RESTRUKTURALIZACE TĚŽEBNÍHO REGIONU S PODPOROU STRUKTURÁLNÍCH FONDŮ EU
|
|
- Emil Čech
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 RESTRUKTURALIZACE TĚŽEBNÍHO REGIONU S PODPOROU STRUKTURÁLNÍCH FONDŮ EU NA PŘÍKLADU LIMBURSKA PŘÍPADOVÁ STUDIE Podle získaných podkladů zpracoval: doc. RNDr. René Wokoun, CSc. 1. Abstrakt V souvislosti s dlouhodobými a postupně narůstajícími problémy s oblastmi v ČR, v nichž se dlouhá léta těžilo a pořád těží uhlí, byla pro účastníky vzdělávání o strukturálních fondech EU připravena práce o restrukturalizaci těžebního regionu v jižním Nizozemsku a Belgii. Jde o oblast Limburska, které je rozděleno mezi Belgii a Nizozemsko. Rekonverze tohoto uhelného regionu započala v druhé polovině šedesátých let nejdříve v jeho nizozemské části a v druhé polovině osmdesátých let také v jeho belgické části. 2. Klíčové pojmy Restrukturalizace regionu, rekonverze, plán pro zaměstnanost, revitalizace těžebních regionů. 3. Úvod Výsledkem regionální spolupráce a pomoci v Evropské unii jsou pozitivní celostátní efekty, např. ve čtyřech nejchudších členských zemích došlo ke zvýšení průměrného HDP na obyvatele v období ze 66% na 74% průměru Společenství, zmírnila se inflace, 1
2 snížily se státní deficity, byla vytvořena nová pracovní místa, vybudována technická infrastruktura (zejména ve Španělsku a Řecku), podnítil se technologický rozvoj regionů. Tyto efekty mají i svoji regionální dimenzi, v některých případech zvláště silnou, a to i ve státech relativně bohatých, avšak s významnými regionálními disparitami. Dopady využití strukturálních fondů v konkrétních regionech představíme na následujících stránkách. Nejdříve si ukážeme úspěšnou restrukturalizaci těžebního regionu v Nizozemsku, v jeho jižním Limbursku. Tato rekonverze probíhala od poloviny šedesátých let asi dvacet let. Pak si sdělíme některé skutečnosti k belgickému Limbursku, kde restrukturalizace nastoupila po roce A na závěr vypracujete některé úkoly vztahující se k rekonverzi belgického Limburska. Je všeobecně známo, že se v ČR v poslední době hovoří zejména o těžebních, strukturálně postižených regionech severozápadních Čech (zejména Mostecka) a Ostravska, kde se pomalu stává ekologická i sociální situace neúnosnou. Podobná situace byla před více než dvaceti lety v jižním Limbursku. Jak se přesvědčíme, lze problematiku rekonverze těžebních regionů řešit úspěšně. 4. Využití Strukturálních fondů EU při ukončení těžby uhlí a restrukturalizaci regionu (na příkladu nizozemského a belgického Limburska) 4.1. Restrukturalizace nizozemského jižního Limburska Ukončení těžby uhlí v jižním Limbursku Tři čtvrtě století dolování uhlí změnilo jižní Limbursko (nejjižnější výběžek Nizozemska) na jednu z nejhustěji zalidněných oblastí Nizozemska, s dodavatelským průmyslem a infrastrukturou - silnicemi, železnicemi i vodními cestami, jež umožňovaly dopravu uhlí v Nizozemsku i do zahraničí. Ke konci padesátých let bylo v jižním Limbursku zaměstnáno v dolech více než 55 tisíc lidí. Ve vrcholném období těžby kolem roku 1960 bylo 70% populace limburského těžebního regionu přímo závislé na dolech, neboť se v tomto regionu nacházelo všech 11 nizozemských dolů. 2
3 Nizozemská vláda zveřejnila koncem roku 1965 úmysl ukončit těžbu uhlí v jižním Limbursku. Hlavním důvodem bylo objevení velmi rozsáhlých zásob zemního plynu na severu Nizozemska. Těžba této čisté energie se ukazovala jako výrazně levnější než těžba uhlí, které se v té době dobývalo z hloubky více než 800 metrů. Ovšem dopady tohoto rozhodnutí na zaměstnanost, sociální a ekonomickou strukturu, kulturní a společenský vývoj v jižním Limbursku byly obrovské. Důsledky ukončení dolování Když byl v roce 1976 uzavřen poslední důl, ztratilo v jižním Limbursku práci 45 tisíc lidí. Navíc zaniklo dalších 30 tisíc pracovních míst s těžbou nepřímo spojených (částečně ve stavebnictví a v hutním sektoru). Noví nezaměstnaní obtížně hledali jinou práci, protože většinou jejich vzdělání bylo nedostatečné nebo zcela souviselo s těžebním průmyslem. V roce 1978 bylo v jižním Limbursku 12,7% nezaměstnaných (v Nizozemsku 6,5% nezaměstnaných), jednak z důvodu zavření dolů a také v důsledku zhoršení mezinárodní i národní ekonomické situace. To připomíná současný problém s nezaměstnaností v ČR, kde míra nezaměstnanosti v postižených regionech je taktéž dvojnásobná oproti republikovému průměru (tedy okolo 20%). Horší je skutečnost, že se mnohdy jedná o dlouhodobě nezaměstnané ze stejného důvodu jako v Nizozemí - tedy nedostatečné kvalifikace bývalých zaměstnanců těžebních společností. V návaznosti na pokles zaměstnanosti se v těžební oblasti rovněž snížily příjmy. To bylo vážným důsledkem pro prosperitu regionu a pro maloobchod. Hrozilo, že se limburská těžební oblast stane jedním z nejchudších regionů Evropy. Skutečnost, že se tak nestalo, je výsledkem restrukturalizace, která nikdy předtím v Evropě neproběhla - díky spojení pomoci vlády regionální i národní a s využitím strukturálních fondů. V současnosti existuje pouze několik objektů zachovaných jako památky připomínající historii těžby v Limbursku. Jižní Limbursko je nyní hustě osídlenou oblastí s perfektní infrastrukturou a všemi předpoklady nezbytnými pro zachování kvalitního prostředí vhodného jak k životu, tak k práci. Revitalizace těžebních oblastí Skutečnost, že transformace těžební oblasti proběhla tak rychle je zčásti zásluhou iniciativy obcí ve východní části těžební oblasti, které intenzivně spolupracovaly na revitalizaci a reorganizaci uhelných pánví. Po 10 letech pečlivého výzkumu a příprav 3
4 začala v roce 1975 akce Z černoty do zeleně, což byl gigantický úkol. Během 15 let bylo přeměněno asi 760 hektarů uhelných pánví včetně hromad strusky, prázdných budov dolů, nakládacích a vykládacích oblastí a vodních ploch naplněných pozůstatky těžby na rezidenční a úřední oblasti, nové průmyslové zóny a rekreační území. Tato čistící operace v oblasti s 11 doly stála 300 miliónů guldenů a vytvořila pracovních míst. Prodej, organizace a rekultivace realizovaná tímto způsobem stála přibližně 1,2 miliardy guldenů. Téměř nových domů bylo postaveno na území bývalých uhelných pánví. Přibližně 220 hektarů bylo zahrnuto do rekreačních zón a 200 hektarů bylo určeno pro průmysl. Další problém restrukturalizace krajiny vyplynul z existence obrovských hald strusky s objemem 15 miliónů m 3. Bylo rozhodnuto využít tohoto odpadního materiálu částečně pro remodelaci regionu. Díky použití speciálních prosívacích technik bylo v některých případech až 30% strusky použito k výrobě paliva pro elektrárny. Několik hald strusky zůstalo v krajině jižního Limburska: dohromady 75 hektarů pahorků bylo osázeno 350 tisíci stromy a oseto různými druhy trav. To pomohlo vzniku zelených oáz v tomto regionu. České republice bude při útlumu těžby v dotčených regionech také zanechána velmi zdevastovaná krajina, která si vyžádá rovněž rozsáhlou rekultivaci. Na Mostecku se bude jednat především o obrovská jámy vzniklé povrchovou těžbou uhlí, na Ostravsku pak půjde o pozůstatek hlubinné těžby, tzn. pozůstatky této činnosti budou podobné jako v jižním Limbursku. Plán pro zaměstnanost Ekonomická restrukturalizační politika jižního Limburska byla zaměřena na: a) vznik alternativní zaměstnanosti v již existujících chemických továrnách dolů; b) podněty pro nová odvětví; c) relokace části z rozsáhlých státních služeb v sídle vlády v Haagu do jižního Limburska (v podstatě regionálně politicky podmíněná decentralizace). Od 30. let vyvíjely státem vlastněné doly aktivity v oblasti chemických výrobků včetně umělých hnojiv a plastů. Jako základní surovina pro tuto výrobu bylo využíváno především uhlí. Po zavření dolů tyto aktivity nejen pokračovaly, ale dále narůstaly. 4
5 Firma DSM je nyní jedním z největších chemických koncernů v západní Evropě a jedním z nejdůležitějších investorů v jižním Limbursku. Koncern zaměstnává přibližně 22 tis. lidí po celém světě, z toho více než pracuje právě v Limbursku. Mezi lety 1965 a 1975 byly jeden po druhém zavírány doly v Limbursku. Přes všechna opatření vlády vzrostla nezaměstnanost v jižním Limbursku na dvojnásobek celostátního průměru. Proto bylo v roce 1971 rozhodnuto o vytvoření globálního plánu pro rozvoj restrukturalizované oblasti jižního Limbursku. Tento tzv. Politický dokument o budoucnosti Limburska (PNL) se zabýval mapováním způsobu korekce útlumu, který nastal v jižním Limbursku uzavřením dolů. V plánu jsou uvedena podpůrná opatření, která národní vláda zamýšlela uskutečnit, aby kompenzovala důsledky uzavření dolů. Nejvyšším cílem byla redukce nezaměstnanosti v jižním Limbursku na úroveň celostátního průměru. Celkové příspěvky od národní vlády na tuto operaci činily přibližně 800 miliónů guldenů. Navíc byly vypláceny sociální příspěvky lidem, kteří se nevrátili do práce (které znovu nezaměstnali). Evropská komise přispěla více než 80 milióny guldenů na restrukturalizaci bývalé důlní oblasti. Evropský program zájmu komunit pro jižní Limbursko (The European Programme of Community Interest for South Limburg) a Evropský program rozvoje vytvořily a zajistily podmínky pro to, aby finanční pomoc Společenství byla řádně použita. Nová odvětví, nové pracovní příležitosti V roce 1975 pověřila provinční vláda nezávislou společnost Industriebank LIOF, aby podporovala existující zaměstnanost a atraktivní alternativní zaměstnanost. Od tohoto roku přivedla tato organizace do Limburska asi 100 společností. Vládní služby Jedním z prvotních opatření, které nizozemská vláda uskutečnila, bylo zavedení příspěvku na vytvoření alternativních pracovních míst v jižním Limbursku, a to relokací počtu vládních služeb jako jsou Centrální statistický úřad a Všeobecný penzijní fond (ABP) do centra východní důlní oblasti, do města Heerlen. Také některé kanceláře Open University byly přeneseny do Heerlenu. Lékařská technologie V roce 1976 byla otevřena národní univerzita v Maastrichtu. Ta se nyní skládá ze 7 fakult a úzce spolupracuje se společnostmi a organizacemi v oblasti lékařské technologie, 5
6 jedné z průkopnických aktivit v restrukturalizační politice. V jižním Limbursku je nyní Akademická nemocnice a rehabilitační centrum evropského významu. Dále je v tomto regionu lokalizováno množství společností, které zaujímají vedoucí místo v lékařské technologii, jako je např. Medronic v Kerkrade, což je největší továrna na výrobu kardiostimulátorů v Evropě. Doprava a distribuce V rámci hospodářské restrukturalizace se rozvíjí malé regionální letiště jižního Limburska v důležitý článek evropské přepravy nákladů a prázdninové dopravy. Po Amsterodam/Schiphol, je Maastricht - Aachen v současnosti druhým největším letištěm pro přepravu nákladů v Nizozemsku a nejrychleji rostoucím regionálním letištěm v Evropě. Stranou od letiště (nehledě na rozvoj letiště) se rozvíjí průmyslová zástavba (TechnoPort Europe) pro mezinárodní high-tech společnosti a distribuční společnosti. Informační technologie/telematika Z pohledu informačních technologií je Heerlen druhým největším centrem v Nizozemsku. Umístění vládních služeb a velkého počítačového centra v jižním Limbursku přitáhlo a přitahuje softwarové společnosti. V regionu se rozvíjejí nové služby v oblasti informační a komunikační technologie, telematiky. Jako příklad slouží užívání TV, kabelových zpráv, videotextu, elektronického telefonního seznamu, teleshopingu a dalších aplikací telematiky. Cestovní ruch V roce 1982 byl formulován plán na podporu cestovního ruchu v jižním Limbursku. Plán měl 4 specifické cíle: kongresový cestovní ruch, prázdninový cestovní ruch, vodní sporty a rekreační možnosti pro volné dny. Kongresový cestovní ruch je značně podpořen budováním Maastrichtského výstavního a kongresového centra (MEEC), jednoho z nejmodernějších středisek tohoto druhu v Evropě. Důsledkem těžby štěrku ve střední části Limburska je vytvoření nových rozsáhlých jezer, která jsou velmi vhodná pro vodní sporty. Tyto velké vodní plochy a pláže jsou vhodné pro plavání a surfing. Možnost rekreace přitahuje rostoucí počet lidí nejen z jihu Nizozemska a Belgie, ale i z německého Porúří. 6
7 Jižní Limbursko a Evropa Limbursko se specificky přizpůsobuje hospodářskou restrukturalizací jižní části provincie tržní situaci vzniklé po r. 1992, kdy byly otevřeny hranice. V minulosti bylo Limbursko vždy považováno za přívěsek Nizozemska. Nyní byly naplněny všechny podmínky pro to, aby provincie hrála důležitou roli v EU. Jižní Limbursko se nachází mezi velkými průmyslovými oblastmi Evropy. Je zde výborná silniční síť. Jeden z nejvýznamnějších průmyslových trhů v Evropě je v dosahu asi 150 km od jižního Limburska. V zázemí této oblasti žije přibližně 40 miliónů konzumentů a funguje zde několik tisíc prosperujících společností. V jižním Limbursku a jeho okolí je množství univerzit. Jedna z nich Technische, Hochschule v německém městě Aachen, je největší technickou vysokou školou v Evropě a má více než 35 tisíc studentů. Některé ze specializovaných pracovišť univerzit v tomto Euroregionu se zabývají telematikou, lékařskou a chemickou technologií. Limbursko objevily rovněž ostatní státy. V této provincii má sídlo celkem 225 zahraničních společností. V minulých letech byla téměř polovina všech pracovních míst v Nizozemsku vytvořených zahraničními společnostmi, umístěna právě v Limbursku. Vzrostly japonské zájmy o investování v této oblasti. Detašované pracoviště Japonské univerzity bylo umístěno v Limbursku stejně jako japonské lékařské centrum. Můžeme shrnout, že více než 30 let po oznámení o uzavření dolů není jižní Limbursko chudým regionem, jak se mnozí obávali, ale regionem, který se dobře rozvíjí. V jižním Limbursku jsou výborné vyhlídky z hlediska procesu evropské integrace. Cílem Evropského programu rozvoje jižního Limburska je pomáhat a podporovat limburské příležitosti na tomto novém evropském trhu. Závěrečné poznámky Je zřejmé, že podobná situace jako v jižním Limbursku, kde nastala zhruba před 35 lety, je v některých regionech ČR, a to i se všemi negativními jevy (např. dvojnásobná nezaměstnanost, zdevastovaná krajina). Z řešení Limburské krize je patrné, že i ČR čeká nevyhnutelný úkol restrukturalizace těžebních oblastí, což bude proces dlouhodobý a poměrně drahý. Nelze předpokládat, že se rekonverze těžebních regionů provede rychle a levně. Je třeba velmi úzké spolupráce na úrovni celostátní a regionální správy, podobně jako tomu bylo v Nizozemsku. Právě při rekonverzi těžebních regionů bylo využito pomoci EU, jejích strukturálních fondů. 7
8 Jak se ukazuje, jedním z největších problémů je nezaměstnanost a s ní spojený celkový hospodářský úpadek regionu. Návod na řešení se přímo nabízí. Nejdříve je nutné revitalizovat (zrekultivovat) krajinu a pak vytvořit podmínky pro nové tuzemské i zahraniční firmy tak, aby se oblast pro ně stala atraktivní. K tomu je nezbytná perfektní infrastruktura (např. dálniční spojení Ostravy je z tohoto pohledu nezbytné) a dále kvalifikovaná (resp. rekvalifikovaná) pracovní síla, která bude schopna pracovat v nových odvětvích průmyslu a ve službách Restrukturalizace belgického Limburska Informace o Limburské provincii k roku 1987 Obyvatelstvo: Míra nezaměstnanosti: Muži 8,6 % Ženy 39,7 % Celkem 18,8 % Nezaměstnaní: Zaměstnaní v dolech: Růst ekonomicky aktivní populace: osob ročně Migrace: osob ročně Původní politika rekonverze s pomocí EU v letech 1987 až 1999 Současná fáze sociálního a ekonomického rozvoje belgického Limburska začala v roce 1987, kdy bylo učiněno závazné rozhodnutí o uzavření uhelných dolů, které v té době zaměstnávaly asi 18 tisíc dělníků (12 % celkového počtu zaměstnaných mužů, 23 % dělníků v sektoru). S ohledem na významné sociální a ekonomické důsledky tohoto rozhodnutí přijaly jak belgická tak i vlámská vláda dlouhodobý závazek nazvaný Kontrakt (smlouva) o budoucnosti Limburska. Tato Smlouva o budoucnosti byla jedinečná a stala se vzorovou pro mnoho regionů v EU. Podle klasifikace EU jde o region s restrukturalizující se ekonomikou, který může čerpat prostředky z rozpočtu EU prostřednictvím strukturálních fondů. 8
9 Národní a evropské partnerství Národní (rozhodnutí na úrovni belgické vlády) Uzavírání dolů Rozpočet pro rekonverzi Evropské (rozhodnutí na úrovni Evropské komise) Cíl II + RECHAR (restrukturalizace těžebního regionu) ERDF ESF ECCS Kontrakt pro budoucnost Evropská komise Národní vláda - Vlámská vláda - Provinční úřad Kontrakt o budoucnosti Limburska Politické soustředění Trvalá Task Force (poradní jednotka) Limburská rozvojová agentura Náročný plán (Ambitious plan) Cíl: Snížit nezaměstnanost tak rychle jak to bude možné v období 10 let ( ), aby se dosáhlo stejné nezaměstnanosti jako ve Flandrech Priority o Podpora nových investic (zejména velké investice a zahraniční) o Zlepšení infrastruktury o Rozšíření sektoru služeb o Vzdělání a další vzdělávání, výzkum (mj. evropský cíl rekvalifikace pro dělníky z dolů i další skupiny) Pobídky pro soukromé investice Fiskální Subvence ECCS půjčky Rizikový kapitál Limburská participační společnost, pro nové a existující firmy Pomoc malému a střednímu podnikání (SME) Podpora služeb pro SME - Kvalitní management (ISO standardy): 9
10 = 350 konzultací ( ) = stavební sektor (pro malé společnosti) = ISO environmentální péče - Export & marketing - Subkontrakty - Začínající, rostoucí společnosti: investiční analýzy, organizační aspekty - Prevence neúspěchu: konzultace ohledně financování Vytváření sítí a výměna (předávání) zkušeností - Projekt Plato: velké společnosti pomáhají malým - Cisterny myšlenek pro sektorové strategie: stravování, subkontrakty ve výrobě kovů a plastů, logistika, cestovní ruch, stavebnictví, životní prostředí, grafika, nová média - Andělé obchodování : neformální (neoficiální) investoři Vzdělávání managementu Technologie a inovace 3 úseky: infrastruktura / základní výzkum / výzkum na smlouvu nové technologické instituty - Institut pro výzkum materiálu (IMO) - Odborné centrum pro digitální média (EDM) - Centrum pro obaly - Flanders Drive (Flanderská kampaň?): samostatnost - subkontraktoři - Ostatní (plasty vstřikovací formy, povrchové úpravy) V této souvislosti je třeba uvést, že do belgického Limburska přibylo mnoho pracovníků, právě do sféry vědy, výzkumu, vývoje atd. Technologické zásoby: - Limburský vědecký park (500 zaměstnanců) označovaný jako Flanders Multimedia Valley ) - Výzkumný kampus v Hasseltu (výzkumná a vývojová oddělení high-tech společností a subkontraktorů) Poradenský projekt Technologická pomoc pro SME Různé vzdělávací iniciativy pro zavedení nových technologií ve společnostech Speciální iniciativy pro cílové sektory Doprava a logistika 10
11 Logistická zóna ve Winterslagu: 150 ha, v Tongerenu: 100 ha Evropský terminál pro kombinovanou nákladní dopravu (železnice / silnice) Vzdělávací centra pro skladištní funkce a pro řidiče velkých nákladních vozidel - trucků Důležitý sektor v Limbursku (zvláště pro výrobu kovů a plastů a pro automobilovou výrobu) Just in-time-area: intenzivní získávaní nových samostatných společností kolem Fordu Zdroj Limburg: intenzivní nabídka podpory firem subkontraktorů Flanders Drive: výzkumné a testovací centrum pro samostatné subkontraktory Cestovní ruch Zelená provincie: výhody pro aktivní krátkodobé pobyty Zlepšení nabídkové strany : nové turistické atrakce, ubytovací možnosti Organizace sektoru, marketing a propagace: Limago kampaň posílená rozpočtem pro propagaci od r Nová média (interaktivní věda o počítačích, počítačová grafika, internet) Výzkumný institut: Odborné centrum pro digitální média (EDM) Infrastruktura skleněné vlákno Vývoj produktů a demonstrační projekty: nové aplikace pro podnikání Mediapark: Flanders Multimedia Valley Velké požadavky na ESF vzdělávání Služby pro podnikání Města (urbanizovaný region): města-dvojčata (konurbace) Hasselt a Genk propojená infrastrukturou Kongresová kancelář: podpora kongresového cestovního ruchu Infrastruktura pro podnikání Infrastruktura v průmyslových zónách: o 100 projektů: vnitřní a vnější přístupové cesty apod. o Města: města-dvojčata Hasselt a Genk o 7 podnikatelských a inovačních center o logistická zóna 11
12 o Samostatní v okruhu kolem velkých firem o Péče o děti využití rodičů na pracovním trhu o Předpoklady pro sociální ekonomiku projekty Speciální iniciativy pro cílové sektory Rekvalifikace a monitorování bývalých horníků Nová vzdělávací centra: o Sebe zaměstnávající o Logistika: skladování o Automatizace o Nová média o Řidiči trucků Od r. 1996: důraz na o přizpůsobení se potřebám firem o flexibilní programy pro různé firmy : o 5000 proškolených ročně (70 % dělníků) Observatoř pro pracovní trh (výzkumné centrum sledující potřeby pracovních sil a reagující na potřeby trhu práce): o podrobný monitoring potřeb pracovního trhu v 5 nejdůležitějších sektorech Životní prostředí Obnova a renovace důlních oblastí: o Velmi důležitá pro image regionu o 1000 ha důlních oblastí: - haldy apod.: stabilizace, ozelenění - znečištěná místa - demolice budov a obnova oblasti Výzkumné a demonstrační projekty v oblasti udržitelného rozvoje: o projekty prevence a recyklace o demonstrační centrum Obnova obytných hornických území Nástroj sociální a integrační politiky Obnova veřejné infrastruktury, komunikací, kanalizace Obnova domů intenzívní motivace jejich vlastníků Modernizace tradičních obchodních zón (management obchodních zón) 12
13 Sociální infrastruktura (informační centra pro bydlení) Celkové výsledky politiky rekonverze (využití prostředků evropského a vlámského rozpočtu) Operativní výsledky: o Cca horníků, kteří prošli rekvalifikací a byli uvedeni zpět na pracovní trh - 47 % našlo nové pracovní místa - 45 % bylo (předčasně) penzionováno - 8 % je nezaměstnaných o lidí navštěvovalo kurzy pro novou kvalifikace a pro zlepšení pracovních dovedností současný program: 5000 proškolených ročně (70 % zaměstnaných dělníků a 30 % nezaměstnaných), jsou nové požadavky, školí se i současný personál o Všechny (1500 ha) důlní oblasti byly hygienicky očištěny; 200 až 300 ha bylo znovu obnoveno, i s tím, aby se vytvořila pracovní místa o Obnova hornických rezidenčních území ( domů), modernizace obchodních zón o Rozvoj vědeckého parku jako zásobárny technologií (dnes 500 zaměstnanců), Media park označovaný jako Flanders Multimedia Valley o 11 technologických center, nově vzniklých a rozšířených, nejdůležitější: EDM 50 výzkumných pracovníků, IMO 80 výzkumných pracovníků o Cca poradenských služeb pro SME v různých oblastech managementu podnikání; limburské SME jsou v oblasti kvality managementu na špičce ve Flandrech o 1700 ha průmyslových zón bylo vybaveno infrastrukturou Ekonomické výsledky o Růst regionální ekonomiky - investice společností: 7,5 mld. EURO v období prodej pozemků pro výrobu: 1800 ha v období hrubý regionální produkt : Limbursko + 4,6 % ročně Flandry + 3,0 % Belgie + 2,4 % 13
14 - vzniklo 180 nových výrobních společností ( ), 90 nových zahraničních společností o Pracovní trh - nárůst zaměstnanosti: pracovních míst (+ 20%), navzdory uzavírání dolů (pro porovnání Flandry +15 %, Belgie + 10 %) - Zaměstnanost v průmyslu ( ) : Snížení nezaměstnanosti ( ): Poznámka: nezaměstnanost tedy klesla; zůstal problém spíše s obtížně zaměstnatelnými skupinami obyvatel, např. mládež po škole (s nižším vzděláním) a ženy s nízkou kvalifikací. Limbursko dnes Dnes se limburský rekonverzní proces (restrukturalizace) ukazuje jako úspěšný: Hrubý domácí produkt na obyvatele a míra nezaměstnanosti se přibližují k průměru vlámského regionu. Limburská ekonomika je diverzifikována. Průmysl se stává silným, dominuje automobilový průmysl a průmysl zpracování kovů s mnoha firmami-subkontraktory. Logistika a informace a komunikace jsou vysoce dynamickými aktivitami v regionu. 5. Otázky a úkoly pro účastníky vzdělávání 1. Pokuste se navrhnout obsah programu rekonverze (včetně priorit, způsobu financování a rozhodovacích struktur) pro belgické Limbursko na období Navrhněte zaměření vědeckého (vědecko-technického) parku jakožto akcelerátora regionálního rozvoje v belgickém Limbursku. 14
Hodnocení implementace
Hodnocení implementace Obsah: A. KONKURENCESCHOPNÉ PODNIKÁNÍ... 3 OPATŘENÍ 1.1.1 ROZVOJ INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ VČETNĚ INFRASTRUKTURY... 3 OPATŘENÍ 1.1.2 EFEKTIVNÍ SPOLUPRÁCE MEZI VŠ, VÝZKUMNÝMI ÚSTAVY A
VíceEvropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie
Evropská unie Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie Fondy Evropské unie Fondy EU představují hlavní nástroj realizace evropské politiky hospodářské a sociální soudržnosti. Jejich prostřednictvím
VíceKATEGORIZACE OBLASTÍ INTERVENCE STRUKTURÁLNÍCH FONDŮ EU
Metodické a systémové zásady zpracování sektorových operačních programů Příloha 2 KATEGORIZACE OBLASTÍ INTERVENCE STRUKTURÁLNÍCH FONDŮ EU 1. Výrobní prostředí 11 Zemědělství 111 Investice do zemědělského
VícePrůběh čerpání strukturálních fondů
Rámec podpory Společenství představuje základní strategii pro rozvoj regionů České republiky na období 2006. Řídicí orgán Rámce podpory Společenství (MMR) plní roli výkonného orgánu, který zajišťuje celkovou
VíceSledované indikátory: I. Výzkum a vývoj
REGIONÁLNÍ OBSERVATOŘ KONKURENCESCHOPNOSTI oblast VÝZKUM, VÝVOJ A INOVACE Moravskoslezský kraj se vyznačuje silným potenciálem v oblasti výzkumných, vývojových a inovačních aktivit. Je to dáno existencí
VíceEvropské fondy v období 2014-2020 obce a města
5/3/2013 JUDr. Ing. Tomáš Novotný, Ph.D. Evropské fondy v období 2014-2020 obce a města Kolik zbývá čerpat prostředků ERDF v ROP SČ ERDF (kurz: 24,50 Kč/Euro) Doprava Cestovní ruch Integrovaný rozvoj území
VíceKraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.
Určení prioritních oblastí a identifikace hlavních oblastí podpory s uvedením vazby na Integrované hlavní směry strategie Evropa 2020 a na regionální strategické y Kraj: Plzeňský kraj Prioritní oblast
VíceRegionální inovační strategie důležitý faktor rozvoje Zlínského kraje
Regionální inovační strategie důležitý faktor rozvoje Zlínského kraje Ing. Jaroslav Drozd náměstek hejtmana Zlínského kraje Kde leží Zlínský kraj Kde leží Zlínský kraj Obecné informace o kraji Počet obyvatel:
VíceProblematika čerpání z ROP a pohled na budoucí podobu regionálního programu - Integrovaného regionálního operačního programu z pozice regionů
4. ročník odborné konference EVROPSKÉ FONDY 2014 20. února 2014, zastupitelský sál MHMP Problematika čerpání z ROP a pohled na budoucí podobu regionálního programu - Integrovaného regionálního operačního
VíceKonference Programovací období : Výzvy pro města
Konference Programovací období 2014 2020: Výzvy pro města 5. června 2012, Ostrava www.ostrava.cz Ostrava 1989 Ocelové srdce republiky vrchol 150ti letého intenzivního růstu těžkého průmyslu extenzivní
VíceČesko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)
Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky) 30.1.2014 multimediální sál budovy Krajského úřadu Libereckého kraje Struktura
VíceProjektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková
Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková 1) Regionální politika 2) Strukturální fondy 3) Operační programy 2007 2013 4) Projektová žádost 5) Aktuální stav čerpání 6) Problémy s Operačními programy strana
VíceZ Á P I S ze dne
Z Á P I S ze dne 8. 4. 2014 Pracovní skupina: Ekonomická udržitelnost, zaměstnanost, školství, vzdělávání 14:00 16:00 Program: 1. Diskuze k SWOT analýze a návrhové části rámcové strategie Přítomni: dle
VíceProf. RNDr. René Wokoun, CSc. a kol. XV. mezinárodní kolokvium o regionálních vědách ve Valticích
Prof. RNDr. René Wokoun, CSc. a kol. XV. mezinárodní kolokvium o regionálních vědách 20. 22. 6.2012 ve Valticích 1 Jak jsou v dosavadním vývoji České republiky naplňovány základní strategické cíle regionálního
VíceCS Jednotná v rozmanitosti CS A8-0358/2016. Pozměňovací návrh. Jakop Dalunde za skupinu Verts/ALE
A8-0358./16 16 Čl. 1 bod -1 (nový) Čl. 3 bod 1 písm. g Znění navržené Komisí -1) V čl. 3 bodu 1 se ruší písmeno g); Nedávno zveřejněné publikace EU označují roponosnou břidlici za nekonvenční palivo spíše
Více2. Podnikatelské fórum Ústeckého kraje 2016
2. Podnikatelské fórum Ústeckého kraje 2016 JUDr. Ing. Tomáš Novotný, Ph.D. náměstek ministra průmyslu a obchodu Sekce fondů EU, VaVaI a investičních pobídek 13. 14. června 2016, Ústí nad Labem Strategie
VíceČeské zdravotnictví v Evropské unii Nabízené příležitosti strukturální politiky
České zdravotnictví v Evropské unii Nabízené příležitosti strukturální politiky Ondřej Mátl Praha, 30. března 2006 Postavení zdravotnictví v Evropské unii Národní nebo evropská záležitost? 0% 20% 40% 60%
VíceSTRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA Finální verze prosinec 2008 OBSAH: 1. ÚVOD... 4 2. STRATEGICKÁ VIZE MĚSTA... 5 3. STRATEGICKÉ CÍLE... 6 3 1. ÚVOD Nezbytnou součástí Strategického
VíceSTRUKTURÁLNÍ POLITIKA V ZEMĚDĚLSTVÍ A MOŽNOSTI PODPORY Z FONDŮ EU.
STRUKTURÁLNÍ POLITIKA V ZEMĚDĚLSTVÍ A MOŽNOSTI PODPORY Z FONDŮ EU. Hrabánková M. Jihočeská Univerzita Strukturální fondy v ČR Celkový rozpočet 2004-2006 - 1,45 mld. EUR Fondy: ERDF, ESF, EAGGF, FIFG 5
VícePRŮMYSL ČR. Zpracoval: Bohuslav Čížek, Jan Proksch. Praha 8. 12. 2014
PRŮMYSL ČR Zpracoval: Bohuslav Čížek, Jan Proksch Praha 8. 12. 2014 Obsah I. Postavení průmyslu II. Majetková struktura českého průmyslu III. Postavení průmyslu z pohledu mezinárodní konkurenceschopnosti
VíceJak fungují evropské dotace
Jak fungují evropské dotace Ing. Marcela Tomášová m.tomasova@regionhranicko.cz 14. října 2008 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Základní principy získávání
VíceVýkonnost Karlovarského kraje, její řešení a vliv na tvorbu pracovních míst. 28. dubna 2012, České Budějovice
Výkonnost Karlovarského kraje, její řešení a vliv na tvorbu pracovních míst 28. dubna 2012, České Budějovice Vývoj HDP v KV kraji V polovině 90 let patřil KV kraj k bohatším krajům V dalších letech ale
VícePodpora rozvoje podnikatelských aktivit prostřednictvím Sektorového operačního programu Průmysl
Podpora rozvoje podnikatelských aktivit prostřednictvím Sektorového operačního programu Průmysl Zdeněk Lukáš, Soukromá vysoká škola ekonomických studií Praha Příprava České republiky na vstup do Evropské
VíceSoučasný stav a změny implementace vybraných politik a programů Evropské unie
Současný stav a změny implementace vybraných politik a programů Evropské unie Ing. Karel Mráček, CSc. Institut evropské integrace, NEWTON College, a. s. Vědeckopopularizační seminář Evropský institucionální
VíceOBCHODNÍ PŘÍLEŽITOSTI V SENEGALU
Velvyslanectví v Senegalu OBCHODNÍ PŘÍLEŽITOSTI V SENEGALU 21. 11. 2016 Mgr. Pavel Zástěra, ekonomický diplomat, ZÚ Dakar Základní informace o Senegalu Makroekonomika 2. největší ekonomika Západoafrické
VíceCelkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55
Strategický plán města Ústí nad Labem Strategický plán města Ústí nad Labem byl schválen v prosinci 2007 zastupitelstvem města o počtu 37 členů, z toho 9 žen tj. 24%. Podrobné generové vyhodnocení cílů
VíceMINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Aktuality z MMR. Ministerstvo pro místní rozvoj Ostrava, 5. září 2018
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Aktuality z MMR Ministerstvo pro místní rozvoj Ostrava, 5. září 2018 Iniciativa Coal Regions a program RE:START 2 Další kroky MMR v podpoře iniciativy Coal Regions Probíhá
VíceEvropská politika. soudržnosti. Návrhy Evropské komise. Politika. soudržnosti
Evropská politika soudržnosti 2014 2020 Návrhy Evropské komise Politika soudržnosti Struktura prezentace 1. Jaký je dopad politiky soudržnosti EU? 2. Proč Komise navrhuje změny pro roky 2014-2020? 3. Jaké
VíceShrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020
EVROPSKÁ KOMISE Brusel, 26. srpna Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020 Obecné informace Dohoda o partnerství (DP) s Českou republikou se týká pěti fondů: Evropského fondu pro regionální
VíceStrategie programu rozvoje Karlovarského kraje
Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje RNDr. Jan Vozáb, PhD Problémy konkurenceschopnosti Karlovarského kraje Problémy konkurenceschopnosti KVK Investiční priority podle návrhů nařízení ke strukturálním
VíceStrategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje
Konference Zaměstnanost 2015 / Karlovy Vary Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje Kanceláře zmocněnce vlády pro MSK, ÚK a KVK 1 Vymezení pomoci strukturálně
VíceStrategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje. Kanceláře zmocněnce vlády pro MSK, ÚK a KVK
Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje Kanceláře zmocněnce vlády pro MSK, ÚK a KVK 1 Vymezení pomoci strukturálně postiženým krajům ( MSK, ÚK a KVK)
VíceSTRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+
STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+ MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR RNDr. Josef Postránecký ředitel odboru rozvoje a strategie regionální politiky STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR základní, střednědobý
VíceMožnosti české ekonomiky v globalizovaném světě cesty k prosperitě ČR. Ing. Jiří Paroubek
Možnosti české ekonomiky v globalizovaném světě cesty k prosperitě ČR Ing. Jiří Paroubek Charakteristika současné etapy ve vývoji českého hospodářství po roce 1989 převážila pozitiva: podařilo se vytvořit
VíceNárodní strategie umělé inteligence v ČR Ing. Petr Očko, Ph.D. náměstek ministra průmyslu a obchodu pro digitalizaci a inovace 28.
Národní strategie umělé inteligence v ČR Ing. Petr Očko, Ph.D. náměstek ministra průmyslu a obchodu pro digitalizaci a inovace 28. května 2019 Vše začalo Digitálním Českem Průřezový strategický dokument
VícePříloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP
Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP Strana 1 z 6 TC 2: Zlepšení přístupu k IKT, využití a kvality IKT TC 4: Podpora posunu směrem k nízkouhlíkovému hospodářství ve všech
VíceJak fungují evropské dotace
Jak fungují evropské dotace Jan Balek j.balek@regionhranicko.cz Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Základní principy získávání dotací Osnova prezentace:
VíceEvropská politika soudržnosti
Evropská politika soudržnosti 2014 2020 Jakou roli může sehrát Moravskoslezský pakt zaměstnanosti? Prezentace vychází z pracovních návrhů nové evropské legislativy Politika soudržnosti Zůstávají rozdíly
VíceCOVER PPT_Compressed. budoucnosti Evropy. Denisa Perrin oddělení pro Českou Republiku Generální ředitelství pro regionální politiku Evropské komise
COVER PPT_Compressed Investování do budoucnosti Evropy Denisa Perrin oddělení pro Českou Republiku Generální ředitelství pro regionální politiku Evropské komise 1 5. zpráva o hospodářské, sociální a územní
VíceBrownfields - dosavadní výsledky projektu Strategie regenerace brownfields
Příloha č. 1 Brownfields - dosavadní výsledky projektu Strategie regenerace brownfields Agentura CzechInvest Praha 13. dubna 2004 Hana Chlebná Co jsou Brownfieds? Brownfield je : Původně ekonomicky využívané
Více...Budiž světlo! Světlo či tma? Budoucnost kulturních a kreativních odvětví v ČR: Strategická podpora
Strategická podpora a potřeby KKP Budoucnost kulturních a kreativních odvětví v ČR: Světlo či tma?...budiž světlo! Praha, 26. 6. 2013 Eva Žáková Institut umění Divadelní ústav Účet kultury Trojsektorová
VíceZákladní informace o programu
Základní informace o programu Jitka Genserová, březen 2013 1 Obsah prezentace Strategické dokumenty související s H2020 O programu HORIZON 2020 Hledání prostředků na financování výzkumu ve zdrojích EU
VícePříloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP
Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP Průřezové strategie dotýkající se více tematických cílů TC
VíceREGIONÁLNÍ POLITIKA Ing. Zuzana Trhlínová 1
VŠFS PRAHA, KLADNO REGIONÁLNÍ POLITIKA V ČR 28.2.2009 Ing. Zuzana Trhlínová 1 Regionální politika EU 2000-20062006 Cíl posílení ekonomické a sociální soudržnosti a snížení rozdílů mezi regiony Nástroje
Více(2008) Jak získat peníze z Evropy Možnosti čerpání finančních prostředků z ESF
6. dubna 2006 Jak získat peníze z Evropy Možnosti čerpání finančních prostředků z ESF 1. Období do 31. prosince 2006/31. prosince 2008 2. Obdobní od 2007 do 2013 /2015!!!!!! ""!!!! ## 2004-2006 (2008)
VíceDosahování udržitelné mobility prostřednictvím integrovaného plánování dopravy. Rafael Cuesta Vedoucí zastoupení Centro, Velká Británie
Dosahování udržitelné mobility prostřednictvím integrovaného plánování dopravy Rafael Cuesta Vedoucí zastoupení Centro, Velká Británie Cíl dnešního dne Usnadnění tvorby kvalitního Městského Plánu Udržitelné
VíceDotace a investiční pobídky
Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika Operační program Operační program (OP PIK) pro programové období 2014 2020 plynule navazuje na Operační program Podnikání a Inovace z programového období
VícePříloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP
Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP Strana 1 z 6 TC 2: Zlepšení přístupu k IKT, využití a kvality IKT TC 4: Podpora posunu směrem k nízkouhlíkovému hospodářství ve všech
VíceEXPORT NA BLÍZKÝ VÝCHOD: PŘÍLEŽITOSTI VS. RIZIKA
Exportní cena DHL UNICREDIT EXPORT NA BLÍZKÝ VÝCHOD: PŘÍLEŽITOSTI VS. RIZIKA MARTIN RŮŽIČKA, 14. 6. 2018 OBCHODNÍ PŘÍLEŽITOSTI S BLÍZKÝM VÝCHODEM MÁME ZKUŠENOSTI Od r. 2005 jsme pojistili export za 8,5
VíceRegionální inovační strategie RIS3
Jihočeský kraj Rozloha: 10 056 m2 (12 % rozlohy ČR) Počet obyvatel: 637 tisíc (nejnižší hustota zasídlení) Důležitá centra: Č. Budějovice, Tábor, Písek, Strakonice, Jindřichův Hradec Výhodná geografická
VíceBudoucnost kohezní politiky EU
Budoucnost kohezní politiky EU Daniela Grabmüllerová Stanislav Cysař Ministerstvo pro místní rozvoj Rozpočet a finanční vize obcí, měst a krajů Praha, 23. září 2010 Klíčové milníky - EU Schválení Strategie
VíceIntegrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše
Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše Pracovní skupina Ekonomika a lidské zdroje 18. 12. 2012 ISRR Krkonoše Cíl: analyzovat aktuální situace regionu Krkonoše identifikovat rozvojové problémy Krkonoš
VícePROCES. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o
PROCES 2012 Rozbor udržitelného rozvoje území pro správní obvod obce s rozšířenou působností Jindřichův Hradec AKTUALIZACE 2012 Část D Vyhodnocení změn RURÚ Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum
VíceOperační programy pro léta 2007-2013 (3) Prezentace pro školení v rámci modulu Venkovská politika pro projekt OP RLZ 4.1. JMK Víme co chceme odborné vzdělávání obecních zastupitelstev na Vyškovsku Rostěnice-Zvonovice,
VíceSekce Výzkum, vývoj, inovace. Ing. Radek NOVOTNÝ, PhD.
Veřejn ejné projednání Kulatý stůl Programové dokumenty ČR R pro období 2007 2013 2013 - Sekce Výzkum, vývoj, inovace Ing. Radek NOVOTNÝ, PhD. Obsah presentace 1. SWOT analýza oblasti Výzkum, vývoj, inovace
VíceBUDOUCNOST KRAJE Z POHLEDU PRŮMYSLU 18/10/2016 WEB ADRESA FREYOVA 948/11, PRAHA 9 ČLEN
BUDOUCNOST KRAJE Z POHLEDU PRŮMYSLU 18/10/2016 WEB WWW.SPCR.CZ ADRESA FREYOVA 948/11, 190 00 PRAHA 9 ČLEN Průmysl v Moravskoslezském kraji PRŮMYSLOVÁ HISTORIE REGIONU Již od dob Rakouska-Uherska je průmysl
VíceEVROPSKÁ REGIONÁLNÍ POLITIKA KOHEZNÍ POLITIKA POLITIKA ÚZEMNÍ A SOCIÁLNÍ SOUDRŽNOSTI. Regionalistika 2
EVROPSKÁ REGIONÁLNÍ POLITIKA POLITIKA ÚZEMNÍ A SOCIÁLNÍ SOUDRŽNOSTI KOHEZNÍ POLITIKA Regionalistika 2 SHRNUTÍ Základní charakteristika RP Nástroje RP Principy RP Úrovně realizace: primárně národní státy,
VíceRPS/CSF Příprava NSRR v ČR z hlediska Rady vlády pro záležitosti romské komunity Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství
RPS/CSF Příprava NSRR v ČR z hlediska Rady vlády pro záležitosti romské komunity Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství
VíceMístní Akční Skupina Lašsko. Strategie MAS 2014-2020. veřejné setkání, Hodslavice, 3. 2. 2015
Místní Akční Skupina Lašsko Strategie MAS 2014-2020 veřejné setkání, Hodslavice, 3. 2. 2015 Co je místní akční skupina? MAS je neziskovou organizací nezávislou na politickém rozhodování PARTNERSTVÍ veřejného
VícePrůmyslový region Severní Moravy a Slezska ve světle iniciativ RESTART a Uhelné platformy
SOUČASNOST A BUDOUCNOST BEZPEČNOSTI MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE 1 Průmyslový region Severní Moravy a Slezska ve světle iniciativ RESTART a Uhelné platformy Ing. Pavel Bartoš předseda představenstva FITE a.s.
VíceStrategický cíl 3. Prosperita
Prosperující město 3.1 Služby města pro podnikání a investice zajišťující příliv investic a podporu podnikatelských aktivit 3.2 Pracovní příležitosti bez bariér cílem zlepšit možnosti účasti na trhu práce
VíceStrategický rámec hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje
Strategický rámec hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje Doc. Ing. Jiří Cienciala, CSc. Zmocněnec vlády ČR pro MSK, ÚK a KVK HOSPODÁŘSKO OBCHODNÍ STRATEGIE MINISTERSTVA
VíceRegionální operační program Jihozápad
Regionální operační program Jihozápad Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Dostupnost center... 2 Prioritní osa 2 - Stabilizace a rozvoj měst a obcí... 4 Prioritní
VíceDopady státní energetické koncepce na zaměstnanost v těžebním průmyslu
Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských svazů ČR Zaměstnavatelský svaz důlního a naftového průmyslu společenstvo těžařů Dopady státní energetické koncepce na zaměstnanost v těžebním průmyslu (
VíceHospodářská situace v Moravskoslezském kraji a podpora investic
Hospodářská situace v Moravskoslezském kraji a podpora investic Miroslav Novák hejtman Ostrava, 8. 10. 2014 Čemu v kraji čelíme Očekávaný útlum těžby uhlí nejen na dole Paskov Uzavření OKD by znamenalo
VíceStatistické hodnocení čerpání finančních prostředků ze Strukturálních fondů EU subjekty z území Libereckého kraje
OBSAH str. Vyhodnocení čerpání ze Strukturálních fondů EU v Libereckém kraji 2 Operační programy 8 52 OP Průmysl a podnikání 8 OP Infrastruktura 16 OP Rozvoj lidských zdrojů 23 OP Rozvoj venkova a multifunkční
VíceOPERAČNÍ PROGRAMY NA SLOVENSKU
OPERAČNÍ PROGRAMY NA SLOVENSKU Slovensko má 11 operačních programů pro období 2007 13 Vláda Slovenské republiky schválila na mimořádném zasedání 8. října 2006 jedenáct operačních programů, jejichž prostřednictvím
VícePracovní skupina Vize a rozvoj Národní sítě Místních akčních skupin České republiky. Seminář CLLD a sociální podnikání
Pracovní skupina Vize a rozvoj Národní sítě Místních akčních skupin České republiky Seminář CLLD a sociální podnikání Háj ve Slezsku Lhota 21. října 2014 základní pojmy Partnerství, Spolupráce partnerství
VíceOpatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize
Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí Vize Liberecký kraj je moderní atraktivní konkurenceschopný region rozvíjející se v souladu s principy udržitelného
VíceÚvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec
Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje 2014 2020 3.6.2013 Liberec Plánovací období 2014-2020 na evropské, národní a krajské úrovni Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů
VíceSWOT ANALÝZA. workshop Darkovičky 14. 11. 2013. útlum tradičních lidových řemesel. nedostatečná propagace regionu. stagnace celosvětové ekonomiky
1. Ekonomika (podnikání a zemědělství) SWOT ANALÝZA workshop Darkovičky 14. 11. 2013 velká nabídka v oblasti služeb a stavebnictví rozvinutá drobná řemesla na základě potřeb obyvatelstva podmínky pro krátkodobou
VíceEvropskéfondy a Ostravsko: jak jich nejlépe využít
Evropskéfondy a Ostravsko: jak jich nejlépe využít David Sventek Úřad Regionální rady 19.5.2014, Ostrava Program NovéprogramovéobdobíEU 2014 2020 Ostravskáaglomerace klíčovázjištění Integrovanéteritoriálníinvestice
VícePříprava na kohezní politiku EU nadnárodní, národní a krajská úroveň. Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje,
Příprava na kohezní politiku EU 2014+ - nadnárodní, národní a krajská úroveň Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje, 26. 4. 2012, Přerov Hlavní milníky Strategie Evropa 2020 3/2010 5. kohezní zpráva
VíceStrategie regionálního rozvoje ČR 2021+
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Obsah příspěvku Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ Akční plán Strategie regionálního rozvoje ČR 2019-2020 Národní
VíceProf. RNDr. René Wokoun, CSc.
Prof. RNDr. René Wokoun, CSc. Katedra regionálního rozvoje a veřejné správy Fakulta sociálně ekonomická Univerzita Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem XVII. mezinárodní kolokvium o regionálních vědách
VíceStrategie programu rozvoje Karlovarského kraje
Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje RNDr. Jan Vozáb, PhD Problémy v oblasti životního prostředí Nedostatečné využití potenciálu obnovitelných zdrojů v kraji pro výrobu energie Zvýšená energetická
Více(Pod)Oblast podpory Oblast intervence Oprávněný žadatel Ukončení příjmu Další informace
DO 48-52 last minute 9.1. 7:19 PM Stránka 48 48 Operační program (Pod)Oblast podpory Oblast intervence Oprávněný žadatel Ukončení příjmu Další informace /Program/GS (registrační) žádostí Finanční mechanismus
VíceJak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný 6.-7.4.2009
Jak financovat ICT projekty z EU fondů Martin Dolný 6.-7.4.2009 Současná situace v čerpání EU fondů Pomalé čerpání Menší zájem, obava z komplikovanosti systému Krize Redefinice dotačních priorit Zneužívání
VíceOddělení propagace obchodu a investic Velvyslanectví PR v Praze. Makroekonomické informace 08/2016
Oddělení propagace obchodu a investic Velvyslanectví PR v Praze Makroekonomické informace 08/2016 Obsah Příliv zahraničních investic... 2 Polské přímé investice v zahraničí... 2 Inflace... 3 Průmyslová
VíceKomplementarita služeb MPO a TC AV ČR
Komplementarita služeb MPO a TC AV ČR 26. 11. 2014 Spolupráce při podpoře priorit MPO: ZVYŠOVÁNÍ KONKURENCESCHOPNOSTI ČR PODPORA A ROZVOJ PODNIKÁNÍ INTERNACIONALIZACE MSP PODPORA VÝZKUMU A INOVACÍ TRANSFER
VíceCZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic
CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic PŘEDSTAVENÍ REGIONÁLNÍ KANCELÁŘE pro ZLÍNSKÝ KRAJ 7. března 2012 Ing. Daniel Hajda Ředitel Regionální kanceláře Zlín CzechInvest Agentura pro podporu
VíceJiří Paroubek: Možnosti české ekonomiky v globalizovaném světě cesty k prosperitě ČR
Jiří Paroubek: Možnosti české ekonomiky v globalizovaném světě cesty k prosperitě ČR Charakteristika současné etapy - ve vývoji českého hospodářství po roce 1989 převážila pozitiva: podařilo se vytvořit
VíceSWOT Analýza. BM region o.p.s. 1
SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza
VíceEvropská politika soudržnosti 2014 2020
Evropská politika soudržnosti 2014 2020 Návrhy Evropské komise Politika soudržnosti Struktura prezentace 1. Proč Komise navrhuje změny pro roky 2014-2020? 2. Jaké jsou hlavní zmeny? 3. Jaké bude financování
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)
2015 I n á š k r a j j e k r a j p o h o d y Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA 2014 2022 PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP Verze č. 2 (03/2018) Obsah 1. Programový rámec IROP...
VíceFinancování investic v České republice: Investiční plán pro Evropu
Financování investic v České republice: Investiční plán pro Evropu Praha, 17. září 2015 MPO, podpora podnikání a tzv. Junckerův balíček MPO je dlouhodobě hlavním podporovatelem českého průmyslu a inovací
VíceOBCHOD JAKO VÝZNAMNÝ ZAMĚSTNAVATEL
OBCHOD JAKO VÝZNAMNÝ ZAMĚSTNAVATEL Marta Nováková prezidentka SOCR ČR ÚLOHA OBCHODU Obchod jako: Významný sektor NH Významný zaměstnavatel Exportér domácí produkce Společensky odpovědný podnik Významný
VíceObce a evropské fondy v období 2014-2020. Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj
Obce a evropské fondy v období 2014-2020 Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské strukturální a investiční fondy 2014
VíceVývoj české ekonomiky
Přehled ekonomiky České republiky HDP Trh práce Inflace Platební bilance Zahraniční investice Průmysl Zahraniční obchod Hlavní charakteristiky české ekonomiky Malá, otevřená ekonomika, výrazně závislá
VíceZákladní informace (Zdroj: Český statistický úřad)
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Útěchovice pod Stražištěm zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou
VíceProgramy podpory výstavby ze strany EU SPANILÝ VOJTĚCH
Programy podpory výstavby ze strany EU SPANILÝ VOJTĚCH REGIONÁLNÍ POLITIKA EU = POLITIKA HOSPODÁŘSKÉ A SOCIÁLNÍ SOUDRŽNOSTI (HSS) je odrazem principu solidarity uvnitř Evropské unie, kdy bohatší státy
VíceKarlovarský kraj problémová analýza
Karlovarský kraj problémová analýza RNDr. Jan Vozáb, PhD Analýza rozvojových charakteristik a potřeb kraje Makroekonomický vývoj Internacionalizace ekonomiky Odvětvová specializace kraje Znalostní ekonomika
VíceVýstupy evaluace PŘÍLOHA 4. Analytická část. Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020. Programu rozvoje KHK 2008 2010
Výstupy evaluace Programu rozvoje KHK 2008 2010 Analytická část Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 PŘÍLOHA 4 Zpracovatelský tým: Centrum EP, oddělení rozvoje Soukenická 54 500 03 Hradec
VíceCS Jednotná v rozmanitosti CS A8-0048/21. Pozměňovací návrh. Jordi Solé za skupinu Verts/ALE
8.3.2018 A8-0048/21 21 Bod odůvodnění D a (nový) Da. vzhledem k tomu, že podle článku 8 SFEU se EU zavázala k podpoře rovnosti žen a mužů a k začleňování hlediska rovnosti žen a mužů do všech svých činností
VíceHospodářský vývoj a Průmysl 4.0
Hospodářský vývoj a Průmysl.0. listopadu 201 ŠKODA AUTO Vysoká škola Hospodářský vývoj a Průmysl.0 Makroekonomický rámec Česká ekonomika v roce 201 meziročně vzrostla o 2 % V roce 201 dynamika hospodářského
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele 19. května 2014, Ostrava ZPĚT NA VRCHOL INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA Ing. Martin Kocourek ministr průmyslu
VícePáteřní infrastruktura
Páteřní infrastruktura SENÁT PČR, 23. 1. 2014 petr.moos@rek.cvut.cz mobilita, energetika, ICT, sítě ŽP Východiska, Priority SMK, NPR 2 Východiska Klíčové strategie pro budoucí kohezní politiku: Dopravní
VícePlán evropské hospodářské obnovy v regionech a městech po roce Tištěná verze on-line dotazníku
Ředitelství pro poradní práce EVROPSKÁ UNIE Oddělení 3 Sítě a subsidiarita Výbor regionů Dotazník Lhůta: 30. listopadu Poznámka: Tento překlad má pouze informativní charakter. Odpovědi na dotazy mohou
VíceStrategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021+
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021+ Tento materiál je podkladem pro společné jednání Výkonné rady Paktu Zaměstnanosti, pracovní skupiny Vzdělávání a Rady pro výzkum vývoj a inovace dne 29.1.
VíceIntegrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020
Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020 Veřejné projednání návrhu 4.9.2014 Projekt Integrovaná strategie rozvoje území v působnosti MAS Pobeskydí je financován Moravskoslezským
Více