Ženy v Evropě. SWOT - Analýza. Nové pracovní příležitosti pro ženy žijící ve venkovských oblastech. Centro Studi Villa Montesca

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Ženy v Evropě. SWOT - Analýza. Nové pracovní příležitosti pro ženy žijící ve venkovských oblastech. Centro Studi Villa Montesca"

Simona Brožová
před 7 lety
Počet zobrazení:

1 Ženy v Evropě Nové pracovní příležitosti pro ženy žijící ve venkovských oblastech SWOT - Analýza Centro Studi Villa Montesca Cittá di Castello, August 2016

2 SWOT analýza Před přečtením názvu tohoto dokumentu začněte diskuzí se svou skupinou co podle vás znamená SWOT analýza? Cíl: Jmenujte vlastnosti, které jsou podle vás potřeba, abyste byla dobrá podnikatelka. Nyní název přečtěte a zkuste odpovědět na otázku: Co se o tomto tématu chcete dozvědět? Termín SWOT analýza je sestaven z prvních písmen slov: Strenghts (silné stránky), Weaknesses (slabé stránky), Opportunities (příležitosti) a Threats (hrozby). Tento způsob můžete využít na analýzu mnoha odlišných věcí pojďme se na některé podívat: Příklad 1: Fotbalový klub Barcelona S (Strengths): Silné stránky Barcelony jsou: jejich obrovský stadion a infrastruktura (lehce se tam dostanete autem i hromadnou dopravou), dobré hřiště(vysoká kvalita trávníku) a dlouhá bohatá tradice. Atraktivní pro sponzory. W (Weaknesses): vysoký a neudržitelný rozpočet, velké dluhy, mnoho drahých hráčů. O (Opportunities): každý rok je zde kandidát na národní a mezinárodní ocenění, dobrý běh, populární zboží po celém světě, vzdělávací centrum pro mladé hráče. T (Threats): Real Madrid a ostatní dobré týmy, mezinárodní dobré týmy (Bayern, Milan) v lize šampionů, nezbytná reorganizace rozpočtu a dluhů, odcházející dobří hráči. SWOT můžete udělat také pro společnosti: pro každou společnost bude vypadat jinak. Navíc, jedna věc může být pro jednu společnost silnou stránku a pro druhou slabou. Podívejme se na tento příklad: SWOT analýza společnosti: S: silné stránky mohou být: výběr, umístění, místa na parkování, cena, kvalita... W: slabé stránky mohou být: veřejné mínění, služby, nízké finanční rezervy O: příležitosti mohou být: zvětšení objemu prodeje a zisku, vývoj nových produktů, nové balení, reklama... T: hrozby můžou být: konkurence, ztráta tržního podílu, prošlé produkty, staré výrobní techniky a stroje, změna poptávky na zákazníkově straně... Pro společnost je dobré vědět, jaké má silné stránky: to je základ, na kterém může v budoucnu stavět. Na příklad: pokud máte dobrou kvalitu zboží, kterou oceníte vysokou cenou, ale potom změníte produkt, snížíte kvalitu, ale cenu necháte stejnou, zákazníci by mohli začít být nespokojení a budou nuceni hledat někde jinde lepší poměr ceny a kvality.

3 Nejen, že je dobré znát své silné stránky, je také velmi užitečné být si vědom svých slabých stránek, aby mohlo dojít ke zlepšení, a být tak stále atraktivní pro (nové) zákazníky. Samozřejmě je třeba se ptát sami sebe, zda všechna vaše přání jsou reálná. Pokud budete mít obchod v rušné ulici a vaší slabou stránkou je to, že se tam těžko dostanete autem, pak je asi nereálný plán na vybudování parkovacího místa pro 20 automobilů. Budete muset přemýšlet o odchodu tak jak je, nebo přijít s něčím jiným, co zvýší atraktivitu vašeho obchodu. Tímto způsobem můžete použít SWOT analýzu silných a slabých stránek, chopit se příležitostí a vyhnout se hrozbám. Jak již bylo uvedeno dříve, SWOT analýza může být vytvořena z mnoha různých věcí. Pokuste se vytvořit SWOT analýzu ohledně (svého osobního) podnikání: Dejte do každé části v tabulce 5 bodů sama za sebe. Například: silnou stránkou může být vaše motivace nebo řízení a slabinou může být vaše netrpělivost. Příležitost lze nalézt v tom, že hovoříte několika jazyky a hrozba by mohlo být to, že počítače a roboti převezmou lidskou práci a udělají ji mnohem rychleji. Pak se lidé stávají nadbyteční. SILNÉ STRÁNKY PŘÍLEŽITOSTI SLABÉ STRÁNKY HROZBY

4 Následující list obsahuje různé lidské dovednosti. Vyberte 10 z nich, které nejvíce sedí na vaši osobnost: Přikazovat Objednávat Tolerovat Vyrábět Kopírovat Dělat rozhovor Instalovat Získat Přesvědčit Vizualizovat Hlídat Pracovat Kreslit Mluvit Hrát Růst Klasifikovat Třídit Prozkoumat Ukládat Analyzovat Řečnit Vytvářet Předcházet Adaptovat Formulovat Konstruovat Malovat Dělat rozpočet Realizovat Vyžadovat Prezentovat Vládnout Vcítit se Říct Frázovat Hrát Dramatizovat Řídit (auto) Interpretovat Udělat Kalkulovat Předvídat Eliminovat Naslouchat Varovat Reagovat Manipulovat Iniciovat Prokazovat Shrnovat Pobavit Cestovat Učit Spolupracovat Předvídat Radit

5 Zkoumat Kontrolovat Vést Starat se Organizovat Inspirovat Opravit Adaptovat Zkoumat Koupit Kategorizovat Rozdělit Riskovat Registrovat Založit Zpívat Komunikovat Vybírat Vyvracet Instruovat Radit Plánovat Soudit Klasifikovat Předepsat Theorizovat Rozhodnout Publikovat Uskutečnit Improvizovat Číst Sjednotit Trénovat Sloužit Obnovit Jednat Zásobovat Uvědomovat si Překládat Prodat Archivovat Hádat se Vyslýchat Experimentovat Určovat Doporučit Nahradit Koordinovat Motivovat Vést Reprezentovat Vyjednat Psát Hodnotit Uvést v soulad Ujmout se Inventarizovat Učit Systematizovat Získávat Integrovat Designovat Ilustrovat

6 Financovat Programovat Renovovat Chránit Studovat Identifikovat Pomoct Aranžovat Signalizovat Fotografovat Zvažovat Dohlížet Rozdávat Vyhodnotit priority Setkávat se Formovat Ovlivňovat Určovat Vynalézat Vysvětlit Ukázat Obdržet Vyzdobit Objevit Zastávat názor Nechte si tabulku vyplnit vaším příbuzným z blízké rodiny (matka, otec, bratr, sestra), spolužákem nebo mentorem. Obdržíte zpětnou vazbu od různých lidí ohledně vaší osobnosti. Co vám získaná data řeknou?

Podobné dokumenty

SWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza 28.4.2014. SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody

SWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza 28.4.2014. SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody SWOT ANALÝZA 1 SWOT analýza - obsah 1. Základní informace a princip metody 2. Vnější a vnitřní faktory 3. Užitečné tipy a příklady z praxe 2 SWOT analýza I. ZÁKLADNÍ INFORMACE A PRINCIP METODY 3 1 SWOT