Základní logika dokumentů regionálního rozvoje O projektu k zápočtu (struktura a poţadavky)
|
|
- Bohumila Kašparová
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Regionalistika 2
2 Regionální rozvoj Základní logika dokumentů regionálního rozvoje O projektu k zápočtu (struktura a poţadavky)
3 Strategie rozvoje kraje Zákon o podpoře regionálního rozvoje Strategie regionálního rozvoje ČR Strategické obecné zásady Společenství pro soudržnost Národní rozvojový plán Národní Národní strategický referenční rámec Program rozvoje kraje Regionální operační program NUTS II Prioritní osy Oblasti podpory projekty Realizace projektů
4 Zjednodušené propojení jednotlivých dokumentů
5 Web ke zkoušce a projektu
6 Tato stránka za Váš NUTS II k zápočtovému projektu: příklad z NUTS II např. Moravskoslezko
7 Tato stránka za Váš NUTS II pro projekt: příklad pro ty, kdo jsou z NUTS II Moravskoslezsko
8 Povinná příloha: logický rámec projektu Přiložený vyplněný logický rámec projektu Co musí projekt k zápočtu obsahovat Následující body bude muset projekt obsahovat. Budou zapisovány do šablony ve formátu MS WORD. PRACOVAT JE MOŢNÉ POUZE S ROPy!!! POZNÁMKA: NEVYPLŇOVAT TUČNÝM ANI PODTRŽENÝM PÍSMEM A ZACHOVAT FORMU PŘEDEPSANÝCH POLOŽEK (PŘI NEDODRŽENÍ BUDOU ODEČÍTÁNY BODY), Pracovat pouze ROPy a na roky , projekty odkazující na jiné programy nebudou uznány Jméno studentů (za každým jménem uvést procento odvedené práce na projektu: 100% až 0%): Propojení s programem (nutný dodatek k OP) Název operačního programu: Číslo a název priority (prioritní osy): Číslo a název oblasti podpory (opatření): Kategorie oblasti intervence fondů EU, prioritní témata (ne geografická oblast, ale vazba na zvolené opatření s číslem): Místo provádění projektu (obec, okres, kraj) Základní identifikace projektu Název projektu (max. 100 znaků): Anglický název projektu: Stručný obsah projektu (max znaků): Stručný obsah projektu v angličtině (není povinné): Popis projektu Zdůvodnění projektu+výchozí situace (max znaků): Cíle projektu všeobecné (max znaků): Cíle projektu specifické (max znaků): Cíle projektu operační (max znaků): Popis prováděných činností (max znaků): Připravenost projektu k realizaci (max znaků): Předpoklady a rizika realizace projektu (max znaků): Charakteristika cílové skupiny/skupin (max znaků): Její/jejich zapojení do projektu (max. znaků): Přínos projektu pro tutu/tyto skupiny (max znaků): Harmonogram Datum zahájení a datum ukončení projektu: Popis časové realizace (názvy etap a jejich náplň): Garanci udržitelnosti a inovativnost Popis aktivit pokračujících po skončení projektu (zabezpečení projektu po skončení jeho podpory) max.2000 znaků): Popis přidané hodnoty projektu (max znaků): Inovativnost projektu (max znaků): Horizontální témata Přispívá projekt k horizontálním tématům: Jestliže přispívá, uveďte ke kterým a jak: Ukazatele naplněnosti projektu (dosažení cílů) Výstupy (název ukazatele, jeho původní stav a plánovaná změna): Výsledky (název ukazatele, jeho původní stav a plánovaná změna): Dopady (název ukazatele, jeho původní stav a plánovaná změna):
9 Zadání projektu k zápočtu (struktura a požadavky)
10 Upozornění Jedná se o cvičný projekt k zápočtu, proto nebude poţadováno vyplnění všeho a doloţení všeho jako u skutečných projektů Při vlastních projektech spolufinancovaných z EU se můţe poţadovaná struktura elektronické ţádosti (od r BENEFIT7+) v některých poloţkách částečně lišit (sloučením či rozdělením polí v závislosti na pořadí výzvy a na tom, co výzva oslovuje)
11 Vstupní instrukce Pro kvalitní projekt je nutná samostatná práce studentů, a to s programovými dokumenty vztaženými k regionálnímu rozvoji, včetně jejich vyhledávání, neboť proti nim budou projekty hodnoceny práce na projektu z pohledu využití konkrétních dat inovativnost řešení v projektu (schopnost přicházet s inovačními řešeními)
12
13
14
15
16
17 Co musí projekt obsahovat I Propojení s programem Název operačního programu, v jehoţ rámci je projekt předkládán Číslo a název prioritní osy, pod níţ je projekt předkládán Číslo a název oblasti podpory, pod níţ je projekt předkládán Oblast pomoci (prioritní témata, kategorie oblasti intervence) (oblast, na níţ se vztahuje intervence ze strukturálních fondů EU) Místo provádění projektu (obec, okres, kraj) JE NUTNÉ, ABY VŠE BYLO V SOULADU S KONKRÉTNÍMI DOKUMENTY
18
19 Co musí projekt obsahovat II Základní identifikace projektu Název projektu (akce) max. 100 znaků Anglický název projektu/akce max. 100 znaků Stručný obsah projektu/akce (velmi důleţité musí být komplexní, zaujmout a přesvědčit o vhodnosti projektu a potřebě jeho financování) Stručný obsah projektu v angličtině (není povinné, můţete si procvičit jazyk)
20
21 Co musí projekt obsahovat III Popis projektu (bude náplní práce na seminářích ve spojení s tzv. logickým rámcem: LOGIFRAME) Zdůvodnění projektu max znaků (výchozí situace a zdůvodnění potřeby jeho realizace) Cíle projektu max znaků všeobecné /k programu/ specifické /vlastní účel/ operační /co konkrétně bude financováno/ Popis prováděných činností max znaků (jak bude dosaţeno cílů - zdůvodnění aktivit, detailně budou rozvedeny dále, jedná se o naznačení obecného postupu k dosaţení cílů /koho a jak aktivovat, kdo je zodpovědný atd./) Připravenost projektu k realizaci max znaků (právní, materiální, organizační zabezpečení)
22 Co musí projekt obsahovat III Popis projektu Předpoklady a rizika realizace projektu max znaků (co je nezbytné, na co je potřeba dávat pozor propojit s předchozím bodem) Charakteristiku cílové skupiny/skupin max znaků Její/jejich zapojení do projektu max znaků Co projekt této skupině/těmto skupinám přinese max znaků (obecně, ne ve formě kvantifikovaných výstupů, výsledků a dopadů)
23
24
25
26 Co musí projekt obsahovat IV Harmonogram Datum zahájení a datum ukončení projektu Popis časové realizace názvy etap a jejich náplň (co v ní bude realizováno) a doba trvání etapy (od kdy do kdy) VYCHÁZEJTE ZE SKUTEČNOSTI, ŢE UZAVŘENÍ VÝZVY JE SCHODNÉ S DATEM ODEVZDÁNÍ VAŠEHO PROJEKTU
27
28 Co musí projekt obsahovat V Garanci udržitelnosti Popis aktivit pokračujících po skončení projektu max znaků (co bude dále realizováno, jak bude projekt pokračovat) Popis přidané hodnoty projektu max znaků (co má tento projekt navíc, co dodává mimo jiţ uvedené záleţitosti Inovativnost projektu max 2000 znaků (v čem je projekt nový) POZNÁMKA: poslední dva body jsou velice důleţité, jejich zahrnutí zvyšuje šance projektu na úspěch z hlediska jejich podpory, protoţe přispívají k rozvoji
29
30 Co musí projekt obsahovat VI Horizontální témata Projekt přispívá k horizontálním tématům (ano/ne) Jestliže ano ke kterým horizontálním tématům a jak (popište k čemu z horizontálních témat přispěje a jak) PRO PROJEKTY POUZE HORIZONTÁLNÍ TÉMATA
31
32 Co musí projekt obsahovat VII Ukazatele naplněnosti projektu (dosažení cílů) Výstupy, výsledky, dopady Konkrétní kvantifikované odhady, v čem projekt něco zlepší (potvrzení, ţe jde o rozvoj slouţí k měření a monitorování projektu) Název ukazatele, výchozí hodnota plánovaná hodnota (jednotka měření) Např. jsou-li osloveni lidé: kolik lidí a v jakých skupinách /pracovní zařazení, věk, pohlaví, handicapovaní/ bude projektem podpořeno (klienti i poskytovatelé), kolik a jaké (zaměření) organizace budou projektem podpořeny
33
34 Co musí projekt obsahovat VII Přílohy Pro tento projekt je povinná pouze příloha: logický rámec (poslední strana projektu bude vyplněný logický rámec) Bodově se nebude hodnotit, ale jeho absence znamená nesplnění formálních náleţitostí projektu, tzn. nemoţnost získání zápočtu a splnění podmínek pro zkoušku KONKRÉTNÍ PŘÍLOHY PROJEKTU VIZ PŘÍLOHA 7 nutné ke zkoušce znát
35 Další součásti žádosti o projekt Není součástí projektu ke zkoušce, ale můţe být součástí zkoušky (vyţaduje znalost financí) NENÍ VYŢADOVÁNO PRO ZÁPOČET
36
37 Financování projektu Způsobilé výdaje výdaje, které je moţno financovat ze strukturálních fondů. Tento termín se pouţívá i v případě, ţe se účetně jedná o náklady. Náklady a výdaje jsou v elektronické ţádosti pouţity jako synonyma. Nezpůsobilé výdaje výdaje (náklady) nutné k realizaci projektu, ale nemohou být financovány ze strukturálních fondů vzhledem k charakteristice jeho opatření
38 Financování projektu Financování (spolufinancování) Soukromé Veřejné (zdroje ze strukturálních fondů a národních veřejných zdrojů rozpočty)
39 Zdroje financí Financování projektu Bankovní úvěr Soukromá půjčka Úvěr od veřejného orgánu Ostatní zdroje ţadatele Přímé výnosy projektu Vlastní kapitál
40 Financování projektu Osobní výdaje (hrubá mzda zaměstnanců včetně povinných odvodů na zdravotní a sociální pojištění) Věcné výdaje (výdaje na materiál, drobný majetek, pronájem prostor potřebných pro realizaci projektu apod.) Externí služby (výdaje na sluţby poskytnuté externím dodavatelem apod.) Investice (výdaje na stavební práce formou subdodávky, nákup budov, pořízení strojů a ostatní investice /např. nákup hardware a software/, nákup pozemků je nezpůsobilý výdaj) Výdaje na přípravu (výdaje na přípravnou dokumentaci nesmí přesáhnout 5 % způsobilých výdajů projektu) Výdaje na publicitu (výdaje spojené s zajištěním publicity projektu) Ostatní výdaje ostatní způsobilé, výše nespecifikované výdaje (jiné provozní výdaje, poplatky za právní a notářské sluţby, instalace software /pokud není zahrnuta v ceně nákupu software/)
41 Výběrové řízení Při zadávání veřejných zakázek je nezbytné postupovat dle platného zákona o veřejných zakázkách (zákon č. 40/2004 Sb., o veřejných zakázkách). Zákon se vztahuje na zakázky, které nejsou ze zákonné úpravy taxativně vyjmuty ( 4 a 5 zákona), a u kterých předpokládaná cena předmětu veřejné zakázky přesáhne 2 mil.kč. Ale i zakázky pod 2 mil. Kč se ovšem musí zadávat transparentním a nediskriminačním způsobem za cenu obvyklou v místě plnění.
42
43
44 Příprava a zpracování rozvojového projektu (obecný příklad)
45 Problém (co a proč?) Příklad-LOGIFRAME.doc V čem je problém, proč je daná záleţitost problémem, pro koho je problémem VÝCHOZÍ SITUACE A ZDŮVODNĚNÍ PROJEKTU - začátek zdůvodnění prostřednictvím výchozí situace
46 Řešení (jak?) Vyuţijeme tzv. logický rámec projektu nástroj a metoda projektového řízení propojení cílů, výstupů, výsledků a aktivit pomáhá při plánování (přípravě), realizaci (implementaci) i vyhodnocení (monitorování a evaluaci) projektu slouţí k analýze a identifikaci problémů umoţňuje definovat cíle a stanovovat aktivity k řešení problémů stručně a přehledně shrnuje celý projekt popisuje cestu, řešení projektu umoţňuje týmový přístup pomáhá komunikovat informace o projektu
47 Výstupy výsledky dopady Výstupy přímý výtvor jednání (operační cíle) Výsledky okamţitý následek jednání, okamţitá změna, ke které jednání přivedlo (specifické cíle) Dopady dlouhodobý účinek po provedení aktivit (obecné cíle)
48 Logický rámec Logický rámec je prezentován jako tabulka 4*4.
49 Logický rámec
50 Výstupy výsledky dopady Výstupy přímý výtvor jednání (operační cíle) Výsledky okamţitý následek jednání, okamţitá změna, ke které jednání přivedlo (specifické cíle) Dopady dlouhodobý účinek po provedení aktivit (obecné cíle)
51 Logický rámec Vertikální logika postupu projektu a hierarchie cílů Objektivně ověřitelné (monitorovatelné) ukazatele OOU Zdroje a prostředky ověření ZOO/PO Předpoklady či rizika podmiňující dosažení cílů Důvod realizace projektu /obecný cíl/ PROČ? Účel projektu /specifické cíle/ K ČEMU? Očekávané výstupy /operační cíle/ CO? Aktivity projektu JAK?
52 Logický rámec postup vyplňování Definovat obecný (hlavní) cíl, k jehoţ naplnění projekt přispěje; cíl, k jehoţ dosaţení je projekt jen jednou z podmínek; důvod realizace ve spojení s prioritami v operačních programech (Prováděcích dokumentech). Uvádíme, k dosaţení jakého cíle přispějeme, jestliţe splníme účel, pro který jsme se do projektu pouštěli. Hlavní cíl v logickém rámci by měl odpovídat cílům v dané oblasti podpory operačního programu. STANOVENÍ OBECNÉHO CÍLE = CO CHCEME DOSÁHNOUT OBECNĚ, JESTLIŢE SPLNÍME ÚČEL
53 Logický rámec postup vyplňování Definovat účel, který má projekt splnit (jen jeden) čeho hodláme dosáhnout skutečný motiv spočívající ve změně, kterou chceme dosáhnout (i kdyţ jí třeba nedosáhne jenom jeden projekt). Účel vyjadřuje cíl, ne aktivity a to, proč se do projektu pouštíme. O naplnění změny usilujeme výsledky, (ty závisí na výstupech a ovlivňují dopady). STANOVENÍ ÚČELU PROJEKTU (SPECIFICKÉHO CÍLE) = ČEHO CHCEME DOSÁHNOUT, JESTLIŢE DOSÁHNEME PLÁNOVANÝCH VÝSTUPŮ Výsledky okamţité dopady projektu (čeho bude s ukončením projektu dosaţeno) pouţívá se trpný rod (ve tvaru přídavného jména) popisující situaci na konci projektu (zlepšeno/dosaţeno zapojení handicapovaných; zaveden internet; navýšeny moţnosti trávení volného času).
54 Logický rámec Vertikální logika postupu projektu a hierarchie cílů Objektivně ověřitelné (monitorovatelné) ukazatele OOU Zdroje a prostředky ověření ZOO/PO Předpoklady či rizika podmiňující dosažení cílů Důvod realizace projektu /obecný cíl/ PROČ? Dopady a jejich indikátory (měřitelné) Účel projektu /specifické cíle/ K ČEMU? Výsledky a jejich indikátory (měřitelné) Očekávané výstupy /operační cíle/ CO? Výstupy a jejich indikátory (měřitelné) Aktivity projektu JAK? Seznam nutných (měřitelných) vstupů pro činnosti
55 Logický rámec postup vyplňování Definovat výstupy slouţící pro dosaţení účelu projektu výstupy co se skutečně zrealizovalo realizátoři projektu nesou za jejich dosaţení přímou odpovědnost (za splnění předpokladů viz níţe) konkrétní popis toho, co nakoupí (písek), postaví (budova školy, kuchyně), opraví (houpačky, server) osázejí (zahrada), je-li výstupů více je nutné je popsat a očíslovat
56 Logický rámec postup vyplňování Definovat aktivity slouţící k dosaţení výstupů ke kaţdému výstupu přiřadit 2-4 aktivity se zdroji dostupnými pro vytvoření výstupů; činnosti, které jsou předmětem projektu (jejich logická a časová posloupnost) jak bude projekt realizován pouze ty, které jsou financovány či spolufinancovány projektem.
57 Logický rámec Vertikální logika postupu projektu a hierarchie cílů Objektivně ověřitelné (monitorovatelné) ukazatele OOU Zdroje a prostředky ověření ZOO/PO Předpoklady či rizika podmiňující dosažení cílů Důvod realizace projektu /obecný cíl/ PROČ? Účel projektu /specifické cíle/ K ČEMU? Očekávané výstupy /operační cíle/ CO? Aktivity projektu JAK? K V A L I T A K V A N T I T A Č A S
58 Logický rámec postup vyplňování Definovat objektivně ověřitelné ukazatele (OOU) na jednotlivých úrovních logického rámce. Řídit lze jen to, co lze měřit co, kolik, kdy, pro koho, kde. Pro měření jedné aktivity, výsledku či výstupy, a účelu 2-3 ukazatele. Při projektech financovaných ze strukturálních fondů je potřebné vycházet ze seznamu monitorovacích indikátorů pro danou oblast podpory (jsou v Prováděcích dokumentech ROP). Ověřit, zda OOU obsahují ukazatele kvality, kvantity a času (KKČ).
59 Logický rámec postup vyplňování Ukazatele (monitorovací indikátory) vstupů nejčastěji se vztahují k rozpočtu co je třeba vynaloţit a zajistit pro realizaci jednotlivých aktivit (nejedná se však o vlastní rozpočet). Ukazatelé (monitorovací indikátory) výstupů měří se ve fyzických jednotkách (délka, počet atd. u výstupů). Ukazatele (monitorovací ukazatelé) účelu jsou vlastně ukazateli výsledků přímé a okamţité účinky, které projekt přinesl, informace o chování, kapacitě nebo výkonnosti přímých příjemců podpory fyzické ukazatele počet zapojených handicapovaných, počet úspěšných školení, nebo finanční Ukazatele (monitorovací ukazatelé) dopadů překračují bezprostřední účinky na přímé uţivatele počet připojených uţivatelů pokles nákladů.
60 Logický rámec Vertikální logika postupu projektu a hierarchie cílů Objektivně ověřitelné (monitorovatelné) ukazatele OOU Zdroje a prostředky ověření ZOO/PO Předpoklady či rizika podmiňující dosažení cílů Důvod realizace projektu /obecný cíl/ PROČ? Dopady a jejich indikátory (měřitelné) Kde a jak zjistit, ţe dopady byly naplněny Účel projektu /specifické cíle/ K ČEMU? Výsledky a jejich indikátory (měřitelné) Kde a jak zjistit, ţe výsledky byly dosaţeny Očekávané výstupy /operační cíle/ CO? Výstupy a jejich indikátory (měřitelné) Kde a jak zjistit, ţe výstupy byly dosaţeny Aktivity projektu JAK? Seznam nutných (měřitelných) vstupů pro činnosti Časový harmonogram projektu
61 Logický rámec postup vyplňování Definovat zdroje objektivního ověření (ZOO) na jednotlivých úrovních logického rámce pouze ukazatele, které je moţno ověřit, tj. validní. Nejsou-li jasné zdroje, je nutno v projektu učinit opatření, které povedou k jejich získání; u aktivit časový údaj o začátku a ukončení kaţdé aktivity. KDE A JAK ZJISTIT INDIKÁTORY???
62 Logický rámec Vertikální logika postupu projektu a hierarchie cílů Důvod realizace projektu /obecný cíl/ PROČ? Účel projektu /specifické cíle/ K ČEMU? Očekávané výstupy /operační cíle/ CO? Aktivity projektu JAK? Objektivně ověřitelné (monitorovatelné) ukazatele OOU Dopady a jejich indikátory (měřitelné) Výsledky a jejich indikátory (měřitelné) Výstupy a jejich indikátory (měřitelné) Seznam nutných (měřitelných) vstupů pro činnosti Zdroje a prostředky ověření ZOO/PO D O K U M E N T A C E Předpoklady či rizika podmiňující dosažení cílů
63 Logický rámec Vertikální logika postupu projektu a hierarchie cílů Objektivně ověřitelné (monitorovatelné) ukazatele OOU Zdroje a prostředky ověření ZOO/PO Předpoklady či rizika podmiňující dosažení cílů Důvod realizace projektu /obecný cíl/ PROČ? Dopady a jejich indikátory (měřitelné) Kde a jak zjistit, ţe dopady byly naplněny Za předpokladu, ţe. Účel projektu /specifické cíle/ K ČEMU? Výsledky a jejich indikátory (měřitelné) Kde a jak zjistit, ţe výsledky byly dosaţeny Za předpokladu, ţe. Očekávané výstupy /operační cíle/ CO? Výstupy a jejich indikátory (měřitelné) Kde a jak zjistit, ţe výstupy byly dosaţeny Za předpokladu, ţe. Aktivity projektu JAK? Seznam nutných (měřitelných) vstupů pro činnosti Časový harmonogram projektu Za předpokladu, ţe.
64 Logický rámec postup vyplňování Definovat předpoklady na jednotlivých úrovních logického rámce rizika přeformulovat do pozitivní podoby jako předpoklady. Co předpokládáme o vnějších faktorech, na něţ projekt nemá vliv, ale které mohou ovlivnit jeho realizaci a dlouhodobě i jeho udrţitelnost. Odpovědi jsou strukturovány podle jednotlivých úrovní Cílů, Účelů, Výstupů a Aktivit projektu. Posledním řádkem tohoto sloupce jsou předběţné podmínky, jejichţ splnění podmiňuje zahájení celého projektu (připravenost projektu k realizaci) Přiřadit k aktivitám náklady, připravit rozpočet projektu.
65 Logický rámec Struktura logického rámce je zaloţena na principu příčiny a důsledku (shora dolů: Aby Je třeba, zdola nahoru: Jestliže Pak).
66 Logický rámec čtení Vertikální logika postupu projektu a hierarchie cílů Důvod realizace projektu /obecný cíl/ Objektivně ověřitelné (monitorovatelné) ukazatele OOU PAK JESTLIŽE PROČ? Účel projektu /specifické cíle/ K ČEMU? Očekávané výstupy /operační cíle/ CO? Aktivity projektu JAK? ABY JE TŘEBA
67 Logický rámec postup vyplňování Ověřit vertikální logiku pomocí Jestliže/Pak musí být uvedeny všechny faktory ovlivňující dosaţení vyšší úrovně (dosaţení vyšší úrovně je podmíněno splněním niţší úrovně) Jestliţe provedeme tyto Aktivity... dosáhneme těchto Výstupů... Jestliţe jsme dosáhli těchto lze očekávat tuto Výstupů... změnu a výsledky (Účel projektu)... Jestliţe jsme dosáhli této/těchto změny a výsledků (Účel projektu)... přispěli jsme k naplnění tohoto obecného cíle... (dopady)
68 Logický rámec čtení Obecný cíl Dopady (měřené monitorovacími indikátory prostřednictvím ) Pomohou dosáhnout Účel Výsledky (měřené monitorovacími indikátory) Za předpokladu, ţe Pomohou dosáhnout Výstupy Měřené (indikátory výstupů) Za předpokladu, ţe Pomohou dosáhnout Aktivity Vstupy Za předpokladu, ţe Výchozí předpoklady Jsou-li splněny výchozí předpoklady, lze začít s projektem
Logický rámec projektu (Logical Framework Matrix LFM)
Logický rámec projektu (Logical Framework Matrix LFM) Při přípravě, realizaci, monitorování a hodnocení programů a projektů se obvykle uplatňuje ve vyspělých zemích i v mezinárodních organizacích (EU,
VíceMinisterstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu
Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu Strategické projekty Smart Administration 1. Identifikace výzvy Číslo
VíceObsah. Příručka pro Žadatele Jednotný programový dokument Cíl 2 regionu soudržnosti Praha 2004-2006. Příloha D Metodika zpracování logického rámce
Logický rámec metodická příručka pro zpracování logického rámce pro projekt podávaný do JPD 2 Praha Obsah 1. Slovo úvodem... 3 2. Tabulka Logického rámce... 5 3. Hlavička Logického rámce... 8 4. Vertikální
VícePostup pro vyplnění Monitorovací zprávy/hlášení o pokroku
Postup pro vyplnění Monitorovací zprávy/hlášení o pokroku Příručka pro ţadatele a příjemce finanční podpory v rámci IOP Strana 1 (celkem 15) OBSAH: Konto žádostí... 2 Konto projektů... 3 Záložka Monitorovací
VícePostup pro vyplnění Monitorovací zprávy/hlášení o pokroku
Postup pro vyplnění Monitorovací zprávy/hlášení o pokroku Strana 1 (celkem 14) OBSAH: Konto žádostí... 2 Konto projektů... 3 Záložka Monitorovací zprávy-hlášení... 3 Hlášení/Monitorování... 3 Vliv na rovné
VíceKRITÉRIA PRO HODNOCENÍ PŘEDLOŽENÝCH ŽÁDOSTÍ
KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ PŘEDLOŽENÝCH ŽÁDOSTÍ PŘÍLOHA 7 I. SUB-PROJEKTY A. POSOUZENÍ FORMÁLNÍCH NÁLEŽITOSTÍ kontrolní seznam Ano Ne Žádost je dodána v elektronické podobě v předepsaném formátu Žádost je
VíceManagement projektů. 4. Zadávací listina projektu Logický rámec projektu. 2010, Kreslíková
Management projektů 2010, Kreslíková 4. Zadávací listina projektu... 1 4.1. Logický rámec projektu... 1 4.1.1. Zobrazení dat v logickém rámci... 2 4.1.2. Čtení logického rámce... 4 4.1.3. Vytváření logického
VíceBLOKOVÝ GRANT - FOND PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE GRANTU
BLOKOVÝ GRANT - FOND PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE GRANTU Příloha 4 Formulář Žádosti o poskytnutí grantu POZOR! TOTO JE POUZE VZOR FORMULÁŘE ŽÁDOSTI. PRO VYPLNĚNÍ ŽÁDOSTI
VíceSeminář pro příjemce finanční podpory z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschoponost. Václav Götz
Seminář pro příjemce finanční podpory z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschoponost Václav Götz Doba realizace projektu Zahájení projektu Datum akceptace Rozhodnutí o poskytnutí dotace nebo
VícePodmínky ke Stanovení výdajů na financování akce OSS č.j..ze dne..
(níže uvedené Podmínky představují základní vzor, který může být dále upraven pro účely konkrétního projektu) Podmínky ke Stanovení výdajů na financování akce OSS č.j..ze dne.. (dále jen Podmínky ) Organizační
VíceHodnotící tabulka. Kritérium 1 platné od: Schváleno usnesením MV: č. 098/MV13/11. Kritérium 2 platné od:
Příloha č. 3 Hodnotící tabulka Kritéria pro výběr projektů předkládaných v rámci prioritní osy 2 Podpora prosperity regionu, dílčí oblasti podpory 2.1.2 Rozvoj infrastruktury sociálních služeb. Pro výzvu
VíceICT a sdílené sluţby. Informace o programu podpory Výzva Aktivita: Tvorba software
ICT a sdílené sluţby Informace o programu podpory Výzva 2016 Aktivita: Tvorba software Program ICT a sdílené sluţby II. Výzva Aktivita: Vývoj software Cílem programu ICT a sdílené sluţby v této aktivitě
VíceMinisterstvo vnitra České republiky. vyhlašuje. výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu. v rámci. Integrovaného operačního programu
Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu Napojování needitačních agendových informačních systémů na informační
VícePROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Základní škola a Mateřská škola Verneřice, příspěvková organizace Název projektu: Moderní škola 2011 Název operačního programu:
PROJEKTOVÝ ZÁMĚR Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách Ţadatel projektu: Základní škola a Mateřská škola Verneřice,
VíceV Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 28 V 42 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti
VíceRegionální rozvoj a praxe
Regionální rozvoj a praxe Základy projektového řízení Ing. Zdeněk Šilhan Regionální rozvoj a praxe Přednáška č. 3.2 Přírodovědecká fakulta Univerzity Palackého v Olomouci Navazující magisterský studijní
VíceČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ŘÍDÍCÍ ORGÁN OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST (DÁLE OP VK) vyhlašuje VÝZVU
Č. j.: 27010/2009-41 ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ŘÍDÍCÍ ORGÁN OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST (DÁLE OP VK) vyhlašuje VÝZVU k předkládání žádostí individuálních
VíceV Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 32 V 42 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti
VíceV Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 56 V 42 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti
VíceEvropské fondy AKTUÁLNĚ. Jak připravit ţádost - praktické rady a zkušenosti. Nejsnazší cesta k dotacím
Evropské fondy AKTUÁLNĚ Jak připravit ţádost - praktické rady a zkušenosti Nejsnazší cesta k dotacím 2 Projektový záměr Příprava projektu. Proč projekt realizovat? Co chceme projektem dosáhnout? Jakým
VícePříprava projektů do OPŢP z oblasti starých ekologických zátěţí
Příprava projektů do OPŢP z oblasti starých ekologických zátěţí Petr Honskus - SPF Group, v.o.s. www.spfgroup.org Představení Strategické a projektové poradenství (školení) Ţivotní prostředí / regionální
VíceSada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifické cíle 4.2 a 4.3
Přehled jednotlivých kritérií a jejich zařazení do skupin kritérií Skupina kritérií (max. počet bodů) Potřebnost (30) Účelnost (20) Efektivnost a hospodárnost (20) Proveditelnost (25) Název kritéria (max.
VíceVyplnění projektové žádosti
Vyplnění projektové žádosti Projektová přihláška Benefit7 www.eu-zadost.cz www.eu-zadost.eu Projektová přihláška Benefit7 Registrace Přihlášení Registrační formulář Potvrzení registrace, aktivace Přihlášení
VíceČR Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ŘÍDICÍ ORGÁN OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST. vyhlašuje PRŮBĚŽNOU VÝZVU
Č. j.: 22857/2011-412 ČR Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ŘÍDICÍ ORGÁN OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST vyhlašuje PRŮBĚŽNOU VÝZVU MPSV a jeho příspěvkovým organizacím
VíceSystém schvalování integrovaných projektů a Workshop Praha
Systém schvalování integrovaných projektů 5. 5. 2016 a 12.5 2016 Workshop Praha PROGRAM 1. Role MAS, CRR a ŘO IROP 2. Aktuální informace o vyhlášených a plánovaných výzvách 3. Systém schvalování integrovaných
VíceV Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava
VíceVZOR. Podmínky Dopisu ředitele Odboru strukturálních fondů č.j..ze dne.. (dále jen Podmínky ) Část I Obecná ustanovení
VZOR Podmínky Dopisu ředitele Odboru strukturálních fondů č.j..ze dne.. (dále jen Podmínky ) Organizační složka státu: zastoupená: sídlem: IČ: Část I Obecná ustanovení 1. Stanovují se následující Podmínky,
VíceEUROPANOSTRA. žádost o podporu ze strukturálních fondů EU
EUROPANOSTRA žádost o podporu ze strukturálních fondů EU leden 2013 NÁZEV PROJEKTU: ZPRACOVALI:. ŠKOLA:.. KRAJ:. FORMULÁŘ ŽÁDOSTI OBSAH ŽÁDOSTI Sekce A Oprávněnost projektu Otázka 1 - Shrnutí projektu
VíceŽÁDOST O GRANT Z FONDU PARTNERSTVÍ
ŽÁDOST O GRANT Z FONDU PARTNERSTVÍ Žádost o grant EČ: Předložena dne: Registrační číslo: 1. Základní informace 1.1. Název sub-projektu 1.2. Umístění subprojektu (kraj) 1.3. Plánovaná doba realizace sub-projektu
VíceZávěrečná technická monitorovací zpráva
Číslo projektu: Závěrečná technická monitorovací zpráva Program Iniciativy Společenství EQUAL Akce 3 1. Základní identifikační údaje: Název příjemce: Název projektu: Název rozvojového partnerství: Zahájení
VíceMONITOROVACÍ ZPRÁVA o realizaci projektu Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů
MONITOROVACÍ ZPRÁVA o realizaci projektu Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů Tuto Monitorovací zprávu je třeba zaslat v tištěné a elektronické podobě (na CD nebo disketě) poskytovateli finanční
VíceŽádost o grant. 2. Žadatel. Program CZXX. 1. Základní informace. Příloha č. 4. Název programu. 2.1. Název a kontaktní údaje. 1.1.
Žádost o grant Příloha č. 4 Program CZXX Název programu 1. Základní informace 1.1. Název iniciativy Anglický název iniciativy 1.2. Číslo realizovaného projektu/subprojektu u MGS Název realizovaného projektu/subprojektu
VíceRegionální rozvoj a praxe
Regionální rozvoj a praxe Základy projektového řízení Ing. Zdeněk Šilhan Regionální rozvoj a praxe Přednáška č. 5.0 Přírodovědecká fakulta Univerzity Palackého v Olomouci Navazující magisterský studijní
VíceSada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifický cíl 4.2
Přehled jednotlivých kritérií a jejich zařazení do skupin kritérií Sada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifický cíl 4.2 Skupina kritérií (max. počet bodů) Potřebnost
VíceMinisterstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu
Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu na Elektronizaci služeb veřejné správy 1. Identifikace výzvy Číslo
VícePříloha 7 Osnova projektu pro podopatření Osnova projektu pro podopatření /Investiční záměr a) založení producentských organizací/
/Investiční záměr a) založení producentských organizací/ 1. Název projektu 1.1. Stručný a výstižný název projektu - uveďte stručný a výstižný název projektu, návaznost projektu k prioritě, opatření, podopatření
VíceMinisterstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu
Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu 1. Identifikace výzvy Číslo kola výzvy: 01 kontinuální Celková částka
VíceVÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI V RÁMCI ROP SEVEROZÁPAD
VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI V RÁMCI ROP SEVEROZÁPAD oblast podpory 5.1 14. dubna 2008 1/7 vyhlašuje VÝZVU k předkládání žádostí o dotace v rámci Regionálního operačního programu NUTS II Severozápad
VíceOsnova projektu. Investiční záměr b): 1. skupina realizace strategie předkladatel projektu
Investiční záměr b): 1. skupina realizace strategie předkladatel projektu 1. Název projektu 1.1. Stručný a výstižný název projektu uveďte, stručný a výstižný název projektu, návaznost projektu ke Strategii
VícePlná žádost. 1. Základní údaje o Plné žádosti. Evidenční číslo projektu:. Název projektu:.
1. Základní údaje o Plné žádosti Evidenční číslo projektu:. Název projektu:. Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR ve spolupráci s agenturou CzechInvest Název programu / podprogramu: Rozvoj Platnost výzvy
VíceMonitorovací zpráva. o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Monitorovací zpráva o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Tuto Monitorovací zprávu je třeba zaslat v tištěné podobě) poskytovateli finanční podpory. 1. Údaje o projektu
VíceSpolečného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost
U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost číslo 3 ze dne 5. prosince 2007 ke Kritériím pro výběr projektů Operačního programu Praha
VíceMONITOROVACÍ ZPRÁVA o realizaci projektu v rámci ROP NUTS 2 Střední Čechy - část B
MONITOROVACÍ ZPRÁVA o realizaci projektu v rámci ROP NUTS 2 Střední Čechy - část B Monitorovací zprávu (část A i B), včetně příloh je třeba odevzdat v tištěné a elektronické podobě poskytovateli dotace.
VíceRegionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava. Nezbytné podmínky pro dopracování projektu. Olomouc Zlín
Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava Nezbytné podmínky pro dopracování projektu Olomouc 29. 4. 2010 Zlín 30. 4. 2010 V rámci Etapy 2 Dopracování projektu žadatel dokládá: 1. Doklady
VíceKRITÉRIA PRO VÝBĚR IPRÚ č. 20/ podoblast podpory V 20 VK 1.0_3.1.2
KRITÉRIA PRO VÝBĚR IPRÚ č. 20/2010 - podoblast podpory 3.1.2 V 20 VK 1.0_3.1.2 Revize. č. Předmět revize Strana Platné od Podpis a datum... 10 Verze č. 1 10 Za zpracovatelský tým Ověřil Schválil Jméno
VíceOsnova projektu pro podopatření
1. Název projektu. 1.1. Stručný a výstižný název projektu - uveďte stručný a výstižný název projektu, návaznost projektu k prioritě, opatření, podopatření a investičnímu záměru; 1.2. Cíle projektu 1.2.1.
VíceKRITÉRIA A POSTUP HODNOCENÍ ŽÁDOSTÍ O FINANČNÍ PROSTŘEDKY Z FONDU ZÁBRANY ŠKOD
KRITÉRIA A POSTUP HODNOCENÍ ŽÁDOSTÍ O FINANČNÍ PROSTŘEDKY Z FONDU ZÁBRANY ŠKOD podaných dle ustanovení 23a odst. 3 písm. c) a d) zákona č. 168/1999 Sb., o pojištění odpovědnosti za újmu způsobenou provozem
VícePodmínky Rozhodnutí o poskytnutí dotace
Podmínky Rozhodnutí o poskytnutí dotace (dále jen Podmínky ) Příjemce: IČ: DIČ: Číslo účtu/podúčtu, na který bude převedena dotace: Část I Obecná ustanovení 1. Stanovují se následující Podmínky, které
VícePŘÍLOHA Č. 5 POVINNÁ OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU
PŘÍLOHA Č. 5 POVINNÁ OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU 1. Základní údaje o žádosti Název projektu: 2. Údaje o žadateli 2.1.1. Základní údaje Obchodní firma: Právní forma: IČ: Počet zaměstnanců: DIČ: 2.1.2.
VíceEvaluační plán ROP SZ na období
EVALUAČNÍ PLÁN Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Severozápad Seznam použitých zkratek ČR DPH EK ES EU NOK OM OP OŘP PSE ROP SZ ROP SZ RR SZ ŘO ŘO ROP SZ ÚRR SZ Česká republika daň z
VíceMETODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA)
Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA) verze 4.00 Tento metodický pokyn je zpracován v návaznosti na přílohu
VíceKomentář k vyplnění formuláře žádosti EZOP grantových programů AP PRK 2007
Komentář k vyplnění formuláře žádosti EZOP grantových programů AP PRK 2007 1 Komentář k vyplnění formuláře žádosti grantového programu EZOP AP PRK 2007 Komentář je uváděn k jednotlivým "záložkám". Je třeba
VíceProgram Cíle 3/Ziel3 na podporu přeshraniční spolupráce mezi Českou republikou a Svobodným státem Sasko 2007-2013
Program Cíle 3/Ziel3 na podporu přeshraniční spolupráce mezi Českou republikou a Svobodným státem Sasko 2007-2013 Doporučen ení 21. 8. 2008, Liberec Je váš projektový záměr opravdu přeshraniční? Opravdu
VíceSeminář pro příjemce finanční podpory z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Bc. Žaneta Přibáňová
Seminář pro příjemce finanční podpory z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Bc. Žaneta Přibáňová 13.3.2012 Obsah 1. Doba realizace projektu a pravidla monitorování 2. Věcná část monitorovací
VíceRegionální operační program NUTS 2 Jihovýchod
PŘÍLOHA Č. 2 MONITOROVACÍ HLÁŠENÍ / ZPRÁVA Regionální operační program NUTS 2 Jihovýchod Monitorovací hlášení/etapová/závěrečná zpráva s žádostí o platbu/monitorovací zpráva o zajištění udržitelnosti projektu
VícePříprava projektu. Základní dokumenty: - Výběr a prostudování konkrétního programu. - Doplňující dokumentace ke každému programu
Příprava projektu Základní východiska Nutnost pečlivé přípravy Zpracování projektového záměru (abstraktu projektu) Neustálé konzultace s administrátorem dotace (i to se hodnotí při hodnocení projektu)
VíceŘízení projektového cyklu. Fáze projektového cyklu
ODBORNÉ VZDĚLÁVÁNÍ ÚŘEDNÍKŮ PRO VÝKON STÁTNÍ SPRÁVY OCHRANY OVZDUŠÍ V ČESKÉ REPUBLICE Řízení projektového cyklu (PCM - project cycle management) Fáze projektového cyklu Řízení projektového cyklu Projektový
VíceZPRÁVA O ZAJIŠTĚNÍ UDRŽITELNOSTI PROJEKTU
ZPRÁVA O ZAJIŠTĚNÍ UDRŽITELNOSTI PROJEKTU Pozor! Jedná se o VZOR monitorovacího hlášení / zprávy. Pro vyplnění použijte aktuální formuláře k vyplnění, které naleznete na webových stránkách www.rr-moravskoslezsko.cz
VíceVýstupy projektu, indikátory, aktivity. Seminář PAAK Řízení projektů
Výstupy projektu, indikátory, aktivity Seminář PAAK Řízení projektů Výstupy projektu, indikátory, aktivity Výstupy, indikátory Výstupy projektu jsou měřitelné hodnoty, které daný projekt vytváří či těchto
VíceŢádost o poskytnutí dotace z Programu podpory zahraniční spolupráce města Český Krumlov
Ţádost o poskytnutí dotace z Programu podpory zahraniční spolupráce města Český Krumlov Podmínkou pro přijetí žádosti je dodržení Pravidel pro poskytování dotací z rozpočtu města Český Krumlov Údaje vpisujte
VíceProjektové řízení. Dana Diváková
Projektové řízení Dana Diváková Projektové řízení Jak úspěšně realizovat projekt? Jak se vyvarovat nejčastější chyb? Rizika v řízení projektu Jak zajistit úspěch projektu? Klást si správné otázky Jakých
VíceProgram CZ11 Iniciativy v oblasti veřejného zdraví
Program CZ11 Iniciativy v oblasti veřejného zdraví Doplňková výzva k předkládání žádostí o grant na dodatečné aktivity pro podpořené individuální projekty financované z Norských fondů 2009-2014 AKTIVITA
VícePŘÍLOHA č. 11c) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. ZÁVAZNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI v rámci prioritní osy 3, číslo výzvy 2.
PŘÍLOHA č. 11c) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI ZÁVAZNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI v rámci prioritní osy 3, číslo výzvy 2.3 Příloha č. 11c): Základní osnova: Závazná osnova Studie proveditelnosti
VíceVZOR NÁVRHU PROGRAMU
VZOR NÁVRHU PROGRAMU Finanční mechanismus [EHP] [a] [Norska]* 2014 2021 Datum vypracování dokumentu: [DD.MM.RRRR] Verze č.: [XX) / Aktualizace: [DD.MM.RRRR] Základní informace Název programu: [ ] Programová
VíceSpolečného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost
U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost číslo 12 ze dne 3. prosince 2008 k Evaluačnímu plánu Operačního programu Praha Konkurenceschopnost
VíceANNEX PŘÍLOHA. návrhu NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY
Ref. Ares(2018)2878361-01/06/2018 EVROPSKÁ KOMISE Ve Štrasburku dne 29.5.2018 COM(2018) 374 final ANNEX PŘÍLOHA návrhu NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY o zvláštních ustanoveních týkajících se cíle
VíceOsnova projektu Základní (identifikační) informace o projektu krátký popis projektu, jeho cíle
Investiční záměr c): 2. skupina osvojování schopností 1. Název projektu 1.1. Stručný a výstižný název projektu uveďte, stručný a výstižný název projektu, návaznost projektu k prioritě, opatření, podopatření
VíceIntegrovaný plán rozvoje města Liberec atraktivní a kvalitní život v Liberci
Integrovaný plán rozvoje města Liberec atraktivní a kvalitní život v Liberci Pokyny pro vyplnění formuláře žádosti Název předkladatele: Uveďte oficiální název organizace Název projektu: Předpokládaný operační
VícePŘÍLOHA 3. Osnova projektu (stručná charakteristika projektu Spolupráce)
PŘÍLOHA 3 Osnova projektu (stručná charakteristika projektu Spolupráce) 1. Název projektu a základní informace 1.1. Název projektu 1.2. Hlavní, příp. vedlejší opatření, na základě kterých bude projekt
VíceČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ Č.j.: 8457/2008-41 ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ŘÍDÍCÍ ORGÁN OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST (DÁLE OP VK) vyhlašuje PRŮBĚŽNOU
VíceKRITÉRIA HODNOCENÍ PROJEKTOVÉ ŽÁDOSTI. Program INTERREG V-A Rakousko Česká republika
KRITÉRIA HODNOCENÍ PROJEKTOVÉ ŽÁDOSTI Program INTERREG V-A Rakousko Česká republika AT-CZ Kritéria 1. Kritéria kvality (max. 30 bodů) Hodnocení kvality projektové žádostí sestává z 10 kritérií (otázek).
VíceRegionální operační program. Postupy čerpání dotací z
Regionální operační program Střední Morava Postupy čerpání dotací z Evropské unie 1. Audit shody připravenost Úřadu Regionální rady k implementaci ROP Střední Morava a. Nyní probíhá reaudit b. Vliv na
VíceMobil: Telefon: Pro který. spojený kraj je projekt určen
R E G I O N Á L N Í G R A N T Y 2 0 1 0 FORMULÁŘ ŽÁDOSTI O GRANT Vyplní zástupce Nadace O2: Pořadové číslo: Vyplní žadatel: Název projektu Název organizace Město Ulice a ČP PSČ Telefon Fax e-mail www IČO
VíceVYHLAŠOVATEL MINISTERSTVO ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŢE A TĚLOVÝCHOVY SEKCE ŘÍZENÍ OPERAČNÍCH PROGRAMŮ EVROPSKÉ UNIE
VYHLAŠOVATEL MINISTERSTVO ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŢE A TĚLOVÝCHOVY SEKCE ŘÍZENÍ OPERAČNÍCH PROGRAMŮ EVROPSKÉ UNIE ZPROSTŘEDKUJÍCÍ SUBJEKT OPERAČNÍHO PROGRAMU ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ (OP RLZ) vyhlašuje VÝZVU pro
VíceDoporučené pokyny pro žadatele (II. výzva GG EDUCA)
Doporučené pokyny pro žadatele (II. výzva GG EDUCA) 1. Identifikace operačního programu a výzvy Číslo operačního programu: CZ.1.04 Název operačního programu: OP Lidské zdroje a zaměstnanost Číslo globálního
VíceMobil. Telefon. Pro který spojený kraj je projekt určen. (podtrhněte) Výše požadovaného grantu: Kč Kč Kč
R E G I O N Á L N Í G R A N T Y 2 0 0 9 FORMULÁŘ ŽÁDOSTI O GRANT Vyplní zástupce Nadace O2: Pořadové číslo: Vyplní žadatel: Název projektu Název organizace Město Ulice a ČP PSČ Telefon Fax e-mail www IČO
VíceA3RIP Řízení projektů. 2. seminář. 19. a
A3RIP Řízení projektů 2. seminář 19. a 23. 9. 2016 Obsah 1. projekty EU 2. fáze realizace projektu (porovnání EU a běžného projektu) 3. trojimperativ projektu 4. bonusový úkol 1. projekty EU princip programování
VíceXXII. výzva. Žádosti o podporu v rámci prioritní osy 5 jsou přijímány od 16. srpna 2010 do 15. října 2010
XXII. výzva k podávání žádostí o poskytnutí podpory v rámci Operačního programu Životní prostředí podporovaných z Fondu soudržnosti a Evropského fondu pro regionální rozvoj. Ministerstvo životního prostředí
VíceProgram CZ11 Iniciativy v oblasti veřejného zdraví
Program CZ11 Iniciativy v oblasti veřejného zdraví Doplňková výzva k předkládání žádostí o grant na dodatečné aktivity pro podpořené individuální projekty financované z Norských fondů 2009-2014 AKTIVITA
Více1. Cíle oblasti podpory Hlavní cíl: zvyšování kvality života obyvatel regionu.
oblast podpory: 3.4 Veřejné služby regionálního významu vyhlášení výzvy: 17. prosince 2007 příjem žádostí: od 2. ledna do 29. února 2008 1. Cíle oblasti podpory Hlavní cíl: zvyšování kvality života obyvatel
VíceMAS Krušné hory - Seminář pro žadatele Výzva IROP č. 6.
Seminář pro žadatele 6. Výzva MAS Krušné hory IROP Vznik nových podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání I. MěÚ Ostrov, 12.9.2017 od 14,00 hod Zasedačka ve věži 1 Program semináře 1. Seznámení
VíceMetodický manuál (5)
MAS Moravská cesta (Litovelsko-Pomoraví), o.s. Svatoplukova žadatele 16, Červenka, 784 01 www.moravska-cesta.cz IČO: 270 37 932 Číslo účtu: 1816129389/0800 Metodický manuál (5) Osnova projektu k 2. výzvě
VícePodmínky Rozhodnutí o poskytnutí dotace
Podmínky Rozhodnutí o poskytnutí dotace (dále jen Podmínky ) Příjemce: IČ: DIČ: Číslo účtu/podúčtu, na který bude převedena dotace: Obecná ustanovení Část I 1. Stanovují se následující Podmínky, které
VíceDotační možnosti pro neziskové organizace a školská zařízení z OP VK
Dotační možnosti pro neziskové organizace a školská zařízení z OP VK Program prezentace: 1. část informační Stručné seznámení s OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost na léta 2007-2013 Globální granty realizované
VíceTvorba veřejných projektů příklad Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání
Tvorba veřejných projektů příklad Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Mgr. Bc. David Póč Katedra veřejné ekonomie Oddělení pro strategii a rozvoj 1 Veřejný projekt Realizace projektů moţnost
VíceSNÍŽENÍ ADMINISTRATIVNÍ ZÁTĚŽE
SNÍŽENÍ ADMINISTRATIVNÍ ZÁTĚŽE Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost (OP VK) Operační program Výzkum a vývoj pro inovace (OP VaVpI) Ing. Michal Zaorálek, náměstek ministra školství, mládeţe
VícePříloha 1: Obrázek č. 1 - Úvodní obrazovka systému eaccount. Zdroj:
Příloha 1: Obrázek č. 1 - Úvodní obrazovka systému eaccount Zdroj: www.czechinvest.cz Příloha 2: Obrázek 2 - Detail projektu v systému eaccount Zdroj: www.czechinvest.cz Příloha 3: Obrázek 3 - Úvodní obrazovka
VíceIng. Jana Košťálová Uplatnění nástrojů projektového řízení v ESF projektech
Ing. Jana Košťálová Uplatnění nástrojů projektového řízení v ESF projektech Univerzita Pardubice Uplatnění nástrojů projektového řízení v ESF projektech ESF fondy a aktuální rozšíření realizace projektů
VícePŘÍLOHA Č. 15 ZJEDNODUŠENÁ ŽÁDOST O PLATBU/ ŽÁDOST O PLATBU
PŘÍLOHA Č. 15 ZJEDNODUŠENÁ ŽÁDOST O PLATBU/ ŽÁDOST O PLATBU Řízená kopie elektronická Vydání: 1 Revize: 1 Strana 1 z 11 Zjednodušená žádost o platbu 1. Identifikační údaje Název projektu: Číslo projektu:
VíceSPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE PRO INTEGROVANÉ PROJEKTY CLLD
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE PRO INTEGROVANÉ PROJEKTY CLLD SPECIFICKÝ CÍL 4.1 PRŮBĚŽNÁ VÝZVA Č. 53 PŘÍLOHA Č. 4D OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI pro
VícePŘÍLOHA č. 11f) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. ZÁVAZNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI v rámci prioritní osy 4, číslo výzvy 2.
PŘÍLOHA č. 11f) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI ZÁVAZNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI v rámci prioritní osy 4, číslo výzvy 2.4 Příloha č. 11f): Závazná osnova studie proveditelnosti Pro projekty
VíceMETODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA)
REGIONÁLNÍ RADA REGIONU SOUDRŽNOSTI MORAVSKOSLEZSKO METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA) verze 2.00 Evidence změn 2.01 2.02 2.03 2.04 2.05 5.9.2007 2.00 2 9
VíceV Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 54 V21 IPRM Atraktivní Olomouc 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudrţnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální
VíceOsnova studie proveditelnosti pro projekt zakládání a rozvoje klastrů
Osnova studie proveditelnosti pro projekt zakládání a rozvoje klastrů V rámci tohoto dokumentu se předpokládá využití informací a dat, zjištěných v rámci projektu Vyhledávání vhodných firem pro klastry
VíceMonitorovací zpráva / hlášení o pokroku Operační program: CZ.1.11 ROP NUTS II Jihovýchod
PRACOVNÍ VERZE (ROP-IP) - PŘED ODEVZDÁNÍM NUTNO FINÁLNĚ ULOŽIT!!! RK-36-2014-56, př. 1 Počet stran: 12 Monitorovací zpráva / hlášení o pokroku Operační program: CZ.1.11 ROP NUTS II Jihovýchod Číslo monitorovací
VíceNápověda k webové aplikaci Analýza nákladů a přínosů
REGIONÁLNÍ RADA REGIONU SOUDRŽNOSTI STŘEDNÍ MORAVA Nápověda k webové aplikaci P A R T N E R P R O V Á Š R O Z V O J Obsah: 1. Obecné... 3 2. Investice... 4 3. Provozní výdaje... 5 4. Provozní příjmy...
VíceFAQ výzva 02_15_002 Krajské akční plány rozvoje vzdělávání
FAQ výzva 02_15_002 Krajské akční plány rozvoje vzdělávání Dotaz: Kdy je možné zahájit práce na projektu, aby byly považovány za způsobilé výdaje (aktivita analýza potřeb v území a další )? Po kontrole
VíceProgram: Investiční pobídky
Program: Investiční pobídky Vyhlašovatel: Ministerstvo průmyslu a obchodu Oblast zaměření: Podpora zpracovatelského průmyslu, technologických center a center strategických sluţeb na území ČR Cíl programu:
VíceV Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava
VíceSPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE SPECIFICKÝ CÍL 3.2 PRŮBĚŽNÁ VÝZVA Č. 4 PŘÍLOHA Č. 2 OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI PLATNOST OD 17. 9. 2015 Strana 1 z
Více