LOGISTIKA SUBSYSTÉMU CESTOVNÍHO RUCHU ORGANIZACE DESTINAČNÍHO MANAGEMENTU
|
|
- Romana Bednářová
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 LOGISTIKA SUBSYSTÉMU CESTOVNÍHO RUCHU ORGANIZACE DESTINAČNÍHO MANAGEMENTU Logistics of tourism subsystém. Organization of dastination management. Abstrakt Mgr. Djamila Bekhedda Střední Morava Sdružení cestovního ruchu Horní náměstí 5, Olomouc E: Příspěvek se zabývá problematikou řízení cestovního ruchu v podmínkách České republiky. Současný stav řízení cestovního ruchu je neudržitelný, neexistují nástroje koordinace a nejsou definovány pravomoci a kompetence aktérů cestovního ruchu. Zásadní zvrat může nastat po přijetí zákona o podpoře a řízení cestovního ruchu, které iniciuje Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. Abstract The study discusses the issues of tourism management in the conditions of the Czech Republic. The current state of tourism management is unsustainable; there are no tools for coordination and no clear definitions of the powers and competencies of stakeholders in the sector. A key change may come with the adoption of the Act on the support and management of tourism which is being initiated by the Ministry of Local Development of the Czech Republic. Klíčová slova Destinace, management cestovního ruchu, destinační management, organizace destinačního managementu Keywords Destination, tourism management, destination management, destination management organisation ÚVOD Ačkoliv je cestovní ruch v České republice okrajovým odvětvím, v celosvětovém měřítku je vnímán jako jeden z nejdůležitějších hospodářských odvětví. Je často označován za složitý socioekonomický jev zasahující do celé řady ekonomických, ale i sociálních, psychologických, ekologických a geografických oblastí společnosti. Cestovní ruch je nástrojem místního i regionálního rozvoje. Je spojen s realizací příjmů, vytvářením pracovních míst, rozvojem podnikatelských aktivit a v neposlední řadě také s realizací daňových i dalších pozitivních efektů (Palatková, Zichová, 2011). Z pohledu řízení cestovního ruchu v destinaci je destinace vnímána jako systém, a jakožto systém by měl mít i svá pravidla fungování. Nástrojem řízení destinace je tzv. destinační management, jehož pomocí se koordinují aktivity všech prvků, které tvoří destinaci. Proto si subjekty činné v destinaci vytvářejí organizace destinačního managementu, které využívají nástrojů destinačního managementu k motivování k návštěvě destinace a na straně druhé ke koordinaci služeb a infrastruktury v dané destinaci
2 DESTINACE CESTOVNÍHO RUCHU V ČESKÉ REPUBLICE Cestovní ruch se realizuje v destinacích, tzv. geografických územích/prostorách, které si návštěvník vybírá jako svůj cíl cesty (Bieger in Franke a kol., 2012). Destinací můžeme označit kontinent, stát, region, lokalitu či resort. Pro jejich vymezení by tudíž neměly platit žádné administrativní hranice. Přesto se v českých podmínkách potýkáme s řadou nesrovnalostí. V České republice existují dva typy regionů, administrativně-správní regiony, které odpovídají hranicím krajů, těch je celkem čtrnáct. Dále marketingové regiony, které byly definovány z pohledu turistického potenciálu, a to na návrh agentury České centrály cestovního ruchu (dále jen CzechTourism), těch je sedmnáct. Hranice některých marketingových regionů zdaleka neodpovídají hranicím administrativně-správním regionům, což má dopady na rozvoj a řízení cestovního ruchu v daném území (Franke a kol., 2012). Zářným příkladem je turistický region Český ráj, který územně spadá do třech krajů - Středočeského, Libereckého a Královehradeckého. Šumava spadá do dvou krajů Jihočeského a Plzeňského. Krkonoše a Podkrkonoší do kraje Libereckého a Královehradeckého. Ostatní marketingové regiony kopírují hranice krajů (obr. 1). Obr. 1: Mapa turistických regionů Český republiky Zdroj: CzechTourism 2011 CzechTourism dále stanovil nižší úroveň členění území České republiky, a to turistické oblasti (obr. 2), kterých je celkem čtyřicet. Pokud budeme posuzovat hranice turistických oblastí s administrativně-správními hranicemi, tak narazíme na daleko větší odchylky. Např. Jeseníky jsou rozděleny na menší území, turistická oblast Jeseníky-západ (Olomoucký kraj), Jeseníky-východ (Moravskoslezský kraj) a Kralický Sněžník (Pardubický kraj)
3 ŘÍZENÍ CESTOVNÍHO RUCHU Obr. 2: Mapa turistických oblastí České republiky Zdroj: CzechTourism 2011 Z pohledu volby přístupu řízení destinace cestovního ruchu je destinace považována za systém, kde prvky tvoří všechny subjekty na straně nabídky. Řízení destinace ovlivňují faktory, které mají vliv na výběr systému destinace. Stěžejním faktorem je ekonomickospolečenské prostředí. U zúčastněných subjektů je třeba sledovat jejich motivaci na řízení destinace, míru vlivu, dostupné nástroje, ale také priority, s kterými vstupují do řízení cestovního ruchu (Franke a kol. 2012). Obr. 3: Řízení destinačního managementu Zdroj: UNWTO 2007 upraveno
4 Franke a kol. (2012) doporučuje snižovat regionální disparity prostřednictvím rozvoje cestovního ruchu, a to formou kooperace, koordinace a uplatňování principů destinačního managementu jako zastřešujícího faktoru. Destinační management je podle Zelenky a Páskové (2005) soubor technik, nástrojů a opatření používaných při koordinovaném plánování, organizaci, komunikaci, rozhodovacích procesech a regulaci cestovního ruchu v dané destinaci. Světová turistická organizace/ UNWTO (2007) chápe destinační management jako koordinační řízení všech prvků, které tvoří destinaci. Jedná se o atraktivity, vybavenost, dostupnost, lidské zdroje, image a rovněž cenu. Destinační management usiluje o zapojení velmi samostatných subjektů do efektivnější správy destinace. Ministerstvo pro místní rozvoj iniciovalo vznik nového věcného záměru zákona o podpoře a řízení cestovního ruchu (2011), jehož hlavním cílem je zavedení regulace v oblasti cestovního ruchu prostřednictvím vzniku obecného zákona o podpoře a řízení cestovního ruchu a jeho začlenění do právního řádu České republiky. Nový systém spočívá v definování základních organizačních úrovní řízení cestovního ruchu v České republice, definování odpovědnosti a kompetencí jednotlivých úrovní, provázanosti jednotlivých úrovní, nastavení systému komunikace, systému podpory a zajišťování udržitelnosti cestovního ruchu. Argumentem pro vznik zákona byla chybějící struktura řízení cestovního ruchu s jasně definovanými a provázanými kompetencemi a odpovědnostmi, které se negativně promítají zejména v marketingu destinací, kdy dotčené subjekty, tzv. destinační managementy na vyšší územní úrovni, nemají přehled o aktivitách realizovaných na úrovni nižší a naopak. Často tak dochází k nekoordinovanosti a vznikají protichůdné výstupy, které mají za následek klesající výkonnost destinace a navíc negativně ovlivňují povědomí cílových skupin. V současné době existuje čtyř a více úrovňový systém organizace cestovního ruchu. Některé organizace destinačního managementu se rozkládají na území dvou turistických regionů např. Destinační společnost Orlické hory a Podorlicko, a dále Region Slovácko (tabulka 1). Takto vytvořená organizační struktura je neefektivní, neodpovídá potenciálu rozvoje cestovního ruchu v destinacích, komplexností nabídky služeb cestovního ruchu i velikostí poptávky destinací. Tabulka 1: Organizace destinačního managementu v České republice Název organizace rozkládá se na území dvou regionů Střední Čechy Východní Čechy a Královéhradecko Destinační společnost Zlatý pruh Polabí, o.p.s. Orlické hory a Podorlicko Posázaví o.p.s. Vysočina Průvodcovská služba Kutná Hora s.r.o. Vysočina Tourism Rakovnicko o. p. s. Severní Morava a Slezsko Jižní Čechy Agentura pro regionální rozvoj, a.s. Jihočeská centrála cestovního ruchu KLACR,o.s. Destinační management PÍSEcKo Euroregion Praděd Západočeské lázně Střední Morava a Jeseníky Střední Morava - Sdružení cestovního Destinanční společnost Sokolovsko, o.p.s. ruchu, z.s.p.o. Jeseníky - Sdružení cestovního ruchu, Severozápadní Čechy z.s.p.o. České Švýcarsko, o. p. s. Jižní Morava Centrála cestovního ruchu jižní Moravy, Centrum cestovního ruchu Litoměřice, p.o. z.s.p.o. Labská paroplavební společnost, o.p.s. Východní Morava Destinační agentura České středohoří, o.p.s. Centrála cestovního ruchu Východní
5 Destinační agentura Krušné hory, o.p.s. Destinační agentura Dolní Poohří, o.p.s. Českolipsko a Jizerské hory Sdružení Českolipsko Jizerské hory - turistický region Liberecko, Jablonecko, Frýdlantsko a Tanvaldsko Královéhradecko Kladské pomezí, o. p. s. Agentura pro rozvoj Broumovska, o.s. Hradecká kulturní a vzdělávací společnost s. r. o. Východní Čechy Destinační společnost Východní Čechy Českomoravské pomezí - svazek obcí Zdroj: CzechTourism 2012 Moravy, o.p.s. rozkládá se na území dvou regionů Východní a Jižní Moravy Region Slovácko - sdružení pro rozvoj cestovního ruchu Šumava Regionální rozvojová agentura Šumava, o.p.s. Krkonoše a Podkrkonoší Krkonoše - svazek měst a obcí DM Podzvičinsko Český ráj Sdružení Český ráj Nejčastějším typem organizace destinačního managementu v České republice je obecně prospěšná společnost či zájmové sdružení. Výsledky analýzy organizací cestovního ruchu v České republice, zpracované agenturou CzechTourism, vypovídají o dílčích snahách některých subjektů vytvářet organizace destinačního managementu, kde je uplatňován kombinovaný přístup řízení cestovního ruchu, kdy je vznik organizace iniciován jak krajskou institucí (tzv. 2. úroveň řízení cestovního ruchu viz Obrázek 4), tak i obcemi a podnikateli (tzv. 3. úroveň řízení cestovního ruchu). Modelovým příkladem (příklad nejlepší praxe) je řízení cestovního ruchu v Olomouckém kraji, který uplatňuje kombinovaný přístup řízení s velmi promýšleným a systematickým projektovým přístupem. V Olomouckém kraji existují dvě oblastní sdružení cestovního ruchu: Jeseníky Sdružení cestovního ruchu a Střední Morava Sdružení cestovního ruchu (Franke, A. a kol. 2012). Nový zákon předpokládá vznik tří úrovňové organizační struktury. Založení a podpora destinace bude i po zavedení zákona patřit do samostatné působnosti krajů i obcí. Má-li být organizace cestovního ruchu zařazena do systému financování, musí splnit kritéria daná zákonem. Obr. 4: Úrovně řízení cestovního ruchu v České republice Zdroj: Ministerstvo pro místní rozvoj
6 1. úroveň = stát; Ministerstvo pro místní rozvoj ČR: zřizuje národní organizaci cestovního ruchu 2. úroveň = kraj; krajský úřad: zakládá/spoluzakládá krajskou organizaci cestovního ruchu; na úrovni kraje může existovat jediná krajská organizace cestovního ruchu 3. úroveň = turistická oblast; obce, podnikatelské subjekty, NNO působící v cestovním ruchu, příp. správa NP, CHKO, resp. AOPK ČR, či odborné kulturní organizace zakládají oblastní organizaci cestovního ruchu Zákon stanoví povinná kritéria, na základě kterých může vzniknout turistická oblast: počet přenocování za rok min. 300 tisíc průměr za posledních 5 let, počet lůžek min lůžek, min. 3 turistická informační centra nacházející se na úrovni oblasti, počet trvale žijících obyvatel ve výši min. 100 tisíc. Obrázek 5 vystihuje mapu stávajících turistických oblastí, kde je uplatňováno kritérium počtu přenocování v definovaných oblastech. Červeně označené turistické oblasti splňují jedno z podmiňujících kritérií, zeleně označené turistické oblasti by kritérium minimálního počtu přenocování nesplňovaly, a tudíž by zanikly, či lépe řečeno integrovaly do sousední turistické oblasti. Obr. 5: Mapa potenciálních oblastních DMO dle nového zákona o CR Zdroj: MMR ČR 2011 Destinační management vyžaduje spolupráci mnoha subjektů a zájmů směřujících ke společnému cíli. Role organizace destinačního managementu pak spočívá v koordinaci činností v rámci promyšlené strategie. Z toho vyplývá, že organizace destinačního managementu musí rozvíjet vysokou úroveň dovedností v rozvoji a řízení partnerství (UNWTO 2007). Logistické činnosti organizace destinačního managementu popsané na obrázku 6 jsou členěné do jednotlivých etap logistického řetězce turistické destinace
7 ZÁVĚR Obr. 6 Logistický řetězec turistické destinace Zdroj: Schejbal C. 2009, UNWTO 2007 upraveno Příspěvek poukázal na nutnost řízení a koordinace cestovního ruchu v České republice. V současné době existuje čtyř a více úrovňový systém organizace cestovního ruchu. Chybí regionalizace cestovního ruchu s jasnou definicí členění jednotlivých území. Aktuální členění území je určitou reflexí politických dohod, které se blíží administrativněsprávnímu členění, než reflexí turistického potenciálu daného území. Pozitivní intervencí na výše zmíněnou problematiku je připravovaný nový věcný záměr zákona o podpoře a řízení cestovního ruchu, který iniciovalo Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. Tento zákon předpokládá vznik tří úrovňové organizační struktury, s jasnými rolemi a odpovědnosti každé z organizací destinačního managementu. Regionální či oblastní organizace destinačního managementu mají stěžejní roli v organizační struktuře, kdy se kromě vlastních rolí a odpovědností starají o vertikální a horizontální provázanost aktivit směrem shora-dolů a zdola-nahoru. RÉSUMÉ The study pointed out the need for management and coordination of tourism in the Czech Republic. The current system for the organisation of tourism has four and more levels; there is no regionalisation of tourism which would clearly define a division into individual territories. The current territorial structure partially follows political agreements and is closer to the administrative division of the country than to a reflection of the potential of the given area for tourism. A positive response to these issues comes with the intent of a new Act on the support and management of tourism which is currently being prepared from the initiative of the Ministry of Regional Development of the Czech Republic. This Act assumes the creation of a three-level organisational structure with clear roles and duties of each organisation responsible for tourist destination management. Regional or local tourist destination management organisations play a key role in the organisational structure in which they have their own roles and duties and are at the same time responsible for the vertical and horizontal consistency of activities from the top-down and bottom-up directions
8 LITERATURA CzechTourism: Mapa turistických regionů a oblastí. - Dostupná na < czechtourism.cz/regiony/mapa-turistickych-regionu-a-oblasti>, Staženo Franke, A. a kol.: Zmírňování regionálních disparit prostřednictvím rozvoje cestovního ruchu. Wolters Kluwer ČR, 1. vydání, Praha ISBN Návrh věcného záměru zákona o podpoře a rozvoji cestovního ruchu. - MMR ČR, Praha. Dostupné na < staženo Palatková, M., Zichová, J: Ekonomika turismu. Grada, 1. vydání, Praha ISBN Petříčková, L. a kol.: Organizace cestovního ruchu v krajích a v turistických regionech České republiky. Česká centrála cestovního ruchu Czech Tourism, Praha ISBN Ryglová, K. a kol.: Cestovní ruch podnikatelské principy a příležitosti v praxi. Grada, 1. vydání, Praha ISBN Schejbal, C.: Logistika cestovního ruchu. VŠLG Přerov, ISBN UNWTO: A Practical Guide to Tourism Destination Management. Madrid Recenzoval: Doc. Ing. Emil Gavlovský, CsC., Katedra přírodovědných a humanitních disciplín, VŠLG Přerov
Střední Morava Sdružení cestovního ruchu Aktivity a činnost SM-SCR
Aktivity a činnost SM-SCR Litovel, 25. 03. 2013 Mgr. Djamila Bekhedda Destinační management jedná se o soubor technik, nástrojů a opatření používaných při koordinovaném plánování, organizaci, komunikaci,
VíceOrganizace a řízení cestovního ruchu
1. Mezinárodní kolokvium o cestovním ruchu 9. 10. září 2010, Pavlov Organizace a řízení cestovního ruchu Ing. Bc. Andrea Holešinská Program Výzkum v oblasti organizace a řízení cestovního ruchu zahraniční
VíceKonkurenceschopnost v cestovním ruchu a předpoklady úspěšnosti destinace cestovního ruchu
6. Fórum cestovního ruchu TO Beskydy-Valašsko IMAGE / IMPULSY / INSPIRACE / BESKYDY 2017 Konkurenceschopnost v cestovním ruchu a předpoklady úspěšnosti destinace cestovního ruchu Ing. Vladimír Vavrečka,
VícePOZICE TECHNICKÝCH PAMÁTEK V NABÍDCE TURISTICKÉHO POTENCIÁLU
POZICE TECHNICKÝCH PAMÁTEK V NABÍDCE TURISTICKÉHO POTENCIÁLU (STATISTIKY A TRENDY V INDUSTRIÁLNÍ TURISTICE) 1 TECHNICKÁ PAMÁTKA JE.. Stavba, technické zařízení nebo technické řešení jedinečné nebo zajímavé
VíceSouhrnná hodnotící zpráva
Souhrnná hodnotící zpráva Oblast podpory 3.2 47. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod ~ 2 ~ Souhrnná hodnotící zpráva pro Výbor Regionální rady NUTS II Severovýchod 37. kolo
VíceBudoucnost cestovního ruchu v regionech. z pohledu krajské samosprávy
Budoucnost cestovního ruchu v regionech z pohledu krajské samosprávy Ing. Jindřich Ondruš předseda komise Rady Asociace krajů ČR pro cestovní ruch člen Rady Zlínského kraje Vznik krajů subjekty odpovídající
VíceNová Koncepce státní politiky cestovního ruchu v ČR na období 2014 2020 a návrhy aktuálních legislativních změn podporujících CR
Nová Koncepce státní politiky cestovního ruchu v ČR na období 2014 2020 a návrhy aktuálních legislativních změn podporujících CR II. Konference o cestovním ruchu a památkách ve městech, obcích a regionech
Více7. DESTINACE CESTOVNÍHO RUCHU
7. DESTINACE CESTOVNÍHO RUCHU - je přirozeným celkem, který m{ z hlediska podmínek rozvoje cestovního ruchu jedinečné vlastnosti, odlišné od jiných destinací - územní celek (geografický prostor), který
VíceAktivity MMR ČR v rámci podpory rozvoje cestovního ruchu. Seminář Sdružení lázeňských míst České republiky 14. červen 2011, Lázně Bohdaneč
Aktivity MMR ČR v rámci podpory rozvoje cestovního ruchu Seminář Sdružení lázeňských míst České republiky 14. červen 2011, Lázně Bohdaneč Plán aktivit cestovního ruchu: - dříve Konsolidovaný plán podpory
VícePlán činnosti Jihočeské centrály cestovního ruchu na rok 2006
Strana 1 (celkem 6) Plán činnosti Jihočeské centrály cestovního ruchu na rok 2006 1. Komunikace, koordinace, spolupráce 1.1. Pravidelná jednání zástupců Jihočeského kraje, Jihočeské hospodářské komory,
VíceKampaň Česko země příběhů. Martin Šlajchrt _
Kampaň Česko země příběhů Martin Šlajchrt _ Domácí cestovní ruch - jaký je aktuální stav 9.12.2013 2 Základní charakteristiky pobytu Jaký je návštěvník turistických regionů v ČR? Kategorie Podíl návštěvníků
VícePolitika cestovního ruchu v období v České republice
Politika cestovního ruchu v období 2014-2020 v České republice Udržitelný cestovní ruch aneb Jaké jsou zkušenosti v udržitelném turismu v ČR? 17. září 2013, Praha Udržitelný cestovní ruch Udržitelnost
VíceEuropean Destinations of Excellence EDEN. Ing. Rostislav Hošek Odbor cestovního ruchu
European Destinations of Excellence EDEN Ing. Rostislav Hošek Odbor cestovního ruchu Ročník 2009/2010 Hlavní téma: Voda turistický cíl a) Zhodnocení potenciálu u vodních ploch a přírodních vodních zdrojů
VíceNástroje na podporu obcí dotace MMR o Regionální rozvoj o Bydlení o Cestovní ruch o Územní plánování o Nevládní organizace
Nástroje na podporu obcí dotace MMR 2018 o Regionální rozvoj o Bydlení o Cestovní ruch o Územní plánování o Nevládní organizace J. Vlk ORP tel : 731 628 294 vlkjos@mmr.cz květen 2018 Národní programy 2018
VíceManuál návrhu možného systému řízení, koordinace a financování cestovního ruchu v kraji a v jeho turistických oblastech
Manuál návrhu možného systému řízení, koordinace a financování cestovního ruchu v kraji a v jeho turistických oblastech (na příkladu Jihočeského kraje zkrácená verze) Úvod V současné době je jedním z nejnaléhavějších
VíceCestovní ruch ve Zlínském kraji a na Slovácku. Jan Pijáček, člen Rady Zlínského kraje Setkání starostů ORP Uherské Hradiště Boršice, 3.
Cestovní ruch ve Zlínském kraji a na Slovácku Jan Pijáček, člen Rady Zlínského kraje Setkání starostů ORP Uherské Hradiště Boršice, 3. května 2018 Základní koncepční dokumenty pro cestovní ruch Aktualizace
Více1 PRIORITNÍ OBLASTI A OPATŘENÍ
1 PRIORITNÍ OBLASTI A OPATŘENÍ Splnění zvolených globálních a specifických cílů je podmíněno realizací řady aktivit. Jejich návrh je zpracován v následující kapitole, a to na 3 úrovních dle míry abstrakce/konkrétnosti:
Více2.1 Předpoklady území pro rozvoj cestovního ruchu
2. CESTOVNÍ RUCH V ÚZEMÍ Organizace a řízení jsou nejvíce opomíjenou problematikou v rámci racionální podpory udržitelného rozvoje na území České republiky. Na prioritu 4 Vytváření organizační struktury
VíceVýsledky výběrového procesu Oblast podpory 3.2. Číslo kola výzvy: 2. ~ 1 ~
Výsledky výběrového procesu Oblast podpory 3.2. Číslo kola výzvy: 2. ~ 1 ~ Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace oblasti podpory Program Regionální operační program NUTS II Severovýchod
VíceKONCEPCE ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU V ČESKÉM ŠVÝCARSKU
KONCEPCE ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU V ČESKÉM ŠVÝCARSKU Zadavatel: České Švýcarsko, o.p.s. Zpracovatel: DHV CR, spol. s r.o. KONCEPCE ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU V ČESKÉM ŠVÝCARSKU A. Zadavatel: České Švýcarsko,
VíceOvěření funkce destinačního managementu v Ústeckém kraji
Univerzita Karlova v Praze Přírodovědecká fakulta Katedra sociální geografie a regionálního rozvoje Studijní program: Geografie Studijní obor: Geografie se zaměřením na vzdělávání Alena Makovcová Ověření
VíceMinisterstvo pro místní rozvoj ČR Ing. Miroslav Kalous
Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Ing. Miroslav Kalous Ing. Miroslav Kalous Náměstek ministra Obsah prezentace Význam cestovního ruchu pro ČR Základní statistická data cestovního ruchu Podpora cestovního
VíceRole národního parku z pohledu samosprávy. Ing. Jan Sobotka Starosta Vrchlabí Předseda Svazku měst a obcí Krkonoše
Role národního parku z pohledu samosprávy Ing. Jan Sobotka Starosta Vrchlabí Předseda Svazku měst a obcí Krkonoše Národní park a samosprávy nutné partnerství Ve střední Evropě, včetně Česka, se národní
VícePROJEKTY ROP Střední Morava turistická destinace Moravská jantarová stezka
Střední Morava Sdružení cestovního ruchu PROJEKTY ROP Střední Morava turistická destinace Moravská jantarová stezka Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
VíceProfil domácího turisty (zima 2009/2010)
Profil domácího turisty (zima 2009/2010) Bc. Petra Paduchová CzechTourism EDEN Cíl: Zjistit profil domácích návštěvníků / turistů v krajích / regionech České republiky Termín projektu: 2009 2014 Způsob
VíceVeřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje
Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje 2014-2020 Strategie regionálního rozvoje ČR pro období 2014 2020 (SRR) je základním koncepčním dokumentem v oblasti regionálního rozvoje. Dle
VíceHospitality & Tourism Summit 13. 4. 2012. hotel Crowne Plaza
Hospitality & Tourism Summit 13. 4. 2012 hotel Crowne Plaza Nové logo Praha 18. 6. 2010 Brána do Čech = 4 destinace Potlačit maximálně Ústecký kraj Aktualizace Strategie rozvoje CR v roce 2010 Iniciace
VíceOpatření E 1.1 Podpora přípravy a tvorby programů a produktů cestovního ruchu
Opatření E 1.1 Podpora přípravy a tvorby programů a produktů cestovního ruchu ucelená nabídka turistických programů a produktů zaměřených na různé tematické oblasti nabídka turistických programů a produktů
VíceDohoda o zřízení Destinačního fondu Českého středohoří
Dohoda o zřízení Destinačního fondu Českého středohoří 1a Prohlášení České středohoří je mimořádně hodnotným územím s výjimečnou turistickou atraktivitou. Jsme odhodláni toto území, v kterém žijeme, působíme
VíceStrategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období
Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období 2017 2025 Mgr. Lukáš Dědič PROCES - Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. Člen skupiny PAAC CONSORTIUM Web: rozvoj-obce.cz Email: info@rozvoj-obce.cz
VícePředstavení záměru vytvoření krajské organizace destinačního managementu (DMO) pro KHK. nabídka potenciálním zakladatelům
Představení záměru vytvoření krajské organizace destinačního managementu (DMO) pro KHK nabídka potenciálním zakladatelům (červen 2019) Připraveno ve spolupráci se společností KROKEM s.r.o. VIZE Královéhradecký
VíceMarketing destinací ední Morava a Jeseníky
Marketing destinací Středn ední Morava a Jeseníky A.Křetínská Olomoucký kraj, oddělení cestovního ruchu Ing. H. Kotíková, Ph.D Katedra rekreologie FTK UP, Olomouc RNDr. I. Marek m-ark Marketing a reklama
VíceOrganizace a marketing turismu
Organizace a marketing turismu září 2011 Ing. Šárka Tittelbachová Czech It -Institute for Stategic Studyies on Tourism, o.p.s. tittelbachova@czechit.cz Základní vymezení - pojmy Základní pojmy pro statistické
VíceStanovisko komise pro hodnocení dopadů regulace
V Praze dne 15. února 2013 Č.j.: 27/13 Stanovisko komise pro hodnocení dopadů regulace k návrhu věcného záměru zákona o podpoře rozvoje cestovního ruchu I. Úvod: Ministerstvo pro místní rozvoj předkládá
VícePlatforma Efektivní meziobecní spolupráce pro oblast CESTOVNÍ RUCH 09/2015
Platforma Efektivní meziobecní spolupráce pro oblast CESTOVNÍ RUCH 09/2015 spolupráce v cestovním ruchu Obsah prezentace 1. Co je destinační management a jaký význam má pro venkov 2. Potenciál území Jihočeský
Vícev y t v á ř e n í p a r t n e r s t v í p r o c e s t o v n í r u c h v r e g i o n e c h
A n a l ý z a m a n a g e m e n t u c e s t o v n í h o r u c h u a v y t v á ř e n í p a r t n e r s t v í p r o c e s t o v n í r u c h v r e g i o n e c h Č e s k é r e p u b l i k y. Obsah ÚVOD V REGIONECH.
VíceStanovení organizační struktury a financování cestovního ruchu v Libereckém kraji Vymezení problému:
Opatření 18 Stanovení organizační struktury a financování cestovního ruchu v Libereckém kraji Vymezení problému: Absence rozdělení kompetencí a financování destinačního managementu na některých úrovních
VíceStrategie rozvoje města Ústí nad Labem
Strategie rozvoje města Ústí nad Labem 2021 2030 Pracovní skupina: Image města jako metropole regionu Téma: Cestovní ruch Projekt Příprava a zpracování Strategie rozvoje města Ústí nad Labem na období
VíceZákon o podpoře regionálního rozvoje. Doc. Jaroslav Čmejrek PEF ČZU
Zákon o podpoře regionálního rozvoje Doc. Jaroslav Čmejrek PEF ČZU Základní pojmy region územní celek vymezený pomocí administrativních hranic krajů, okresů, obcí nebo sdružení obcí, jehož rozvoj je podporován
VíceKvalita jako nástroj konkurenceschopnosti
Sekce:Financování, kvalita a legislativa cestovního ruchu v ČR Kvalita jako nástroj konkurenceschopnosti 12. duben 2012, Hospitality& Tourism Summit 2012, Crowne Plaza Kvalita jako nástroj konkurenceschopnosti
VícePříloha č. 4: "Absence rozdělení kompetencí a financování destinačního managementu na některých organizačních úrovních kraje"
Příloha č. 4: Řešení dílčího problému Problémové analýzy rozvoje lidských zdrojů Libereckého kraje téma "Absence rozdělení kompetencí a financování destinačního managementu na některých organizačních úrovních
VícePlán činnosti Jihočeské centrály cestovního ruchu na rok 2007
Strana 1 (celkem 7) Plán činnosti Jihočeské centrály cestovního ruchu na rok 2007 1. Komunikace, koordinace, spolupráce 1.1. Pravidelná jednání zástupců Jihočeského kraje, Jihočeské hospodářské komory,
VíceMMR poř. č. 1. Název legislativního úkolu. návrh věcného záměru zákona o podpoře a řízení cestovního ruchu. Stanovený termín předložení vládě
MMR poř. č. 1 I. Název legislativního úkolu návrh věcného záměru zákona o podpoře a řízení cestovního ruchu Předkladatel Spolupřed- kladatel 1 Stanovený termín předložení vládě Předpokládaný termín nabytí
VíceÚčast na veletrzích a dalších akcích v září
Účast na veletrzích a dalších akcích v září CIAF, 2. -3. 9. Hradec Králové CIAF je největší leteckou přehlídkou a soutěží špičkových vojenských bojových letounů v České republice. Královéhradecké letiště
VíceKampaň na podporu českých hor. 3. 11. 2015 Ing. Markéta Vogelová _. v rámci projektu Česko naše destinace
Kampaň na podporu českých hor 3. 11. 2015 Ing. Markéta Vogelová _ v rámci projektu Česko naše destinace Projekt Česko naše destinace Cíle Marketingový: netradiční inspirace na expedici do destinací ČR
VícePosázaví o.p.s. Fórum cestovního ruchu. Huť František, Sázava, 20. března 2018
Posázaví o.p.s. Fórum cestovního ruchu Huť František, Sázava, 20. března 2018 PROGRAM 09:00 09:30 Prezence účastníků, snídaně 09:30 09:45 Přivítání, úvodní slovo, představení účastníků 09:45 10:00 Cestovní
VíceEuroregion Glacensis
Euroregion Glacensis Vznik Euroregionu Glacensis Euroregion byl založen podpisem smlouvy o vytvoření českopolského Euroregionu Glacensis 5.12.1996 v Hradci Králové. V letošním roce Euroregion Glacensis
VíceAplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek. Měkké faktory v regionálním rozvoji, Ostrava, 25.6.2010
Aplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek Výzkumné problémy I. opatření a aktivity, které bychom přiřadili k městskému marketingu jsou realizovány, aniž by si jejich aktéři
VíceMarketing cestovního ruchu
Marketing cestovního ruchu Iveta Hennetmairová Výukový materiál zpracován v rámci projektu EU peníze školám Autorem materiálu a všech jeho částí, není-li uvedeno jinak, je Mgr. Iveta Hennetmairová, DiS.
VíceZlatý pruh Polabí, o.p.s.
MEMORANDUM o vzájemné spolupráci Memorandum o podpoře rozvoje vodního turismu na řece Labi a cestovního ruchu podél řeky Labe se zahrnutím všech jejích přítoků vychází ze současného stavu s cílem přispět
VíceVíce možností. Přihlásit
1 z 7 10.7.2013 12:47 Více možností Přihlásit Kam pojedete? Praha Střední Čechy Jižní Čechy Šumava Plzeňsko a Český les Západočeské lázně Severozápadní Čechy Českolipsko a Jizerské hory Český ráj Krkonoše
VíceKATALOG VEŘEJNÝCH SLUŽEB
KATALOG VEŘEJNÝCH SLUŽEB Catalogue of public services Ing Renáta Halásková, PhD Vysoká škola logistiky v Přerově, Katedra ekonomických, právních a společenských disciplín e-mail: renatahalaskova@vslgcz
VíceEvropské seskupení pro územní spolupráci (ESÚS) nová dimenze přeshraniční spolupráce. FÓRUM POLSKO-ČESKÉHO POHRANIČÍ října 2014, Kudowa Zdrój
Evropské seskupení pro územní spolupráci (ESÚS) nová dimenze přeshraniční spolupráce FÓRUM POLSKO-ČESKÉHO POHRANIČÍ 2. 3. října 2014, Kudowa Zdrój Evropské seskupení pro územní spolupráci Evropská komise
VíceTuristická asociace Slovácko, z.s.
Založena 9.12.2016 Zapsána do Spolkového rejstříku 3.1.2017 Členská základna: MAS Kyjovské Slovácko v pohybu, z.s. zastoupená Annou Čarkovou, Místní akční skupina Dolní Morava, z.s. zastoupená Josefem
VícePodniková strategie. Příbuzná a dodavatelská odvětví
Řešením spolupráce v destinaci jsou klastry (! nebo?) 9.6.2009, Praha Mgr. Eva Torčíková Co je to klastr? Cluster = přeloženo do češtiny: shluk, chomáč,hrozen Clustering = klastrování => seskupování podniků
VíceKARLOVARSKÝ KRAJ PODPORA CESTOVNÍHO RUCHU
KARLOVARSKÝ KRAJ PODPORA CESTOVNÍHO RUCHU REGIONÁLNÍ AGENTURA ZÁPADOČESKÉ LÁZNĚ ZALOŽENÍ ORGANIZACE SITUAČNÍ ANALÝZA A DŮVODOVÁ ZPRÁVA DUBEN 2011 ZPRACOVAL ING. ERIK MACA 1 1. ÚVOD Koncepce státní politiky
VíceStrategické řízení ve světle evropských fondů. Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj
Strategické řízení ve světle evropských fondů Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj Současné problémy Absence kvalitních dlouhodobých i střednědobých plánovacích
VíceSYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ
SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ O projektu Realizace projektu: prosinec 2013 červen 2015 Zapojeno celkem 185 z celkem 205
VíceZPRAVODAJSTVÍ Z PROGRAMU ROZVOJE VENKOVA
Oddělení metodiky osy 4 PRV V Praze dne 29. května 2009 Ve Smečkách 33, 110 00 Praha 1 tel.: 222 871 620 fax: 222 871 765 e-mail: info@szif.cz Zpracoval: Mgr. Jan Veselský, kontakt: tel.: 222 871 312,
VíceZPRAVODAJSTVÍ Z PROGRAMU ROZVOJE VENKOVA
Oddělení metodiky osy 4 PRV V Praze dne 9. června 2008 Ve Smečkách 33, 110 00 Praha 1 tel.: 222 871 620 fax: 222 871 765 e-mail: info@szif.cz Zpracoval: Ing. Lucie Mazalová, kontakt: Lucie Mazalová, tel.:
VíceOSOBNÍ ÚDAJE. PRACOVNÍ ZKUŠENOSTI Od do 2/2011 - současnost Název a adresa Město Žlutice (Žlutice, Česká republika)
E U R O P E A N C U R R I C U L U M V I T A E F O R M A T OSOBNÍ ÚDAJE Jméno Ondřej Fábera Adresa Rabštejn nad Střelou 11, 331 62 Manětín Telefon 728 215 628 E-mail arebaf.jerdno@centrum.cz Národnost Česká
VíceTento projekt je spolufinancován Evropským fondem pro regionální rozvoj a Pardubickým krajem
Partnerství pro rozvoj cestovního ruchu na území Pardubického kraje Základní informace o významu a aktivitách nově vznikající Destinační společnosti Východní Čechy Tento projekt je spolufinancován Evropským
VíceNPPCRR Národní program podpory CR v regionech
NPPCRR Národní program podpory CR v regionech MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Listopad 2016 Dotační program podpora cestovního ruchu Snahou je podpora konkurenceschopnosti destinací a podpora socioekonomických
VíceDestinační společnost Východní Čechy
Destinační společnost Východní Čechy Setkání zástupců TIC Pardubického a Královéhradeckého kraje, Pardubický pivovar Pernštejn - 31. 10. 2018 Pardubický kraj Pardubicko Orlické hory a Podorlicko Králický
VíceAutorem materiálu a všech jeho částí, není-li uvedeno jinak, je Mgr. Zuzana Pauserová. Dostupné z www.soes.cz.
Číslo projektu Název školy Předmět Tematický okruh CZ.1.07/1.5.00/34.0852 Střední škola cestovního ruchu, s. r. o., Benešov Technika cestovního ruchu Právní dokumenty v cestovním ruchu Téma Ročník Autor
VíceInformace z jednání mezi agenturou CzechTourism a kraji o aktivitách v oblasti CR a vzájemné spolupráci
Informace z jednání mezi agenturou CzechTourism a kraji o aktivitách v oblasti CR a vzájemné spolupráci Většina krajů: Hlavní zaměření činnosti kraje v cestovním ruchu na rok 2007 a výhled na rok 2008»
VíceVedoucí pracovník turistického informačního centra
Vedoucí pracovník turistického informačního centra Vedoucí pracovník turistického informačního centra zajišťuje provoz turistického informačního centra včetně realizace marketingových aktivit, poskytuje
VíceStudijní programy 2015 / 2016
Studijní programy 2015 / 2016 Informace o fakultě Fakulta regionálního rozvoje a mezinárodních studií (FRRMS MENDELU) byla založena v roce 2008 jako pátá fakulta Mendelovy univerzity v Brně. Podnětem pro
VíceORGANIZACE A ŘÍZENÍ CESTOVNÍHO RUCHU V ÚSTECKÉM KRAJI - KOMPARACE
Masarykova univerzita Ekonomicko-správní fakulta Studijní obor: Regionální rozvoj a cestovní ruch ORGANIZACE A ŘÍZENÍ CESTOVNÍHO RUCHU V ÚSTECKÉM KRAJI - KOMPARACE The organization and managing of tourism
VíceREGIONALISTIKA REGIONÁLNÍ ANALÝZA SITUACE ČR
REGIONALISTIKA REGIONÁLNÍ ANALÝZA SITUACE ČR 1 KRITÉRIA ANALÝZY ÚZEMÍ EXOGENNÍ FAKTORY RR (geografická poloha, ekonomika.) ENDOGENNÍ FAKTORY RR (politika krajů, obcí, lidské zdroje.) JAK HODNOTIT ROZVOJ
VíceIng. Michal KOVÁŘ, Ph.D. Design for landscape s.r.o.
ZAMYŠLENÍ NAD SOUČASNÝMI MOŽNOSTMI TVORBY A NAPLŇOVÁNÍ JEDNOTNÉ DATABÁZE REALIZOVANÝCH PRVKŮ ÚSES Ing. Michal KOVÁŘ, Ph.D. Design for landscape s.r.o. kovar.x.michal@gmail.com ABSTRAKT V současné době
VíceVýsledky a trendy návštěvnosti Zlínského kraje a dalších moravských krajů v roce 2017
Výsledky a trendy návštěvnosti Zlínského kraje a dalších moravských krajů v roce 2017 RNDr. Ivan Marek Bc. Nikola Bartoníčková Zdroje: ČSÚ návštěvnost v Hromadných ubytovacích zařízeních (HUZ) CCRVM návštěvnost
VíceDestinační management - organizace cestovního ruchu
Destinační management - organizace cestovního ruchu nutná podmínka pro řízení destinace cestovního ruchu 24.6.2011 Petr Kratochvíl Ekonomická výtěžnost TO Ostravsko Ekonomická výtěžnost TO Ostravsko Počet
VíceManagement rozvoje lokální ekonomiky
Management rozvoje lokální ekonomiky Prof. RNDr. René Wokoun, CSc. Příspěvek na konferenci Od regionálního ke globálnímu rozvoji, Vysoká škola regionálního rozvoje 21.5.2015 v Praze Management rozvoje
VíceDestinačního fondu Dolního Poohří
Dohoda o zřízení Destinačního fondu Dolního Poohří Bankovní spojení: č. ú. 107-1481330207/0100 KB a.s., pobočka Žatec IČ: 28750721 DIČ: CZ28750721 E-mail: dolnipoohri@seznam.cz Tel.: +420 724 www.branadocech.cz
VíceOrganizace destinačního managementu. Prezentace listopad 2017
Organizace destinačního managementu Prezentace listopad 2017 Osnova prezentace Představení problematiky destinačního managementu Kategorizace organizací destinačního managementu, proces certifikace Hlavní
VíceOrganizace veřejné správy v ČR
Organizace veřejné správy v ČR Přednáška č. 4 Územní státní správa JUDr. Marek Starý, Ph.D. Praha, 2011 Územní členění státu Individuální záležitost každého státu V historickém i evropském kontextu se
VíceAktivity ARR pro rozvoj cestovního ruchu
Aktivity ARR pro rozvoj cestovního ruchu Destinační management a jeho přínosy pro rozvoj cestovního ruchu 20. 3. 2013 ARR realizuje projekty: - Stezka technických atraktivit (bez marketingu) - Destinační
VíceInformace o projektech realizovaných z IOP odborem cestovního ruchu
Informace o projektech realizovaných z IOP odborem cestovního ruchu Odbor cestovního ruchu bude v následujícím programovacím období realizovat v rámci IOP projekty zaměřené na kvalitu služeb v cestovním
VíceTabulkové vyhodnocení vlivů. na životní prostředí
Tabulkové vyhodnocení vlivů opatření prioritních os 1, 2 a 3 na životní prostředí Tabulka se vztahuje ke kapitole 7.3. textu vyhodnocení, v němž jsou také podrobně popsány metody hodnocení. V rámci legendy
VíceREGIONÁLNÍ ROZMĚR ROZVOJOVÝCH PRIORIT a STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROVZOJE ČR RNDr. Josef Postránecký Ministerstvo pro místní rozvoj
REGIONÁLNÍ ROZMĚR ROZVOJOVÝCH PRIORIT a STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROVZOJE ČR 2014+ RNDr. Josef Postránecký Ministerstvo pro místní rozvoj INTEGROVANÝ ROZVOJ ÚZEMÍ vymezení národních rozvojových priorit -
VíceFakulta stavební, VŠB TU Ostrava
Fakulta stavební, VŠB TU Ostrava DÍLČÍ CÍL DC102 Vliv hospodářské krize na regionální disparity ve fyzické dostupnosti bydlení a testování nástrojů fyzické dostupnosti bydlení zejména v oblasti udržitelnosti
VíceStrategie regionálního rozvoje ČR 2021+
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Obsah příspěvku Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ Akční plán Strategie regionálního rozvoje ČR 2019-2020 Národní
VíceIntervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika
Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika Předmětné aktivity byly definovány s ohledem na jejich očekávaný příspěvek k naplnění cílů projektu a
VíceDestinační management turistické oblasti Jeseníky (Jeseníky-východ) Odborná konference Ostrava 1.3. 2012
Destinační management turistické oblasti Jeseníky (Jeseníky-východ) Odborná konference Ostrava 1.3. 2012 1 1. Vytvoření prováděcího dokumentu v souladu s marketingovou strategií a AP 2011/2012 2. Institucionalizace
VíceProdukty a marketing v cestovním ruchu
Produkty a marketing v cestovním ruchu Ing. Martin Šauer, Ph.D. Ekonomicko-správní fakulta MU Katedra regionální ekonomie a správy Zápatí prezentace 1 Východiska Existence podpory cestovního ruchu destinačního
VíceMěření výkonů cestovního ruchu: spolupráce destinací s VŠ
Měření výkonů cestovního ruchu: spolupráce destinací s VŠ Zde je prostor pro vložení obrázku nebo obrázků v šedé barvě. Ing. Petr Janeček, Ph.D., Ing. Petr Štumpf, Ph.D., Ing. Viktor Vojtko, Ph.D. Výzkumy
VíceREGIONÁLNÍ ROZVOJ. Ing. Václav Kupka, CSc. a kol.
Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti VYSOKÁ ŠKOLA REGIONÁLNÍHO ROZVOJE PRAHA REGIONÁLNÍ ROZVOJ Ing. Václav Kupka, CSc. a kol. PRAHA 2011 Název: Regionální rozvoj Autor: Ing.
VícePOSKYTOVATELÉ DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ
Analýza nabídky a zhodnocení vzdělávacího potenciálu dalšího vzdělávání v krajích POSKYTOVATELÉ DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ Setkání se zástupci krajů * Beroun 2005 1 Lisabon: podporovat sdružování a vzájemnou spolupráci
VíceStrategie řízení cestovního ruchu v MSK, Aktuální stav příprav Zákona o řízení v CR a jeho dopad na podporu činnosti DM v kraji. Hukvaldy 28. 3.
Strategie řízení cestovního ruchu v MSK, Aktuální stav příprav Zákona o řízení v CR a jeho dopad na podporu činnosti DM v kraji Hukvaldy 28. 3. 2014 Hlavní témata prezentace 1. Zákon o řízení cestovního
VíceV Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava
VíceZápis z I. jednání. Pracovní skupiny Cestovní ruch
Zápis z I. jednání Pracovní skupiny Cestovní ruch Nepomuk, 15.7. 2014 Dokument obsahuje to, co jsme na setkání identifikovali a potvrdili jako problémy/potřeby v oblasti cestovního ruchu na území působnosti
VíceTVORBA ISRÚ MAS Setkání aktérů rozvoje venkova
TVORBA ISRÚ MAS Setkání aktérů rozvoje venkova 13.11.2013 POČET ČLENŮ MAS Veřejný 22 Soukromý 9 Neziskový 18 Celkem 49 CELKOVÝ POČET OBYVATEL ZÁKLADNÍ INFORMACE O MAS MAS Jesenicko pokrývá území 24 měst
VíceSoubor map: Mapy zonace ochrany přírody v CHKO v nižších a středních polohách ČR Vacek S., Vacek Z., Ulbrichová I., Hynek V.
Soubor map: Mapy zonace ochrany přírody v CHKO v nižších a středních polohách ČR Vacek S., Vacek Z., Ulbrichová I., Hynek V. Soubor map: Mapa zonace ochrany přírody v CHKO Blaník Vacek S., Vacek Z., Ulbrichová
VícePOSKYTOVATELÉ DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ
Analýza nabídky a zhodnocení vzdělávacího potenciálu dalšího vzdělávání v krajích POSKYTOVATELÉ DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ Setkání se zástupci krajů * Velké Meziříčí 2005 1 Lisabon: podporovat sdružování a vzájemnou
VíceStrategie řízení cestovního ruchu v Moravskoslezském kraji
Strategie řízení cestovního ruchu v Moravskoslezském kraji Moravian-Silesian Tourism, s.r.o. Zpracoval(a): David Karčmář Datum: 26.4.2016 Moravian-Silesian Tourism, s.r.o. Cestovní ruch v Moravskoslezském
VíceAktivity a záměry Olomouckého kraje v oblasti cestovního ruchu
Aktivity a záměry Olomouckého kraje v oblasti cestovního ruchu Konference Společně správným směrem spolupráce s partnery i médii Vyhodnocení činnosti v letech 2008 2009 a nástin další spolupráce Ostrava
VíceNÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU V REGIONECH
NÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU V REGIONECH Indikátory parametry podprogramu na úrovni projektů Marketingové aktivit v cestovním ruchu (117D72200) 2-7 výstupu marketingových aktivit realizovaných
VíceOsnova kurzu Vzdělávání vedoucích úředníků - obecná část 00. Úvodní informace ke studiu e-learningových kurzů RENTEL a. s. 01. Informace ke studiu
Osnova kurzu Vzdělávání vedoucích úředníků - obecná část ní informace ke studiu e-learningových kurzů RENTEL a. s. 01. Informace ke studiu 02. Informace o kurzu 01. Úvod do managementu ve veřejné správě
VícePraktické způsoby využívání indikátorů v prostředí MAS Pošembeří
Praktické způsoby využívání indikátorů v prostředí MAS Pošembeří Konference Hodnocení rozvoje obcí, měst a regionů NZM Praha - 1. března 2016 Místní akční skupina Region Pošembeří o.p.s. Mgr. Miloslav
Více