Obsah. I. Úvodní slovo øeditele II. Zpráva pøedstavenstva III. Zpráva dozorèí rady

Transkript

1

2

3 Obsah I. Úvodní slovo øeditele II. Zpráva pøedstavenstva III. Zpráva dozorèí rady IV. Úèetní závìrka V. Pøíloha úèetní závìrky VI. Výrok auditora Slévárny Tøinec, a.s. Prùmyslová Tøinec - Staré Mìsto tel.: / fax: / foundry@trz.cz duben 2001 výroèní zpráva

4 I. Úvodní slovo øeditele Vážení pøátele, Tato výroèní zpráva podává pøehled o výsledcích spoleènosti Slévárny Tøinec, a.s. za rok 2000, který byl prvním celým kalendáøním rokem, který slévárny na území Tøineckých železáren pracovaly jako samostatná dceøiná spoleènost Tøineckých železáren, a.s. I v roce 2000 jsme se samozøejmì zamìøili na naplòování našeho Podnikatelského programu a dalších základních dokumentù, které urèovaly smìr vývoje naší akciové spoleènosti, zejména Marketingové studie a Plánu zlepšování jakosti dle ÈSN EN ISO V Podnikatelském programu jsou formulovány tyto základní parametry rozvoje naší firmy: Vize: Atraktivní partner zákazníkù pro dodávky odlitkù v hutnictví, pro stavební stroje, tìžbu a zpracování nerostných surovin, strojírenství a ostatní významné segmenty trhu s odlitky. Poslání: Pokraèovat v tradici více jak 155ti let výroby odlitkù ve Slévárnách Tøinec, a.s. smìrem k vyšší finalizaci odlitkù s cílem dynamického rozvoje spoleènosti a vytváøení nových pracovních pøíležitostí pro náš region. Klíèové oblasti I. Kreativní kultivovaný tým II. Moderní prùmyslovì-spotøební marketing III. Zákaznický orientovaný management IV. Aplikace nejefektivnìjších technologií V. Inovaèní strategie Dlouhodobé cíle výstupy klíèových oblastí 1. * Mít loajální zákazníky na dodávky odlitkù. * Vybudovat firemní kulturu vyspìlé firmy. 2. * Zákaznicky orientovaná pružná organizace * Trvalý rùst produktivity s cílem zvyšování konkurenceschopnosti Sléváren Tøinec, a.s. a TŽ, a.s Jsem názoru, že se nám tyto klíèové pøedpoklady daøilo úspìšnì naplòovat. Získali jsme certifikát dle ÈSN EN ISO 14001, obnovili certifikát dle ÈSN EN ISO 9001, prodloužili platnost mnoha dalších výrobkových osvìdèení. Toto vše by se nám nemohlo zdaøit bez nasazení celého týmu. Úspìšná byla i marketingová a prodejní snaha o nalezení nových trhù a zákazníkù. Využili jsme bezezbytku všech šancí, které nám dalo oživení trhu s odlitky v Èeské republice a Evropì. Naše výroba se zvýšila meziroènì o jednu tøetinu ve vyjádøení hmotnostním a témìø o ètvrtinu ve vyjádøení finanèním (údaje roku 1999 jsou pro srovnatelnost pøepoèteny na 12 mìsícù), posílila rovnìž naše pozice mezi výrobci odlitkù v Èeské republice. To vše pøi poklesu stavu zamìstnancù o témìø 4%, i když je nutné øíci, že nìkteré èinnosti, zejména dokonèovací operace, bylo nutno pøi enormním nárùstu výroby, zejména ve druhé polovinì roku 2000, nakupovat jako službu. Všechny zmínìné výsledky vedly ke zlepšení hospodáøského výsledku ve srovnání s pøedchozím rokem. I když se ještì pohyboval v èervených èíslech, byl lepší než plán a vìøím, že byly vytvoøeny pøedpoklady pro dosažení kladného výsledku již v roce 2001, kdy pokraèuje poptávka po odlitcích z naší výroby a naše kapacity jsou zcela naplnìny. Jak ale plyne ze srovnání zvýšení výroby v objemovém a finanèním vyjádøení, snížila se prùmìrná cena našich výrobkù, vyrábíme tedy odlitky s nižší pøidanou hodnotou. Pøíèina je zejména v našem technicko-technologickém vybavení bývalé hutní obslužné slévárny, by podíl výroby pro mateøskou akciovou spoleènost a další hutní podniky v našem výrobním portfoliu v roce 2001 opìt poklesl. Je tedy nanejvýš žádoucí a nutné hledat všechny možné rezervy pøedevším v materiálové a energetické nároènosti naší produkce, zvyšovat produktivitu práce a zlepšovat technickou úroveò našich zaøízení, pøièemž tento úkol je pøi našich investièních možnostech velmi obtížný. Vìøím ale, že pøi vysoké odborné úrovni našeho kolektivu splnitelný. Závìrem mi dovolte, abych podìkoval za spolupráci v roce 2000 v první øadì našim obchodním partnerùm, a to jak odbìratelùm, tak dodavatelùm za vstøícnost a pružné øešení všech problémù, které s sebou tak nároèné a složité výrobky, jako jsou odlitky, nesou. Podìkování za dobrou spolupráci patøí též mateøské akciové spoleènosti a v neposlední øadì celému kolektivu tøineckých slevaèù. 2

5 II. Zpráva pøedstavenstva Pøedstavenstvo spoleènosti Slévárny Tøinec, a.s. se na svých pravidelných zasedáních v roce 2000 zabývalo zejména pøípravou a zhodnocením koncepèních podkladù a materiálù rozvoje akciové spoleènosti, které byly pøedkládány k posouzení dozorèí radì. Byly to pøedevším Podnikatelský program, Finanèní plán a další dokumenty. Dále byly hodnoceny a øešeny problémy rozvoje firmy, jako otázky personální, marketingové a obchodní strategie. Výroba a postavení na trhu Sortiment V roce 2000 bylo v naší spoleènosti vyrobeno t odlitkù. Byly to pøedevším odlitky po hutní prùmysl válce, kokily, licí desky, pánve a náhradní díly hutních zaøízení. Pro ostatní segmenty trhu jsme vyrábìli odlitky protizávaží pro stavební a vysokozdvižné vozíky, èlánky pásù pro tìžební mechanismy, drtící kužely, kladiva, otìruvzdorné desky pro tìžbu a úpravu surovin a odlitky nacházející uplatnìní ve strojírenství. Rovnìž jsme vyrobili odlitky pro dopravu, zemìdìlství, polygrafické stroje a kanálovou litinu. 5 % 3 % 10 % 11 % Hutnictví Stavebnictví Tìžba a zprac. surovin Ostatní Doprava Strojírenství 43 % 28 % výroèní zpráva

6 Obchodní politika Naše obchodní politika je založena na budování zákaznicky orientované pružné organizace s trvalým rùstem produktivity a cílem zvyšování konkurenceschopnosti Sléváren Tøinec, a.s. a Tøinecké železárny, a.s. Základní principy této politiky byly zpracovány na základì závìrù vyplývajících z provádìných marketingových studií. Slévárny Tøinec, a.s. mají více než 6 % podíl na výrobì odlitkù v ÈR, což je øadí mezi pøední producenty odlitkù v ÈR. 45 % podíl exportu naší výroby je ukazatelem pøímého a nepøímého exportu. Tento údaj je vyjádøen v hmotnostních jednotkách. Prodej odlitkù v hmotnostních jednotkách 25 % Export 45 % Skupina TŽ Tuzemsko 30 % Mezi nejdùležitìjší zákazníky naší a.s. v roce 2000 náležely tyto firmy: Spoleènosti ve skupinì Tøinecké železárny, a.s.(cz) NH Ostrava (CZ) Železárny Prostìjov D+T (CZ) ABS Liberec (CZ) BONAP (CZ) ATR (CH) SOTECO (I) Horst HIRSCHEL (D) TEKESTA Funchal MA (P) SCHAEFF (D) 4

7 Investièní aktivita Investièní prostøedky v roce 2000 byly vynaloženy zejména na zlepšení kvality výroby hutních válcù. Byla dokonèena a uvedena do zkušebního provozu nová žíhací pec pro válce a odkoupen hrubovací soustruh pro válce. Nová žíhací pec šetøí spotøebu energie a životní prostøedí ve srovnání s ostatními agregáty tohoto typu v naší slévárnì. Ke zlepšení životního prostøedí byla rovnìž vybudováno odprašovací zaøízení u bubnové sušky a na pøesypech dopravních pásù v pískovnì slévárny šedé litiny. Dále bylo rekonstruováno zaøízení pro výrobu formovacích smìsí ve slévárnì šedé litiny a ve slévárnì oceli s cílem maximálního využití odpadního písku s pojivem vodní sklo (jedná se o rekonstrukce mísicího zaøízení, zásobníkových sekcí, pneumatické dopravy písku ve slévárnì šedé litiny a rekonstrukce pískových tras a instalaci odkoupeného mísièe typu GM4 ve slévárnì oceli). Z environmentálních programù byl dále splnìn cíl chránit povrchové vody pøed nežádoucím únikem vodního skla z pøeèerpávací stanice (rekonstrukce). výroèní zpráva

8 Personální politika ve Slévárnách Tøinec, a.s. Vývoj zamìstnanosti ve spoleènosti v roce 2000 nebyl ovlivnìn žádnými výraznými strukturálními zmìnami. Poèet zamìstnancù byl pøizpùsobován potøebám výroby. Oproti roku 1999 došlo v roce 2000 k poklesu celkového prùmìrného stavu o 20 zamìstnancù. Personální politika byla založena na úsilí o dosažení takové úrovnì a struktury zamìstnanosti, která by pøi zajištìní plynulého chodu spoleènosti ve všech oblastech vedla ke zvyšování produktivity práce a rentability výroby. Prùmìrná výše osobních nákladù pøedstavuje 20,7 % z celkových nákladù a výraznì ovlivòuje hospodáøský výsledek Sléváren Tøinec, a.s. Slévárny Tøinec, a.s. disponují kvalifikovaným kádrem zamìstnancù. Pøesto pokraèují v dalším rozvoji vzdìlávání zamìstnancù, což znamená další pozitivní posun kvalifikace zejména v oblasti zvyšování jakosti výroby, jazykových i manažerských znalostí. 6

9 Nedílnou souèástí je oblast ochrany zdraví zamìstnancù, která je zamìøena na snižování rizik pracovních úrazù a nemocí z povolání, jak rovnìž oblast ochrany životního prostøedí, která patøí k prioritním úkolùm spoleènosti a je považována za stejnì významnou oblast èinnosti firmy jako hospodáøské výsledky a sociální podmínky. Na rok 2000 byla uzavøena mezi odborovou organizací KOVO a Slévárnami Tøinec, a.s. Kolektivní smlouva. Struktura vzdìlanosti zamìstnancù: 2,3 % 6,1 % 0,8 % 16,5 % 17,3 % Vyuèenci Základní vzdìlání ÚSO VS USV SO 57,0 % výroèní zpráva

10 Politika zvyšování kvality V popøedí strategie a cílù Sléváren Tøinec, a.s. je jakost výrobkù a procesù, která je pøedpokladem dosažení spokojenosti našich zákazníkù a ochrana životního prostøedí je považována za stejnì významnou oblast èinnosti spoleènosti jako její hospodáøské výsledky a sociální podmínky. Systém jakosti ve Slévárnách Tøinec, a.s. zabezpeèuje: - respektování a plnìní všech zákazníkem specifikovaných požadavkù - využívání jen kvalifikovaných a periodicky školených zamìstnancù - vysokou úroveò užitných vlastností výrobkù deklarovanou atestací a certifikací, vytváøení materiálových a pracovních zdrojù potøebných pro systém jakosti jako prostøedku pro zdokonalování výrobního procesu. 8

11 V rámci EMS ve Slévárnách Tøinec, a.s. usilujeme o: - vèasné a trvalé plnìní všech legislativních požadavkù platných pro oblast ochrany životního prostøedí pøi všech èinnostech spoleènosti, - neustálé zlepšování technických parametrù výrobních zaøízení vèetnì jejich soustavného sledování a hodnocení tak, aby se trvale snižovaly nepøíznivé vlivy naší výrobní i nevýrobní èinnosti na životní prostøedí. výroèní zpráva

12 Komentáø k ekonomickým výsledkùm Vývoj poptávky po odlitcích zaznamenal v roce 2000 znaèný vzestup, vyjma I. ètvrtletí, kdy ještì pokraèovala stagnace z pøedcházejících období. Meziroèní nárùst výroby 2000/1999 v hmotnostním vyjádøení èinil 33,3%. Tento pøíznivý trend se projevil rovnìž ve vývoji tržeb. Prioritním cílem v oblasti nákladù bylo øídit jejich vývoj tak, aby rostly pomaleji než výkony a bylo dosaženo lepšího než plánovaného hospodáøského výsledku. Úspor bylo dosaženo hlavnì u energií a materiálu a to i pøes to, že u nìkterých surovin, hlavnì u niklu, došlo v prùbìhu roku k velkým cenovým nárùstùm. Výše nákladù byla rovnìž ovlivnìna odpisy hmotného a nehmotného majetku znaèné hodnoty. V následujících úèetních obdobích bude významná èást strojù a zaøízení a drobného hmotného investièního majetku doodepsána, což by spoleènì s dalším pøedpokládaným nárùstem výroby mìlo vést k ziskovému hospodaøení. Skladba nákladù v % 4,5 % 3,6 % 0,6 % 13,0 % 16,6 % materiálové náklady osobní náklady služby ostatní náklady finanèní náklady energie odpisy 41,0 % Hodnota aktiv spoleènosti se od poèátku roku zvýšila v netto vyjádøení o tis. Kè na tis. Kè. 20,7 % Rozhodující vliv mìly zmìny ve skladbì obìžných aktiv, jejichž spoleèným jmenovatelem bylo zvýšení výroby. Zásoby vzrostly o tis. Kè hlavnì nárùstem nedokonèené výroby. U krátkodobých pohledávek došlo i pøes zvýšené inkaso plateb v závìru roku k nárùstu o tis. Kè v netto hodnotì. Znaènì vyšší èástka než v minulých obdobích se vynaložila na investièní èinnost. Celkové výdaje èinily tis. Kè. Spoleènost splatila první splátku za majetek poøízený na základì smlouvy o prodeji èásti podniku ve výši tis. Kè. 10

13 III. Zpráva dozorèí rady Dozorèí rada na svém zasedání dne pøezkoumala úèetní závìrku za rok Na základì výroku auditora doporuèuje dozorèí rada Sléváren Tøinec, a.s. úèetní závìrku za rok 2000 ke schválení valnou hromadou. výroèní zpráva

14

15

16 IV. Úèetní závìrka Rozvaha v plném rozsahu k (v tis. Kè) Oznaèení AKTIVA Øád. Bìžné úèetní období Min. úè. obd. Brutto Korekce Netto Netto a b c AKTIVA CELKEM A. Pohledávky za upsané vlastní jmìní 2 B. Stálá aktiva I. Nehmotný investièní majetek Zøizovací výdaje 5 2. Nehmotné výsledky výzkumné a obdobné èinnosti 6 3. Software Ocenitelná práva Jiný nehmotný investièní majetek Nedokonèené nehmotné investice Poskytnuté zálohy na nehmotný investièní majetek 11 II. Hmotný investièní majetek Pozemky Budovy, haly a stavby Samostatné movité vìci a soubory movitých vìcí Pìstitelské celky trvalých porostù Základní stádo a tažná zvíøata Jiný hmotný investièní majetek Nedokonèené hmotné investice Poskytnuté zálohy na hmotný investièní majetek Opravná položka k nabytému majetku III. Finanèní investice Podílové cenné papíry a vklady v podn. s rozhod. vlivem Podílové cenné papíry a vklady v podn. s podst. vlivem Ostatní investièní cenné papíry a vklady Pùjèky podnikùm ve skupinì Jiné finanèní investice 27 C. Obìžná aktiva I. Zásoby Materiál Nedokonèená výroba a polotovary Výrobky Zvíøata Zboží Poskytnuté zálohy na zásoby 35 II. Dlouhodobé pohledávky Pohledávky z obchodního styku Pohledávky ke spoleèníkùm a sdružení Pohledávky v podnicích s rozhodujícím vlivem Pohledávky v podnicích s podstatným vlivem Jiné pohledávky III. Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodního styku Pohledávky ke spoleèníkùm a sdružení Sociální zabezpeèení Stát - daòové pohledávky Odložená daòová pohledávka Pohledávky v podnicích s rozhodujícím vlivem Pohledávky v podnicích s podstatným vlivem Jiné pohledávky IV. Finanèní majetek Peníze Úèty v bankách Krátkodobý finanèní majetek D. Ostatní aktiva - pøechodné úèty aktiv I. Èasové rozlišení Náklady pøíštích období Pøíjmy pøíštích období Kursové rozdíly aktivní II. Dohadné úèty aktivní

17 Oznaèení PASIVA Øád. Bìžné úèetní období Minulé úèetní období a b c 5 6 PASIVA CELKEM A. Vlastní jmìní I. Základní jmìní Základní jmìní Vlastní akcie 6 5 II. Kapitálové fondy Emisní ažio Ostatní kapitálové fondy Oceòovací rozdíly z pøecenìní majetku III. Fondy ze zisku Zákonný rezervní fond Nedìlitelný fond Statutární a ostatní fondy 74 IV. Hospodáøský výsledek minulých let Nerozdìlený zisk minulých let Neuhrazená ztráta minulých let V. Hospodáøský výsledek bìžného období (+/-) B. Cizí zdroje I. Rezervy Rezervy zákonné Rezerva na kursové ztráty Ostatní rezervy II. Dlouhodobé závazky Závazky k podnikùm s rozhodujícím vlivem Závazky k podnikùm s podstatným vlivem Dlouhodobé pøijaté zálohy Emitované dluhopisy Dlouhodobé smìnky k úhradì Jiné dlouhodobé závazky 90 III. Krátkodobé závazky Závazky z obchodního styku Závazky ke spoleèníkùm a sdružení Závazky k zamìstnancùm Závazky ze sociálního zabezpeèení Stát - daòové závazky a dotace Odložený daòový závazek Závazky k podnikùm s rozhodujícím vlivem Závazky k podnikùm s podstatným vlivem Jiné závazky IV. Bankovní úvìry a výpomoci Bankovní úvìry dlouhodobé Bìžné bankovní úvìry Krátkodobé finanèní výpomoci 104 C. Ostatní pasíva - pøechodné úèty pasív I. Èasové rozlišení Výdaje pøíštích období Výnosy pøíštích období Kursové rozdíly pasívní II. Dohadné úèty pasívní výroèní zpráva

18 Výkaz zisku a ztrát k (v tis. Kè) Oznaèení TEXT Øád. Skuteènost v úèetním období sledovaném minulém a b c 1 2 I. Tržby za prodej zboží A. Náklady vynaložené na prodané zboží Obchodní marže II. Výkony Tržby za prodej vlastních výrobkù a služeb Zmìna stavu vnitropodnikových zásob vlastní výroby Aktivace B. Výkonová spotøeba Spotøeba materiálu a energie Služby Pøidaná hodnota C. Osobní náklady Mzdové náklady Odmìny èlenùm orgánù spoleènosti a družstva Náklady na sociální zabezpeèení Sociální náklady D. Danì a poplatky E. Odpisy nehmotného a hmotného investièního majetku III. Tržby z prodeje investièního majetku a materiálu F. Zùstatková cena prodaného investièního majetku a materiálu IV. Zúètování rezerv a èasového rozlišení provozních výnosù 21 G. Tvorba rezerv a èasového rozlišení provozních nákladù V. Zúètování opravných položek do provozních výnosù H. Zúètování opravných položek do provozních nákladù VI. Ostatní provozní výnosy I. Ostatní provozní náklady VII. Pøevod provozních výnosù 27 J. Pøevod provozních nákladù 28 * Provozní hospodáøský výsledek VIII. Tržby z prodeje cenných papírù a vkladù 30 K. Prodané cenné papíry a vklady 31 IX. Výnosy z finanèních investic Výnosy z cenných papírù a vkladù v podnicích ve skupinì Výnosy z ostatních investièních cenných papírù a vkladù Výnosy z ostatních finanèních investic 35 X. Výnosy z krátkodobého finanèního majetku 36 XI. Zúètování rezerv do finanèních výnosù L. Tvorba rezerv na finanèní náklady XII. Zúètování opravných položek do finanèních výnosù 39 M. Zúètování opravných položek do finanèních nákladù 40 XIII. Výnosové úroky N. Nákladové úroky 42 XIV. Ostatní finanèní výnosy O. Ostatní finanèní náklady XV. Pøevod finanèních výnosù 45 P. Pøevod finanèních nákladù 46 * Hospodáøský výsledek z finanèních operací R. Daò z pøíjmù za bìžnou èinnost splatná odložená ** Hospodáøský výsledek za bìžnou èinnost XVI. Mimoøádné výnosy S. Mimoøádné náklady T. Daò z pøíjmù z mimoøádné èinnosti splatná odložená 57 * Mimoøádný hospodáøský výsledek U. Pøevod podílu na hospodáøském výsledku spoleèníkùm 59 *** Hospodáøský výsledek za úèetní období Hospodáøský výsledek pøed zdanìním

19 výroèní zpráva

20

21

22 V. Pøíloha úèetní závìrky 1. OBECNÉ ÚDAJE Název úèetní jednotky: Sídlo: Právní forma: Rozhodující pøedmìt èinnosti: Den zápisu do obchodního rejstøíku: Základní jmìní: Slévárny Tøinec, a.s. Prùmyslová 1001, Tøinec akciová spoleènost slévárenství Kè Podíl na základním jmìní: 100 % podíl Tøinecké železárny, a.s., Tøinec IÈO Akcie: 100 ks kmenové akcie na jméno ve jmenovité hodnotì Kè, 399 ks kmenové akcie na jméno ve jmenovité hodnotì Kè Spoleènost zahájila svou èinnost k Slévárny Tøinec, a.s. jsou souèástí konsolidaèního celku Tøinecké železárny, a.s. 20

23 Základní øídící orgány spoleènosti tvoøí: Valná hromada Dozorèí rada Pøedstavenstvo Øeditel s managementem Dozorèí rada Ing. Bohuslav Bernátek Ing. Rostislav Wozniak Ludvík Javorek pøedseda místopøedseda èlen Pøedstavenstvo Ing. Ivo Žižka Ing. Josef Kiedroò Ing. Josef Šigut pøedseda místopøedseda èlen Øídící management Ing. Ivo Žižka Ing. Josef Kiedroò Ing. Josef Šigut Ing. Zdenìk Vladár øeditel zástupce øeditele pro ekonomiku a personalistiku zástupce øeditele pro výrobu zástupce øeditele pro technologii a jakost výroèní zpráva

24 2. INFORMACE O POUŽITÝCH ÚÈETNÍCH METODÁCH, ZÁSADÁCH A ZPÙSOBECH OCEÒOVÁNÍ Úèetnictví spoleènosti je vedeno a úèetní závìrka byla sestavena v souladu se zákonem è. 563/1991 Sb., o úèetnictví, opatøením ministerstva financí, kterým se stanoví úètová osnova a postupy úètování pro podnikatele, a opatøením ministerstva financí, kterým se stanoví obsah úèetní závìrky pro podnikatele. Zahranièní ètenáø by si mìl ovìøit, zda požadavky èeského zákona o úèetnictví jsou podobné nebo zda se liší od tìch, na které je zvyklý. Úèetnictví respektuje obecné úèetní zásady, pøedevším zásadu o oceòování majetku historickými cenami, zásadu úètování ve vìcné a èasové souvislosti, zásadu opatrnosti a pøedpoklad o schopnosti úèetní jednotky pokraèovat ve svých aktivitách Zpùsoby oceòování, odpisování a tvorby opravných položek a) Nehmotný investièní majetek Nehmotným investièním majetkem je majetek, jehož ocenìní je vyšší než Kè v jednotlivém pøípadì a doba použitelnosti je delší než jeden rok. OOceòuje se poøizovací cenou, která obsahuje cenu poøízení a náklady s poøízením související. Poøizovací cena nakoupeného softwaru je úètována jako poøízení nehmotného investièního majetku s následným pøevodem na pøíslušné úèty nehmotného investièního majetku a odpisována do nákladù bìhem ètyø let rovnomìrnì. Ocenitelná práva jsou odpisována do nákladù bìhem pìti let rovnomìrnì. Drobný nehmotný investièní majetek (do 60 tis. Kè) se oceòuje v poøizovacích cenách a odpisuje se jednorázovì do nákladù. b) Hmotný investièní majetek Hmotným investièním majetkem se rozumí majetek, jehož ocenìní je vyšší než Kè v jednotlivém pøípadì a doba použitelnosti je delší než jeden rok. Hmotný investièní majetek je oceòován v poøizovacích cenách, které zahrnují cenu poøízení, náklady na dopravu, clo a další náklady s poøízením související. Hmotný investièní majetek vyrobený ve spoleènosti je ocenìn vlastními náklady, které zahrnují pøímé materiálové a mzdové náklady a výrobní režii vztahující se k výrobì tohoto hmotného investièního majetku. Úroky a další finanèní výdaje vynaložené bìhem poøízení hmotného investièního majetku jsou zahrnovány do poøizovací ceny do doby uvedení investice do používání. Náklady na technické zhodnocení investièního majetku zvyšují jeho poøizovací cenu. Opravy a údržba se úètují do nákladù. Úèetní odpisy Investièní majetek je odpisován lineární metodou s dobou odpisování, která byla stanovena dle skuteèných provozních podmínek využívání pøíslušného majetku takto: Kategorie majetku Doba odpisování v letech Budovy, haly a stavby Stroje, pøístroje a zaøízení 3-20 Dopravní prostøedky 4-15 Inventáø 2 Zpùsob tvorby opravných položek Spoleènost vytváøí opravné položky k nepoužívanému hmotnému investiènímu majetku, jehož ocenìní v úèetnictví doèasnì neodpovídá reálnému stavu na základì inventarizace. c) Zásoby Nakupované zásoby jsou oceòovány poøizovacími cenami. Poøizovací cena zásob zahrnuje náklady na jejich poøízení vèetnì nákladù s poøízením související (náklady na pøepravu, clo, provize atd.). Zásoby vytvoøené vlastní èinností jsou oceòovány na základì roèních plánových kalkulací a to v úrovni vlastních nákladù a vzhledem k charakteru výroby vychází z odborného odhadu dokonèenosti. Cena nezahrnuje správní režii. Výdaje zásob ze skladu jsou úètovány metodou váženého aritmetického prùmìru. Zpùsob tvorby opravných položek Spoleènost vytváøí opravné položky k nízkoobrátkovým zásobám na základì výsledkù inventarizace. d) Pohledávky Zpùsob tvorby opravných položek Hodnota pochybných pohledávek se snižuje pomocí opravných položek, úètovaných na vrub nákladù, na jejich realizaèní hodnotu. Opravné položky jsou tvoøeny na základì posouzení vìkové struktury pohledávek. e) Rezervy Rezervy jsou vytváøeny na rizika a budoucí ztráty známé k datu úèetní závìrky. Spoleènost vytváøí rezervy na budoucí reklamace, které se vztahují k tržbám realizovaným v bìžném úèetním období. Rezerva je stanovena na základì posouzení skuteèných nákladù na vypoøádání reklamací v pøedchozích úèetních období. f) Pøepoèty údajù v cizích mìnách na èeskou mìnu Úèetní operace v cizích mìnách provádìné bìhem roku jsou úètovány kurzem Èeské národní banky stanoveným ke dni uskuteènìní úèetního pøípadu. Pohledávky, závazky, finanèní výpomoci v cizí mìnì jsou k datu úèetní závìrky pøepoèteny dle platného kurzu vyhlášeného Èeskou národní bankou k tomuto datu a zjištìné kurzové rozdíly jsou proúètovány na kurzové rozdíly aktivní a pasívní. Na nerealizované kurzové ztráty jsou tvoøeny rezervy na kurzové ztráty. Finanèní majetek v cizí mìnì je k datu úèetní závìrky pøepoèten dle platného kurzu vyhlášeného Èeskou národní bankou k tomuto datu a zjištìné kurzové rozdíly jsou proúètovány do finanèních nákladù a výnosù. g) Daò z pøíjmu Daòové odpisy investièního majetku Pro úèely výpoètu daòových odpisù je použita lineární metoda. Odložená daò Odložená daò se poèítá pomocí závazkové metody na základì veškerých doèasných rozdílù mezi úèetním hospodáøským výsledkem a daòovým základem a je vypoètena pomocí daòové sazby (pro rok 2001 platí sazba 31 %), jež bude podle oèekávání platná v dobì, kdy se úèinek èasových rozdílù projeví. O odložené daòové pohledávce se z principu opatrnosti neúètuje. 22

25 3. Doplòující údaje k finanèním výkazùm 3.1. Investièní majetek Dne byla uzavøena smlouva o prodeji èásti podniku mezi Slévárnami Tøinec, a.s. a Tøineckými železárnami, a.s. jejímž pøedmìtem byl pøevod aktiv a pasiv bývalé divize SD Slévárny. Celkový objem nakoupených aktiv a pasiv byl následující (v tis. Kè): Hmotný investièní majetek movitý: z toho drobný hmotný investièní majetek Hmotný investièní majetek nemovitý: Zásoby Pohledávky Závazky Ostatní aktiva a pasiva Opravná položka k nabytému majetku Celková kupní cena Stav a pohyb nehmotného investièního majetku Poøizovací cena údaje v tis. Kè Stav k Pøírùstky Úbytky Stav k Pøírùstky Úbytky Stav k Software DNIM Ocenitelná práva Nedokon. nehm. inv Celkem Oprávky údaje v tis. Kè Stav k Pøírùstky Úbytky Stav k Pøírùstky Úbytky Stav k Software DNIM Ocenitelná práva Celkem Zùstatková hodnota údaje v tis. Kè Stav k Stav k Stav k Software Ocenitelná práva Celkem Odpisy nehmotného investièního majetku zaúètované do nákladù v roce 2000 èinily 195 tis. Kè (v roce 1999 pøedstavovaly 214 tis. Kè). výroèní zpráva

26 Stav a pohyb hmotného investièního majetku Poøizovací cena údaje v tis. Kè Stav k Pøírùstky Úbytky Stav k Pøírùstky Úbytky Stav k Pozemky Budovy, haly a stavby Samostatné movité vìci Stroje a zaøízení Dopravní prostøedky Inventáø Nedokon. investice Zálohy na HIM Opravná položka k nab. maj Celkem Oprávky a opravné položky (údaje v tis. Kè) Stav k Pøírùstky Úbytky Stav k Pøírùstky Úbytky Stav k Pozemky Budovy, haly a stavby Samostatné movité vìci Stroje a zaøízení Dopravní prostøedky Inventáø Nedokon. investice Zálohy na HIM Opravná položka k nab. maj Opravné položky Celkem Zùstatková hodnota (údaje v tis. Kè) Stav k Stav k Stav k Pozemky Budovy, haly a stavby Samostatné movité vìci Stroje a zaøízení Dopravní prostøedky Inventáø Nedokon. investice Zálohy na HIM Opravná položka k nab. maj Celkem Odpisy hmotného majetku byly v roce 2000 úètovány do nákladù ve výši tis. Kè (v roce 1999 ve výši tis. Kè). 24

27 Mezi nejvýznamnìjší pøírùstky majetku v roce 2000 patøí: (údaje v tis. Kè) Svìtlíky provozní haly Odprašovací zaøízení Modelová zaøízení Úprava systému odpadní vody 989 Regulace spotøeby el. energie 982 Spoleènost v roce 1999 odkoupila, na základì Smlouvy o prodeji èásti podniku od Tøineckých železáren, a.s., hmotný investièní majetek v celkové výši tis. Kè, z toho budovy a stavby za tis. Kè a stroje a zaøízení za tis. Kè. Poøizovací cena hmotného a nehmotného majetku byla stanovena na základì znaleckých posudkù. Opravná položka k nabytému majetku ve výši tis. Kè pøedstavuje rozdíl mezi souhrnem individuálnì pøecenìných složek souboru majetku, sníženým o pøevzaté závazky, a jejich kupní cenou. Odepisuje se rovnomìrnì 15 let. Za rok 2000 èiní odpis opravné položky k nabytému majetku 977 tis. Kè. 3.2 Zásoby Struktura zásob (údaje v tis. Kè) Materiál z toho suroviny náhradní díly technický a režijní materiál Nedokonèená výroba Zboží Celkem brutto Opravná položka Celkem netto Opravná položka byla k vytvoøena k náhradním dílùm ve výši 137 tis. Kè a k režijnímu materiálu 64 tis. Kè (v roce 1999 k náhradním dílùm 61 tis. Kè a k nedokonèené výrobì 656 tis. Kè). 3.3 Pohledávky Obvyklá doba splatnosti pohledávek vèetnì pohledávek za podniky ve skupinì je 30 dnù. (údaje v tis. Kè) Po splatnosti Rok Kategorie Do splatnosti 0-90 dní dní dní 1-2 roky 2 roky a více Celkem 2000 Krátkodobé brutto Opravné položky Krátkodobé netto Krátkodobé brutto Opravné položky Krátkodobé netto výroèní zpráva

28 Spoleènost dále z dùvodu nedobytnosti, zamítnutí konkurzu a vyrovnání atd., odepsala v roce 2000 pohledávky v celkové výši 439 tis. Kè (v roce 1999 ve výši tis. Kè). Informace o pohledávkách k podnikùm ve skupinì viz bod Ostatní aktiva Náklady pøíštích období zahrnují pøedevším drobný hmotný investièní majetek nabytý od mateøské spoleènosti smlouvou o prodeji èásti podniku. Hodnota tohoto majetku k je rovna èástce tis. Kè. Odepisování do nákladù je po dobu 4 let. V roce 2000 èinil odpis tis. Kè, v roce 1999 pøedstavoval tis. Kè. Dohadné položky aktivní zahrnují ke finanèní bonus TŽ za pøekroèení odbìru plánovaných objemù surovin ve výši tis. Kè Vlastní jmìní Základní jmìní spoleènosti tvoøí 100 kusù akcií nominální hodnoty 10 tis. Kè a 399 kusù akcií nominální hodnoty tis. Kè. V prùbìhu roku 2000 nedošlo k žádným zmìnám základního jmìní. V roce 2000 došlo k významnému zvýšení objem produkce a tržeb z prodeje výrobkù ve srovnání s pøedchozím obdobím. Vedení spoleènosti oèekává, že tento trend bude v následujících obdobích pokraèovat. Souèasnì bude významná èást strojù a zaøízení a drobného hmotného majetku doodepsána. Tyto faktory povedou dle názoru vedení spoleènosti k ziskovému hospodaøení v následujících úèetních obdobích Rezervy (údaje v tis. Kè) Rezerva Zùstatek Tvorba Zùstatek Tvorba Zúètování Zùstatek k rezervy k rezervy rezervy k Rezerva na reklamace Rezerva na kurzové ztráty Krátkodobé závazky Obvyklá doba splatnosti závazkù vèetnì závazkù k podnikùm ve skupinì je 30 dnù. (údaje v tis. Kè) Po splatnosti Rok Kategorie Do splatnosti 0-90 dní dní dní 1-2 roky 2 roky a více Celkem 2000 Krátkodobé Krátkodobé Informace o závazcích k podnikùm ve skupinì viz bod Dlouhodobé závazky Spoleènost vykazuje k dlouhodobé závazky ve výši tis. Kè, které pøedstavují závazek vùèi mateøské spoleènosti za majetek nabytý smlouvou o prodeji èásti podniku. Splatnost dlouhodobých závazkù je rozložena v letech každoroènì ve výši tis. Kè. Krátkodobá èást závazku vùèi mateøské spoleènosti je v bìžném období uvedena v rozvaze na øádku 98, v minulém období na øádku

29 3.9. Pohledávky a závazky vùèi podnikùm ve skupinì Následující tabulka podává pøehled o pohledávkách a závazcích z obchodního styku vùèi spøíznìným osobám Závazky Pohledávky Závazky Pohledávky Refrasil, s.r.o Energetika Tøinec, a.s D5, a.s Moravia Steel, a.s TŽ Strojírenská výroba Tøinecké železárny, a.s Tøinecké Gastroslužby, s.r.o Kabelová Televize Tøinec, spol. s.r.o Tøinecký Vkkus, s.r.o Øetìzárna, a.s Tøinecká projekce, a.s TŽ inženýring a.s Gardena Tøinec Celkem Spoleènost má dále závazek vùèi Tøineckým železárnám, a.s. ze smlouvy o prodeji èásti podniku (viz bod 3.9) Ostatní pasiva Výdaje pøíštích období a dohadné položky pasivní zahrnují pøedevším pøedpokládané náklady za spotøebu plynu a elektrické energie Daò z pøíjmù Spoleènost za rok 2000 oèekává daòovou ztrátu ve výši tis. Kè Propoèet odložené daòové povinnosti za rok 2000 (v tis. Kè) Kumulovaná daòová ztráta Rozdíl mezi daòovou hodnotou zùstatkovou hodnotou a úèetní zùstatkovou hodnotou investièního majetku Rozdíl mezi daòovou a úèetní zùstatkovou hodnotou pohledávek Rozdíl mezi daòovou a úèetní zùstatkovou hodnotou zásob 262 Zùstatek ostatních daòovì neuznaných rezerv k provozním nákladùm (rezerva na reklamace) Celkem Odložená daòová pohledávka (31%) Výsledná odložená daò byla vyèíslena ve výši tis Kè jako odložená pohledávka (v roce 1999 èinila tis. Kè) a z dùvodu opatrnosti nebyla proúètována Výnosy bìžného roku Hlavním pøedmìtem èinnosti spoleènosti je výroba odlitkù. Rozpis tržeb podle umístìní produkce Domácí Zahranièní Rozpis tržeb podle hlavních oborù produkce Výroba odlitkù Tržby z prodeje materiálu Výroba zásypových hmot Výroba modelù Prodej služeb Tržby celkem Spoleènost bìhem roku 2000 prodala pohledávky v nominální hodnotì tis. Kè za èástku tis. Kè, které jsou v úèetní závìrce zahrnuty v ostatních provozních nákladech a výnosech. výroèní zpráva

30 3.13. Náklady a výnosy realizované s podniky ve skupinì Pøehled vzájemných obchodù mezi spoleènostmi ve skupinì jsou uvedeny v následující tabulce: (údaje v tis. Kè) Nákup Prodej Nákup Prodej Refrasil, s.r.o Energetika Tøinec, a.s D5, a.s Moravia Steel, a.s TŽ Strojírenská výroba Tøinecké železárny, a.s Tøinecké Gastroslužby, s.r.o Kabelová Televize Tøinec, spol. s.r.o Tøinecký Vkkus, s.r.o Øetìzárna, a.s Tøinecká projekce, a.s TŽ inženýring a.s Gardena Tøinec Celkem Osobní náklady Prùmìrný poèet zamìstnancù spoleènosti v roce 2000 a souvisejících osobních nákladù: rok 1999 (údaje v tis. Kè) Poèet Mzdové Soc. a zdrav. Sociální Osobní náklady náklady zabezpeèení náklady celkem Zamìstnanci Vedení spoleènosti Celkem rok 1999 (údaje v tis. Kè) Poèet Mzdové Soc. a zdrav. Sociální Osobní náklady náklady zabezpeèení náklady celkem Zamìstnanci Vedení spoleènosti Odmìny èlenùm statutárních org Celkem V roce 2000 obdrželi odmìny pouze èlenové dozorèí rady, a to ve výši 300 tis. Kè V roce 2000 neobdrželi èlenové statutárních orgánù žádné pùjèky, pøiznané záruky, zálohy a další výhody a nevlastní žádné akcie spoleènosti Výdaje na výzkum a vývoj Na výzkum a vývoj bylo vynaloženo 430 tis. Kè, které byly zaúètovány do nákladù (v roce tis. Kè). 4. Závazky neuvedené v úèetnictví Ve smlouvách o prodeji pohledávek uzavøených v roce 2000 (viz bod 3.13) se spoleènost zpravidla zavázala ruèit za jejich dobytnost. K datu vydání úèetní závìrky nebyl vùèi spoleènosti uplatnìn žádný postih z tohoto titulu. Spoleènost nemá k témuž datu žádné informace, které by vyžadovaly tvorbu rezervy z toho titulu. K se spoleènost neúèastnila žádného soudního sporu, jehož rozhodnutí by mìlo podstatný dopad na spoleènost. K datu neexistuje ekologický audit spoleènosti. Vedení spoleènosti proto nemùže odhadnout možné budoucí závazky související se škodami zpùsobenými minulou èinností ani závazky související s prevencí možných škod budoucích. 5. Události po datu závìrky K žádným událostem, které by významným zpùsobem ovlivnily úèetní závìrku, nedošlo. 28

31 Pøehled o penìžních tocích k (Cash flow) (v tis. Kè) Oznaèení TEXT Skuteènost v úèetním období sledovaném minulém P. Stav penìžních prostøedkù a penìžních ekvivalentù na na zaèátku úèetního období Penìžní toky z hlavní výdìleèné èinnosti (provozní èinnosti) Z. Úèetní zisk nebo ztráta z bìžné èinnosti pøed zdanìním A.1. Úpravy o nepenìžní operace A.1.1. Odpisy stálých aktiv (+) s výjimkou zùstatkové ceny prodaných stálých aktiv, odpis pohledávek (+), a dále umoøování opravné položky k nabytému majetku (+,-) A.1.2. Zmìna stavu opravných položek, rezerv a zmìna zùstatkù pøechodných úètù aktiv a pasív (+,-) tj. èasové rozlišení nákladù a výnosù a kurzových rozdílù A.1.3. Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv (+,-) vèetnì oceòovacích rozdílù z kapitálových úèastí -21 A.1.4. Výnosy z dividend a podílù na zisku s výjimkou podnikù, jejichž pøedmìtem èinnosti je investièní èinnost (investièní spoleènosti a fondy )(-) A.1.5. Vyúètované nákladové úroky (+) s výjimkou kapitalizovaných úrokù a výnosové úroky (-) A.* Èistý penìžní tok z provozní èinnosti pøed zdanìním, zmìnami pracovního kapitálu a mimoøádnými položkami A.2. Zmìna potøeby pracovního kapitálu A.2.1. Zmìna stavu pohledávek z provozní èinnosti A.2.2. Zmìna stavu krátkodobých závazkù z provozní èinnosti A.2.3. Zmìna stavu zásob A.2.4. Zmìna stavu krátkodobého finanèního majetku A.** Èistý penìžní tok z provozní èinnosti pøed zdanìním a mimoøádnými položkami A.3. Výdaje z plateb úrokù s výjimkou kapitalizovaných úrokù (-) 51 A.4. Pøijaté úroky s výjimkou podnikù, jejichž pøedmìtem èinnosti je investièní èinnost (investièní spoleènosti a fondy) (+) A.5. Zaplacená daò z pøíjmù za bìžnou èinnost a za domìrky danì za minulá období (-) A.6. Pøíjmy a výdaje spojené s mimoøádnými úèetními pøípady, které tvoøí mimoøádný hospodáøský výsledek vèetnì uhrazené splatné danì z pøíjmù z mimoøádné èinnosti (+,-) A.*** Èistý penìžní tok z provozní èinnosti Penìžní toky z investièní èinnosti B.1. Výdaje spojené spoøízením stálých aktiv (-) B.2. Pøíjmy z prodeje stálých aktiv (+) 177 B.3. Pùjèky a úvìry spøíznìným osobám (-,+) B.*** Èistý penìžní tok vztahující se k investièní èinnosti Penìžní tok z finanèních èinností C.1. Zmìna stavu dlouhodobých, popø. krátkodobých závazkù (+,-) C.2. Dopady zmìn vlastního jmìní na penìžní prostøedky 700 C.2.1. Zvýšení penìžních prostøedkù a penìžních ekvivalentù z titulu zvýšení základního jmìní event. rezervního fondu, vèetnì složených záloh na toto zvýšení (+) C.2.2. Vyplacení podílu na vlastním jmìní spoleèníkù a akcionáøù (+) C.2.3. Penìžní dary a dotace do vlastního jmìní a další vklady penìžních prostøedkù spoleèníkù a akcionáøù (+) C.2.4. Úhrada ztráty spoleèníky (+) C.2.5. Pøímé platby na vrub fondù (-) C.2.6. Vyplacené dividendy a podíly na zisku vèetnì zaplacené srážkové danì vztahující se k tìmto nárokùm a vèetnì finanèního vypoøádání se spoleèníky veøejné obchodní spoleènosti a komplementáøi u komanditní spoleènosti (-) C.3. Pøijaté dividendy a podíly na zisku s výjimkou podnikù, jejichž pøedmìtem èinnosti je investièní èinnost (investièní spoleènosti a fondy) C.*** Èistý penìžní tok vztahující se k finanèní èinnosti F. Èisté zvýšení, resp. snížení penìžních prostøedkù R. Stav penìžních prostøedkù a penìžních ekvivalentù na konci úèetního období výroèní zpráva

32 30 VI. Výrok auditora

33

34 Grafická úprava: All design - grafické a reklamní studio info@alldesign.cz