Gymnázium a Střední odborná škola, Rokycany, Mládežníků 1115

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Gymnázium a Střední odborná škola, Rokycany, Mládežníků 1115"

Lubomír Kolář
před 8 lety
Počet zobrazení:

1 Číslo projektu: Číslo šablony: Název materiálu: Ročník: Identifikace materiálu: Jméno autora: Předmět: Tématický celek: Anotace: Gymnázium a Střední odborná škola, Rokycany, Mládežníků 1115 CZ.1.07/1.5.00/ VI/2 Rozvoj finanční gramotnosti Organigram Ekonomické lyceum, 3. ročník FRI_62_11_Organigram Olga Fritscherová Praxe řízení jakosti Řízení jakosti obecně Datum: Žáci dostanou nákres a popis místního uspořádání firmy. Pomocí podpůrných otázek a poznámek se naučí postupu, jak z těchto informací vytvořit organizační uspořádání firem obecně.

ročník FRI_62_11_Organigram Olga Fritscherová Praxe řízení jakosti Řízení jakosti obecně Datum: 15.12.

2 1. Administrativní budova Nácvik tvorby organigramu podle místního uspořádání Přízemí Schodiště WC Muži WC Ženy Kopírka Oddělení odbytu CHODBA odbytu Nouzové schodiště Vchod Recepce Místnost pro poštu Konfer. místnost Sekretariát Ředitel firmy První patro Schodiště WC Muži WC Ženy manager kvality výroby Oddělení výroby Nouzové schodiště CHODBA Tiskárny Kancelář konstruktérů konstrukce vývoje Technická kancelář Technici Druhé patro Schodiště WC Muži WC Ženy Výukové středisko Výukové prostory Kantýna Nouzové schodiště CHODBA person. Personální Odd. vzdělávání Informační systémy obch. Obchodní Účtárny

místnost Sekretariát Ředitel firmy První patro Schodiště WC Muži WC Ženy manager kvality výroby Oddělení výroby Nouzové schodiště CHODBA Tiskárny

3 2. Výrobní hala Vstupní kontrola Sklad surovin a dílů Výstupní kontrola Sklad výrobků Výrbní a montážní hala Pokuste se nyní vytvořit na základě nákresu místního uspořádání firmy její organizační strukturu. Při vytváření organigramu si klaďte následující otázky: 1. Kdo stojí nejvýše v hierarchii firmy? Má vždy největší odpovědnost a tomu odpovídající pravomoce. 2. Kdo jsou bezprostřední podřízení ředitele/majitele firmy? 3. Patří do organizační struktury firmy také zákazníci? 4. Sledujte další úrovně řízení a vztahy, kdo jsou nadřízení a podřízení?

Kdo stojí nejvýše v hierarchii firmy? Má vždy největší odpovědnost a tomu odpovídající pravomoce. 2.

4 Řešení: Ředitel Hlavní sekretářka Hlavní manager kvality Správce IT Hlavní výroby kontroly vývoje pers.odd. účetní sekretariátu Mistři výroby vstupní vývoje, personál. mzdové a a výstupní technici materiál. kontroly vývoje účtárny Směnoví mistři informačních výukového Předáci systémů střediska ve výrobě výukového střediska

účetní sekretariátu Mistři výroby vstupní vývoje, personál.

5 Nácvik tvorby organigramu podle popisu firmy Vezměme si jako příklad hypotetickou firmu STROJEX. Tato firma vyrábí stroje a zařízení pro textilní průmysl. Právní forma firmy je společnost s ručením omezeným. Strojex má 315 zaměstnanců, ve výrobě pracuje 260 zaměstnanců a v řídících a administarativních funkcích 55 zaměstnanců. V areálu firmy se nachází výrobní hala se stroji a zařízeními pro výrobu. Ve dvoupatrové administrativní budově je kromě kanceláří také zázemí pro zaměstnance včetně kantýny. V přízemí administrativní budovy se nachází recepce, konferenční místnost, sekretariát, kancelář ředitele, obchodní a odbytu. Firma má také řízení kvality, konstrukce, technické a vývojové. Tato se nachází v prvním patře. Ve druhém patře administrativní budovy najdeme správce IT, mzdovou a materiálovou účtárnu, obchodní, personální a vzdělávání. Pokuste se nyní vytvořit na základě popisu místního uspořádání firmy její organizační strukturu. Při vytváření organigramu si klaďte následující otázky: 1. Jak se nazývají jednotlivé pracovní pozice v ch, která jsou tu popsaná? 2. Jakým způsobem je ve firmě Strojex zavedena struktura řízení a systém zodpovědnosti a pravomocí? 3. Jaké postavení ve firmě mají zákazníci? 4. Jsou uklízečky nebo kantýnské zaměstnanci firmy Strojex?

V areálu firmy se nachází výrobní hala se stroji a zařízeními pro výrobu. Ve dvoupatrové administrativní budově je kromě kanceláří také zázemí pro zaměstnance včetně kantýny.

6 Řešení: Ředitel Hlavní sekretářka Hlavní manager kvality Správce IT Hlavní výroby kontroly vývoje pers.odd. účetní sekretariátu Mistři výroby vstupní vývoje, personál. mzdové a a výstupní technici materiál. kontroly vývoje účtárny Směnoví mistři informačních výukového Předáci systémů střediska ve výrobě výukového střediska

7 Prameny: Odborná exkurze ve firmě Borgers Rokycany CS, s.r.o. Školící materiály Manažer kvality, MBK Consulting, s.r.o. MBK Consulting, s.r.o.,

Podobné dokumenty

Gymnázium a Střední odborná škola, Rokycany, Mládežníků 1115

Číslo projektu: Číslo šablony: Název materiálu: Ročník: Identifikace materiálu: Jméno autora: Předmět: Tématický celek: Anotace: Gymnázium a Střední odborná škola, Rokycany, Mládežníků 1115 CZ.1.07/1.5.00/34.0410