Zuzana Dvofáková i1ízení LIDSKÝCH ZDROJO GR-BECK
|
|
- Robert Procházka
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Zuzana Dvofáková i1ízení LIDSKÝCH ZDROJO a kol. it GR-BECK
2 ra- Obsah že ení ch, ob- Predmluva VII Seznam zkratek XXl Seznam obrázku XXIII Seznam tabulek XXV ová Část l. Personáiní práce v podniku vývoj názoru na personáiní práci Význam človeka a jeho práce Pi'ístupy k personáiní práci Shrnutí 10 Klíčová slova Literatura Organizace personáiní práce Význam a pojem personáiní práce Organizační začlenení a uspoi'ádánípersonálního útvaru Postavení a role personalisty Personáiníútvara pozicepersonalistyv českémprosti'edí o Personáiní činnosti Postavení a úkoly vedoucího zamestnance Shrnutí o 22 Klíčová slova Literatura 22 Část II. Vnčjší prostredí podniku a personáiní činnosti Evropský trh práce Sociální politika a politika zamestnanosti jako součást strategie hospodái'ského rozvoje EU Lisabonská strategie IX
3 Äízení lidských zdroju Strategie Evropa Zmeny na trhu práce Rust nároku na kvalitu pracovní síly Trendy ve vytvái'ení pracovních míst Rust kvalifikací a riziko polarizace trhu práce Flexibilita a jistota na pracovních trzích Druhy flexibility Systémy sociální ochrany Česká republika - součást evropského sociá1níhoprostoru Národní program reforem ČR Makroekonomické souvislosti situace na trhu práce Fungující trh práce - predpoklad konkurenceschopné ekonomiky Vybrané problémy českého trhu práce Cesty rešení.56 Shrnutí Klíčová slova Literatura Trh práce a státní sociální politika Základní charakteristiky trhu práce Trh práce v České republice Nezamestnanost Legislativa a instituce trhu práce Státní politika zamestnanosti Velká a malá politika zamestnanosti Financování státní politiky zamestnanosti Zprostredkování zamestnání Uchazeči o zamestnání Podpora v nezamestnanosti a podpora pn rekvalifikaci Volná pracovní místa Zprostredkování agenturami práce Aktivní politika zamestnanosti Teoretická východiska aktivní politiky zamestnanosti Účinky programu aktivní politiky zamestnanosti Formy aktivní politiky zamestnanosti v České republice Shrnutí Klíčová slova Literatura Pracovní právo aktuálne PrávníúpravazamestnaneckýchvztahU x
4 r Obsah Mezinárodní prameny pracovního práva Prameny evropského pracovního práva Vnitrostátní prameny pracovního práva Aktuá1ní novelizace pracovneprávních predpisu Zduvodnení potreby modemizace pracovního práva Nejduležitejší zmeny zákoníku práce Obecné principy Pracovní smlouva Dočasné pi'idelení Dohoda o rozvázání pracovního pomeru výpoveď Okamžité zrušení pracovního pomeru zamestnancem Odstupné Pracovní doba a dovolená Odmeňování za práci Konkurenční doložka Dohoda o provedení práce Zmeny v úprave problematiky zamestnanosti Rozšírení pojmu nelegální práce a její postih Další zmeny zákona o zamestnanosti Shmutí Klíčová slova Literatura Strategie a plánování lidských zdroju Strategie lidských zdroju Politiky rízení lidských zdroju Plánování lidských zdroju Predpoveď poptávky po práci Predpoveď nabídky lidských zdroju Plány lidských zdroju Shmutí 129 Klíčová slova Literatura VytváfenÍ pracovních úkolu a pracovních míst Faktory ovlivňující pi'istupy k vytvái'ení pracovních úkolu a pracovních míst Mechanistický pi'istup k vytvárení pracovních úkolu a pracovních míst Motivační pi'istupk vytvái'ení pracovních úkolu a pracovních míst Xl
5 Rízení lidských zdroju Rotace pracovních úkolu a pracovních míst Podmínkyprouplatnení Efekty a problémy Integrace pracovních úkolu Podmínky pro uplatnení Efekty a problémy Autonomní pracovní týmy Podmínkyprouplatnení Efekty a problémy Analýza pracovních míst výstup analýzy pracovních míst Metody analýzy pracovních míst Shrnutí Klíčová slova Literatura Získávání, výber a adaptace zamestnancu Získávání pracovníku Proces získávání pracovníku Získávání z vnejšího trhu práce Získávání z vnitropodnikového trhu práce Výber zamestnancu Pi'edvýber uchazeču o zamestnání Výberový rozhovor On-line psychometrie Historie psychometrie ajejí současné možnosti On-line psychometrie jako nástroj personálního nzení Psychometrický dotazník a test Psychometrie a role personalisty Uplatnení on-line psychometrie Adaptace zamestnancu Interní mobilita zamestnancu 164 Shrnutí 165 Klíčová slova Literatura Organizace práce Organizace práce a pracovní podmínky Vytvái'ení pracovních podmínek vývoj pnstupu k organizaci práce Rozvoj oboru zamei'ených na studium práce, humanizace práce Organizace práce ve flexibilním podniku Distanční práce XII
6 Obsah , , ' oo ri l 9.2 Delba práce Základní formy delby práce Požadavky kladené na delbu práce Pracovní postup " Fyzicky namáhavá práce Práce prevážne pohybove koordinační Práce prevážne smyslová a duševní Rídící a tvonvá práce Organizace pracovní doby Pracovní režim Flexibilní pracovní režimy Prehled modelu flexibilní pracovní doby Efekty a predpoklady zavedení flexibilních pracovních režimu Režim práce a odpočinku v rámci smeny Pracovní prostredí Prostorové rešení a barevná úprava pracovište Osvetlení Mikroklimatické podmínky Škodliviny v pracovním ovzduší Hluk 189 Shmutí 190 Klíčová slova Literatura Bezpečnost a ochrana zdraví pri práci Význam bezpečnosti a ochrany zdraví pn práci v EU Instituce, mezinárodní organizace a sociální partneri Sociálne-ekonomický rozmer BOZP Systém organizace a zabezpečení BOZP v ČR Služby a poradenství v oblasti BOZP Vzdelávání, veda a výzkum Zdroje informací o BOZP Programy a dobrovoiné aktivity podniku BOZP v podniku Bezpečnost a ochrana zdraví v kontextu zmen ve svete práce Rust psychické náročnosti práce vykonávané ve vysokém tempu Zvyšování duležitosti podpory zdraví Kultura bezpečnosti Shmutí Klíčová slova Literatura XIII
7 Rízenl lidských zdroju 11. Motivace k práci a vedení pracovm1ui Motivace k práci Východiska a che pracovní motivace v nzení podniku Základní principy manažerské motivační strategie podniku Faktory ovlivňující pracovní výkonnost 219 ll.la Využití pracovních motivu k ovlivňování pracovního výkonu a postoju zamestnancu Základní motivační koncepce a jejich uplatňování v manažerské praxi Problematika uplatnení Maslowovy teorie potfeb Základní motivační typy zamestnancu podieheckhausena., Aplikace Herzbergovy teorie dvou dimenzí motivace k práci ll.2a McGregorova teorie X a teorie Y a její význam pro motivaci k práci podie Scanlana Tvorba motivačního programu organizace Zjišťování motivační struktury pracovníku Problémy uplatnení motivačních koncepcí v manažerské praxi Vztahy mezi ruznými koncepcemi motivace a kritika motivačních teorií ze strany manažerské praxe A Postup pn tvorbe motivačního programu organizace IIA Teorie vedení lidí A.l Tradiční teorie vedení lidl Současné teorie vedení lidí Model mezního rozpetí Vedení lidíjako služba Vedení lidí páté úrovne 245 ShrnutL Klíčová slova Literatura Rízení pracovního výkonu a hodnocení pracovníka Pojetí a účel nzení pracovního výkonu Výchozí principy nzení pracovního výkonu Stanovení pracovního úkolu A Zavádení a hodnocení systému nzení výkonu pracovníka Význam a che hodnocení pracovníka Požadavky na systém hodnocení pracovníka Proces hodnocení pracovníka Zavádení a hodnocení systému hodnocení pracovníka XIV
8 Obsah Role subjektu podnikového managementu v systému nzení pracovního výkonu a hodnocení pracovníka Metody hodnocení pracovníka Metody hodnocení pracovníka orientované na minulost Metody hodnocení pracovníka orientované na budoucnost Volba kritérií pracovního výkonu ajednání Hodnotící rozhovor Chyby v hodnocení pracovníka a vedení hodnotícího rozhovoru Trendy ve vývoji systému hodnocení pracovníka Shmutí 281 Klíčová slova Literatura Rozvoj lidských zdroju RozuffiÍme správne rozdílu mezi vzde1áváním a rozvojern? Koho a v čem vzde1ávat? Zefektivnení analýzy rozvojových potreb P1ánování osobního rozvoje (manažeri'i) Dobre se na rea1izaci rozvojového programu pripravme Pnk1ad rea1izace rozvojového programu Coaching amentoring jsou nutností Účinný rozvoj se neobejde bez hodnocení Hodnocení realizace vzdelávací akce Hodnocení osobního rozvoje zamestnance Jak analyzovat výsledky programu rozvoje a vyhodnocovat jejich účinnost Pnk1ady kritérií hodnocení rozvojových programu Rízení znalostí - páter učící se organizace Rízení toku od tech, co znají, k tem, co potrebují znát Mechanismy a nástroje sdílení Shmutí 303 Klíčová slova Literatura OdmeĎovánÍ a zamestnanecké výhody Strategie odmeňování Mzdová politika Mzdový systém Hodnocení práce Postup hodnocení práce ~ Metody hodnocení práce xv
9 Rízení lidských zdroju 14.5 Tarifní mzda Funkce tarifní stupnice Typy tarifní stupnice Mzdové formy Zásady pro uplatňování mzdových forem Druhy mzdových forem Zamestnanecké výhody Shrnutí 327 Klíčová slova Literatura KolektivnÍ pracovní vztahy a kolektivní vyjednávání Funkce pracovních vztahu a kolektivního vyjednávání v utvái'ení výkonnostního klimatu podniku Vztah ko1ektivníchpracovních vztahu k manažerským cílum podniku a pojetí personáiní práce Realizace principu ko1ektivního vyjednávání v podmínkách České republiky Participace zamestnancu na nzení Postavení a funkce odboru Pracovneprávní úprava v České republice Kolektivní vyjednávání Ko1ektivní smiouva Rešení pracovních sporu ShrnutL Klíčová slova Literatura Sociální politika státu a organizace Sociální politika státu a její dopad na zamestnavatele Sociální politika, ekonomické teorie a ideologie vývoj pojetí sociální politiky Typy sociální politiky Subjekty a objekty sociální politiky Oblasti sociální politiky Sociální rozvoj organizace a péče o zamestnance Sociální program organizace Shmutí 360 Klíčová slova Literatura XVI
10 Obsah 115 h5 ~16 ~ Část III. Trendy v managementu lidských zdroju Využití ITIICT a IS v fízení lidských zdroju vývoj a trendy využití IT/IS v nzení lidských zdroju Personáiní informační systém Moduly personálního informačního systému Postup pn výberu a implementaci personálního informačního systému E-HRM - on-line i'ešení Open source i'ešení pro nzení lidských zdroju Ochrana informací pn využití IT/IS v personalistice Shrnutí 387 Klíčová slova Literatura ' ' '.' ' 341.' '.'.'.'.342 ".' ' , t 34~'...,....'.3 4)...,..., '.... 4t """"'.'.~i """""""'.".'.'.~r.., ~ "".'.'.'.'.'...3..', '.'.'.'.'.'.~, 18. Interní komunikace Role interní komunikace Organizační zarazení interní komunikace Co komunikovat Komunikační kanály Základní členení Forma komunikačního kanálu Nástroje oddelení interní komunikace Elektronická média Tištená média Osobní komunikace Manažerská komunikace Mei'ení účinnosti interní komunikace ;, ~ :j 18.8 Komunikační strategie Shrnutí 402 Klíčová slova Literatura CSR v fízení lidských zdroju Společenská odpovednost korporací - základní vymezení Motivace korporací k odpovednému chování a programum CSR Motivace zamestnavatele k programum CSR smerem k zamestnancum Nástroje propojení i'ízení lidských zdroju a CSR Rízení lidských zdroju a programy CSR Shrnutí ~ """"""""'" Klíčová slova ~ Literatura XVII
11 Rizeni lidských zdroju 20. Management diverzity Management diverzity a kariéra zamestnancu Životní a pracovní dráha zamestnancu Rízení talentu Management diverzity a genderová problematika Shrnutí Klíčová slova Literatura HR Controlling HR controlling a jeho funkce v organizaci Nástroje HR controllingu Shrnutí 438 Klíčová slova Literatura Část IV. Management lidských zdroju ve specifických podmínkách Mezinárodní fízení lidských zdroju Vliv transnacionálních společností na lokální trh práce Rízení lidských zdroju v transnacionálních společnostech Strategie mezinárodního nzení lidských zdroju Etnocentrická strategie Polycentrická strategie Regionálne-centrická strategie Geocentrická (globální) strategie Specifika nzení vybraných skupin zamestnancu Expatrianti Zamestnanci tretí národnosti Ženy v mezinárodním managementu Hodnocení zamestnance Odmeňování a benefity Kolektivní pracovní vztahy Postoj transnacionálních společností k odborom Reakce odborových centrál na postavení transnacionálních společností Shrnutí 466 Klíčová slova Literatura Personáiní fízedí v malém podniku Specifika personáiní práce v malém podniku XVIII
12 Obsah Organizace personální práce v malém podniku Charakteristika personálních činností v malém podniku Shrnutí 478 Klíčová slova Literatura RízenÍ lidských zdroju v soukromých neziskových organizacích Organizace občanského sektoru Charakteristika nzení 1idských zdroju Strategický pnstup k nzení lidských zdroju Personáiní vývoj v soukromých neziskových organizacích v České republice Specifické pracovní funkce v soukromých neziskových organizacích Dobrovo1nictví a dobrovo1níci Charakteristika personálních činností v soukromých neziskových organizacích Získávání a výber Vzdelávání Motivace pracovníku Hodnocení pracovníka a odmeňování Personáiní práce s dobrovo1níky Vedení lidí v soukromých neziskových organizacích Vliv čtyr impulzu na vlastnosti lídra Pohled na vedení lidí v organizacích občanského sektoru jako odpoveď na čtyn impulzy Shrnutí 506 Klíčová slova Literatura ShrnutÍ Summary Rejsth'k Pruoha - SlovnÍček pojmu XIX
Metodické listy pro kombinované studium předmětu ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ. Metodický list č. 1
Metodické listy pro kombinované studium předmětu ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Metodický list č. 1 Personální práce a řízení lidských zdrojů v organizaci. Vytváření a analýza pracovních míst. Personální plánování.
VícePERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ. Těmto dílčím tématům jsou věnovány kapitoly v základní literatuře.
Metodické listy pro předmět PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ Metodický list č. 1 Název tematického celku: Úvod do personální práce Tento tématický celek je úvod do problematiky řízení lidských zdrojů v organizaci, definuje
VíceOKRUHY OTÁZEK KE STÁTNÍ ZÁVĚREČNÉ ZKOUŠCE
Studijní program: Řízení lidských zdrojů a ekonomika práce Studijní obor: Ekonomika a řízení lidských zdrojů Typ studia: bakalářské OKRUHY OTÁZEK KE STÁTNÍ ZÁVĚREČNÉ ZKOUŠCE Akademický školní rok 2013/2014
Více~ ~ Margaret Foot. Caroliné Hook I I. Personalistika. Computer Press Praha 2002
~ ~ Margaret Foot. Caroliné Hook, Personalistika Computer Press Praha 2002 i Obsah. vii ÚVOD KAPTOLA Úvod do rízení lidských zdroju 3 Hlavní aktivity personálního managementu a rízení lidských zdroju S
VíceJAN BARTÁK.,, v,, UNIVERZIT JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA 2011
r JAN BARTÁK PERSONALNI v SOUCASNOST,, v,, RIZENI, A TRENDY UNIVERZIT JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA 2011 A ~ PERSONÁLNf iuzení, SOUČASNOST A TRENDY OBSAH 1. Úvodem/ 2. Východiska i'ízení Hdí v organizacích
VíceMichael Armstrong. Rízení. 10. vydání. Nejnovejší trendy a postupy. Grada Publishing
Michael Armstrong Rízení lidských zdroju 10. vydání Nejnovejší trendy a postupy Grada Publishing Obsah. Predmluva k českému vydání.......................... 19 O autorovi.....................................
VíceOBSAH INTELEKTUÁLNÍ A LIDSKÝ KAPITÁL 11 ŘÍZENÍ PRACOVNÍHO VÝKONU 37. Kapitola 1. Problémy s terminologií 12 Intelektuální kapitál a jeho složky 14
OBSAH Kapitola 1 INTELEKTUÁLNÍ A LIDSKÝ KAPITÁL 11 Problémy s terminologií 12 Intelektuální kapitál a jeho složky 14 Stručná poznámka k pojmu kapitál v ekonomické teorii 14 Intelektuální kapitál 14 Klasifikace
VíceKONFERENCE 31.5.2011 v rámci projektu OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost CZ.1.07/3.2.07/01.0068 Prohloubení nabídky vzdělávacích programů v
KONFERENCE 31.5.2011 v rámci projektu OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost CZ.1.07/3.2.07/01.0068 Prohloubení nabídky vzdělávacích programů v oblasti rozvoje lidských zdrojů vedoucích úředníků měst, obcí,
VíceTato publikace vychází s laskavým přispěním společnosti RWE Transgas, a. s.
Tato publikace vychází s laskavým přispěním společnosti RWE Transgas, a. s. Josef Koubek, 2007 Cover design Petr Foltera, 2007 Všechna práva vyhrazena ISBN 978-80-7261-168-3 Obsah Předmluva ke 4. vydání
VíceAKADEMIE PERSONALISTIKY
AKADEMIE PERSONALISTIKY Akademie personalistiky Institut personalistiky při VŠE v Praze (INPER) připravuje ve spolupráci se svými partnery ucelený program dalšího vzdělávání pro pracovníky personálních
VíceAKADEMIE PERSONALISTIKY 1
AKADEMIE PERSONALISTIKY 1 Akademie personalistiky 1 Institut personalistiky při VŠE v Praze (INPER) připravuje ve spolupráci se svými partnery ucelený program dalšího vzdělávání pro pracovníky personálních
VíceDobře si zapamatujte charakteristiku a vymezení těchto pojmů :
PERSONÁLNÍ MANAGEMENT Metodický list č. 1 PŘEDMĚT PERSONÁLNÍHO MANAGEMENTU Rozložení do dílčích tématických celků : Změny ve společnosti a změny práce ( nový svět práce ) Sociální a etická úloha managementu
VíceObsah. Předmluva... IX. Seznam obrázků... XIX. Seznam tabulek... XXV. ČÁST I. Teoretické základy... 1
Předmluva... IX Seznam obrázků... XIX Seznam tabulek... XXV ČÁST I. Teoretické základy... 1 1. Procesní organizace v zrcadle literatury... 3 1.1 Základní pojmy procesní organizace.... 3 1.2 Pojetí podnikových
VíceAKADEMIE PERSONALISTIKY 1
AKADEMIE PERSONALISTIKY 1 Akademie personalistiky 1 Institut personalistiky při VŠE v Praze (INPER) připravuje ve spolupráci se svými partnery ucelený program dalšího vzdělávání pro pracovníky personálních
VíceBakalářské studium otázky ke státním bakalářským zkouškám. Personální řízení
Bakalářské studium otázky ke státním bakalářským zkouškám Personální řízení 1. Předmět teorie organizace a řízení Předmět teorie organizace a řízení. Přehled základních koncepcí vědeckého a předvědeckého
VícePovolání Personální specialista, HR specialista, Referent osobního oddělení, Personální referent, HR administrátor, HR officer
Personalista Personalista zajišťuje veškerou personální agendu v oganizaci. Odborný směr: Odborný podsměr: Kvalifikační úroveň: Alternativní názvy: Regulovaná jednotka práce: Ekonomika, administrativa,
VíceMagisterské studium otázky ke státním závěrečným zkouškám. Personální řízení
Magisterské studium otázky ke státním závěrečným zkouškám Personální řízení 1. Předmět teorie organizace a řízení Předmět teorie organizace a řízení. Přehled základních koncepcí vědeckého a předvědeckého
VícePovolání Personální specialista, HR specialista, Referent osobního oddělení, Personální referent, HR administrátor, HR officer
Personalista Personalista zajišťuje veškerou personální agendu v oganizaci. Odborný směr: Odborný podsměr: Kvalifikační úroveň: Alternativní názvy: Regulovaná jednotka práce: Ekonomika, administrativa,
VíceVysoká škola finanční a správní, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra managementu. Metodické listy pro předmět PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra managementu Metodické listy pro předmět PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ Studium předmětu umožní studentům základní orientaci v moderních přístupech
VíceCíle personální práce v podniku
PERSONÁLNÍ PRÁCE Cíle personální práce v podniku Organizace personálnípráce Plánování pracovníků Získávánía výběr pracovníků Hodnocení pracovníků a jejich výkonů Podnikové vzdělávání Pracovní podmínky
VíceHlava III. Mezinárodní organizace a jejich dokumenty Hlava IV. Prameny pracovního práva Hlava V. Pracovněprávní vztahy
Obsah str. m. č. O autorech... V Předmluva... IX Autoři jednotlivých kapitol... XI Přehled obsahu... XIII Obsah...XV Přehled použitých zkratek...xxvii I. Obecné výklady... 1 Hlava I. Pojetí pracovního
VícePERSONÁLNÍ PRÁCE V MULTIKULTURNÍ FIRMĚ
PERSONÁLNÍ PRÁCE V MULTIKULTURNÍ FIRMĚ 4. ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ V MULTIKULTURNÍM PROSTŘEDÍ KUBÍNYI Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní systém státu
VíceObsah. O autorech...v. Předmluva... VII Seznam zkratek... XV
Obsah O autorech...v Předmluva... VII Seznam zkratek... XV Kapitola I. Pracovněprávní vztahy...1 1. Závislá práce...1 2. Základní pracovněprávní vztahy...1 3. Státní politika zaměstnanosti...4 4. Účastníci
VíceManagement lidských zdrojů. Název Human Resource Management Způsob ukončení * přednášek týdně cvičení týdně
Identifikační karta modulu v. 4 Kód modulu Typ modulu profilující Jazyk výuky čeština v jazyce výuky Management lidských zdrojů česky Management lidských zdrojů anglicky Human Resource Management Způsob
VícePERSONÁLNÍ AKADEMIE praktická personalistika jako konkurenční nástroj
PERSONÁLNÍ AKADEMIE praktická personalistika jako konkurenční nástroj V aktuálním ekonomickém prostředí se jeví jako strategicky klíčová oblast managementu lidských zdrojů. Bez systémového a zároveň flexibilního
VíceOBSAH. Seznam autorů... XVII Seznam zkratek...xix Ostatní zkratky... XXIII Seznam předpisů citovaných v komentáři... XXV Předmluva...
OBSAH Seznam autorů.... XVII Seznam zkratek....xix Ostatní zkratky.... XXIII Seznam předpisů citovaných v komentáři.... XXV Předmluva.... XXXV ZÁKONÍK PRÁCE Část první Všeobecná ustanovení ( 1 až 29)....
VícePRACOVNĚPRÁVNÍ VZTAHY Z POHLEDU ZAMĚSTNAVATELE
PRACOVNĚPRÁVNÍ VZTAHY Z POHLEDU ZAMĚSTNAVATELE Úvodní kapitola + Informace o kurzu + Informace o studiu + Seznam literatury + Slovo o autorce Historický úvod do pracovního práva, zařazení pracovního práva
VíceTest B pro přijímací řízení do navazujícího mgr. studia modul EŘLZ, AR 2012/2013
Test B pro přijímací řízení do navazujícího mgr. studia modul EŘLZ, AR 2012/2013 1. Nástrojem strategického plánování v oblasti lidských zdrojů v organizaci je: a) personální plán, b) plán odměňování,
VíceŘízení Lidských Zdrojů
Katedra Řízení Podniku Řízení Lidských Zdrojů Ing. Miloš Krejčí milos.krejci@mail.vsfs.cz Řízení Lidských Zdrojů 1. Řízení lidských zdrojů jako součást podnikové strategie 2. Řízení Lidských Zdrojů Řízení
VíceDobře si zapamatujte charakteristiku a vymezení těchto pojmů :
PERSONÁLNÍ MANAGEMENT Metodický list č. 1 Název tématického celku PŘEDMĚT PERSONÁLNÍHO MANAGEMENTU Rozložení do dílčích tématických celků : Změny ve společnosti a změny práce ( nový svět práce ) Sociální
VíceVEŘEJNĚ SPRÁVNÍ AKADEMIE vyšší odborná škola VSA. Okruhy pro absolutorium studijního oboru Personální řízení,
VEŘEJNĚ SPRÁVNÍ AKADEMIE vyšší odborná škola VSA Okruhy pro absolutorium studijního oboru Personální řízení, Charakterizujte pojem řízení lidských zdrojů a vysvětlete jeho místo a význam v životě podniku.
VíceÚVOD DO PERSONÁLNÍHO ŘÍZENÍ
ÚVOD DO PERSONÁLNÍHO ŘÍZENÍ Kateřina Legnerová Mail: katerina.legnerova@fhs.cuni.cz ÚVOD Předmět jako takový Organizace zkoušek Základní literatura: Zuzana Dvořáková a kol.: Řízení lidských zdrojů, 2012
VícePŘEDMĚT: MANAGEMENT (PERSONÁLNÍ MANAGEMENT) TÉMA: ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ. Zpracováno: prezentace powerpoint Ing. Hana Augustinová 2012
PŘEDMĚT: MANAGEMENT TÉMA: ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ (PERSONÁLNÍ MANAGEMENT) Zpracováno: prezentace powerpoint Ing. Hana Augustinová 2012 LIDSKÉ ZDROJE VE FIRMĚ Manažeři uskutečňují cíle podniku prostřednictvím
VícePRACOVNĚPRÁVNÍ VZTAHY ÚŘEDNÍKŮ ÚZEMNĚ SAMOSPRÁVNÝCH CELKŮ
PRACOVNĚPRÁVNÍ VZTAHY ÚŘEDNÍKŮ ÚZEMNĚ SAMOSPRÁVNÝCH CELKŮ Úvodní kapitola + Informace o kurzu + Informace ke studiu + Seznam literatury + Slovo o autorce Historický úvod do pracovního práva, zařazení pracovního
VíceZÁKONÍK PRÁCE 1 29 ČÁST PRVNÍ VŠEOBECNÁ USTANOVENÍ... 1
OBSAH Autoři komentáře............................................................ XIII Seznam použitých zkratek................................................... XIV Seznam právních předpisů citovaných
VícePERSONALISTIKA PRO PRAXI. Centrum služeb pro podnikání s.r.o. 2016, (AN, KL, JT)
PERSONALISTIKA PRO PRAXI Centrum služeb pro podnikání s.r.o. 2016, (AN, KL, JT) OBSAH MODUL PERSONÁLNÍ ČINNOSTI... 3 ÚVOD DO PERSONÁLNÍHO MANAGEMENTU... 3 ADMINISTRATIVA V PERSONÁLNÍ ČINNOSTI... 8 VZDĚLÁVÁNÍ
VíceOKRUHY - SZZ
OKRUHY - SZZ - 18. 6. - 20. 6. 2018 ORGANIZACE A ŘÍZENÍ + ZDRAVOTNÍ A SOCIÁLNÍ POLITIKA STÁTU, MARKETING, EKONOMIKA A FINANCOVÁNÍ + KVALITA A BEZPEČÍ ZDRAVOTNÍ PÉČE VE ZDRAVOTNICKÝCH ZAŘÍZENÍCH A ZAŘÍZENÍCH
VícePersonalista specialista
Personalista specialista Personalista specialista zajišťuje vedení personální agendy, strategický rozvoj vzdělávání a řeší problematiku pracovněprávních vztahů. Odborný směr: Odborný podsměr: Kvalifikační
VíceŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU JAKO SOUČÁST PODNIKOVË STREATEGIE
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU Metodický list č.1 ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU JAKO SOUČÁST PODNIKOVË STREATEGIE Strategie jako základ konkurenceschopnosti podniku Strategie rozvoje lidských zdrojů jako nedílná součást
VícePřidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO
Výsledky průzkumu PMF 2015 Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO Jana Havlíčková, Preciosa, a.s.; členka představenstva PMF Kateřina Maršíková, Ekonomická fakulta, TUL Síla HR, Praha, Slovanský dům,
Více2/4.1 Systémy hodnocení pracovníkû ve firmû
EFEKTIVNÍ V ROBA část 2, díl 4, kapitola 1, str. 1 2/4.1 Systémy hodnocení pracovníkû ve firmû Co se týká personální oblasti, tak právě v této oblasti můžeme konkrétně měřit jen poskromnu. Není to tak
VíceÚvod... 1 Otázky k zamyšlení... 4
Obsah Předmluva.................................................... XIII Seznam obrázků.............................................. XXIII Seznam tabulek................................................
VíceObsah XIII. Seznam použitých zkratek. Úvod
Seznam použitých zkratek Úvod XIII XV Kapitola 1: Představení mezinárodních organizací, jejichž normotvorba zasahuje významně do oblasti pracovního práva 1.1 Mezinárodní organizace práce 1 1.1.1 Členská
VíceZÁKONÍK PRÁCE 1 29 ČÁST PRVNÍ VŠEOBECNÁ USTANOVENÍ... 1
OBSAH Autoři komentáře............................................................ XIII Seznam použitých zkratek................................................... XIV Seznam právních předpisů citovaných
VíceObsah. Část I Řízením k inovacím 1. 1 Klíčové otázky při řízení inovací 3. 2 Inovace jako řídicí proces 63 III
III Část I Řízením k inovacím 1 1 Klíčové otázky při řízení inovací 3 1.1 Inovace a konkurenční výhoda......................................6 1.2 Typy inovací...................................................11
VíceVysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU I
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU I Studium předmětu umožní studentům základní orientaci v moderních přístupech,
VíceOBSAH 1. ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ...11
Obsah 3 OBSAH 1. ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ...11 Slovníček ke kapitolám 1 až 3...12 Použité zkratky...18 1.1 POTŘEBUJEME, CHCEME NEBO NECHCEME PERSONÁLNÍ STRATEGIE?...19 1.1.1 Strategie rozvoje lidských zdrojů
VíceZáznam o průběhu a výsledku zkoušky
Personalista (kód: 62-007-N) Autorizující orgán: Ministerstvo práce a sociálních věcí Skupina oborů: Ekonomie (kód: 62) Povolání: Personalista Doklady potvrzující úplnou profesní kv.: Osvědčení o profesní
VíceCentrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání
Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání Organizace je držitelem certifikátu ČSN EN ISO 9001:2001. Manažer kvality Vzdělávací modul nabízí vzdělávání pro oblast managementu
VíceMIKROEKONOMIKA. Činnosti podniku a jejich řízení - Personální práce
MIKROEKONOMIKA Činnosti podniku a jejich řízení - Personální práce Podnikové činnosti Personální práce Podnikové řízení Výrobní činnost Nákupní činnost Odbyt a marketing Financování podniku Investiční
VíceStřední odborná škola Luhačovice
Střední odborná škola Luhačovice Obor: 63-41-M/01 Ekonomika a podnikání, ŠVP Management umění a reklamy Školní rok: 2014/2015 Témata pro ústní maturitní zkoušku z odborných předmětů 1. Základní funkce
Vícedvouměsíčník o řízení lidských zdrojů
dvouměsíčník o řízení lidských zdrojů Časopis Profi HR je odborný dvouměsíčník, který se zabývá problematikou HR. Časopis je určen pro odbornou veřejnost, jako jsou HR manažeři, personalisté a ostatní
VíceSTRA TEGICKY MANAGEMENT ZMEN A ZNALOSTI
Prof. Ing. Zdenek Častorál, DrSc. STRA TEGICKY MANAGEMENT ZMEN A ZNALOSTI v,, UNIVERZIT A JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA 2010 OBSAH ÚVOD ~.. 1. VSTUP DO MANAGEMENTU ZMEN 1.1 Promenlivost ekonomické reality
VíceObsah. Předmluva... IX. Seznam obrázků... XIX. Seznam tabulek... XXIII
Předmluva... IX Seznam obrázků... XIX Seznam tabulek... XXIII 1 Prognostika a prognostické metody.... 1 1.1 Kvantitativní a kvalitativní prognostické metody... 1 1.2 Kvantitativní a kvalitativní přístupy
VícePříloha č. 1 Specifikace kurzů
Příloha č. 1 Specifikace kurzů Zakázka: Vzdělávání zaměstnanců společnosti Rodenstock ČR zajištění kurzů odborného vzdělávání Zadavatel: Rodenstock ČR s.r.o. Název Cíl 50+ ICT Odstranit zjištěné nedostatky
VíceE F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.
Pro Centre, s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu telefon 606 628 873 www.procentre.eu E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 2. POLOLETÍ 2018 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ
VíceVyhláška rektora č. 3/2012 Přihlašování k tématům bakalářských prací a realizace odborných praxí v akademickém roce 2012/2013
Vysoká škola sociálně-správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. Vysoká škola sociálně-správní, Havířov Vyhláška rektora č. 3/2012 Přihlašování k tématům bakalářských prací a realizace odborných
VíceStudijní obor VEŘEJNÁ EKONOMIKA A SPRÁVA Témata bakalářských prací Stav k 21. září 2010
Studijní obor VEŘEJNÁ EKONOMIKA A SPRÁVA Témata bakalářských prací Stav k 21. září 2010 Název tématu Postavení obcí v systému veřejné správy v České republice a jejich vztah k orgánům státní správy Analýza
VíceOBSAH. Seznam zkratek... XV Autoři jednotlivých pasáží... XVII Seznam předpisů citovaných v komentáři... XIX Předmluva... XXII
OBSAH Seznam zkratek................................................ XV Autoři jednotlivých pasáží...................................... XVII Seznam předpisů citovaných v komentáři..........................
VíceZahrnuje manažerské funkce výběr, rozmístění a vedení pracovníků.
Úloha personální práce v podniku Organizování procesu změn ve struktuře a kvalitě lidských zdrojů organizace v souladu s potřebami, které jsou dány požadavky ekonomického a sociálního okolí podniku i požadavky
VíceTEMATICKÉ OKRUHY PRO OPAKOVÁNÍ K MATURITNÍ ZKOUŠCE
strana: 1/8 TEMATICKÉ OKRUHY PRO OPAKOVÁNÍ K MATURITNÍ ZKOUŠCE Název předmětu u maturitní zkoušky: Studijní obor: Ekonomika Podnikání Školní rok: 2012 2013 1.1. Předmět: Ekonomika 1) Předmět ekonomie a
VícePOVEZ PROJEKT ÚŘADU PRÁCE NA PODPORU ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ
POVEZ PROJEKT ÚŘADU PRÁCE NA PODPORU ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ Využijte dotace z projektu POVEZ na vzdělávání vašich zaměstnanců Projekt POVEZ = kvalitně proškolení zaměstnanci bez starostí pro
VíceVysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra managementu. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra managementu Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU Řízení lidských zdrojů lze chápat jako rozvíjení lidského potenciálu ve prospěch celého týmu,
VícePERSONALISTIKA PRO PRAXI. Centrum služeb pro podnikání s.r.o. 2017, (AN, JT, LP, KL)
PERSONALISTIKA PRO PRAXI Centrum služeb pro podnikání s.r.o. 2017, (AN, JT, LP, KL) OBSAH MODUL PERSONÁLNÍ ČINNOSTI... 3 ÚVOD DO PERSONÁLNÍHO MANAGEMENTU... 3 ADMINISTRATIVA V PERSONÁLNÍ ČINNOSTI... 8
VíceVYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra řízení podniku
VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra řízení podniku Předmět: ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ (B-RLZ) Téma 1: PŘEDMĚT ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ STRUKTURA PŘEDMĚTU 1. Předmět řízení
VíceEvropské fondy na MPSV ČR
Evropské fondy na MPSV ČR Ing. Vladimír Kváča, Ph.D. vrchní ředitel sekce fondů EU Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Olomouc 25.7.2012 MPSV a evropské fondy 2007-2013 MPSV je v období 2007 2013:
VícePŘÍLOHA 2: VÝSLEDKY PILOTNÍHO PRŮZKUMU V ÚSTECKÉM A JIHOMORAVSKÉM KRAJI
PŘÍLOHA 2: VÝSLEDKY PILOTNÍHO PRŮZKUMU V ÚSTECKÉM A JIHOMORAVSKÉM KRAJI Pilotní průzkum, jehož cílem bylo zejména ověřit praktickou použitelnost otázek pro konstrukci skóre, se uskutečnil v listopadu a
VíceVyhláška rektora č. 4/2013 Přihlašování k tématům bakalářských prací a realizace odborných praxí v akademickém roce 2013/2014
Vysoká škola sociálně-správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. Vysoká škola sociálně-správní, Havířov Vyhláška rektora č. 4/2013 Přihlašování k tématům bakalářských prací a realizace odborných
VíceStřední škola, Nové Město nad Metují, Husovo nám. 1218. Strategie kariérového poradenství při Střední škole Nové Město nad Metují
Strategie kariérového poradenství při Střední škole Nové Město nad Metují Cíl 1) Pomáhat žákům orientovat se ve světě práce a vzdělávacích příležitostí a vytvářet si představu o nabídce profesních a vzdělávacích
VíceE F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ. NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. pololetí 2016 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ V PARDUBICÍCH
Pro Centre s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu telefon 606628873 www.procentre.eu E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. pololetí 2016 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ
VícePersonalistika v řízení školy
Personalistika v řízení školy Ukázka knihy z internetového knihkupectví www.kosmas.cz Personalistika v řízení školy MARTIN ŠIKÝŘ DAVID BOROVEC IRENA TROJANOVÁ 2., aktualizované vydání Vzor citace: ŠIKÝŘ,
VícePříloha č. 1 Smlouvy o poskytování služeb Zakázka: Vzdělávání zaměstnanců ve firmě Alca plast servis, s.r.o.
Příloha č. 1 Smlouvy o poskytování služeb Zakázka: Vzdělávání zaměstnanců ve firmě Alca plast servis, s.r.o. PODROBNÝ ROZSAH PLNĚNÍ Část A VYTVOŘENÍ KOMPETENČNÍCH MODELŮ 1. Tvorba specifických kompetenčních
VícePodpora HR systémů v oblasti spravedlivého odměňování zaměstnanců
Podpora HR systémů v oblasti spravedlivého odměňování zaměstnanců Kdo by chtěl být nespravedlivý? V oblasti odměňování spravedlivý neznamená rovný? Zaměření se na výkonově orientovanou strategii odměňování!!!
VícePERSONALISTIKA PRO PRAXI
PERSONALISTIKA PRO PRAXI Centrum služeb pro podnikání s.r.o., 2018 Adresa: Bělehradská 643/77 Praha 2 Tel. čísla: (+420) 222 543 330 (+420) 775 583 697 Webové stránky: www.sluzbyapodnikani.cz OBSAH MODUL
VíceVysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice
PERSONÁLNÍ PLÁN PRO PODNIKATELSKÝ PLÁN Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology And Business In České Budějovice Tento učební materiál vznikl v rámci projektu
VíceZáklady managementu Řízení lidí. Ing. Ivana Pražanová
Základy managementu Řízení lidí Ing. Ivana Pražanová Historie Lidé na začátku minulého století hlavně nositeli fyzické síly Normy, úkolová mzda, personální agenda metody řízení Postupně se práce stala
Více1.1. Původ pojmů manažer a management Úloha manažera a managementu Funkce manažerů Význam plánování a pojem plánu 13
Obsah ÚVOD 1 1. ZÁKLADNÍ POJMY 5 1.1. Původ pojmů manažer a management 7 1.2. Úloha manažera a managementu 8 1.3. Funkce manažerů 9 2. PLÁNOVÁNÍ 11 2.1. Význam plánování a pojem plánu 13 2.1.1. Definice
VíceCO NÁM BUDE VYDĚLÁVAT ZÍTRA? aneb Data o stavu rozvojových potřeb 2016 v denní realitě výrobních firem
CO NÁM BUDE VYDĚLÁVAT ZÍTRA? aneb Data o stavu rozvojových potřeb 2016 v denní realitě výrobních firem Diskusní Kulatý stůl SP a FI Olomouc, Praha, 2016 PRŮMYSL 4.0. Trendy: Digitalizace výroby a systémů
VíceRole Info Kariéry v oblasti slaďování vzdělávání a potřeb trhu práce
Role Info Kariéry v oblasti slaďování vzdělávání a potřeb trhu práce Co opravdu potřebuje Plzeňský kraj? Globální cíl PK: Zvýšit konkurenceschopnost a atraktivitu Plzeňského kraje efektivním a udržitelným
VíceEkonomika témata maturitní zkoušky 2019
Ekonomika témata maturitní zkoušky 2019 Obchodní korporace a) Druhy obchodních společností b) Charakteristika dle způsobu ručení, rozdělení zisku c) Orgány d) Družstva, státní podniky e) Další formy podnikání
VíceOBSAH. Kapitola 1 7. Kapitola 2 29. Část I Změněné pojetí managementu značky 5. Předmluva. O autorovi 1 Řekli o knize: 3. Vyvážený pohled na značku 7
OBSAH Předmluva ix Poděkování xiii O autorovi 1 Řekli o knize: 3 Část I Změněné pojetí managementu značky 5 Kapitola 1 7 Vyvážený pohled na značku 7 Shrnutí 7 Proč zájem o značku? 7 Vyvážený pohled na
VíceInformačně poradenský systém. DPV v Lotyšsku. Lenka Horová. Národní vzdělávací fond, o.p.s.
Informačně poradenský systém DPV v Lotyšsku Lenka Horová Národní vzdělávací fond, o.p.s. 2007 Sdružení pro Informačně poradenský systém tvořené společnostmi KPMG Česká republika,s.r.o, Gradua-CEGOS, s.r.o.
VíceEKONOMIKA PODNIKU PŘEDNÁŠKA č.3
LEGISLATIVA EKONOMIKA PODNIKU PŘEDNÁŠKA č.3 Ing. Jan TICHÝ, Ph.D. jan.tich@seznam.cz externí předpisy a) Zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce b) Nařízení vlády 108/1994, kterým se provádí Zákoník práce
VíceVysoká škola finanční a správní, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra řízení podniku. Metodické listy pro předmět PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra řízení podniku Metodické listy pro předmět PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ Studium předmětu umožní studentům základní orientaci v moderních
VícePersonalisté, personální manažeři, mzdové účetní, vedoucí a ředitelé jednotlivých úseků firem.
Vzdělávací agentura JVN www.jvn.cz Ing. Renata Horníčková Mobil: 604 914621 686 01 Uh.Hradiště jvn@ jvn.cz si Vás dovoluje pozvat na čtyřdenní vzdělávací cyklus Personální a mzdové procesy jako strategie
VíceStrategie, nástroje a možnosti státu při podpoře uplatnění starších pracovníků v důsledku stárnutí populace 7.11.2014 7.11.2007777
Strategie, nástroje a možnosti státu při podpoře uplatnění starších pracovníků v důsledku stárnutí populace 7.11.2014 7.11.2007777 Obsah Demografický vývoj v České republice Národní akční plán podporující
VíceMANAŽERSKÉ VZDĚLÁVÁNÍ VEDOUCÍCH ÚŘEDNÍKŮ V PRAXI - OBECNÁ ČÁST
MANAŽERSKÉ VZDĚLÁVÁNÍ VEDOUCÍCH ÚŘEDNÍKŮ V PRAXI - OBECNÁ ČÁST Úvodní kapitola + Informace o kurzu + Informace ke studiu + Seznam literatury Korupce a diskriminace + Korupce + Základní pojmy + Pojem korupce
Vícera e IC. Dagmar Jakubíková
I mar Dagmar Jakubíková. ra e IC. e In Strategické plánování Situační analýza a predikce vývoje Marketingové che a strategie Produktová, distribuční, cenová a komunikační politika a strategie Grada Publishing
VíceBakalářský studijní program: Správa
Bakalářský studijní program: Správa Správa v oblasti realit - makléř a obchodník s realitami PŘEDMĚTY OBOROVÉ SPECIALIZACE Ročníky 1 3 Zakončení a semestr Fungování trhu s nemovitostmi Základy trhu s nemovitostmi
VícePovolání Kraj Od Medián Do Od Medián Do. Olomoucký kraj Kč Kč Kč CZ-ISCO Mzdová sféra Platová sféra
Karierový poradce Kariérový poradce prostřednictvím kariérových technik, metod a postupů poskytuje poradenské služby, jejichž cílem je pomáhat a podporovat jednotlivce nebo skupiny osob v jakémkoliv věku
VíceVysoká škola sociálně-správní, Havířov. Vyhláška rektora č. 4/2014 Přihlašování k tématům bakalářských prací v akademickém roce 2014/2015
Vysoká škola sociálně-správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. Vysoká škola sociálně-správní, Havířov Vyhláška rektora č. 4/2014 Přihlašování k tématům bakalářských prací v akademickém
VíceZákladní personální činnosti organizace. Management I
Základní personální činnosti organizace Management I Řízení lidských zdrojů zabývá se dosahováním organizačních cílů prostřednictvím lidských zdrojů. lidský faktor je chápán jako faktor rozhodující o úspěšnosti
VícePROFESIONÁL ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ
Pro Centre, spol. s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu www.procentre.eu NABÍZÍME VÁM KOMPLEXNÍ ODBORNÝ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM PROFESIONÁL ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ JAKÉ JSOU PŘÍNOSY VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU? Získání
VíceUniverzita Palackého v Olomouci
Univerzita Palackého v Olomouci Psychologie a výběr pracovníků PhDr. Matúš Šucha, Ph. D., Katedra psychologie Lekce I Přehled Získávání a výběr zaměstnanců Hledáme někoho? Koho hledáme? Firemní kultura
VíceVysoká škola sociálně správní, Havířov. Vyhláška rektora č. 2/2016 Přihlašování k tématům bakalářských prací v akademickém roce 2016/2017
Vysoká škola sociálně správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. Vysoká škola sociálně správní, Havířov Vyhláška rektora č. 2/2016 Přihlašování k tématům bakalářských prací v akademickém
VíceOBSAH. Použité zkratky... XII
OBSAH Použité zkratky... XII 1 Pracovní právo a jeho obecné vymezení... 1 1.1 Pracovněprávní vztahy... 1 1.1.1 Subjekt... 2 1.1.2 Obsah... 3 1.1.3 Objekt... 3 1.2 Zásady pracovního práva... 4 1.2.1 Smluvní
VíceEvropský sociální fond 2014-2020 Vize MPSV pro oblasti trhu práce a sociálního začleňování
Evropský sociální fond 2014-2020 Vize MPSV pro oblasti trhu práce a sociálního začleňování Ing. Vladimír Kváča, Ph.D. vrchní ředitel sekce fondů EU Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Venkov 2011,
VíceOperační program Lidské zdroje a zaměstnanost Přehled priorit a opatření
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Přehled priorit a opatření Únor 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1: Adaptabilita... 2 Prioritní osa 2: Aktivní politika trhu práce... 2 Prioritní
VíceTémata. k ústní maturitní zkoušce. Ekonomika a Podnikání. Školní rok: 2014/2015. Zpracoval(a): Ing. Jitka Slámková
Témata k ústní maturitní zkoušce Obor vzdělání: Předmět: Agropodnikání Ekonomika a Podnikání Školní rok: 2014/2015 Třída: AT4 Zpracoval(a): Ing. Jitka Slámková Projednáno předmětovou komisí dne: 13.2.
VícePsychologie práce ve 21. století Odborná konference ČAPPO, Praha,
Psychologie práce ve 21. století Odborná konference ČAPPO, Praha, 5. 10. 2017 Řízení znalostí - jiný pohled na řízení lidských zdrojů. doc. PhDr. ing. Aleš Gregar, CSc. gregar@fame.utb.cz Drucker, P. (2001)
Více