2017 byla schválena finální verze Strategie komunitně vedeného

Více

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015 XVIII. celostátní finanční konference Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015 Základní informace o OP VVV Základní východiska Důraz na Specifická doporučení Rady pro ČR intervence

Více

vyhlašuje 4. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

vyhlašuje 4. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu MAS Litomyšlsko jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území MAS Litomyšlsko 2014 2020 vyhlašuje 4. výzvu k předkládání žádostí o podporu

Více

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období 2014 2020 zápis 13. 11. 2014 Návrh Strategických cílů, specifických cílů a opatření Pracovní skupina Rozvoj obcí Vize Ekoregion

Více

PODANÉ RUCE MEZI ÚPOU A METUJÍ Oblast podpory v rámci 6. VÝZVY

PODANÉ RUCE MEZI ÚPOU A METUJÍ Oblast podpory v rámci 6. VÝZVY Výzva k předkládání žádostí o dotaci Místní akční skupina Mezi Úpou a Metují vyhlašuje 6. VÝZVU k předkládání žádostí o dotaci na realizaci projektů v rámci opatření IV. I. 2 Realizace místní rozvojové

Více

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO (2023)

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO (2023) STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO 2014-2020 (2023) Kulatý stůl starostů Blatnice pod Svatým Antonínkem 15. 1. 2019 Alokace MAS Horňácko a Ostrožsko 100 mil. Kč na období

Více

1. Programový rámec IROP

1. Programový rámec IROP 1. Programový rámec IROP Integrovaný regionální operační program (IROP) umožňuje přerozdělit finanční prostředky prostřednictvím 4 Opatření CLLD: Grafické znázornění struktury programového rámce IROP Programový

Více

Celostátní síť pro venkov-vize a skutečnost. Ing. Jana Bačkovská metodik vzdělávání Ústav zemědělské ekonomiky a informací Praha

Celostátní síť pro venkov-vize a skutečnost. Ing. Jana Bačkovská metodik vzdělávání Ústav zemědělské ekonomiky a informací Praha Celostátní síť pro venkov-vize a skutečnost Ing. Jana Bačkovská metodik vzdělávání Ústav zemědělské ekonomiky a informací Praha (do 30.6.2008 Ústav zemědělských a potravinářských informací) 9. září 2010

Více

MAS ORLICKO, MAS ŽELEZNOHORSKÝ REGION, MAS REGION KUNĚTICKÉ HORY

MAS ORLICKO, MAS ŽELEZNOHORSKÝ REGION, MAS REGION KUNĚTICKÉ HORY MAS ORLICKO, MAS ŽELEZNOHORSKÝ REGION, MAS REGION KUNĚTICKÉ HORY ODPOLEDNÍ BLOK 13:45 14:35 VÝSLEDKY, DOBRÁ PRAXE A DALŠÍ ČINNOST MAS ORLICKO MAS ŽELEZNOHORSKÝ REGION A MAS REGION KUNĚTICKÉ HORY MAS PARDUBICKÉHO

Více

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Benešov

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Benešov Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Benešov Dokument je zpracován pro období 2016 2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu

Více

MAS Vyškovsko, z.s. Výroční zpráva

MAS Vyškovsko, z.s. Výroční zpráva MAS Vyškovsko, z.s. Obsah : Výroční zpráva 1. Úvod 2. Činnost v roce 2016 3. Zpráva o hospodaření 4. Návrh rozpočtu na rok 2017 5. Plán činnosti MAS Za období od 01/2016 až 12/2016 1.Úvod Vážení členové

Více

Programový rámec IROP

Programový rámec IROP Programový rámec IROP Program: Integrovaný regionální operační program Prioritní osa: Komunitně vedený místní rozvoj Investiční priorita: Provádění investic v rámci komunitně vedených strategií místního

Více

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1 SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza

Více

Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+

Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+ Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+ Tvorba Integrované strategie rozvoje MAS Občané pro rozvoj venkova, o.s. Pozlovice, 13. listopad 2013 Základní

Více

Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary,

Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary, Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace Karlovy Vary, 18.3.2008 Regionální rada RS Severozápad Regionální rada regionu soudržnosti Severozápad orgán, resp. právnická

Více

MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA ROZVOJ KRNOVSKA STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE (SCLLD)

MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA ROZVOJ KRNOVSKA STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE (SCLLD) MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA ROZVOJ KRNOVSKA STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE (SCLLD) REALIZACE SCLLD V ROCE 2017 Město Albrechtice 27. 3. 2017 programový rámec CLLD IROP Integrovaný regionální operační

Více

Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO

Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO pro období 2014 2020 Ing. Oldřich Žďárský předseda Ing. Ivana Vanická - manažerka POZVÁNKA V rámci cca. dvouhodinového programu bude přednesena

Více

Integrovaná strategie území MAS Horní Pomoraví

Integrovaná strategie území MAS Horní Pomoraví Integrovaná strategie území MAS Horní Pomoraví 2. jednání místních aktérů PŘÍPRAVY INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS Horní Pomoraví pro období 2014-2020 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa

Více

Program rozvoje venkova Zlínský kraj. Holešov 5. dubna 2011

Program rozvoje venkova Zlínský kraj. Holešov 5. dubna 2011 Program rozvoje venkova Zlínský kraj Holešov 5. dubna 2011 Program rozvoje venkova a možnosti podpory pro malé obce PRV je podpůrný nástroj k zvýšení konkurenceschopnosti zemědělství, potravinářství a

Více

Výzva MAS Region Pošembeří IROP VZDĚLÁVÁNÍ 02

Výzva MAS Region Pošembeří IROP VZDĚLÁVÁNÍ 02 MAS Region Pošembeří o.p.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Region Pošembeří na období 2014 2020 oznamuje změny v 2. výzvě k předkládání žádostí o podporu

Více

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Jednání Předsednictva HSRM dne 9. května 2016

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Jednání Předsednictva HSRM dne 9. května 2016 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s. 2014-2020 Jednání Předsednictva HSRM dne 9. května 2016 Program Krátké představení MAS Naděje o.p.s. Shrnutí postupů tvorby SCLLD Vize SCLLD

Více

Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení (30.8.2014 19.9.2014)

Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení (30.8.2014 19.9.2014) Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení (30.8.2014 19.9.2014) 1 4.2. Návrh konkrétních opatření Fungující systém sociálních, doprovodných a navazujících služeb v území 1.1. Zvýšit kapacitu a efektivitu

Více

Dotační zpravodaj. č. 3/2015

Dotační zpravodaj. č. 3/2015 Dotační zpravodaj č. 3/2015 Aktuální informace o dění ve světě dotací z fondů EU Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje nám. Krále Jiřího z Poděbrad 478/33, 350 02 Cheb, Tel: 354 426 140 IČO: 48

Více

Operační programy na revitalizace brownfields období 2014 2020. ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Ing. Jana Davidová

Operační programy na revitalizace brownfields období 2014 2020. ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Ing. Jana Davidová Operační programy na revitalizace brownfields období 2014 2020 ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Ing. Jana Davidová Operační programy Program rozvoje venkova (PRV) Operační program životní

Více

2008-2010 PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

2008-2010 PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE Program rozvoje Královéhradeckého 2008-2010 I. Priorita Podnikání a zaměstnanost Priority / opatření PRK A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti 1.

Více

Výzva MAS Sokolovsko. MAS Sokolovsko IROP Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení

Výzva MAS Sokolovsko. MAS Sokolovsko IROP Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení Výzva MAS Sokolovsko MAS Sokolovsko IROP Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení 1 MAS Sokolovsko o.p.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje

Více

ROP Severozápad 2007-13 ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK

ROP Severozápad 2007-13 ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK ROP Severozápad 2007-13 ve zkratce Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK ROP Severozápad Hlavní programový dokument určující priority regionu pro čerpání strukturálních fondů v programovém období 2007 2013

Více

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO Veřejné projednávání SCLLD Ostrožská Nová Ves

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO Veřejné projednávání SCLLD Ostrožská Nová Ves STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO 2014 2020 Veřejné projednávání SCLLD 2014 2020 Ostrožská Nová Ves 18. 3. 2016 STRUKTURA STRATEGIE A JEJÍ VÝZNAM Strategie = komplexní

Více

Zeleň symbol moderní obce. Jak pomohou dotace?

Zeleň symbol moderní obce. Jak pomohou dotace? Jak pomohou dotace? Projektový cyklus Projektový záměr Udržitelnost projektu Zpracování projektu Realizace projektu Registrace projektové žádosti Schválení dotace Projektový záměr Záměr - formuluje potřeby,

Více

Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy

Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy Vážení žadatelé, v oblasti cestovního ruchu, nastává jedinečná možnost, jak zrealizovat vaše vize na území Středočeského kraje. Dotace z EU Vám usnadní start

Více

Den malých obcí Program rozvoje venkova

Den malých obcí Program rozvoje venkova Den malých obcí Program rozvoje venkova 2007-2013 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Harmonogram příjmu žádostí na rok 2012 projektová opatření PRV JARNÍ

Více

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Naděje o.p.s. období dne 11. září 2017

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Naděje o.p.s. období dne 11. září 2017 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Naděje o.p.s. období 2014-2020 dne 11. září 2017 PROGRAM 1. Zahájení a program prezentace 2. Základní informace o MAS Naděje o.p.s. 3.

Více

Platforma Efektivní meziobecní spolupráce část Administrativní podpora malých obcí. Praha

Platforma Efektivní meziobecní spolupráce část Administrativní podpora malých obcí. Praha Platforma Efektivní meziobecní spolupráce část Administrativní podpora malých obcí Praha 2.7.2015 Program jednání Administrativní podpora 1. Uvítání 2. Pokračování efektivní meziobecní spolupráce na téma

Více

STRůTEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR Den malých obcí, 20. listopadu 2018, Olomouc

STRůTEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR Den malých obcí, 20. listopadu 2018, Olomouc STRůTEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2021 + Den malých obcí, 20. listopadu 2018, Olomouc Podpora malých obcí /venkova v návrhové části SRR Ě1ě Podpora malých obcí /venkova je zohledněna ve všech strategických

Více

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let NÁVRHOVÁ ČÁST Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let 2014-2020 2014 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Dokument zpracovala

Více

Akční plán rozvoje území

Akční plán rozvoje území Akční plán rozvoje území Dokument je zpracován pro období 2016-2019 Aktualizace č. 3 (listopad 2017) OBSAH: 1. Základní informace o strategiích... 3 2. Zásobník projektů... 5 3. Akční plán... 8 4. Schválení...

Více

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55 Strategický plán města Ústí nad Labem Strategický plán města Ústí nad Labem byl schválen v prosinci 2007 zastupitelstvem města o počtu 37 členů, z toho 9 žen tj. 24%. Podrobné generové vyhodnocení cílů

Více

Příprava integrované strategie rozvoje území 2014-2020 Východiska pro integrované strategie regionů 2014-2020

Příprava integrované strategie rozvoje území 2014-2020 Východiska pro integrované strategie regionů 2014-2020 Příprava integrované strategie rozvoje území 2014-2020 Východiska pro integrované strategie regionů 2014-2020 1 Dokumenty EU a ČR (Společný strategický rámec) 2 Venkov v Evropě Venkovské oblasti tvoří:

Více

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí ISRÚ Integrovaná strategie rozvoje území Nástroj pro čerpání finančních prostředků a jejich přerozdělování

Více

Integrovaný regionální operační program IROP

Integrovaný regionální operační program IROP Realizace SCLLD MAS Podještědí Integrovaný regionální operační program IROP Úvodní prezentace VH MAS Podještědí 30. 11. 2017 Manažer IROP: Ing. Filip Šafařík Programový rámec IROP 2014-2023 Celková alokace

Více

Zápis z I. jednání. Pracovní skupiny Cestovní ruch

Zápis z I. jednání. Pracovní skupiny Cestovní ruch Zápis z I. jednání Pracovní skupiny Cestovní ruch Nepomuk, 15.7. 2014 Dokument obsahuje to, co jsme na setkání identifikovali a potvrdili jako problémy/potřeby v oblasti cestovního ruchu na území působnosti

Více

OPZ - IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (CLLD)

OPZ - IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (CLLD) OPZ - IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (CLLD) SEMINÁŘ PRO MAS PRAHA 29. 7. 2015 VĚCNÉ ZAMĚŘENÍ OPZ IP 2.3 CLLD Specifický cíl 2.3.1: Zvýšit zapojení lokálních aktérů do řešení problémů nezaměstnanosti

Více

ZÁPIS Z KULATÉHO STOLU MAS Společnost pro rozvoj Humpolecka,z.s.

ZÁPIS Z KULATÉHO STOLU MAS Společnost pro rozvoj Humpolecka,z.s. ZÁPIS Z KULATÉHO STOLU MAS Společnost pro rozvoj Humpolecka,z.s. V RÁMCI PROJEKTU OP LZZ MAS JAKO NÁSTORJ SPOLUPRÁCE PRO EFEKTIVNÍ CHOD ÚŘADŮ Název MAS: Společnost pro rozvoj Humpolecka,z.s. Místo konání:

Více

Regionální operační program Severovýchod

Regionální operační program Severovýchod Regionální operační program Severovýchod Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Rozvoj dopravní infrastruktury... 2 Prioritní osa 2 - Rozvoj městských a venkovských

Více

Komunikační plán MAP ORP SVĚTLÁ NAD SÁZAVOU

Komunikační plán MAP ORP SVĚTLÁ NAD SÁZAVOU Komunikační plán MAP ORP SVĚTLÁ NAD SÁZAVOU Cílem Komunikačního plánu je zajistit informovanost všech aktérů a široké veřejnosti o jednotlivých dílčích výstupech společného plánování zpracovaném SR MAP,

Více

1. V jakých oblastech výborně či velmi dobře spolupracujete se sousedními (případně blízkými) obcemi?

1. V jakých oblastech výborně či velmi dobře spolupracujete se sousedními (případně blízkými) obcemi? Dotazník meziobecní spolupráce: VYHODNOCENÍ ODPOVĚDÍ za ORP Nové Město nad Metují Počet zúčastněných obcí: 12 Počet zúčastněných svazků obcí: 3 1. V jakých oblastech výborně či velmi dobře spolupracujete

Více

Horizontální spolupráce obcí

Horizontální spolupráce obcí Horizontální spolupráce obcí Právo na spolupráci obcí je zakotveno v ústavě i legislativě ČR Lze je nalézt i v mezinárodních dokumentech především čl. 10 Evropské charty místní samosprávy, který zakotvuje

Více

MAS Českomoravské pomezí IROP Investice do škol a školských zařízení včetně vybavení

MAS Českomoravské pomezí IROP Investice do škol a školských zařízení včetně vybavení MAS Českomoravské pomezí o.p.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Českomoravské pomezí na období 2014 2020 oznamuje změnu v 2. výzvě k předkládání žádostí o

Více

2. Výzva. 2. výzva SPL Hanáci se rozkévale. Obsah. Fiche SPL přehled. Časový plán. Moravská cesta Region v srdci Olomouckého kraje

2. Výzva. 2. výzva SPL Hanáci se rozkévale. Obsah. Fiche SPL přehled. Časový plán. Moravská cesta Region v srdci Olomouckého kraje 2. výzva SPL Hanáci se rozkévale Obsah 1) SPL 2) 2. výzva časový plán, alokace 3) Fiche 1, 3, 5 4) Další podklady k projektům - dokumenty, pokyn, informace, kontakty, výběr projektů Prezentace pro seminář

Více

Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření

Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření Kulatý stůl k projektu Místní partnerství zaměstnanosti, CZ1.04/5.1.01/77.00419 Doloplazy, 7.11. 2013 a 27.11.2013

Více