VÝROČNÍ ZPRÁVA PRAHA ČESKÁ REPUBLIKA

Transkript

1 VÝROČNÍ ZPRÁVA PRAHA ČESKÁ REPUBLIKA

2

3 ÚVODNÍ SLOVO Vážení přátelé Nadace CERGE-EI, vroce 2007 Nadace CERGE-EI navázala na svou činnost v předešlých letech vyhledávání finančních prostředků na podporu ekonomického vzdělání a výzkumu. Ve výroční zprávě, kterou právě držíte v rukou, shrnujeme přehled hlavních aktivit a událostí, které se v naší nadaci v uplynulém roce udály. Nadace rozvíjela spolupráci se svou sesterskou organizací ve Spojených státech, s CERGE-EI Foundation, a s oddělením rozvoje a styku s veřejností CERGE-EI. Kromě stálého pracovního kontaktu mezi kancelářemi se počátkem června v Praze uskutečnilo setkání členů správních rad obou nadací. Na tomto setkání byly analyzovány snahy za uplynulé období a stanoveny cíle pro nadcházejících rok. Nadace jako každoročně využila návštěvy význačných ekonomů a akademiků, kteří jsou členy správní rady americké nadace, a uspořádala slavnostní večer, na který byli pozváni firemní dárci z České republiky, aby měli možnost mezi sebou touto neformální cestou pohovořit o naší společné práci, dosažených cílech a plánech do budoucnosti. Nadace na základě výběrového řízení určeného institucím v České republice již posedmé podpořila projekty spojené s rozvojem a šířením ekonomického vzdělávání, výuky a výzkumu. Správní rada na svém zasedání rozhodla, že již v roce 2008 rozšíří výběrové řízení o projekty zaměřené především na střední a vysoké školy s ekonomickým zaměřením. Vlednu 2007 uplynulo čtyřleté funkční období správní rady. Správní radu opustili Dipak Rastogi, Martin Kratochvíl a Tomáš Procházka. Rád bych touto cestou ještě jednou poděkoval za jejich celkem osmiletou práci v Radě, jež byla pro Nadaci velkým přínosem. Na závěr dovolte, abych za celou správní radu vyjádřil dík všem našim dárcům a příznivcům. Díky jejich štědré podpoře byla Nadace opět schopna pokračovat i v minulém roce ve svém poslání. Praha, leden 2008 Miroslav Singer Předseda správní rady VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 NADACE CERGE-EI 1

4 POSLÁNÍ NADACE Poslání Nadace Nadace CERGE-EI byla založena v roce 1991 za účelem získávání prostředků na podporu ekonomického vzdělávání ve střední a východní Evropě. Od svého vzniku se Nadace CERGE-EI snaží zajišťovat maximální možnou míru finanční podpory jak pro CERGE-EI společné pracoviště Univerzity Karlovy v Praze a Akademie věd České republiky, se kterým je od počátku svého vzniku úzce spjata, tak i pro vlastní projekty podporující ekonomické vzdělávání v regionu. Od roku 2001 každoročně podporuje i projekty financované z výnosů z prostředků získaných z Nadačního investičního fondu v oblasti vzdělávání.

5 STATUTÁRNÍ ORGÁNY Statutární orgány SPRÁVNÍ RADA NADACE Miroslav Singer (předseda) Česká národní banka Štěpán Jurajda (místopředseda) CERGE-EI Josef Kotrba Deloitte Czech Republic B.V. Romana Křížová Cross Czech Do ledna 2007 Martin Kratochvíl Bonton Tomáš Procházka Golem Club Dipak K. Rastogi Citibank, N.A. DOZORČÍ RADA NADACE Olga Girstlová GiTy Martin Jarolím ČSOB Pavel Kysilka Česká spořitelna PATRON NADACE Josef Zieleniec Evropský parlament VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 NADACE CERGE-EI 3

6 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA Organizační struktura Role správní rady Správní rada Nadace hraje důležitou roli v získávání finančních zdrojů. Úzce spolupracuje s oddělením pro rozvoj a styk s veřejností CERGE-EI a se správní radou sesterské organizace CERGE-EI Foundation. Díky této koordinované spolupráci jsou aktivity těchto tří institucí mnohem efektivnější. Správní rady obou nadací pořádají každoročně společné zasedání, v průběhu kterého koordinují svou strategii a stanovují cíle k získávání finančních zdrojů pro nadcházející období. Administrativní struktura Nadace CERGE-EI Nadace CERGE-EI Správní rada Dozorčí rada Miroslav Singer Předseda Štěpán Jurajda Místopředseda CERGE-EI Foundation Oddělení rozvoje a styku s veřejností při CERGE-EI Administrativní složka Blanka Hadová Ředitelka Zaměstnanci Dobrovolníci 4 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 NADACE CERGE-EI

7 VYUŽITÍ PROSTŘEDKŮ TYPY PROJEKTŮ Využití prostředků typy projektů Cíle a projekty Nadace Nadace CERGE-EI byla založena s cílem podporovat ekonomické vzdělávání a výzkum a aktivity CERGE-EI. Koncem 90. let minulého století však přerostlo její působení původní záměr zakladatelů Josefa Zieleniece a Heleny Bambasové a Nadace rozšířila své působení na podporu projektů v celé České republice i ve střední a východní Evropě. V současné době tak Nadace soustředí své síly nejen na získávání prostředků pro CERGE-EI, ale i na projekty rozdělované na základě výběrových řízení určených pro instituce z České republiky především z výnosů z prostředků NIF a pro instituce z celého regionu střední a východní Evropy. Podporu Nadace lze rozdělit do následujících kategorií: Podpora projektů CERGE-EI (strana 6) Finanční prostředky, které Nadace získává pro projekty CERGE-EI, a jejich využití jsou většinou konkrétně specifikovány již samotnými dárci v darovací smlouvě. Oslovení dárci se mohou sami rozhodnout, k jakým účelům mohou být darované prostředky využity. Mezi nejčastější formy podpory patří především: studentská stipendia studentské zahraniční pobyty podpora profesorů podpora Knihovny CERGE-EI aktivity typu publikační činnosti (např. Working Papers, Discussion Papers ). Projekty financované z výnosu prostředků NIF (strana 13) Každoročně v červnu Nadace vyhlašuje výběrové řízení na rozdělení výnosů z prostředků získaných z Nadačního investičního fondu. Výběrového řízení se mohou zúčastnit pouze instituce z České republiky podle kritérií uvedených v grantových pravidlech Nadace. V roce 2007 bylo v rámci výběrového řízení na jednoleté projekty vyhlášeno i výběrové řízení na víceleté projekty. Výběrová komise usiluje především o tématickou rozmanitost vyhlašovaných oblastí. Projekty určené pro Českou republiku a/nebo pro celý region střední a východní Evropy (strana 14) V minulých letech podpořila Nadace několik projektů v regionu celé střední a východní Evropy. Pokud Nadace získá prostředky na podobný typ projektů, vždy se snaží o co největší možnou diseminaci ekonomického vzdělávání a výzkumu. K osvědčeným projektům patří podpora mezinárodních konferencí a seminářů a vytvoření VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 NADACE CERGE-EI 5

8 VYUŽITÍ PROSTŘEDKŮ TYPY PROJEKTŮ cestovního fondu, díky kterému se mohou studenti a mladí výzkumníci zúčastnit významných mezinárodních konferencí na celém světě. Samostatné projekty Nadace (strana 14) Mezi typické samostatné projekty Nadace patří pořádání diskusí u kulatého stolu, panelových diskusí či seminářů na různá ekonomická témata a pořádání výročního setkání české a americké nadace. Již poněkolikáté Nadace podpořila cyklus pokusů v rámci projektu s názvem Experimentální ekonomie [Experimental Economics]. Administrativa Nadace (strana 16) Aby mohla Nadace docílit vytyčených cílů, je nutné získávat prostředky i na její administrativní chod. Stabilní podporu zaručují finanční prostředky z výnosů prostředků z Nadačního investičního fondu, dále dary určené výhradně na administrativní chod Nadace a v neposlední řadě i podpora dárců, z jejichž darů je určeno předem smluvené procento na administrativu Nadace. PODPORA PROJEKTŮ CERGE-EI Historie CERGE-EI Centrum pro ekonomický výzkum a doktorské studium (Center for Economic Research and Graduate Education, CERGE) při Univerzitě Karlově bylo založeno roku 1991 jako poskytovatel doktorského programu pro získání Ph.D. v oboru ekonomie. Národo hospodářský ústav Akademie věd České republiky (EI) byl založen roku 1992 se záměrem vytvoření střediska moderního ekonomického výzkumu v České republice. CERGE a NHÚ si uvědomovaly vzájemně se překrývající cíle a zájmy, a proto spolupracovaly již od okamžiku vzniku druhé organizace. Roku 1993 podepsaly obě instituce smlouvu o spolupráci pokrývající takové oblasti jako jsou např. společné výzkumné programy, publikování, knižní sbírky a objekty. Roku 1999 byla tato smlouva dále prohloubena a CERGE-EI nyní existuje jako společné pracoviště Univerzity Karlovy v Praze a Akademie věd České republiky. V souladu s touto smlouvou má také CERGE-EI jediného ředitele. Od 1. července 2003 je jím doc. Ing. Lubomír Lízal, Ph.D. Vzájemně propojené aktivity CERGE-EI vytvořily prostředí, ve kterém výuka a výzkum probíhají společně a boří tak umělé bariéry, které mezi výzkumem a výukou vytvořil komunistický režim. Mezinárodní ocenění, která program v průběhu let získal, potvrzují, že CERGE-EI bylo ve svém pokusu o vytvoření modelu moderní výuky ekonomie úspěšné. Například v letech 1992 a 1994 označil sekretariát Evropského společenství pro program ACE CERGE-EI jako jediné Recognized Centre of Excellence in Ph.D. Studies in Economics (tj. Uznávané Centre of Excellence v oblasti doktorského studia ekonomie) ve střední a východní Evropě. V letech 1993 a 1994 bylo CERGE-EI uznáno USAID jako Centre of Excellence v oblasti výuky ekonomie. 6 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 NADACE CERGE-EI

9 VYUŽITÍ PROSTŘEDKŮ TYPY PROJEKTŮ finančně mnohem náročnější, a proto byly na její podporu založeny Nadace CERGE-EI (v roce 1991), a později také CERGE-EI Foundation USA (v roce 1993), aby pomohly cíle CERGE-EI naplnit. CERGE-EI usiluje o naplnění čtyř vzájemně propojených cílů: Důkazem kvality vzdělávání na CERGE-EI je fakt, že kromě akreditace Ministerstva školství České republiky získal doktorský studijní program vroce 2005 trvalou akreditaci i v USA. Společná akreditace doktorského (Ph.D.) programu v České republice i v USA byla v naší zemi i v celé střední a východní Evropě průlomovým úspěchem a důkazem kvality výzkumného a vzdělávacího programu CERGE-EI, který odpovídá náročným požadavkům USA na tento typ vzdělání. O kvalitě programu svědčí nejen získaná zahraniční akreditace a registrace programu u Ministerstva vzdělávání v USA, ale též zájem studentů z Jižní Ameriky či Japonska. CERGE-EI a naplnění cílů Instituce typu CERGE-EI, která se poměřuje nejen s českým, ale i se světovým standardem, je ve srovnání s ostatními domácími institucemi 1. Školit budoucí vyšší státní úředníky, čelní představitele obchodu, univerzitní lektory a výzkumné pracovníky ze zemí bývalého komunistického bloku a dalších zemí střední a východní Evropy i Asie stojících na prahu tržního hospodářství v oboru moderní ekonomie; 2. Stimulovat a podporovat akademický a politicky orientovaný ekonomický výzkum zaměřený zejména na přechod k tržnímu hospodářství; 3. Šířit výsledky výzkumu mezi širokou skupinu odborníků, zejména vládních úředníků, ředitelů různých podniků a vysokoškolských ekonomů po celém regionu i ve světě prostřednictvím seminářů, sympozií, konferencí, pracovních podkladů a publikací; 4. Zprostředkovat přenesení moderních západních standardů vědecké práce a řízení v oblasti ekonomiky do České republiky a dalších zemí střední a východní Evropy i Asie, a to se zvláštním důrazem na vzdělávání učitelů příštích generací podnikatelů a voličů. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 NADACE CERGE-EI 7

10 VYUŽITÍ PROSTŘEDKŮ TYPY PROJEKTŮ Studenti CERGE-EI Studijní skupina CERGE-EI se nyní skládá z přibližně 140 studentů z více než 20 zemí střední a východní Evropy, Asie a Jižní Ameriky. Regionální povaha tohoto programu se v průběhu posledních let rozšiřuje, což dokládá i skutečnost, že během posledních čtyř akademických let byla pouze přibližně čtvrtina studentů z České republiky a značně se zvýšil počet studentů z ostatních zemí. Vzdělávací standardy Vzdělávací standardy CERGE-EI jsou srovnatelné s většinou prestižních univerzit ve Spojených státech i v západní Evropě. Absolventi tohoto programu získávají vysoké pozice jako ekonomové podílející se na tvorbě hospodářské politiky, včetně klíčových poradců či zaměstnanců českého prezidenta a premiéra, českých ministerstev, České národní banky, rumunské a albánské vlády, Světové banky, MMF, OECD a EBRD. Typy podpory V následující části si vás dovolujeme seznámit s projekty podpořenými Nadací v minulých letech. Na konci kapitoly jsou bližší informace o projektech Nadace v roce Podpora studentů CERGE-EI CERGE-EI nabízí prvotřídní ekonomické vzdělání, a proto je školné poměrně vysoké. Část školného je hrazena z finančních zdrojů české vlády a zbývající část školného všem studentům hradí CERGE-EI, které jim navíc poskytuje měsíční stipendium na bydlení a stravu. Tím je schopným studentům umožněno studovat doktorský program bez ohledu na jejich finanční situaci a současně je zajištěno, že tito studenti nebudou končit studium s dluhy svazujícími je do budoucnosti. Studenti tak mají mimo jiné možnost přijmout po ukončení studia zaměstnání ve vládě či školství, kde jsou historicky nižší platy. Studentské pobyty V průběhu svého doktorského studia chtějí někteří studenti z důvodu přístupu k uznávaným odborníkům nebo využití specializovaných knihoven pokračovat ve studiu a výzkumu u jiné instituce. Nadace se snaží na tyto pobyty získávat finanční prostředky ve formě grantů. Hostující profesoři Pro mladý talentovaný profesorský sbor má velkou profesionální hodnotu, pokud se může pravidelně setkávat se zkušenými profesory a výzkumníky ze zahraničních univerzit a výzkumných pracovišť. 8 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 NADACE CERGE-EI

11 VYUŽITÍ PROSTŘEDKŮ TYPY PROJEKTŮ Stejně tak je ku prospěchu studentů, pokud se mohou setkávat se zkušenými zahraničními akademiky, kteří jim mohou pomoci s jejich dizertačními pracemi. K tomuto účelu má CERGE-EI stálý program, v rámci něhož hostující profesoři přijíždějí do Prahy a pracují s profesorským sborem a studenty. Aby však takovéto posty byly zajímavé, platy musí být na odpovídající světové úrovni. Nadace se proto snaží získávat na tyto pobyty hostujících profesorů finanční prostředky ve formě grantů. Místní profesorský sbor Podobně jako je zapotřebí finanční podpory k ohodnocení hostujících profesorů, musí být řádně platově ohodnoceni i místní talentovaní ekonomové. Granty ve formě výzkumných bonusů jsou často používány jako odměna k příjmům místního profesorského sboru. Velice oblíbené mezi dárci jsou tzv. firemní profesury tj. profesury nesoucí jméno společnosti. Nadace oslovuje dárce jak v České republice, tak i v zahraničí, aby poskytli potřebné finanční prostředky k odměňování hostujících profesorů nebo místního profesorského sboru. Knihovna CERGE-EI Knihovna CERGE-EI patří bezesporu k nejlepším knihovnám svého druhu v regionu střední a východní Evropy. Díky finančním darům se daří nejen aktualizovat a rozšiřovat stávající sbírku, ale též zajistit nadstandardní služby pro širokou veřejnost. Pro ilustraci: ročně CERGE-EI vynaloží kolem USD na akvizici knih, akademických časopisů a elektronických dat. Částka USD umožní koupi kusů knih a předplatného kolem 170 periodik zabývajících se všemi oblastmi ekonomie. Je důležité podotknout, že všechny tituly jsou dostupné široké veřejnosti. Knihovna má v současnosti několik tisíc zaregistrovaných uživatelů domovských studentů a výzkumníků CERGE-EI, studentů z ostatních vysokých škol a odborné i laické veřejnosti. Více informací o dění a současných projektech CERGE-EI lze nalézt na adrese Podpora CERGE-EI v roce 2007 The Boston Consulting Group Finanční dar na podporu profesorského místa byl použit na pokrytí osobních nákladů doc. Andrease Ortmanna a na jeho výzkumné aktivity. Doc. Ortmann i v loňském roce úspěšně pokračoval ve své výzkumné práci na projektu Decision making: When deliberation? When routines? And how to get from the latter to the former, kromě vlastního výzkumu a výuky na CERGE-EI stále působí i ve výkonné a dozorčí radě CERGE-EI. Informace a vyúčtování darů viz. strana 19 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 NADACE CERGE-EI 9

12 VYUŽITÍ PROSTŘEDKŮ TYPY PROJEKTŮ PROJEKTY FINANCOVANÉ Z VÝNOSU PROSTŘEDKŮ NIF Historie Nadačního fondu Nadační investiční fond (NIF) byl zřízen v roce 1991 zákonem České národní rady č. 171/1991 Sb. pro účely podpory nadací určených Poslaneckou sněmovnou Parlamentu ČR na návrh vlády. Vláda pro tento fond vyčlenila 1 % akcií z druhé vlny kupónové privatizace a v roce 1999 uskutečnila výběrové řízení. V témže roce Poslanecká sněmovna Parlamentu ČR rozdělila v tzv. 1. etapě prvních 484 milionů Kč 38 nadacím. Ve 2. etapě bylo vroce 2001 na základě výběrového řízení rozděleno 849,3 miliónů Kč 64 nadacím. 300 milionů Kč bylo na návrh vlády a rozhodnutím Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR poskytnuto Nadačnímu fondu obětem holocaustu. V roce 2003 a 2004 byly nadacím vybraným v rámci 2. etapy NIF převedeny finanční prostředky z výnosů z prodeje strategických plynárenských a energetických distribučních společností. 1 Podmínky užití prostředků z NIF Příspěvek z NIF je určen do nadačního jmění a nadace využívají na svou grantovou činnost pouze výnosy. Finanční prostředky z NIF rozdělené nadacím na základě rozhodnutí Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR jsou darem českého státu českým nadacím. Jako každý dárce si i český stát stanovil podmínky užití tohoto daru. Nadace nesmí příspěvek spotřebovat. Zavázala se jej vložit celý do nadačního jmění a každoroční výnos z příspěvku rozdělovat v oblasti, v níž uspěla ve výběrovém řízení. Výnosem se dle smluv uzavřených s Fondem národního majetku v roce 2005 rozumí úrok z finančních prostředků zapsaných v nadačním rejstříku k poslednímu kalendářnímu dni příslušného roku. Úrok stanoví smlouva ve výši 0,5 úrokové sazby PRIBID pro 1 rok. Nadace granty poskytuje na základě veřejně vyhlášených a otevřených soutěží. Kontrolní orgán Plnění smlouvy je kontrolováno. Ministerstvo financí ČR má v případě špatného nakládání s prostředky možnost jej odebrat. Pro vládu sleduje činnost nadací, které spravují příspěvek z NIF, Rada vlády pro nestátní neziskové organizace. 1 Použité zdroje: a) Jiří Müller: Kapitalizace českých nadací, vydalo Fórum dárců, Praha 2002 b) Internetové stránky Fóra dárců: 10 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 NADACE CERGE-EI

13 VYUŽITÍ PROSTŘEDKŮ TYPY PROJEKTŮ Nadace CERGE-EI a NIF Nadace CERGE-EI získala z Nadačního investičního fondu celkem tis. Kč 3 : NIF 1./2. etapa Prostředky obdrženy na účet Nadace Částka v tis. Kč Smlouva/Dodatek s FNM/ Ministerstvem financí ze dne 1. etapa etapa etapa etapa etapa etapa Nadace CERGE-EI investovala získané prostředky ve výši tis. do Balancovaného fondu nadací, který je spravován Pioneer českou investiční společností, a.s. 11. K činil počet podílových listů BFN celkem kusů. Zbývajících tis. (2. etapa) je spravováno Správou aktiv České spořitelny, a.s. na základě Komisionářské smlouvy o obstarávání koupě a prodeje cenných papírů ze dne 3. ledna Využití výnosů v roce 2007 V březnu 2007 obdržela Nadace CERGE-EI výnosy z investic finančních prostředků v roce 2006 ve výši Kč ,50. Nadace rozdělila na základě výběrového řízení celkem Kč třem institucím. Seznam institucí a obsah jednotlivých projektů můžete najít v závěru této kapitoly. Zprávy z jednotlivých projektů obdrží Nadace CERGE-EI v prosinci 2008 lednu Pro účely smlouvy se úroková sazba PRIBID pro 1 rok stanoví jako aritmetický průměr dvou hodnot PRIBID pro 1 rok vyhlášených ČNB a platných pro první a poslední kalendářní den v příslušném roce. 3 Stav k Smlouva o převodu finančních prostředků určených usnesením č. 413 Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR ze schůze 8/7/99 k vládnímu návrhu na rozdělení finančních prostředků získaných prodejem akcií určených pro Nadační investiční fond v první etapě. 5 Smlouva č d-n-08 o převodu zbývajících prostředků usnesením Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve 11. etapě uzavřená podle 18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 Sb. 6 Dodatek č. 3 č d-n ke Smlouvě o převodu zbývajících prostředků usnesením Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve 11. etapě uzavřená podle 18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 Sb. 7 Dodatek č. 4 č d-n ke Smlouvě o převodu zbývajících prostředků usnesením Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve 11. etapě uzavřená podle 18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 Sb. 8 Dodatek č. 5 č d-n ke Smlouvě o převodu zbývajících prostředků usnesením Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve 11. etapě uzavřená podle 18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 Sb. 9 Využití článku iv. Dodatku č. 6 ( d-n-08-06) ze dne 1. června Z obdržených prostředků bylo vyčleněno 100 tis. Kč, které byly rozděleny podle platných grantových pravidel ve výběrovém řízení r Dodatek č. 7 č d-n ke Smlouvě o převodu zbývajících prostředků usnesením Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve 11. etapě uzavřená podle 18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 Sb Konzervativní fond určený ke správě peněz nadací. Investuje zejména do domácích dluhopisů, malou část portfolia umisťuje také do akcií českých firem. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 NADACE CERGE-EI 11

14 VYUŽITÍ PROSTŘEDKŮ TYPY PROJEKTŮ příspěvku. Nadace informuje o vyhlášení výběrového řízení prostřednictvím vlastních webových stránek, informačních stránek Econnet ( a také kontaktuje elektronickou poštou přímo relevantní fakulty vysokých škol a příjemce z minulých let. Detailní grantová pravidla týkající se příslušného roku, jsou uvedena na internetové stránce Nadace: CERGE-EI_CZ/#granty. Nadace využila zbývající částku na výdaje spojené se samostatnými projekty a administrativním chodem kanceláře (tj. náklady na kancelářský materiál, náklady na reprezentaci při konání setkání správní rady, náklady na nájemné, náklady na inzerci a reklamu, náklady na telefony, náklady na poštovné, odborné služby, náklady na tisk a překlady a na poplatky banky) a na posílení fondu organizace. Grantová pravidla Nadace vždy v červnu vyhlašuje výběrové řízení na rozdělení výnosů z roku předcházejícího. Termín na podání žádostí byl v minulém roce 15. září. Nadace informuje o výsledcích do jednoho měsíce, prostředky jsou poskytnuty příjemcům až po podepsání smluv o nadačním Nadační příspěvek z výnosů příspěvku z NIF lze poskytnout pouze: občanským sdružením, obecně prospěšným společnostem, účelovým zařízením církví, veřejnoprávním institucím, příspěvkovým a rozpočtovým organizacím za podmínky, že samy vloží nejméně 50 % finančních prostředků na předmětný projekt poskytujícím ekonomické vzdělání, realizujícím ekonomickou výuku a výzkum. Cílem je podpora ekonomického vzdělání a výzkumu. Výběrová komise usiluje o tématickou rozmanitost výběrem z následujících předmětných oblastí: Česká republika a Evropská unie, makroekonomie / monetární a fiskální politika, mikroekonomie / ekonomika transformace / privatizace a restrukturalizace podniků, finanční a kapitálové trhy, ekonomika práce / sociální politika. 12 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 NADACE CERGE-EI

15 VYUŽITÍ PROSTŘEDKŮ TYPY PROJEKTŮ Podpořené organizace v roce 2007 Jednoleté projekty ORGANIZACE: Česká společnost ekonomická ( NÁZEV PROJEKTU: Konference Výroční konference ČSE 2008 PODPORA NADACE CERGE-EI: Kč TÉMA PROJEKTU 12 : Výroční konference ČSE 2008 je celodenní mezinárodní konference, jejímž obsahem je přibližně presentací v jednotlivých sekcích, plenární odborná přednáška významného zahraničního hosta, panelová diskuse na aktuální ekonomické téma s implikacemi pro hospodářskou politiku, výstava vydavatelů odborné literatury, slavnostní předání cen Mladý ekonom, Cena Karla Engliše a Ceny ČSE za dlouhodobý přínos k rozvoji českého ekonomického myšlení. Konference dává též prostor pro neformální diskuse účastníků během přestávek v kuloárech. Tato konference se koná každé dva roky a dává prostor nastupujícím mladým ekonomům jak z řad doktorandů tak některých studentů magisterských programů. ORGANIZACE: Česká společnost ekonomická ( NÁZEV PROJEKTU: workshop pro studenty Ph.D. [Doctoral Student Seminar] v rámci konference 2008 Financial Management Association International (FMA) European Conference PODPORA NADACE CERGE-EI: Kč TÉMA PROJEKTU: Smyslem projektu je podpořit nadějné doktorandy z oblasti financí na začátku jejich vědecké kariéry. Tato podpora proběhne v rámci jednodenního Ph.D. workshopu, kde budou studenti prezentovat výsledky svého výzkumu a budou jim poskytnuty komentáře a zpětná vazba od předních odborníků v oboru. Druhým hlavním cílem workshopu je umožnit doktorandům již v počátcích kariéry navázat kontakty a plynule se tak zapojit do života vědecké komunity. Konference, jejíž je workshop součástí, má vlastní webovou prezentaci na 12 Text převzatý ze Žádostí o grant a informací dodaných příjemci. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 NADACE CERGE-EI 13

16 VYUŽITÍ PROSTŘEDKŮ TYPY PROJEKTŮ Víceleté projekty Pro léta ORGANIZACE: Fakulta sociálních věd Univerzity Karlovy ( NÁZEV PROJEKTU: publikování ekonomického výzkumu Podpora vydávání časopisu Finance a úvěr PODPORA NADACE CERGE-EI: Kč TÉMA PROJEKTU: Podpora odborného ekono - mického časopisu Finance a úvěr vydávaného Fakultou sociálních věd UK Praha ve spolupráci s Českou národní bankou a Ministerstvem financí ČR. Jde o nejstarší nepřetržitě vycházející odborné periodikum z oblasti ekonomických věd v České republice. Časopis vychází jako dvouměsíčník v česko-slovensko-anglické podobě a je odebírán ve značné míře knihovnami (včetně menších knihoven větších institucí). Koluje mezi více čtenáři, je archivován i ke starším výtiskům se čtenáři (zvláště pak studenti) vracejí. Projekty určené pro Českou republiku a/nebo pro celý region střední a východní Evropy Vroce 2007 Nadace bohužel žádné výběrové řízení nevyhlásila, protože i přes snahu, kterou vyvíjí v tomto směru posledních letech, se jí nepodařilo získat finanční prostředky na podobný typ projektů. Samostatné projekty Nadace V minulém roce Nadace zorganizovala dvě sezení u kulatého stolu. Oba kulaté stoly byly svým zaměřením jakýmsi předvojem konference The Twelfth Annual European Conference of the Financial Management Association International (FMA), která se bude konat v červnu 2008 v Praze. Její součástí bude i workshop pro studenty Ph.D., který Nadace CERGE-EI podpoří (viz předešlá kapitola). 26. listopad 2007 HLAVNÍ ŘEČNÍK: NÁZEV: Sridhar Arcot z ESSEC Paříž a Financial Markets Group Londýn Britský model podnikové správy a jeho aplikovatelnost v jiných zemích. Tématem kulatého stolu byl přístup k regulaci podnikové správy používaný ve Velké Británii a jeho použitelnost v jiných zemích. Efektivita britského přístupu, kodifikovaného v Kombino - vaném kodexe podnikové správy, používaném od roku 1998, je založena na pravidle dodržuj nebo vysvětli. Podle tohoto pravidla firmy buď implementují principy stanovené kodexem nebo musí vysvětlit proč tyto požadavky nesplňují. To jim poskytuje větší flexibilitu než bezmyšlenkovité sledování všeobecně koncipovaných principů. Autoři prezentovaného článku používají jedinečný dataset 245 nefinančních společností kótovaných 14 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 NADACE CERGE-EI

17 VYUŽITÍ PROSTŘEDKŮ TYPY PROJEKTŮ na London Stock Exchange, pro které jsou dostupné údaje buď o dodržení požadavků kodexu nebo vysvětlení důvodu nedodržení stávajících pravidel. Výsledky jejich práce naznačují, že jimi navržená míra podnikové správy, zohledňující heterogenitu přístupů k implementaci předpisů, je významně korelovaná s výkonem podniku. V oblasti podnikové správy tudíž unifikovaný přístup pravděpodobně není nejlepší volbou způsobu regulace. 18. prosinec 2007 HLAVNÍ ŘEČNÍCI: NÁZEV: Jan Bena z London School of Economics, Londýn a Jan Hanousek z CERGE-EI Vliv vlastnické struktury na vývoj českého podnikového sektoru. Autoři prezentovali analýzu vývoje podnikového sektoru České republiky v závislosti na struktuře vlastnictví. Situace v České republice je specifická tím, že po privatizaci a souvisejícím přerozdělení vlastnických práv byl vývoj institucionálních struktur velmi pomalý. Mechanismy podnikového práva, standardní v rozvinutých evropských zemích a hrající klíčovou roli v definování vztahů mezi majiteli kontrolního podílu a minoritními akcionáři, se v České republice vyvíjely prakticky od nuly. V rámci této jedinečné institucionální struktury autoři sledují trendy v českém podnikatelském sektoru, zejména výkonnost, dividendovou politiku a kótování na Pražské burze cenných papírů. Vývoj těchto ukazatelů dávají do souvislosti s vývojem vlastnické struktury země původu, typ a koncentraci vlastníků. Více informací o sérii kulatých stolů a také abstrakty a prezentace ze setkání u kulatého stolu nejen z roku 2007 lze nalézt na adrese Společné setkání české a americké nadace V červnu 2007 se konal již jedenáctý ročník tak zvaného Společného setkání nadací Joint Foundation Meeting. Členové představenstev obou nadací a jejich administrativní složky se jako každoročně sešli, aby prodiskutovali a zanalyzovali své snahy za uplynulé období a stanovili si oboustranně akceptovatelné cíle pro nadcházejících 12 měsíců. U příležitosti konání společného jednání Nadace zorganizovala a finančně zaštítila předání diplomů studentům CERGE. Nadace též využila přítomnost členů správních rad, především našich zahraničních kolegů, a uspořádala slavnostní večeři konanou pro firemní dárce, aby významní VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 NADACE CERGE-EI 15

18 VYUŽITÍ PROSTŘEDKŮ TYPY PROJEKTŮ ekonomové a akademici z řad členů správních rad měli při tomto neformálním setkání možnost pohovořit s pozvanými dárci o společné práci obou nadací a CERGE-EI, dosažených cílech a plánech do budoucnosti. Bank Austria Již šestým rokem proběhlo pod vedením doc. Andrease Ortmanna několik cyklů pokusů v rámci projektu s názvem Experimentální ekonomie (Experimental Economics) 13, kterého se zúčastnili i studenti CERGE-EI. Experimentální ekonomie jako zvláštní ekonomická metodologie je záležitostí relativně nedávné doby, avšak v rámci ekonomie jde velmi pravděpodobně o nejrychleji se rozvíjející oblast. V roce 2002 se potvrdila důležitost experimentů v této oblasti, když byla Nobelova cena za ekonomii udělena Danielu Kahnemanovi (proslavil se v oblasti prospektové teorie) a Vernonu L. Smithovi, který na počátku 70. let 20. stol. klíčovým způsobem přispěl k metodologii experimentální ekonomie. Experimentální ekonomové a experimentální psychologové mají velmi odlišná metodologická pravidla. Např. ekonomové nikdy při svých experimentech nepoužívají klamu, ačkoli psychologové tak činí velmi často. Experimentální ekonomie je užitečná v různých kontextech. Dnes je např. relativně snadné vytvořit laboratorní prostředí a otestovat téměř jakoukoli ekonomickou teorii. Laboratorní testy prováděné v minulých třech dekádách často naznačily, že se existující teorie příliš dobře neshodovaly se skutečným chováním. To pak podnítilo teoretiky (zejména v oblasti teorie her), aby se těmito teoriemi znovu zabývali a upravili je. Administrativa Nadace Část stabilních příjmů každoročně zajišťuje výnos z prostředků získaných z Nadačního investičního fondu, ale i přesto, jak bylo řečeno v úvodu této sekce, Nadace musí získávat i prostředky do vlastního fondu, na vlastní administrativní chod, aby byla schopná docílit vytýčených cílů a to např. dary určenými výhradně pro administrativní složku nebo i podporou dárců, z jejichž darů je určeno předem smluvené procento. 13 Tato konvence je dlouhodobě zavedená a její důvody popsali např. Davis & Holt v Experimental Economics (1993), Kagel & Roth v Handbook of Experimental Economics (1995) nebo Hertwig & Ortmann v Behavioral and Brain Sciences (2001). 16 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 NADACE CERGE-EI

19 PARTNEŘI V ROCE 2007 Partneři v roce 2007 Nadace CERGE-EI by tímto chtěla poděkovat Univerzitě Karlově v Praze, Akademii věd České republiky a následujícím sponzorům, bez jejichž štědré finanční podpory by četné akademické úspěchy a výsledky CERGE-EI dosažené v minulých letech nebyly možné. DÁRCI (do Kč) VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 NADACE CERGE-EI 17

20 CÍLE NADACE V ROCE 2008 Cíle Nadace v roce 2008 Strategie v roce 2008 Prvořadým úkolem Nadace bude zabezpečení vlastní finanční budoucnosti. Dále strategie bude zahrnovat činnosti, které byly započaty v minulých letech, konkrétně: oslovení širší základny dárců v České republice zaměření obzvláště na finanční sektor; oslovení dalších dárců ve střední a východní Evropě, předložení návrhů projektů těm organizacím, které přislíbily podporu v minulosti; rozšíření aktivit v získávání finančních prostředků zemích prostoru EU; identifikování a uskutečňování projektů Evropské unie; a uskutečňování takových programů a aktivit, které lépe zviditelní Nadaci a společné pracoviště CERGE-EI. Spolupráce s CERGE-EI Foundation Nadace si je více nežli dříve vědoma, jak důležitá je spolupráce a koordinace s CERGE-EI Foundation ve snaze získat co největší objem finančních prostředků. 18 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 NADACE CERGE-EI

21

22 PŘÍJMY A VÝDAJE NADACE V ROCE 2007 Příjmy a výdaje Nadace v roce 2007 [v Kč] POČÁTEČNÍ STAV FONDŮ K PŘIJATÉ FONDY DOMÁCÍ The Boston Consulting Group NIF Výnosy z roku 2006 k rozdělení v roce ROZDĚLENÉ FONDY Podpora projektu Decision making: When deliberation? When routines? And how to get from the latter to the former Podpora ekonomického vzdělávání (Jan Svejnar) Projekt Banky Austria: Experimental Economics Rozdělené příspěvky NIF Rozdělené příspěvky v roce 2006 Přečerpaný fond NIF KONEČNÝ STAV FONDŮ K VÝNOSY CELKEM Připsané úroky Kurzové rozdíly 2 Zúčtování fondů organizace Výnosy z dlouhodobého majetku (NIF) NÁKLADY CELKEM Administrativa, PR&Fundraising Kurzové rozdíly Ostatní náklady (poplatky banky, atd.) Samostatné projekty Nadace Náklady spojené s pořádáním kulatých stolů Projekt Banky Austria Předávání diplomů Společná schůze nadací, červen Náklady spojené s ochrannou známkou HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 NADACE CERGE-EI

23

24 ROZVAHA (BILANCE) Rozvaha (bilance) v tisících Kč AKTIVA ke dni Název položky Pol. číslo Stav k Stav k A. Dlouhodobý majetek celkem , ,65 I. Dlouhodobý nehmotný majetek celkem , ,00 1. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje Software Ocenitelná práva Drobný dlouhodobý nehmotný majetek , ,00 5. Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek II. Dlouhodobý hmotný majetek celkem , ,80 1. Pozemky Umělecká díla,předměty a sbírky Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Pěstitelské celky trvalých porostů Základní stádo a tažná zvířata Drobný dlouhodobý hmotný majetek , ,80 8. Ostatní dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hnotný majetek III. Dlouhodobý finanční majetek celkem , ,65 1. Podíly v ovládaných a řízených osobách Podíly v osobách pod podstatným vlivem Dluhové cenné papíry držené do splatnosti Půjčky organizačním složkám Ostatní dlouhodobé půjčky Ostatní dlouhodobý finanční majetek , ,65 7. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek IV. Oprávky k dlouhodobému majetku celkem , ,80 1. Oprávky k nehmotným výsledkům výzkumu a vývoje Oprávky k softwaru Oprávky k ocenitelným právům Oprávky k drobnému dlouhodobému nehm. majetku , ,00 5. Oprávky k ostatnímu dlouhodobému nehm. majetku Oprávky ke stavbám Oprávky k samost.movitým věcem a soub.movit.věcí Oprávky k pěstitelským celkům trvalých porostů Oprávky k základnímu stádu a tažným zvířatům Oprávky k drobnému dlouhodobému hmot. majetku , , Oprávky k ostatnímu dlouhodobému hmot. majetku VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 NADACE CERGE-EI

25 ROZVAHA (BILANCE) Název položky Pol. číslo Stav k Stav k B. Krátkodobý majetek celkem , ,44 I. Zásoby celkem Materiál na skladě Materiál na cestě Nedokončená výroba Polotovary vlastní výroby Výrobky Zvířata Zboží na skladě a v prodejnách Zboží na cestě Poskytnuté zálohy na zásoby II. Pohledávky celkem , ,67 1. Odběratelé Směnky k inkasu Pohledávky za eskontované cenné papíry Poskytnuté provozní zálohy ,00 795,00 5. Ostatní pohledávky , ,48 6. Pohledávky za zaměstnanci Pohledávky za institucemi soc.zabezp. a veř.zdrav.poj Daň z příjmů Ostatní přímé daně Daň z přidané hodnoty Ostatní daně a poplatky Nároky na dotace a ostatní zúčtování se st.rozpočtem Nároky na dotace a ostatní zúčtování s rozpočtem orgánů ÚSC Pohledávky za účastníky sdružení Pohledávky z pevných termínovaných operací a opcí Pohledávky z vydaných dluhopisů Jiné pohledávky , , Dohadné účty aktivní Opravná položka k pohledávkám III. Krátkodobý finanční majetek celkem , ,77 1. Pokladna , ,00 2. Ceniny Účty v bankách , ,77 4. Majetkové cenné papíry k obchodování Dluhové cenné papíry k obchodování Ostatní cenné papíry Pořizovaný krátkodobý finanční majetek Peníze na cestě IV. Jiná aktiva celkem Náklady příštích období Příjmy příštích období Kursové rozdíly aktivní AKTIVA CELKEM , ,09 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 NADACE CERGE-EI 23

26 ROZVAHA (BILANCE) PASIVA ke dni Název položky Pol. číslo Stav k Stav k A. Vlastní zdroje celkem , ,33 I. Jmění celkem , ,19 1. Vlastní jmění , ,21 2. Fondy , ,57 3. Oceňovací rozdíly z přecenění fin.majetku a závazků , ,41 II. Výsledek hospodaření celkem , ,86 1. Účet výsledku hospodaření 092 0, ,86 2. Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení ,77 0,00 3. Nerozdělený zisk,neuhrazená ztráta minulých let 094 0,00 0,00 B. Cizí zdroje celkem , ,76 I. Rezervy celkem 096 0,00 0,00 1. Rezervy 097 0,00 0,00 II. Dlouhodobé závazky celkem 098 0,00 0,00 1. Dlouhodobé bankovní úvěry 099 0,00 0,00 2. Vydané dluhopisy 100 0,00 0,00 3. Závazky z pronájmu 101 0,00 0,00 4. Přijaté dlouhodobé zálohy 102 0,00 0,00 5. Dlouhodobé směnky k úhradě 103 0,00 0,00 6. Dohadné účty pasivní 104 0,00 0,00 7. Ostatní dlouhodobé závazky 105 0,00 0,00 III. Krátkodobé závazky celkem , ,76 1. Dodavatelé , ,76 2. Směnky k úhradě 108 0,00 0,00 3. Přijaté zálohy 109 0,00 0,00 4. Ostatní závazky 110 0,00 0,00 5. Zaměstnanci 111 0,00 0,00 6. Ostatní závazky vůči zaměstnancům 112 0,00 0,00 7. Závazky k institucím soc. zabezp. a veř. zdrav. pojištění 113 0,00 0,00 8. Daň z příjmu 114 0,00 0,00 9. Ostatní přímé daně 115 0,00 0, Daň z přidané hodnoty 116 0,00 0, Ostatní daně a poplatky 117 0,00 0, Závazky ze vztahu ke státnímu rozpočtu 118 0,00 0, Závazky ze vztahu k rozpočtu orgánů územních samospráv. celků 119 0,00 0, Závazky z upsaných nesplac.cen. papírů a podílů 120 0,00 0, Závazky k účastníkům sdružení 121 0,00 0, Závazky z pevných termínovaných operací a opcí 122 0,00 0, Jiné závazky 123 0,00 0, Krátkodobé bankovní úvěry 124 0,00 0, Eskontní úvěry 125 0,00 0, Vydané krátkodobé dluhopisy 126 0,00 0, Vlastní dluhopisy 127 0,00 0, Dohadné účty pasivní 128 0,00 0, Ostatní krátkodobé finanční výpomoci 129 0,00 0,00 IV. Jiná pasiva celkem 130 0,00 0,00 1. Výdaje příštích období 131 0,00 0,00 2. Výnosy příštích období 132 0,00 0,00 3. Kursové rozdíly pasivní 133 0,00 0,00 PASIVA CELKEM , ,09 24 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 NADACE CERGE-EI

27 ROZVAHA (BILANCE) VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY ke dni Účet Název položky Pol. číslo Hlavní činnost Doplňková činnost A. NÁKLADY 0 0 I. Spotřebované nákupy celkem ,00 0, Spotřeba materiálu ,00 0, Spotřeba energie 003 0,00 0, Spotřeba ostatních neskladovatelných dodávek 004 0,00 0, Prodané zboží 005 0,00 0,00 II. Služby celkem ,92 0, Opravy a udržování 007 0,00 0, Cestovné ,00 0, Náklady na reprezentaci ,00 0, Ostatní služby ,92 0,00 III. Osobní náklady celkem ,00 0, Mzdové náklady ,00 0, Zákonné sociální pojištění 013 0,00 0, Ostatní sociální pojištění 014 0,00 0, Zákonné sociální náklady 015 0,00 0, Ostatní sociální náklady 016 0,00 0,00 IV. Daně a poplatky celkem ,00 0, Daň silniční 018 0,00 0, Daň z nemovitostí 019 0,00 0, Ostatní daně a poplatky ,00 0,00 V. Ostatní náklady celkem ,32 0, Smluvní pokuty a úroky z prodlení 022 0,00 0, Ostatní pokuty a penále 023 0,00 0, Odpis nedobytné pohledávky 024 0,00 0, Úroky 025 0,00 0, Kursové ztráty ,97 0, Dary 027 0,00 0, Manka a škody 028 0,00 0, Jiné ostatní náklady ,35 0,00 VI. Odpisy,prodaný majetek,tvorba rezerv a opr.položek celkem 030 0,00 0, Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 031 0,00 0, Zůstatková cena prodaného dlouhod. nehmot. a hmot. maj ,00 0, Prodané cenné papíry a podíly 033 0,00 0, Prodaný materiál 034 0,00 0, Tvorba rezerv 035 0,00 0, Tvorba opravných položek 036 0,00 0,00 VII. Poskytnuté příspěvky celkem 037 0,00 0, Poskyt. příspěvky zúčtované mezi organizačními složkami 038 0,00 0, Poskytnuté členské příspěvky 039 0,00 0,00 VIII. Daň z příjmů celkem 040 0,00 0, Dodatečné odvody daně z příjmů 041 0,00 0,00 NÁKLADY CELKEM ,24 0 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 NADACE CERGE-EI 25

28 ROZVAHA (BILANCE) Účet Název položky Pol. číslo Hlavní činnost Doplňková činnost B. VÝNOSY 0 0 I. Tržby za vlastní výkony a za zboží celkem 043 0,00 0, Tržby za vlastní výrobky 044 0,00 0, Tržby z prodeje služeb 045 0,00 0, Tržby za prodané zboží 046 0,00 0,00 II. Změny stavu vnitroorganizačních zásob celkem 047 0,00 0, Změna stavu zásob nedokončené výroby 048 0,00 0, Změna stavu zásob polotovarů 049 0,00 0, Změna stavu zásob výrobků 050 0,00 0, Změna stavu zvířat 051 0,00 0,00 III. Aktivace celkem 052 0,00 0, Aktivace materiálu a zboží 053 0,00 0, Aktivace vnitroorganizačních služeb 054 0,00 0, Aktivace dlouhodobého nehmotného majetku 055 0,00 0, Aktivace dlouhodobého hmotného majetku 056 0,00 0,00 IV. Ostatní výnosy celkem ,10 0, Smluvní pokuty a úroky z prodlení 058 0,00 0, Ostatní pokuty a penále 059 0,00 0, Platby za odepsané pohledávky 060 0,00 0, Úroky ,73 0, Kursové zisky 062 2,37 0, Zúčtování fondů ,00 0, Jiné ostatní výnosy 064 0,00 0,00 V. Tržby z prodeje maj., zúčtování rezerv a opr. pol. celkem ,28 0, Tržby z prodeje dlouhodobého nehmot. a hmot. majetku 066 0,00 0, Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 067 0,00 0, Tržby z prodeje materiálu 068 0,00 0, Výnosy z krátkodobého finančního majetku 069 0,00 0, Zúčtování rezerv 070 0,00 0, Výnosy z dlouhodobého finančního majetku ,28 0, Zúčtování opravných položek 072 0,00 0,00 VI. Přijaté příspěvky celkem 073 0,00 0, Přijaté příspěvky zúčtované mezi organizačními složkami 074 0,00 0, Přijaté příspěvky (dary) 075 0,00 0, Přijaté členské příspěvky 076 0,00 0,00 VII. Provozní dotace celkem 077 0,00 0, Provozní dotace 078 0,00 0,00 VÝNOSY CELKEM ,38 0 C. Výsledek hospodaření před zdaněním , Daň z příjmů D. Výsledek hospodaření po zdanění ,86 0 Výsledek hospodaření po zdanění za účetní jednotku celkem , VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 NADACE CERGE-EI

29 PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE Příloha k účetní závěrce Název účetní jednotky: Nadace CERGE-EI Právní forma: nadace Sídlo: Praha 1, Politických vězňů 7, PSČ Datum zápisu: 2. února 1999 u Městského soudu v Praze, oddíl N, vložka 119 Identifikační číslo: Účetní období: Rozvahový den: Datum sestavení závěrky: 22. dubna Všeobecné údaje o účetní jednotce k Účel nadace: Účelem nadace je všestranná podpora a rozvoj ekonomického vzdělávání, výuky a výzkumu Statutární orgán správní rada: Miroslav Singer, Praha 6, Eliášova 550/44 (předseda) Josef Kotrba, Praha 4, Jasná 1/12/1580 Štěpán Jurajda, PhD., Roztoky, Pod Řivnáčem 1118 (místopředseda) Romana Křížová, Praha 10, Pražská 1470/18b Dozorčí rada: Olga Girstlová, Čebín 267 Martin Jarolím, Paskov, Mírová 699 Pavel Kysilka, Hostivice, Ke stromečkům 1360 Zřizovatelé: Josef Zieleniec, Praha 2, Chodská 19 Helena Bambasová, Praha 4, Hrusická 2527 Výše nadačního jmění: ,- Kč Výčet majetku: finanční prostředky na účtu u České spořitelny a.s. č.ú /0800 ve výši , Kč; podílových listů BALANCOVANÉHO FONDU NADACÍ Pioneer české investiční společnosti, a.s., otevřeného podílového fondu peněžní prostředky na investičním blokačním účtu č.ú /0800 u České spořitelny, a.s. cenné papíry spravované Českou spořitelnou a.s., IČ se sídlem Olbrachtova 1929/62, Praha 4 podle Komisionářské smlouvy o obstarání koupě a prodeje cenných papírů ze dne Použité účetní metody Účetní jednotka postupovala podle vyhlášky č. 504/2002 Sb. a účetních standardů platných pro účetní jednotky, u kterých hlavním předmětem činnosti není podnikání s tím, že: v průběhu účetního období byl používán denní kurz ČNB, aktiva a pasiva v cizí měně byly k rozvahovému dni přepočteny kurzem ČNB k tomuto dni, opravné položky nebyly vytvářeny. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 NADACE CERGE-EI 27

30 PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE 3. Doplňující skutečnosti k údajům rozvahy a výkazu zisku a ztráty 5. Výnosy z prostředků nadačního investičního fondu účetní jednotka vlastní podílové listy a peněžní prostředky (viz výše), účetní jednotka nemá splatné závazky pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, nemá splatné závazky veřejného zdravotního pojištění ani evidované nedoplatky u správce daně, finanční a jiné závazky, které by nebyly obsaženy v rozvaze, se nevyskytují členové správní rady a dozorčí rady nejsou za svou činnosti odměňováni, se členy statutárních orgánů nebyly uzavřeny žádné obchodní smlouvy ani jim nebyly poskytnuty záruky či jiná plnění. Vroce 2007 dle bylo rozděleno celkem 3 subjektům celkem Kč. Výnosy určené k rozdělení činily ,22 Kč. Rozdělovaná částka byla snížena o částku Kč z přerozděleného fondu NIF v roce Provozní náklady V souladu s ustanovením 15 odst. 3 Statutu Nadace CERGE-EI celkové roční náklady související se správou Nadace nesmí převýšit pět procent zapsaného nadačního jmění podle jeho stavu k 31. prosinci téhož roku. Tento požadavek byl splněn. 4. Výsledek hospodaření, daň z příjmů výsledek hospodaření za rok 2006 (zisk ,77 Kč) byl rozhodnutím správní rady nadace zúčtován na provozní fond, účetní jednotka nevykonávala v roce 2007 hospodářskou činnost, výsledek hospodaření za účetní období 2007 ve výši ,86 Kč je z hlavní (jediné) činnosti dle statutu nadace, daň z příjmů právnických osob za zdaňovací období až činí 0, Kč. 7. Další skutečnosti Mezi rozvahovým dnem a okamžikem sestavení účetní závěrky nedošlo k žádným událostem, které by měnily významným způsobem pohled na finanční situaci nadace. Nadace CERGE-EI má zaregistrovánu ochrannou známku grafického loga s názvem CERGE-EI. Návrhu na zaregistrování značky bylo vyhověno , kdy Nadace CERGE-EI získala osvědčení o zaregistrování známky. Ochranná známka může být poskytnuta dalším subjektům na základě licenčních smluv. 28 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 NADACE CERGE-EI

31

32 KONTAKTY Adresa: Nadace CERGE-EI Politických vězňů 7 P.O. Box Praha 1 Telefon: Fax: nadace@cerge-ei.cz Web: