Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období
|
|
- Peter Esterka
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období Veřejné projednání návrhu Projekt Integrovaná strategie rozvoje území v působnosti MAS Pobeskydí je financován Moravskoslezským krajem.
2 1. Shrnutí klíčových faktů z analýzy
3 1. Shrnutí klíčových faktů z analýzy Celkem obyvatel Populační zisk (až na výjimky) v důsledku suburbanizace Demografické stárnutí
4 1. Shrnutí klíčových faktů z analýzy
5 1. Shrnutí klíčových faktů z analýzy Silnější zastoupení průmyslových podniků než v rámci celého kraje či ČR Silnější zemědělství co do počtu subjektů Silné ovlivnění ekonomické struktury příchodem investora Hyundai Služby jsou nadále poddimenzované Cestovní ruch dobré předpoklady
6 1. Shrnutí klíčových faktů z analýzy
7 1. Shrnutí klíčových faktů z analýzy Území je obsluhováno IAD MSK Horší spojení jen v okrajových obcích Relativně velký deficit v napojení domů na kanalizace Relativně uspokojivá vybavenost sociální infrastrukturou Tlak na zábor zemědělské půdy Znečištění ovzduší
8 3. SWOT - Silné stránky # Silné stránky Prů měr 8 Strategicky výhodná poloha vůči ostravsko-karvinské průmyslové 2,5 aglomeraci, hlavním dopravním tahům a hranicím s Polskem a Slovenskem 7 Přítomnost velkých zaměstnavatelů v regionu a jeho blízkém okolí 2,0 1 Atraktivní a pestrá kulturní krajina s relativně zachovalým životním 1,4 prostředím, postupná revitalizace a regenerace jejích původním využitím negativně dotčených součástí 10 Uspokojivá dostupnost veřejnou dopravou ve větších obcích, v zázemí 1,4 okolních měst a na hlavních dopravních tazích 2 Bohatství kulturního dědictví a tradic 1,4 11 Uspokojivá dostupnost základní technické a sociální infrastruktury a 1,3 služeb ve středně velkých a větších sídlech a v sídlech s koncentrovanou zástavbou
9 3. SWOT - Slabé stránky # Slabé stránky Body 4 Chronický nedostatek finančních prostředků v hospodářství, ve veřejné 3,3 správě i v neziskovém sektoru a kritická závislost řady subjektů i územního rozvoje na dotacích 16 Špatný technický stav povrchu pozemních komunikací, vysoká zátěž 1,5 tranzitní dopravou v případě řady z nich a horší dopravní dostupnost veřejnou dopravou v malých a periferních sídlech 17 Vysoká nezaměstnanost, její negativní struktura a nedostatek pracovních 1,5 příležitostí pro kvalifikované specializované pracovní síly nebo osoby se znevýhodněním na jedné straně a nedostatek kvalifikovaných a motivovaných pracovních sil pro rozvoj hospodářství v odvětvích s vyšší přidanou hodnotou 3 Existence lokalit se zhoršeným stavem životního prostředí 1,4 11 Nízká míra participace občanů na rozhodování 1,2
10 3. SWOT - Příležitosti # Příležitosti Body 10 Zájem o bydlení na venkově v zázemí okolních měst ze strany solventních rodin 2,7 s malými dětmi 8 Rostoucí zájem společnosti o ochranu životního prostředí a krajiny 1,9 11 Zájem o zdravý životní styl a o kvalitní a bezpečné potraviny 1,9 6 Posilování významu metody LEADER pro rozvoj venkova 1,7 3 Odstraňování bariér spojených s existencí státních hranic, pokračující evropská 1,2 integrace 1 Existence systémů podpory rozvojových projektů a strategií 1,1 9 Zájem návštěvníků a turistů o domácí destinace 1,1 4 Oživení a měnící se struktura národního a regionálního hospodářství 1,0 7 Probíhající a plánované rozsáhlé investice do dopravní a technické infrastruktury ze strany veřejného sektoru a investice soukromého podnikatelského sektoru 1,0
11 4. SWOT - Ohrožení # Ohrožení Body 1 Demografické stárnutí obyvatel a růst rozdílů v životní úrovni 2,6 11 Slabá pozice venkova v systému řízení státu, nestabilita tohoto systému, 2,6 nedostatek finančních zdrojů na podporu rozvoje venkova a konkurence jiných regionů při usilování o jejich získání 6 Legislativní bariéry a nevhodně nastavený právní a administrativní systém 2,2 a systém technických norem 14 Ztráta ekonomické konkurenceschopnosti a výkonnosti regionu a státu 1,3 7 Migrace mladých, kvalifikovaných a jinak perspektivních obyvatel do měst, zejména z periferních obcí 1,1
12 5. Vize a dílčí vize dle problémových okruhů Pobeskydí více než dobrá adresa Odpovědní, (aktivní) a spokojení lidé Poctivá práce s vysokou přidanou hodnotou, konkurenceschopnost udržitelná venkovská krajina a efektivní infrastruktura Efektivní, kreativní a zákaznicky orientovaný management území
13 6. Priority a opatření - Společnost Priorita 1.1: Pomoc a péče pro potřebné rozvoj sociálních a obdobných služeb Opatření 1.1.1: Zvýšení informovanosti o sociálních a obdobných službách a dostupnosti základního poradenství Opatření 1.1.2: Sociální a obdobné služby pro seniory Opatření 1.1.3: Monitoring a zprostředkování pomoci lidem a rodinám ohrožených sociálním vyloučením Opatření 1.1.4: Zapojování hendikepovaných do života a pracovního procesu
14 6. Priority a opatření - Společnost Priorita 1.2: Všestranné vzdělávání a výchova dětí rozvoj předškolního a základního vzdělávání Opatření 1.2.1: Rozvoj klíčových kompetencí Opatření 1.2.2: Podpora inkluzivního vzdělávání Opatření 1.2.3: Zvýšení dostupnosti specializovaných pracovníků a poradců Opatření 1.2.4: Komunitní role škol Opatření 1.2.5: Zefektivnění kapacit pro předškolní a základní vzdělávání
15 6. Priority a opatření - Společnost Priorita 1.3: Chuť poznávat a bavit se - podpora volnočasových a vzdělávacích aktivit pro veřejnost Opatření 1.3.1: Kvalitní trávení volného času dětí a mládeže Opatření 1.3.2: Aktivní stárnutí Opatření 1.3.3: Posilování lokální identity a lokální pospolitosti
16 6. Priority a opatření - Společnost Priorita 1.4: Podpora spolkové činnosti a činnosti neziskových organizací Opatření 1.4.1: Podpora zlepšování podmínek a zázemí pro komunitní a spolkovou činnost Opatření 1.4.2: Podpora vzdělávání, získávání dovedností a poradenství pro NNO
17 6. Priority a opatření - Společnost Priorita 1.5: Podpora přírodního a kulturního dědictví Opatření 1.5.1: Kulturní dědictví a tradice Opatření Ochrana, péče, obnova a prezentace přírodního dědictví
18 6. Priority a opatření - Hospodářství Priorita 2.1: Rozvoj živnostenského a drobného podnikání Opatření 2.1.1: Propagace, prezentace a zvýšení dostupnosti místních výrobků a služeb Opatření 2.1.2: Podpora odborného vzdělávání, získávání dovedností, poradenství Opatření 2.1.3: Podpora vzájemné spolupráce a síťování Opatření 2.1.4: Podpora vzniku a realizace nových podnikatelských záměrů Opatření 2.1.5: Produkty a infrastruktura cestovního ruchu
19 6. Priority a opatření - Hospodářství Priorita 2.2: Podpora zaměstnanosti poctivá práce pro každého Opatření 2.2.1: Poradenství pro uchazeče a zájemce o zaměstnání Opatření 2.2.2: Zvýšení dostupnosti dalšího vzdělávání pro uchazeče a zájemce o zaměstnání Opatření 2.2.3: Vznik a rozvoj sociálních podniků Opatření 2.2.4: Podpora získávání pracovních návyků a zkušeností Opatření 2.2.5: Podpora slaďování rodinného a profesního života a flexibilních forem zaměstnání a odměňování
20 6. Priority a opatření - Hospodářství Priorita 2.3: Návrat ke tradici zemědělství a lesnictví na venkově Opatření 2.3.1: Diverzifikace činnosti zemědělských subjektů Opatření 2.3.2: Zvýšení konkurenceschopnosti a přidané hodnoty zemědělské produkce Opatření 2.3.3: Zvýšení konkurenceschopnosti a přidané hodnoty lesnictví
21 6. Priority a opatření - Životní prostředí a infrastruktura I Priorita 3.1: Energetické a materiální úspory, obnovitelné zdroje energií Opatření 3.1.1: Zlepšování tepelně technických a klimatických vlastností budov a nízkoenergetická výstavba Opatření 3.1.2: Energetické využívání OZE, zejména biomasy Opatření 3.1.3: Modernizace technologií vedoucí ke snížení spotřeby energie a zdrojů
22 6. Priority a opatření - Životní prostředí a infrastruktura I Priorita 3.2: Odpadové hospodářství Opatření 3.2.1: Podpora materiálového využití biologicky rozložitelného odpadu Opatření 3.2.2: Optimalizace systému sběru a třídění odpadů Opatření 3.2.3: Podpora snižování produkce odpadů a zvýšení opětovného využívání obalů Opatření 3.2.4: Odstraňování nepovolených skládek a ekologických zátěží
23 6. Priority a opatření - Životní prostředí a infrastruktura I Priorita 3.3: Nakládání s odpadními vodami Opatření 3.3.1: Podpora decentralizovaného čištění odpadních vod Opatření 3.3.2: Rekonstrukce a budování kanalizací a ČOV
24 6. Priority a opatření - Životní prostředí a infrastruktura I Priorita 3.4: Doprava a dopravní infrastruktura Opatření 3.4.1: Podpora alternativních druhů dopravy Opatření 3.4.2: Zklidňování dopravy a zvyšování bezpečnosti Opatření 3.4.3: Optimalizace dopravní infrastruktury
25 6. Priority a opatření - Životní prostředí a infrastruktura I Priorita 3.5: Ostatní technická infrastruktura Opatření Podpora výstavby a zkvalitňování stávající technické infrastruktury
26 6. Priority a opatření - Životní prostředí a infrastruktura II Priorita 3.6: Brownfieldy Opatření 3.6.1: Mapování a příprava brownfieldů k revitalizaci Opatření 3.6.2: Revitalizace a regenerace brownfieldů
27 6. Priority a opatření - Životní prostředí a infrastruktura II Priorita 3.7: Tradiční kulturní krajina Opatření 3.7.1: Ekologická stabilita krajiny a posílení biodiverzity Opatření 3.7.2: Revitalizace a obnova veřejných prostranství a intravilánů Opatření : Komplexní pozemkové úpravy
28 6. Priority a opatření - Životní prostředí a infrastruktura II Priorita 3.8: Environmentální vzdělávání, výchova a osvěta a environmentální poradenství Opatření 3.8.1: Environmentální vzdělávání, výchova a osvěta Opatření 3.8.2: Environmentálního poradenství Opatření 3.8.3: Exkurze a semináře
29 6. Priority a opatření - management rozvoje území Priorita 4.1: Zapojování veřejnosti a partnerství Opatření 4.1.1: Poznávání a setkávání zástupců obcí s občany, zástupci podnikatelského i neziskového sektoru Opatření 4.1.2: Komunitní plánování a realizace projektů komunitním způsobem Opatření 4.1.3: Podpora dobrovolnictví
30 6. Priority a opatření - management rozvoje území Priorita 4.2: Plánování a řízení Opatření 4.2.1: Podpora územního plánování (územní studie) Opatření 4.2.2: Podpora strategického a projektového řízení v regionálním rozvoji
31 6. Priority a opatření - management rozvoje území Priorita 4.3: Bezpečnost a ochrana před živelnými pohromami Opatření 4.3.1: Podpora plánování, přípravy a prevence v oblasti bezpečnosti a živelných pohrom
32 6. Priority a opatření - management rozvoje území Priorita 4.4: Vzdělávání, získávání dovednosti a zkušenosti, propagace dobré praxe a inovací Opatření 4.4.1: Podpora vzdělávání, získávání dovedností a zkušenosti, propagace dobré praxe a inovací v oblasti územního a regionálního rozvoje Opatření 4.4.2: Poradenství
33 6. Priority a opatření - management rozvoje území Priorita 4.5: Veřejná správa a samospráva Opatření 4.5.1: Zefektivnění služeb veřejné správy a samosprávy (např. elektronizace) Opatření 4.5.2: Podpora společných managementů a odborníků na úrovni svazků obcí
34 6. Priority a opatření - management rozvoje území Priorita 4.6: Prosazování legislativních změn Opatření 4.6.1: Podpora prosazování legislativních změn (podnikání, hygiena, povolování staveb, sociální dávky, kontrola znečišťování ovzduší)
35 7. Děkujeme za pozornost
Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.
Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí Třanovice, 27. 4. 2015 Úvodní informace Posláním (misí) této strategie je přispět k všestrannému rozvoji Pobeskydí prostřednictvím
VíceSpolečný zápis s 5. jednání pracovní skupiny Hospodářství, Společnost, Životní prostředí a infrastruktura
Společný zápis s 5. jednání pracovní skupiny Hospodářství, Společnost, Životní prostředí a infrastruktura k přípravě Integrované strategie rozvoje území - strategie komunitně vedeného místního rozvoje
VíceMAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
VíceStrategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou Strategická část Listopad 2017 Obsah 1. Stanovení cílů a priorit SCLLD......................................... 5 1.1 Stanovení vize strategie..........................................
VícePrioritní zaměření strategie
Prioritní zaměření strategie Zaměření problémových oblastí, jednotlivé priority, opatření a podopatření byly konfrontovány s prioritami pracovních skupin i zástupců nejširší veřejnosti, a to prostřednictvím
Více2008-2010 PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE
Program rozvoje Královéhradeckého 2008-2010 I. Priorita Podnikání a zaměstnanost Priority / opatření PRK A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti 1.
VícePříloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově
Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově Přehled cílů a priorit strategické části za jednotlivé pracovní skupiny
VíceKraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.
Určení prioritních oblastí a identifikace hlavních oblastí podpory s uvedením vazby na Integrované hlavní směry strategie Evropa 2020 a na regionální strategické y Kraj: Plzeňský kraj Prioritní oblast
VíceSTRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+
STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+ MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR RNDr. Josef Postránecký ředitel odboru rozvoje a strategie regionální politiky STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR základní, střednědobý
VíceCelkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55
Strategický plán města Ústí nad Labem Strategický plán města Ústí nad Labem byl schválen v prosinci 2007 zastupitelstvem města o počtu 37 členů, z toho 9 žen tj. 24%. Podrobné generové vyhodnocení cílů
VíceNovobydžovsko v Královéhradeckém kraji
Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji Poloha mikroregionu v rámci ČR a HK kraje Novobydžovsko Mikroregion Novobydžovsko Novobydžovsko a Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2008-2010 (PRK) Strategie
VíceKonference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis
Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období 2014 2020 zápis 13. 11. 2014 Návrh Strategických cílů, specifických cílů a opatření Pracovní skupina Rozvoj obcí Vize Ekoregion
VíceORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace
ORLICKO V ROCE 2020 Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení Na základě analýzy území, založené na studiu jeho sociálních, ekonomických a environmentálních charakteristik a poznatcích potřeb, přání
VíceINTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS
INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS ROZKVĚT ZAHRADY JIŽNÍCH ČECH Zpracovatel : Kancelář ekonomického a finančního poradenství Zavadila 2584 370 05 České Budějovice tel./fax: +420 387 426 578 e-mail: kancelar@financecb.cz
VíceZápis s 3. jednání pracovní skupiny Hospodářství
Zápis s 3. jednání pracovní skupiny Hospodářství k přípravě Integrované strategie rozvoje území - strategie komunitně vedeného místního rozvoje Termín jednání: 13. května 2014 od 8:00 hod. Místo konání:
VíceZaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření
Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření Kulatý stůl k projektu Místní partnerství zaměstnanosti, CZ1.04/5.1.01/77.00419 Doloplazy, 7.11. 2013 a 27.11.2013
VíceVyužívání fondů EU v letech 2007 2013 Strategie a programy ČR, možnosti pro obce
Využívání fondů EU v letech 2007 2013 Strategie a programy ČR, možnosti pro obce Martina Sýkorová Odbor evropských fondů Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Přerov, 26. dubna 2007 1 Finanční prostředky SF
VíceMAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
VícePříloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období 2016 2021 Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role obce 1.1. Doprava a komunikace Zlepšení
VícePROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S. 2014-2020
PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, OPS 2014-2020 Ing Iveta Kopcová MAS Uničovsko ops projektový manažer Medlov, 1282014 Obsah prezentace 1 Zdroje informací ke strategické
VíceEvropské fondy ve vztahu k obcím ČR
SPOV ČR 6. října 2015, Praha 1 Evropské fondy 2014-2020 ve vztahu k obcím ČR MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR NÁRODNÍ ORGÁN PRO KOORDINACI 6. října 2015, Praha SPOV ČR 6. října 2015, Praha 2 Úvodní přehled
VícePrioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města
Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role 1.1. Doprava a komunikace 1.2. Technická infrastruktura Zlepšení stavu komunikací ve městě Snížení negativních
VíceObce a evropské fondy v období 2014-2020. Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj
Obce a evropské fondy v období 2014-2020 Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské strukturální a investiční fondy 2014
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období 2014-2020 Příloha č. 36 Analýza Příloha č. 36 Analýza Cílem této analýzy je definovat realizace SCLLD MAS 21 a kvantifikovat pravděpodobnost
VíceIntegrovaný regionální operační program
Integrovaný regionální operační program Přehled specifických cílů IROP dle identifikace územní dimenze X / 1.1 Zvýšení regionální mobility prostřednictvím modernizace a rozvoje sítí regionální silniční
VíceSWOT ANALÝZA DEFINOVANÁ V PLÁNU ROZVOJE KRAJE PRO PROBLÉMOVÝ OKRUH VENKOVSKÝ PROSTOR A ZEMĚDĚLSTVÍ
SWOT ANALÝZA DEFINOVANÁ V PLÁNU ROZVOJE KRAJE PRO PROBLÉMOVÝ OKRUH VENKOVSKÝ PROSTOR A ZEMĚDĚLSTVÍ SILNÉ STRÁNKY půdně a klimaticky vhodná území pro rozvoj zemědělských aktivit v nepotravinářské produkci
VícePříprava RIS LK OS 1. Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK
Příprava RIS LK OS 1 Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK Definice USV Udržitelná spotřeba a výroba (USV) je založena na výrobě a službách, včetně jejich spotřeby, které zajišťují
VíceStrategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU
Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU Praha 10.května 2012 L 1 STRATEGICKÝ POZIČNÍ DOKUMENT OBCE PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ 2014 20 2 CO NÁS TRÁPÍ? CO POTŘEBUJEME? Postrádáme
VícePracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení (30.8.2014 19.9.2014)
Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení (30.8.2014 19.9.2014) 1 4.2. Návrh konkrétních opatření Fungující systém sociálních, doprovodných a navazujících služeb v území 1.1. Zvýšit kapacitu a efektivitu
VíceStrategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou
PROBLÉMOVÉ OKRUHY STRATEGIE OBCE MILOTICE NAD BEČVOU Z výchozí SWOT analýzy a dotazníkového šetření se jeví účelně rozčlenit slabé stránky a problémy obce Milotice nad Bečvou do pěti problémových okruhů
VíceIng. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.
Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o. Veřejné projednání integrované strategie rozvoje území Šternberk 15. 1. 2014 1. Úvod 2. SWOT analýza území 3. Dotazníkové šetření 4. Akční plán Následující SWOT
VíceNÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let
NÁVRHOVÁ ČÁST Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let 2014-2020 2014 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Dokument zpracovala
VíceZeleň symbol moderní obce. Jak pomohou dotace?
Jak pomohou dotace? Projektový cyklus Projektový záměr Udržitelnost projektu Zpracování projektu Realizace projektu Registrace projektové žádosti Schválení dotace Projektový záměr Záměr - formuluje potřeby,
VíceZkušenosti a cíle a priority
Zkušenosti 2004 2006 + 2007 2013 a cíle a priority 2014 2020 Integrovaný operační program Komunitně vedený místní rozvoj a operační programy Rozdíl oproti 2007 2013: Razantní snížení počtu programů a jeden
VíceZápis ze Setkání s MAS Pobeskydí. veřejné projednání strategie
Místní akční skupina Pobeskydí zájmové sdružení právnických osob 739 53 Třanovice č. p. 1 Zápis ze Setkání s MAS Pobeskydí veřejné projednání strategie V sále OÚ Soběšovice se ve čtvrtek dne 4. září 2014
Více1. Průběh přípravy SCLLD (strategy community-led local development- strategie komunitně vedeného rozvoje)
1 Zápis z 2. Veřejného projednání 24.6.2014 zasedací místnost MěÚ Jilemnice Přítomni: dle prezenční listiny Program: seznámení s přípravou SCLLD seznámení s Vizí, misí a strategickými oblastmi stanovení
VíceMAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková
MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková Základní informace o MAS Mapa území MAS Střední Haná Základní informace o MAS Počet členů MAS dle sektorů Obce na území MAS: Ivaň, Kojetín, Lřenovice, Lobodic,
VíceSWOT Analýza. BM region o.p.s. 1
SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza
VíceCelková SWOT analýza. Silné stránky
Celková SWOT analýza Komplexní metodu kvalitativního hodnocení území přestavuje tzv. SWOT analýza. Uceleným způsobem integruje poznatky získané standardními analytickými postupy. Principem SWOT analýzy
VíceNové cesty rozvoje zemědělství v Pobeskydí. Třanovice,
Nové cesty rozvoje zemědělství v Pobeskydí Třanovice, 23. 2. 2015 Cíle setkání Představit činnost MAS Pobeskydí Inspirovat Přiblížit nové programové období EU Diskutovat možnosti spolupráce MAS Poslechnout
VíceVAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE
VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE Projekt Tvorba Strategie a Společného akčního plánu v oblasti rozvoje lidských zdrojů v Libereckém kraji I CZ.1.04/4.1.01/C4.00015 I je financován
VíceHodnocení spokojenosti v Pobeskydí
Hodnocení spokojenosti v Pobeskydí Dotazník je zaměřen na zhodnocení spokojenosti obyvatel, návštěvníků, podnikatelů a dalších místní aktérů s podmínkami a příležitostmi pro jejich aktivity a život v Pobeskydí.
VícePotřeby měst a obcí a budoucí politika soudržnosti 2014+
Potřeby měst a obcí a budoucí politika soudržnosti 2014+ Mgr. Jan Mareš primátor místopředseda Svazu měst a obcí ČR Konference Plánovací období 2014 2020 z pohledu měst a obcí 10. listopadu 2011 O Svazu
VíceBudoucnost kohezní politiky EU
Budoucnost kohezní politiky EU Daniela Grabmüllerová Stanislav Cysař Ministerstvo pro místní rozvoj Rozpočet a finanční vize obcí, měst a krajů Praha, 23. září 2010 Klíčové milníky - EU Schválení Strategie
VíceROZVOJ VENKOVA Z POHLEDU MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN
ROZVOJ VENKOVA Z POHLEDU MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN Národní síť místních akčních skupin ČR František Winter 20.10.2011 CO JE TO MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA? Místní komunitní skupina působící na definovaném území,
VíceJednání pracovní skupiny ZAMĚSTNANOST a pracovní skupiny VZDĚLÁVÁNÍ
Jednání pracovní skupiny ZAMĚSTNANOST a pracovní skupiny VZDĚLÁVÁNÍ Regionální stálá konference Královéhradeckého kraje 9. 4. 2019, Hradec Králové Program jednání PS 9:00 9:15 Informace a aktuality k procesu
VíceHodnocení implementace
Hodnocení implementace Obsah: A. KONKURENCESCHOPNÉ PODNIKÁNÍ... 3 OPATŘENÍ 1.1.1 ROZVOJ INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ VČETNĚ INFRASTRUKTURY... 3 OPATŘENÍ 1.1.2 EFEKTIVNÍ SPOLUPRÁCE MEZI VŠ, VÝZKUMNÝMI ÚSTAVY A
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Valná hromada Místního partnerství března 2016
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s. 2014-2020 Valná hromada Místního partnerství - 29. března 2016 Program Shrnutí postupů tvorby SCLLD Vize Mise Principy Strategické cíle =
VíceNázev prezentace. Dotační programy ve prospěch měst a obcí. Mgr. Martin Radvan září 2010
Dotační programy ve prospěch měst a obcí Mgr. Martin Radvan září 2010 Přehled dotačních titulů Program na zvýšení absorpční kapacity obcí a měst do 10 tis. obyvatel Podpora obnovy a rozvoje venkova MSK
VíceIPRÚ zahrnuté v rámci RAP ve sloupci C-F (v mil. Kč) CLLD zahrnuté v rámci RAP ve sloupci C-F (v mil. Kč) ITI
Finanční plán RAP Výstavba a modernizace silnic II.a III. třídy Zvýšení bezpečnosti dopravy (pozn. v zaměření IROP) 2018 2019 + 2018 2019 + 2018 2019 + program Specifický cíl OP Aktivita SC titul 2 027,4
VíceMístní Akční Skupina Lašsko. Strategie MAS 2014-2020. veřejné setkání, Hodslavice, 3. 2. 2015
Místní Akční Skupina Lašsko Strategie MAS 2014-2020 veřejné setkání, Hodslavice, 3. 2. 2015 Co je místní akční skupina? MAS je neziskovou organizací nezávislou na politickém rozhodování PARTNERSTVÍ veřejného
VíceMožnosti NNO v MAS. o o o o. Co je MAS Způsob získání dotace přes MAS Dotační možnosti MAS Spolupráce s MAS obecně
Možnosti NNO v MAS OBSAH o o o o Co je MAS Způsob získání dotace přes MAS Dotační možnosti MAS Spolupráce s MAS obecně Co je MAS? Místní akční skupina - nezávislé společenství občanů, neziskových organizací,
VíceIntegrovaný plán rozvoje Statutárního města Opavy na léta 2008-2015 - Příloha č. 3. Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností
Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností 1 OBSAH 1. Výzva k předkládání návrhů projektů... 3 2. Informace o přípravě IPRM... 6 3. Veřejné projednání IPRM - pozvánka... 11 4. Veřejné projednání IPRM - prezentace...
VíceShrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020
EVROPSKÁ KOMISE Brusel, 26. srpna Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020 Obecné informace Dohoda o partnerství (DP) s Českou republikou se týká pěti fondů: Evropského fondu pro regionální
VíceDotační příležitosti a příprava na nové dotační období 40. dny malých obcí, Prostějov
Dotační příležitosti a příprava na nové dotační období 40. dny malých obcí, Prostějov Tomáš Vacenovský 31. října 2013 Obsah prezentace Aktuální dotační příležitosti pro obce OP Životní prostředí Norské
VíceVýsledky dotazníkového šetření
Místní akční skupina Pobeskydí zájmové sdružení právnických osob 79 9 Třanovice č. p. Výsledky dotazníkového šetření Průzkum problémů a potřeb obcí a subjektů Datum:.. Projekt Integrovaná strategie rozvoje
VíceJednání pracovní skupiny DOPRAVA
Jednání pracovní skupiny DOPRAVA Regionální stálá konference Královéhradeckého kraje 15. 3. 2019, Hradec Králové Program jednání PS 9:00 9:15 Informace a aktuality k procesu strategie 9:15 10:30 Projednání
VíceNaplňování Cílů udržitelného rozvoje v ČR (OECD, 2017)
Naplňování Cílů udržitelného rozvoje v ČR (OECD, 2017) 1 Dosahování cílů v 5 prioritních oblastech agendy 2030 ve srovnání s průměrem zemí OECD Příspěvek EU fondů k naplňování cílů udržitelného rozvoje
Více(2008) Jak získat peníze z Evropy Možnosti čerpání finančních prostředků z ESF
6. dubna 2006 Jak získat peníze z Evropy Možnosti čerpání finančních prostředků z ESF 1. Období do 31. prosince 2006/31. prosince 2008 2. Obdobní od 2007 do 2013 /2015!!!!!! ""!!!! ## 2004-2006 (2008)
VíceAktuální informace z Odboru regionální politiky MMR
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR Regionální stálá konference Královohradeckého kraje, 13. prosince 2018 Obsah příspěvku 1. Nové dotační programy MMR 2019+
VíceProgram rozvoje venkova podpora venkova a metoda LEADER
Program rozvoje venkova podpora venkova a metoda LEADER IVIII. Setkání starostů a místostarostů Plzeňského kraje 4. 10. 2012 Plzeň HISTORIE METODY LEADER V ČR 2004 2006 2004 2008 2007 2013 2014 2020 LEADER+
VíceNávrhová část dokumentu SCLLD, celý dokument je k dispozici
Návrhová část dokumentu SCLLD, celý dokument je k dispozici na www.blatensko.cz/mas Priorita I. : Lidé a společnost Blatenska Specifický cíl: Zdravý a spokojený život Cílem je (prostřednictvím podpory)
Víceměsto Planá nad Lužnicí
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PLANÁ NAD LUŽNICÍ SWOT ANALÝZA PRACOVNÍ VERZE URČENÁ K VEŘEJNÉMU PŘIPOMÍNKOVÁNÍ TATO VERZE NEPROŠLA JEŠTĚ KONEČNOU JAZYKOVOU KOREKTUROU. 1 OBSAH ZPRACOVATEL:... 3 SWOT ANALÝZA...
VíceStrategické dokumenty JMK
Strategické dokumenty JMK Koncepční dokumenty Jihomoravského kraje a jejich vzájemné vazby Dílčí koncepce Dlouhodobý záměr vzdělávání a vzdělávací soustavy Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Koncepce
VíceSTRATEGICKÁ ČÁST.
STRATEGICKÁ ČÁST http://www.financecb.cz Programúzemního rozvoje městapříbram 2006 Metodika zpracování 2 1 SWOT analýza města Příbram 3 1.1 Silné stránky 3 1.2 Slabé stránky 4 1.3 Příležitosti 5 1.4 Ohrožení
VíceFiche stručný popis opatření stanovených MAS v souladu s SPL
Fiche stručný popis opatření stanovených MAS v souladu s SPL Formy financování Bezhotovostní platby Hotovostní platby Věcné plnění ze strany žadatele/příjemce dotace leasing Kritéria přijatelnosti Projekt
VícePriority MAS Královská stezka
Priority MAS Královská stezka Priority MAS Královská stezka Zlepšování kvality života v obcích MAS Podpora občanské společnosti Podpora podnikání a trhu práce Zemědělství, lesnictví a rybářství Cestovní
VíceOpatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize
Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí Vize Liberecký kraj je moderní atraktivní konkurenceschopný region rozvíjející se v souladu s principy udržitelného
Vícewww.survio.com Souˇ casn a kvalita ˇ zivota ve Vaˇsem mˇ estˇ e
www.survio.com Současná kvalita života ve Vašem městě Obsah 1 Základní údaje 3 2 Náhled dotazníku 4 3 Statistika respondentů 7 4 Přehled odpovědí 8 1. Váš věk.......................................................
VícePROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO
PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území MAS Bohumínsko (SCLLD) 2014-2020 18.4.2016 Projekt Komunitní rozvoj venkova na území MAS Bohumínsko, z.s. je financován
VíceVenkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013
Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013 Rozvoj venkova Olomouckého kraje Charakteristika Olomouckého kraje Nástroje rozvoje venkova
VíceX. SETKÁNÍ STAROSTŮ A MÍSTOSTAROSTŮ PARDUBICKÉHO KRAJE
X. SETKÁNÍ STAROSTŮ A MÍSTOSTAROSTŮ PARDUBICKÉHO KRAJE Mgr. Tomáš Nezmeškal BDO Czech Republic EU Office s. r. o. 27. listopad 2014 Obecné informace k aktuální situaci Pro Českou republiku byly pro období
VícePriority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období
Priority a možnosti v programovém období 2014-2020 a hlavní změny oproti programovému období 2007-2013 Ondřej Pergl odbor regionální politiky 15. 5. 2015, RSK LBK Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské
VícePředstavení aktivit Olomouckého kraje v oblasti podpory zaměstnanosti. 2. prosinec 2013, Olomouc
Představení aktivit Olomouckého kraje v oblasti podpory zaměstnanosti 2. prosinec 2013, Olomouc Struktura prezentace Základní charakteristika Olomouckého kraje Možnosti a kompetence krajské samosprávy
VícePříloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP
Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP Průřezové strategie dotýkající se více tematických cílů TC
VíceRPS/CSF. Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství. Ministerstvo pro Místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství
RPS/CSF Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství Ministerstvo pro Místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství Politika HSS EU 2007-13 3 nové cíle: Konvergence Regionální konkurenceschopnost
VíceIX. SETKÁNÍ STAROSTŮ A MÍSTOSTAROSTŮ ZLÍNSKÉHO KRAJE
IX. SETKÁNÍ STAROSTŮ A MÍSTOSTAROSTŮ ZLÍNSKÉHO KRAJE Mgr. Tomáš Nezmeškal BDO Czech Republic EU Office s. r. o. 20. listopad 2014 Obecné informace k aktuální situaci Pro Českou republiku byly pro období
VíceZápis s 4. jednání pracovní skupiny Hospodářství
Zápis s 4. jednání pracovní skupiny Hospodářství k přípravě Integrované strategie rozvoje území - strategie komunitně vedeného místního rozvoje Termín jednání: 3. června 2014 od 8:00 hod. Místo konání:
VícePrůběh čerpání strukturálních fondů
Rámec podpory Společenství představuje základní strategii pro rozvoj regionů České republiky na období 2006. Řídicí orgán Rámce podpory Společenství (MMR) plní roli výkonného orgánu, který zajišťuje celkovou
VícePosouzení vlivů Programu rozvoje Libereckého kraje 2007-2013 na životní prostředí. Veřejné projednání Liberec, 9. srpna 2007 Mgr.
Posouzení vlivů Programu rozvoje Libereckého kraje 2007-2013 na životní prostředí Veřejné projednání Liberec, 9. srpna 2007 Mgr. Michal Musil Obsah prezentace Základní informace o SEA Metodický přístup
VíceOperační programy na revitalizace brownfields období 2014 2020. ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Ing. Jana Davidová
Operační programy na revitalizace brownfields období 2014 2020 ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Ing. Jana Davidová Operační programy Program rozvoje venkova (PRV) Operační program životní
VíceREGIONÁLNÍ STÁLÁ KONFERENCE KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE
www.rskkhk.cz REGIONÁLNÍ STÁLÁ KONFERENCE KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE Váš regionální partner a průvodce nejen ve světě dotací OBSAH Co je Regionální stálá konference... 2 Činnost Regionální stálé konference...
VíceFinanční podpory. Pavel Růžička, MŽP 14.12.2007, Brno
Finanční podpory Pavel Růžička, MŽP 14.12.2007, Brno Přehled finančních podpor Operační programy OPŽP Operační program Životní prostředí OPPI Operační program Podnikání a inovace Podpora malého a středního
VíceUplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování
Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování 24. 2. 2014 Zuzana Drhová Z Dohody o Partnerství (str. 173, leden 2014) 3.1.1 Komunitně vedený místní
VíceEvropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) (European Agricultural Fund for Rural Development - EAFRD)
Program rozvoje venkova Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) (European Agricultural Fund for Rural Development - EAFRD) Program rozvoje venkova České republiky na období 2007-2013 vychází
VíceZákladní charakteristika respondentů
ZÁKLADNÍ VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ V návaznosti na zpracování Integrované strategie území MAS Dolnobřežansko proběhlo v měsících únoru a březnu roku 2014 elektronické dotazníkové šetření mezi obyvateli
VíceSWOT Analýza. BM region o.p.s. 1
SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza
VíceStrategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021+
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021+ Tento materiál je podkladem pro společné jednání Výkonné rady Paktu Zaměstnanosti, pracovní skupiny Vzdělávání a Rady pro výzkum vývoj a inovace dne 29.1.
VíceSpolečné jednání odborných pracovních skupin a členů programového výboru k programovým rámcům SCLLD MAS Pobeskydí. Třanovice,
Společné jednání odborných pracovních skupin a členů programového výboru k programovým rámcům SCLLD MAS Pobeskydí Třanovice, 22. 10. 2015 OP Zaměstnanost (str. 14) Popis cíle opatření Popis možných zaměření
VíceUdržitelná města Komplexní přístup k plánování a řízení
Udržitelná města Komplexní přístup k plánování a řízení Konference INSPIRUJME se městy a regiony 27. února 2018, Průhonice The dominoes are falling all around us Trvale (ne) udržitelný rozvoj Počet obyvatel
VíceEvropský zemědělský fond pro rozvoj venkova European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD)
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) Ing. arch. Kamila Matoušková, CSc. odbor řídící orgán EAFRD Ministerstvo zemědělství 221812189, matouskovak@mze.cz
VíceStrategie regionálního rozvoje ČR 2021+
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Obsah příspěvku Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ Akční plán Strategie regionálního rozvoje ČR 2019-2020 Národní
VícePředstavení programu FNNO HANA ŠILHÁNOVÁ, NROS MIROSLAV KUNDRATA, NADACE PARTNERSTVÍ
Představení programu FNNO HANA ŠILHÁNOVÁ, NROS MIROSLAV KUNDRATA, NADACE PARTNERSTVÍ ZAHAJOVACÍ KONFERENCE PROGRAMU FNNO, 24. 9. 2013 Zprostředkovatel Nadace rozvoje občanské společnosti (hlavní partner)
VíceZápis ze 4. Setkání pracovních skupin k Integrované strategii území MAS Hrubý Jeseník Vrbno pod Pradědem
Zápis ze 4. Setkání pracovních skupin k Integrované strategii území MAS Hrubý Jeseník 6.11.2013 Vrbno pod Pradědem Program Ad 1) 1. Revize SWOT analýz (přiřazování vah) 2. Pilíře ISU 3. Pracovní návrh
VíceOperační programy pro léta 2007-2013 (3) Prezentace pro školení v rámci modulu Venkovská politika pro projekt OP RLZ 4.1. JMK Víme co chceme odborné vzdělávání obecních zastupitelstev na Vyškovsku Rostěnice-Zvonovice,
VíceOP Zaměstnanost
OP Zaměstnanost 2014-2020 Lukáš Hrabák 21. listopadu 2014 Současný stav přípravy OPZ Současný stav přípravy OPZ Schválení návrhu OPZ vládou ČR - 9. 7. 2014 Zaslání návrhu OPZ Evropské komisi (začátek formálního
VíceSWOT ANALÝZA. workshop Darkovičky 14. 11. 2013. útlum tradičních lidových řemesel. nedostatečná propagace regionu. stagnace celosvětové ekonomiky
1. Ekonomika (podnikání a zemědělství) SWOT ANALÝZA workshop Darkovičky 14. 11. 2013 velká nabídka v oblasti služeb a stavebnictví rozvinutá drobná řemesla na základě potřeb obyvatelstva podmínky pro krátkodobou
VíceAKČNÍ PLÁN na rok 2011
Dotační strategie Královéhradeckého kraje 2010-2013 AKČNÍ PLÁN na Dotační programy září 2010 opatření I.Opatření - Obnova a rozvoj venkovského prostoru 1. Pořízení a změny územních plánů venkovských obcí
VíceJak fungují evropské dotace
Jak fungují evropské dotace Ing. Marcela Tomášová m.tomasova@regionhranicko.cz 14. října 2008 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Základní principy získávání
Více