MAS Partnerství venkova

Transkript

1 3.Aktualizace SPL - rok 2012

2 Obsah: 1. Žadatel 4 2. Základní údaje o MAS 4 3. Zpracování SPL MAS 5 Způsob zpracování 5 Zapojení místních aktérů 5 Expertní odborníci 5 4.Analýza území MAS Hodnocení území 6 Důvody výběru daného území 8 Shodné či styčné charakteristiky území 8 Zvláštnosti území Zdroje území pro realizaci SPL 10 Lidské zdroje 10 Hospodářské zdroje 12 Jiné zdroje SWOT analýza Vymezení SWOT analýzy Metodika SWTO analýzy Strategie Priority a cíle Způsob dosahování cílů a priorit Zapojení inovačních prvků Finanční plán Integrovaná strategie území Monitoring a naplňování cílů SPL Partnerství Historie MAS Zapojení partnerů do přípravy SPL Vztah k obyvatelstvu Otevřenost MAS Zkušenosti a spolupráce Zkušenosti 40 2

3 8.2 Spolupráce 41 9.Organizace a zdroje MAS Organizační struktura a rozdělení odpovědnosti Zdroje MAS pro činnosti spojené s realizací SPL 48 Vzdělávání členů MAS 49 Technické prostředky MAS 49 Finanční prostředky MAS Administrativní postupy Registrace projektů 50 Propagace SPL před vyhlášením výzvy 50 Příjem Žádostí o dotaci 51 Administrativní kontrola projektů a kontrola přijatelnosti Způsob výběru projektů Realizační část Kontrola činnosti MAS Archivace Monitoring Vyhodnocení SPL Evaluace Propagace MAS Zapojení žen, mladých a zemědělců 67 3

4 Strategický plán Leader MAS Partnerství venkova Partnerství venkova prosperita regionu 1. Žadatel / předkladatel SPL/ Identifikace žadatele: Název: Právní forma: Místní Akční Skupina Partnerství venkova, se sídlem Vísky 96 Občanské sdružení dle zákona č.83/1990 Sb., o sdružování občanů 2. Základní údaje o území MAS Rozloha : 188 km2 Počet obyvatel : ( dle údajů ČSÚ, k ) Demografické údaje regionu MAS Partnerství venkova (dle zdroje ČSÚ) Název svazku obcí Počet obcí svazku Počet obyvatel (k ) Svazek obcí Letovicko* Svazek obcí Malá Haná Celkem * Zdroj: *Členem Svazku obcí Letovicko je i obec Chrudichromy, která je zároveň i členem Svazku obcí Boskovicka, ale protože je obec již v rámci Svazku obcí Boskovicka členem MAS Boskovicko PLUS, je ze seznamu území MAS Partnerství venkova vyjmuta. 4

5 3. Zpracování SPL MAS Způsob zpracování SPL MAS Při sestavování Strategického plánu Leader (dále jen SPL) MAS Partnerství venkova, o.s., vycházel tým zpracovatelů z Integrované strategie MAS Partnerství venkova a navázal na realizovaný záměr Leader 2006, využity byly i náměty ze zásobníku projektů obcí, podnikatelských subjektů, neziskových organizací a dalších subjektů působících na území MAS. Uvedené dokumenty byly Programovým výborem týmem zpracovatelů - aktualizovány a využity pro potřeby SPL. Při zpracování plánu byly využity různé metody statistická šetření, pracovní skupiny, dotazníková anketa na celém území, veřejná projednávání, moderovaný brainstorming zapojení místních aktérů do zpracování SPL Při zpracování SPL byla důležitá účast veřejnosti ( zejména zemědělců a ostatních podnikatelských subjektů, představitelů neziskových organizací, obcí, žen i mládeže). Prvním oslovením veřejnosti byla setkání zástupců MAS s veřejností, která byla seznámena s programem a principy Leaderu, dále byla provedena v květnu 2007, dotazníková anketa na celém území MAS. Probíhala anonymně a aktivně se do ní zapojila 2% obyvatel. Dotazník byl většího rozsahu a sloužil zpracovatelům k prvnímu námětu na přípravu moderovaného brainstormingu, kde se tvořila SWOT analýza. Poté pokračovala další část v utvořených pracovních skupinách MAS / zemědělci a podnikatelé, veřejná správa, neziskovky,ženy a mládež/, které se detailně zabývaly svými tematickými okruhy. Závěrečné přípravné jednání bylo již společné, za účasti podnikatelské sféry, veřejné správy a samosprávy a neziskových organizací. Byl zde utvořen průnik zájmů jednotlivých partnerů, který se stal základem první pracovní verze SPL včetně SWOT analýzy, jejíž základ se stal i náplní jednotlivých fichí. Konečná verze byla poté schválena, při společném veřejném jednání Valnou hromadou MAS Partnerství venkova Expertní odborníci, jejich identifikační údaje a způsob spolupráce Na zpracování SPL MAS Partnerství venkova, o.s. se podíleli tito expertní odborníci : Petr Dvořáček manažer MAS Partnerství venkova, osoba odpovědná za zpracování a přípravu SPL ekonomický a organizační poradce, Vanovice 156, IČO : 44O84153 Ing. Olga Ondráčková zabývá se poradenstvím v oblasti ekonomických studií a poradenstvím, a realizací projektů fondů EU. Současně je i manažerkou MAS Boskovicko Plus IČO : , Mgr. Drahomíra Šťastná Ing. Arch. Stanislav Vrubel manažerka MAS Za humnama, projektová manažerka strategické plánování a řízení, poradenství pro rozvoj venkova a dotační politiku ČR a EU IČO manažer MAS, Záhoří Bečva - dotazníková anketa - moderovaný brainstorming - příprava SWOT analýzy - strategie MAS - inovační prvky, výběrová kriteria - partnerství a spolupráce Závěr: Zodpovědnost za přípravu SPL - Programový výbor (strategická část) a Výběrová komise (metodická část popisující postupy, výběrová kritéria a výběr projektů, hodnocení, administraci a způsob provádění kontrol), manažer (metodické vedení, příprava již existujících podkladů a statistických dat a kompletace výsledné verze) Zodpovědnost za schválení SPL - Valná hromada MAS 5

6 Způsob přípravy SPL - týmová práce byla vedena manažerem MAS prostřednictvím facilitačních metod (vstupní data, výběr témat, zpracování tématu, plán opatření, prezentace Valné hromadě, připomínky, zapracování úprav, návrh ke schválení, schválená verze SPL). Dále byly využity v průběhu tvorby strategie také metoda moderačních karet a brainstorming.tvorba SPL byla vedena manažerem - facilitátorem v těsné spolupráci předsedy Programového výboru a předsedy Výběrové komise. Všechny zodpovědné osoby již v minulosti absolvovaly v průběhu pravidelných vzdělávacích akcí MAS, které se konají ve spolupráci se ŠOV Vísky, školení zaměřené na postup tvorby jednotlivých kroků SPL MAS. Zapojení místních aktérů, obyvatel a ostatních subjektů do přípravy SPL - pomocí rozsáhlého výzkumu na území celého regionu, otevřený přístup pro veřejnost na jednání zabývající se tvorbou a koncepcí SPL, informovanost o výstupech a konečné verzi SPL (veřejné představení) 4. Analýza území MAS 4.1. Hodnocení území Hodnocení území Území MAS Partnerství venkova se rozkládá v nejsevernější části okresu Blansko a tvoří jej území dvou mikroregionů, Letovicko a Malá Haná což je 24 obcí k nimž ještě náleží 19 místních částí. Na severu sousedí s okresem Svitavy v Pardubickém kraji, zbytek území je obklopen obcemi okresu Blansko, kromě části území Malé Hané, které hraničí na východě s okresem Prostějov v Olomouckém kraji. Jedná se o obce : Borotín, Cetkovice, Deštná, Horní Poříčí, Horní Smržov, Křetín, Lazinov, Letovice, Malá Roudka, Míchov, Pamětice, Petrov, Prostřední Poříčí, Roubanina, Skrchov, Stvolová, Světlá, Šebetov, Uhřice, Úsobrno, Vanovice, Velké Opatovice, Vísky a Vranová. Převážná část obcí je spravována městy Boskovice, Letovice a Velkými Opatovicemi, pověřením výkonem státní správy ve vybraných oblastech /výstavba, sociální oblast, přestupková agenda,matrika a pod/. Středisky území MAS jsou dvě města Letovice s obyvateli včetně přidružených obcí a Velké Opatovice, s více jak 4 tis.obyvateli včetně přidružených obcí. Všechny ostatní obce mají méně než 1 tis obyvatel, většina ( 18 ), dokonce pod 500 obyvatel. Území MAS zaujímá rozlohu 188 km2 a žije zde obyvatel, ( hustota osídlení 94 obyvatel/km2/, což je výrazně pod průměrem okresním /115 ob./km2/, celostátním /131 ob./km2/ i krajským /163 ob. /km2/. Hustota obyvatel jasně dokládá venkovský charakter převážné části území MAS.Oblast Letovicka se nachází v mírně zvlněném území na východním okraji Českomoravské vrchoviny s poměrně bohatými lesními porosty, jihovýchodní část spadá do geomorfologické jednotky Boskovické brázdy. Malá Haná, východně od Letovicka má ráz mírně zvlněné krajiny s množstvím lesů a kvalitní zemědělskou půdou. Poloha regionu v rámci ČR: Oblast území MAS patří mezi zemědělsko - průmyslové oblasti. Míra nezaměstnanosti k většinou mírně převyšuje celostátní průměr (5,3% ) a je na území různorodá. Pohybuje se v průměru kolem 5,5 %, přičemž jsou i obce např. Roubanina, kde činí 18 %, oproti tomu obec Skrchov má nezaměstnanost nulovou. Oproti roku 2006 a 2007 došlo k poklesu nezaměstnanosti, která se pohybovala kolem 7 %. / Zdroj ÚP Blansko/ Většina obyvatelstva je zaměstnána v průmyslu, který je soustředěn ve střediskových městech a je zaměřen zejména na: 6

7 Strojírenství - ABL, s.r.o, Kovostroj Křetín, MD Let Letovice Sklárny - Úsobrno Stavebnictví P.D. Refractories cz, Ekoterm, s.r.o. Vísky, Keramika Letovice, Letostav spol, s.r.o., Molat Velké Opatovice Kamenoprůmysl - Kamenoprůmysl Komárek a Metal Granit s.r.o. Textilní průmysl - Tylex Letovice Ostatní - Teluria s.r.o. Skrchov - producent barev, laků a lepidel. Zemědělská činnost, po roce 89 nepatří k významným zdrojům v zaměstnanosti. Zemědělská půda zaujímá více jak 60 % území a lesní pozemky pak dalších 3O %.Zemědělská výroba je zaměřena na rostlinnou i živočišnou výrobu, zpracování dřeva, tradiční je i ovocnářství i školkařtví zaměřené na nové odrůdy ovocných stromů a keřů. Stěžejní zemědělské podniky regionu jsou: VOS Velké Opatovice Ledeko a.s. Letovice. AGROSPOL, agrární družstvo V každé obci navíc podniká nejméně jeden soukromý zemědělec Produkce je zčásti dále zpracována v místních výrobnách, ať již v pekárnách nebo u zpracovatelů masa. V regionu se poměrně úspěšně rozvíjí agroturistika. Ve Vískách byl zrekonstruován bývalý kravín na Agrocenrum Ohrada, zabezpečující kromě ubytování i rehabilitaci, bazén a možnosti ježdění na koních. V menším měřítku je agroturistika provozována i v Cetkovicích, Vanovicích a Borotíně. Turisticky zajímavou lokalitou s možností rekreace je Křetínská přehrada, nabízející kromě koupání i vodní sporty a rybaření, koupaliště v Letovicích, Šebetově nebo nově otevřený aquapark ve Vel. Opatovicích. Terén celého území MAS je protkán sítí značených cyklostezek a pěších turistických tras procházejících jednotlivými obcemi, které sledují velké množství zajímavostí regionu. Mezi ty nejzajímavější patří zámky v Letovicích, Křetíně, Borotíně, Šebetově a Velkých Opatovicích, s nově otevřeným Moravským kartografickým museem jediným v ČR. Kostely jsou dominantami obcí Roubanina, Vísky, Cetkovice, Velké Opatovice, Křetína, Borotína, Vanovic / největší evangelický chrám na Moravě/ a další. Mezi další zajímavosti patří i Arboretum v Borotíně. Zajímavostí je jistě i nově zbudovaná naučná stezka Hanýsek Značný důraz je v celém území kladen i na ochranu životního prostředí a využití obnovitelných zdrojů energie. Připravuje se výstavba centrální spalovny biomasy v Letovicích, výstavba větrných elektráren a fotovoltarických elektráren. Závěr: Území MAS Partnerství venkova je turisticky velice zajímavou oblastí. Nabízí kulturní a sportovní příležitosti, klidné prostředí a především pestrou a nenarušenou přírodu vhodnou nejen k rekreaci, ale i ke klidnému životu místních obyvatel. Území skrývá velký potenciál pro další rozvoj služeb souvisejících s turistickým ruchem a agroturistikou. 7

8 Důvod výběru daného území Důležitým důvodem pro výběr území MAS je společná historie, obdobný vývoj území Letovicka a Malé Hané, podobnost krajiny a života obyvatel, provázanost obou měst regionu Letovic i Velkých Opatovic, i společná návaznost služeb, úřadů, škol, systém dopravy. Jedná se o jednotný spádový region, kde mají obce mnoho společných cílů i problémů /, špatný stav infrastruktury, nutnost oprav kulturních objektů a památek, zlepšení konkurenceschopnosti zemědělců, doplnění chybějících služeb, malá diverzifikace zemědělské činnosti i úroveň vzdělání a sociálních služeb aj./. Dlouhodobá spolupráce mikroregionů i jednotlivých obcí, zemědělců a podnikatelských subjektů i zapojení neziskových organizací do spolupráce, osvojení partnerské spolupráce metodou Leader, jejíž účinnost již byla v území úspěšně vyzkoušena, jsou předpokladem úspěšné realizace SPL. Místní akční skupina byla založena již v r z iniciativy místních samospráv, drobných zemědělců a podnikatelů a neziskového sektoru. Historie je však již dlouhodobá a hlavně přirozeně utvářená. Úspěšnost metody Leader byla v regionu ověřena v roce 2006, kdy MAS Partnerství venkova získala finanční podporu v rámci programu LEADER ČR. Shodné či styčné charakteristiky území Shodných či styčných charakteristik je na území MAS Partnerství venkova opravdu mnoho. I když je utvořen 2 mikroregiony. Jedná se o kompaktní vesnické území, kde tvoří výjimku pouze obě města - Letovice a Velké Opatovice, které však mají podobnou ekonomickou základnou. Převažuje zaměření na zemědělství, hojně zastoupené jednotlivě hospodařícími zemědělci. Podobná je i úroveň infrastruktury a občanské vybavenosti v jednotlivých obcích. Poměrně špatný je stav místních komunikací na celém území MAS. Na celém území je shodný dosažený stupeň vzdělávání, převážná část lidí v aktivním věku jsou zaměstnanci. Rovnoměrně je rozloženo i školství, kvalitně je zejména zajištěno předškolní vzdělávání, kde MŠ je ve více jak polovině obcí /ve 13 obcích /, ZŠ 1. Stupeň pak v 10 obcích, úplné ZŠ spádově v obou městech Letovicích a Vel. Opatovicích, kam je nasměrováno i střední školství. Celoplošně jsou obce pokryty alespoň prodejnou potravin, restaurací, knihovnou a kulturním domem. Vodovody jsou zavedeny v 75 % obcích, špatná je všeobecně situace s kanalizacemi, zvláště s jejich kvalitou. Ve špatném stavu jsou v převážné části území kulturní domy, zbudované většinou v 60 tých a 70 tých letech minulého století. Podobně je na tom i výstavba a opravy sportovišť a dětských hřišť. Shodné jsou i další charakteristiky, např. kvalitní životní prostředí a příhodné přírodní podmínky pro turistiku, cykloturistiku i hipoturistiku. Velké nedostatky se na celém území projevují v úrovni ostatních služeb pro obyvatelstvo i návštěvníky regionu, zejména ubytovací (chybí kvalitní pro náročnou klientelu, opravny a půjčovny kol,stravovací kapacity a pod ) i zdravotnických (zejména ambulance a zubní ordinace ) Celý region je rovněž zatížen velmi nepříznivou dopravní situací. Výrazně se jeví jako nutnost, dostavba rychlostní komunikace R43. 8

9 Dalším příkladem shodné charakteristiky je vydávání obecních periodik, většinou měsíčních zpravodajů a zájem obyvatel o dění v celé lokalitě. Zvláštnosti území Silná vazba na zemědělství (historická i současná) Velmi kvalitní životní prostředí bez větších zásahů do krajiny a průmyslové aglomerace Velké množství unikátních historických, kulturních i přírodních památek a zajímavostí Velký potenciál nevyužívaných zemědělských subjektů Zachované i znovuvzkříšené historické tradice Velký patriotismus k domovu a jeho okolí Umíme táhnout za jeden provaz (velmi dobrá spolupráce subjektů a občanů) Příklady zvláštnosti území Kartografické museum ve Velkých Opatovicích Arboretum Borotín Museum v Horním Smržově - život lidí na venkově v minulém století Největší evangelický chrám na Moravě, ve Vanovicích Nejstarší dobrovolné hasičské sbory na Moravě / Vanovice, Vel.Opatovice/ Agrocentum Ohrada, Vísky, přestavba kravína v rámci programu SAPARD Vesnice roku 2008 Jm kraje - Vísky, sídlo MAS Vodní dílo Křetínka u Letovic Těleso tzv. Hitlerovy dálnice přes území obcí Malá Haná, budoucí trasa R43 Naučná stezka Hanýsek, 9 km trasa s odbočkou na Kamennou svatbu, zajímavosti : Opatovické hradisko, reliéfy P.Bezruče J.B. Foestera, vytesané do skály, pískovcový útvar Rýbrcoulovo srdce, bývalé lázně Velká Roudka Pohyblivé betlémy v Arboretu Borotín Ranch M ubytování a vyjížďky na koních Vanovice, Cetkovice, Borotín, Vísky Letovice přírodní park Letovice, významný krajinný prvek Letovské amfibolity Evidovaný krajinný prvek bývalé lázně Andělka Kladoruby Skalní útvar Kamenná svatba Svárov, s místní pověstí Vanovické hudebně výtvarné slavnosti v evangelickém kostele 11 ctý ročník Ovocné školky Agrospolu Knínice, ve středisku Vanovice Pěvecké sbory - tradice Vanovice, 120 let, Letovice, B. Martinů - Letovice Tradiční bohatý spolkový život / kulturní, sportovní i zájmový / -Sokol, Orel, Hasiči, Myslivci, včelaři, kynologové, a pod. / Cyklovýlet OKOLO Malé Hané - trasa cyklovýletu OKOLO Malé Hané je přibližně 40 km dlouhá a vede přes všechny obce mikroregionu Malá Haná Závěry analýzy hodnocení území: Chceme i nadále podporovat unikátní převahu funkčních zemědělských subjektů a jejich prosperitu, a to nejen přímou formou investic do technologií a objektů zemědělských výrob, ale zejména do aktivit diverzifikujících zemědělská rizika, podporujících výrobu regionálních produktů, zachování tradičních řemesel a také nabídku nových služeb v oblasti cestovního ruchu. Chceme ostatním ukázat naše památky, unikátní místa a přírodní krásy a vytvořit důstojné podmínky k jejich navštívení, jejich dostupnosti a také jejich propagaci Chceme k objektům naší historie přidat také nové současné památky, které po nás zůstanou jako vzpomínka budoucím generacím Chceme podporovat nadále patriotismus, aktivitu a hrdost obyvatel na svůj region, chceme zlepšovat podmínky pro rozvoj společenského a spolkového života na celém území i vznik nových akcí a touto formou zkvalitňovat život obyvatel na území MAS, které je díky historii i současné spádovosti kompaktním celkem Chceme zlepšit vzhled našich obcí, a tím celého regionu a zvýšit tak i jejich atraktivnost. Chceme podpořit zvýšení zaměstnanosti motivací současných i nových subjektů ke vzniku nových pracovních míst v regionu a návazných služeb pro občany i návštěvníky Uvedené zvláštností území vybízí ke zvyšování aktivit v oblasti cestovního ruchu,, prohlubování tradic, k diverzifikaci zemědělské činnosti se zaměřením na cestovní ruch, k opravám kulturních památek, zlepšování infrastruktury, zlepšování vzhledu obcí, modernizaci zemědělských podniků, pořádání společných spolkových akcí / kromě dožínek, ostatků, plesů, sportovních akcí, pouťových slavností (ty jsou v každé obci) / i netradičních akcí, např. vzdělávacích. Je obsahem jednotlivých Fichí MAS. 9

10 4.2. Zdroje území pro realizaci SPL Lidské zdroje Vývoj počtu obyvatel v území MAS letech Zdroj: ČSÚ Trh práce Současná míra nezaměstnanosti se pohybuje nad celostátním průměrem, nad 5,3 %, je však v jednotlivých obcích MAS různorodá. V posledním roce má mírně klesající tendenci. Problémem je zaměstnávání lidí ve věku nad 50 let věku a žen. Malé uplatnění nacházejí zejména pracovníci textilních, oděvních a zemědělských profesí. Problémem již není nedostatek pracovních příležitostí, spíše nedostatek a pestrost kapacit na přeškolení. Na obcích se rozšiřuje možnost zaměstnat pracovníky na tzv. veřejně prospěšné práce. Sociální infrastruktura Na území MAS není vybudována síť domů s byty chráněného bydlení. Sociální péče je zajišťována zejména v rodinách. Sociální péči zajišťují také Pečovatelské služby Centrum sociálních služeb v Letovicích a Oblastní charita Blansko. Do některých obcí rozváží pečovatelská služba seniorům obědy, pro seniory, kteří potřebují zvláštní péči, je určen Dům s pečovatelskou službou a Domovinka v Letovicích. Ve městě se také nachází Denní stacionář Agapé pro postižené děti a mládež. Dalšími zařízeními je dětská ozdravovna v Křetíně a léčebna dlouhodobě nemocných v Letovicích. Školství a další vzdělávání Kvalita výuky je na dobré úrovni, jak to vychází z hodnocení respondentů v anketě v r Existují rozdíly mezi jednotlivými základními školami, promítající se v uplatnění absolventů na středních školách. Bude nutné věnovat se na vesnických školách zvyšování kvalifikace učitelů a zavádění nových vyučovacích metod, proto MAS připravuje k podání projekt Dobrý pedagog = vynikající žáci, v rámci OP VK. Na území MAS fungují základní školy v Deštné, Horním Poříčí, Křetíně, Vískách, Vanovicích, Úsobrně, Šebetově, Cetkovicích (neúplné ZŠ), pouze v Letovicích a ve Velkých Opatovicích se nachází úplná základní škola (1.-9. třída). Ze zbývajících obcí žáci dojíždějí. V Letovicích sídlí dvě střední školy: SOŠ a SOU Masarykova škola práce a Biskupské gymnázium. Z dalších škol se v Letovicích nachází ZUŠ a Základní škola Tyršova (dříve Zvláštní škola Letovice). Ve Velkých Opatovicích je k dispozici Střední odborné učiliště, střední odborná škola. Existence mateřských škol je dána možnostmi obcí a jejich velikostí, většinou existence MŠ kopíruje existenci základního školství (v obci, kde není ZŠ, není ani MŠ a rodiče děti odvážejí do škol v okolních obcích). Pro území MAS je charakteristická dostatečná školská siť. Investice a opravy vyžadují školní budovy viz fiche 1, Obnova a rozvoj vesnic a 2, Občanské vybavení a služby.v souvislosti se vzděláním se objevil při přípravě SWOT i fiché společný požadavek partnerů na zařazení samostatné fiche věnované 10

11 Obch.střediska Potraviny Prům. zb. Kadeřnictví Restaurace, pohost. Ubytování Pošta Banka Prakt. lékař Dětský lékař Stomatolog MŠ ZŠ 1. st ZŠ úplná Kostel Kulturní dům Knihovna Kino Tělocvična Koupaliště Hřiště MAS Partnerství venkova Vzdělávání a informacím, zaměřený na vzdělávání partnerů k přípravě žádostí a projektů PRV i dalším OP. Viz fiche č. 5 Vzdělávání a informace. Kultura a sport Kulturní zařízení jsou na území MAS v jednotlivých obcích zastoupeny nejvíce knihovnami a kulturními domy. Knihovny je však třeba vybavit počítači s připojením na Internet, aby se mohly stát kanálem pro získávání informací a vyspělou komunikaci, viz fiché č. 2 Občanské vybavení a služby. Velkým nedostatkem je, že se na území dnešní MAS koná malé množství významnějších kulturních akcí, snad jen ve Vanovicích, kde je již každoročně od měsíce června do konce srpna uspořádán cyklus 4 koncertů spojených s výstavou výtvarných prací. Tyto koncerty a výstavy zajišťuje v prostorách evangelického kostela církev českobratrská-evangalická, ve spolupráci s obcí Vanovice.), v Letovicích festival 3+1, kde se setkávají samosprávy obcí s podnikatelskou sférou a neziskovkami a 1 hudební kapela, od toho i název.( letos Na koupališti ). V průběhu realizace SPL došlo k výraznému nárůstu kulturních a sportovních aktivit, především díky místním aktivním spolkům /SDH, Sokol,Orel/. Důležitým rysem kulturního života je náboženství při Sčítání lidu, domů a bytů v roce 2001 se k víře v Boha přihlásilo 59,9 % obyvatel mikroregionu, což je o třetinu více než průměrně v Jihomoravském kraji a dvojnásobný podíl oproti průměru ČR. Mezi věřícími převažují katolíci (85,0 %), významný podíl zaujímají také evangelíci (9,1 %). Proto jsou pro všechny obce charakteristické vesnické poutě zasvěcené patronům zdejších kostelů. Charakteristická je i účast nevěřících občanů na obřadech ve svátcích, jako jsou Vánoce a Velikonoce. Sportovní zařízení jsou zastoupena hlavně hřišti. Podle výsledků dotazníkového šetření se hřiště nachází ve většině obcí MAS. V Letovicích a Vel. Opatovicích je v provozu také stadion. V Cetkovicích je také k dispozici víceúčelové sportovní hřiště, které mohou využívat jak občané Cetkovic včetně dětí z místní základní a mateřské školy, tak také občané okolních obcí. Především dostatečný počet hřišť je dobrým předpokladem rozvoje volnočasových aktivit dětí, které jsou tou nejlepší prevencí sociálně patologických jevů. Nejnaléhavějším problémem v oblasti sportu začíná být zanedbanost a špatný technický stav řady objektů sportovní infrastruktury a nedostatek náročnějších sportovních zařízení jak pro sportovní vyžití široké veřejnosti (kryté plavecké bazény, zimní stadion či hala pro širokou veřejnost). V obcích panuje čilý spolkový život, nejčastěji se sdružují hasiči, Sokolové, myslivci a různé sportovní kluby. Některé spolky během 90. let zanikly /zahrádkáři, chovatelé, Červený kříž, ale i ženské spolky/. Naopak se objevují ochotnická divadla, ochránci přírody, skauti, a další neziskové organizace. Velmi oblíbenou sportovně společenskou akcí na území MAS je cyklovýlet okolo Malé Hané. Trasa této cyklistické vyjížďky měří přibližně čtyřicet tři kilometrů a prochází členitým terénem všech devíti obcí mikroregionu Malá Haná (Vanovice, Borotín, Malá Roudka Skočova Lhota, Velké Opatovice, Úsobrno, Uhřice, Cetkovice, Světlá a Šebetov). Jednotlivé obce se v organizaci akce střídají, každý rok tedy pořádá tento výlet jedna z uvedených obcí. Ve všech obcích navíc čeká na účastníky kromě občerstvení i doprovodný program. Tato akce má již poměrně pevnou tradici a stává se stále více oblíbenou, o čemž svědčí i fakt, že počet účastníku rok od roku roste. Tabulka : Vybavenost obcí MAS vybranými druhy a zařízeními služeb k datu : OBEC Borotín A A A A A A A A A A A Cetkovice A A A A A A A A A A A A A A Deštná A A A A A A A A A Horní Poříčí A A A A A A 11

12 Horní Smržov A A A A Křetín A A A A A A A A A A A A A A Lazinov A A A A A A A Letovice A A A A A A A A A A A A A A A A A A A Malá Roudka A A A A Míchov A A A A Pamětice A A A A A Petrov A A A A Prostř.Poříčí A A A A A A Roubanina A A A A A Skrchov A A A Stvolová A A A A Světlá A A A A Šebetov A A A A A A A A A A A A A A A A A A Uhřice A A A A A A Úsobrno A A A A A A A A A A Vanovice A A A A A A A A A A A A V. Opatovice A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A Vísky A A A A A A A A A A A A Vranová A A A A A A A A Zdroj:Dotazníkové šetření v jednotlivých obcích červen 2008 Závěr: Partnerství venkova má poměrně velký potenciál v oblasti lidských zdrojů, i s ohledem na % nezaměstnanosti. Obce i podnikatelé se snaží udržet obyvatele v regionu a nalákat na Letovicko i Malou Hanou další turisty, zejména postupným rozšiřováním ubytovacích a stravovacích kapacit - Agrocentrum Ohrada Vísky, Koupaliště Letovice, Museum Horní Smržov. V obcích je tradiční zázemí spolků, které jsou nositeli nejen sportu, kultury, ale i udržování tradic / zejména hasiči, sportovní organizace, ale i ostatní /. Proto je v tomto směru důležité, investovat do občanské vybavenosti. Obce se v tomto směru soustřeďují zejména na opravy starých budov kulturních domů, které slouží i jako zázemí pro různé spolky či sdružení, na stavbu a opravu dětských hřišť a sportovišť. Hospodářské zdroje Průmysl Oblast obou mikroregionů patří mezi zemědělsko-průmyslové oblasti ČR. Významným průmyslovým střediskem regionu jsou pouze Velké Opatovice a Letovice. Nejvýznamnější firmou je továrna na žáruvzdorné zboží P.D. REFACTORIES CZ. Firma v poslední době snižuje počet zaměstnanců, územně je stabilizovaná. V Úsobrně sídlí Sklárny Moravia, a.s. Firma trvale zvyšuje objem výroby a navyšuje stavy zaměstnanců. Plánuje se nárůst počtu zaměstnanců až na 160. Na Letovicku najdeme dva větší strojírenské podniky. Kovostroj Křetín produkuje pásové pily. MD Let se zaměřuje na zakázkovou strojírenskou výrobu a svařování hliníku a nerezu. 12

13 Stavebnictví patří k poměrně rovnoměrně rozšířenému odvětví národního hospodářství. Ekoterm má širokou škálu činností: montáže topení, vody, plynu, stavební a zemní práce, výroba nábytkových úchytek, kovovýroba, výroba tepla, sušení dřeva, doprava a další. Keramika Letovice patří mezi tradiční výrobce kachlů pro stavbu kamen a krbů, dále vyrábí kamnářské šamoty, suché a plastické keramické hmoty, šamotové komínové vložky. Dalšími podniky v této oblasti jsou Letostav spol. s.r.o., zabývající se stavebními pracemi a poskytující řadu řemeslných činností, Kamenoprůmysl Komárek, zpracovávající přírodní kámen, Metal Granit spol. s r.o., vyrábějící široký sortiment užitkových i dekoračních předmětů z kamene, společnost Molat spol. s r.o. Velké Opatovice, která je stavební společností, zabývající se jak rekonstrukcí památkových objektů, tak také občanskou a průmyslovou výstavbou a firma Inkova spol. s r.o. Velké Opatovice, zabývající se výstavbou všech objektů pozemního stavitelství. Z dalších průmyslových firem na území MAS mají větší význam jen dvě letovické společnosti: Letovické strojírny, a.s. a Wood and Plastics Industries, s.r.o. dnešní Letoplast s.r.o. Mimo město Letovice se na Letovicku z významnějších firem nachází jen Teluria, s.r.o., významný producent barev, laků a lepidel ve Skrchově. Lze konstatovat, že průmyslové nezemědělské podniky a firmy jsou v podstatě stabilní a skýtají další možnosti v oblasti zaměstnanosti. Důraz je opět kladen na zvýšení odbornosti a vzdělávání zaměstnanců. Komerční služby Představitelé obcí považují vybavenost obcí službami spíše za nevyhovující. V mnoha obcích fungují pouze potraviny nebo smíšené zboží, chybí jakékoli specializované obchody či služby. Kvalita komerčních služeb je nejvíce ohrožována konkurencí v podobě supermarketů a vylidňováním obcí. Čtvrtina obcí místní podnikatele ve službách zvýhodňuje, nejčastěji formou poskytnutí obecních prostor, nízkého nebo nulového nájmu, osvobození od poplatků apod. K ekonomickému a sociálnímu rozvoji přispívají služby rozvíjející lidský potenciál. Místní služby pokrývají široký sortiment : osobní autobusová doprava, nákladní silniční doprava, autoopravárenství, opravárenství elektrických a chladírenských přístrojů, instalace elektro a topenářské techniky, služby peněžní či poštovní, služby v právní sféře, dále pak služby ubytovací, restaurační a pohostinské, kadeřnické a kosmetické. V těchto službách působí převážně drobní živnostníci a podnikatelé. Významné jsou i služby v rámci cestovního ruchu. Vzhledem k rekreačnímu charakteru krajiny se zde nacházejí ubytovací zařízení různého typu : hotely, penziony, turistické ubytovny, kempy či ubytování v soukromí. Celá oblast MAS Partnerství venkova má vysokou ubytovací kapacitu ( asi 300 lůžek) na 17,5 tis obyvatel, nicméně výrazně zde chybí ubytovací zařízení vyšší kvality. Rekreační zařízení v regionu mají většinou nízkou úroveň, zejména po stránce hygienického zabezpečení v těchto zařízeních i vybavenosti. Síť těchto zařízení nedosahuje očekávání návštěvníků regionu. Podobná je i situace, co se týká stravování a pohostinství. I zde chybí zařízení vyšší kvality. Také další turistické služby poskytované návštěvníkům jako např. úschovna zavazadel a jízdních kol, půjčovna kol, možnosti parkování, využití venkovního posezení aj. v mnohých případech neodpovídají požadavkům návštěvníků regionu. /viz připomínky provozovatelů cestovního ruchu, při projednávání návrhu SPL./ Důležitou roli v regionu hrají informační centra v Letovicích a Vel. Opatovicích, která zajišťují informační servis pro místní občany a především návštěvníky regionu, propagují kulturní události i volnočasové aktivity regionu, vydávají a distribuují propagační materiály, jako nutnost se jeví dobudování IC v oblasti Vanovic. S rozvojem cestovního ruchu se nabízí prostor k rozšíření požadovaných služeb i do dalších obcí, za předpokladu jejich zkvalitnění. Je to další prostor k podnikání, diverzifikaci činnosti nezemědělské povahy a zvýšení zaměstnanosti. Zemědělství Území MAS patří z hlediska podmínek pro zemědělskou výrobu ke kvalitnějším oblastem v ČR. Zemědělská půda zde zaujímá převážnou část řešeného území (mikroregion Letovicko 63%, mikroregion Malá Haná 49%). Struktura rostlinné výroby vychází ze současného stavu, který odpovídá zařazení půd do výrobních oblastí (území se řadí do výrobních typů bramborářského a řepařského). Z hlediska bonity půdy převažují hnědozemě a půdy jílovito-hlinité a jílovité. 13

14 Ovocné sady zůstanou i nadále v okolí Borotína, Vanovic, a Velkých Opatovic. Skladováním a zpracováním ovoce se zabývá řada nově vzniklých subjektů, využívajících stávající kapacity bez územních nároků (Borotín, Vanovice). Specialitou v regionu je tradiční školkařtví v obci Vanovice. V rostlinné výrobě se i na úrodnější půdy rozšiřuje používání půdoochranných systémů šetrných k půdě, proto lze předpokládat, že se některé subjekty zaměří na výrobu zdravotně nezávadných potravin. Živočišná výroba je v zájmovém území zaměřena na produkci mléka, hovězího, vepřového a drůbežího masa. Vyšší koncentrace chovu skotu zůstane zřejmě v obci Šebetov, Cetkovice, Vanovice, Uhřice, chov prasat v obci Vanovice, Šebetov. Vedle farem lze předpokládat rozvoj agroturistiky, ovšem za předpokladu vzniku kvalitní infrastruktury a služeb. Největšími zemědělskými subjekty hospodařícími na území MAS jsou společnosti LEDEKO a.s. se sídlem v Letovicích, VOS zemědělců a.s. se sídlem ve Velkých Opatovicích a AGROSPOL, agrární družstvo sídlící v Knínicích u Boskovic - sídlo této společnosti se nenachází na území MAS ale tato společnost má svá střediska také ve Vanovicích a Šebetově, která již náleží do územní působnosti MAS. Akciová společnost Ledeko je zemědělskou organizací, která hospodaří na výměře ha zemědělské půdy. Tato společnost se zabývá především rostlinnou a živočišnou výrobou, zpracováním produktů rostlinné výroby v oboru pekařství a obchodní činností. Hlavním zaměřením rostlinné výroby je produkce obilovin, technických plodin a krmných plodin pro živočišnou výrobu. Chov skotu je pak hlavním zaměřením živočišné výroby. Je zde chováno celkem 1300 ks, z tohoto stavu je 550 ks dojnic. LEDEKO a.s. se také zabývá celou řadou dalších činností. Patří mezi ně například produkce chovných plemenářských zvířat, výroba osiv a sadby, výroba pilařská, kovoobráběčství, opravy silničních vozidel a ostatních dopravních prostředků, silniční motorová doprava osobní i nákladní, truhlářství, pekařství a cukrářství. VOS zemědělců a.s. se zabývá rostlinnou i živočišnou výrobou, včetně prodeje zemědělských výrobků. Tato společnost se mimo jiné zabývá také opravami silničních vozidel ale i ostatních dopravních prostředků a pracovních strojů. Společnost hospodaří na celkové výměře ha zemědělské půdy, z toho je 300 ha trvalých travních porostů a 70 ha ovocných sadů. V rámci živočišné výroby je v této firmě chováno přibližně 500 ks dobytka (dojnice, masný skot na pastvě). VOS zemědělců a.s. je také provozovatelem zemědělské bioplynové stanice o instalovaném elektrickém výkonu 640 kw. Agrární družstvo AGROSPOL hospodaří celkem na ha zemědělské půdy a zabývá se klasickou zemědělskou výrobou. V rostlinné výrobě pěstuje základní plodiny obiloviny, kukuřice na zrno, řepka ozimá, cukrovka, slunečnice, brambory a krmná řepa. Dále pěstuje speciální plodiny (ostropestřec mariánský) a trávy na semeno. Zbývající hektary slouží k výrobě objemných krmiv pro živočišnou výrobu. Kromě polní výroby má družstvo cca 90 ha ovocných sadů višně, jabloně, švestky a rybíz a dále ve středisku Vanovice školkařskou výrobu (ovocné stromky). Živočišná výroba je zaměřena na chov skotu a chov prasat. Pro celou živočišnou výrobu je k dispozici vlastní výrobna krmných směsí. Speciální problematikou je u většiny zemědělských objektů nepříznivý stavební stav, ekologická a estetická úroveň. Rovněž je třeba prosazovat ozelenění areálů, jejich odclonění od obytné zástavby či volné krajiny. U nevyužívaných objektů zemědělských areálů (např. drůbežárna v Opatovicích, kravíny v obcích, Drvalovice, Dolní Smržov Chlum,) bude nutno přikročit k jejich revitalizaci. Počet pracovníků v zemědělství neustále klesá, na druhé straně se zlepšuje věková struktura pracovníků ale přetrvává požadavek na zvýšení kvalifikace zaměstnanců zejména v souvislosti se zaváděním nových technologií a řízení pracovních procesů. K postupnému úbytku pracovníků v zemědělství docházelo zejména od roku 1990, k zásadnímu poklesu pak došlo v letech 1992 a 1993 v souvislosti s transformací zemědělských družstev a privatizací státních statků. Je třeba zmínit, že od vstupu ČR do EU v roce 2004 začal počet zemědělců především díky dotační politice opět mírně narůstat a i nadále se zlepšuje věková struktura prcovníků v zemědělství. Ve vztahu zemědělství k cestovnímu ruchu a rekreaci bude MAS usilovat o vytváření podmínek pro vzájemné výhodné propojení zemědělského hospodaření s rozvojem rekreace a cestovního ruchu (agroturistika, pobytová rekreace, apod.). Viz fiche č. 3. Je třeba zvážit možnost využívání polních cest, na kterých probíhá zemědělský provoz, pro rekreační účely pěší turistiku, cykloturistiku a jízdu na koni. Zemědělské komunikace by měly být zpevněné a alespoň jednostranně ozeleněné. V tomto směru nachází uplatnění ÚPD obcí, vymezující trasy cyklostezek v rámci katastrálního území s návazností na systém cyklotras regionálních a nadregionálních, postupně vybavovaných odpovídající vybaveností (informační centra, servis, 14

15 ubytování, občerstvení), která se může stát vhodnou doplňkovou činností při zajišťování zemědělské výroby. Lesní hospodářství Lesy zaujímají cca 30% území MAS Partnerství venkova V řešeném území jsou početně zastoupeny lesy jehličnaté. Potencionální přirozená vegetace, tj.vegetace odpovídající současným geologickým, orografickým a klimatickým podmínkám s vyloučením všech antropogenních faktorů, se v území podstatně liší od složení vegetace současné. V řešeném území jsou dva lesní hospodářské celky se schváleným hospodářským plánem na rok , LHC Uhřice a LHC Cetkovice. V Cetkovicích je rovněž provozována lesní školka. Společnosti zajišťující činnost v lese (těžba), pěstební práce: Lescus s.r.o. Cetkovice Manipulační a expediční sklady, pily: Manipulační sklad MP Šebetov. Závěr: Zemědělství je tradičním a charakteristickým odvětvím hospodářství v tomto regionu. Zastoupení řady mladých zemědělců se zájmem a ochotou podnikat v zemědělství je příslibem nejen udržení, ale i dalšího rozvoje zemědělské výroby na Letovicku a Malé Hané. Dokladem toho je i řada projektových záměrů a námětů, které byly podány v 1. Výzvě PRV, ale jsou součástí i zásobníku námětů MAS Partnerství venkova. V rámci ekonomického rozvoje, je však nutné se zaměřit nejen na modernizaci viz fiche č. 4, ale i na diverzifikaci činností nezemědělské povahy viz fiche č. 3. Jiné zdroje Zdroje území v neziskové oblasti Na území MAS působí mnoho neziskových organizací. Téměř v každé obci působí organizované skupiny hasičů, včelařů, zahrádkářů, rybářů, chovatelů, myslivců, fotbalistů, Sokolů, důchodců a také turistů, které sdružují jak dospělé, tak děti. K dalším neziskovým organizacím, které v rámci území MAS působí patří: Elim Letovice mladí ochotníci z Letovic, říkají si TotAm (zkratka totální amatéři), kteří se zaměřují na divadelní činnost, cykloputování, koncerty, literární večery a organizují Divadelní minifestival. Nadace města Letovice pro rozvoj kultury a ŽP provozuje kulturně osvětovou a výchovně vzdělávací činnosti a veřejně prospěšné aktivity Komorní pěvecký sbor B. Martinů Mažoretky VO CO GOU NS Zdravotně postižených neziskové a dobrovolné sdružení zdravotně postižených. Podává pomocnou ruku zdravotně postiženým občanům Letovic, přidružených obcí a širokého okolí. Klub naturistů Křetínka (zájmové sdružení fyzických osob) správa a údržba naturistické lokality na levém břehu přehradní nádrže Letovice AIKIDO S.P.R.A DOMEČEK centrum pro rodiče a prarodiče nejmenších dětí (občanské sdružení) Dětem pro život Přátelé skanzenu ISARNO 15

16 Letecko-modelářský klub Raketoví modeláři FAN CLUB BOP KŘETÍNKA AGAPE misijní a charitativní společnost Katolická beseda křesťanská, nepolitická OS usiluje o uspokojování potřeb členů a občanů Letovic i širšího okolí v oblasti kultury a vzdělávání, usiluje o zachování a rozvoj křesťanských, kulturních, mravních a sociálního hodnot v celé naší společnosti Jachetní oddíl organizuje sportovní a rekreační činnost svých činů na vodní nádrži Letovice (Křetínka) Muzeum Horní Smržov Expozice zachycuje život lidí na venkově v období 1. poloviny minulého století. (zemědělské stroje a nářadí, ukázka bydlení na venkově, vybavení domácností) Rodinné centrum Motýlek Velké Opatovice občanské sdružení, jehož cílem je zprostředkování plnohodnotného využití volného času rodin s malými dětmi a realizovat prevenci sociálního vyloučení způsobené déletrvající sociální izolací rodičů pečujících o děti Orel mateřské centrum Vísky mateřské centrum, které působí při Orlu jednotě Vísky. Doprava Z dopravního hlediska je poloha mikroregionu Letovicka vcelku výhodnější než poloha Malé Hané. Územím Letovicka prochází I. český železniční koridor a silnice I. třídy č. 43 Obě tyto dopravní tepny představují významné spojnice, což umožňuje relativně bezproblémové napojení na centrum kraje a poskytuje tudíž dobré předpoklady pro další rozvoj obou regionů. Dá se tedy konstatovat, že se jedná o regiony, které mají z hlediska infrastruktury dobré předpoklady pro rozvoj. Je však též nutné dodat, že rozvojové podmínky jsou vázány převážně na venkovský prostor s relativně slabou hospodářskou základnou. Naopak výraznou předností je existence kvalitního, čistého a esteticky atraktivního životního prostředí. Silniční doprava Podle vládního usnesení 631/1993 o rozvoji dálnic a čtyřpruhových komunikací, se počítá v regionu s výstavbou rychlostní komunikace R 43, která bude procházet východní částí území MAS Partnerství venkova a umožní dobré napojení na krajské město Brno i propojení regionu směrem na Olomouc a Ostravu. Tato rychlostní komunikace se objevuje ve SWOT analýze, jako příležitost, i když její zařazení do příležitostí bylo dlouze diskutováno i jako ohrožení / ochrana přírody a životního prostředí /. V obcích byla postupně vybudována poměrně rozsáhlá síť místních komunikací. Pouze u dopravně významnějších, by mělo dojít k oddělení pohybu chodců a vozidel. Ostatní jsou z dopravního hlediska zklidněné se souběžným pohybem vozidel i chodců. Technický stav místních komunikací většinou není dobrý. Nedostatek finančních prostředků neumožňuje obcím provádět opravy a zkvalitňování technického stavu místních komunikací v potřebném rozsahu. Fiche č. 1 Obnova a rozvoj vesnice. Železniční doprava Přes řešené území Letovicka prochází I. český železniční koridor. Tato dopravní tepna představuje významnou spojnici, což umožňuje relativně bezproblémové napojení na centrum kraje a poskytuje tudíž dobré předpoklady pro další rozvoj. Dálší železniční tratí, která se nachází na území MAS je trať ČD č. 262 ve směru Skalice nad Svitavou Velké Opatovice. Situace na této trati je stabilizovaná, i když ČD připravují rekonstrukci, bez přesedání ve Skalici nad Svitavou. Je zde utvářena místní tradice jízd původních parních lokomotiv i s krojovanou obsluhou se zastávkami v jednotlivých obcích kulturním programem /nová tradice/. Jedná se o obslužnou, jednokolejnou neelektrifikovanou regionální trať. Připravuje se obnova historických jízd. 16

17 Zásobování vodou Území MAS Partnerství venkova disponuje dostatečnou kapacitou kvalitních vodních zdrojů a vysoce integrovanou soustavou skupinových vodovodů umožňujících v případě potřeby převody pitné vody mezi hlavními zdrojovými oblastmi okresu. Čištění odpadních vod a kanalizace V současné době je v širším území pouze část obcí (větší sídla), které mají ČOV v provozu nebo rozestavěnou, a další část obcí má zpracovány různé návrhy koncepcí v různých úrovních od studií až po dokumentaci ke stavebnímu povolení. Významní producenti odpadních vod v regionu mají ČOV vlastní. Pokud jde o vlastní kanalizační sítě, jedná se většinou o dešťovou kanalizaci, která byla vybudována svépomocí během 60. a 70. let bez celkové koncepce a často nebyla provedena ani v souladu s tehdy platnými předpisy. Tyto kanalizace zpravidla odvádějí i splaškové vody. Jejich stav odpovídá míře opotřebení a vyžadují průběžné opravy a rekonstrukce Viz fiche č. 2 Občanské vybavení a služby Energetické zdroje, plynofikace, vytápění. Zodpovědná energetická politika směřuje k využívání obnovitelných zdrojů energie a sluneční energie. Tento druh energie nabízí jasné výhody: jistotu zásobování nezávislou na krizových situacích v mezinárodní politice je obnovitelný, nespotřebovávají se omezené a vyčerpatelné přírodní zdroje surovin vysoká efektivita vytváření pracovních míst a zhodnocování místních zdrojů odpovídá nové etice odpovědného chování člověka k planetě Zemi, která je také v souladu s budoucí celoevropskou politikou (podle Evropská komise se má dosud malý podíl energie z obnovitelných zdrojů na celkové spotřebě do roku 2010 zdvojnásobit na více jak 10%) Těžištěm v oblasti obnovitelných energetických zdrojů představuje v podmínkách celého regionu biomasa. / Viz příprava výtopny v Letovicích /, nebo fotovoltaika viz Vísky, Šebetov, Velké Opatovice Elektrická energie Řešené území je zásobováno elektrickou energií z distribuční sítě soustavy, která je majetkem a.s. EON. Hlavním napájecím zdrojem pro zajištění elektrické energie v území jsou rozvodny 110/22 kv Boskovice a Velké Opatovice, napájeny z rozvodny nadřazené soustavy 400 kv Čebín. Plánuje se výstavba transformace 110/22kV Letovice. Při rekonstrukcích sítí nebo výstavbě nových tras vedení VN a TR je nutné soustředit liniové prvky v krajině tak, aby nedocházelo ke střetům funkčního využívání ploch. V území je v současné době prováděn průzkum na výstavbu větrných elektráren /Vanovice, Podolí, /. Jm kraj tuto výstavbu nepodporuje. Jako přijatelnější pro veřejnost se jeví systém fotovoltariky. /Vísky / Plynofikace a vytápění V řešeném území není kromě Letovic a V. Opatovic, provozována žádná soustava centrálního zásobování teplem. Vliv individuálních topenišť na pevná paliva, negativně ovlivňujících ovzduší exhalacemi ovzduší byl v nedávné době na území regionu vzhledem ke stupni plynofikace poměrně malý, ale jeho význam v souvislosti se zvyšování cen opět nabývá na aktuálnosti. MAS i obce se budou snažit prosazovat využívání možností alternativních zdrojů energie. Telekomunikační služby, vysokorychlostní Internet Na řešeném území je v podstatě dokončena výstavba digitální telefonní sítě a digitálních ústředen a to tak, aby v průměru z 90% pokryla telefonizaci bytů s příslušnou rezervou pro ostatní uživatele a podnikatelské aktivity včetně rozvojových rezerv. V rámci ÚPD je třeba do všech nových zástaveb bytové občanské vybavenosti i průmyslových, zahrnout kabelovou a optickou síť pro zprostředkování telefonních, textových, videotextových a datových služeb. Telefonizace prostřednictvím mobilních telefonů vykazuje značnou dynamiku, služby operátorů mobilních sítí jsou dostupné na většině území regionu. 17

18 Také připojení území a jednotlivých domácností k vysokorychlostnímu Internetu patří v současné době k nutné samozřejmosti zasíťování území. Ve většině obcí je zřízen veřejný přístup, zejména v knihovnách, školách, nebo obecních úřadech. Odpadové hospodářství V řešeném území není rozhodující oblastní skládka. Naprostá převaha odpadů se sváží na skládku Březina v okrese Svitavy nebo do společnosti SAKO Brno a.s. (Spalovna a komunální odpady Brno a.s.) Povolené skládky objemného inertního odpadu (výkopová zemina, kamenivo, stavební suť) jsou v Boskovicích, Adamově, Černé Hoře, Kunštátě. Separovaný odpad není příliš rozvinut. Uskutečňuje se sběrem do připravených nádob v obcích. Nejrozšířenější je sběr skla, papíru a plastů. Ve městě Letovice se nachází společnost Remat s.r.o., která se zaměřuje na sběr nebezpečného odpadu a výkup veškerých druhotných surovin. V ostatních obcích je sběr nebezpečného odpadu prováděn 2 x ročně mobilním sběrem. / ze zákona/. Ochrana přírody a krajiny Celé území MAS Partnerství venkova patří mezi regiony České republiky s nejlepším životním prostředím. Je to dáno především díky absenci velkých průmyslových podniků (kromě Letovic a V. Opatovic) v regionu, a jeho částečně periferní polohou na rozhraní krajů. V rámci obecné ochrany přírody je kladen největší důraz na ochranu všech pozitivních, přírodních a přírodě blízkých segmentů v rámci maloplošných a velkoplošných zvláště chráněných území (registrované významné krajinné prvky a přírodní parky), na ochranu krajinného rázu a na obnovu ekologických vztahů prostřednictvím ÚSES. V řešeném území se nachází registrované prvky, které jsou evidovány pro svou ekologickou nebo estetickou hodnotu (tzv. ekologicky významné krajinné segmenty-evsk). Tyto lokality jsou průběžně hodnoceny a některé z nich registrovány jako významné krajinné prvky. Významnými krajinnými prvky jsou v obecné poloze i údolní nivy, lesy, rybníky, vodní toky. Do soustavy NATURA 2000 je v regionu začleněno údolí řeky Svitavy. Ptačí oblasti zde vymezeny nejsou. Závěr: MAS má dobré předpoklady pro trvale udržitelný rozvoj a kvalitní péči a ochranu životního prostředí. Rezervy jsou v dalším zjemňování režimů péče o kulturní krajinu, její přírodu, kterou nelze automaticky chápat jako zdroj a je nezbytný uvážený přístup. Především jde o udržení kulturní krajiny snížení jejího maximalistického využívání, ale zároveň zabránění zpustnutí krajiny. Působí zde faktor poklesu zájmu o krajinu, který může na jedné straně vést k posílení biodiverzity, ale na druhé straně i k riziku zaplevelení krajiny. Vše záleží na lidech a péče o lidské zdroje by měla být i jedním z faktorů trvalé udržitelnosti celé lokality MAS. Příroda patří ke kulturnímu dědictví venkova, proto se tato péče objevuje i ve fichi č. 1, SPL MAS. Životní prostředí Přestože většina kraje spadá do teplé klimatické oblasti, tak celé území MAS, díky své vertikální členitosti leží v oblasti mírně teplé. Okres Blansko a tím i území MAS patří do skupiny velmi čistých okresů.). V kotlinách a těsných údolích se vyskytují teplotní inverze a vytvářejí mlhy, zvláště na podzim a v zimě (údolí Svitavy). Podmínky pro výskyt plošně rozlehlé, ale méně mocné místní inverze, má údolí Uhřického potoka mezi Uhřicemi a Borotínem Obecně lze ale konstatovat, že ovzduší je znečištěno málo a je na velmi dobré úrovni, hlavně v malých obcích. Pouze v inverzní poloze města Letovice se občas vyskytnou vyšší koncentrace škodlivin, způsobené nejen uzavřeným údolím Svitavy, ale především lokalizací průmyslové výroby v těsné blízkosti města. Voda Vodní bilance regionu není příznivá, náleží k oblastem chudým na podzemní vody, proto je převážná část území zásobována z tzv. opatovického zdroje, který má dostatečné kapacity na pokrytí zvýšených požadavků. Zásoby podzemních vod jsou v křídových pískovcích. Územím protéká řeka Svitava a říčka Jevíčka, jejímiž přítoky jsou Uhřický a Úsobrnský potok. Dále toky Bělá a Semíč, které jsou levými přítoky řeky Svitavy. 18

19 Říčka Křetínka se do Svitavy vlévá ve městě Letovice a leží na ní vodní nádrž Křetínka. Nádrž byla vybudovaná za účelem nadlepšení průtoku v řece Svitavě, sportovního rybářství a vodáctví, k rekreaci, není zde však povolena výstavba individuálních rekreačních objektů. Z hlediska dopravy je oblast Křetínské přehrady upravena hygienickými pásmy. Jelikož ještě není v obcích kolem přehrady vybudovaná kvalitní splašková kanalizace s napojením na ČOV, tak může docházet k jejímu znečištění a zhoršení kvality vody. Další přítoky řeky Svitavy jsou říčky Zavadilka, Kladorubka (je na ní zbudován Letovický rybník) a Semíč. Řeka Svitava je částečně znečištěna průmyslovou výrobou ve městech (Svitavy, Letovice), kterými protéká a odpadní komunální vodou. Všechna velká města nad 2 tis obyvatel však již mají, nebo budují ČOV. Půdy V regionu převládají hlinité a písčitohlinité půdní druhy. Podél vodních toků jsou půdy těžší, převážně jílovito-hlinité. Z půdních typů jsou nejvíce rozšířeny hnědozemě, dále jsou tu zastoupeny hnědé půdy a také nivní hydromorfní půdy, na Malé Hané i černozemě (nadprůměrně produkční půdy). Vzhledem ke značně svažitému terénu v mnoha částech regionu jsou půdy velmi náchylné k erozi. Proto je třeba klást důraz na pozemkové úpravy v jejich rámci je nutno vytvořit systém protierozních opatření, prostřednictvím protierozních osevních postupů a realizací biotechnických staveb (meze, terasy, pásy zeleně aj.) Viz fiche č. 1 a strategický cíl č. 2. Cestovní ruch a rekreace Obecně lze za hlavní turistickou atraktivitu v území MAS považovat esteticky hodnotnou, členitou a rozmanitou krajinu, ve které se střídají lesy, louky, pole a v některých případech i vodní plochy. Jsou zde i konkrétní historické objekty nebo pamětihodnosti, které v kombinaci s přírodním rámcem skýtají v době, kdy se lehké formy turistiky opět těší zvýšené oblibě, dobré vyhlídky na rozvoj do budoucna. Propagaci krajinných krás území MAS (včetně jeho hodnoty ekologické čisté a klidné prostředí) lze považovat za nejsilnější stránku Letovicka a Malé Hané z hlediska možností rozvoje cestovního ruchu, kterou je třeba uchovat a s ohledem na životní prostředí, co nejlépe využít. Na území se nachází několik atraktivit, které by svým regionálním významem a v kombinaci s polohou v blízkosti krajského města i relativně dobrým dopravním spojením mohly umožnit rozvoj turismu v regionu. To platí především pro zámek v Letovicích, Křetínskou přehradu (vodní nádrž Letovice), která je vhodná k rekreačnímu využívání a několik drobných dalších atraktivit (koupaliště v Letovicích, Velkých Opatovicích, Šebetově, kostely v Roubanině, Vískách, Kochově, Křetíně, Letovicích a Vanovicích, Arboretum Borotín, musea V.Opatovice a H. Smržov a další). Z hlediska konkrétních forem turistického ruchu je nutné zmínit ne zcela dostatečné napojení všech částí regionů na stávající síť značených turistických stezek Klubu českých turistů. V oblasti existuje také potenciál pro rozvoj lyžování, jak pro zbudování menších sjezdových svahů pro začátečníky, tak především pro běh na lyžích. V neposlední řadě je vhodné zvážit možnost rozvoje cestovního ruchu prostřednictvím cykloturistiky a agroturistiky, dvou forem cestovního ruchu, které nabývají na popularitě v posledních letech. Viz Agrocentrum Ohrada ve Vískách. Pro agroturistiku skýtají Letovicko i Malá Haná velmi vhodné podmínky díky půvabnosti své zemědělské krajiny, ale do oficiální sítě a katalogu ekoagrofarem společnosti ECEAT není žádný subjekt na území MAS dosud zapojen. Rovněž z hlediska cykloturistiky, která představuje vhodný doplněk k agroturisitce jako další z forem šetrné turistiky, je potenciál regionu dosud nevyužit. Jeho poloha je přitom velmi vhodná, protože se nachází mezi třemi dálkovými cyklotrasami celostátního významu trasa Znojmo-Jeseník, která prochází severně od mikroregionu přes Svojanov a Brněnec, dále Pražská cyklotrasa, která jde ve směru SZ-JV přes Nedvědici na Bystřici nad Pernštejnem a trasa Břeclav-Hradec Králové, která prochází východně od regionu (přes Moravský kras, východně od Boskovic a přes Šebetov dál směrem na severozápad). fiche č. 3 Podpora cestovního ruchu. Z tohoto pohledu je zřejmý potenciál, který by mohl být využit propojením těchto dvou spojnic přes území MAS. S ohledem na kvalitní dopravní, zejména železniční, napojení obou regionů jak na Brno, tak i na Prahu, by dokonce při vhodném natrasování mohlo území MAS sehrát roli jakéhosi nástupního či koncového místa cykloturistů pro zmíněné dvě trasy. Turistické pěší trasy procházející regionem : červená : žlutá : modrá : Jaroměřice Jevíčko Velké Opatovice Velká Roudka Letovice - Olešnice Velké Opatovice, nádraží centrum, Šebetov Horní Štěpánov Šubířov Dzbel Kunštát Letovice Vanovice Šebetov Boskovice Jaroměřice Vrchhora (Uhřice) Horní Štěpánov Sloup Místní cyklotrasy byly v posledních letech z větší části na území MAS dobudovány. Nadregionální a regionální trasy mají v budoucnu propojit všechna významná místa v řešeném území a spojit ho 19

20 s ostatními oblastmi ČR, případně i se zahraničím. Na tyto trasy budou napojeny místní cyklotrasy, které zavedou turisty do všech zajímavých míst v území. Cyklotrasy v regionu vedou ve většině případů po stávajících, méně frekventovaných silnicích III. třídy, místních komunikacích, asfaltových nebo jinak zpevněných polních a lesních cestách. Současný stav cyklistických tras v regionu: Cyklistické trasy II. třídy : č. 61 (Moravská Třebová Městečko Trnávka Jaroměřice Úsobrno Horní Štěpánov - Žďárná) s dalším napojením na Boskovice místními cyklotrasami po lesních cestách nad Šebetovem. Cyklistické trasy IV.třídy (označení/trasa/délka km) : 4066 Jevíčko-Velké Opatovice 16 km 5085 Sloup-Rájec-Jestřbí- Kunštát-Telecí 47 km 5142 Kunstát-Letovice 8 km 5144 Nýrov- Býkovice 8 km 5146 Velké Opatovice Novičí Letovice, 16 km 5147 Velké Opatovice Borotín- Vísky- Letovice, 18 km 5148 Velké Opatovice Slatina, 6 km 5160 Letovice- Hutě rozc. 13 km 5161 Sulíkov- Křenov 26 km 5162 Skrchov-Stvolová 1 km 5163 Podolí- Boskovice 6 km 5164 Letovice žel. st.- Dolní Hráčov 6 km 5165 Drválovice Kladoruby, 4 km 5166 Lazinov-Letovice žel. st. 5 km 5167 Na červené-deštné- Rumburk 10 km 5169 Skrchov- Dolní Smržov 3 km 5230 Borotín (křižovatka)- Cetkovice- Pohora Přírodní zajímavosti Letovicko K přírodním zajímavostem patří: Letovice přírodní zámecký park Letovice, významný krajinný prvek Letovské amfibolity, významný krajinný prvek Lada nad Slatinkou, přírodní park Babolský háj, evidovaný krajinný prvek bývalé lázně Andělka (Kladoruby), Skalní útvar Kamenná svatba (Kochov); Vlkov - významný krajinný prvek Vlkovské jalovce; Podolí - významný krajinný prvek Lada nad Hodiškou; Skrchov - významný krajinný prvek Meandry u Skrchova, mokřady; Horní Poříčí - významný krajinný prvek Ščerky; Od Brna do Letovic a dále údolím Křetínky vedla původní Trstenická stezka do Čech přes Svojanov, Poličku, Litomyšl. Leží na ní obce Vranová, Křetín, Dolní, Prostřední a Horní Poříčí. V roce 1976 byla za Letovicemi vybudována Vodní nádrž Křetínka, která slouží k rekreaci i rybolovu. Oblíbená je cyklovyjížďka z Letovic kolem přehrady na hrad Svojanov. Malá Haná K přírodním zajímavostem patří: Úsobrno - přírodní rezervace Durana; Borotín - Arboretum Borotín (jako součást lokálního biocentra V Občinách)bylo založeno v roce 1918 majiteli panství, rodinou Riedlů; obnoveno bylo v 80. letech minulého století. Směrem na sever a severozápad vedou z Borotína vycházkové trasy k Borotínskému čihadlu (538 m.n.m.) a Opatovickému hradisku (514 m.n.m.) s reliéfy Petra Bezruče a Josefa Bohuslava Foerstera od Karla Otáhala, které jsou součástí významného regionálního biokoridoru vedoucího od Pamětic ke Smolenské přehradě poblíž Velkých Opatovic; Velké Opatovice přírodní park, zámecký park; Naučná stezka Hanýsek- vznikla r.2006 a je pojmenována podle mikroregionu Malá Haná. Stezka je koncipována jako okruh 9km s odbočkou na Kamennou svatbu. Stezka prochází obcemi Velká Roudka a Borotín. Zajímavosti: Opatovické hradisko, reliéfy Petra Bezruče a skladatele J.B.Foerstra, vytesané do skály ak. sochařem K. Otáhalem, pověstmi opředený pískovcový útvar Rýbrcoulovo srdce, bývalé lázně ve Velké Roudce s kvalitní pitnou vodou, kamenný útvar Kamenná svatba připomínající zkamenělé koňské spřežení a svatební kočáry 20

21 a v neposlední řadě Borotínské arboretum zahrnujícími přes 2000 druhů rostlin a pohyblivé betlémy. Šebetov - přírodní park, zámecký park, nepřístupný. Závěr analýzy zdrojů území: Území MAS disponuje dostatečně velkým počtem obyvatel a územím, které může perspektivně nabídnout a podporovat kromě větších a průmyslovějších center a tvorby podnikatelských zón ve spádových centrech také větší příležitost pro zaměstnání v místě menších obcí.nachází se zde jak průmyslová výroba, tak četná zemědělská výroba, řemesla a výroba tradičních i unikátních produktů. Dochází k postupnému budování infrastruktury a služeb v oblasti cestovního ruchu, což může být zdrojem nových aktivit a nových pracovních míst. Potenciál rozvoje je také v možnosti obnovy starých a nevyužívaných budov a brownfields po průmyslových areálech a bývalých velkých zemědělských subjektech, podpoře nových ploch pro podnikání, podpoře malých a drobných podnikatelů v oblasti řemesel a služeb pro občany. Velkým zdrojem je také rozvoj služeb cestovního ruchu, které logicky navazují na vystavěná odpočinková místa, nově zřízená muzea, rekonstruované památky, vybudované cyklostezky a jiné atraktivní trasy. V cestovním ruchu se angažují většinou zatím obce, jejich velkou snahou je zapojit a podporovat i místní současné a nové podnikatele. Obrovskou příležitostí a možnostmi pro diverzifikaci zemědělských činností v regionu je návaznost i zemědělských subjektů na činnosti turistického ruchu, ke kterým patří tvorba jízdáren a nabídka hippoturistiky, nabídka ubytování a práce na farmě, prohlídky ekofarem, nabídka a prodej regionálních tradičních produktů, vznik drobných dílen s možností prodeje. Na území MAS se nachází velké množství klubů, spolků, sdružení a iniciativ, které jsou dnes živé a mnohdy i na různých soutěžích velmi úspěšné. Prostor pro zkvalitnění a rozšiřování spolkových aktivit a činností je zaručen četností i rozmanitostí sdružení, aktivitou a počtem obyvatel v něm zapojených. MAS sbírá náměty potenciálních projektů, které mohou být realizovány, jejichž zásobník se neustále doplňuje a byl zpětnou vazbou pro tvorbu a výběr opatření SPL. Závěr: MAS je svým systémem a počtem členů Valné hromady, Programového výboru a Výběrové komise, včetně existence manažera z hlediska administrativy schopna SPL uřídit a obsahově zvládnout. Rotace členů ve výborech po 3 letech dává záruku nových sil, u některých akcí se předpokládá zapojení také pracovních skupin MAS pro oblast mládeže, dětí, žen a zemědělců, které budou pomáhat s přípravou projektů a akcí s žadateli v jednotlivých skupinách. Infrastuktura v regionu MAS Partnerství venkova, a to nejen dopravní, doznala za posledních 15 let významných změn. Přesto však nadále představuje investičně velmi náročnou oblast, kterou nejsou zejména malé obce schopny plně zafinancovat z vlastních zdrojů a napjatých obecních rozpočtů. Jen na opravy místních komunikací, veřejného osvětlení, veřejných budov a prostranství je v zásobníků námětů a projektů několik desítek žádostí, za desítky miliónů korun. Obce, neziskové organizace i podnikatelský sektor mají ve svých výhledech a plánech projekty zapracované, detailně promyšlené a pokouší se pro ně sehnat investiční podporu. Na základě výše provedeného zhodnocení území / ISÚ/, byla zpracována SWOT analýza i zaměření jednotlivých fiche. 21

22 5. SWOT analýza 5.1. Vymezení SWOT analýzy Vnitřní podmínky Silné stránky Slabé stránky - zájem a ochota mladých lidí podnikat v zemědělství - vysoký potenciál a možnosti podnikání v cestovním ruchu - dobré podmínky pro využití alternativních zdrojů energie - velmi dobré půdní podmínky pro zemědělskou výrobu - tradice zemědělství, ovocnářství a školkařtví - udržování krajiny a využívání pozemků - jedinečná kulturní tradice spojená s prostředím, živá lidová kultura a tradice - bohatý spolkový život / kulturní, sportovní, hasiči, chovatelé, včelaři a pod/ - zkušenosti samosprávy obcí s POV - zkušenosti MAS pracující metodou Leader - Kartografické centrum Velké Opatovice - Pěstitelské pálenice tradice - Kvalitní životní prostředí v rámci ČR - Bohaté a kvalitní zdroje pitné vody - Rozmanitost přírodního prostředí, krajiny a sídel v rámci MAS - Dobrý rekreační potenciál v létě, ale i v zimě - Hustá síť značených cyklotras - Návaznost na atraktivní destinace regionu Boskovice, Moravský kras - Existující vysoká poptávka po aktivitách ve venkovské krajině - Agrocentrum Ohrada Vísky, v obci roku 2008 Jm kraje, sídle MAS - Neúplná infrastruktura, malá připravenost pro nové investice - Zastaralost zemědělské infrastruktury - Špatný stav státních silnic II. a III. třídy a místních komunikací - Nedostatečné čištění odpadních vod - Nedostatek moderních zpracovatelských kapacit, odbytových center zemědělských produktů a kvalitních skladovacích kapacit - Nejsou dobudovány, nebo jsou ve špatném stavu zařízení technické infrastruktury / vodovody, kanalizace, místní komunikace, info sítě - Nízký stupeň vybavení místní občanskou vybaveností a zařízeními veřejných služeb - Špatný vzhled a upravenost veřejných prostranství v některých obcích - Nejsou využity staré a zanedbané zemědělské objekty - Zastaralé vybavení MŠ a ZŠ, špatný technický stav budov - Nedostatečné vybavení některých menších obcí službami - Chybí další penzion pro důchodce - Malé využívání možností obnovitelných zdrojů - Nedostatek investičních prostředků pro dobudování infrastruktury - Špatný, někdy až nebezpečný stav některých kulturních domů v obcích - Málo akcí v obcích, zaměřených na mladou generaci - Nedostatek zařízení pro volnočasové aktivity - Vysoký průměrný věk obyvatel menších obcí 22

23 - Existence 2 infocenter Letovice, Vel. Opatovice - Museum vesnické kultury v Horním Smržově - Rekreační oblast Křetínka s přehradou - Největší evangelický chrám na Moravě ve Vanovicích, s unikátním zvonícím pérovým zařízením - Arboretum Borotín obsahující téměř 3000 druhů rostlin s ukázkami úprav zahrad různých národů (Čína, Japonsko, apod.) - Špatný technický stav některých církevních budov / kostelů/ a špatná péče o zeleň na hřbitovech - Nedostatek dětských hřišť, ale i ostatních jejich špatná kvalita, a sociální zabezpečení - Malá možnost zaměstnání v místě bydliště - Zanedbanost vodních toků a jejich okolí - Chybí krytý zimní stadion zhoršené klimatické podmínky neumožňují využití přírodních ploch - Malá zkušenost žadatelů se zpracováním žádostí o dotace z jednotlivých programů - Podpora a distribuce výrobků místní provenience - Pořádání propagačních akcí na prodej regionálních produktů Vnější podmínky Příležitosti Ohrožení - Zpracování a prodej místních zemědělských produktů - Programy na podporu podnikání, řemesel, pomoc při vzniku nových podnikatelských subjektů, zvláště v menších obcích - Komunitní plánování sociálních služeb - Rozvoj ekologického zemědělství - Využití OP pro využití alternativních zdrojů energie, zlepšení stavu místních komunikací, čistoty odpadních vod - Využití ekologického zemědělství - Využití průmyslové zóny v Letovicích - Pozemkové úpravy - Rozvoj dřevařské výroby - Rozvoj venkovské turistiky a nabídky ubytování na venkově / agroturistika, ekoturistika, hippoturistika/ - Nejasná zemědělská koncepce státu - Konkurence regiónů při získávání dotací - Migrace vysokoškolsky vzdělaných obyvatel do větších center - Bankroty zemědělských firem - Náročnost pozemkových úprav - Hrozba záplav a výskyt klimatických výkyvů - Nedostatečná motivace k třídění odpadů a nepochopení nutnosti využití obnovitelných zdrojů - Návrat domácností ke spalování nekvalitních fosilních paliv a tím zhoršení ovzduší - Složité předpisy a povinnosti při zakládání nových firem - Nízký zájem, nebo odliv investorů - Kolaps zemědělství, zaplevelení krajiny - Nízká aktivita při využívání možností 23

24 - Spolupráce a partnerství s okolními MAS i s MAS v zahraničí /Slovensko, Rakousko/ - Využití chátrajících a opuštěných kravínu, nebo jiných objektů bývalých JZD - Obnovení tradičních trhů, výročních slavností, propagovat stará tradiční řemesla - Zvyšování kvalifikace pedagogických pracovníků zvláště při výuce cizích jazyků a nových pedagogických metod, využívat zahraničních stáží - Zvýšení využitelnosti stávajících kulturních zařízení v jednotlivých obcích - Podpora výstavby R 43 s cílem zlepšení dopravní dostupnosti území - Zlepšení třídění a zpracování domovních odpadů - Výstavba centrálních výtopen na spalování biomasy v Letovicích - Zakládání parků a klidových zón v obytných částech měst i obcí pěstovat náhradní plodiny - Malá motivace ke zvyšování kvalifikace a dalšího vzdělávání - Ztráta zájmu občanů o veřejný život a dění - Nedostatečná motivace ke spolupráci mezi sektory a zapojení občanů do rozvojových programů - Nárůst sociálně patologických jevů v důsledku nedostatečných příležitostí volnočasových aktivit, zejména mladých lidí - Výkyvy výkupních cen zemědělské produkce - Pokles zájmu turistů v důsledku nedostatečné kvalitní či absentující infrastruktury v oblasti služeb cestovního ruchu Malá schopnost získání investičních prostředků na opravu památek a objektů lidové architektury - Nevytváření nových pracovních míst - Zpožďování výstavby rychlostní komunikace R 43 Mezi silné stránky území je nutné zařadit relativně neporušenou krajinu. Její různorodost, kdy se střídá kvalitní zemědělská půda s krásnými a zachovalými lesními porosty, kvalitní zdroje pitné vody, zachovaná typická architektura a kulturní tradice, vytvářejí dobré podmínky pro kvalitní způsob života v regionu i pro turistiku. K tomu přispívá i velké množství kulturních památek, hustá síť cyklostezek, Vzhledem k velké zásobě dřeva vznikají i dobré předpoklady pro rozvoj souvisejících řemesel. V každé obci proto dnes najdeme truhláře, stolaře, tesaře či firmu zabývající se buď lesní činností, nebo zpracováním dřeva. Přesto nejsou dosud možnosti vyčerpány a mnoho dřeva ve formě kulatiny je prodávána, především do Rakouska. Do dřevořemesel se hojně zapojují mladí lidé.volné stávající objekty v bývalých zem. Družstvech nabízí možnosti využití v rámci diverzifikace Mezi slabé stránky je třeba především přiřadit nedostatek pracovních příležitostí v místě bydliště. Souvisí to s útlumem velkých zemědělských podniků, kde dnes pracuje jen 20 % původních zaměstnanců. Tito pracovníci, zejména vyššího věku, těžko získávají odpovídající zaměstnání.špatná situace je rovněž budování infrastruktury v jednotlivých obcích, jejich opravy a rekonstrukce. Podobná situace se i s údržbou zařízení v majetku církví i obcí, ať již škol, kulturních domů, hřbitovů, veřejných prostranství, či kostelů. Slabou stránkou, je rovněž nedostatečná připravenost žadatelů o dotace, se zpracováním žádostí Příležitostí se stává využití nových forem spolupráce při uvádění zemědělských produktů na trh. Nabízí se využití zkušeností jiných regionů začít udělovat výrobkům ochrannou známku Partnerství venkova, s využitím všem dobře známého loga MAS. Určitě se nabízí možnost při využití suroviny dřeva, zakládání a podpora podniků zabývajícími se touto výrobou. Vzhledem k dobrým klimatickým podmínkám je příležitostí určitě využití alternativních zdrojů energie, možností rozšíření a zkvalitění zařízení pro rekreaci a turistiku. Ohrožení se jeví v nízké nabídce pracovních příležitostí a zajištění patřičné kvality života,což určitě bude mít za následek odchod zejména mladých vzdělanějších lidí do měst. Tato oblast cítí jako výrazné ohrožení stále odkládané rozhodnutí o výstavbě rychlostní komunikace R 43, která protíná ve východní části celé území MAS a omezuje příliv nových investorů i snadnější příjezd návštěvníků a turistů. 24

25 Silné a slabé stránky, příležitosti i ohrožení budou řešeny prostřednictvím 4 priorit, které pomohou vytvořit dobré podmínky pro kvalitní a atraktivní život. I nadále bude podporován princip komunitní práce a spolupráce subjektů na rozvoji regionu 5.2 Metodika SWOT analýzy SWOT analýza byla zpracována komunitním způsobem. Nejdříve byla SWOT analýza tvořena metodou dotazníkového šetření v měsíci květnu 2007, která měla nastavit témata a zjistit jejich hodnocení občany. Názory občanů byly doplněny vybranými tématy a dotvářena metodou moderovaného brainstormingu v obou mikroregionech. Po ujasnění a dotvoření závěrů, bylo provedeno veřejné projednání návrhu s občany na setkáních v říjnu 2OO7. V průběhu období jaro 2OO8 se pak tímto návrhem zabývaly i pracovní skupiny MAS / Zemědělci, mladí lidé a ženy/, kteří měly za úkol pomoci s aktualizací SWOT analýzy pro potřeby SPL. Konečná verze SPL byla společně s návrhem konečné podoby SPL opět projednána s občany na 2 setkáních v červnu 2OO8. Závěr: Z předložené SWOT analýzy jednoznačně vyplývá nutnost MAS orientovat se na čtyři základní priority regionu (viz kap.6.1), které jsou logickým základem pro návrh jednotlivých fichí. Reálné naplnění priorit a následně i fichí povede k naplňování vize MAS a ve svém důsledku i ke zvýšení kvality života v regionu. To znamená, že vize MAS i strategie SPL zcela jasně vyplývají ze SWOT analýzy a jsou postaveny na důsledném využití příležitostí tj. maximálního využití dotační politiky EU i státu a rozvoje vnitřního potenciálu území. To povede k posílení silných stránek regionu a zároveň k potlačení jeho stránek slabých. Tak bude podpořena stabilita a odolnost regionu vůči možnému vnějšímu ohrožení v budoucích obdobích. 6. Strategie Vize Dosažení harmonického a udržitelného rozvoje celého regionu v oblasti hospodářství, lidských zdrojů a podnikatelské činnosti, podporovaného odpovídající technickou infrastrukturou a rozvojem cestovního ruchu, v kvalitním životním prostředí, za využití potenciálu všech složek obyvatel. 6.1 Priority a cíle Strategický plán Leader vznikl na základě výsledků jednání partnerů na území MAS. K jednání byli přizvání zemědělci, podnikatelé, zástupci obcí a veřejné správy, zástupci nestátních neziskových organizací. Průnikem zájmů všech partnerů, bylo stanovení 4 základních priorit, určujících oblasti zaměření SPL. Každá priorita má své cíle a pro každou byla sestavena fische, popř. se promítla i do dalších. Priorita č. 1 Zvýšení konkurenceschopnosti zemědělců a zpracovatelů Všeobecným cílem je zvýšení konkurenceschopnosti zemědělců a zpracovatelů jejich produkce, specifickým cílem pak zvýšení konkurenceschopnosti zemědělců modernizací zemědělských podniků, diverzifikací činností zemědělců nezemědělské povahy, podporou zaměstnanosti a polyfunkční využívání a technická infrastruktura krajiny. Za podmínku dalšího rozvoje i přežití spatřují při diskusích zemědělci, investice do modernizací technologií, modernizaci skladovacích i výrobních objektů a také zlepšení spolupráce v zemědělsko potravinářském zpracovatelském řetězci. Zvažují také využití objektů bývalých kravínů a vepřínů, které dnech chátrají, k tzv. přidružené výrobě / stolaři, kooperace s průmysl. podniky, zpracování biomasy pro výtopny, včetně jejich provozování, recyklace odpadů a pod/. Tato diverzifikace přinese nové pracovní příležitosti a zajistí využití pracovníků i hlavně rostlinné výroby v zimním období. Jsou však i připraveni zvýšit podíl vlastních zdrojů na zvýšení konkurenceschopnosti. 25

26 Priorita č. 1 je naplňována prostřednictvím fiche 3 Diverzifikace činnosti nezemědělské povahy, podpora zakládání podniků a jejich rozvoje, fiche 4 Modernizace zemědělských podniků Priorita č. 2 Zvýšení kvality života lidí na venkově Všeobecným cílem je zvýšení kvality života a atraktivity území MAS, při uplatňování principu trvale udržitelného rozvoje. Specifické cíle - obnova a rozvoj infrastruktury obcí, doplnění a zkvalitnění občanské vybavenosti obcí, ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova Základním problémem obcí na území MAS je nízká úroveň vybavenosti, jejich četnost a dostupnost. Jako trvale nevyhovující je hodnocen stav místních komunikací, veřejného osvětlení, chodníků, ale i budov ve vlastnictví obcí, nebo církví, ať již kulturních domů, kostelů, zvonic, školních budov apod. V občanské vybavenosti zřetelně chybí prostředky na jejich opravy a udržování. Stejná situace je i u ostatních NNO. Proto MAS věnuje této oblasti značnou pozornost i podíl na financování. K zajištění zdrojů je i nadále podporována spolupráce partnerů při rozvoji regionu MAS. Fichemi, které naplňují prioritu č. 2, je fiche 1 - Obnova a rozvoj vesnic, fiche 2 Občanské vybavení a služby, fiche č. 6 Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova Priorita č. 3 Cestovní ruch, cesta k rozvoji a prosperitě venkova Všeobecným cílem je podpora cestovního ruchu na celém území regionu s cílem posílení ekonomického potenciálu území. Specifickými cíli jsou obnovy malokapacitního ubytování a stravování,případně nové investice, jejich rekonstrukce, vybavení, doplnění o chybějící nové aktivity. Území MAS je velice zajímavé pro turistiku a cestovní ruch svými atraktivitami, krásnou a různorodou přírodou, množstvím cyklostezek i stezek pro pěší i agroturistiku. Chybí zde však kapacity, co do objemu i kvality, ubytování, stravování i dalších služeb. Některé stávající objekty vyžadují rekonstrukce a modernizaci, včetně zkvalitnění přístupových cest. Chybí i kvalitní sportovní hřiště, koupaliště, půjčovny kol, není dobré značení tras, na území není rozhledna apod. Nabízí se i pro zejména soukromé zemědělce přestavby hospodářských budov na ubytovací, stravovací zařízení. Tuto činnost provozovat v rámci diverzifikace zemědělců a vytvářet nové pracovní příležitosti. Tuto prioritu č. 3, naplňují fische č. 3 Podpora cestovního ruchu, Diverzifikace činnosti nezemědělské povahy a Podpora zakládání podniků a jejich rozvoje Priorita č. 4 Vzdělávání a informovanost je prostředkem k úspěšnosti projektů Všeobecným cílem je podpora vzdělávajících subjektů, které zajišťují vzdělávání žadatelů o dotaci z PRV, popř. ze SPL. Specifickým cílem je vzdělávání i informování fyzických a právnických osob, které mají zájem zahájit, nebo rozšířit podnikání, případně jiné působení na venkově, v rámci aktivit v ose III. ( v oblastech diverzifikace činností nezemědělské povahy, zakládání a rozvoje mikropodniků, venkovského cestovního ruchu, obnovy a rozvoje vesnic, občanského vybavení a služeb a ochrany a rozvoje kulturního dědictví venkova ).Dále pak vzdělávání pracovníků samospráv, zastupitelů, neziskových organizací, z nových předpisů a metod práce ve vesnickém prostoru, s možností poskytování informací široké veřejnosti. MAS vychází ze zkušeností, že spousta dobrých námětů a projektů zůstává nevyužita, z důvodů malé informovanosti a zkušeností žadatelů o případnou podporu. Jako relevantní se jeví tedy metoda vzdělávání a informování žadatelů i celé veřejnosti o možnostech získávání podpory svých projektů. Jeden zkušený lektor dokáže uvolnit svým výkladem podání velkého množství žádostí, které by jinak zůstaly jen plány a náměty. Rovněž vzdělávání zastupitelů a samospráv je důležité, protože bývají prvními objekty, kde hledají potenciální žadatelé odpověď. Tuto prioritu č. 4, naplňuje fische č. 5 Vzdělávání a informace 26

27 Vztah SPL ke struktuře PRV Strategický plán Leader, jeho priority a cíle vycházejí z potřeb území MAS Partnerství venkova, při respektování požadavků Programu rozvoje venkova. Společné cíle a oblasti podpory dokládá níže položená tabulka : Cíle SPL byly rozpracovány do 6 fichí: FICHE 1 Partnerství venkova - obnova a rozvoj vesnic Osa III Obnova a rozvoj vesnice - hlavní opatření Je v souladu s integrovanou strategií MAS FICHE 2 Partnerství venkova - občanské vybavení a služby Osa III Občanské vybavení a služby - hlavní opatření Je v souladu s integrovanou strategií MAS FICHE 3 Partnerství venkova - Podpora cest. ruchu a diverzifikace zemědělství Osa III Ubytování a sport - hlavní opatření Je v souladu s integrovanou strategií MAS FICHE 4 Partnerství venkova - Modernizace zemědělských podniků Osa I Modernizace zemědělských podniků - hlavní opatření Je v souladu s integrovanou strategií MAS FICHE 5 Partnerství venkova Vzdělávání a informace Osa III Vzdělávání a informace - hlavní opatření Je v souladu s integrovanou strategií MAS FICHE 6 Partnerství venkova - Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova Osa III. 2.2 Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova Je v souladu s integrovanou strategií MAS Tabulka vztahů mezi SPL A PRV: Program rozvoje venkova Strategický plán Leader Číslo opatření Název opatření/podopatř./ Název priority / Fiche Osa I Zlepšení konkurenceschopnosti zemědělství a lesnictví Priorita č. 1 Zvýšení konkurenceschopnosti zemědělců a zpracovatelů I.1. Opatření zaměřená na restrukturalizaci a rozvoj fyzického kapitálu a podporu I.1.1. I Osa III. Kvalita života ve venkovských oblastech a diverzifikace hospodářství venkova III.1. III.1.1. III.1.2. inovací Modernizace zemědělských podniků Modernizace zemědělských podniků Opatření k diverzifikaci hospodářství venkova Diverzifikace činností nezemědělské povahy Podpora zakládání podniků a jejich rozvoje Fiche - 4 Modernizace zemědělských podniků (hlavní opatření) Priorita č. 2 Zvýšení kvality života lidí na venkově Priorita č. 3 Cestovní ruch, cesta k prosperitě a rozvoji venkova Priorita č. 4 Vzdělávání a informovanost je prostředkem k úspěšnosti projektů 27

28 III III.2. III III III.2.2. III.3.1. Ubytování, sport Opatření k diverzifikaci hospodářství venkova Obnova a rozvoj vesnice Občanské vybavení a služby Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova Vzdělávání a informace Fiche č.3 Podpora cestovního ruchu (hlavní opatření) Fiche č. 1 Obnova a rozvoj vesnice (hlavní opatření) Fiché č.2 Občanské vybavení a služby (hlavní opatření) Fiché č. 6 Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova (hlavní opatření Fiché č. 5 Vzdělávání a informace (hlavní optaření) FICHE 1 Partnerství venkova - obnova a rozvoj vesnic Fiche je zaměřena na podporu obcí v oblasti základní dopravní a technické infrastruktury včetně vodohospodářské a zlepšení vzhledu obcí, a tím zlepšení životních podmínek a zvýšení atraktivity vesnic pro bydlení, podnikání i relaxaci. Projekty budou směrovány na následující aktivity: obnova a nová výstavba místních komunikací III. a IV. třídy, zejména pro vodu propustných komunikací - s propustným ložem a propustným podložím včetně výdajů na přesun hmoty, doprovodné silniční vegetace a dalších součástí a příslušenství (např. všechny konstrukční vrstvy vozovek a krajnic, zpomalovací prahy, propustky, mostky, lávky pro chodce nebo cyklisty, příkopy a jiná povrchová odvodňovací zařízení, dopravní značky a značení, zábradlí, svodidla) budování nebo obnova sítí technické infrastruktury obnova veřejných prostranství obce (např. náměstí, ulic, chodníků, tržišť, parků), osvětlení, oplocení a venkovního mobiliáře (např. lavičky, odpadkové koše, stojany na kola, zábradlí) a obnova nebo výstavba čekáren na zastávkách hromadné dopravy parkové úpravy, nákup a výsadba zeleně včetně zatravnění v zastavěném území obce (intravilánu) nákup techniky pro údržbu zeleně vyjma ručního nářadí (např. zahradní traktory, motorové travní sekačky) v souvislosti s projektem zpevnění ploch a pokládka zpevněných povrchů a dlažeb, zejména pro vodu propustných (např. nezbytné přístupové komunikace, chodníky, odstavné a manipulační plochy, neplacená parkoviště, plochy stanovišť kontejnerů pro komunální odpad) rekonstrukce a výstavba vodovodů včetně vodovodních přípojek, rekonstrukce a výstavba nových kanalizací včetně kanalizačních přípojek do délky 50 m pro veřejnou potřebu, včetně čistíren odpadních vod (ČOV), kořenové ČOV (předčištění, filtrační pole, vegetační celek, odtoková zóna), biologické ČOV (usazovací a kalová nádrž, membrána - modul, aktivační modul, akumulační nádrž, dosazovací nádrž, odtok), domovní ČOV (vodotěsná nádrž s mechanickým předčištěním, biologickou částí aktivace, biodisky, biofiltry, dosazovací nádrží a kalovým prostorem) včetně provozních budov, doprovodných sítí technické infrastruktury FICHE 2 Partnerství venkova - občanské vybavení a služby Fiche je zaměřena na zajištění občanského vybavení a služeb v obcích v oblasti veřejné správy, školství, zdravotnictví, kultury a sociálních služeb, spolkových činností, předškolní a mimoškolní péče o děti, základní obchodní infrastruktury, tělovýchovy a sportu, také na zřizování integrovaných informačních a školících center s využíváním ICT, na vzdělávání a informace. V zájmu posílení sounáležitosti místních obyvatel s místním prostředím je podpora zaměřena také na zajištění zázemí pro aktivity místních společenských, kulturních, zájmových a sportovních organizací a spolků a církví a jejich organizací, které přispívají k zachování tradic a upevňují lokální identitu a mezilidské vztahy. Projekty budou být zaměřeny na následující aktivity: stavební obnova(rekonstrukce, modernizace, statické zabezpečení) a nová výstavba budov, ploch, včetně rozvodů, vytápění a sociálního zařízení: v oblasti sociální infrastruktury (domy s pečovatelskou službou, centra pro seniory, domovy důchodců) včetně doprovodných stravovacích zařízení 28

29 v oblasti kulturní infrastruktury (např. centra společenského života, kulturní a spolkové domy, víceúčelové objekty - např. dům kultury a služeb, klubovny, knihovny) v oblasti péče o děti k zajištění péče o děti (předškolní a mimoškolní péče) včetně doprovodných stravovacích zařízení a dětských hřišť s příslušným vybavením (např. prolézačky, skluzavky) v oblasti vzdělání k zajištění občanského vybavení a služeb v oblasti školství (venkovské školy) včetně doprovodných stravovacích zařízení v oblasti zdraví a zdravotnictví (ordinace lékaře) pro sportovní a volnočasové aktivity a tělovýchovu (např. hřiště, tělocvičny, kuželny, víceúčelová sportovně-společenská centra, včetně zázemí např. šatny, umývárny, WC, občerstvení, lavičky, stoly) včetně přestavby a rekonstrukce stávajících objektů a ploch, které sloužily původně k jiným účelům, pro sportovní a volnočasové aktivity, pro základní obchodní vybavenost (prodejna smíšeného zboží) včetně nákupu technologie, vybavení, přístupových ploch a chodníků, úpravy venkovních ploch a zeleně stavební výdaje na stavební obnovu (rekonstrukce, modernizace, statické zabezpečení) nebo novou výstavbu budov, ploch pro zajištění činnosti integrovaných informačních a školících center s využíváním ICT, včetně rozvodů, vytápění a sociálního zařízení včetně vybavení, technické infrastruktury a úpravy okolí objektů jednotlivé stavby do 25 m2 zastavěné plochy a do 5 m výšky s jedním nadzemním podlažím, podsklepené nejvýše do hloubky 3 m v souvislosti se společenskými, spolkovými, sportovními, environmentálními, kulturními a církevními aktivitami FICHE 3 Partnerství venkova - Podpora cest. ruchu a diverzifikace zemědělství Fiche je zaměřena na rozvoj aktivit v rámci rozvoje venkovské ekonomiky směrem k činnostem v cestovním ruchu (především venkovské turistice), zejména na využití potenciálu zemědělských farem v oblasti agroturistiky. Podporována bude zejména výstavba malokapacitních ubytovacích zařízení ( ubytovací zařízení s nejméně 5 pokoji pro hosty, kempy, skupiny chat či bungalovů ) a stravovacích zařízení, půjčoven sportovního vybavení a objektů a ploch pro sportovní vyžití. Projekty budou zaměřeny zejména na následující aktivity: obnova stávajícího malokapacitního ubytovacího, stravovacího zařízení, případně nová výstavba nebo přestavba budovy či její části na malokapacitní ubytovací nebo stravovací zařízení (stavební materiál, stavební práce, technická infrastruktura k budově, přístupy, terénní úpravy, technické zařízení budov) včetně nákupu vybavení, úpravy či budování příjezdových cest a výsadby zeleně rekonstrukce, modernizace, přestavba, případně nová výstavba objektů pro zřízení půjčoven sportovních potřeb (např. půjčovny kol, lodí, lyžařského vybavení) rekonstrukce, modernizace, přestavba, případně nová výstavba objektů a ploch pro sportovní vyžití v areálech jak vnitřních tak venkovních např. hřiště, koupaliště, jízdárna, atd. (nejedná se o aquaparky a lázně) včetně nákupu vybavení FICHE 4 Partnerství venkova - Modernizace zemědělských podniků Fiche je zaměřena na investice do zemědělských staveb a technologií (rekonstrukce a výstavba nových staveb), včetně, nezbytných manipulačních ploch pro živočišnou a rostlinnou výrobu, dále zaměřena na využití a zpracování biomasy pro vlastní potřebu. Projekty budou být zaměřeny na následující aktivity: stavby a technologie v živočišné výrobě, včetně zemědělské techniky stáje, výběhy, pastevní areály, boxy, boudy, technologie napájení, krmení, větrání, topení, měření, rekonstrukce jímek, chov drůbeže, krůt, technologie pro produkci vajec, sklady, kolová vozidla a stroje. stavby a technologie v rostlinné výrobě, včetně zemědělské techniky - školkařství, produkce zeleniny a ovoce, skladování chmele, strojovny, technologie zpracování odpadů, čisticí technologie, spalování biomasy, briketovací linky, speciální pěstební plochy- pařeniště, školky, kontejnerovny, závlahové nádrže, kotelny, výtopny MAS Partnerství venkova má zásobník projektů, průběžně doplňovaný, který více jak dvojnásobně překračuje předpokládaný počet podpořených projektů v těchto fischích, v období FICHE 5 Partnerství venkova Vzdělávání a informace Fiche je zaměřena na vzdělávání a informování fyzických a právnických osob, které mají vážný zájem zahájit, nebo rozšířit své podnikání, případně jiné působení na venkově, v rámci aktivit podporovaných v ose III. tzn. v oblastech diverzifikace činnosti nezemědělské povahy, zakládaní a rozvoje 29

30 mikropodniků, venkovského cestovního ruchu, obnovy a rozvoje vesnic, občanského vybavení a služeb a ochrany a rozvoje kulturního dědictví venkova a podobně. Vzdělávání bude zajištěno prostřednictvím vzdělávacího subjektu. FICHE 6 Partnerství venkova Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova Fiche je určena k podpoře realizace projektů v oblasti zachování a rozvoje kulturního dědictví regionu MAS, které je jedinečné, neopakovatelné a vytváří kontinuitu mezi historií, přítomností a jejich zachováním budoucím generacím. Fiche podporuje sounáležitost a hrdost obyvatel na své území a zvyšuje kvalitu života v regionu MAS. Součástí aktivit bude také zvýšení atraktivity venkovského území a zlepšení kvality života ve venkovské oblasti s dopadem na rozvoj cestovního ruchu. Projekty budou zaměřeny na následující aktivity: zpracování studií obnovy a využití památek, programu regenerace památkově významných území, soupisu a map památek na venkově, plánu péče, geodetických prací stavební obnovu (rekonstrukce, modernizace, statické zabezpečení) památkových objektů a ploch, revitalizaci historických parků, historických zahrad a alejí nákup strojů, zařízení, vybavení, hardware, software investice na realizaci výstavních expozic, muzeí s nabídkou místních historických zajímavostí Zajištění trvale udržitelného rozvoje Priorita č. 1 umožňuje zemědělcům realizovat dlouhodobé investice do modernizace podniků. Zvýší se jejich produktivita a sníží výrobní náklady. Tím jim kromě jiného bude umožněno obstát v mezinárodní konkurenci. Dalším přínosem této priority bude vliv na životní prostředí. Investice do technologií živočišné a rostlinné výroby, povedou ke snížení emisí a tak ovlivní znečištění ovzduší. Dojde také ke snížení znečištění vod a půdy. Opravami a výstavbou nových výrobních kapacit dojde ke zlepšování vzhledu krajiny. Dojde k prohloubení zahájené tvorby sítí mezi zemědělci a zpracovateli jejich produktů. Budou společně dodávat na trh nové produkty a výrobky, čímž se zvýší jejich pestrost i kvalita. MAS připraví pravidla pro získání ochranné známky pro výrobky, s logem MAS Partnerství venkova. Diverzifikace k činnostem nezemědělské výroby přinese nové pracovní příležitosti, vznik a obnovu tradičních řemesel a zhodnotí nevyužité prostory současných farem. Priorita č. 2, tato je snad na vesnicích nejvíce čitelná. Špatný stav místních komunikací, veřejných prostranství, občanské vybavenosti je všeobecně zřejmý a patrný. Proto oblast podpory směřuje do obnovy a rozvoje obcí, občanského vybavení a zachování a zhodnocení kulturního dědictví. Nejdříve je nutné uvést vše zanedbané do stavu přijatelnosti a potom zlepšit a zatraktivnit podmínky pro život v obcích. Investice do technické infrastruktury budou mít dlouhodobý dopad na životní prostředí. Obnovou kulturních hodnot zvýšíme podvědomí o sounáležitosti místních obyvatel s tímto územím.kvalitu života zvýšíme i prostřednictvím zpracování studií obnovy a využitím kulturních památek, památkových rezervací, památkových zón, kulturních prvků vesnic a krajiny apod. Těchto projektů je v databázi velké množství a je s nimi soustavně pracováno. MAS organizuje semináře a nabízí pro některé většího rozsahu další způsoby a zdroje financování / PRV, ROP a pod/. Priorita č. 3, je zaměřena do budoucnosti a sleduje využití přirozených přírodních podmínek a umístění území, k rozvoji cestovního ruchu a tím i prosperitě venkova. Přepokládá však úzkou spolupráci s prioritou 2, aby se nejen příroda, ale i jednotlivá sídla, občanská vybavenost, ale i turisticky zajímavé objekty a destinace, staly přitažlivější. Přínos je očekáván i ve zvýšení zaměstnanosti, rozvoji služeb, atraktivity území a snížení migrace, zvláště mladých a vzdělanějších obyvatel.budou zakládány nové, nebo rekonstruovány další ubytovací a stravovací kapacity, dojde k využití zvláště přebytečných prostorů bývalých tzv. gruntů a jejich diverzifikaci z převážně zemědělského zaměření, do sféry cestovního ruchu. Při podpoře těchto projektů je nutné dbát na ochranu životního prostředí a směrovat je k jeho zlepšení. Udržitelnost projektů je dlouhodobá, zvláště při současném zájmu o náš region zvláště ze zahraničí, z oblastí Holandska, Belgie a Německa. Priorita č. 4, sleduje dlouhodobý cíl, zajištění možností vzdělávání a informovanosti fyzických a právnických osob, které mají vážný zájem zahájit nebo rozšířit podnikání, případně jiné působení na venkově v rámci aktivit podporovaných v ose III. Tito lidé zahájením nové činnosti rozšíří ekonomické možnosti venkovských sídel, zvýší zaměstnanost a atraktivitu vesnického prostoru. Očekávají v rámci přípravy svých projektů dostatek informací o možnostech získání podpor při zahájení své podnikatelské aktivity. Vzdělávání může organizovat přímo MAS,obce či neziskovky, buď svými pracovníky, nebo prostřednictvím odborných vzdělávacích subjektů. Každý vklad do vzdělání má budoucnost a udržitelnost, proto se stal i jednou z priorit MAS, jejímž jedním subjektem je i Škola obnovy venkova. Dopady a přínosy SPL v dlouhodobější perspektivě Prostřednictvím realizace SPL je v dlouhodobější perspektivě očekávána vyšší efektivita zemědělské výroby i díky diverzifikaci do jiných odvětví. Projekty zaměřené na modernizaci podniků umožní zemědělcům zvýšit svoji konkurenceschopnost ne evropských trzích. Zvýšením turistické atraktivity, podepřené kvalitními službami, lze očekávat zřejmý ekonomický efekt pro celé území MAS. SPL 30

31 předpokládá, že dojde k navázání nových forem spolupráce a partnerství, nalezení nových tržních příležitostí s novými zemědělskými produkty. Zaměření SPL sleduje svým obsahem také možnosti vytváření nových pracovních a podnikatelských příležitostí. Rozvojem drobného podnikání vzniká možnost nalezení nových pracovních míst i pro další zaměstnance. Investice do atraktivity území, do společenské úlohy lesů, které jsou na území významnou hodnotou, infrastruktury a vzhledu obcí, to vše bude mít kladný dopad na zkvalitnění života obyvatel regionu. Opravené a nově zbudované kulturní objekty přinesou sebou nárůst kulturních akcí a umožní pestřejší spolkový život. Lze také očekávat pozitivní dopad především na mladé lidi, kteří zde naleznou dostatek pracovních příležitostí a uplatnění a také atraktivní zázemí pro svůj rodinný život. Vesnice opět bude žít, ne přežívat Způsob dosahování cílů a priorit Naplňování cílů SPL hodláme dosahovat kvalitním nastavením kritérií výběru projektů a jejich hodnocení, která budou zohledňovat jak preferenční kritéria, tak monitorovací kritéria MAS. Cíle realizace strategie vedou k naplňování vize MAS, kterou je: Dosažení harmonického a udržitelného rozvoje celého regionu v oblasti hospodářství, lidských zdrojů a podnikatelské činnosti, podporovaného odpovídající technickou infrastrukturou a rozvojem cestovního ruchu, v kvalitním životním prostředí za využití potenciálu všech složek obyvatel. Realizací projektů dojde k uvedeným dílčím přínosům: Zkvalitnění občanské vybavenosti v jednotlivých obcích Dobudování a zlepšení technické infrastruktury Obnově starých zchátralých objektů Znovuoživení nefunčních ploch na vesnicích Zkvalitnění vzhledu obcí a veřejných prostranství Rozšíření nabídky služeb pro občany Rozvoj cestovního ruchu Zvýšení počtu ubytovacích a stravovacích zařízení ve venkovských lokalitách Rozšíření počtu sportovišť a ploch pro volnočasové aktivity Zatraktivnění života na vesnici Podpoře podnikání, služeb a řemesel Rozšiřování podnikatelských aktivit zemědělských subjektů mimo zemědělské činnosti Zlepšení přitažlivosti vesnic a krajiny pro návštěvníky a turisty Podpoře výroby ekologické energie a zdrojů vytápění Přínosy z realizace strategie nebudou však jen materiální povahy, ale dojde také k: Prohlubování vztahů veřejný sektor - neveřejný sektor na území MAS Zlepšení spolupráce členů uvnitř MAS, k jejich větším zkušenostem a vzdělanosti Synergickému efektu vyplývajícího z realizace společných doplňujících se projektů Lepšímu využití potenciálu území MAS a jejích obyvatel Posílení demokracie a rozhodování o potřebách vlastního území Většímu stmelení venkova, a tak zvýšení jeho celkové lidské úrovně 6.3. Zapojení inovačních prvků Inovační povaha z všeobecně vnímaného vzniku a poslání spočívá především v tom, že : - rozhodování o přidělení dotačních prostředků se bude provádět na základě znalostí místních poměrů a podmínek, přímo v místě určení - jsou kombinovány, doposud málo využívané zdroje lidské i finanční, podnikatelských, veřejných a neziskových subjektů, které vedou k efektivnímu využívání možností daného území - je vytvářena jedinou organizací, která plánovaně a cíleně sdružuje všechny nezávislé subjekty, ze všech rozhodujících oblastí činnosti na svém území - umožňuje řídit a spolupodílet se více občanům, na rozhodování ve všech otázkách rozvoje oblasti, pro zapojování bývá stále častěji využívána metoda anketní,workshopů, brainstorming. Doposud byly tyto otázky řešeny izolovaně, buď jednotlivými obcemi, nebo v mikroregionu. Díky přijetí Strategického plánu se přístup změní, přičemž bude reagováno na požadavky dílčích subjektů z pohledu celoregionálního dopadu a bude možné koordinovat rozvoj území. 31

32 Inovativní charakter Strategického plánu je možné doložit následujícími charakteristikami: Území Letovicka a Malé Hané je známé zemědělskou činností, zejména rostlinnou a živočišnou. Nechybí zde však ani produkce ovoce, školkařtví, zahradnictví, výroba uzenin a pekárenství. Origiánální výrobek z území MAS Partnerství venkova je připravena výzva pro obyvatele regionu, k podávání návrhů do konce r Vítězný výrobce obdrží právo jej označovat logem MAS. Bude pak propagovat území MAS a vyhlašována každoročně udržitelnost propagace výrobků z území MAS. V poslední době se rozšiřuje i pasení skotu a zejména chov koní zaměřených na hipoturistiku. (Vanovice, Borotín, Cetkovice ). Přestavby nevyužitých zem. objektů, podobně jako kravína v obci Vísky na agrocentrum Ohrada, které kromě ubytování budou poskytovat i možnosti rehabilitace a jízdy na koních Inovace se nabízí i ve využívání jednak obnovitelných zdrojů energie, ale i ve spalování biomasy pro výrobu tepla. Byla zahájena jednání o výstavbě větrných elektráren v obci Vanovice a v Letovicích, na výtopnu spalující biomasu. K inovacím dochází i ve výstavbě sportovních hřišť, zejména v přechodu na umělý povrch. V obcích od r bude vyhlášena soutěž o nejlépe upravené prostranství před domem O zlatou růži po výběru nezávislé komise z jiné obce bude vítěz finančně oceněn. MAS Partnerství venkova zřídí databanku projektů a námětů obcí, zemědělců i neziskového sektoru, pro přípravu financování, bude aktuálně doplňována a vyhodnocována. Připraven k vydání je katalog firem, které na území působí, s výčtem jejich činností a nabídkou služeb, bude pravidelně aktualizováno. V roce 2008 bude poprvé do všech domácností doručen kalendář na rok 2OO9, s fotografiemi jednotlivých obcí, na jeho financování se podíleli podnikatelé z regionu, kteří jej využili ke své propagaci i propagaci regionu, bude pravidelně opakováno. V r MAS je poprvé spolupořadatelem Dožínkových slavností, uplatněna spolupráce s MAS Moravský kras s propagací výrobků, v r. 2OO8 s MAS Za humnama a Boskovicko plus. Zahájena nová tradice včetně presentace MAS Jm kraje, společné zapojení všech parterů. Připravujeme založení kroniky MAS, pravidené zápisy, zajištěna udržitelnost. Čištění příkop kolem stát.silnice Drvalovice Letovice - SDH Drvalovice /mladí hasiči/. Společný postup obcí MAS k požadavku na opravu silnic III. Třídy s Jm krajem dosaženo dílčího úspěchu a jeden úsek již se opravuje, bude dále pokračováno. Založení grantového fondu MAS na podporu malých projektů do 10 tis Kč, na podporu aktivit dětí a mládeže, bude vyhlašován každoročně, zajištěna udržitelnost. Obnovení institutu dobrovolné, bezplatné práce při realizaci projektů a jeho zohlednění v hodnotících kriteriích. V rámci spolupráce Leader týmu, jehož poslání a smysl je popsán v kapitole 8.2. Spolupráce (spolupráce a síťování 4 spřátelených MAS), bude v případě realizace SPL zaveden systém posuzování objektivity hodnocení projektů tento systém bude spočívat v nezávislém hodnocení vzorku náhodně vylosovaných 10% projektů, které byly posuzovány výběrovou komisí MAS, nezávislým hodnotitelem z výběrové komise spřátelené MAS, tím bude zaručena vysoká míra objektivnosti postupů a závěrů jednotlivých výběrových komisi. Společná setkání zástupců všech spolupracujících MAS, jejich partnerů a společná propagace místních výrobků a služeb, propojení webových stránek spolupracujících MAS. Cyklovýlet Okolo Malé Hané, který kromě cyklistického vyžití nabízí i řadu akcí v jednotlivých obcích okruhu. Po dojezdu do cíle se absolventi výletu obvykle zapojují do kulturního programu, který zajišťuje pořadatelská obec. Cyklovýlet okolo Malé Hané si už během minulých ročníků našel spoustu příznivců a počet účastníků se zvyšuje. Kromě dospělých mohou jezdit také děti nebo i celé rodiny. Přínosem všech uvedených inovačních prvků a příkladů je, aby se ke společnému cíli a problému dokázali spojit skupiny obyvatel a ve většině případů bylo dosaženo úspěchů, iniciativa vznikla zdola a demonstrovala účinnost metody Leader. Jejich udržitelnost spočívá v tom, že ukazují cestu a dávají podnět k pokračování a rozšiřování nápadů při společných prosazování zájmů území Finanční plán Finanční plán byl sestaven na základě jednání mezi partnery, veřejně projednán a následně schválen valnou hromadou MAS. Potřeby území jsou zmapovány v zásobníku projektů, který je neustále doplňován o nové aktivity a v budoucnu bude redukován o aktivity již realizované. Potřeby území MAS několikrát převyšují možnosti získání dotačních prostředků v průběhu let z PRV v rámci realizace SPL. Jelikož zásobník projektů je průběžně doplňován, bude upravováno i procento financí na jednotlivá fiché v jednotlivých létech. 32

33 Rozvržení finančních prostředků mezi Fiche a do jednotlivých let zobrazuje tabulka: ROK CELKEM Fiche 1 30 % 30 % 30 % 33 % 33 % 31,2 % Fiche 2 49 % 49 % 39 % 30 % 30 % 39,4 % Fiche 3 10 % 10 % 10 % 10 % 10 % 10% Fiche 4 10 % 10 % 10 % 17 % 17 % 12,8 % Fiche 5 1 % 1% 1 % - - 0,6 % Fiche % Celkem 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % Závěr: Procentuální vyjádření pro jednotlivá fiche jsou stanovena na základě potřeb regionu a zásobníku projektů. Tuto potřebu rovněž ovlivňuje fakt dělení dotací na projekty s veřejnou podporou / fiché 3,4 / a neveřejnou podporou / fiche 1,2,5/. U projektů, které nezakládají veřejnou podporu, počítáme s dotací až do výše 90 %, u projektů, které zakládají veřejnou podporu pak počítáme s dotací %, podle velikosti podniku. Dle priorit byly jako nejvýše potřebné vybrány fiche na občanské vybavení a služby, a dále pak na obnovu a rozvoj vesnic. 6.5 Integrovaná strategie území Strategický plán Leader je součástí Integrované strategie MAS Partnerství venkova , která byla zpracována v průběhu roku 2007 a na jeho tvorbě se podíleli rukou společnou a nerozdílnou v rámci partnerské spolupráce soukromá a veřejná správa, další partneři a subjekty v regionu a zejména občané tohoto území. SPL vychází a je v souladu s ISÚ. Má tyto 4 výchozí priority a cíle: Strategický cíl 1 Rozvoj a diverzifikace hospodářských činností, podpora zaměstnanosti, zemědělství a podnikání Rozvoj podnikatelských aktivit malých a středních podniků na území MAS, podpora unikátní krajové výroby, nových efektivních technologií, tradičních řemesel, produktů a výrobků, podpora diverzifikace zemědělských subjektů do oblasti služeb, cestovního ruchu a dalších nezemědělských aktivit, má velký význam pro utváření celého území a následně i rozvoj zaměstnanosti v regionu. Úlohou MAS je integrace území v této oblasti, která probíhá prostřednictvím komunikace jednotlivých subjektů uvnitř MAS a dále veřejným projednáváním i mimo ni. Výslednými aktivitami je veřejná podpora této oblasti a výčet činností, vedoucích k růstu, zlepšení informovanosti a podpoře počtu MSP na celém území. Zvýšení zaměstnanosti a zaměstnatelnosti občanů na celém území MAS je možné podpořit také např. zvyšováním vzdělanosti obyvatel, tj. pořádáním tematicky zaměřených vzdělávacích kurzů, zajištěním rekvalifikací atd. Nezbytná je úzká spolupráce s úřadem práce a nastavení nástrojů aktivní politiky zaměstnaností (např. veřejně prospěšných prací) podle specifik území regionu. Opatření k naplnění cílů : Opatření 1.1 Opatření 1.2 Opatření 1.3 Opatření 1.4 Opatření 1.5 Opatření 1.6 Opatření 1.7 Opatření 1.8 Zřízení průmyslových zón investice do infrastruktury a příprava pozemků pro výstavbu Podpora místního zakládání malých a středních podniků, zejména firem přinášejících výrobu s vyspělou technologií, vysokou přidanou hodnotou a s využitím místních zdrojů Podpora odbytu výrobků místních řemesel (tradiční trhy, jarmarky, poutě apod.) Podpora diverzifikace činností v zemědělství a doplňkových činností zemědělských rodin (agroturistika, alternativní energie apod.), adaptace zemědělského sektoru na evropské standardy Obnova a využití zanedbaných hospodářských budov pro podnikatelskou činnost Informační služby pro podniky Celoživotní vzdělávání a zvyšování vzdělanosti obyvatel Modernizace zemědělských podniků Strategický cíl 2 Polyfunkční využívání a technická infrastruktura krajiny Pro rozvoj území je podstatná péče o kvalitní životní prostředí a udržitelnost krajiny. S touto oblastí je jednoznačně spjata i kvalita technické infrastruktury na daném území, jejíž budování je, jako v každé 33

34 jiné venkovské oblasti v ČR, nákladným a dlouhodobým problémem (funkční vodovodní řády, ČOV, napojení na kanalizace a oprava a budování stokových systémů), trápícím většinu zastupitelstev obcí. Do tohoto strategického cíle spadá i ochrana území MAS před následky velkých vod, kterým jsou vystavena některá území MAS (protipovodňová a protierozní opatření, suché poldry, retenční nádrže apod.). Podporováno bude využívání ekologických paliv, obnovitelných a alternativních zdrojů energie (biomasy, solární zdroje, speciální eko-kotle apod. ). Komplexní pozemkové úpravy přispívají k vyjasnění vlastnických vztahů a jsou významné pro rozvoj zemědělského i jiného podnikání. Z tohoto důvodu by obce měly dohlížet na jejich provádění a požadovat jejich brzké dokončení. Opatření 2.1 Opatření 2.2 Opatření 2.3 Opatření 2.4 Opatření 2.5 Podpora dobudování technické infrastruktury na území MAS Podpora využívání alternativních a obnovitelných zdrojů energie Návrh a realizace komplexních pozemkových úprav Realizace protierozních a protipovodňových opatření a opatření na zvýšení retenční schopnosti zemědělské a lesní krajiny Rozvoj prvků územního systému ekologické stability s vícefunkčním využitím (biokoridory, revitalizace říčních toků, protierozní prvky, stezky, místní komunikace) Strategický cíl 3 Obnova a rozvoj vesnic, kultura, sport, volný čas Předpokladem pro hodnocení obce jako atraktivního území, ve kterém lidé rádi, dobře a spokojeně žijí a pracují, je příležitost k bydlení, kvalitně vybudovaná infrastruktura v oblasti sociálních služeb (zajištění zdravotní a sociální péče), ale zejména také školství na všech úrovních, dále dobrá dopravní dostupnost a obslužnost v regionu, atraktivní vzhled celé krajiny a podpora volnočasových aktivit jednotlivců i spolků. Úkolem tohoto strategického cíle je rozvoj všech prvků, které podporují spokojený život občana na území MAS. Občanská vybavenost a dostupnost služeb jsou základními znaky kvality života v obci. Je třeba zajistit jejich základní úroveň, aby nedocházelo ke stěhování ven z malých obcí. Také je potřeba udržovat a zkvalitňovat prostředí obcí a pečovat o historické a kulturní dědictví území obou mikroregionů. Žádaná je podpora volnočasových aktivit, společenských a kulturních akcí a ostatních spolkových činností. Úspěšný rozvoj obce je založen na lidech, kteří v ní žijí. I lidským zdrojů je třeba věnovat zvýšenou pozornost vedoucí k jejich rozvoji, a to nejen zlepšováním a dostupností celoživotního vzdělávání, ale také zlepšením informovanosti, budování informačních systému a dostupností těchto technologií. MAS pracující metodou Leader v rámci regionu na bázi partnerské spolupráce všech vrstev subjektů. Efektivita rozvojových aktivit se zvyšuje při spolupráci veřejného a soukromého sektoru. Oba sektory mají svá specifika, své klady a zápory při realizaci jednotlivých činností. Je proto žádoucí využít silných stránek těchto sektorů a spolupracovat při běžné činnosti i při rozvojových projektech. Samozřejmostí je pak i navazování další spolupráce vně MAS, s ostatními regiony a MAS, a to jak v ČR, tak i v zahraničí. Opatření 3.1 Opatření 3.2 Opatření 3.3 Opatření 3.4 Opatření 3.5 Opatření 3.6 Opatření 3.7 Opatření 3.8 Opatření 3.9 Podpora aktivit volného času Rozvoj informovanosti o dění na celém území regionu- provázanostinformační systémy, komunikační technologie, sítě Péče o kulturní dědictví, ochrana a obnova památek a místních pamětihodností, památek lidové kultury Podpora širších vazeb regionu, spolupráce na úrovni mezikrajské a mezinárodní, podpora nových aktivit (utkání, kulturní výměny, apod.) Rekonstrukce a výstavba objektů občanského vybavení, škol a zařízení pro výuku včetně investic do vybavení Rozšíření komunálních technických služeb, zkvalitnění nakládání s odpady Zlepšení dopravní obslužnosti obcí Program účasti a iniciativy občanů při obnově veřejných prostor Výstavba a úpravy veřejných prostor (obnova veřejných prostranství a jeji funkcí, veřejné osvětlení, dlažby, výsadby apod.), obecní a rekreační zeleně, parků a úprava vodních toků v zastavěném území obcí Strategický cíl 4 Venkovská turistika, partnerství Cestovní ruch by se ve vybraných částech MAS mohl stát poměrně významným ekonomickým odvětvím; důležitou roli zde může hrát agroturistika a venkovská turistika. K využití potenciálu cestovního ruchu je třeba vytvořit ucelený koncept a cílené produkty a tyto produkty účelně propagovat. Základním předpokladem rozvoje cestovního ruchu je dostatečná a kvalitní základní turistická infrastruktura. K těm patří zejména ubytování a stravování a také tvorba různých cyklotras a 34

35 tématických stezek v terénu (naučné stezky, vodní trasy, hipostezky...). Na základní infrastrukturu pak navazují další doprovodné služby a produkty cestovního ruchu (cyklopůjčovny, muzea, vodní plochy ke koupání, místa občerstvení a odpočinku, průvodcovské služby, tématicky laděné pobyty, výlety apod.). Dobrá informovanost a propagace o produktech a nabídkách jednotlivým návštěvníkům regionu v celé MAS je nedílnou součástí dobře propracované kampaně v oblasti cestovního ruchu (infocentra, informační systémy, nezávislé turistické organizace, letáky, brožury, mapy). Opatření 4.1 Vybudování místní nezávislé turistické organizace, jejího zázemí a provozního zabezpečení Opatření 4.2 Marketing cestovního ruchu, vytvoření loga, jeho registrace a následné zavedení do praxe v rámci mikroregionu, ve vnější prezentaci, v médiích apod. (korespondence obcí, www stránky, propagační materiály a další) Opatření 4.3 Infrastruktura cestovního ruchu a) Areály pro koupání a letní rekreaci b) Lázeňská zařízení c) Zařízení pro agroturistiku d) Cyklostezky e) Trasy pro jízdu na koních (hipoturistika) f) Ubytovací kapacity, stravování, služby g) Drobná rekreační zařízení, kempy h) Výroční slavnosti, krajové speciality, možnost ochutnávky, nákupu i) Turistické informační centrum j) Informační tabule, navigace, inventář (přístřešky, lavičky, odp. koše apod.) Opatření 4.4 Podpora iniciativ a nových služeb v oblasti cestovního ruchu, začínajících podnikatelů, investorů a jejich odborný růst Opatření 4.5 Péče o krajinu, sídla a kulturní dědictví v zájmu cestovního ruchuzatraktivnění krajiny Opatření 4.6 Dopravní dosažitelnost území Opatření 4.7 Partnerství a spolupráce s ostatními mikroregiony a MAS, mikroregionem Mor.Třebová, navazování ostatních partnerství mezi MAS v ČR i zahraničí Tvorba strategického plánu Leader MAS Partnerství venkova, vycházela z Integrované strategie MAS pro léta Jednotlivá fiche SPL korespondují se záměry integrované strategie. Souvislost mezi programem rozvoje venkova, Strategickým plánem Leader a Integrovanou strategií MAS Partnerství venkova , ukazuje následující tabulka : Program rozvoje venkova Strategický plán Leader Partnerství venkova prosperita regionu Integrovaná strategie MAS Partnerství venkova Osa I Zlepšení Konkurenceschopnosti zemědělství a lesnictví I Modernizace zemědělských podniků III.1.1.Diverzifikace činnosti nezemědělské povahy Priorira č. 1 Zvýšení Konkurenceschopnosti zemědělců a zpracovatelů Fiche 4 Modernizace zemědělských Podniků (hlavní opatření) Fiche 3 Podpora cestovního ruchu a diverzifikace zemědělství (vedlejší opatření) III.1.2.Podpora zakládání Podniků a jejich rozvoje Fiche 3 Podpora cestovního ruchu a diverzifikace zemědělství (vedlejší opatření ) Cíl1 Rozvoj a diverzifikace hospodářských činností, podpora zaměstnanosti, zemědělství a podnikání Cíl 1 Rozvoj a diverzifikace hospodářských činností, podpora zaměstnanosti, zemědělství a podnikání Cíl 1 Rozvoj a diverzifikace hospodářských činností, podpora zaměstnanosti, zemědělství a podnikání Cíl 1 Rozvoj a diverzifikace hospodářských činností, podpora zaměstnanosti, zemědělství a podnikání III Podpora cestovního ruchu Fiche 3 Podpora cestovního ruchu a diverzifikace zemědělství Cíl 4 Venkovská turistika, partnerství Cíl 2 Polyfunkční využívání a technická infrastruktura krajiny 35

36 III Obnova a rozvoj vesnic III Občanské vybavení a služby III.2.2. Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova III.3.1. Vzdělávání a informace (vedlejší opatření( hlavní opatření) Fiche 1 Obnova a rozvoj vesnic (hlavní opatření) Fiche 2 Občanské vybavení a služby (hlavní opatření) Fiche 1,Obnova a rozvoj vesnic (hlavní Opatření) Fiche 2 Občanské vybavení a služby (vedlejší opatření) Fiche č.6 Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova (hlavní opatření) Fiche 5 Vzdělávání a informace(hlavní opatření) Cíl 3 Obnova a rozvoj vesnic, kultura, sport, volný čas Cíl 2 Polyfunkční využívání a technická infrastruktura krajiny Cíl 3 Obnova a rozvoj vesnic, kultura, sport, volný čas Cíl 3 Obnova a rozvoj vesnic, kultura, sport, volný čas 1 Rozvoj a diverzifikace hospodářských činností,podpora zaměstnanosti,zeměd.a podnikání Další rozvojový dokument MAS Partnerství venkova: MAS Partnerství venkova má zpracován Plán zahraniční spolupráce MAS na léta Závěr: Činnost MAS směřuje ke zvyšování atraktivity celého území MAS, vzhledu členských obcí a ploch pro setkávání občanů i ploch z hlediska využití potenciálu krajiny v oblasti cestovního ruchu, další podpory rozvoje zemědělských subjektů a zlepšení dostupnosti a vyžití služeb pro občany. Cílem aktivit je uchování, využití a zejména rozvoj potenciálu obou mikroregionů v návaznosti na lokální zdroje, zvýšení propagace regionu jako destinace cestovního ruchu s odpovídajícím kulturně - sportovním zázemím a místem pro spokojený život všech občanů a podnikatelů, zemědělců, sdružení a spolků. Zvýšení podpory využívání těchto zdrojů povede k diverzifikaci ekonomických činností místních podnikatelů v zemědělství a k celkovému zlepšení ekonomického prostředí na venkově vedoucímu k trvale udržitelném rozvoji a stabilizaci pracovních příležitostí na venkově. Pro rozvoj cílové oblasti regionů sdružených do Místní akční skupiny je nezbytné využití přírodního potenciálu pro agroturistiku díky velmi vhodným podmínkám půvabnosti zemědělské krajiny, v němž rozvoj agroturistiky a cykloturistiky jako šetrné formy cestovního ruchu představuje vhodný doplněk, neboť region se nachází mezi třemi dálkovými cyklotrasami celostátního významu. 6.6 Monitoring naplňování cílů SPL Monitorovací kritéria vytvořená pro každou Fichi budou průběžně sledována a vyhodnocována při pravidelných kontrolách realizace projektu. Záznamy o těchto kontrolách budou zaneseny do monitorovací tabulky, která bude sestavena pro každý podpořený projekt zvlášť. Do monitorovací tabulky budou vyhodnocovány jak povinné indikátory, tak indikátory nepovinné a po ukončení projektu poslouží k vyhodnocení jeho celkové úspěšnosti. Obdobně bude sledováno plnění monitorovacích indikátorů pro každou Fichi monitorovací tabulky pro jednotlivé Fiche a obdobně bude posuzována naplněnost jednotlivých Fichí. Dále bude vedena souhrnná monitorovací tabulka, kde budou sledovány monitorovací indikátory povinné i nepovinné za všechny podpořené projekty. Tato souhrnná monitorovací tabulka pak bude základním podkladem pro hodnocení úspěšnosti, či neúspěšnosti a naplňování, či nenaplňování cílů SPL. Monitoring budou provádět pracovníci kanceláře MAS a členové monitorovacího výboru. 36

37 Názorná tabulka průběhu monitoringu: Povinné indikátory Nepovinné indikátory Celkové Kontrola hodnocení průběžná závěrečná průběžná závěrečná Monitorovací tabulka projektu X X X X projektu Monitorovací tabulka Fiche X X X X Fiche Monitorovací tabulka SPL X X X X SPL Monitorovací kritéria pro monitoring SPL: Název kriteria 1. Počet zbudovaných dětských hřišť, sportovních hřišť a odpočinkových prostorů 2. Počet rekonstruovaných budov v obci, včetně kulturních domů, hasičských zbrojnic, škol, jejich vybavení a ostatních budov, které slouží ke spolkové a společenské činnosti v obci 3. Počet nově zbudovaných nebo rekonstruovaných budov pro ubytování včetně modernizace vybavení a technologií těchto objektů Vstupní hodnota 2011 Výstupní hodnota Počet obcí, kde byl zlepšen jejich vzhled, zlepšení infrastruktury Počet zmodernizovaných staveb a technologií v rostlinné, živočišné výrobě a skladovacích prostorů včetně zemědělské techniky Počet rekonstrukcí a zhodnocení památkových budov a kulturních prvků na vesnici Počet vzdělávacích akcí 1 1 Monitorovací kriteria byla stanovena na základě odhadu očekávaných a požadovaných výsledků realizace projektů jednotlivých fichí a byla volena tak, aby byla měřitelná a měla význam pro region. 7. Partnerství 7.1. Historie MAS Datum vzniku MAS: 14.leden Na území mikroregionů Letovicko a Malá Haná působí od roku 1999 Škola obnovy venkova Vísky, která pravidelně připravuje akce pro zástupce obcí, podnikatelů a neziskových organizací. ŠOV v rámci své činnosti propagovala metodu Leader jako vhodný nástroj pro rozvoj regionu. Historie začátku vzájemné spolupráce spadá do období počátku roku 2005, kdy se zástupci dvou mikroregionů rozhodli provázat vzájemnou spolupráci a tuto spolupráci založit na principech Leader. V měsíci lednu 2005 se sešli v Letovicích zástupci obou mikroregionů s vytipovanými členy podnikatelských subjektů z obou území a zástupci neziskové organizace Fan-Club BOP Křetínka a založili MAS Partnerství venkova. Založení předcházela spousta osvětové práce, jak mezi obcemi, tak i mezi převážně zemědělskými subjekty. Informovanost probíhala i na veřejnosti i prostřednictvím regionálního tisku. U všech žadatelů o vstup byla posuzována především schopnost aktivně spolupracovat v rámci MAS a jejich potenciál pro naplňování cílů v navržené první a stručné variantě Strategického plánu. Principy a cíle definované ve Strategii byly vymezeny všeobecnými pravidly Leaderu, uplatňovanými v ČR. MAS zpracovala v březnu 2006 Záměr MAS pro Leader ČR 2006, se kterým uspěla a byla vybrána mezi 23 MAS v rámci ČR. Obdržela na realizaci tohoto záměru 3 mil Kč. Z této podpory byly zrealizovány 4 vybrané projekty. Jde o kulturně sportovní areál v obci Vísky, zakoupení malé mechanizace na údržbu veřejné zeleně pro Horní Smržov, zbudování bezdrátového veřejného rozhlasu v obci Borotín a zakoupení stroje pro vyžínání příkop a čištění cest a příkopů, kterou obdržela firma Ledeko a.s. Letovice. V měsíci únoru až květnu 2007 byla zpracována za přispění všech členů i občanů celého území, Integrovaná strategie MAS Partnerství venkova na léta , která se stala hlavním podkladem pro vypracování Strategického plánu Leader na toto období. 37

38 Jako nástroj pro naplnění jeho strategického cíle byly definovány celkem 4 Fiche. V současné době MAS připravuje rozšíření na základě zájmu dalších subjektů o vstup do MAS. Schválení nových členů MAS však podléhá rozhodnutí Valné hromady. Územní rozšíření se v tuto chvíli nepřipravuje. Datum vzniku MAS MAS Partnerství venkova vznikla , kdy byly na Ministerstvu vnitra zaregistrovány její stanovy. Zapojení partnerů do přípravy SPL Úloha a odpovědnost jednotlivých subjektů při zpracování SPL Valná hromada MAS Partnerství venkova, která se konala 2. července 2008, schválila záměr, podat žádost do do 2. kola osy Leader, které bude vyhlášeno v září t.r. Vzhledem k neúspěchu naší žádosti v 1. kole, bylo rozhodnuto, zpracovat žádost nově, ale vycházet z projednávání a přípravy v rámci kola prvního. Byly zde rozděleny úkoly pro přípravu žádosti i stanoveny podmínky jejího doplnění a následného projednání a schválení. Bylo schváleno, že nebudou výrazně změněna 4 fiché z 1. Kola, jen bude provedeno rozšíření o fiché 5, a jako hlavní opatření III.3.1, Vzdělávání a informace, které během uplynulého období zaznělo, jako chybějící, i když s ním počítá Integrovaná strategie MAS na léta Celá žádost do prvního kola proběhla systémem dotazníkové ankety, kde jsem získávali názory občanů území na vybrané oblasti problémů. Předcházelo jí první setkání s veřejností, v obou částech regionu. Úkolem bylo seznámení veřejnosti s programem Leader. Občané se také podíleli na tvorbě SWOT analýzy, jednak vyplněním dotazníku / účast v anketě 1,5 %/ obyvatel, a jednak metodou moderovaných brainstormingů. Dále byly rozděleni jednotliví členové a partneři MAS, včetně zájemců z řad veřejnosti, do jednotlivých pracovních skupin. ( Zemědělský a podnikatelský sektor, Obce a neziskový sektor a ženy a mládež). Tyto pracovní skupiny se zaměřily na doplnění katalogu projektů a námětů, na SWOT a na přípravu fiche. Skupiny se sešly celkem 2 x a projednávaly svůj tématický okruh. Výsledky těchto setkání byly byly zapracovány do první pracovní verze SPL. Pracovní skupiny měly k dispozici dokument Integovaná strategie MAS Partnerství venkova na r a aktualizovaný katalog projektů, dle kterého bylo možné určit a stanovit reálné potřeby území. Při jednání pracovních skupin byl přítomni členové programového výboru, který také sestavil výstupy jednotlivých skupin. Po zapracování připomínek byla konečná verze plánu nejprve zveřejněna a diskutována na veřejném projednávání a poté schválena 13. prosince 2007, valnou hromadou MAS. Opravená verze SPL byla znovu po doplnění projednána na veřejném shromáždění občanů a schválena valnou hromadou MAS, 29. září 2008, k podání do 2. kola. Účast jednotlivých partnerů na projednávání SPL Zástupci obcí osobní konzultace se všemi obcemi 8 zástupců obcí v pracovní skupině Obce a neziskový sektor, 3 zástupci obcí v MAS Partnerství venkova ( setkání valné hromady MAS a programového výboru, k SPL). Zemědělci podnikatelé - osobní konzultace, 5 zemědělců v pracovní skupině Zemědělci podnikatelé, setkání Obilspol a Masoodbyt k SPL, 4 zemědělci v MAS Partnerství venkova (setkání valné hromady a programového výboru k SPL) Zástupci neziskových organizací - osobní konzultace se zástupci neziskových organizací, 3 zástupci neziskových organizací v pracovní skupině Obce a neziskové organizace, 1 zástupce v pracovní skupině Ženy a mládež, 2 zástupci v pracovní skupině Zemědělství a podnikání, 3 zástupci na setkání valné hromady MAS a programového výboru, k SPL Ženy - 5 žen v pracovní skupině Ženy a mládež, 3, ženy v pracovní skupině Obce a neziskové organizace, 5 žen v MAS, na setkání s programovým výborem MAS, k SPL. Mládež - 4 mladí do 30 ti let v pracovní skupině Ženy a mládež, 3 mladí lidé v pracovní skupině Zemědělství a podnikání, 6 mladých do 3O ti let v MAS Partnerství venkova, na setkání valné hromady a programového výboru MAS k SPL. Ing. Olga Ondráčková metodické vedení dotazníkové ankety, brainstormigové moderace Škola obnovy venkova Vísky a obec Vísky poskytnutí prostorů, nezbytného vybavení technikou, pro konání jednotlivých setkání a akcí 38

39 Společné školení s MAS Boskovicko Plus Zasedání programového výboru MAS Předpokládaný vývoj spolupráce v budoucím období Cílem MAS Partnerství venkova je i nadále být plnoprávnou Místní akční skupinou, jejíž provoz a rozvojové aktivity budou finančně podpořeny v rámci Osy 4 Programu rozvoje venkova ČR na léta Vývoj spolupráce v budoucím období se bude odvíjet od úspěšnosti realizace Strategického plánu. Realizace většiny aktivit by měla vyvolat synergický efekt a poptávku po dalších rozvojových aktivitách. Úspěšná spolupráce na základě partnerství se bude rozvíjet i v budoucnu prostřednictvím uvedených partnerů s předpokladem dalšího rozšíření partnerské spolupráce nejen uvnitř území MAS, ale s dalšími vedlejšími MAS, kromě již zmiňované MAS Boskovicko plus a MAS Moravský kras, se kterými je navázána hlubší spolupráce, letos poprvé také s MAS Za humnama z okresu Brno venkov, která se prezentovala na 4. dožínkových slavnostech ve Vískách, a také zahraničními MAS. Úmyslem MAS proto do budoucna je zintenzivnit spolupráci mezi jednotlivými členy MAS. Důležité bude též navázání úzkých kontaktů zejména s ostatními MAS v Jihomoravském kraji v rámci Národní sítě MAS. Potenciálními partnery by se měla stát také alespoň jedna místní akční skupina ze Slovenska, kde bylo úspěšně zahájeno jednání o spolupráci v MAS s podobným charakterem osídlení a hospod. Strukturou. Byla již uzavřena Smlouva o spolupráci s MAS Požitavie Širočina, se sídlem v Malých Vozokanech. Úspěšně také pokračujeme v Německu, Rakousku,Slovinsku a Chorvatsku, kde se již navazuje na dlouhodobou spolupráci měst a obcí MAS. 7.3 Vztah k obyvatelstvu Záměr vytvořit a sdružit se v MAS byl projednáván na veřejných jednáních zastupitelstev obcí, a tím se dostal mezi širokou veřejnost mikroregionů. Dalším informačním kanálem byla jednání na úrovních obcí, podnikatelů a neziskových organizací o vstupu a cílech MAS. Svou informační roli sehrála i Škola obnovy venkova Vísky, která principy LEADER ČR při všech svých akcích prezentovala a propagovala. Místní veřejnost byla o vzniku a postupech činnosti MAS Partnerství venkova informována rovněž formou článků v místním tisku. Dnes je obyvatelstvo informováno o činnosti MAS prostřednictvím www stránek (v současné době se připravují nové www stránky, které budou spuštěny počátkem roku 2008, a na kterých bude prezentována MAS Partnerství venkova, její aktivity, novinky, oblasti působnosti, strategické dokumenty a záměr a rovněž plány do budoucna.), dále prostřednictvím informací v regionálním tisku,prostřednictvím vývěsek obecních úřadů obcí mikroregionů a jejich obecních zpravodajů. pro lepší informovanost byl také vytvořen propagační leták MAS, který byl rozdán v regionu a dále jej MAS používá při prezentacích mimo region. Při tvorbě integrované strategie byl proveden rozsáhlý výzkum mínění obyvatel regionu formou dotazníků, které byly distribuovány do regionu a vyhodnoceny. Názor občanů byl posléze projednáván na veřejném shromáždění s veřejností a zakomponován do námětů k řešení integrované strategie. Veřejnost bude o SPL a jeho výstupech i nadále informována prostřednictvím nových www stránek MAS, tištěnou regionální formou i popularizací činnosti MAS a jejích výsledků jednotlivými členy. 7.4 Otevřenost MAS MAS je občanské sdružení, které je otevřené. Krom zakládajících členů MAS v současné době MAS připravuje rozšíření o nové členy. Každý, kdo má zájem vstoupit do MAS, se jednak může účastnit Valné hromady MAS, která je veřejná, a na jejímž jednání si může udělat obrázek o rozsahu a zaměření činnosti sdružení, a dále může 39