Novinky roku 2015 Webové rozhraní i nové aplikace BNS
|
|
- Jindřich Špringl
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Magazín společnosti INEKON SYSTEMS 1/2015 Novinky roku 2015 Webové rozhraní i nové aplikace BNS Společnost Inekon Systems neustává v inovacích a technologickém vývoji svého primárního produktu, nástroje Business Navigation System. V tomto roce tak přichází hned se dvěma novinkami. BNS dostává zcela nové webové rozhraní a současně zpřesňuje svou architekturu pomocí nových aplikací. âeská po ta plánuje v BNS Rozhovor se Stanislavem Maruškou, vedoucím odboru plánování a investic, o zapojení BNS do plánování České pošty. str. 3 Precizní produkty si Ïádají precizní nástroje Společnost MSA, a.s., vstoupila mezi uživatele BNS. str. 4-5 Webový klient BNS přináší pro uživatele přehledný a vysoce interaktivní způsob analyzování a plánování dat ve stejné struktuře jako standardní systém BNS. Základem je přitom používání stejných datových struktur v analytické databázi SQL serveru, na nichž je postaven i běžný klient BNS. Nové webové rozhraní pracuje na platformě Microsoft Sharepoint Foundation 2010, která současně zajišťuje i veškeré zabezpečení, jako je přístup uživatelů či rozdělení uživatelských rolí a práv. Nová podoba BNS nabízí množství funkcí, jako je výběr prvků z filtru hierarchií, rozpad prvků na svislé ose či sledování více dimenzí na ose vodorovné. Mezi další vlastnosti patří možnost řazení dat, ruční plánování dat a jejich hromadné úpravy nebo vizualizace hodnot v podobě grafů, budíků či teploměrů. Webové rozhraní rovněž umožňuje kombinaci různých objektů (tabulek a grafů) na jednom panelu a export panelů do Excelu. Inekon Systems dále připravuje možnost přednastavování filtru hierarchií či vytvoření uživatelských panelů. Výhody webového klienta BNS: dostupnost odkudkoli přes webové rozhraní, zobrazení na mobilních zařízeních, využívání mapových podkladů (Česká republika, Evropa, svět), používání produktu bez nutnosti instalace na klientském zařízení, tvorba interaktivních dashboardů. Aplikace BNS vytvářejí novou logickou vrstvu mezi moduly BNS na straně jedné a panely na straně druhé. Za vytvořením této struktury aplikací stojí několik let práce konzultantů a dalších specialistů Inekon Systems. Tableau jako klíã k nov m dimenzím uvaïování Karel Štaud, Business Insight expert Komerční banky, hovoří o vlivu softwaru Tableau na manažerské rozhodování. str. 6 Nové aplikace BNS jsou samostatné funkční celky, které v rámci určitého modulu BNS plní konkrétní úlohy při plánování, prognózování, reportingu a analýzách výkonnosti firmy. Účastníkům těchto procesů dávají detailnější představu o tom, v jaké části systému se zrovna nacházejí. Použijeme-li pro novou strukturu BNS strojírenské přirovnání, pak systém dostal jasný konstrukční kusovník, který umožní lépe pochopit architekturu i způsoby konfigurování jeho funkcí. Pokračování na straně 8 1
2 ZAOST ENO NA OBORY Navigujte tím správn m smûrem Profesionální metody a nástroje z oblasti Business Intelligence pro podporu firemního řízení a manažerského rozhodování jsou bezpochyby základem úspěšného vedení podniku, nikoli však zárukou. Podstatné totiž je umět tyto dovednosti a nástroje správně uchopit a dokázat využít jejich maximálního potenciálu k dalšímu rozvoji podnikání. A právě posílení vrcholového řízení a rozvoj výkonnosti ve všech firemních oblastech je cílem nové služby Inekon Systems s názvem Navigační workshop (NW). Tato služba je reakcí na žádosti firem, které se snaží snížit rizika nejen před implementací ERP systémů, hledají cesty k posílení konkurenceschopnosti, chtějí dosáhnout maximálního přínosu řízené podnikové výkonnosti nebo potřebují sjednotit manažerský pohled před zavedením systému CPM, říká Jan Hušek, obchodní ředitel společnosti Inekon Systems. Navigační workshop vedou experti, kteří mají rozsáhlé pedagogické dovednosti z výuky na VŠ i praktické zkušenosti s realizací projektů implementace a rozvoje moderních metod řízení ve více než stovce společností České republiky a v celé řadě firem na Slovensku. S využitím pokročilých metod a profesionálních přístupů pomohou účastníkům NW sjednotit celofiremní pohled na podnikovou výkonnost a poskytnou cenné podněty pro zefektivnění firemního řízení. TÉMATA Navigační workshop se primárně věnuje čtyřem hlavním výkonnostním tématům: Systému plánů a dynamických předpovědí, Nutnosti změn a motivaci k výkonnosti zaměstnanců, Porozumění byznysu (detekce odchylek, reporting, predikce vývoje) a Ziskovému prodeji. Všechna témata semináře jsou diskutována výhradně z manažerského pohledu, tedy s orientací na metodiku, kulturu řízení a procesy. Témata jsou zároveň vždy upravena podle konkrétních a aktuálních požadavků dané firmy. Naši expertní službu Navigačního workshopu využily již téměř dvě stovky firem a já jsem vděčný za všechny kladné reference a pozitivní zpětnou vazbu, které jen dokazují, že přínos těchto dvou efektivně strávených dnů zdaleka překračuje vloženou investici, uzavírá J. Hušek. CHARAKTERISTIKA Navigační workshop je dvoudenním setkáním expertů Inekon Systems s majiteli firem, vrcholovými manažery či klíčovými specialisty zejména z oblastí strategie, řízení rizik a controllingu. Je veden dynamickou a interaktivní formou a ilustrován mnoha případovými studiemi. Výstupem je Shrnující dokument z Navigačního workshopu, který obsahuje v přehledné a vizualizované podobě základní návrh procesního a datového modelu pro každou z funkčních oblastí řízení výkonnosti. Smyslem nasazení systémů na podporu řízení je nejen snížit rizika při manažerském rozhodování a posílit konkurenceschopnost podniku, ale také racionalizovat čas manažerů a odborníků, kteří díky systémové podpoře přestávají utápět svou pozornost v rutinní práci s čísly a mohou se věnovat řešení situací, jež vyžadují invenci a kreativitu. Jsem nesmírně rád, že již uskutečněné workshopy dokázaly v praxi přispět ke zlepšení ve všech těchto oblastech, dodává J. Hušek. PROGRAM NW První blok Navigační rámec představí metodický přístup řízení výkonnosti a pomůže sjednotit terminologie mezi účastníky ve vazbě na konkrétní firmu. Ve druhém bloku s názvem Datové modelování se workshop soustředí na konkrétní firmu a na správný návrh datových struktur, v nichž je měřena a řízena výkonnost a podniková KPI. Následující Procesní modelování je zaměřeno na řídicí procesy a na správné mapování manažerského systému řízení dané společnosti. Poslední blok Funkční oblasti řízení výkonnosti sleduje plánovací a rozhodovací úlohy konkrétní firmy ve čtyřech funkčních oblastech: 1. prodejní výkonnost businessu, 2. nákladovost a ziskovost výkonu, 3. finanční výkonnost businessu, 4. zdroje a potenciály výkonu. Čtvrtý blok semináře je doplněn o praktické ukázky systému řízení a jejich využití podle návrhů a potřeb definovaných v průběhu Navigačního workshopu. 2 REFERENCE Navigační workshop nám pomohl ujasnit si priority a upřesnit cílovou koncepci BI a podle toho rozhodnout ve výběrovém řízení na dodávku manažerského informačního systému v naší firmě. Ing. Lukáš Krejčíř, manažer controllingu, ZETOR TRACTORS, a.s. Vhodne vedená diskusia, ktorá zjednotila konfrontačné názory vedenia. Ing. Peter Cheben, ředitel controllingu, PPS Group, a.s. Velmi vhodné pro přehled o činnostech ve firmě a o potřebách pro řízení. Ing. Roman Plaček, vedoucí IT, MSA, a.s. V průběhu semináře jsme si ve vedení společnosti vytvořili a sjednotili doposud roztříštěné představy o možnostech, které nabízejí pokročilé systémy řízení podnikové výkonnosti v jednotlivých funkčních oblastech. Ing. Milan Ettel, generální ředitel, MEDIN, a.s.
3 âeská po ta plánuje v BNS SVùT BNS STÁTNÍ PODNIKY V roce 2010 se Česká pošta zařadila mezi zákazníky Inekon Systems a uživatele nástroje Business Navigation System. Od té doby implementovala již několik modulů a v rozšiřování systému nadále pokračuje. S BNS zde pracuje více než sto uživatelů, kterým primárně pomáhá při finančním plánování a při tvorbě rozborů. O zapojení systému do fungování České pošty jsme hovořili se Stanislavem Maruškou, vedoucím odboru plánování a investic. Jaké moduly BNS máte v současnosti zavedené a k čemu je využíváte? Již čtvrtým rokem pracujeme s modulem Hospodářský výsledek, který byl první implementovanou částí BNS. Systém využíváme především pro finanční plánování a rozbory. Postupně jsme jej však rozšířili o modul Prodejní výkonnost a modul Lidské zdroje. Jako poslední jsme v roce 2014 implementovali modul Plánování investic. Ten bude nyní využit pro kompletní plánování investičního programu na rok Co vás vedlo k hledání nového nástroje pro finanční plánování? Byla to zejména složitost a časová náročnost tehdejších plánovacích postupů. Pravidelně jsme například rozesílali plánovacích formulářů, které bylo třeba neustále tvořit a vyplňovat. Zkonsolidovat takové množství dat nebylo jednoduché a i přes veškerou snahu zde vznikalo určité procento chybovosti. Druhým hlavním důvodem byla snaha o lepší orientaci v rámci nákladové odpovědnosti. Zatímco za takzvané úsekové náklady si v rámci České pošty odpovídá každý spotřebitel sám, za jiné náklady, například za spotřebu elektřiny, odpovídá jedna určená osoba průřezově za všechny pobočky v České republice. Rozpad KPI na jednotlivce je tedy složitý a tehdejší nástroje nám takové zobrazení ani neumožňovaly. Pod pokliãkou S BNS se nám podařilo zrychlit konsolidaci dat, zvýšit důvěryhodnost výstupů a zpřesnit sledování nákladů a odpovědností. Experti Inekon Systems dokážou v případě potřeby plnohodnotně zastoupit naše IT specialisty. Jak se situace změnila s BNS? Po zavedení se znatelně zvýšila rychlost naší práce, protože konsolidace dat je okamžitá. V rámci BNS pracujeme také s dimenzí Odpovědnost, díky které dokážeme přesně zobrazit náklady v odpovědnosti jednotlivého manažera. Situace v obou nejproblematičtějších oblastech se tedy výrazně vylepšila. Zaregistroval jste i nějaký další přínos? BNS nám také vyřešil problém zastupitelnosti. Před jeho zavedením mohl totiž data připravit pouze omezený počet specialistů. V případě dovolených, onemocnění či přetížení jejich kapacit zde nebyla možnost, jak tyto odborníky zastoupit a práce se zpomalovala. S BNS se pracuje jednodušeji a uživatel nemusí mít pro práci s daty programátorské znalosti. Zvýšila se rovněž důvěryhodnost výstupů, které, na rozdíl od Excelu, nemusíme znovu křížově ověřovat. V neposlední řadě nám BNS pomáhá při změnách v rámci organizační struktury. V těchto případech bylo vždy obtížné promítnout zejména rozpad nákladů podle nově vzniklých subjektů. S BNS dokážeme na tyto změny rychle reagovat a uzpůsobit plánování aktuálním potřebám. Jak hodnotíte spolupráci s Inekon Systems? Inekon Systems nám poskytuje výraznou kontinuální technickou podporu. Jeho experti dokážou plnohodnotně zastoupit i naše IT specialisty například ve chvílích špiček, kdy nemáme kapacity na potřebnou rychlou a flexibilní reakci. Naše spolupráce se nese v duchu ochoty a profesionálního přístupu jak v případě implementací jednotlivých modulů, tak v rámci průběžné komunikace. Rovněž oceňuji maximální přizpůsobení systému BNS našim potřebám. Inekon Systems nabízí pro uživatele BNS také různá školení. Využíváte i těchto služeb? Školení jsme prozatím využili jen okrajově. Nicméně se průběžnému vzdělávání nebráníme a tyto nabídky pečlivě sledujeme. Rozšiřujete nějakým způsobem BNS i v současnosti? Přidanou hodnotu BNS stále zvyšujeme novými uživatelskými panely. Průběžně také pracujeme i na rozšíření automatických přenosů dat mezi jednotlivými moduly. To nám ve výsledku přispěje k optimálnímu provázání plánovacích sub-procesů. Nasazení BNS pro konsolidace ve spoleãnosti WALMARK Skupina WALMARK, největší výrobce a distributor doplňků stravy ve střední a východní Evropě, se v rámci zefektivnění podpůrných procesů řízení a reportingu zaměřila na zrychlení a zlevnění procesů konsolidace. Řešení v podobě nového informačního systému umožní kromě reportování a analýz konsolidovaných dat rovněž efektivní tvorbu forecastů. Skupina se rozhodla pro systém BNS společnosti Inekon Systems. Ta přesvědčila zejména profesionálním know-how jak z pozice výrobce systému, tak i implementátora se zkušenostmi z více než stovky úspěšných projektů, jež významně usnadnily analytickou fázi projektu a detailní definici zadání. Řešení pro WALMARK integruje data z provozního systému SAP centrály s reportingovými balíčky zahraničních dceřiných společností. Výhodou je, že uživatelé BNS pracují ve známém prostředí MS Excel, které však po implementaci BNS nabídne mnoho nových funkcí usnadňujících práci. Součástí řešení je například zapracování reportů pro představenstvo, které jsou plně integrovány s datovým modelem a umožňují nejen standardní pohledy na data, ale i jejich rychlé pootočení z pohledu kontextu daného rozhodovacího problému. 3
4 ZAOST ENO NA OBORY Precizní produkty si Ïádají precizní nástroje V znamná podpora pro plnûní ambiciózních firemních cílû Výrobci armatur dbají z podstaty své práce na naprostou preciznost, spolehlivost a přesnost. Každý produkt musí zkrátka dokonale zapadnout tam, kam má. Stejné nároky jako na své produkty kladou rovněž na nástroje podporující firemní řízení. Také proto se společnost MSA, a.s., v roce 2014 zařadila mezi zákazníky INEKON SYSTEMS a začala využívat systém pro zefektivnění podnikového řízení Business Navigation System (BNS). Nový nástroj Business Intelligence zde má za úkol zejména standardizovat podporu manažerského řízení, a to jak pomocí kvalitnějších analýz aktuálního stavu společnosti, tak zjednodušením a větší dynamičností firemního plánování. Nechtěli jsme firmu, která nám splní každý náš požadavek a zrealizuje systém na zakázku. Takové pokusy tady již dříve byly a nikdy nedopadly dobře. Hledali jsme naopak dodavatele se zkušeností, metodikou a předpřipraveným oborovým řešením, které můžeme rychle zavést A to se nám povedlo. Na podporu, kterou nám BNS nyní poskytuje, jsme si velice rychle zvykli. Dnes si manažerské rozhodování bez tohoto nástroje již nedovedu ani představit. Ing. Martin Kusý, finanční ředitel Společnost MSA, a.s., se jako součást skupiny RIMERA-GROUP řadí k předním světovým výrobcům průmyslových armatur. Silná pozice na trhu vychází z dlouholeté tradice, ze zkušeností a z dovedností zaměstnanců a jejich schopnosti vyrábět kvalitní produkty. Ty jsou prověřené v nejrůznějších, často vysoce extrémních klimatických a provozních podmínkách. Vyrábí rozměrově a tlakově největší armatury, a to i v náročných materiálových provedeních. MSA vlastní a neustále rozšiřuje portfolio atestů a certifikací podle mezinárodně uznávaných standardů, které jí umožňují přístup na trhy průmyslových armatur po celém světě. Hlavní výrobní program společnosti tvoří kulové kohouty, šoupátka, klapky a speciální armatury určené především pro aplikace v oblasti jaderné energetiky. Armatury z produkce MSA jsou určené pro odvětví: přepravy a zpracování ropy přepravy, distribuce a zpracování plynu jaderné i klasické energetiky, teplárenství a tepelných sítí vodárenství s Inekon Systems dokonce absolvovala i několik neúspěšných pokusů o zavedení podpory řízení manažerskými informačními systémy. Business Navigation System umožnil společnosti MSA rychle reagovat na změny a flexibilně prognózovat prodejní výsledky. Systém zároveň propojil klíčové kompetenční oblasti firmy. Změny v plánu či výhledu prodeje tak lze velice rychle promítnout například do variabilních nákladů či HV společnosti, což vede k rychlejším reakcím na aktuální situaci na trhu a flexibilnějšímu rozhodování. Pro zavedení nástroje Business Navigation System rozhodly nejen široké možnosti jeho využití, ale také samotné vystupování společnosti INEKON SYSTEMS. Ta svou specializaci potvrdila jednak předpřipraveným odvětvovým řešením, jednak profesionálním jednáním s generálním ředitelem a nejvyšším managementem firmy, před nimiž jednoznačně prokázala své kompetence. Letos jsme naplánovali díky BNS o tři týdny rychleji. Ing. Jan Halfar, výkonný ředitel 4 Společnost se před zavedením systému Business Navigation System potýkala zejména s permanentní časovou zátěží při zpracování různých reportů a analýz jak na straně manažerů, tak i IT oddělení. Převládala rovněž nedůvěra ve stávající reporty a obava z krátkého výhledu do budoucna, se kterým se dosud pracovalo. Často chyběly i běžné statutární výkazy. Neexistoval zde standardizovaný reporting ani jakákoli podpora pro plánování. MSA se tuto situaci snažila již delší dobu vyřešit a před zahájením spolupráce Samotné implementaci systému BNS předcházel Navigační workshop s managementem firmy, jehož výstup posloužil k přesné definici zadání a požadavků na podporu řízení. V březnu 2014 následoval podpis smlouvy a v září byl společnosti předán systém BNS v rozsahu následujících modulů: Prodejní výkonnost, Variabilní náklady, Fixní náklady, Manažerské finanční pohledy a Hospodářský výsledek.
5 ZAOST ENO NA OBORY Velmi vhodné pro přehled o činnostech ve firmě a o potřebách pro řízení. Ing. Roman Plaček, vedoucí útvaru IT 3 otázky pro Ing. Martina Kusého, finanãního fieditele MSA, a.s. Nyní byla přidána i nová oblast, která se v rámci controllingu výroby zaměřuje především na informace o vytížení výrobních kapacit, rozpracovanosti zakázek a termínech jejich plnění. Do systému BNS aktivně přistupuje i mateřská společnost v Rusku, která toto řešení považuje za velmi zdařilé a výhledově je plánuje nasadit i v ostatních společnostech skupiny RIMERA-GROUP. VÝSLEDKY efektivní provázanost jednotlivých firemních oblastí rychlé vyhodnocování prodeje, zjišťování aktuální situace či vyhledání odpovědné osoby plánování ve třech variantách jednoduché a přehledné sledování variabilních nákladů Jaké je zapojení systému BNS ve společnosti MSA a jak na něj reagují zaměstnanci? BNS neslouží pouze potřebám oddělení financí a obchodu, ale využívají jej všichni ředitelé a klíčoví pracovníci firmy. Celkově jde zhruba o 25 osob. U všech přitom zaznamenáváme velice pozitivní zpětnou vazbu. Můžete uvést nějaký zajímavý příklad z praxe, kdy vám systém BNS pomohl nebo prokazatelně zjednodušil činnost? Příkladů je nespočet. Klíčový význam mělo například radikální zkrácení doby přípravy budgetu a prognóz. Mezi další důležité přínosy implementace BNS patří rozšíření informovanosti o výsledcích firmy, jednoduchý přístup k datům napříč firmou, aktuální vyhodnocování zadaných ukazatelů a velmi výrazné rozšíření možnosti detailních analýz. Jak byste zhodnotil spolupráci s INEKON SYSTEMS, jeho postup během implementace systému a školení v rámci Navigačního workshopu? Jako profesionální ve všech bodech. 5
6 NA VLASTNÍ OâI Tableau jako klíã k nov m dimenzím uvaïování Software Tableau přinesl v roce 2014 svěží vítr do oblasti analýz, firemního reportování a manažerského rozhodování Komerční banky. Jedinečný analytický a vizualizační nástroj doslova nadchnul tamější odborníky. O konkrétním využití softwaru Tableau a jeho přínosech jsme hovořili s Karlem Štaudem, Business Insight expertem Komerční banky. 6 Jestli byl někdy vyvinut systém poskytující takové výstupy, kterým běžní uživatelé snadno porozumí, mohou je pojmout za vlastní a jsou schopni je dále prezentovat, tak je to Tableau. Co vás vedlo k hledání nového nástroje v rámci zavedených postupů? Prvním impulsem bylo pravidelné vytváření analýz portfolia nových a ztracených klientů, které jsme zpracovávali v Excelu. Tento způsob byl časově velice náročný. Příprava dat pomocí SQL, jejich agregace, konsolidace pro Excel a samotné vytvoření analýzy trvaly zhruba den a výsledek navíc nebyl uživatelsky příliš přívětivý. Zadavatel, většinou produktový manažer, musel pro následnou práci s analýzou ovládat pokročilejší excelové funkce, jako jsou kontingenční tabulky, a jeho možnosti byly i tak omezené na data, která mu analytický tým předem připravil. Předávání a vysvětlení takto zpracovaných výsledků dalším osobám bylo velice obtížné. Jak se tato situace změnila? Od zavedení Tableau jsme schopni vytvořit srovnatelnou analýzu v řádu několika desítek minut. Koncový manažer však nedostane pouze odpověď na svou otázku, ale může si výsledek již sám filtrovat, ubírat či přidávat data nebo jít do většího detailu. Přitom nejsou zapotřebí ani žádné zvláštní IT dovednosti. Jaký byl začátek Tableau v Komerční bance? Tableau se osvědčilo již v průběhu testování, kdy jsme jej využili pro reálný projekt. Vytvořili jsme poměrně jednoduchý report, který poskytoval jasné a výstižné informace o nárůstu klientů, oblíbenosti produktů a atraktivitě doprovodných služeb. Report jsme zpřístupnili odpovědným manažerům, kteří si na pravidelné a především srozumitelné informace velice rychle zvykli. Lidský mozek vnímá 80 % informací očima. Srozumitelná vizualizace je proto pro správné rozhodování nezbytná. Dříve jsem dělal 90 % analytických operací v Excelu. Dnes to je možná pár promile. S Inekon Systems jste spolupracovali již v této době? Jistě, celé testování jsme totiž uskutečnili s bezplatnou verzí softwaru, která je standardně k dispozici na čtrnáct dní. Inekon Systems se v tento moment ukázal jako silný partner, který pro nás s americkým majitelem dokázal vyjednat prodloužení licence až na téměř čtyři měsíce. Od začátku nám rovněž poskytuje technické konzultace nebo školení pro uživatele různých úrovní. Jaký byl další krok ve využívání Tableau? V roce 2015 jsme se z oblasti marketingových analýz posunuli k tvorbě kampaňového reportingu. Tím začala doslova nová éra ve využití Tableau v rámci Komerční banky a my jsme objevili jeho další, dosud netušený potenciál. Hranice využití se nyní zdají být v nedohlednu a jsou omezené pouze lidskou fantazií. Čím více typů analýz a dashboardů vytváříme, tím více nových využití nás napadá. Co je podle vás hlavní výhodou Tableau? Nelze jmenovat pouze jednu. Rozhodně je to uživatelská přívětivost a srozumitelnost vizualizace výstupů. Dále také flexibilita využití, snadné napojení na velké datové sklady, efektivní zpracování informací a celkově rychlá a jednoduchá práce se softwarem, která nevyžaduje rozsáhlé IT dovednosti. Můžete zmínit nějaký přínos konkrétně pro finanční sektor? Myslím, že Tableau je univerzální nástroj pro jakýkoli obor. Nicméně zajímavou možnost nabízí společnostem, které dokáží personalizovat své zákazníky. To mohou být firmy z finanční sféry, z telekomunikací nebo některé obchodní řetězce, které mají věrnostní programy. Těmto uživatelům nabízí Tableau možnost zobrazit detailní pohled na konkrétního zákazníka, stejně jako na vybrané město, obchodníka či pokladnu. Jak hluboce ovlivnilo Tableau vaši práci? Velice. A nejen mou a mých kolegů v analytickém oddělení. Změnu uvažování pozorujeme i u koncových manažerů. Tableau nabízí mnohem jednodušší práci než jiné BI nástroje a navíc neustále zobrazuje vytvářený výsledek. Díky tomu můžeme už při práci uvažovat nad zadáním a upravovat vstupní data. Výsledek nám tak mnohdy nabídne výstižnější odpověď, než původně otázka zamýšlela. Koncoví manažeři se s výsledky Tableau dokáží velice rychle seznámit a jsou pro ně častou inspirací k dalšímu plánování a rozhodování. Pro všechny uživatele se tak Tableau stalo jakýmsi klíčem k novým dimenzím uvažování. Jaká je současná role Inekon Systems v Komerční bance? Kromě neustálé technické podpory nám Inekon Systems od začátku poskytuje rovněž profesionální školení pro všechny úrovně uživatelů. Konkrétně jsme již uskutečnili sérii školení popisujících základní funkce v rámci modulů pro koncové uživatele a představení pokročilých možností pro odborníky, kteří pracují s modulem Tableau Desktop, určeným pro vývojáře a specializované analytiky. Nyní je před námi ještě seminář, který je zaměřen na individuální požadavky našich největších expertů.
7 STALO SE INEKON SYSTEMS v obrazech aneb Jak se podílíme na vzdûlávání budoucích expertû Inekon Systems se zapojil do Reformy systému vzdělávání a odborné přípravy na Slovensku. V rámci tohoto projektu spolupracuje s Katedrou podnikového hospodářství Dřevařské fakulty Technické univerzity ve Zvoleně, které poskytuje specializované vzdělávací služby v oblasti podnikového řízení a dodává softwarové nástroje pro podporu manažerského rozhodování dřevozpracujících podniků na bázi Business Intelligence. Součástí semestrálního cvičení byla rovněž velká Podniková hra, v níž 76 studentů simulovalo s pomocí BNS taktické a strategické plánování v 8 fiktivních dřevozpracujících firmách s cílem dosáhnout maximálního zisku. Průběh simulační hry řídil garant celého kurzu doc. Ing. Rastislav Rajnoha, Ph.D., z Katedry podnikového hospodářství Dřevařské fakulty Technické univerzity ve Zvoleně. V rámci tohoto projektu museli studenti v BNS nejprve vytvořit vlastní strategický plán a poté každý týden během celého semestru aktualizovat forecasty své firmy v návaznosti na vzniklé skutečnosti na fiktivním trhu a jednání jejich konkurence. Reagovat tak museli například na změny v oblasti marketingu, obchodu, výroby, logistiky, financí či globálních trendů. Díky Podnikové hře si studenti osvojili efektivní controllingové postupy a zdokonalili se v plánování i v ovládání BNS, díky kterému dosáhli skvělých výsledků. Za pomoci BNS se studenti Technické univerzity ve Zvoleně zdokonalují v oblastech: operativní a taktické plánování a controlling manažerská konsolidace dat strategické plánování Studenti, kteří úspěšně absolvují testy z uživatelského ovládání systému Business Navigation Systems, obdrží certifikát prokazující kompetenci v oblasti manažerských informačních systémů. Vedoucí nejúspěšnějšího týmu obdržela od garanta kurzu Rastislava Rajnohy a zástupců Inekon Systems VIP pozvánku na jubilejní 10. ročník mezinárodní konference o podnikovém řízení Business Navigation Days. Myslím, že hlavním důvodem našeho úspěchu byla možnost opustit tradiční svět plánování v Excelu a pro modelování firemního vývoje a analýzy výsledků využít systém BNS, uvedla vítězka. V současné době připravuje Inekon Systems pro pedagogy Dřevařské fakulty Technické univerzity pětidenní pracovní stáž ve vybraných českých firmách, na Vysoké škole ekonomické v Praze a na ČVUT v Praze. Společnost Inekon Systems se dnes aktivně podílí na výuce manažerských předmětů na čtyřech vysokých školách v České republice a jedné na Slovensku. Vítězná firma dosáhla nejlepšího výsledku ve čtrnáctileté historii Podnikové hry. 7
8 ZAOST ENO NA OBORY Pokračování ze strany 1 Stávající struktura BNS se skládá z 63 aplikací, jejichž sestavení Inekon Systems chápe jako první krok. Následovat bude jejich údržba a kontinuální rozvoj. V případě bohatších struktur aplikací v rámci jednoho modulu jsou tyto moduly pro usnadnění nejprve rozděleny na submoduly a ty teprve na aplikace. Zobrazení aplikací BNS Níže jsou barevně odlišeny 4 hlavní oblasti řízení celofiremní výkonnosti: PRODEJ, NÁKLADY, FINANCE a ZDROJE. V těchto oblastech je dále znázorněno celkem 13 modulů, 8 submodulů a všech 63 aplikací BNS. O struktuře jednotlivých aplikací BNS vás budeme podrobněji informovat v následujících číslech časopisu Navigátor. Znázorněný detail submodulu Prodej výroby na sklad. Přínosy aplikací BNS Vizualizace aplikací v podobě pláství poskytuje rychlou orientaci ve funkcích každého z modulů BNS, v jejich vnitřních vztazích i mezi moduly navzájem. Srozumitelné zobrazení funkcionalit poskytuje zájemcům o BNS lepší přehled o tom, co BNS nabízí. Zájemci a budoucí uživatelé BNS získávají snazší kontrolu nad návrhem systému i nad jeho implementací. Současní zákazníci dostávají do ruky jasnou cestovní mapu, která jim ukazuje směry dalšího možného rozvoje systému BNS v daném firemním prostředí. Aplikace pomáhají zrychlit proces osvojení systému novým uživatelům a přispívají rovněž k plnohodnotnějšímu využívání BNS již proškoleným zaměstnancům. 8
Slovenská spořitelna:
Případová studie Slovenská spořitelna: Microsoft Dynamics CRM pro správu klientů ze segmentu malých a středních podniků Jak jsme Slovenské spořitelně usnadnily a zefektivnily práci s klienty ze segmentu
VíceNabízíme řešení. v oblastech: integrací zdrojů dat:
v oblastech: Nabízíme řešení integrací zdrojů dat: finanční reporting, plánování, forecasting rekonciliace, finanční konsolidace prezentace formou Balanced scorecard segmentace zákazníků podpora projektových
VícePeople Manager Komplexní řízení zdrojů a projektů jednoduše
People Manager Komplexní řízení zdrojů a projektů jednoduše Hlavní funkce Řízení portfolia projektů Podpora pro Demand Management a prioritizaci Podpora pro rozhodování při plánování releasů aplikací Přehled
VíceOperační program Lidské zdroje a zaměstnanost
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost EDUCA III Další profesní vzdělávání zaměstnanců společnosti T-MAPY spol. s r.o. 2013-2015 září 2013 - únor 2015 Charakteristika projektu Projekt je zaměřen
VíceSurfujte v business analýze jako profík. Naučíme Vás podpořit klíčová rozhodnutí firmy.
Surfujte v business analýze jako profík Naučíme Vás podpořit klíčová rozhodnutí firmy. Intuice nestačí. S čím Vám pomůžeme? Firmy čelí narůstající záplavě dat, posilují své analytické schopnosti a hledají
VíceLeady & MERK Integrace Microsoft Dynamics CRM s aplikacemi Leady a MERK
Integrace Microsoft Dynamics CRM s aplikacemi Leady a MERK Strana 1 z 12 Obsah 1. Leady... 3 a. Shrnutí... 3 b. Popis modulu... 3 c. Technické podrobnosti o modulu... 5 2. MERK... 6 a. Shrnutí... 6 b.
VíceSnadný a efektivní přístup k informacím
Snadný a efektivní přístup k informacím 12. 4. 2010 Hradec Králové Petr Mlejnský Siemens Protection IT Solutions and Services, notice s.r.o.2010. / Copyright All rights notice reserved. Agenda Přístup
VíceBakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing. pro studenty studující od roku 2011/2012
Studijní obor Manažerská ekonomika Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing pro studenty studující od roku 2011/2012 V první fázi studia oboru Manažerská ekonomika získá student
VíceHelios Easy. integrované řešení pro řízení
integrované řešení pro řízení Skupina ASSECO je jedním z nejvýznamnějších softwarových domů ve střední Evropě. Chcete držet své náklady více pod kontrolou? Potřebujete, aby vaše investice měly rychlou
VíceNabízíme řešení. v oblastech: integrací zdrojů dat:
v oblastech: Nabízíme řešení integrací zdrojů dat: statutární a manažerský finanční reporting finanční plánování a forecasting rekonciliace, finanční konsolidace prodejní reporting, podpora obchodních
VíceBusiness Intelligence
Business Intelligence Josef Mlnařík ISSS Hradec Králové 7.4.2008 Obsah Co je Oracle Business Intelligence? Definice, Od dat k informacím, Nástroj pro operativní řízení, Integrace informací, Jednotná platforma
VíceMANAŽERSKÉ NÁSTROJE ATTIS
MANAŽERSKÉ NÁSTROJE ATTIS PŘEDSTAVENÍ SW Manažerské softwarové nástroje pro podporu řízení výkonnosti firem a organizací, vytvořené pro manažery na všech úrovních řízení. Soubor metodik, technik a postupů
VíceBusiness Intelligence nástroje a plánování
Business Intelligence nástroje a plánování pro snadné reportování a vizualizaci Petr Mlejnský Business Intelligence pro reporting, analýzy a vizualizaci Business Intelligence eporting Dashboardy a vizualizace
VíceSoftwarová podpora v procesním řízení
Softwarová podpora v procesním řízení Zkušenosti z praxe využití software ATTIS Ostrava, 7. října 2010 www.attis.cz ATTN Consulting s.r.o. 1 Obsah Koncepce řízení výkonnosti Koncepce řízení výkonnosti
VíceTrendy v (mobilní) Business Inteligence v ČR dotazníkové šetření
Trendy v (mobilní) Business Inteligence v ČR dotazníkové šetření Vytvořil: Distribuce dokumentu: Česká asociace pro finanční řízení Controller Institut elektronicky na finanční a controllingové specialisty
VíceDatová kvalita základ úspěšného BI. RNDr. Ondřej Zýka, Profinit
Datová kvalita základ úspěšného BI RNDr. Ondřej Zýka, Profinit 1.6.2012 Datová exploze Snižování nákladů o Zdvojnásobení objemu podnikových dat každé dva roky o Konkurenční tlak o Ekonomická krize o V
VíceProdukty třídy BYZNYS
Produkty třídy BYZNYS - jistota, spolehlivost a dynamika ve Vašich datech Jiří Rákosník, obchodní ředitel ing. Vlastimil Fousek, vedoucí analytického a vývojového oddělení Produkty třídy BYZNYS informační
VíceOutsourcing & Cloud. v českých firmách
Outsourcing & Cloud v českých firmách Už jste asi slyšeli: Firmy dnes dávají jen nanejvýš 30 % IT rozpočtu na podporu růstu společnosti a generovaní nového businessu. Bez potřebných investic do nových
VíceManažerský informační systém na MPSV. Mgr. Karel Lux, vedoucí oddělení koncepce informatiky MPSV
Manažerský informační systém na MPSV Mgr. Karel Lux, vedoucí oddělení koncepce informatiky MPSV Konference ISSS-2009 Hradec Králové Aldis 6. dubna 2009 MIS na MPSV časové údaje projektu Vytvoření MIS MPSV
VíceEfektivnější systém pro vyřizování požadavků na IT v ČMSS
2 Shared Experience Technologická řešení Efektivnější systém pro vyřizování požadavků na IT v ČMSS Efektivnější systém pro vyřizování požadavků na IT v ČMSS přinesl procesní zpracování požadavků všech
Více3. Očekávání a efektivnost aplikací
VYUŽÍVANÍ INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ V ŘÍZENÍ FIREM Ota Formánek 1 1. Úvod Informační systémy (IS) jsou v současnosti naprosto nezbytné pro úspěšné řízení firem. Informačním ním systémem rozumíme ucelené softwarové
VícePřípadová studie. O2 Slovakia: Aplikace O2 Univerzita. Aplikace O2 Univerzita. jako nástroj řízení vzdělávání zaměstnanců
Případová studie O2 Slovakia: Aplikace O2 Univerzita Aplikace O2 Univerzita jako nástroj řízení vzdělávání zaměstnanců Aplikace O2 Univerzita Vzdělávání je pro naši firmu jedním ze základních pilířů, bez
VíceOracle Sales Cloud. moderní řízení obchodu
Oracle Sales Cloud moderní řízení obchodu Úvod Oracle Sales Cloud je nástroj moderního obchodování, který lze snadno nasadit a rychle užívat. Je to zcela mobilní řešení s analytickou výbavou, stavěné pro
VíceElektronické formy vzdělávání úředníků
Marbes consulting = správný partner na cestě k efektivnímu vzdělávání Pro: Krajský rok informatiky Ústí nad Labem Datum: 26.9.2012 Marian Kudela MARBES CONSULTING s.r.o. Tel.: 378 121 500 Brojova 16 326
VíceInfor Performance management. Jakub Urbášek
Infor Performance management Jakub Urbášek Agenda prezentace Stručně o produktu Infor PM 10 Komponenty Infor PM - PM OLAP a PM Office Plus Reporting Analýza Plánování / operativní plánování Infor Performance
VícePROCESY CO ZÍSKÁTE: Předpoklad pro certifikace ISO. Lean Six Sigma Fast Track
PROCESY CO ZÍSKÁTE: Jasná pravidla pro provádění činností, uložení know-how Jasně definované zodpovědnosti za celý proces i jednotlivé kroky Zprůhlednění organizace plynoucí z jasně definovaných vstupů,
VíceTieto Future Office. Přehled. Země: Česká republika. Odvětví: Samospráva
Tieto Future Office Přehled Země: Česká republika Odvětví: Samospráva Profil zákazníka: Magistrát města Plzeň je orgánem města Plzně, který plní jeho úkoly v oblasti územní samosprávy i státní správy na
VíceManažerská ekonomika
PODNIKOVÝ MANAGEMENT (zkouška č. 12) Cíl předmětu Získat znalosti zákonitostí úspěšného řízení organizace a přehled o současné teorii a praxi managementu. Seznámit se s moderními manažerskými metodami
VíceControlling ve zdravotnických zařízeních
čas proměnit vaše vize v realitu Controlling ve zdravotnických zařízeních Ivo Topinka Co není naplánováno to nelze měřit Definice controllingu Controlling Pojem controllingu je odvozen od anglického to
VíceProjektové řízení jako základ řízení organizace
Projektové řízení jako základ řízení organizace Aleš Chudý, ředitel divize IW ales.chudy@microsoft.com Technický seminář Bratislava 6.10.2008 Obsah Potřeby byznysu a IT Řešení EPM Microsoft EPM Optimalizační
VíceBusiness Intelligence 2015. Hlavní témata, která budou v roce 2015 určovat vývoj business intelligence řešení a služeb.
Business Intelligence 2015 Hlavní témata, která budou v roce 2015 určovat vývoj business intelligence řešení a služeb. Leden 2015 Téma č. 1: Cloudové služby budou využívat lokální data V roce 2015 se zvýší
VíceDůsledná organizace výroby a skladu. Případová studie Efektivní TUBAPACK výroba. pod kontrolou Případová studie KB - BLOK systém
Důsledná organizace výroby a skladu Případová studie Efektivní TUBAPACK výroba pod kontrolou Případová studie KB - BLOK systém Důležitá změna informačního systému Česká firma KB - BLOK systém, s.r.o. hledala
VíceZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB
ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB CROSSLINE SERVICES s.r.o. Jeremiášova 870 155 00 Praha 5 IČO: 241 43 065 DIČ: CZ24143065 Kontaktní osoba: Ing. Veronika Kimmer GSM: +420 777 755 618 veronika.kimmer@crosslineservices.cz
VíceImplementace SOA v GE Money
3 Shared Experience Informační systémy a integrace Implementace SOA v GE Money Vybudování fungující SOA architektury a zavedení konceptu Enterprise Service Bus přineslo GE Money moderní a flexibilní IT
VícePodrobná analýza k aktivitě č. 3 - implementace procesního řízení do praxe úřadu
Příjemce dotace: Město Moravská Třebová Název projektu: Zvýšení kvality řízení a poskytovaných služeb MÚ Moravská Třebová Registrační číslo projektu: CZ.1.04/4.1.01/89.00116 Podrobná analýza k aktivitě
VíceKaždý vrchol si žádá své... Kdo jsme? Váš partner pro další vzdělávání!
Každý vrchol si žádá své... Kdo jsme? Váš partner pro další vzdělávání! PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOSTI TRADICE společnost založena v roce 1996, DOBRÁ ZNAČKA respekt důvěra partnerství, LÍDR ve vzdělávání na českém
VíceStruktura Pre-auditní zprávy
Příloha č. 1 k Smlouvě o Pre-auditu: Struktura Pre-auditní zprávy 1. Manažerské shrnutí Manažerské shrnutí poskytuje nejdůležitější informace vyplývající z Pre-auditní zprávy. 2. Prohlášení o účelu a cílů
VíceManažerský reporting a finanční plánování Targetty
Manažerský reporting a finanční plánování Targetty v O2 Milan Štoček Milan.Stocek@CleverDecision.com Agenda Představení Clever Decision a Uniwise Targetty - Enterprise Performance Management Planning Architektura
VíceLMS systém edoceo. Shared Knowledge
LMS systém edoceo Shared Knowledge Systém edoceo představuje moderní platformu pro řízení vzdělávání ve vaší organizaci. Její intuitivní ovládání a široké možnosti přizpůsobení ocení uživatelé od menších
VíceWeb Design Factory Projektové řízení pro progresivní společnost
Web Design Factory Projektové řízení pro progresivní společnost Případová studie Name Description Projektové řízení pro progresivní společnost Implementace systému Atollon Workshop ve společnosti WDF Version
VíceTOGETHER WE CAN projekt interních koučů v UniCredit Bank
TOGETHER WE CAN projekt interních koučů v UniCredit Bank Firma: UniCredit Bank Czech Republic, a.s. Na Příkopě 858/20 111 21 Praha 1 www.unicreditbank.cz Kontaktní osoba: Lenka Štěpánová Learning & Development
VíceSTÁTNÍ POKLADNA. Integrovaný informační systém Státní pokladny (IISSP)
POKLADNA Integrovaný informační systém Státní pokladny (IISSP) Ing. Miroslav Kalousek ministr financí Praha 17.12.2012 Page 1 Integrovaný informační systém Státní pokladny (IISSP) Centrální systém účetních
VíceStaňte se předmětem touhy!
O naše produkty je mezi zákazníky velký zájem Chtějí pro nás pracovat výjimeční zaměstnanci Daří se nám stále vytvářet úspěšné projekty Staňte se předmětem touhy! 13. ročník konference o podnikovém řízení
VíceMORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC
MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC partner pro byznys inovace MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC Hlavní zaměření: Odborná specializace: EKONOMIKA a MANAGEMENT Inovační management Informační a komunikační technologie
VíceNabídka seminářů a poradenství v oblasti kvality
Nabídka seminářů a poradenství v oblasti kvality Trlicova 64 721 164 495 Trlicova 64 2 721 164 495 Zavádíte některou z metod řízení kvality, procesní řízení, potýkáte se strategickým plánováním? Potřebujete
VícePetr Náhlovský, Servodata a.s. Michal Oškera, AUKRO s.r.o. IT PROJEKT ROKU 2017
Petr Náhlovský, Servodata a.s. Michal Oškera, AUKRO s.r.o. IT PROJEKT ROKU 2017 Co je na projektu Nové Aukro nejzajímavější? Představení kontextu projektu Architektura a technologie projektu Projektové
VíceHODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN
HODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN ZÁVĚREČNÁ EVALUAČNÍ ZPRÁVA Příloha č. 2: Diagramy teorie změn hodnocených IPn v rámci projektu Hodnocení ukončených IPn TEORIE ZMĚNY: METODICKÁ PODPORA RŮSTU KVALITY UČITELSKÉ
VíceAplikace IS, outsourcing, systémová integrace. Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/
Aplikace IS, outsourcing, systémová integrace Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/ Kontext Dodavatelé Strategická Zákazníci ERP Taktická Operativní Kategorie ERP - zaměřeno na
VíceMicrosoft.NET. AppTima Feedback Solution - komplexní systém pro zjišťování a vyhodnocování spokojenosti zákazníků
Microsoft.NET AppTima Feedback Solution - komplexní systém pro zjišťování a vyhodnocování spokojenosti zákazníků Přehled Země: Velká Británie Odvětví: Informační technologie Profil zákazníka Pantek Ltd.
VíceCPM/BI a jeho návaznost na podnikové informační systémy. Martin Závodný
CPM/BI a jeho návaznost na podnikové informační systémy Martin Závodný Agenda Význam CPM/BI Aplikace CPM/BI Projekty CPM/BI Kritické body CPM/BI projektů Trendy v oblasti CPM/BI Diskuse Manažerské rozhodování
VíceJak připravit podnikový controlling a ABC Multidimenzionální vyhodnocování ziskovosti
Jak připravit podnikový controlling a ABC Multidimenzionální vyhodnocování ziskovosti Dean Brabec, Petra Řeřichová Cíle prezentace Specifikovat rozdíly mezi klasickým přístupem controllingu a sledováním
VíceVýčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 9. Elektronizace podpůrných procesů Ministerstvo vnitra, Ministerstvo financí Správa
VícePřidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO
Výsledky průzkumu PMF 2015 Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO Jana Havlíčková, Preciosa, a.s.; členka představenstva PMF Kateřina Maršíková, Ekonomická fakulta, TUL Síla HR, Praha, Slovanský dům,
VíceZpráva o Digitální cestě k prosperitě
Zpráva o Digitální cestě k prosperitě Milena Tvrdíková Milena Tvrdíková Katedra aplikované informatiky, VŠB- Technická Univerzita Ostrava Sokolská třída 33. 701 21Ostrava 1 milena.tvrdikova@vsb.cz Ve vyspělých
VíceProjekt SEPIe - Datový sklad a analytická nadstavba MIS - manažerský informační systém pro vedoucí zaměstnance resortu MV (konference)
Projekt SEPIe - Datový sklad a analytická nadstavba MIS - manažerský informační systém pro vedoucí zaměstnance resortu MV (konference) Ing. Petr Pechar (vedoucí řešitelského týmu), Praha, 27.11.2013 Úvod
VíceTovek Tools. Tovek Tools jsou standardně dodávány ve dvou variantách: Tovek Tools Search Pack Tovek Tools Analyst Pack. Připojené informační zdroje
jsou souborem klientských desktopových aplikací určených k indexování dat, vyhledávání informací, tvorbě různých typů analýz a vytváření přehledů a rešerší. Jsou vhodné pro práci s velkým objemem textových
VíceMicrosoft SharePoint Portal Server 2003. Zvýšená týmová produktivita a úspora času při správě dokumentů ve společnosti Makro Cash & Carry ČR
Microsoft SharePoint Portal Server 2003 Zvýšená týmová produktivita a úspora času při správě dokumentů ve společnosti Makro Cash & Carry ČR Přehled Země: Česká republika Odvětví: Velkoobchod Profil zákazníka
VícePříloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu
Příloha č. 1 Smlouvy o dílo Popis projektu Individuální projekt Libereckého kraje Podpora procesů střednědobého plánování, síťování a financování sociálních služeb v Libereckém kraji (dále jen projekt)
VíceTrendy: Růst významu analytického reportingu. Tomáš Pospíšil, Oracle Czech Olomouc, 6.3.2014
Trendy: Růst významu analytického reportingu Tomáš Pospíšil, Oracle Czech Olomouc, 6.3.2014 Témata Údaje, informace, poznání Analytický reporting opravdu to někdo potřebuje? Aktivní
VíceDATABÁZOVÉ SYSTÉMY. Metodický list č. 1
Metodický list č. 1 Cíl: Cílem předmětu je získat přehled o možnostech a principech databázového zpracování, získat v tomto směru znalosti potřebné pro informačního manažera. Databázové systémy, databázové
VíceOperační program Lidské zdroje a zaměstnanost
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost EDUCA Profesní vzdělávání zaměstnanců společnosti T-MAPY spol. s r.o. 2010-2012 únor 2010 - leden 2012 Charakteristika projektu Projekt je zaměřen na prohloubení
VíceSoubor expertních konzultačních služeb, ověřených metod, účinných podpůrných nástrojů a zkušeností pro zvýšení efektivity podnikání
Soubor expertních konzultačních služeb, ověřených metod, účinných podpůrných nástrojů a zkušeností pro zvýšení efektivity podnikání AdviExpert Identifikuje potenciál zlepšení ve vaší společnosti Zvyšuje
VícePodpora firem ve fázi rozvoje - Scaling Shrnutí pilotního programu ScaleCzechSMEs
Podpora firem ve fázi rozvoje - Scaling Shrnutí pilotního programu ScaleCzechSMEs Silvia Jirásková, TC AV ČR / Enterprise Europe Network v ČR Praha, 5. 12. 2018 Podpora inovací: Komplex služeb pro MSP
VíceMožnosti reportingu v produktech řady EPM
Možnosti reportingu v produktech řady EPM Martin Répal Senior konzultant/manager EPM MCITP, MCP, MOS, MCTS, vtsp, Prince II martin.repal@autocont.cz 1 Jak je to s reportingem? Má SW produkt reporty? Tak
VíceRealizace klientsky orientovaných služeb veřejné správy
Realizace klientsky orientovaných služeb veřejné správy Agenda Představení společnosti Capgemini Aktuální stav implementace služeb veřejné správy Přínosy rozvoje služeb veřejné správy Trendy dalšího vývoje
VíceNová dimenze rozhodovacího procesu
Nová dimenze rozhodovacího procesu Marek Matoušek Pavel Mašek Data, nebo INFORMACE Využití dostupných firemních dat Několik systémů, mnoho různých dat Různé divize, různé potřeby Potřeba integrace dat
VíceOd e-governmentu k e-governance Jak nové technologie posilují vztahy mezi občany a veřejnou správou
Od e-governmentu k e-governance Jak nové technologie posilují vztahy mezi občany a veřejnou správou Roman Šťáhlavský Accenture, its logo, and High Performance Delivered are trademarks of Accenture. Očekávání
VícePersonální audit. a personální strategie na úřadech. územních samosprávných celků
Personální audit a personální strategie na úřadech územních samosprávných celků Dělat (vybrat) správné věci je úkolem zejména zastupitelů města. Dělat (vybrat) správné věci Správně je provádět Správně
VíceTECHNOLOGICKÁ ŘEŠENÍ A SLUŽBY PO CELÉM SVĚTĚ
TECHNOLOGICKÁ ŘEŠENÍ A SLUŽBY PO CELÉM SVĚTĚ Indra je globální společnost, jejíž silnou stránkou jsou technologie, inovace a talent. Jako lídr ve svém odvětví poskytuje prvotřídní řešení s přidanou hodnotou
VíceTECHNOLOGICKÁ ŘEŠENÍ A SLUŽBY PO CELÉM SVĚTĚ
TECHNOLOGICKÁ ŘEŠENÍ A SLUŽBY PO CELÉM SVĚTĚ Indra je globální společnost, jejíž silnou stránkou jsou technologie, inovace a talent. Jako lídr ve svém odvětví poskytuje prvotřídní řešení s přidanou hodnotou
VíceDesigo Control Point řešení pro ovládání a monitorování budov siemens.cz/desigo
Jedna budova. Různí uživatelé. Desigo Control Point řešení pro ovládání a monitorování budov siemens.cz/desigo Desigo Control Point navržen pro zjednodušení správy technologií budov Budovy nejsou jen pouhé
VíceDOTAZNÍK MĚŘENÍ A ŘÍZENÍ VÝKONNOSTI PODNIKŮ - ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA
Projekt Tvorba modelu pro měření a řízení výkonnosti podniků byl podpořen Grantovou agenturou ČR, reg. č. projektu 402/09/1739 DOTAZNÍK MĚŘENÍ A ŘÍZENÍ VÝKONNOSTI PODNIKŮ - ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA ZÁKLADNÍ CHARAKTERISTIKY
VíceCA Business Service Insight
SPECIFIKACE PRODUKTU: CA Business Service Insight CA Business Service Insight agility made possible Díky produktu CA Business Service Insight budete vědět, které služby jsou v rámci vaší společnosti využívány,
Vícepowerful SAP-Solutions
We deliver powerful SAP-Solutions to the World! Praktický průvodce novými SAP technologiemi Září 2015 Martin Chmelař itelligence, a.s. Milníky: 2002: založení společnosti 2008: společnost členem itelligence
VíceČSOB: Upgrade systému Microsoft Dynamics CRM
Případová studie ČSOB: Upgrade systému Microsoft Dynamics CRM Jak jsme společnosti ČSOB zefektivnili práci s firemními klienty ČSOB: Upgrade systému Microsoft Dynamics CRM Celý projekt začal v srpnu, přičemž
VícePřístupy k efektivnímu využití modelu MBI
MBI, Management byznys informatiky Přístupy k efektivnímu využití modelu MBI Jan Dohnal Katedra softwarového inženýrství, F, ČVUT Jan Pour Katedra, FIS, VŠE MBI, Management byznys Snímek informatiky 1
VíceAplikace IS, outsourcing, systémová integrace. Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/
Aplikace IS, outsourcing, systémová integrace Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/ Kontext Dodavatelé Strategická Zákazníci ERP Taktická Operativní Kategorie ERP - zaměřeno na
VíceMANAGEMENT Procesní přístup k řízení organizace. Ing. Jaromír Pitaš, Ph.D.
MANAGEMENT Procesní přístup k řízení organizace Ing. Jaromír Pitaš, Ph.D. Obsah Definice procesního řízení Výhody procesního řízení Klasifikace procesů podle důležitosti Popis kontextu procesů Základní
VíceNABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM
Pro Centre s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu Tel. 606628873 NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM EKONOMIKA PRO MANAŽERY Ekonomické informace tvoří společný jazyk podnikání - úspěchy i prohry se měří pomocí finančních
VíceJak šel čas naše zkušenosti před a po. Ing. Petr Chlup jednatel společnosti
Jak šel čas naše zkušenosti před a po Ing. Petr Chlup jednatel společnosti Krátký profil společnosti Firma Anglo česká s.r.o. působí na trhu v České republice od roku 1992. Zabývá se řešením problematiky
VíceSystémy pro podporu. rozhodování. 2. Úvod do problematiky systémů pro podporu. rozhodování
1 Systémy pro podporu rozhodování 2. Úvod do problematiky systémů pro podporu rozhodování 2 Připomenutí obsahu minulé přednášky Rozhodování a jeho počítačová podpora Manažeři a rozhodování K čemu počítačová
VíceJednotný NIS Prezentace k zahájení projektu pro Radu kraje Vysočina. Projektový manažer - Ing. Ivan Sokolov, Ph.D.
Prezentace k zahájení projektu pro Radu kraje Vysočina Projektový manažer - Ing. Ivan Sokolov, Ph.D. Obsah Úvod Cíle projektu Rozsah projektu Projektové řízení základní východiska Základní organizační
VíceObsah. ÚVOD 1 Poděkování 3
ÚVOD 1 Poděkování 3 Kapitola 1 CO JE TO PROCES? 5 Co všechno musíme vědět o procesním řízení, abychom ho mohli zavést 6 Různá důležitost procesů 13 Strategické plánování 16 Provedení strategické analýzy
VíceEfektivní řízení pomocí Business Intelligence. Ján Zajíc (Clever Decision) Robert Havránek (Microsoft)
Efektivní řízení pomocí Business Intelligence Ján Zajíc (Clever Decision) Robert Havránek (Microsoft) Kde najdete nejefektivnějšího manažera? Hierarchie řízení a informační potřeby High level, agregované
VíceGIS jako důležitá součást BI. Jan Broulík, Petr Panec ARCDATA PRAHA, s.r.o.
GIS jako důležitá součást BI Jan Broulík, Petr Panec ARCDATA PRAHA, s.r.o. ARCDATA PRAHA, s.r.o. THE GEOGRAPHIC ADVANTAGE Motto Sladit operační taktiku s organizační strategií Strategie bez taktiky je
VíceKvalita ve veřejné správě. Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra
Kvalita ve veřejné správě Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra Kvalita ve veřejné správě Kvalita ve veřejné správě = míra naplňování
VíceWonderware Information Server 4.0 Co je nového
Wonderware Information Server 4.0 Co je nového Pavel Průša Pantek (CS) s.r.o. Strana 2 Úvod Wonderware Information Server je výrobní analytický a reportní informační portál pro publikaci výrobních dat
VíceE F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.
Pro Centre, s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu telefon 606 628 873 www.procentre.eu E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 2. POLOLETÍ 2018 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ
VícePRODUKTY. Tovek Tools
jsou desktopovou aplikací určenou k vyhledávání informací, tvorbě různých typů analýz a vytváření přehledů a rešerší. Jsou vhodné pro práci i s velkým objemem textových dat z různorodých informačních zdrojů.
VíceBakalářský studijní obor hospodářská informatika
Bakalářský studijní obor hospodářská informatika Předpoklady Struktura studia Přihlášky Poradenství Bakalářský studijní obor hospodářská informatika nabízí fundované vědecké a praktické vzdělání v oblasti
VíceLoan Processing System pro VÚB banku
Loan Processing System pro VÚB banku Jak jsme jedné z největších bank na Slovensku zvýšily kvalitu a rychlost obsluhy firemních klientů nasazením systému pro řízení prodeje úvěrových produktů Loan Processing
VíceProcesy, procesní řízení organizace. Výklad procesů pro vedoucí odborů krajského úřadu Karlovarského kraje
Procesy, procesní řízení organizace Výklad procesů pro vedoucí odborů krajského úřadu Karlovarského kraje Co nového přináší ISO 9001:2008? Vnímání jednotlivých procesů organizace jako prostředku a nástroje
VíceReportingová platforma v České spořitelně
Reportingová platforma v České spořitelně Agenda Implementované prostředí Cognos 8 v ČS Marek Varga, Česká spořitelna, a.s. Využití platformy Cognos z pohledu businessu Petr Kozák, Česká spořitelna, a.s.
VíceJedno globální řešení pro vaše Mezinárodní podnikání
Jedno globální řešení pro vaše Mezinárodní podnikání Obsah 2 Známe váš svět, jsme jeho součástí 4 Správné řešení pro vaše mezinárodní podnikání 6 Standardní řešení s jedinečnými výhodami 8 Jedno globální
VíceVýroční zpráva společnosti Corpus Solutions a.s. za rok Popis účetní jednotky. Název společnosti: Corpus Solutions
Výroční zpráva společnosti Corpus Solutions a.s. za rok 2013 Popis účetní jednotky Název společnosti: Corpus Solutions Sídlo:, Praha 4, 140 00 Právní forma: a.s. IČO: 25764616 Rozhodující předmět činnosti:
VícePřípadová studie.
Případová studie Centrum podpory projektů VUT v Brně vsadilo na řešení na platformě Microsoft, to nabídlo řešitelům projektů i univerzitě zcela nové možnosti www.microsoft.cz/pripadovestudie Přehled Země:
VíceTREND 07-201 POPIS ODPOVĚDNOSTI PRACOVNÍKA MANAŽER VÝVOJE
Tel. +420 543426329 TREND 07-201 POPIS ODPOVĚDNOSTI PRACOVNÍKA MANAŽER VÝVOJE Autor: Vít Chvál Verze dokumentu: 1.0 Datum poslední změny: 18.2.2013 Obsah: 1 Pracovník 3 2 Pracovní činnosti (Náplň práce)
VíceCíle a metodika průzkumu
Cíle a metodika průzkumu Prof. Ing. Jiří Voříšek, CSc. Ing. Ota Novotný, Ph.D. Seminář ČSSI SPIS CACIO 15.5.2007 Konkurenceschopnost absolventů IT oborů VŠ a VOŠ na trhu práce v ČR Společný projekt ČSSI,
VíceModerní metody automatizace a hodnocení marketingových kampaní
Moderní metody automatizace a hodnocení marketingových kampaní SAS CI Roadshow 2014 24/09/2014 Vít Stinka Agenda Představení společnosti Unicorn Systems Aliance Unicorn Systems a SAS Celkový koncept Customer
Více