P o s t u p. při realizaci adaptačního procesu nových zaměstnanců ve sjednané zkušební době, se závěrečným hodnocením
|
|
- Vít Vlček
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 P o s t u p při realizaci adaptačního procesu nových zaměstnanců ve sjednané zkušební době, se závěrečným hodnocením
2 P o s t u p při realizaci adaptačního procesu nových zaměstnanců ve sjednané zkušební době, se závěrečným hodnocením Článek I. Adaptační proces 1) Adaptační proces ve smyslu tohoto pokynu je zahájení, průběh a vyhodnocení adaptace zaměstnance, jemuž vznikl nově pracovní poměr a byla s ním sjednána zkušební doba v souladu se zákoníkem práce. 2) Cílem adaptačního procesu je získání úvodních/vstupních znalostí, dovedností a praxe, potřebných pro výkon druhu práce, který má zaměstnanec pro zaměstnavatele vykonávat. Jedná se o socializační a vzdělávací proces, který má za cíl usnadnit přizpůsobení zaměstnance pracovnímu prostředí a odbornou přípravu na výkon sjednané práce. 3) Adaptační proces se člení na: a) orientaci v celém úřadu/organizaci: informace obecného rázu, společné pro všechny zaměstnance; stanovené postupy při komunikaci s jinými organizačními jednotkami a úseky úřadu/organizace a s vedoucími zaměstnanci; formálněadministrativní náležitosti těchto postupů; b) orientaci v organizační jednotce, do níž byl nový zaměstnanec zařazen: detaily a specifika, kterými se organizační jednotka vyznačuje, společné informace pro pracovní místa v rámci této organizační jednotky; pravidla komunikace v rámci vlastní organizační jednotky; c) orientaci na konkrétní pracovní místo: obsahově diferencované údaje podle charakteru práce na konkrétním pracovním místě. 4) Za obsah adaptačního procesu se považuje: instruktáž a praxe k adaptaci nového zaměstnance: úvodní a průběžná příprava zaměstnance na pracovní činnosti sjednané v pracovní smlouvě, vstupní vzdělávání, odborné vedení a konzultace při realizaci konkrétních pracovních úkolů. ( 2
3 Článek II. Zahájení adaptačního procesu 1) Adaptační proces je zahájen dnem nástupu zaměstnance do práce, který byl sjednán v pracovní smlouvě a je ukončen nejpozději čtrnáct dnů před skončením sjednané zkušební doby. 2) Zaměstnanec při zahájení adaptačního procesu obdrží individuální Adaptační program, jehož obsah navazuje na obsah pracovních činností a další požadavky pracovního místa, které jsou stanovené popisem práce příslušného pracovního místa. Článek III. Působnost vedoucího zaměstnance a mentora 1) Za průběh a vyhodnocení adaptačního procesu zodpovídá přímý nadřízený zaměstnance na základě dokumentace zpracované mentorem (rádce, poradce, školitel), který je zaměstnanci přidělen a jehož úkolem je zaměstnance v průběhu adaptačního procesu odborně vést, předávat mu pracovní zkušenosti, poskytovat rady, motivovat a usměrňovat ho tak, aby se plně orientoval v dané problematice pracovního místa a byl připraven po skončení a kladném vyhodnocení adaptačního procesu plnohodnotně zvládat druh práce, který má pro zaměstnavatele vykonávat. 2) Mentora na dobu adaptačního procesu určuje přímý nadřízený zaměstnance (např. vedoucí oddělení), v případě, že je mentorem tento přímý nadřízený, pak rozhoduje vedoucí/ředitel odboru. 3) Pozorování pracovních schopností a předpokladů zaměstnance a jejich vyhodnocování provádí mentor průběžně, po dobu celého adaptačního procesu, a to na základě plnění dílčích úkolů Adaptačního programu a před skončením sjednaného zkušebního období nového zaměstnance. 4) Hodnocení zaměstnance provádí mentor ve spolupráci s vedoucím zaměstnancem po prvním měsíci pracovního poměru, pak po třech týdnech a na závěr čtrnáct kalendářních dnů před koncem zkušební doby. Závěrečné písemné hodnocení po projednání přímo nadřízeného pracovníka se zaměstnancem se předkládá vedoucímu/řediteli odboru odboru. 5) Působnost vedoucích zaměstnanců, přímého nadřízeného a mentora: a) přímý nadřízený zaměstnance ve spolupráci s personálním odborem/oddělením: - připraví a předá novému zaměstnanci popis pracovních činností, podrobně ho seznámí s jeho obsahem, vysvětlí působnost, odpovědnost, pravomoci a podstatu jednotlivých úkolů/pracovních činností; ( 3
4 - zajistí, nejlépe formou vstupního školení, prokazatelné seznámení nového zaměstnance se všemi rozhodujícími skutečnostmi spojenými s úřadem/ organizací, organizační jednotkou a pracovním místem, právními a dalšími předpisy, jejichž znalost je rozhodující pro výkon činností na pracovním místě; - zajistí proškolení nového zaměstnance v zásadách bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, požární ochrany a používání výpočetní techniky; - uvede nového zaměstnance na pracoviště, systematicky a podrobně ho seznámí s pracovním místem, pracovním prostředím a spolupracovníky; - zajistí vybavení zaměstnance příslušným zařízením, vybavením a pracovními pomůckami; - určí mentora, který povede adaptaci nového zaměstnance, mentorem může být přímý nadřízený nebo vybraný odborník z pracoviště; - provádí na závěr adaptačního procesu na základě vyhodnoceného dotazníku, za účasti mentora, pohovor se zaměstnancem; - předá, po schválení vedoucím/ředitelem odboru, doklady o průběhu a hodnocení zkušebního období nového zaměstnance personálnímu odboru/ oddělení; - navrhuje, v případě úspěšného uzavření adaptačního procesu, prostřednictvím vedoucího/ředitele odboru, personálnímu odboru/oddělení přiznání osobního příplatku adaptovanému zaměstnanci. b) působnost mentora: - zpracuje, s přihlédnutím k obsahu pracovních činností pracovního místa, plán adaptačního procesu nového zaměstnance, kterého seznámí s obsahem a harmonogramem adaptace, včetně termínu ukončení a vyhodnocení výsledků; - vede, v souladu s plánem, adaptaci zaměstnance a zodpovídá za její průběh; - kontroluje průběžně plnění jednotlivých úkolů plánu adaptačního procesu; - sleduje termín ukončení adaptačního procesu, aby byl uzavřen před skončením zkušební doby; - provede vyhodnocení zaměstnance prostřednictvím dotazníku (viz příloha A); - provede společně s přímým nadřízeným závěrečný pohovor se zaměstnancem; - veškeré písemné podklady o průběhu a ukončení adaptace předá nadřízenému zaměstnanci. Článek IV. Doporučená dokumentace 1) Dokumentace doporučená pro vedení evidence průběhu adaptačního procesu: ( 4
5 a) individuální program/plán adaptačního procesu; b) přehledy výkonů běžné praxe v adaptačním procesu; c) průběžná (dílčí) hodnocení; d) závěrečné hodnocení zaměstnance v adaptačním procesu; e) záznam o adaptačním procesu; f) charakteristika zaměstnance v závěru adaptačního procesu; g) formulář hodnocení zaměstnance pro účely případného pokračování pracovního poměru na dobu neurčitou. Článek VII. Dotazník hodnocení zaměstnance 1) Pro účely vyhodnocení adaptace zaměstnance se používá dotazník Hodnocení adaptačního procesu nově přijatého zaměstnance na závěr zkušební doby (viz příloha A). 2) Pomocí dotazníku dle odst. 1) je hodnocen výsledek adaptačního procesu nově přijatého zaměstnance, s nímž byla sjednána zkušební doba, a to za období od vzniku pracovního poměru do doby nejpozději čtrnácti dnů před skončením zkušební doby. 3) Na závěr adaptačního procesu provede mentor prostřednictvím dotazníku klasifikaci zaměstnance. 3) Hodnotící znaky hodnocení: 1. plnění plánu adaptace: Plnění plánu adaptačního procesu. 2. znalost předpisů: Úroveň znalostí právních předpisů, vnitřních předpisů a směrnic souvisejících s výkonem práce a zaměstnaneckým vztahem. 3. plnění pokynů: Plnění pokynů a pracovních příkazů nadřízeného zadávaných ústně i písemně, včetně plnění závěrů z porad. 4. kvalita práce: Úroveň a kvalita zpracování uložených pracovních úkolů a odváděné práce. 5. zodpovědnosti a přístup k práci: Míra zodpovědnosti a přístup k pracovním povinnostem. ( 5
6 6. spolupráce na pracovišti: Spolupráce se zaměstnanci na pracovišti a mezi pracovišti, způsob jednání a pomoc kolegům. Článek VIII. Hodnotící stupnice a metody hodnocení 1) V podmínkách hodnocení nově přijatých zaměstnanců, kteří procházejí adaptačním procesem, byla zvolena kombinace metody hodnocení na posuzovací stupnici (viz dotazník) spojená s verbálním zdůvodněním tohoto hodnocení, obě doplněné o pohovor hodnotitele s hodnoceným zaměstnancem. 2) Metoda hodnocení na posuzovací stupnici je metoda hodnocení kvalitativních jevů, u nichž lze rozlišovat různé stupně. Opírá se o standardní soubor hodnotících kritérií a jednotnou posuzovací škálu. Pro účely hodnocení v odboru byla zvolena klasifikační stupnice 1 5, přičemž: c) hodnotící (klasifikační) stupně: 1 = vynikající 2 = velmi dobré 3 = dobré (tj. průměrné!) 4 = přijatelné 5 = neuspokojivé d) bodové vyhodnocení dotazníku na základě stanovení klasifikace jednotlivých znaků: 1 vynikající 6 8 bodů 2 velmi dobré 9 14 bodů 3 dobré bodů 4 přijatelné bodů 5 neuspokojivé bodů e) výklad hodnotících stupňů v adaptačním procesu: 1 vynikající: Vykázal nadstandardní výsledky. Nemá žádné zvláštní nedostatky. 2 velmi dobré: Vykázal lepší výsledky, než je běžně očekávaný standard. 3 dobré: Hodnocení odpovídá standardu, je spíše průměrné. Možnosti dalšího zlepšování lze hledat například ve formách rozvíjení a prohlubování znalostí a dovedností potřebných pro výkon práce. 4 přijatelné: Nedosáhl plně požadavků, které jsou běžně kladeny na zaměstnance na tomto pracovním místě. Existuje však určitý potenciál dalšího rozvoje. ( 6
7 5 neuspokojivé: Nedosáhl požadovaných parametrů. Doporučuje se zvážit pokračování zaměstnance v dosavadní činnosti. 3) Metoda verbální jako volný písemný pracovní posudek (viz dotazník v příloze A) je zařazena jako komentář. V rámci hodnocení adaptačního procesu jí byla určena role doplňujícího vyjádření k hodnocení jednotlivých znaků hodnocení na posuzovací stupnici. 4) Pohovor se zaměstnancem je při hodnocení adaptačního procesu důležitým faktorem. V průběhu pohovoru vedoucí zaměstnanci získávají mj. zpětnou vazbu, která může mít vliv na další formování adaptačního procesu i na systém řízení organizační jednotky. Článek IX. Pohovor se zaměstnancem 1) Přímý nadřízený zaměstnance, na základě vyhodnoceného dotazníku ve smyslu Článku VII., s komentářem mentora, provede společně s mentorem pohovor se zaměstnancem. 2) Obsahem pohovoru je vyhodnocení celého adaptačního procesu, plnění programu adaptace, hodnocení zaměstnance a otázka dalšího působení zaměstnance v organizační jednotce/úřadu/organizaci. 3) Výsledky adaptačního procesu zapíše mentor do Formuláře vyhodnocení adaptačního procesu (viz příloha B) obdobným způsobem, jako při vyplňování formuláře v příloze 1. 4) V případě pokračování pracovního poměru zaměstnance jsou v rámci pohovoru stanoveny v Části 1. Formuláře vyhodnocení adaptačního procesu pracovní cíle a úkoly plánu vzdělávání hodnoceného. Článek X. Závěry adaptačního procesu 1) Po vyplnění Formuláře vyhodnocení adaptačního procesu je tento vytisknut a uložen pro účely kontroly plnění cílů a úkolů stanovených dle článku VIII. tohoto postupu. 2) Kontrola plnění úkolů stanovených v odst. 4, Článku IX, probíhá při periodickém pracovním hodnocení zaměstnanců. ( 7
8 Příloha A D o t a z n í k Hodnocení adaptačního procesu nově přijatého zaměstnance na závěr zkušební doby ( 8
9 D o t a z n í k Hodnocení adaptačního procesu nově přijatého zaměstnance na závěr zkušební doby Pomocí tohoto dotazníku je hodnocen výsledek adaptačního procesu nově přijatého zaměstnance, s nímž byla sjednána zkušební doba, a to za období od vzniku pracovního poměru do doby nejpozději čtrnácti dnů před skončením zkušební doby. Hodnotíte prostřednictvím stanovených šesti hodnotících znaků. U každého hodnotícího znaku vyberte stupeň hodnocení, který odpovídá aktuální situaci v době hodnocení vedoucího zaměstnance. číslo hodnotící znak hodnotící škála *) 1 Plnění plánu adaptačního procesu. 2 Úroveň znalostí právních předpisů, vnitřních předpisů a směrnic souvisejících s výkonem práce a zaměstnaneckým vztahem. 3 Plnění pokynů a pracovních příkazů nadřízeného zadávaných ústně i písemně, včetně plnění závěrů z porad. 4 Úroveň a kvalita zpracování uložených pracovních úkolů a odváděné práce. 5 Míra zodpovědnosti a přístup k pracovním povinnostem. 6 Spolupráce se zaměstnanci na pracovišti a mezi pracovišti, způsob jednání a pomoc kolegům. Součty jednotlivých známek hodnocení **) Celkový součet známek hodnocení ***) Celkový výsledek hodnocení dotazníku ****) Verbální vyjádření hodnotitele k výsledkům hodnocení jednotlivých hodnotících znaků: *) Vyznačte křížkem (x) Váš stupeň hodnocení u každého jednotlivého hodnotícího znaku **) Sečtěte v každém ze sloupců počet hodnocených znaků (x) a vynásobte je známkou příslušného sloupce ***) Sečtěte všechny známky z předcházejícího řádku ****) Vyhodnoťte podle tabulky bodového rozpětí a vypište výsledek celkového hodnocení dotazníku ( 9
10 Příloha B F o r m u l á ř vyhodnocení adaptačního procesu zaměstnance ( 10
11 Název organizační jednotky úřad/organizace adresa F o r m u l á ř vyhodnocení adaptačního procesu zaměstnance Adaptace od... do... příjmení, jméno, tituly mentor název pracovního místa organizační jednotka kód pracovního místa druh práce sjednaný v pracovní smlouvě plán adaptace projednán dne platová třída charakteristika platové třídy Program/plán adaptačního procesu: ( 11
12 Část 1: Vyhodnocení dotazníku (výsledky hodnocení zaměstnance podle jednotlivých hodnotících kategorií) Hodnocení adaptačního procesu nově přijatého zaměstnance na závěr zkušební doby: Stupeň hodnocení: Část 2: Kontrola plnění plánu adaptačního procesu Vyhodnocení plnění úkolů plánu adaptace: stupeň hodnocení č. název úkolu plánu vzdělávání termín plnění plnění Část 3: Pohovor hodnotitele s hodnoceným zaměstnancem (verbální hodnocení s přihlédnutím k výsledkům dotazníků a pohovoru) Plnění plánu adaptačního procesu (popište): Úroveň znalostí právních předpisů, vnitřních předpisů a směrnic souvisejících s výkonem práce a zaměstnaneckým vztahem: Plnění pokynů a pracovních příkazů nadřízeného zadávaných ústně i písemně, včetně plnění závěrů z porad: Úroveň a kvalita zpracování uložených pracovních úkolů a odváděné práce: Míra zodpovědnosti a přístup k pracovním povinnostem: ( 12
13 Spolupráce se zaměstnanci na pracovišti a mezi pracovišti, způsob jednání a pomoc kolegům: Sebehodnocení hodnoceného: Celkový obraz působení hodnoceného v rámci zkušební doby: Část 4: Závěry a návrh hodnotitele Hodnotitel na základě hodnocení navrhuje: Část 5: Stanovení pracovních cílů a úkolů plánu vzdělávání hodnoceného (stanovení pracovních cílů a stanovení úkolů do plánu vzdělávání zaměstnance na období do příštího pracovního hodnocení) 1) Pracovní cíle dohodnuté pro následné období (např.: zvláštní úkoly a zadání související s náplní práce): č. název dohodnutého pracovního cíle termín plnění ( 13
14 2) Úkoly do plánu vzdělávání dohodnuté pro následné období (např.: osobní vzdělávání, školení, rozvoj): č. název dohodnutého vzdělávání termín plnění V dne Podpis hodnotitele: V. dne Podpis hodnoceného: V. dne Podpis vedoucího/ředitele odboru: ( 14
Metodika adaptace nových zaměstnanců
M.C.TRITON, spol. s r.o. www.mc-triton.cz Zpracoval: Josef Šamánek Název projektu: Otevřený úřad efektivní řízení lidských zdrojů na MěÚ Slaný Reg. č. projektu: EU OPLZZ CZ.1.04/4.1.01/57.00141 Metodika
VíceHodnocení zaměstnance.
Jedličkův ústav, příspěvková organizace Lužická 920/7, 460 01 Liberec 1 Staré Město Hodnocení zaměstnance. Platnost od: 01. 08. 2011 Standard č. 10 a I. Základní ustanovení. Zaměstnanci Jedličkova ústavu
VíceADAPTACE ZAMĚSTNANCŮ
Sociální služby Vsetín, příspěvková organizace, Záviše Kalandry 1353, 755 01 Vsetín I SM 11/2015 ADAPTACE ZAMĚSTNANCŮ SMĚRNICE Proces Funkce Jméno a příjmení Datum Podpis Zpracování manažer pro Public
VícePERSONALISTIKA A VZDĚLÁVÁNÍ
Druh dokumentu: POKYN PŘEDSEDY Účinnost od: Verze č.: Počet stran: Strana č.: 3. 1. 2014 4.0 9 1 Číslo výtisku: 1 Číslo kopie: Datum: Garant: Funkce: Podpis: 2. 1. 2014 Zuzana Škochová personalista Datum:
VíceHodnocení zaměstnance.
Jedličkův ústav, příspěvková organizace Lužická 920/7, 460 01 Liberec 1 Staré Město Hodnocení zaměstnance. Platnost od: 01. 10. 2015 Standard č. 10 a I. Základní ustanovení. Způsobilost pracovníků k naplňování
VíceKARIÉRNÍ ŘÁD OSTRAVSKÉ UNIVERZITY
KARIÉRNÍ ŘÁD OSTRAVSKÉ UNIVERZITY Schváleno AS OU: 21. ledna 2019 Registrace MŠMT: 6. března 2019 Platnost: 6. března 2019 Účinnost: 6. března 2019 Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy registrovalo
VíceKritéria standardu. Závazné pro: Vypracovala: Schválila: Dne a podpis: Platnost od: 1. 1. 2015. Související předpisy a interní dokumenty:
Název standardu 5. Přijímání a zaškolování 5a) Každý zaměstnanec zařazený v orgánu sociálněprávní ochrany k výkonu sociálně-právní ochrany splňuje kvalifikační předpoklady pro výkon povolání sociálního
Více1 informací nevhodné chování úřední osoby 2
Odpověď dle zákona č. 106/1999 Sb. Předmět žádosti: 1) Zda úřední osoba JUDr. Ing. Zuzana Kodriková pobírá k tarifnímu platu také osobní příplatek. 2) Zda KÚOK jako zaměstnavatel má vnitřní platový předpis
VíceKarlovarská krajská nemocnice a.s. Bezručova 19, 360 66 Karlovy Vary IČ: 263 65 804. Směrnice. Personalistika
Karlovarská krajská nemocnice a.s. Bezručova 19, 360 66 Karlovy Vary IČ: 263 65 804 Označení dokumentu: 101/ 2012 Počet stran: 5 Počet příloh: 10 Verze: 1 Platnost od: 9.11.2012 Směrnice Personalistika
VíceAdaptační proces z hlediska personální práce KKS 2014 Řízení lidských zdrojů Olomouc 10.09.2014 Bc. R. Kodetová
B.Rossí Adaptační proces z hlediska personální práce KKS 2014 Řízení lidských zdrojů Olomouc 10.09.2014 Bc. R. Kodetová Adaptační proces Definice : Není to nic jiného než seznamování pracovníka s podnikem,
VíceSYSTÉM 360 ZPĚTNÉ VAZBY PRO STŘEDNÍ MANAGEMENT ŠKOL
SYSTÉM 360 ZPĚTNÉ VAZBY PRO STŘEDNÍ MANAGEMENT ŠKOL Renata Kocianová, katedra andragogiky a personálního řízení, FF UK v Praze Systém třistašedesátistupňové (360 ) zpětné vazby (také třistašedesátistupňové
VíceČl. 2 Harmonogram hodnocení ředitelů PŘO
Pravidla pro hodnocení výkonu činnosti ředitelů/ředitelek škol a školských zařízení vykonávajících činnost v oblasti speciálního vzdělávání, v zařízeních vykonávajících činnost v oblasti ústavní a ochranné
VíceMĚSTSKÝ ÚŘAD VELKÉ HAMRY
MĚSTSKÝ ÚŘAD VELKÉ HAMRY Vnitřní předpis Městského úřadu Velké Hamry č. VS/01/2017 ORGANIZAČNÍ ŘÁD MĚSTSKÉHO ÚŘADU VELKÉ HAMRY I. Úvodní ustanovení Organizační řád Městského úřadu Velké Hamry vychází zejména
VíceJubilejní základní škola Masarykova a mateřská škola, Nové Bránice p.o. Nové Bránice 131, Dolní Kounice ORGANIZAČNÍ ŘÁD
ORGANIZAČNÍ ŘÁD Č.j. 150817 V Nových Bránicích 17. 8. 2015 Obecná ustanovení Na základě ustanovení 305 odst. 1 zákona č. 262/2006 Sb. zákoníku práce v platném znění vydávám jako statutární orgán školy
VíceProgram pro zabezpečení a zvyšování kvality interního auditu. Ivana Göttingerová Odbor interního auditu a kontroly Magistrát města Brna
Program pro zabezpečení a zvyšování kvality interního auditu Ivana Göttingerová Odbor interního auditu a kontroly Magistrát města Brna Odbor interního auditu a kontroly oddělení interního auditu Oddělení
VícePROFESNÍ ROZVOJ ZAMĚSTNANCŮ
MĚSTSKÝ ÚŘ AD TŘINEC ODBOR SOCIÁLNÍCH VĚCÍ Jablunkovská 160, 739 61 Třinec Metodika odboru sociálních věcí č. 7/2014 ve znění Dodatku č. 1 s účinností ode dne 01.06.2015 PROFESNÍ ROZVOJ ZAMĚSTNANCŮ Vydal:
VíceVI. HODNOCENÍ ŽÁKŮ A AUTOEVALUACE ŠKOLY
PRAVIDLA PRO HODNOCENÍ ŽÁKŮ VI. HODNOCENÍ ŽÁKŮ A AUTOEVALUACE ŠKOLY Hodnocení žáků školy je běžnou činností, kterou učitel ve škole vykonává po celý školní rok. Je nedílnou součástí výchovně vzdělávacího
VíceŘízení lidských zdrojů a akreditace. Ing. Lenka Nétková
Řízení lidských zdrojů a akreditace Ing. Lenka Nétková Základní PSJ a SOP Personální práce Vzdělávání a odborný rozvoj Popis pracovních míst Pracovní doba a dovolená na zotavenou Poskytování platu Posuzování
VíceZákladní škola Jihlava, Jungmannova 6, příspěvková organizace ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY Č.j.: Spisový znak Skartační znak 273 /12 A.1.
Základní škola Jihlava, Jungmannova 6, příspěvková organizace ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY Č.j.: Spisový znak Skartační znak 273 /12 A.1. A5 Vypracoval: Mgr. Ivana Málková ředitelka školy Schválil: Mgr. Ivana
VíceORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY
Základní škola a mateřská škola Liběchov, okres Mělník ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY Č.j.: 01/ŠPE/2014 Spisový znak Skartační znak Počet příloh: Vypracoval: Schválil: Pedagogická rada projednala dne: Směrnice
VíceZŠ a MŠ Jindřichov, okres Bruntál
ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY Část 1: Organizační řád ZŠ Č.j.: 577/2017/ZS/ST Spis. znak Skart. znak 1.1 A 10 Vypracovala: Schválila: Mgr. Zlata Steuerová Mgr. Zlata Steuerová Pedagogická rada projednala dne 30.
VíceZákladní škola Libiš, okres Mělník příspěvková organizace se sídlem Školní 10, Neratovice ORGANIZAČNÍ ŘÁD. Mgr. Martina Černá, ředitelka školy
Základní škola Libiš, okres Mělník příspěvková organizace se sídlem Školní 10, 277 11 Neratovice ORGANIZAČNÍ ŘÁD Č.j.: Spisový / skartační znak O3 /2019 A.1. A10 Vypracoval: Schválil: Mgr. Martina Černá,
VíceNa základě ustanovení 305 odst. 1 zákona č. 262/2006 Sb. zákoníku práce v platném znění vydávám jako statutární orgán školy tento vnitřní předpis.
Základní škola a Mateřská škola, Strážek, příspěvková organizace se sídlem Strážek 27 1. Organizační řád Č.j.: Spisový znak Skartační znak ZŠ a MŠ12/2013/KN A.1. A5 Vypracoval: Schválil: Pedagogická rada
VíceDATUM JMÉNO A PŘÍJMENÍ PODPIS PRACOVNÍKA
STANDARD Č. 10: ZÁVAZNÉ PRO: Profesní rozvoj zaměstnanců všechny zaměstnance sociální služby studenty odborné praxe, dobrovolníky, praktikanty ZPRACOVAL: SCHVÁLIL: kolektiv zaměstnanců Bc. Miroslav Nosek
VíceHodnocení pracovníků. Jaroslav Charbuský /ymfl 2019/
Hodnocení pracovníků Jaroslav Charbuský /ymfl 2019/ Hodnocení? Důležitá personální činnost Zabývající se zjišťováním toho, jak pracovník vykonává svou práci, jak plní úkoly Systematické posuzování výkonu
VíceObecná ustanovení. 1. Působnost a zásady směrnice
Základní škola a Mateřská škola Chlebičov, příspěvková organizace, Školní 105, 747 32 Chlebičov 1. ORGANIZAČNÍ ŘÁD Č.j.: 115 /2015 A.1. A5 Vypracoval: Schválil: Mgr. Milena Široká, ředitelka školy Ilja
VíceAktuální téma: v prvním čtvrtletí příštího roku se bude provádět první služební hodnocení státních zaměstnanců
Aktuální téma: v prvním čtvrtletí příštího roku se bude provádět první služební hodnocení státních zaměstnanců 1 Úprava služebního hodnocení: 1) zákon o státní službě ( 155 a 156 = desátá část zákona;
VíceZákladní škola Most, J. A. Komenského 474, příspěvková organizace J. A. Komenského 474, Most ORGANIZAČNÍ ŘÁD
Základní škola Most, J. A. Komenského 474, příspěvková organizace J. A. Komenského 474, 434 01 Most ORGANIZAČNÍ ŘÁD Spisový a skartační znak 1.1.1. A 10 Vypracovala: Schválila: Mgr. Lenka Firmanová, ředitelka
VíceCVIČNÉHO PRACOVIŠTĚ PRO ODBORNOU PRAXI INSTITUTU VZDĚLÁVÁNÍ A PORADENSTVÍ ČESKÉ ZEMĚDĚLSKÉ UNIVERZITY V PRAZE
STATUT CVIČNÉHO PRACOVIŠTĚ PRO ODBORNOU PRAXI INSTITUTU VZDĚLÁVÁNÍ A PORADENSTVÍ ČESKÉ ZEMĚDĚLSKÉ UNIVERZITY V PRAZE Praha 2014 Část I. Úvodní ustanovení 1 Statut cvičného pracoviště pro odbornou praxi
VíceSMĚRNICE - ORGANIZAČNÍ ŘÁD
Č.j.: Spisový / skartační znak Vypracoval: Schválil: Základní škola Mšeno, příspěvková organizace se sídlem Boleslavská 360, 277 35 Mšeno SMĚRNICE - ORGANIZAČNÍ ŘÁD 2/2015 A.1. A5 Mgr. Jiřina Trunková,
VíceORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY
Č.j.: Základní škola Bedřicha Hrozného Lysá nad Labem, okres Nymburk příspěvková organizace nám. B. Hrozného 12, 289 22 Lysá nad Labem ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY 18/2012 Jar Spisový znak, skartační znak: A.1.
VíceORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY
Základní škola Bedřicha Hrozného Lysá nad Labem, nám. B. Hrozného 12, okres Nymburk příspěvková organizace nám. B. Hrozného 12, 289 22 Lysá nad Labem ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY Č. j.: 29/2016 Jar Spisový znak,
Více1) Hodnocení celkového působení
Příloha č.1: Formulář ročního hodnocení Jméno hodnoceného/zaměstnance: Pozice / Hotel: Jméno vedoucího/zaměstnavatele: Datum hodnocení: 1) Hodnocení celkového působení Celkové hodnocení by mělo být odrazem
VíceZákladní škola a Mateřská škola Břeclav, Kpt. Nálepky 7 1. Organizační řád Č.j.: Spisový znak Skartační znak 214 /2012 A.1. A5
1. Organizační řád Č.j.: Spisový znak Skartační znak 214 /2012 A.1. A5 Vypracoval: Schválil: Pedagogická rada projednala dne 3.9.2012 Směrnice nabývá účinnosti dne: 3.9.2012 1. Působnost a zásady směrnice
Více3. ŘÍZENÍ PRACOVNÍHO VÝKONU A HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ
3. ŘÍZENÍ PRACOVNÍHO VÝKONU A HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ Řízení pracovního výkonu a hodnocení zaměstnanců je integrální součástí personální práce ve škole. Umožňuje řediteli školy i ostatním vedoucím zaměstnancům
VíceÚPLNÉ ZNĚNÍ VNITŘNÍHO MZDOVÉHO PŘEDPISU VŠTE
Vnitřní předpis Vysoké školy technické a ekonomické v Českých Budějovicích ÚPLNÉ ZNĚNÍ VNITŘNÍHO MZDOVÉHO PŘEDPISU VŠTE Datum vydání: 25. 7. 2016 Účinnost od: 25. 7. 2016 Účinnost do: - Číslo jednací:
VíceSLUŽEBNÍ HODNOCENÍ STÁTNÍCH ZAMĚSTNANCŮ. Sekce pro státní službu
SLUŽEBNÍ HODNOCENÍ STÁTNÍCH ZAMĚSTNANCŮ Sekce pro státní službu ÚČEL SLUŽEBNÍHO HODNOCENÍ sledování vývoje zaměstnance komparace zaměstnance s ostatními podpora dalšího rozvoje kompetencí zaměstnance,
VícePLÁN REALIZACE ODBORNÉ PRAXE
Příloha č. 2 PLÁN REALIZACE ODBORNÉ PRAE I. Uchazeč o zaměstnání ABSOLVENT Jméno a příjmení: Datum narození: Kontaktní adresa: Telefon: Zdravotní stav dobrý: /zaškrtněte/ Omezení /vypište/: V evidenci
VíceMěsto Město Albrechtice
Město Město Albrechtice Jednací řád výborů Zastupitelstva města Článek 1. Úvodní ustanovení Jednací řád výborů upravuje přípravu, obsah jednání, způsob usnášení se a hlasování výborů a způsob práce s přijatými
VícePLÁN REALIZACE ODBORNÉ PRAXE
Příloha č. 2 PLÁN REALIZACE ODBORNÉ PRAE I. Uchazeč o zaměstnání ABSOLVENT Jméno a příjmení: Datum narození: Kontaktní adresa: Telefon: Zdravotní stav dobrý: /zaškrtněte/ Omezení /vypište/: V evidenci
VíceInformace o dokumentu: Tato směrnice upravuje jednotlivé činnosti v rámci řízení a vzdělávání lidských zdrojů organizace.
Směrnice č. 11 Řízení lidských zdrojů Informace o dokumentu: Tato směrnice upravuje jednotlivé činnosti v rámci řízení a vzdělávání lidských zdrojů organizace. Zpracoval/a Schválil/a Jméno Jana Menšíková
VíceZákladní škola Dolní Beřkovice, okres Mělník ORGANIZAČNÍ ŘÁD. Mgr. Jana Basařová, ředitelka školy
ORGANIZAČNÍ ŘÁD č.j. 1/2012 Spisový / skartační znak 1 /2012 A.1. A5 Vypracovala: Schválila: Mgr. Jana Basařová, ředitelka školy Mgr. Jana Basařová, ředitelka školy Pedagogická rada projednala dne: 27.8.2012
VíceStandard č. 6. Metodika odboru sociálních věcí č. 7/2014. ve znění Dodatku č. 1 a č. 2 s účinností ode dne PROFESNÍ ROZVOJ ZAMĚSTNANCŮ
MĚSTSKÝ ÚŘAD TŘINE C ODBOR SOCIÁLNÍCH VĚCÍ Jablunkovská 160, 739 61 Třinec Standard č. 6 Metodika odboru sociálních věcí č. 7/2014 ve znění Dodatku č. 1 a č. 2 s účinností ode dne 01.05.2016 PROFESNÍ ROZVOJ
VícePravidla procesu hodnocení místních radiologických standardů a jejich souladu s národními radiologickými standardy
1. Úvod Externí klinický audit (dále jen EKA) je způsob hodnocení kvality a bezpečí poskytovaných zdravotních služeb, jejichž součástí je lékařské ozáření, který definuje zákon č. 373/2011 Sb., o specifických
VíceZpráva o hodnocení pracovníka Ing. Josef Novák. 360 zpětná vazba pro střední úroveň řízení. Soubor dotazníků a metodických doporučení.
Zpráva o hodnocení pracovníka Ing. Josef Novák 360 zpětná vazba pro střední úroveň řízení. Soubor dotazníků a metodických doporučení. Za období 2011 byl pracovník hodnocen celkem 5 hodnotiteli Souhrnný
VícePRAVIDLA PRO HODNOCENÍ AKADEMICKÝCH PRACOVNÍKŮ NA PF UJEP
Pedagogická fakulta Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem Směrnice děkana PF UJEP Ústí n. L. č. 10/2016 PRAVIDLA PRO HODNOCENÍ AKADEMICKÝCH PRACOVNÍKŮ NA PF UJEP Čl. 1 OBECNÁ USTANOVENÍ
VíceVnitřní mzdový předpis Vysoké školy technické a ekonomické v Českých Budějovicích ze dne xx. xx Článek 1 Úvodní ustanovení
Vnitřní mzdový předpis Vysoké školy technické a ekonomické v Českých Budějovicích ze dne xx. xx. 2011 Článek 1 Úvodní ustanovení (1) V souladu s ustanovením zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a
VíceRada statutárního města Chomutova
SMĚRNICE RSMCH Platnost od: 1.5.2013 Číslo: 038/03-13 Autor dokumentu: Správce dokumentu: Rada statutárního města Chomutova Odbor interní audit - právní úsek Název dokumentu: Pravidla pro periodické práce
Více1. ORGANIZAČNÍ ŘÁD. Č.j.: Spisový / skartační znak S 2/ V 10. Vochyánová Irena, ředitelka školy
Mateřská škola Bruntál, Komenského 7 příspěvková organizace, IČ 62352776, tel. 554715016, mobil 739074818, E-mail: mahenka@atlas.cz, adresa: Komenského 7, Bruntál 792 01 1. ORGANIZAČNÍ ŘÁD Č.j.: Spisový
VíceStatutární město Brno, městská část Brno-střed METODIKA ADAPTAČNÍHO PROCESU
Statutární město Brno, městská část Brno-střed METODIKA ADAPTAČNÍHO PROCESU Financováno z prostředků Evropské unie Projekt: Management řízení a rozvoje lidských zdrojů ÚMČ Brno-střed Číslo projektu: CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_033/0002931
VíceZákladní škola, Praha 10, nám. Bří Jandusů 2 ORGANIZAČNÍ ŘÁD
Základní škola, Praha 10, nám. Bří Jandusů 2 ORGANIZAČNÍ ŘÁD Základní škola, Praha 10, nám. Bří. Jandusů 2 ORGANIZAČNÍ ŘÁD I. Úvodní ustanovení a) Organizační řád ZŠ upravuje organizační strukturu a řízení,
VíceVZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ
Sociální služby Vsetín, příspěvková organizace, Záviše Kalandry 1353, 755 01 Vsetín I SM 07/2012 VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ SMĚRNICE Proces Funkce Jméno a příjmení Datum Podpis Zpracování manažer pro Public
VíceNávrh VYHLÁŠKA. ze dne o postupu při služebním hodnocení vojáků
Návrh VYHLÁŠKA ze dne 2013 o postupu při služebním hodnocení vojáků Ministerstvo obrany stanoví podle 17 odst. 3 zákona č. 221/1999 Sb., o vojácích z povolání: 1 (1) Služební hodnocení vojáka (dále jen
VícePsychologie a výběr pracovníků
Psychologie a výběr pracovníků Přijímání a orientace pracovníků PhDr. Matúš Šucha, Ph. D., Katedra psychologie FF UP Cílem přijímání pracovníků je formální zařazení vybraného uchazeče do organizace. Jedná
VíceZákladní škola Jindřichův Hradec III, Vajgar 692, příspěvková organizace se sídlem 1. ORGANIZAČNÍ ŘÁD. PaedDr. Pavel Štefl, ředitel školy
Základní škola Jindřichův Hradec III, Vajgar 692, příspěvková organizace se sídlem 1. ORGANIZAČNÍ ŘÁD Č.j.: Spisový / skartační znak 11 /2018 A.1. A10 Vypracoval: Schválil: PaedDr. Pavel Štefl, ředitel
VícePravidla hodnocení MÚ Moravská Třebová
Příjemce dotace: Město Moravská Třebová Název projektu: Zvýšení kvality řízení a poskytovaných služeb MÚ Moravská Třebová Registrační číslo projektu: CZ.1.04/4.1.01/89.00116 Pravidla hodnocení MÚ Moravská
VíceVysoká škola obchodní a hotelová s.r.o.
Bosonožská 9 625 00 Brno Česká republika Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Telefon, fax 547 218 445, 547 218 053, 547 218 247 http://www.hotskolabrno.cz e-mail: info@hotskolabrno.cz PRAVIDLA SYSTÉMU
VíceOrganizace odborné praxe
SR 03/2015 Strana č. 1 z 8 Směrnice rektorky SR 03/2015 Organizace odborné praxe Garant předpisu: Schválil(a): Jméno: Mgr. Věra Hudečková Ing. Lucie Marková, Ph.D. Funkce: vedoucí odd. vnějších vztahů
VícePsychologie výběru zaměstnanců
Psychologie výběru zaměstnanců Vybrané otázky 2: Formulace závěrů z (psycho)diagnostiky Adaptace PhDr. Martin Seitl, Ph.D. Registrační číslo: CZ.1.07/2.2.00/28.0138 Název projektu: Modularizace manažerského
VíceStrategie řízení lidských zdrojů
Strategie řízení lidských zdrojů Aktivita číslo 1 Analýza stávajícího adaptačního procesu Aktivity v rámci projektu Zvýšení kvality řízení na Krajském úřadu Plzeňského kraje Zpracoval Radmila Janoušková
VíceOrganizační řád školy
Základní škola a Mateřská škola Štěkeň, okres Strakonice Organizační řád školy I. Obecná ustanovení Tato směrnice je vydána na základě zákona č. 262/2006 Sb. -zákoníku práce v platném znění. II. Úvodní
VícePLÁN REALIZACE ODBORNÉ PRAXE
Příloha č. 7 Směrnice GŘ č. 17/201 PLÁN REALIZACE ODBORNÉ PRAXE I. Uchazeč o zaměstnání ABSOLVENT Jméno a příjmení: Datum narození: Kontaktní adresa: Telefon: Zdravotní stav dobrý: /zaškrtněte/ Omezení
VícePRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY AKADEMIE VÝTVARNÝCH UMĚNÍ V PRAZE
PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY AKADEMIE VÝTVARNÝCH UMĚNÍ V PRAZE ZE DNE 19. ČERVENCE 2017 Článek 2 Obecné předpoklady zajišťování a vnitřního hodnocení kvality 1. AVU je vysokou
VíceVnitřní předpis Vysoké školy technické a ekonomické v Českých Budějovicích
Vnitřní předpis Vysoké školy technické a ekonomické v Českých Budějovicích Datum vydání: 24. 6. 2013 Účinnost od: 30. 9. 2013 Účinnost do: - Číslo jednací: Informace o změnách MSMT- 31537/2013-30 - Počet
VíceStatutární město Brno, městská část Brno-střed POSKYTOVÁNÍ PŘÍSPĚVKU NA STRAVOVÁNÍ
Směrnice č.: 10 Vydání č.: 1 Statutární město Brno, městská část Brno-střed POSKYTOVÁNÍ PŘÍSPĚVKU NA STRAVOVÁNÍ Účinnost: 02.01.2017 Bc. Petr Štika, MBA, LL.M., v.r. tajemník ÚMČ Brno-střed Vydal/schválil:
VíceOBEC RADOSTOV Pracovní řád
OBEC RADOSTOV Pracovní řád Článek 1 Všeobecná ustanovení 1. Tento pracovní řád se vydává v souladu se zák. 262/2006 Sb., zákoníkem práce v platném znění. Pracovní řád je vydán s cílem zajistit úspěšné
VíceP R A V I D L A RADY MĚSTA LOUN. č. P 5/2018. Vnitřní platový předpis pro ředitele příspěvkových organizací zřizovaných městem Louny
P R A V I D L A RADY MĚSTA LOUN č. P 5/2018 Vnitřní platový předpis pro ředitele příspěvkových organizací zřizovaných městem Louny leden 2018 Článek 1 Působnost platového předpisu Tento platový předpis
VíceSMĚRNICE REKTORA č. 34/2003
SMĚRNICE REKTORA č. 34/2003 Zákonné povinnosti vztahující se ke školení o právních a ostatních předpisech k zajištění bezpečnosti a ochrany zdraví při práci Rozdělovník: rektor, kvestor, tajemníci fakult,
VíceMĚSTO HORNÍ SLAVKOV TAJEMNÍK MĚSTSKÉHO ÚŘADU ORGANIZAČNÍ ŘÁD MĚSTSKÉHO ÚŘADU HORNÍ SLAVKOV. zaměstnanci města zařazení do městského úřadu
ORGANIZAČNÍ ŘÁD MĚSTSKÉHO ÚŘADU HORNÍ SLAVKOV Zpracovatel: Mgr. Martin Stark Rozsah působnosti: zaměstnanci města zařazení do městského úřadu Nabývá účinnosti: Počet stran: Počet příloh: 20.5.2015 9 1
VíceFormulář sebehodnocení
Příloha č.2: Roční hodnocení Formulář sebehodnocení Prostor pro Váš růst Informace pro zaměstnance: Roční hodnocení zaměstnanců je velmi důležité. Je to jedinečná příležitost k dialogu o vykonané práci
VíceVýkaz o evidenčním počtu zaměstnanců v regionálním školství podle stavu k Pokyny a vysvětlivky pro vyplnění
P 1c - 01 Výkaz o evidenčním počtu zaměstnanců v regionálním školství podle stavu k 30. 9. 2017 Pokyny a vysvětlivky pro vyplnění Kdo výkaz sestavuje Výkaz sestavují jen organizace, které vyplácejí plat
VíceKariérní řád - Profesní rozvoj pedagogických pracovníků
Kariérní řád - Profesní rozvoj pedagogických pracovníků Cílem Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy je zavést kariérní systém, který podpoří celoživotní profesní rozvoj učitelů a propojí ho se systémem
VícePLÁN REALIZACE ODBORNÉ PRAXE
Příloha č. 1 Směrnice GŘ č. 17/2015 PLÁN REALIZACE ODBORNÉ PRAXE I. Uchazeč o zaměstnání ABSOLVENT Jméno a příjmení: Datum narození: Kontaktní adresa: Telefon: Zdravotní stav dobrý: /zaškrtněte/ Omezení
Vícenáměstka ministra vnitra pro státní službu ze dne 29. října 2015,
9 SLUŽEBNÍ PŘEDPIS náměstka ministra vnitra pro státní službu ze dne 29. října 2015, kterým se stanoví Rámcová pravidla vzdělávání státních zaměstnanců ve služebních úřadech Čl. 1 Úvodní ustanovení (1)
VíceSměrnice děkana č. 8/2012 Pravidla podpory projektů vysokoškolského specifického výzkumu na Fakultě sportovních studií Masarykovy univerzity
Směrnice děkana č. 8/2012 Pravidla podpory projektů vysokoškolského specifického výzkumu na Fakultě sportovních studií Masarykovy univerzity (ve znění účinném 1. 9. 2014) Podle 28 odst. 1 zákona č. 111/1998
VíceStatutární město Brno, městská část Brno-střed POSKYTOVÁNÍ PŘÍSPĚVKU NA STRAVOVÁNÍ
Statutární město Brno, městská část Brno-střed POSKYTOVÁNÍ PŘÍSPĚVKU NA STRAVOVÁNÍ Směrnice č.: 10 Bc. Petr Štika, MBA, LL.M., v.r. Vydání č.: 3 tajemník ÚMČ Brno-střed Účinnost: 03.09.2018 Vydal/schválil:
VíceStandardy kvality pro OSPOD
1. Místní a časová dostupnost 1a Orgán sociálně-právní ochrany zajišťuje účinné poskytování sociálně-právní ochrany v potřebném rozsahu na celém území své spádové oblasti. 1b Doba výkonu sociálně-právní
VíceZásady pro čerpání regionálního inovačního fondu Královéhradeckého kraje
Zásady pro čerpání regionálního inovačního fondu Královéhradeckého kraje Zastupitelstvo Královéhradeckého kraje vydává usnesením č. ZK/14/1007/2010 ze dne 17.6.2010, tyto Zásady pro čerpání regionálního
VíceJEDNACÍ ŘÁD místní akční skupiny (MAS) Společnost pro rozvoj Humpolecka, z.s.
JEDNACÍ ŘÁD místní akční skupiny (MAS) Společnost pro rozvoj Humpolecka, z.s. Preambule Jednací řád MAS upravuje přípravu a svolání jednání Valné hromady spolku, Rady spolku a Kontrolního a monitorovacího
VíceAdaptace a stabilizace zaměstnanců. Mgr. Andrea Drdáková
Adaptace a stabilizace zaměstnanců Mgr. Andrea Drdáková Co je adaptace? Adaptace- proces aktivního přizpůsobování člověka životním podmínkám a jejich změnám. Ve společenském procesu práce je procesem vyrovnávání
VíceLékařská fakulta v Hradci Králové, Univerzita Karlova v Praze. Opatření děkana č. 7/
Lékařská fakulta v Hradci Králové, Univerzita Karlova v Praze Opatření děkana č. 7/2015-16 Název: Změna opatření děkana č. 6/2014-15 Vytváření a kontrola individuálních studijních plánů v doktorských studijních
Více1. ÚČEL ROZSAH PLATNOSTI POJMY A ZKRATKY POPIS... 3
Obsah: 1. ÚČEL... 3 2. ROZSAH PLATNOSTI... 3 3. POJMY A ZKRATKY... 3 3.1 Audit SMK... 3 3.2 Vedoucí auditor/auditor... 3 3.3 Zpráva z auditu kvality... 3 3.4 Zkratky... 3 4. POPIS... 3 4.1 Plánování auditu...
VíceORGANIZAČNÍ A PRACOVNÍ ŘÁD HVĚZDÁRNY A PLANETÁRIA BRNO
ORGANIZAČNÍ A PRACOVNÍ ŘÁD HVĚZDÁRNY A PLANETÁRIA BRNO Organizační a pracovní řád Hvězdárny a planetária Brno, příspěvkové organizace (dále jen organizační řád a Hvězdárna a planetárium Brno ) upravuje
Vícejako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ
Platnost: 12. 9. 2017 Účinnost: 12. 9. 2017 PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH
VícePLÁN REALIZACE ODBORNÉ PRAXE
PLÁN REALIZACE ODBORNÉ PRAXE I. Uchazeč o zaměstnání ABSOLVENT Jméno a příjmení: Datum narození: Kontaktní adresa: Telefon: Zdravotní stav dobrý: /zaškrtněte/ Omezení /vypište/: V evidenci ÚP ČR od: Vzdělání:
VíceZásady pro čerpání regionálního inovačního fondu Královéhradeckého kraje
Zásady pro čerpání regionálního inovačního fondu Královéhradeckého kraje Zastupitelstvo Královéhradeckého kraje vydává usnesením č. ZK/23/1638/2011 ze dne 20.10.2011, tyto Zásady pro čerpání regionálního
VíceSMĚRNICE DĚKANA S - 2/2016
SMĚRNICE DĚKANA S - 2/2016 Vnitřní předpisy Pedagogické fakulty Univerzity Palackého v Olomouci Obsah: I. Úvodní ustanovení II. Pravomoc k vydávání vnitřních předpisů III. Působnost pověřeného proděkana
VícePLÁN REALIZACE ODBORNÉ PRAXE
Příloha č. 2 PLÁN REALIZACE ODBORNÉ PRAE I. Uchazeč o zaměstnání ABSOLVENT Jméno a příjmení: Datum narození: Kontaktní adresa: Telefon: Zdravotní stav dobrý: /zaškrtněte/ Omezení /vypište/: V evidenci
VícePLÁN REALIZACE ODBORNÉ PRAXE
Příloha č. 1 Směrnice GŘ č. 17/2015 PLÁN REALIZACE ODBORNÉ PRAXE I. Uchazeč o zaměstnání ABSOLVENT Jméno a příjmení: XXX Datum narození: XXX Kontaktní adresa: XXX Telefon: XXX Zdravotní stav dobrý: /zaškrtněte/
VíceMinisterstvo školství, mládeže a tělovýchovy. č.j. MSMT-45997/2013-1 V Praze dne 12.12. 2013
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Směrnice náměstka ministra pro vzdělávání ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy, kterou se schvaluje statut a jednací řád Akreditační komise pro vyšší
VíceAdaptace nových zaměstnanců
Adaptace nových zaměstnanců OBECNÁ ČÁST Adaptace nových zaměstnanců Adaptací nového zaměstnance je myšleno jeho začlenění do firemní struktury a kolektivu, efektivní zapracování a zjednodušení orientace
VícePřijímání pracovníků
Přijímání pracovníků Postup Zahrnuje řadu procedur pro vybrání uchazeče (pokud ZC přijetí akceptuje) Hlavní je sepsání pracovní smlouvy (případně jiného dokumentu upravujícího PP vztah) + dodatek k pracovní
VíceZákladní umělecká škola Nehvizdy, příspěvková organizace se sídlem Bedřicha Mouchy 243, Nehvizdy 2. ORGANIZAČNÍ ŘÁD
Základní umělecká škola Nehvizdy, příspěvková organizace se sídlem Bedřicha Mouchy 243, 250 81 Nehvizdy 2. ORGANIZAČNÍ ŘÁD Č.jednací/ Spisový znak/ Skartační znak 01/2018 A.1. A10 Vypracoval: Schválil:
VíceVýchovný ústav, základní škola, střední škola a středisko výchovné péče Velké Meziříčí Středisko výchovné péče Velké Meziříčí
Výchovný ústav, základní škola, střední škola a středisko výchovné péče Velké Meziříčí, K Rakůvkám 1, 594 01 tel., fax.: 566 523 132, e-mail: velmez@vuvm.cz Středisko výchovné péče Velké Meziříčí Náměstí
VíceČlánek 1 Úvodní ustanovení
Kód: SD/01/18 Druh: Směrnice děkana Název: Pokyny pro organizaci, průběh a hodnocení státních závěrečných zkoušek na Fakultě aplikované informatiky UTB ve Zlíně Organizační Fakulta aplikované informatiky
VíceVYHLEDÁVÁNÍ, POSUZOVÁNÍ A HODNOCENÍ RIZIK
Sociální služby Vsetín, příspěvková organizace, Záviše Kalandry 1353, 755 01 Vsetín I BOZP 01/2012 VYHLEDÁVÁNÍ, POSUZOVÁNÍ A HODNOCENÍ RIZIK SMĚRNICE BOZP Proces Funkce Jméno a příjmení Datum Podpis Zpracování
VíceStandard č. 9. Personální a organizační zajištění Terénní osobní asistence
Standard č. 9 Personální a organizační zajištění Terénní osobní asistence Počet zaměstnanců, jejich vzdělání a dovednosti odpovídají potřebám uživatelů a plně umožňují naplňování standardů kvality námi
VíceI. ÚPLNÉ ZNĚNÍ VNITŘNÍ MZDOVÝ PŘEDPIS VYSOKÉ ŠKOLY TECHNICKÉ A EKONOMICKÉ V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy registrovalo podle 36 odst. 2 zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách), dne 29. července 2013
VícePravidla, která stanoví podmínky pracovněprávních vztahů ředitelů příspěvkových organizací
Pravidla, která stanoví podmínky pracovněprávních vztahů ředitelů příspěvkových organizací Č Á S T P R V N Í ÚVOD Článek 1 Úvodní ustanovení 1. Podle 102 odst. 2 písm. b) zákona č. 128/2000 Sb., o obcích,
VíceKritérium standardu 6a) Vedoucí zaměstnanec orgánu sociálněprávní
Název standardu 6. Profesní rozvoj zaměstnanců Kritérium standardu 6a) Vedoucí zaměstnanec orgánu sociálněprávní ochrany zařazený k výkonu sociálněprávní ochrany pravidelně hodnotí podřízené zaměstnance,
Více