Jak jistě víte, 31. října jsme začali fungovat společně jako třetí největší farmaceutická společnost na světě zabývající se generickými přípravky.

Transkript

1 Integrační update Číslo 5 Prosinec 2012 Působíme jako jedna společnost Jak jistě víte, 31. října jsme začali fungovat společně jako třetí největší farmaceutická společnost na světě zabývající se generickými přípravky. Analytici a zástupci globálního obchodu i obchodních a finančních médií nelenili a pochválili realizaci našeho spojení. Chris Schott z JP Morgan prohlásil: Watson si mezi výrobci generik udržuje i nadále jednu z nejlepších pozic. Nově vzniklou společnost vnímáme jako impozantního globálního hráče na poli generik s aktivy dostačujícími víc než bohatě k udržení dlouhodobého růstu, řekl Michael Tong z Wells Fargo. Tim Chiang z CRT Capital řekl: Jsme přesvědčeni, že koupě Actavisu je transformační počin, který významně posiluje obrat Watsonu a růst EPS (minimální požadovaný růst zisku na akcii), čímž se společnost stává globálním hráčem. Formality máme tedy za sebou a můžeme se zaměřit na rychlou a bezchybnou realizaci našich plánů na integraci. Máme nový název a logo, poslání i kulturu; do globálního manažerského týmu jsme obsadili špičkové odborníky; posílujeme své výrobní kapacity a portfolio; a sjednotili jsme nejoddanějších zaměstnanců na světě. Nezastavili jsme se ani na okamžik. Společně pracujeme na vytváření vzrušující budoucnosti pro nás pro všechny, jakož i pro spotřebitele na celém světě. Společně můžeme něco dokázat. Paul M. Bisaro Prezident a generální ředitel

2 Actavis: Přechod k naší nové globální identitě V nedávné době jsme měli to potěšení oznámit, že se spojujeme pod jednotným globálním jménem Actavis. Odhalili jsme nové dynamické logo vytvořené ve spolupráci s renomovanou globální brandingovou firmou Lippincott. Logo bude základem budování globálně rozpoznatelné značky naší společnosti. Útvar Corporate Communications pracuje na globálním rebrandingovém plánu, který bude vodítkem při přechodu našich poboček na nové jméno/logo Actavis. Globální management bude s tímto plánem seznámen v polovině ledna 2013 včetně podrobného víceletého rozfázovaného rozvojového programu. Globální rebranding oficiálně začne 24. ledna 2013, kdy naši vrcholoví manažeři formálně ohlásí náš přechod pod značku Actavis na newyorské burze. V případě jakýchkoliv dotazů ohledně správného užívání loga laskavě kontaktujte Corporate.Communications@watson.com. STARTUJEME V ROCE 2013 NOVÉ LOGO ACTAVIS

3 Budování nového intranetu myactavis Útvary informačních technologií a Corporate Communications společně pracují na vývoji dynamického globálního intranetu pro naši sjednocenou společnost. Týmy využijí jako základ aktuální platformu myactavis SharePoint a zajistí rebranding, restrukturalizaci a opětovné spuštění nové platformy pro všechny globální zaměstnance. Po spuštění v prvním čtvrtletí roku 2013 poskytne nová platforma myactavis zaměstnancům přístup ke globálnímu podnikovému adresáři, nástrojům a zdrojům; k stránkám jednotlivých poboček a týmovým stránkám; k firemním zprávám a informacím; k multimédiím a sociálním médiím motivujícím aktivitu zaměstnanců; a ještě mnohem víc. Spuštění bude probíhat v několika fázích a bude zajištěno školení i podpora.

4 Motivace, uznání a oceňování úspěchu: hodnocení na konci roku 2012 a stanovování cílů 2013 Pro naši nově vzniklou fúzovanou společnost je důležitá podpora dynamické zaměstnanecké kultury angažovaných jednotlivců a týmů zaměřená na neustálé zlepšování a na dosažení našich strategických cílů a dosahování výsledků. V roce 2013 spustíme program řízení výkonnosti pro všechny zaměstnance zaměřený na motivaci, uznávání a oceňování úspěchu. Mezitím budeme k hodnocení a odměňování výkonnosti a k jejímu porovnávání s cíli stanovenými na začátku roku 2012 používat zděděné procesy původních firem Watson a Actavis. Po firmě Actavis = MyPer4Ma Po firmě Watson = Performance Management Program (program řízení výkonnosti - PMP) Pokračujte v procesech a programech podle informací svých lokálních řídících týmů. Stanovení klíčových cílů a úkolů pro rok 2013 Na začátku roku 2013 náš Executive Management oznámí korporátní cíle naší spojené globální společnosti. Zaměstnanci budou se svými manažery spolupracovat na stanovování specifických cílů, které budou podporovat dosahování našich zásadních podnikových cílů. Spustíme nový společný proces řízení výkonnosti, jehož součástí budou renovovaný program řízení výkonnosti (PMP) založený na programu Our Winning Way a to nejlepší, co jsme zdědili ze systémů řízení výkonnosti po firmách Watson a Actavis. Další informace budou sděleny na počátku roku 2013.

5 Nástroje a zdroje pro globální informovanost, spolupráce Protože máme zaměstnanců ve více než 60 zemích celého světa, uvedli jsme do provozu několik nástrojů, které pomohou usnadnit komunikaci a spolupráci zaměstnanců po celém světě. Poskytuje firemní zpravodajství, informace, zprávy z kultury, informace o akcích a globální zaměstnanecká memoranda. Je dostupný z práce, z domova i kdekoliv jinde prostřednictvím jakéhokoliv webového prohlížeče. Globální adresář/kalendáře Zaměstnanci mají přístup ke globálním ovým a kalendářním funkcím dostupným všem zaměstnancům přes ovou adresu využívající systém Outlook. Instant Messaging IT umožňují skupinový chat, počítačové sdílení a spolupráci prostřednictvím integrace sítí instant messaging firem Watson a Actavis. Pokyny k využívání tohoto nástroje vám poskytne lokálně příslušný service desk. IT týmy dále pracují na propojení všech uživatelů do jediné jednotné globální platformy založené na platformě Lync. Spouštění probíhá po fázích a zaměstnanci budou včas informováni o tom, kdy má být zapojeno i jejich pracoviště. Globální intranetová platforma IT a Corporate Communications spolupracují na uvedení jednotné intranetové platformy do provozu. Spuštění se předpokládá v prvním čtvrtletí roku Audio/Video/Webové konferenční režimy IT zprovoznily audio/video konferenční kapacity obou fúzujících firem na několika pracovištích po celém světě a pracují na dalších. Jak se bude projekt rozvíjet, budou sdělovány další informace.

6 Globální leader v generickém businessu: Maximalizace portfolia, zkušeností a příležitostí Náš tým Global Generics Leadership pracuje na zkombinování našich portfolií, sladění našich aktivit na poli výzkumu a vývoje a na vytýčení strategií trvalého růstu a expanze. I nadále pracujeme na vybudování struktur v jednotlivých zemích tak, abychom dokázali maximalizovat každou příležitost. O těchto změnách budeme dále informovat lokálně. V současnosti náš tým Global Generics maximalizuje sílu a hodnoty tohoto mimořádného spojení. S pohledem upřeným do budoucnosti začínáme globální transformaci na nový Actavis. Naším úkolem je zajistit odpovídající zdroje pro rozjezd nové značky a pro náš vstup do budoucnosti v pozici jednoho z globálně dominantních hráčů v oblasti generik. Budování předních značek a biosimilars Vzhledem k tomu, že vývoj naší divize Globálních generik (Global Generics) je v podstatě ukončen, zaměříme se nyní na trvalý růst a expanzi naší divize Globálních značek (Global Brands) i na zrychlenou realizaci strategie v oblasti biosimilars. Naše divize Global Brands v současnosti dodává na trh více než 30 produktů z oblasti urologie a ženského zdraví především v USA. Expandovali jsme i do Kanady a podnikáme kroky k uvedení klíčových značkových produktů na trh Latinské Ameriky a na klíčové trhy celého světa. Výhledově hodláme posílit své zaměření na identifikaci příležitostí pro růst našich značek mimo jiné i prostřednictvím rozvojových partnerství, případně akvizic. Naši strategii v oblasti biosimilars rozvíjí náš tým Eden Biodesign v britském Liverpoolu ve spolupráci se společností Amgen. V rámci těchto projektů momentálně vyvíjíme několik produktů a máme připravenu strategii, která naší společnosti zajistí konkurenceschopnost ve světě biosimilars, který je budoucností medicíny.

7 Aktualizace globálních operací Náš globální zásobovací řetězec je momentálně jedním z největších a nejlepších ve svém oboru s 30 nejmodernějšími výrobními závody a celkovou kapacitou více než 44 miliard jednotek. Naše kapacity nyní pokrývají celé spektrum farmaceutických výrobních technologií, včetně upravených aplikací, pevných perorálních léků, polotuhých látek, tekutých forem, gelů, transdermálních přípravků a injekčních aplikací. Společně jsme prvořadým hráčem i na poli distribuce na území USA díky projektu Anda; pyšníme se jedním z nejlepších zákaznických servisů v oboru, a pokud jde o náš závazek držet se kvality, těšíme se globálně vynikající pověsti. Naše nově zformované týmy globálních operací vyvíjejí neutuchající integrační úsilí, které dále propojí naše výrobní procesy, zlepší naši cenovou politiku, zajistí výrobu správných produktů na správných místech a trvalé posilování naší konkurenceschopnosti maximalizací produkce a efektivity. Integrace globálního zásobovacího řetězce Jak pokračujeme s integrací globálního zásobovacího řetězce, je důležité dbát na to, aby nedošlo k narušení zásobování ani servisu pro naše globální zákazníky. Za tímto účelem náš globální zásobovací řetězec i nadále funguje v obvyklém obchodním režimu a tak tomu bude, dokud nebude oznámeno jinak. Protože v kontaktech, zdrojích a procesech zásobovacího řetězce dochází ke změnám, budeme o nich rozhodující osoby informovat, jakmile to bude třeba. Po dobu bezprostředně po fúzi jsou pro případ jakýchkoliv kritických provozních záležitostí k dispozici následující manažeři zásobovacího řetězce: Wayne Swanton (Global Supply Chain); Daniel Kolacko (Business Development, Global Supply Chain Transformation); Jen Wang (Global Supply Planning); Stuart Glickman (U.S. Logistics); Valgeir Petursson (International Logistics); Jeff Regan (Global TPM); Christine Miller (Product Launch Management & PMO); Arun Balaramakrishnan (Supply Chain Process & Systems).

8 Global Command Center Global Command Center (globální řídicí centrum) poskytuje podporu všem zaměstnancům při bezpečnostních/ zdravotnických problémech, problémech s přístupem do našich zařízení, při cestování do vysoce rizikových oblastí, při bezpečnostních incidentech v zásobovacím řetězci atd. GCC kontaktujte nonstop (24/7) na nebo globalcommandcenter@watson.com. Compliance and Ethics Hotline V případě dotazů nebo problémů v oblasti compliance volejte nebo navštivte V nutných případech použijte kód AT&T Direct Access Code podle příslušné země, který nejdete na Informace o nežádoucích účincích I nadále postupujte podle obvyklé metodiky hlášení nežádoucích účinků příslušnému oddělení farmakovigilance do 24 hodin. Za Watson volejte nebo pošlete na dsaeintake@watson.com. Za Actavis U.S., MMichael@actavis.com. Za Actavis EU a další země IBJansen@actavis.com. Global Corporate HQ Morris Corporate Center III 400 Interpace Parkway Parsippany, NJ International HQ Turmstrasse Zug Switzerland