Zadávací dokumentace (také ZD)

Transkript

1 Zadávací dokumentace (také ZD) Zakázky s názvem: Systematické vzdělávání zaměstnanců společnosti NADOP

2 - Obsah Vyhlášení zadávacího řízení 1.2. Informace o zadavateli Předmět zakázky Místo a termín plnění Požadavky na prokázání kvalifikace Prokázání základních kvalifikačních kritérií dle 53 ZVZ Prokázání profesních kvalifikačních předpokladů dle 54 ZVZ Prokázání technických kvalifikačních předpokladů 1.6. Zadávací dokumentace a informace k zakázce Nabídka Lhůta a místo pro podávání nabídky Požadovaná úprava a obsah nabídky Vázanost nabídkou 1.8. Kritéria a hodnocení nabídek Otevírání obálek Obchodní podmínky Obsah smlouvy Fakturační a platební podmínky Podmínky, při jejichž splnění je možno překročit výši nabídkové ceny: Způsob zpracování nabídkové ceny Varianty nabídky Další podmínky zadavatele Přílohy: č. 1 Krycí list nabídky. č. 2 Specifikace KA 2 - obecné dovednosti. č. 3 Specifikace KA 3 - efektivní management pro vedoucí pracovníky, mistry a obchodníky. č. 4 Specifikace KA 4 - daňové a právní minimum. č. 5 Specifikace KA 5 - strategické řízení a plánování, jazykové znalosti, konstrukční a technologické dovednosti. č. 6 Specifikace KA 6; KA 8; KA 9 Strana 2 / 18

3 1.1. Vyhlášení zadávacího řízení Jedná se o zadávací řízení podle pravidel pro výběr dodavatelů v rámci: - Operační program OP lidské zdroje a zaměstnanost - Číslo globálního grantu CZ.1.04/ Název globálního grantu: Adaptabilita a konkurenceschopnost - Číslo prioritní osy: Název prioritní osy: Adaptabilita - Číslo oblasti podpory: Název oblasti podpory: Zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti podniků - Číslo výzvy: 35 - Název výzvy: Výzva pro předkládání GP 1.1 Školení je šance Předmětné zadávací řízení je vyhlášeno na stránkách Informace o zadavateli Zadavatelem zakázky je: NADOP VÝROBA NÁBYTKU a.s. se sídlem: Zahradní 1A, , Ořechov zastoupena: Ing. Jaroslavem Pehalem IČ: DIČ: CZ Tel.: , Fax: jaroslavpehal@nadop.cz WWW: nadop.cz 1.3. Předmět zakázky Předmětem zakázky je: Realizace vzdělávacích aktivit a inovace komplexního systému rozvoje a řízení lidských zdrojů pro společnost NADOP. Nejedná se o zadávací řízení dle zákona č.137/2006 Sb. Při zadání této veřejné zakázky není zadavatel povinen použít ustanovení zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů (dále jen zákon nebo také ZVZ), ale pokud se dále v textu vyskytne odkaz na zákon nebo jsou použity zákonné pojmy, zadavatel se bude citovanými ustanoveními zákona nebo pojmy řídit. Popis současného stavu a popis předmětu zakázky: Strana 3 / 18

4 Společnost NADOP - VÝROBA NÁBYTKU a.s. byla založena v roce Společnost se postupně zabývala zakázkovou výrobou čalouněného nábytku, skříní, kuchyní, nábytku na zakázku. Společnost vlastní několik výrobních objektů, administrativní budovu ve které je umístěn i showroom s výstavní plochou cca 850 m2 a zaměstnává 93 zaměstnanců. Společnost provozuje vlastní prodejnu - showroom v Praze a nábytek dodává prostřednictvím sítě obchodních partnerů do celé ČR. Kromě odběratelů v ČR dodává nábytek i do zahraničí - jedná se hlavně o nábytek vyráběný na zakázku a má stálé odběratele ve Francii, v Rakousku a v Kanadě. Pravidelně se zúčastňuje mezinárodních výstav nábytku. Firma vynakládá maximální úsilí, aby všechny její produkty splňovaly náročné požadavky na cenu a kvalitu, které dnešní vysoce konkurenční prostředí na výrobce a prodejce klade. Prioritou společnosti je plně uspokojovat potřeby zákazníků a zvyšovat konkurenceschopnost svých výrobků na domácím i zahraničním trhu. Toho je dosaženo nejenom uvolňováním investic do moderních technologií, ale nutností je také současné zaměstnávání vysoce kvalifikovaných zaměstnanců a jejich neustálé vzdělávání, profesní a odborný růst. Společnost má zpracovaný a zavedený systém řízení a rozvoje lidských zdrojů, který by měl být v rámci tohoto projektu inovován. Tento dokument bude sloužit jako výchozí materiál a model pro inovaci a rozvoj nového komplexního systému řízení a rozvoje lidských zdrojů v současných měnících se podmínkách trhu práce. Cílem všech aktivit v rámci realizace projektu je přispět ke zvyšování adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti společnosti formou zvyšování odborných znalostí a kompetencí zaměstnanců i společnosti. Toho lze dosáhnout rozvojem a inovací podnikového systému rozvoje lidských zdrojů, rozvojem kvalifikační úrovně zaměstnanců, realizací odborného vzdělávání v rámci firmy a posílením udržitelnosti pracovních míst. Cílovou skupinou všech aktivit jsou zaměstnanci společnosti. Jednotlivé okruhy a témata školení jsou zaměřené na skupiny zaměstnanců společnosti s ohledem na jejich současné nebo plánované zařazení na dané pracovní místo. Školící aktivity jsou realizovány v obecných znalostech a tím dochází ke zvyšování konkurenceschopnosti společnosti a přizpůsobivosti se s ohledem na měnící se podmínky na trhu. Současně dochází ke zvyšování profesní kvalifikace zaměstnanců a jejich odbornému růstu, což ve svém důsledku umožňuje vyšší stabilizaci zaměstnanců, zvýšení udržitelnosti pracovního místa a možnosti získání vyššího mzdového ohodnocení. Zakázka bude realizována v souladu s platnými zákony ČR a ČSN a dle obecně závazných a doporučených předpisů a metodik. Realizace celého projektu je rozdělena na několik klíčových aktivit KA2 KA9. Předmětem tohoto zadávacího řízení není KA7, které bude zadavatel zabezpečovat vlastními interními auditory. KA 2 obecné dovednosti Cílem této aktivity je komplex školení pro širokou skupinu zaměstnanců dělnických profesí, THP pracovníků i pracovníků obchodu zaměřených na získání obecných znalostí a Strana 4 / 18

5 vědomostí v oblasti zákaznické orientace, psychologie, práce v týmu, podmínek ovlivňujících pracovní výkon, budování firemní kultury, asertivity, interpersonálního jednání a chování, bezpečnosti práce a PO, ekologické likvidace odpadů. Tyto obecné znalosti a dovednosti jsou důležité nejenom pro skupinu pracovníků obchodu a THP, ale je třeba, aby si i výrobní zaměstnanci uvědomili význam těchto skutečností a možnost ovlivnění výsledků práce celé společnosti jejich vlastním přístupem, chováním a jednáním. Jedná se celkem o 9 školicích cyklů. V projektu byly definovány poměrně obsáhlé tematické celky. Vlastní školení bude realizováno po domluvě s vítězným uchazečem pouze na některá z uvedených témat z pracovního názvu tematického celku s ohledem na počet školicích dnů pro každou osobu. V rámci této KA 2 bude proškoleno 77 zaměstnanců v 531 školících dnech, délka trvání 23 měsíců. Skupina může mít maximálně cca 20 osob. Předpokládaná hodnota této KA 2 je Kč. Podrobná specifikace klíčové aktivity je uvedena v příloze č. 2 této zadávací dokumentace KA 3- efektivní management pro vedoucí pracovníky, mistry a obchodníky Školení pro skupinu pracovníků na středních a vyšších pozicích společnosti, mistrů, zaměstnanců obchodního úseku zaměřená na vedení pracovního kolektivu, práce s podřízenými, manažerské dovednosti, péče o zákazníka aj. Cílovou skupinou této KA budou: - vedoucí pracovníci - manažeři obchodu - THP pracovníci. Cílem aktivity je vzdělaný a výkonnostně efektivní management společnosti. Na základě analýzy vzdělávacích potřeb a v souvislosti s potřebami společnosti byly definovány následující oblasti a tematické celky vzdělávání. Tato KA počítá s aplikací inovativních a moderních didaktických metod a postupů (např. manažerské a týmové hry, hraní rolí, řešení případových studií, praktická cvičení, moderovaná diskuze, videocvičení, diagnostické testy, workshop, trénink). Tematický okruh obchodnické dovednosti, techniky uzavírání obchodu, vyjednávání v obchodě (poslední 3 uvedené aktivity) je možno spojit po vzájemné domluvě se zadavatelem v některých školicích dnech do jedné skupiny Jedná se celkem o 2 běhy školení a je předpoklad, že v rámci této KA 3 bude proškoleno 25 zaměstnanců v 72 školících dnech, délka trvání 18 měsíců. Předpokládaná hodnota této KA 3 je Kč. Podrobná specifikace klíčové aktivity je uvedena v příloze č. 3 této zadávací dokumentace KA 4- daňové a právní minimum školení pro skupinu pracovníků na středních a vyšších pozicích společnosti, Cílovou skupinou této KA budou: - vedoucí pracovníci - pracovníci obchodního úseku - THP pracovníci a pracovníci ekonomického úseku Strana 5 / 18

6 Cílem této klíčové aktivity je proškolit vybrané pracovníky společnosti v základní problematice z oblasti ekonomické a z daňové. V jednotlivých blocích školení budou probírána a diskutována různá témata z ekonomických a daňových oblastí. Jedná se celkem o 2 soubory školení a je předpoklad, že v rámci této KA 4 bude proškoleno 25 zaměstnanců v 46 školících dnech. Předpokládaná hodnota této KA 4 je Kč. Podrobná specifikace klíčové aktivity je uvedena v příloze č. 4 této zadávací dokumentace KA 5 - strategické řízení a plánování, jazykové znalosti, konstrukční a technologické dovednosti Cílem této aktivity je realizace školení pro skupinu zaměstnanců pracujících ve vedení společnosti, kontaktu se zákazníkem i jako techničtí specialisté. Cílovou skupinou této KA jsou: - TOP manažeři - pracovníci obchodního a ekonomického úseku - návrháři interiérů - mistři výroby - pracovníci technické přípravy výroby. Realizace této aktivity je zaměřena zejména na hlavní tematické okruhy z následujících oblastí: - grafické návrhy, koncepce interiéru, nové trendy - školení ve znalosti vlastností a použití materiálů, nové progresivní materiály pro výrobu nábytku, problematika moderní výroby a technologických postupů, CAD/CAM systémy, - účast na odborných seminářích, konferencích., veletrzích, výstavách, školeních - strategické řízení a plánování - jazykové vzdělávání Část vzdělávacích aktivit bude prováděna prostřednictvím nakupovaných služeb a část bude realizována prostřednictvím činnosti vlastních interních školitelů. V tabulce jsou uvedeny pouze aktivity nakupovaných služeb - cena za realizaci aktivit interními školiteli nebude předmětem nabídky. Tato KA stejně jako některé další počítá také s aplikací některých z inovativních a moderních didaktických metod a postupů. První 2 tematické celky v rámci této KA 5 využívají systém Cabinet Vision. Jedná se o komplexní aplikační software doplněný dalšími produkty, které umožňují realizovat návrh interiéru a zpracování technicko výrobní dokumentace včetně výstupů na NC obráběcí stroje. Tento SW byl vyvinut v USA a v Evropě je distribuován prostřednictvím sítě prodejních, servisních a školicích středisek. Společnost, která bude realizovat tyto aktivity musí tento SW dokonale ovládat a být schopna vést účastníky školení tak, aby si dokonale osvojili používání tohoto systému. Jedná se celkem o 7 souborů školení a je předpoklad, že v této KA 5 bude proškoleno 20 zaměstnanců v 813 školících dnech, délka trvání 23 měsíců. Předpokládaná hodnota této KA 5 je Kč. Podrobná specifikace klíčové aktivity je uvedena v příloze č. 5 této zadávací dokumentace Strana 6 / 18

7 KA 6- prohloubení znalostí v IS společnosti Školení pro skupinu pracovníků na středních a vyšších pozicích společnosti, kteří na své pracovní pozici pracují s informačním systémem společnosti BYZNYS WIN. Skládá se z několika subsystémů a nabízí mnoho aplikací a možných uživatelských nastavení. Zvláštní důraz je kladen na modul CRM - zákaznický modul, který je součástí IS BYZNYS WIN. Cílovou skupinou této KA budou: - vedoucí pracovníci - manažeři obchodu - THP pracovníci, sklady - pracovníci ekonomického úseku - pracovníci vývoje Cílem aktivity je profesně vzdělaný management společnosti schopný efektivně využívat IS společnosti. V současnosti společnost využívá poměrně rozšířený nový podnikový IS BYZNYS WIN. Jedná se o komplexní ekonomický informační systém, který řeší a spravuje problematiku ekonomiky, objednávek, účetnictví a dalších analytických nástrojů. Tento před nedávnem pořízený IS je průběžně doplňován a rozšiřován a je třeba realizovat školení zvláště v těchto nově pořízených modulech a uživatelských úpravách. Pro kvalitní a efektivní práci s tímto systémem je třeba provést důkladné školení uživatelů tohoto systému zaměstnanci společnosti, která disponuje dostatečnými znalostmi a zkušenostmi s tímto IS BYZNYS WIN, nebo která tento systém spravuje. V rámci tohoto projektu by mělo být řešeno proškolení všech uživatelů postupně v pravidelných termínech. Jedná se celkem o 1 soubor školení a je předpoklad, že v této KA 6 bude proškoleno 30 zaměstnanců v malých skupinách (maximálně cca 5 osob). Délka trvání 23 měsíců. Předpokládaná hodnota této KA 6 je Kč. Podrobná specifikace klíčové aktivity je uvedena v příloze č. 6 této zadávací dokumentace. KA 7- zvyšování kvalifikace dělnických profesí Aktivita je zaměřena na komplex školení pro skupinu zaměstnanců v dělnických profesích. Realizaci těchto aktivit budou kompletně zajišťovat interní lektoři společnosti NADOP tato aktivita tedy není předmětem tohoto zadávacího řízení. KA 8 - interní školitel Jedná se o aktivitu zaměřenou na skupinu zaměstnanců, kteří budou vybráni k tomu, aby zastávali činnosti spojené s prací interního lektora - školitele. Cílovou skupinou jsou TH zaměstnanci pracující na různých pozicích a výrobní dělníci, kteří mají dostatek profesních zkušeností a znalostí k tomu, aby je mohli předávat svým firemním kolegům. Po absolvování této aktivity by firemní interní lektoři měli být schopni samostatně provádět interní školení ostatních zaměstnanců společnosti v daných tématech. Tato aktivita v sobě nezahrnuje školení a výcvik lektorů v odborně profesních činnostech. Tito lektoři jsou po odborné stránce dostatečně profesně zdatní, aby mohli svoje zkušenosti předávat dalším spolupracovníkům. Činnost lektorů bude pokračovat i po skončení projektu. Strana 7 / 18

8 V rámci aktivity bude realizován 1 rozsáhlý komplex školení, zúčastní se ho 15 osob Předpokládaná hodnota této KA 8 je Kč. Délka aktivity je 5 měsíců. Podrobná specifikace klíčové aktivity je uvedena v příloze č. 6 této zadávací dokumentace. KA 9 - inovace komplexního systému rozvoje a řízení lidských zdrojů V rámci aktivity budou realizovány činnosti, kdy výsledkem bude vytvoření nového inovovaného systému řízení a rozvoje lidských zdrojů jako základní výchozí materiál pro další profesní vzdělávání. Současně platná směrnice společnosti pro rozvoj lidských zdrojů bude sloužit jako výchozí materiál. Předmětem nabídky má být i návrh oblastí, kterými se bude tento nový dokument zabývat. Aktivita bude realizována v druhé části projektu, v trvání 12 měsíců. Předpokládaná hodnota této KA 9 je Kč. Podrobná specifikace klíčové aktivity je uvedena v příloze č. 6 této zadávací dokumentace Místo a termín plnění Místem plnění je sídlo společnosti NADOP VÝROBA NÁBYTKU a.s. Zadavatel požaduje realizovat dodávky v termínu nejdříve od průběžně dle potřeb zadavatele (uvedeno v popisu jednotlivých klíčových aktivit) a nejpozději maximálně do Požadavky na prokázání kvalifikace Zájemce je povinen v rámci podání nabídky prokázat splnění kvalifikačních kritérií dle odstavců 1.5.1, této kapitoly zadání. Zadavatel se zavazuje při nakládání s informacemi, kterými zájemce prokazuje splnění kvalifikačních kritérií postupovat tak, aby nedošlo k porušení práv a oprávněných zájmů zájemce, pokud se týká ochrany jejich duševního vlastnictví nebo obchodního tajemství Prokázání základních kvalifikačních kritérií dle 53 ZVZ Základní kvalifikační předpoklady splňuje dodavatel, a) který nebyl pravomocně odsouzen pro trestný čin spáchaný ve prospěch zločinného spolčení, trestný čin účasti na zločinném spolčení, legalizace výnosů z trestné činnosti, podílnictví, přijímání úplatku, podplácení, nepřímého úplatkářství, podvodu, úvěrového podvodu, včetně případů, kdy jde o přípravu nebo pokus nebo účastenství na takovém trestném činu, nebo došlo k zahlazení odsouzení za spáchání takového trestného činu; jde-li o právnickou osobu, musí tento předpoklad splňovat statutární orgán nebo každý člen statutárního orgánu, a je-li statutárním orgánem dodavatele či členem statutárního orgánu dodavatele právnická osoba, musí tento předpoklad splňovat statutární orgán nebo každý člen statutárního orgánu této právnické osoby; podává-li nabídku či žádost o účast zahraniční právnická osoba prostřednictvím své organizační složky, musí předpoklad podle Strana 8 / 18

9 tohoto písmene splňovat vedle uvedených osob rovněž vedoucí této organizační složky; tento základní kvalifikační předpoklad musí dodavatel splňovat jak ve vztahu k území České republiky, tak k zemi svého sídla, místa podnikání či bydliště, b) který nebyl pravomocně odsouzen pro trestný čin, jehož skutková podstata souvisí s předmětem podnikání dodavatele podle zvláštních právních předpisů nebo došlo k zahlazení odsouzení za spáchání takového trestného činu; jde-li o právnickou osobu, musí tuto podmínku splňovat statutární orgán nebo každý člen statutárního orgánu, a je-li statutárním orgánem dodavatele či členem statutárního orgánu dodavatele právnická osoba, musí tento předpoklad splňovat statutární orgán nebo každý člen statutárního orgánu této právnické osoby; podává-li nabídku či žádost o účast zahraniční právnická osoba prostřednictvím své organizační složky, musí předpoklad podle tohoto písmene splňovat vedle uvedených osob rovněž vedoucí této organizační složky; tento základní kvalifikační předpoklad musí dodavatel splňovat jak ve vztahu k území České republiky, tak k zemi svého sídla, místa podnikání či bydliště, c) který nenaplnil skutkovou podstatu jednání nekalé soutěže formou podplácení podle zvláštního právního předpisu, d) vůči jehož majetku neprobíhá insolvenční řízení, v němž bylo vydáno rozhodnutí o úpadku nebo insolvenční návrh nebyl zamítnut proto, že majetek nepostačuje k úhradě nákladů insolvenčního řízení, nebo nebyl konkurs zrušen proto, že majetek byl zcela nepostačující nebo zavedena nucená správa podle zvláštních právních předpisů, e) který není v likvidaci, f) který nemá v evidenci daní zachyceny daňové nedoplatky, a to jak v České republice, tak v zemi sídla, místa podnikání či bydliště dodavatele, g) který nemá nedoplatek na pojistném a na penále na veřejné zdravotní pojištění, a to jak v České republice, tak v zemi sídla, místa podnikání či bydliště dodavatele, h) který nemá nedoplatek na pojistném a na penále na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, a to jak v České republice, tak v zemi sídla, místa podnikání či bydliště dodavatele, a i) který nebyl v posledních 3 letech pravomocně disciplinárně potrestán či mu nebylo pravomocně uloženo kárné opatření podle zvláštních právních předpisů, je-li podle 54 písm. d) požadováno prokázání odborné způsobilosti podle zvláštních právních předpisů; pokud dodavatel vykonává tuto činnost prostřednictvím odpovědného zástupce nebo jiné osoby odpovídající za činnost dodavatele, vztahuje se tento předpoklad na tyto osoby. Dodavatel může splnit základní kvalifikační předpoklady podepsaným čestným prohlášením oprávněné osoby o tom, že splňuje základní kvalifikační předpoklady podle 53 ZVZ Prokázání profesních kvalifikačních předpokladů dle 54 ZVZ Splnění profesních kvalifikačních předpokladů prokáže dodavatel, který předloží: a) výpis z obchodního rejstříku, pokud je v něm zapsán, či výpis z jiné obdobné evidence, pokud je v ní zapsán, b) doklad o oprávnění k podnikání podle zvláštních právních předpisů v rozsahu odpovídajícím předmětu veřejné zakázky, zejména doklad prokazující příslušné živnostenské oprávnění či licenci. Strana 9 / 18

10 c) doklady prokazující dostatek praktických profesních zkušeností z oblasti školicí a personální práce ve výrobně obchodních společnostech a dokladující dostatečnou způsobilost a praxi lektorů pro jednotlivé školicí aktivity ( referenční listiny, certifikáty, ) Doklady prokazující splnění kvalifikace je možné doložit v prosté kopii Prokázání technických kvalifikačních předpokladů Splnění technických kvalifikačních předpokladů prokáže dodavatel, který předloží: a) seznam významných s předmětem této zakázky obdobných služeb poskytnutých dodavatelem v posledních 3 letech s uvedením jejich rozsahu a doby poskytnutí; přílohou tohoto seznamu musí být osvědčení vydané subjektem, kterému byla služba ze strany dodavatele poskytována. Uchazeč musí doložit minimálně tři výše uvedená osvědčení od subjektů výrobního a obchodního charakteru o rozsahu poskytovaných služeb. b) seznam lektorů - školitelů, jež se budou podílet na plnění veřejné zakázky, bez ohledu na to, zda jde o zaměstnance dodavatele nebo osoby v jiném vztahu k dodavateli. Uchazeč musí doložit ke každé výše specifikované osobě: získanou kvalifikaci ve vztahu ke školenému tematickému celku, počet kalendářních roků, po které již provádí školení k příslušnému tematickému celku, informace o minimálně třech subjektech výrobního a obchodního charakteru, u kterých vedl školení k předmětnému tematickému celku Zadávací dokumentace a informace k zakázce Zadávací dokumentace je zasílána jednotlivým uchazečům na základě žádosti, která byla zaslána písemnou nebo elektronickou formou. Kromě toho zadavatel vyzve k podání nabídky minimálně 5 dodavatelů elektronicky se zpětným potvrzením o přijetí výzvy. Dodatečné informace k zadávací dokumentaci Zadavatel nepřipouští s uchazeči osobní konzultace před podáním nabídky. Uchazeči mohou vznést na zadavatele případné dotazy prostřednictvím mailové pošty nejpozději 7 pracovních dní před uplynutím lhůty pro podání nabídek. Na tyto dotazy jim bude odpovězeno rovněž mailem v termínu do 3 pracovních dní od vznesení dotazu. Všechny dotazy a odpovědi budou zveřejněny i na stránkách nejpozději 4 pracovní dny před uplynutím lhůty pro podání nabídek (viz kontaktní osoba čl , či kontaktní adresa čl ) Nabídka Lhůta a místo pro podávání nabídky Lhůta pro podání nabídek končí dne (cca 20 dní od vyhlášení) Veškeré nabídky musejí být podány na adrese: NADOP VÝROBA NÁBYTKU a.s. Zahradní 1A, , Ořechov Strana 10 / 18

11 a to před termínem, tj. do data do 10 hodin, dopisem nebo, v případě osobního doručení, proti potvrzení podepsanému statutárním zástupcem společnosti uchazeče, nebo jeho zástupcem Požadovaná úprava a obsah nabídky a) Nabídka bude zpracována v českém jazyce, v písemné formě, podepsána oprávněným zástupcem uchazeče. b) Nabídka bude obsahovat kontaktní osobu uchazeče včetně telefonického a mailového spojení c) Nabídka bude odevzdána ve vytištěné, pevně spojené podobě tak, aby bylo zabráněno ztrátě či výměně jednotlivých listů nabídky. Veškeré části nabídky budou po spojení tvořit jeden celek. d) Nabídka nebude obsahovat přepisy a opravy, které by mohly zadavatele uvést v omyl. e) První list nabídky bude krycí list nabídky (příloha č. 1 zadávací dokumentace). f) Nabídka bude seřazena do tohoto členění příloh - Obsah nabídky seznam předkládaných dokumentů: Příloha č. 1 Vyplněný krycí list nabídky. Příloha č. 2 Vyplněné přílohy č. 1-6 zadávací dokumentace Příloha č. 3 Podrobná specifikace předmětu nabídky - návrh školících témat k jednotlivým KA, obsah a četnost aktivit pravidelné systematické práce v personální oblasti. Informace, na základě nichž bude zadavatel posuzovat nabídky dle stanovených kritérií (viz bod 1.8). Příloha č. 4 Informace o lektorech, kteří budou plánované aktivity realizovat ke každé KA a tematickému celku. Příloha č. 5 Doklady o prokázání kvalifikace, Příloha č. 6 Návrh smlouvy (včetně všech příloh) podepsaný statutárním zástupcem dodavatele, Příloha č. 7 Ostatní dokumenty. g) Nabídka bude předána ve dvojím vyhotovení 1x originál, 1x kopie. Nabídka uchazeče se podává písemně v uzavřené obálce s výzvou NEOTEVÍRAT!. Tato obálka bude zřetelně označena nápisem Zadávací řízení Systematické vzdělávání zaměstnanců společnosti NADOP. Obálka musí obsahovat jméno a adresu účastníka, na kterou je možno nabídku vrátit Vázanost nabídkou Nabídka je pro uchazeče závazná po dobu 90 dnů od konečného termínu stanoveného pro podání nabídek Kritéria a hodnocení nabídek Základním kritériem pro hodnocení nabídky a zadání veřejné zakázky je dle 78 odst. 1 ZVZ ekonomická výhodnost nabídky. Předpokládaná hodnota zakázky bez DPH je Kč bez DPH. Tato cena je maximálně přípustná. Předpokládaná hodnota ceny jednotlivých aktivit (K2 K9) uvedená v čl. 3 je maximální a nepřekročitelná. Strana 11 / 18

12 Hodnocení nabídek bude provedeno dle ekonomické výhodnosti pomocí více kritérií samostatně pro každé kritérium zvlášť s tím, že důležitost jednotlivých kritérií bude vyjádřena jejich vahou. Získané body v příslušném kritériu budou vynásobeny jejich váhou. Součet vážených zisků za všechna kritéria určí pořadí uchazeče v celkovém hodnocení. Dílčí kritéria, dle kterých bude zadavatel posuzovat nabídky: Č. Hodnotící kritérium Váha v % 1 Nabídková cena 34 Znalost problematiky a praktické zkušenosti s organizací 2 práce ve výrobně obchodních společnostech se zaměřením na zakázkovou výrobu. Vedlejší služby 33 poskytnuté nad přesně definovaný rámec zadávací dokumentace 3 Komplexnost nabídky 33 Kritérium č. 1 Hodnotící komise bude hodnotit celkovou nabídkovou cenu bez DPH, která je cenou konečnou. Celková nabídková cena bez DPH bude hodnocena podle její absolutní výše v korunách českých (CZK) způsobem: pro číselně vyjádřitelná kritéria, pro která má nejvhodnější nabídka minimální hodnotu kritéria, získá hodnocená nabídka bodovou hodnotu, která vznikne násobkem 100 a poměru hodnoty nejvhodnější nabídky k hodnocené nabídce. Kritérium č. 2 V rámci výběru agentury, která bude realizovat tuto zakázku dle předkládané zadávací dokumentace, bude hodnotící komise klást velký důraz nejenom na kvalitu zajištění školicích aktivit a proškolení zaměstnanců společnosti v daných tematických oblastech, ale i na praktické zkušenosti uchazeče s organizací práce ve výrobně-obchodních společnostech. Jednotliví uchazeči uvedou v příloze č.3 své nabídky mimo jiné také, popis kvalitativních prvků školících aktivit a dále pak své reference praktických zkušeností s organizací práce ve výrobně-obchodních společnostech. Zadavatel dále požaduje po řešiteli zakázky i trvalou spolupráci během realizace projektu i po jeho skončení z hlediska pravidelné systematické práce v personální oblasti, která je i jedním z řešených okruhů v rámci tohoto projektu. Jednotliví uchazeči navrhnou a doporučí strukturu a obsah těchto aktivit dle jejich vlastních praktických zkušeností. V rámci zadávacího řízení bude hodnocen obsah a četnost těchto zadavatelem nedefinovaných a uchazečem navržených aktivit s tím, že cena za tyto činnosti po dobu trvání projektu musí být zahrnuta a rozpuštěna do dílčích cen jednotlivých aktivit KA 2 KA 9. Zadavatel požaduje předložit tuto specifikaci navržených aktivit s uvedením jejich četnosti v samostatné kapitole přílohy č. 3 nabídky. Kritérium č. 3 V rámci tohoto kritéria bude hodnocena obsahová náplň jednotlivých tematických celků, uchazečem navržená metodika, uchazečem popsaný přístup, zpětná vazba. Komplexností nabídky se mimo jiné i rozumí, zda předložená nabídka splňuje kompletně všechny stanovené podmínky v rámci jednoho celku. Způsob hodnocení nabídek a hodnotících kritérií Strana 12 / 18

13 Zadavatel předá hodnotící komisi pouze nabídky, které budou podány ve stanoveném termínu pro podání nabídek. Hodnotící komise provede po otevření obálek s nabídkami posouzení úplnosti nabídek. U nabídek, které nebyly ze zadávacího řízení vyřazeny z důvodu neúplnosti provede hodnotící komise hodnocení pomocí hodnotících kritérií a to: - Pro číselně vyjádřitelná subkritéria a kritéria, pro která má nejvhodnější nabídka maximální (minimální) hodnotu kritéria, získá hodnocená nabídka bodovou hodnotu, která vznikne násobkem 100 a poměru hodnoty nabídky k hodnotě nejvhodnější nabídky (poměru hodnoty nejvhodnější nabídky k hodnocené nabídce) pro každou jednotlivou hodnotu. - Pro subkritéria a kriteria, která nelze číselně vyjádřit, sestaví hodnotící komise pořadí nabídek od nejvhodnější k nejméně vhodné a přiřadí nejvhodnější nabídce 100 bodů a každé další takové bodové ohodnocení, které vyjadřuje míru splnění dílčího kritéria ve vztahu k nejvhodnější nabídce pro každou jednotlivou hodnotu. Bodové hodnocení u jednotlivých subkritérií, která nelze číselně vyjádřit bude provedeno dle následující tabulky: 0-20 body Nabídka plní požadavky zadavatele pouze v omezené míře bodů Nabídka plní požadavky zadavatele s více výhradami bodů Nabídka splňuje požadavky zadavatele v plném rozsahu s mírnou výhradou bodů Nabídka požadavky zadavatele splňuje v plném rozsahu. Body získané z jednotlivých kritérií se sečtou a jako vítězná nabídka bude vyhlášena nabídka s nejvyšším počtem dosažených bodů Otevírání obálek Otevírání nabídek proběhne dne v 10:00 h. O otevírání obálek bude sepsán protokol, který podepíší členové hodnotící komise. Samotné otevírání obálek, proběhne na adrese pro doručení nabídek. Poté dojde i k procesu posouzení a hodnocení jednotlivých nabídek, z něhož bude vypracována Zpráva o posouzení a hodnocení nabídek Obchodní podmínky Obsah smlouvy Součástí nabídky bude i podepsaný návrh smlouvy navržený v souladu s Obchodním zákoníkem. Návrh smlouvy bude odpovídat zadávacím podmínkám uvedeným ve Výzvě k podání nabídek a nabídce uchazeče. Pokud návrh smlouvy nebude odpovídat zadávacím podmínkám a ostatním částem nabídky uchazeče, bude tato skutečnost důvodem k vyřazení nabídky a vyloučení uchazeče ze zadávacího řízení. Podstatné náležitosti smlouvy: součástí smlouvy bude návrh dodací lhůty členěný na jednotlivé KA a tematické celky, Strana 13 / 18

14 smluvní pokuta při prodlení s dodací lhůtou ve výši 0,01% z ceny nedodaného předmětu zakázky vč. DPH za každý den prodlení, ustanovení o trvalé spolupráci během realizace projektu i po jeho skončení z hlediska pravidelné systematické práce v personální oblasti, která je i jedním z řešených okruhů v rámci tohoto projektu dle čl této ZD, ustanovení o umožnění kontroly dle bodu č ZD Fakturační a platební podmínky Platební podmínky jsou stanoveny následovně: - Platba ve výši 100 % po realizaci části nebo celé aktivity, splatnost 30 dní pokud nebude dohodnuto jinak. Veškeré účetní doklady musejí obsahovat náležitosti daňového dokladu dle příslušného zákona o dani z přidané hodnoty. V případě, že účetní doklady nebudou mít odpovídající náležitosti, je zadavatel oprávněn zaslat je ve lhůtě splatnosti zpět k doplnění, aniž se tak dostane do prodlení se splatností. Lhůta splatnosti počíná běžet znovu od opětovného zaslání náležitě doplněných či opravených dokladů Podmínky, při jejichž splnění je možno překročit výši nabídkové ceny Pouze v případě, že se změní daňové předpisy. Dalším důvodem může být skutečnost, že ve fázi řešení zakázky zadavatel doobjedná u dodavatele některé další činnosti nebo dodávky, které bezprostředně souvisí s předmětem zakázky a které nebyly předmětem zadávací dokumentace a předložené nabídky Způsob zpracování nabídkové ceny 1. Nabídková cena bude stanovena pro danou dobu plnění jako cena nejvýše přípustná se započtením veškerých nákladů, rizik a zisku v souladu s podmínkami uvedenými v zadávací dokumentaci. 2. Uvedena bude celková cena v českých korunách v členění bez DPH a s DPH platného ke dni podání nabídky. 3. Nabídková cena nebude měněna v souvislosti s inflací české koruny, hodnotou kursu české koruny vůči zahraničním měnám či jinými faktory s vlivem na měnový kurs a stabilitu měny. 4. Nabídková cena musí být doložena cenovou rekapitulací soupisem všech částí dodávky za jednotlivé KA s uvedením jejich celkové ceny bez DPH a ceny celkem včetně DPH (viz bod 1.7.3). 5. Nabídková cena bude zahrnovat veškeré práce, dodávky a činnosti vyplývající ze zadávacích podkladů. Podkladem pro zpracování cenové nabídky je tato zadávací dokumentace. 6. Nabídková cena musí zahrnovat potřebné tiskoviny a učební pomůcky a materiály pro všechny předmětné aktivity. 7. Nabídková cena musí obsahovat náklady na školící místnosti v souladu s podmínkami uvedenými v čl pod body d),e),f). Prostory školení zabezpečované dodavatelem musí splňovat hygienické a technické podmínky pro tuto činnost a počet přítomných osob. Strana 14 / 18

15 1.12. Varianty nabídky Zadavatel nepřipouští variantní řešení jednotlivých nabídek. Uchazeč musí podat nabídku za celý předmět veřejné zakázky (K2 K9) Další podmínky zadavatele a) Návrh řešení, dodávka předmětu plnění VZ a jeho realizace musí být v rozsahu dle Zadávací dokumentace. Uchazeč musí splňovat veškeré požadavky uvedené v Zadávací dokumentaci. Pokud není schopen některou aktivitu zajistit vlastními prostředky, je možno ji realizovat prostřednictvím subdodavatelů. b) Zadavatel stanovuje, že celý průběh projektu bude ze strany dodavatele (vítězného uchazeče) veden v českém jazyce mimo jazykové aktivity pokud zadavatel nestanoví jinak. c) Zadavatel si vyhrazuje právo vyzvat vybrané uchazeče k osobní presentaci předložené nabídky d) Některé školicí aktivity KA 2 KA 8 budou prováděny ve vlastních prostorách společnosti NADOP, případně v pronajatých prostorách, kdy pronájem bude zajišťovat společnost NADOP. Zadavatel v přílohách č. 2 6 ve sloupci místo- stanovuje, kterých aktivit se tato skutečnost týká. Pro tyto aktivity je v uvedených přílohách vyznačeno NAD. Náklady spojené s pronájmem těchto prostor proto nebudou součástí nabídky. e) Některé aktivity budou po domluvě s uchazečem probíhat kombinovaně pro část školení zajistí školicí prostory NADOP a pro druhou část uchazeč. Pro tyto aktivity je v uvedených přílohách vyznačeno KOM. V tomto případě uchazeč uvede cenu za aktivitu tak, jako kdyby se aktivita konala z 50 % v prostorách uchazeče a z 50 % v prostorách zadavatele. f) U ostatních aktivit bude součástí celkové ceny i cena za případný pronájem prostor v nichž budou tyto aktivity probíhat a bude je zajišťovat vybraný uchazeč. Pro tyto aktivity je v uvedených přílohách toto pole nevyplněno. g) Zadavatel stanovuje, že v průběhu realizace zakázky je povinen dodavatel komunikovat se zadavatelem v českém nebo slovenském jazyce h) Zadavatel stanovuje, že rozsah školícího dne odpovídá školení v délce minimálně 7 hodin. i) Zadavatel stanovuje, že označení počet školicích dnů za tematický celek se určí jako násobek počtu školených osob a počtu školicích dnů na každého účastníka, který tuto aktivitu absolvuje. j) Zadavatel si vyhrazuje právo na zrušení zadávacího řízení a to v případě: nebyly ve stanovené lhůtě podány žádné nabídky, byly ve stanovené lhůtě podány pouze neúplné nabídky nebo nabídky, které jsou v rozporu s požadavky podle kap. 1 bodu 7, byly zjištěny vážné nesrovnalosti nebo chyby výzvě nebo zadávací dokumentaci, nebo, vybraný uchazeč, popřípadě uchazeč druhý v pořadí, odmítl uzavřít smlouvu nebo neposkytl zadavateli k jejímu uzavření dostatečnou součinnost, zadavateli byla doručena pouze jedna nabídka, k) Dále si zadavatel vyhrazuje právo: na změnu, upřesnění nebo doplnění podmínek zakázky, na upřesnění podmínek návrhu smlouvy v těch jejích částech po vzájemné dohodě s uchazečem, které nemají vliv na změnu zadávacích podmínek zakázky nebo nabídky uchazeče; před rozhodnutím o výběru nejvhodnější nabídky ověřit informace a údaje deklarované uchazečem v nabídce; Strana 15 / 18

16 nevracet uchazečům podané nabídky. l) Zadavatel si vyhrazuje právo, že pokud dojde v průběhu řešení celého projektu k nutnosti upravit harmonogram realizace jednotlivých KA nebo k nutnosti některé aktivity zrušit, obměnit nebo naopak přidat, nebo provést změnu počtu školení případně počtu zúčastněných osob v daných aktivitách je dodavatel povinen tento požadavek respektovat a upravit odpovídajícím způsobem cenu za realizaci těchto aktivit a termín realizace aktivit. m) Zadavatel nepřiznává uchazeči právo na náhradu nákladů spojených s účastí v zadávacím řízení. Rovněž nepožaduje poplatky za to, že se uchazeč může o veřejnou zakázku ucházet. n) Ve smlouvě s vítězným dodavatelem bude uveden (např. v závěrečných ustanoveních) následující text: Dodavatel se zavazuje, umožnit osobám oprávněným k výkonu kontroly projektu, z něhož je zakázka hrazena, provést kontrolu dokladů souvisejících s plněním zakázky, a to po dobu danou právními předpisy ČR k jejich archivaci (zákon č. 563/1991 Sb., o účetnictví a zákon č. 235/2004 Sb., o dani z přidané hodnoty. Přílohy zadávací dokumentace: č. 1 Krycí list nabídky. č. 2 Specifikace KA 2 - obecné dovednosti. č. 3 Specifikace KA 3 - efektivní management pro vedoucí pracovníky, mistry a obchodníky. č. 4 Specifikace KA 4 - daňové a právní minimum. č. 5 Specifikace KA 5 - strategické řízení a plánování, jazykové znalosti, konstrukční a technologické dovednosti. č. 6 Specifikace KA 6; KA 8; KA 9 (jednotlivé přílohy v elektronické podobě jsou uveřejněny na Ing. Jaroslav Pehal Předseda představenstva společnosti NADOP VÝROBA NÁBYTKU a.s. Strana 16 / 18

17 Příloha č. 1 Krycí list nabídky Krycí list nabídky 1. Název veřejné zakázky: Systematické vzdělávání zaměstnanců společnosti NADOP 2. Základní identifikační údaje 2.1. Zadavatel Zadavatelem veřejné zakázky je: NADOP VÝROBA NÁBYTKU a.s. se sídlem: Zahradní 1A, , Ořechov zastoupena: Ing. Jaroslavem Pehalem IČ: DIČ: CZ Tel./fax: , , jaroslavpehal@nadop.cz 2.2. Uchazeč Název: sídlo/místo podnikání: Tel./fax: bankovní spojení: č. účtu: IČ: DIČ: osoba oprávněná jednat za uchazeče: kontaktní osoba: Tel./fax: Strana 17 / 18

18 3. Nabídková cena: Měna, ve které bude nabídková cena uvedena: Kč - koruna česká Cena v Kč celkem bez DPH: Cena DPH v Kč:. Cena v Kč celkem včetně DPH:.. 4. Oprávněná osoba za uchazeče 1 jednat: Titul, jméno, příjmení:... Funkce:... Podpis: 5. Obsah nabídky: 1 Oprávněnou osobou se rozumí statutární zástupce uchazeče. Nebo statutárním zástupcem písemně pověřená osoba. V případě takového pověření musí být součástí nabídky plná moc, nebo jiný obdobný dokument, který uvádí rozsah oprávnění svěřená pověřené osobě, včetně podpisu statutárního zástupce uchazeče. Strana 18 / 18

19 Příloha č. 2 Zadávací dokumentace zakázky s názvem Systematické vzdělávání zaměstnanců společnosti NADOP Specifikace KA 2 obecné dovednosti KA 2 obecné dovednosti Pracovní název tematického celku: Budování firemní kultury, spolu více než sami, týmová spolupráce efektivní Jak odstranit skryté plýtvání - ekonomické minimum a efektivita při výrobě, odpovědnost za škody a ztráty v zaměstnání, ak zvládat pracovní stres a jak se chránit před stresem - základy time managementu při zakázkové výrobě. Zlatá pravidla péče o zákazníka a technická podpora při kontaktu se zákazníkem. Normy jednání v rámci interpersonálních vztahů na pracovišti, asertivita - jak překonat nesouhlas a jak zvládat konfliktní situace, čtyři typy lidského chování, šéfem v první linii - každý sám sobě šéfem, jak napravit když lidé nedělají svou práci tak jak by měli. Termín předpokládaného zahájení Délka aktivity v měsících Počet proškolených osob Počet školicích dnů pro každou osobu Počet školicích dnů za tematický celek místo XI NAD III NAD II NAD XII NAD Nabídková maximální cena nakupovaných služeb za KA 2 v Kč bez DPH Manažerem bez příkazů. VII KOM Bezpečnostní aspekty a prevence úrazů při práci (s důrazem na výrobní společnosti) ekologická likvidace a XI NAD nakládání s odpady jako nedílná součást udržitelného rozvoje. Bezpečnostní a preventivní školení PO s důrazem na výrobní proces. I NAD Referentské zkoušky a profesní průkaz pro řízení motorového vozidla. X Kurz řidiče vysokozdvižného vozíku. X NAD CELKEM xxxxxxxxxxxxxxx CELKEM Kč bez DPH Datum: Razítko, jméno a podpis oprávněné osoby uchazeče

20 Příloha č. 3 Zadávací dokumentace zakázky s názvem Systematické vzdělávání zaměstnanců společnosti NADOP Specifikace KA 3 efektivní management pro vedoucí pracovníky, mistry a obchodníky KA 3 efektivní management pro vedoucí pracovníky, mistry a obchodníky Pracovní název tematického celku Základy řízení pro mistry a vedoucí pracovníky. Obchodnické dovednosti, techniky uzavírání obchodu, vyjednávání v obchodě návrháří interiérů. Obchodnické dovednosti, techniky uzavírání obchodu, vyjednávání v obchodě obchodní zástupci. Obchodnické dovednosti, techniky uzavírání obchodu, vyjednávání v obchodě zákaznické centrum. Termín předpokládaného zahájení Délka aktivity v měsících Počet proškolených osob Počet školicích dnů pro každou osobu Počet školicích dnů za tematický celek místo XI KOM II KOM II KOM II KOM Nabídková maximální cena nakupovaných služeb za KA 3 v Kč bez DPH CELKEM xxxxxxxxxxxxxxx CELKEM Kč bez DPH Datum: Razítko, jméno a podpis oprávněné osoby uchazeče

21 Příloha č. 4 Zadávací dokumentace zakázky s názvem Systematické vzdělávání zaměstnanců společnosti NADOP Specifikace KA 4 daňové a právní minimum KA 4 daňové a právní minimum Pracovní název tematického celku Termín předpokládaného zahájení Školení z problematiky přímých a nepřímých daní, uplatňování DPH, - daňové minimum. XI NAD Délka aktivity v měsících Počet proškolených osob Počet školicích dnů pro každou osobu Počet školicích dnů za tematický celek místo Nabídková maximální cena nakupovaných služeb za KA 4 v Kč bez DPH Školení v oblasti právní problematiky v obchodních vztazích, obchodní smlouvy, uplatňování reklamací, - právní minimum. XI NAD CELKEM xxxxxxxxxxxxx CELKEM Kč bez DPH Datum: Razítko, jméno a podpis oprávněné osoby uchazeče

22 Příloha č. 5 Zadávací dokumentace zakázky s názvem Systematické vzdělávání zaměstnanců společnosti NADOP Specifikace KA 5 strategické řízení a plánování, jazykové znalosti, konstrukční a technologické dovednosti KA 5 strategické řízení a plánování, jazykové znalosti, konstrukční a technologické dovednosti Termín předpokládaného zahájení Délka aktivity v měsících Počet proškolených osob Počet školicích dnů pro každou osobu Počet školicích dnů za tematický celek místo Nabídková maximální cena nakupovaných služeb za KA 5 Pracovní název tematického celku Školení - grafické návrhy, koncepce interiéru, prohlubování znalosti v oblasti XI NAD sortimentu nábytku. Tato klíčová aktivita v sobě zahrnuje časově velice náročný a široký komplex školení zaměstnanců, kteří se mají na své pracovní pozici zabývat tvorbou a návrhem interieru. Je předpoklad, že část z této aktivity bude realizována s využitím systému Cabinet Vision. Školení ve znalosti problematiky materiálů, výroby a technologických postupů, CAD/CAM systémy. XI NAD Celá tato aktivita je zaměřená především na doškolení stávajících a na vyškolení nových zaměstnanců, kteří z titulu svého pracovního zařazení mají zpracovávat technickou dokumentaci pro jednotlivé skupiny a podskupiny výrobků a jednotlivých dílců. Jedná se o komplexní osvojení si problematiky využívání CAD / CAM systému Cabinet Vision. Ve skupině maximálně 4 osoby. Účast na odborných seminářích, konferencích, veletrzích,výstavách, XI školeních. Účast vybraných zaměstnanců na odborných školeních, seminářích, veletrzích a výstavách s cílem získat nové poznatky z různých oblastí. Indivuální semináře pro top manažery společnosti,strategické řízení, šéfovský seminář, definování úspěchu v podnikání, vlastnosti vedoucího pracovníka. I Soubor seminářů z oblasti řízení a rozvoje lidských zdrojů pro vrcholové vedení společnosti. Anglický jazyk pro TOP management - individuální výuka ( pro přepočet je nutno uvažovat, že 1 školicí den výuky jazyka XI je 7 hodin). Intenzivní individuelní výuka cizího jazyka se zaměřením na specifika obchodu a výrobu nábytku. Německý jazyk pro TOP management - individuální výuka ( pro přepočet je nutno uvažovat, že 1 školicí den výuky jazyka XI je 7 hodin). Intenzivní individuelní výuka cizího jazyka se zaměřením na specifika obchodu a výrobu nábytku.

23 Anglický jazyk pro střední management individuální výuka ( pro přepočet je nutno uvažovat, že 1 školicí den výuky jazyka XI je 7 hodin). Intenzivní individuelní výuka cizího jazyka se zaměřením na specifika obchodu a výrobu nábytku. CELKEM xxxxxxxxxxxxxxx CELKEM Kč bez DPH Datum: Razítko, jméno a podpis oprávněné osoby uchazeče

24 Příloha č. 6 Zadávací dokumentace zakázky s názvem Systematické vzdělávání zaměstnanců společnosti NADOP Specifikace KA 6; KA 8; KA 9 KA 6 prohloubení znalostí v IS společnosti Pracovní název tematického celku Termín předpokládaného zahájení Délka aktivity v měsících Počet proškolených osob Počet školicích dnů (v malých skupinách) Počet školicích dnů za tematický celek školení IT - podnikový IS XI NAD místo Nabídková maximální cena nakupovaných služeb za KA 6 v Kč bez DPH CELKEM xxxxxxxxxxxxxx CELKEM Kč bez DPH KA 8 interní školitel Pracovní název tematického celku Termín předpokládaného zahájení Délka aktivity v měsících Počet proškolených osob Počet školicích dnů pro každého účastní ka Počet školicích dnů za tematický celek místo Nabídková maxi mální cena nakupovaných slu užeb za KA 8 v Kč bez DPH interní školitel XI KOM CELKEM xxxxxxxxxxxxxx CELKEM Kč bez DPH KA 9 inovace komplexního systému rozvoje a řízení lidských zdrojů Pracovní název tematického celku inovace komplexního systému RLZ Termín předpokládaného zahájení Délka aktivity v měsících X Nabídková maximální cena nakupovaných služeb za KA 8 v Kč bez DPH CELKEM 12 xxxxxxxxxxxxx CELKEM Kč bez DPH Datum: Razítko, jméno a podpis oprávněné osoby uchazeče