Hodnotící tabulky. Příloha č. 3b

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Hodnotící tabulky. Příloha č. 3b"

Transkript

1 Příloha č. 3b Hodnotící tabulky Bodová hodnotící kritéria pro výběr projektů předkládaných v rámci prioritní osy 2 podpora prosperity regionu, oblast podpory 2.2 Rozvoj cestovního ruchu, dílčí oblasti podpory Výstavba, revitalizace a modernizace turistické infrastruktury, doprovodných služeb a atraktivit cestovního ruchu se zaměřením na předkládání projektů na základě schválených Integrovaných plánů rozvoje území v prioritních lokalitách definovaných platnou Marketingovou strategií rozvoje cestovního ruchu v Moravskoslezském kraji , platná pro projekty s celkovými výdaji nad 10 mil. Kč Pro výzvu (2.2-11) Kritéria schválena usnesením Monitorovacího výboru č. 077/MV11/10 z (kritérium č. 1 a 2) a usnesením z 12. zasedání Monitorovacího výboru ze dne (kritérium č. 3)

2 1. Kvalita projektu 1. KVALITA PROJEKTU Eliminační kritérium minimálně 60 % 45 % 1.1 Realizovatelnost projektu 35 % Aktivity projektu a harmonogram 20 % Jsou zahrnuty všechny klíčové aktivity nutné pro realizaci projektu musí být popsány veškeré aktivity vedoucí k dosažení cílů projektu, a to v případě, že náklady na ně jsou způsobilé i nezpůsobilé: je popsána investiční/realizační fáze věcně a časově (jsou uvedeny klíčové aktivity projektu a je popsáno, co se bude v rámci aktivit provádět a v jakých krocích, je vysvětlena návaznost a propojenost jednotlivých aktivit a k jednotlivým aktivitám je zpracován odpovídající harmonogram (6) je popsána provozní fáze a udržitelnost (co se bude dít s pořízenou investicí v průběhu doby udržitelnosti, kdo bude provozovatelem a způsob jeho výběru, jak je zajištěn případný nájem apod., jaké aktivity budou probíhat v době udržitelnosti, jaké konkrétní služby budou poskytovány, jakým konkrétním způsobem budou výstupy projektu užívány apod.) (3) jsou vybrány všechny indikátory odpovídající výstupům a výsledkům realizovaných aktivit po dosažení cílů projektu (1) Rozpočet 45 % Výdaje v rámci projektu jsou provázány s aktivitami (uvedeny všechny výdaje včetně výdajů nezpůsobilých): max. 3 jsou správně uvedeny výdaje pro všechny aktivity projektu Pozn.: Za každou aktivitu projektu, která není uvedena v rozpočtu, mínus 5 bodů. Správnost zařazení způsobilých a nezpůsobilých výdajů max. 2 všechny způsobilé i nezpůsobilé výdaje jsou správně zařazeny Pozn.: V případě, že přesuny ze způsobilých výdajů do nezpůsobilých přesáhnou 5 % způsobilých výdajů projektu (před přesunem) nebo 2 mil. Kč, je to považováno za závažnou chybu a uděluje se. Přesuny pod tuto hranici jsou méně závažné a odečítá se 5 bodů. Přiměřenost výdajů projektu max. 5 jsou podrobněji rozčleněny, popsány a odůvodněny jednotlivé položky způsobilých a nezpůsobilých výdajů (15 bodů) výše jednotlivých podpoložek způsobilých výdajů odpovídají cenám v místě a čase obvyklým (na základě podložení relevantními podklady/doklady) (15 bodů) a jejich vynaložení je nezbytné pro realizaci projektu a naplnění jeho cílů (2) Pozn.: Přiměřenost a nezbytnost bude posuzována i s ohledem na zdůvodnění výběru umístění a stavebního řešení (část hodnotících tabulek), na výstupy marketingové analýzy (část hodnotících tabulek) a na potřebnost projektu Zdůvodnění řešení projektu varianty a technické a technologické postupy 25% Žadatel uvedl, pokud to bylo možné, vhodné varianty řešení projektu, stavebního a technického / technologického řešení. Žadatel dostatečně popsal a doložil výhody / nevýhody, zvolené varianty řešení a zdůvodnil tento výběr jako vhodný a přiměřený (optimální) z hlediska: a) umístění (vlastní objekt, pronájem apod.), b) stavebního řešení (způsob provedení jednotlivých stavebních celků např. stav.objektů, rozho- dujících částí staveb, apod.), c) technického a technologického řešení (materiály, technologie, postupy apod.), d) provozní náročnosti ( např. energie, údržba, opravy, reinvestice apod.). Tento popis je dostačující a odráží reálnou situaci. Na základě uvedených informací lze konstatovat, že se jedná o nejvhodnější řešení. Strana 2

3 1. Kvalita projektu Veřejné zakázky 10 % Žadatel uvede všechny veřejné zakázky, které bude realizovat v rámci projektu, příp. které již zrealizoval a souvisí s daným projektem (vyjma zakázek zanedbatelného rozsahu). Žadatel u každé veřejné zakázky uvede a) druh veřejné zakázky (dodávky, stavební práce, služby) b) velikost každé zakázky, která bude předmětem zadávacího řízení. Podle výše předpokládané hodnoty žadatel správně určí druh veřejné zakázky dle finančních limitů (např. nadlimitní veřejná zakázka, podlimitní veřejná zakázka, zakázka malého rozsahu) c) typ zadávacího řízení, ve kterém bude zakázka vyhlášena (např. poptávací řízení, zjednodušené podlimitní řízení, otevřené řízení apod.) d) žadatel správně určí lhůty pro vyhlášení a ukončení zakázky vzhledem k typu zadávacího řízení (lhůty jsou popsány v Metodickém pokynu pro zadávání veřejných zakázek a zákonu o veřejných zakázkách) Pozn.: Za každou zakázku, kterou žadatel neuvedl, se odebírá 5 celkem v kritériu Za každou chybu podle bodů a-d) u jednotlivé zakázky se odebírá 15 bodů. 1.2 Kvalita zpracování projektu 45 % Marketingová kvalita 35 % Kvalita zpracování: max. 3 analýza makroprostředí (1) analýzy konkurence, substitutů (1) segmentace, definování cílové skupiny (1) Pozn.: Bude hodnoceno s ohledem na všechny nabízené produkty (služby) projektu. Kvalita zpracování analýzy odhadu poptávky na základě primárních či sekundárních (terciárních) dat: max. 3 odhad poptávky je spočten pro všechny produkty (služby) projektu výpočet odhadu poptávky je proveden na základě relevantních podkladů a způsob výpočtu je zřejmý odhad poptávky je sestaven pro potřeby finanční části (odpovídající jednotky pro vyčíslení příjmů, apod.) Kvalita zpracování marketingového mixu (cena, produkt, distribuce, komunikace) v návaznosti na předchozí analýzy: max. 4 produkt cena distribuce komunikace Pozn.: Bude hodnoceno s ohledem na všechny nabízené produkty (služby) projektu Finanční plán 35 % Bude posuzována kvalita zpracovaného finančního plánu a jeho soulad s požadavky obsaženými v Metodickém pokynu pro zpracování studie proveditelnosti a ekonomické analýzy (CBA) a návaznost vyčíslených hodnot na výsledky marketingové analýzy. Hodnoceny budou následující oblasti: celková hodnota investice (2) jsou výdaje v nulové variantě popsány a je zdůvodněna jejich výše jsou výdaje v investiční variantě navázány na harmonogram projektu provozní výdaje (3) jsou výdaje v nulové a investiční variantě podrobněji rozčleněny, popsány a vyčísleny je výše výdajů v investiční variantě přiměřená ve vztahu k cenám v místě a čase obvyklým a výsledkům marketingové analýzy Strana 3

4 1. Kvalita projektu provozní příjmy (3) jsou příjmy v nulové a investiční variantě podrobněji rozčleněny, popsány a vyčísleny jsou příjmy v investiční variantě vyčísleny v návaznosti na stanovené ceny v marketingovém mixu jsou příjmy v investiční variantě vyčísleny v návaznosti na stanovenou výši poptávky (v marketingové analýze) po jednotlivých zpoplatněných produktech (službách) jsou správně sestaveny plány průběhu provozních příjmů a výdajů (nulová a investiční varianta, nezahrnutí inflace, návaznost na harmonogram projektu) (2) Finanční a ekonomická analýza 30 % Bude posuzována kvalita provedené finanční a ekonomické analýzy a její soulad s metodikou a dalšími požadavky obsaženými v Metodickém pokynu pro zpracování studie proveditelnosti a ekonomické analýzy (CBA). východiska pro provedení finanční a ekonomické analýzy jsou správně nastavena (délka referenčního období, rok hodnocení, utopené náklady) - 2 zbytková hodnota investice je vyčíslena a její výše je smysluplně zdůvodněna - 2 byly správně provedeny požadované kroky, které je nutné učinit při přechodu od finanční k ekonomické analýze - 15 bodů podstatné socioekonomické přínosy a náklady pro příslušné beneficienty jsou identifikovány, popsány a kvantifikovány, způsob jejich kvantifikace je popsán a podložen relevantními podklady (doloženo statistikami, analýzami, průzkumy apod.) - 25 bodů všechny podstatné ocenitelné přínosy a náklady jsou převedeny na hotovostní toky, jejich převod je proveden na reálném základě a hodnoty nejsou výrazně nadhodnoceny ani podhodnoceny (doloženo statistikami, analýzami, průzkumy apod.) - 2 max. 4 max Finanční udržitelnost projektu 10 % Finanční udržitelnost projektu po celou dobu přípravy, realizace a povinné udržitelnosti (5 let a 3 roky v případě MSP od finančního ukončení projektu) bude hodnocena na základě sestavených tabulek CF přípravy a realizace a udržitelnosti projektu v aplikaci CBA a příslušných údajů obsažených ve studii proveditelnosti (dle požadavků Metodického pokynu pro zpracování studie proveditelnosti a ekonomické analýzy (CBA)). Hodnoceny budou následující oblasti: jsou tabulky sestaveny v požadovaném rozsahu a metodicky správně jsou údaje pro potřeby sestavení tabulek finanční udržitelnosti správné (v souladu s údaji v žádosti o dotaci, studii proveditelnosti a ostatních částech aplikace CBA), kompletní a jejich výše je odůvodněna relevantními informacemi lze na základě předložených informací považovat projekt za finančně udržitelný po celé posuzované období 1.4 Analýza citlivosti a řízení rizik 10 % Analýza citlivosti: jsou identifikovány a popsány hlavní kritické proměnné projektu, které nejvíce ovlivňují výsledné hodnoty finanční a ekonomické analýzy (např. investiční výdaje, provozní výdaje, provozní příjmy, socioekonomické přínosy a další) (25 bodů) je proveden výpočet výsledných hodnot kriteriálních ukazatelů finanční a ekonomické analýzy v závislosti na změnách kritických proměnných (25 bodů) je vypočtena citlivost projektu na změny jednotlivých kritických proměnných a jsou stanoveny proměnné, jejichž vypočtená citlivost je větší než ±2 % (1) Řízení rizik: jsou smysluplně uvedeny způsoby eliminace proměnných, které byly v analýze citlivosti shledány jako nejcitlivější (vypočtená citlivost je větší než ±2 %) a jsou tato opatření promítnuta do příslušných částí projektu (aktivity, rozpočet, harmonogram, zodpovědnost apod.) jsou smysluplně popsána další rizika ohrožující jednotlivé fáze projektu a uvedeny způsoby a opatření k jejich eliminaci max. 6 max. 4 Strana 4

5 2. Význam projektu A 2. VÝZNAM PROJEKTU VERZE A Pro hodnocení dílčích projektů IPRÚ spadajících do prioritních okruhů č. 1-3 a 5 (památky, vybavenost v oblasti sportu, rekreace a lázeňství, další infrastruktura pro cestovní ruch, TIC) 2.1 Naplňování závazných indikátorů a přínos projektu Počet nově vytvořených pracovních míst v rámci projektů na rozvoj cestovního ruchu Body budou přidělovány dle počtu pracovních míst (jedno pracovní místo na plný úvazek = 2) 45 % 20 % Projektem se vytvoří 0 míst Projektem se vytvoří 5 a více pracovních míst Inovativnost, návaznost a dostupnost Inovativnost Projekt je napojen na další návazné služby v místě realizace projektu 25 % 30 % jednoznačně ano 10 částečně 7 nevýznamně 4 jednoznačně ne Dostupnost a rozsah aktivit 45 % Předmět projektu bude pro návštěvníky dostupný 12 měsíců v roce 10 Předmět projektu bude pro návštěvníky dostupný alespoň 6 měsíců v roce 5 Předmět projektu bude pro návštěvníky dostupný méně než 6 měsíců v roce Předmět projektu bude pro návštěvníky dostupný po telefonické či online objednávce Komplexnost projektu (projekt je hodnocen v závislosti na typu realizovaných aktivit buď dle bodu 3.1.3a) nebo dle bodu 3.1.3b)) a) Projekt se komplexně zabývá min. 1 dílčí aktivitou aktivity Výstavba či obnova vybavenosti v oblasti sportu, rekreace a lázeňství/revitalizace a zpřístupnění památek pro jejich využití jako atraktivit cestovního ruchu Projekt se komplexně zabývá 2 a více dílčími aktivitami aktivity Výstavba či obnova vybavenosti v oblasti sportu, rekreace a lázeňství/revitalizace a zpřístupnění památek pro jejich využití jako atraktivit cestovního ruchu Předmět projektu je památkově chráněn b) Projekt se v rámci aktivity Výstavba a rekonstrukce další infrastruktury pro cestovní ruch zabývá alespoň 1 druhem využití 30 % Jedná se o kulturní památku / národní kulturní památku / památkovou zónu / památkovou rezervaci ve smyslu zákona č. 20/1987 Sb., o státní památkové péči a zvláště chráněná území (chráněná krajinná oblast / národní přírodní rezervace / přírodní rezervace / národní přírodní památka / přírodní památka) ve smyslu zákona č. 114/1992 Sb., o ochraně přírody a krajiny. Strana 5

6 2. Význam projektu A Projekt se v rámci aktivity Výstavba a rekonstrukce další infrastruktury pro cestovní ruch zabývá alespoň 2 druhy využití Projektem vznikne orientační a informační doprovodná infrastruktura relevantní dle typu aktivity Výstavba a rekonstrukce další infrastruktury pro cestovní ruch Projektem vznikne odpočinková doprovodná infrastruktura relevantní dle typu aktivity Výstavba a rekonstrukce další infrastruktury pro cestovní ruch 2.2 Specifická kritéria přizpůsobení a atraktivnost projektu pro cílové skupiny Projekt je svým vybavením přizpůsoben a atraktivní pro cílovou skupinu zahraniční turisté % (max. 6) Projekt umožňuje zahraničním turistům rychlou orientaci a základní služby alespoň ve dvou cizích jazycích (z nichž jeden bude oficiální úřední jazyk evropské unie, druhý jazyk je libovolný) Přínos projektu spočívá v zajištění marketingu a nabídky atraktivity vůči potenciálním návštěvníkům alespoň ve dvou cizích jazycích (z nichž jeden bude oficiální úřední jazyk evropské unie, druhý jazyk je libovolný) Přínos projektu spočívá v zajištění uživatelsky příjemné orientace v rámci atraktivity pro její návštěvníky alespoň ve dvou cizích jazycích (z nichž jeden bude oficiální úřední jazyk evropské unie, druhý jazyk je libovolný) Projekt je svým vybavením přizpůsoben a atraktivní pro cílovou skupinu rodiny s dětmi (max. 6) Projekt nabízí vyžiti pro dospělé i děti (např. dětský koutek s dohledem, dětské hřiště, dětská herna, interaktivní hrací prvky pro děti, jiné vyžití a aktivity zaměřené na děti) Projekt je svým vybavením přizpůsoben a atraktivní pro cílovou skupinu cyklisté/běžkaři/lyžaři (max. 6) V místě či blízkosti předmětu projektu existují či realizací projektu vzniknou doplňkové služby pro cyklisty, lyžaře, běžkaře a příznivce vodních sportů (1.vybavení pro uskladnění (uzamykatelné boxy či bezpečnostně zajištěná úschovna), 2. půjčovna, 3. servis, 4. odpočívadlo) kol a lyží (běžky i SKI), příp. vodní turistiku Nabízí tři nebo čtyři varianty doplňkových služeb na podporu letních/zimních sportů 6 Nabízí jednu nebo dvě varianty doplňkových služeb na podporu letních/zimních sportů 3 Nenabízí žádné doplňkové služby na podporu letních/zimních sportů 2.3 Výsledky projektu Provázanost celého projektu (zejména provázanost cílových skupin s výstupy a prostředím realizace projektu) byla prokázána: 30% (max.10) 40 % jednoznačně ano 10 částečně 7 nevýznamně 4 jednoznačně ne Strana 6

7 2. Význam projektu A Přínosy projektu Přínos projektu bude hodnocen na základě výsledné hodnoty ukazatele ERR 2. Projekt přitom musí splnit následující podmínky: a) u projektu, který nezakládá veřejnou podporu (platí pro projekty, u nichž se zpracovává základní studie proveditelnosti) platí tato eliminační kritéria: 3 je FNPV < 0 a FRR 4 < diskontní sazba je ERR >= 0. Nesplní-li projekt některé z výše uvedených eliminačních kritérií, bude vyřazen z hodnocení. 60 % + 10 Bude-li 0 <= ERR <= společenská diskontní sazba (5,5 %), stanoví se míra dotace pro daný projekt podle tohoto pravidla: DOTACE 5 = 40 % + {(MAX MÍRA DOTACE 6 40 %) * ERR / společenská diskontní sazba} b) u projektu, který zakládá veřejnou podporu (platí pro projekty, u nichž se zpracovává základní studie proveditelnosti) platí toto eliminační kritérium: 7 je ENPV > 0 a ERR > společenská diskontní sazba (5,5 %). Nesplní-li projekt výše uvedené eliminační kritérium, bude vyřazen z hodnocení. V případě, že ERR > 5,5 %, bude výsledná hodnota ukazatele ERR bodově ohodnocena. Převod bude proveden pro hodnoty ukazatele ERR v intervalu 5,5 < ERR <= 15,5 %, kdy dolní hranice je ohodnocena 20 body a horní 100 body. Hodnota 1 procentního bodu ukazatele ERR nad úroveň 5,5 % je 8 bodů. Všem hodnotám ukazatele ERR vyšším než 15,5 % bude přiděleno 10 (např. výsledná hodnota ERR = 6,5 % => bodová hodnota činí 28 bodů). Pro hodnoty 0 <= ERR <= 5,5 % je bodové hodnocení tohoto kriteria (vztahuje se pouze na projekty nezakládající veřejnou podporu). 2 ERR ekonomická vnitřní výnosová míra 3 FNPV finanční čistá současná hodnota 4 FRR finanční vnitřní výnosová míra 5 DOTACE míra dotace v % vypočtená pro projekt nesplňující podmínku ERR > společenská diskontní sazba. 6 MAX. MÍRA DOTACE je míra dotace v % z rozpočtu Regionální rady ke způsobilým výdajům, stanovená příslušnou výzvou k předkládání projektů pro projekty bez veřejné podpory 7 ENPV ekonomická čistá současná hodnota Strana 7

8 2. Význam projektu B 2. VÝZNAM PROJEKTU VERZE B Pro hodnocení dílčích projektů IPRÚ spadajících do prioritního okruhu č. 4 (Rozvoj a zvyšování úrovně ubytovacích zařízení) 2.1 Naplňování závazných indikátorů a přínos projektu Naplnění hlavních indikátorů 20 % Počet nově vytvořených pracovních míst v rámci projektů na rozvoj cestovního ruchu Body budou přidělovány dle počtu pracovních míst (jedno pracovní místo na plný úvazek = 2) 40 % Projektem se vytvoří 0 míst Projektem se vytvoří 5 a více pracovních míst Velikost celkových způsobilých výdajů připadajících na jedno v rámci projektu nově vytvořené či zrekonstruované lůžko: (optimum je 1 mil. Kč na jedno nově vytvořené či zrekonstruované lůžko) 60 % je menší než polovina optima stanoveného pro typ lůžka 10 je větší nebo rovno polovině optima stanoveného pro typ lůžka a zároveň menší než optimum stanovené pro typ lůžka je větší nebo rovno optimu stanovenému pro typ lůžka a zároveň menší než dvojnásobek optima stanoveného pro typ lůžka 75 bodů 5 je větší nebo rovno dvojnásobku optima stanoveného pro typ lůžka 25 bodů projektem nedojde k vybudování ani rekonstrukci lůžka (tj. nedojde k naplnění indikátoru Počet nově vybudovaných nebo zrekonstruovaných lůžek ) Ubytovací zařízení, které je předmětem projektu, náleží dle oficiální klasifikace do třídy standard a výše (tj. tři hvězdy a výše) a projektem dojde k vybudování a/nebo rekonstrukci lůžka (tj. dojde k naplnění indikátoru Počet nově vybudovaných nebo zrekonstruovaných lůžek ) Inovativnost a návaznost na další služby cestovního ruchu inovativnost vybavenosti jednoznačně zvyšující atraktivitu ubytovacího zařízení pro vymezené cílové skupiny hostů. projekt prokazatelně navazuje, rozšiřuje či jinak doplňuje stávající atraktivity/služby cestovního ruchu v místě realizace projektu atraktivita/služba se nachází v místě realizace projektu na ubytovací zařízení mezi ubytovacím zařízením a atraktivitou je navázána konkrétní forma spolupráce Komplexnost projektu a) Projekt se komplexně zabývá 3 hlavními aktivitami Projekt se komplexně zabývá 2 hlavními aktivitami Projekt se zabývá pouze 1 hlavní aktivitou b) Projekt se komplexně zabývá navíc i doplňkovými aktivitami % 4 max % Strana 8

9 2. Význam projektu B Dostupnost a rozsah aktivit Realizací projektu budou vytvořeny podmínky pro optimální celoroční využití ubytovací kapacity (tj. doprovodné služby vytvořené v rámci ubytovacího zařízení přispívají k optimalizaci využití tohoto zařízení během roku/týdne) Doprovodná infrastruktura a související služby ubytovacího zařízení jsou dostupné také pro návštěvníky/turisty neubytované v zařízení 27 % Ubytovací zařízení nabízí možnost on-line rezervace ubytování Specifická kritéria 25 % Míra atraktivnosti a stupně vybavení vzhledem k cílovým skupinám návštěvníků/turistů: Ubytovací zařízení je dostatečně atraktivní pro cílovou skupinu Zahraniční turisté a) přínos projektu spočívá v zajištění marketingu a nabídky ubytovacího zařízení vůči potenciálním hostům alespoň ve dvou cizích jazycích (z nichž jeden bude oficiální úřední jazyk evropské unie, druhý jazyk je libovolný) b) přínos projektu spočívá v zajištění uživatelsky příjemné orientace v ubytovacím zařízení pro uby- tované hosty alespoň ve dvou cizích jazycích (z nichž jeden bude oficiální úřední jazyk evropské unie, druhý jazyk je libovolný) Ubytovací zařízení je dostatečně atraktivní pro cílovou skupinu Rodiny s dětmi 63 % (max. 5) + 25 bodů + 25 bodů 50% (max. 5) a) ubytovací zařízení nabízí vyžití pro děti (je vybaveno např. dětským koutkem, dětským hřištěm, dětskou hernou) ubytovací zařízení nabízí vyžití pro děti pod odborným dohledem (je vybaveno např. denní míst- ností pro děti s odborným dohledem) b) + 25 bodů + 25 bodů Je projekt svým vybavením přizpůsoben a atraktivní pro cílovou skupinu cyklisté/běžkaři/lyžaři: 37 % V místě či blízkosti ubytovacího zařízení existují či realizací projektu vzniknou doplňkové služby pro cyklisty, lyžaře, běžkaře a příznivce vodních sportů (1.vybavení pro uskladnění (uzamykatelné boxy či bezpečnostně zajištěná úschovna), 2. půjčovna, 3. servis, 4. odpočívadlo) kol a lyží (běžky i SKI), příp. vodní turistiku nabízí 4 varianty doplňkových služeb na podporu letních/zimních sportů 10 nabízí 3 varianty doplňkových služeb na podporu letních/zimních sportů 75 bodů nabízí 2 varianty doplňkových služeb na podporu letních/zimních sportů 5 nabízí 1 variantu doplňkových služeb na podporu letních/zimních sportů 25 bodů nenabízí žádné doplňkové služby na podporu letních/zimních sportů Strana 9

10 2. Význam projektu B 2.3 Výsledky projektu Provázanost celého projektu (zejména provázanost cílových skupin s výstupy a prostředím realizace projektu) byla prokázána: 25 % (max.10) 40 % jednoznačně ano 10 částečně 7 nevýznamně 4 jednoznačně ne Přínosy projektu Přínos projektu bude hodnocen na základě výsledné hodnoty ukazatele ERR 8. Projekt přitom musí splnit následující podmínky: 60 % + 10 a) u projektu, který nezakládá veřejnou podporu (platí pro projekty, u nichž se zpracovává základní studie proveditelnosti) platí tato eliminační kritéria: 9 je FNPV < 0 a FRR 10 < diskontní sazba je ERR >= 0. Nesplní-li projekt některé z výše uvedených eliminačních kritérií, bude vyřazen z hodnocení. Bude-li 0 <= ERR <= společenská diskontní sazba (5,5 %), stanoví se míra dotace pro daný projekt podle tohoto pravidla: DOTACE 11 = 40 % + {(MAX MÍRA DOTACE %) * ERR / společenská diskontní sazba} b) u projektu, který zakládá veřejnou podporu (platí pro projekty, u nichž se zpracovává základní studie proveditelnosti) platí toto eliminační kritérium: 13 je ENPV > 0 a ERR > společenská diskontní sazba (5,5 %). Nesplní-li projekt výše uvedené eliminační kritérium, bude vyřazen z hodnocení. V případě, že ERR > 5,5 %, bude výsledná hodnota ukazatele ERR bodově ohodnocena. Převod bude proveden pro hodnoty ukazatele ERR v intervalu 5,5 < ERR <= 15,5 %, kdy dolní hranice je ohodnocena 20 body a horní 100 body. Hodnota 1 procentního bodu ukazatele ERR nad úroveň 5,5 % je 8 bodů. Všem hodnotám ukazatele ERR vyšším než 15,5 % bude přiděleno 10 (např. výsledná hodnota ERR = 6,5 % => bodová hodnota činí 28 bodů). Pro hodnoty 0 <= ERR <= 5,5 % je bodové hodnocení tohoto kriteria (vztahuje se pouze na projekty nezakládající veřejnou podporu). 8 ERR ekonomická vnitřní výnosová míra 9 FNPV finanční čistá současná hodnota 10 FRR finanční vnitřní výnosová míra 11 DOTACE míra dotace v % vypočtená pro projekt nesplňující podmínku ERR > společenská diskontní sazba. 12 MAX. MÍRA DOTACE je míra dotace v % z rozpočtu Regionální rady ke způsobilým výdajům, stanovená příslušnou výzvou k předkládání projektů pro projekty bez veřejné podpory 13 ENPV ekonomická čistá současná hodnota Strana 10

11 2. Význam projektu C 2. VÝZNAM PROJEKTU VERZE C Pro hodnocení dílčích projektů IPRÚ spadajících do prioritního okruhu č. 6 (organizace a kooperace v cestovním ruchu) 2.1 Inovativnost, doplňkovost, partnerství a komplexnost Inovativnost Projekt pro realizaci aktivit využívá inovativních postupů 25 % + 10 a) b) c) d) jednoznačně ano 100 b. částečně 70 b. nevýznamně 40 b. jednoznačně ne 0 b Doplňkovost/návaznost Projekt vhodně doplňuje či navazuje na jiné aktivity v oblasti propagace, organizace a kooperace v cestovním ruchu realizované v rámci regionu a spolu s nimi tak vytváří multiplikační efekt těchto realizovaných aktivit % + 10 a) b) c) d) jednoznačně ano 100 b. částečně 70 b. nevýznamně 40 b. jednoznačně ne 0 b Partnerství Projekt je realizován ve spolupráci s vyváženým spektrem partnerských subjektů, kteří svým charakterem odpovídají aktivitám projektu. Projekt tak napomáhá vzniku nových nebo rozšiřování stávajících strategických partnerství a napomáhá dlouhodobé kooperaci především v oblasti služeb cestovního ruchu. 25 % + 10 Projekt je realizován ve spolupráci se dvěma a více partnery Projekt je realizován ve spolupráci s jedním partnerem Projekt není realizován ve spolupráci s partnerem Komplexnost projektu Projekt řeší realizované aktivity komplexně v rámci větších logických celků 25 % + 10 a) b) c) d) jednoznačně ano 100 b. částečně 70 b. nevýznamně 40 b. jednoznačně ne 0 b 14 Jiné aktivity mohou být realizovány samotným žadatelem i dalšími subjekty. Strana 11

12 2. Význam projektu C 2.2 Přínos a potřebnost projektu Potřebnost projektu Potřebnost projektu je dostatečně odůvodněna, a to zejména následovně: žadatel dostatečně odůvodnil potřebnost projektu na základě předložené dostatečné a průkazné analýzy trhu/prostředí v rámci analýzy trhu žadatel věrohodně doložil zájem cílových skupin o výstupy projektu. aktivita/služba na relevantním trhu chybí/má nedostatečnou kapacitu žadatel dostatečně odůvodnil potřebnost projektu na základě vyhodnocení výsledků obdobně zaměřených aktivit realizovaných v rámci regionu v oblasti cestovního ruchu Byla prokázána potřebnost projektu: 34 % + 10 a) b) c) d) jednoznačně ano 100 b. částečně 70 b. nevýznamně 40 b. jednoznačně ne 0 b Přínos projektu Přínos projektu bude hodnocen na základě výsledné hodnoty ukazatele ERR 15. Projekt přitom musí splnit následující podmínky: 33 % + 10 a) u projektu, který nezakládá veřejnou podporu (platí pro projekty, u nichž se zpracovává základní studie proveditelnosti) platí tato eliminační kritéria: 16 je FNPV < 0 a FRR 17 < diskontní sazba je ERR >= 0. Nesplní-li projekt některé z výše uvedených eliminačních kritérií, bude vyřazen z hodnocení. Bude-li 0 <= ERR <= společenská diskontní sazba (5,5 %), stanoví se míra dotace pro daný projekt podle tohoto pravidla: DOTACE 18 = 40 % + {(MAX MÍRA DOTACE %) * ERR / společenská diskontní sazba} b) u projektu, který zakládá veřejnou podporu (platí pro projekty, u nichž se zpracovává základní studie proveditelnosti) platí toto eliminační kritérium: 20 je ENPV > 0 a ERR > společenská diskontní sazba (5,5 %). Nesplní-li projekt výše uvedené eliminační kritérium, bude vyřazen z hodnocení. V případě, že ERR > 5,5 %, bude výsledná hodnota ukazatele ERR bodově ohodnocena. Převod bude proveden pro hodnoty ukazatele ERR v intervalu 5,5 < ERR <= 15,5 %, kdy dolní hranice je ohodnocena 20 body a horní 100 body. Hodnota 1 procentního bodu ukazatele ERR nad úroveň 5,5 % je 8 bodů. Všem hodnotám ukazatele ERR vyšším než 15,5 % bude přiděleno 10 (např. výsledná hodnota ERR = 6,5 % => bodová hodnota činí 28 bodů). Pro hodnoty 0 <= ERR <= 5,5 % je bodové hodnocení tohoto kriteria (vztahuje se pouze na projekty nezakládající veřejnou podporu). Strana 12

13 2. Význam projektu C Dopad realizovaných aktivit Realizované aktivity projektu budou mít dlouhodobý dopad v oblasti propagace, organizace a kooperace v cestovním ruchu a tento dopad je projektem jednoznačně popsán a kvantifikován V rámci projektu je zahrnuto zpracování analýzy jako nástroje ověřitelnosti účinnosti realizovaných aktivit 33 % Realizace analýzy je časově správně nastavena + 1 Stanovená metodika provedení analýzy je odpovídajícím způsobem nastavena ERR ekonomická vnitřní výnosová míra 16 FNPV finanční čistá současná hodnota 17 FRR finanční vnitřní výnosová míra 18 DOTACE míra dotace v % vypočtená pro projekt nesplňující podmínku ERR > společenská diskontní sazba. 19 MAX. MÍRA DOTACE je míra dotace v % z rozpočtu Regionální rady ke způsobilým výdajům, stanovená příslušnou výzvou k předkládání projektů pro projekty bez veřejné podpory 20 ENPV ekonomická čistá současná hodnota Strana 13

14 3. Horizontální témata 3. HORIZONTÁLNÍ TÉMATA 5 % 3.1 Životní prostředí (ŽP) Žadatel se zavázal, že realizací projektu dojde k naplnění alespoň 1 kvantifikovatelného environmentálního kritéria kvantifikace environmentálního kritéria musí být doložena v žádosti nebo ve studii proveditelnosti a zároveň jsou v příslušné části žádosti (IS Benefit 7 část 18. Udržitelný rozvoj) smysluplně popsány aktivity/opatření, kterými dojde k naplnění vybraných environmentálních kritérií a které mají přímou návaznost na realizaci projektu. 8 Žadatel se zavázal, že realizací projektu dojde k naplnění alespoň 1 nekvantifikovatelného 21 environmentálního kritéria v žádosti jsou v příslušné části (IS Benefit 7 část 18. Udržitelný rozvoj) smysluplně popsány aktivity/opatření, kterými dojde k naplnění vybraných environmentálních kritérií a které mají přímou návaznost na realizaci projektu. Projektem nedojde k naplnění environmentálního kritéria Alespoň jedním ze zvolených environmentálních kritérií je kritérium č. 10 nebo Rovné příležitosti (RP) Projektem dojde k naplnění 2 a více kritérií rovných příležitostí v žádosti jsou v příslušné části (IS Benefit 7 část 19. Rovné příležitosti) smysluplně popsány aktivity/opatření, kterými dojde k naplnění vybraných kritérií rovných příležitostí a které mají přímou vazbu na cílové skupiny a na realizaci projektu Projektem dojde k naplnění 1 kritéria rovných příležitostí v žádosti jsou v příslušné části (IS Benefit 7 část 19. Rovné příležitosti) smysluplně popsány aktivity/opatření, kterými dojde k naplnění vybraného kritéria rovných příležitostí a které mají přímou vazbu na cílovou skupinu a na realizaci projektu Projektem nedojde k naplnění kritéria rovných příležitostí Pokud se žadatel zaváže k naplňování kvantifikovatelného i nekvantifikovatelného environmentálního kritéria, bude toto kritérium hodnoceno vyšší bodovou hranicí 80 body. 22 č. 10 Dojde v souvislosti s realizací projektu k úsporám energie (v GJ)? č. 93 Dojde v souvislosti s realizací projektu k využití energie z obnovitelných zdrojů? Strana 14

oblasti podpory 2.3 podpora využívání Brownfields

oblasti podpory 2.3 podpora využívání Brownfields Příloha č. 3b Hodnotící tabulka Kritéria pro výběr projektů předkládaných v rámci prioritní osy Podpora prosperity regionu, oblasti podpory.3 podpora využívání Brownfields pro projekty s celkovými náklady

Více

Hodnotící tabulka. Příloha č. 2

Hodnotící tabulka. Příloha č. 2 Příloha č. 2 Hodnotící tabulka bodová hodnotící kritéria pro výběr projektů předkládaných v rámci dílčí oblasti podpory 2.2.4 Organizace a kooperace v cestovním ruchu, pro projekty zaměřené na celý region,

Více

Hodnotící tabulky. Příloha č. 3c

Hodnotící tabulky. Příloha č. 3c Příloha č. 3c Hodnotící tabulky Bodová hodnotící kritéria pro výběr projektů předkládaných v rámci prioritní osy 2 podpora prosperity regionu, 2.2.1 Výstavba, revitalizace a modernizace turistické infrastruktury,

Více

2.1.1 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání, oborová centra, platná pro projekty s celkovými výdaji do 10 mil. Kč včetně.

2.1.1 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání, oborová centra, platná pro projekty s celkovými výdaji do 10 mil. Kč včetně. Příloha č. 3a Hodnotící tabulky Bodová hodnotící kritéria pro výběr projektů předkládaných v rámci prioritní osy podpora prosperity regionu,.1.1 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání, oborová centra, platná

Více

Hodnotící tabulka. Příloha č. 2a

Hodnotící tabulka. Příloha č. 2a Příloha č. 2a Hodnotící tabulka bodová hodnotící kritéria pro výběr projektů předkládaných v rámci dílčí oblasti podpory 1.1.2 Bezpečnost na komunikacích, cyklo a pěší doprava s celkovými výdaji na projekt

Více

4.1 Rozvoj venkova s celkovými výdaji na projekt do 10 mil. Kč

4.1 Rozvoj venkova s celkovými výdaji na projekt do 10 mil. Kč Příloha č. 3a Hodnotící tabulka bodová hodnotící kritéria pro výběr projektů předkládaných v rámci prioritní osy 4.1 Rozvoj venkova s celkovými výdaji na projekt do 10 mil. Kč, včetně, platná od 1. 4.

Více

4.1 Rozvoj venkova. Hodnocení projektu

4.1 Rozvoj venkova. Hodnocení projektu 4.1 Rozvoj venkova Hodnocení projektu Cíl prezentace 1. Seznámit s procesem hodnocení 2. Představení hodnotících tabulek pro oblast podpory 4.1 Rozvoj venkova Jak bude můj projekt hodnocen? 3 stupně hodnocení:

Více

2.1.2 Rozvoj infrastruktury sociálních služeb s celkovými výdaji na projekt do 10 mil. Kč

2.1.2 Rozvoj infrastruktury sociálních služeb s celkovými výdaji na projekt do 10 mil. Kč Příloha č. a Hodnotící tabulka bodová hodnotící kritéria pro výběr projektů předkládaných v rámci prioritní osy Podpora prosperity regionu, dílčí oblasti podpory.1. Rozvoj infrastruktury sociálních služeb

Více

Hodnotící tabulka. Kritérium 1 platné od: Schváleno usnesením MV: č. 098/MV13/11. Kritérium 2 platné od:

Hodnotící tabulka. Kritérium 1 platné od: Schváleno usnesením MV: č. 098/MV13/11. Kritérium 2 platné od: Příloha č. 3 Hodnotící tabulka Kritéria pro výběr projektů předkládaných v rámci prioritní osy 2 Podpora prosperity regionu, dílčí oblasti podpory 2.1.2 Rozvoj infrastruktury sociálních služeb. Pro výzvu

Více

HODNOTÍCÍ TABULKA - bodová hodnotící kritéria pro výběr projektů s celkovými výdaji na projekt do 10 mil. Kč včetně 1, platná od 9. 6.

HODNOTÍCÍ TABULKA - bodová hodnotící kritéria pro výběr projektů s celkovými výdaji na projekt do 10 mil. Kč včetně 1, platná od 9. 6. HODNOTÍCÍ TABULKA - bodová hodnotící kritéria pro výběr projektů s celkovými výdaji na projekt do 10 mil. Kč včetně 1, platná od 9. 6. 2009 2 1. PŘEDKLADATEL 10 % 1.1 Personální zajištění aktivit projektu

Více

Hodnotící tabulka. Pro výzvu (1.1-25)

Hodnotící tabulka. Pro výzvu (1.1-25) Příloha č. 2a Hodnotící tabulka Kritéria pro výběr projektů předkládaných v rámci prioritní osy 1 Regionální infrastruktura a dostupnost, dílčí oblasti podpory 1.1.2 Bezpečnost na komunikacích, cyklo a

Více

METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA)

METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA) Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA) verze 4.00 Tento metodický pokyn je zpracován v návaznosti na přílohu

Více

Regionální rada regionu soudržnosti NUTS II Moravskoslezsko

Regionální rada regionu soudržnosti NUTS II Moravskoslezsko Regionální rada regionu soudržnosti NUTS II Moravskoslezsko vyhlašuje VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI v souladu s Regionálním operačním programem pro NUTS II Moravskoslezsko 2007-2013 pro Prioritní

Více

METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA)

METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA) Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA) verze 4.03 Evidence změn Verze Platnost od Předmět změny Strany č. 4.01

Více

2.1.2 Rozvoj infrastruktury sociálních služeb Rezidenční služby, transformace

2.1.2 Rozvoj infrastruktury sociálních služeb Rezidenční služby, transformace 2.1.2 Rozvoj infrastruktury sociálních služeb Rezidenční služby, transformace Hodnocení Lucie Kilianyová Cíl prezentace 1. Seznámení s procesem hodnocení 2. Představení hodnotících tabulek pro oblast podpory

Více

Regionální rada regionu soudržnosti NUTS II Moravskoslezsko. vyhlašuje VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI

Regionální rada regionu soudržnosti NUTS II Moravskoslezsko. vyhlašuje VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI Regionální rada regionu soudržnosti NUTS II Moravskoslezsko vyhlašuje VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI v souladu s Regionálním operačním programem pro NUTS II Moravskoslezsko 2007-2013 pro Prioritní

Více

doprava Hodnocení Hodnocení Hana Gavlasová

doprava Hodnocení Hodnocení Hana Gavlasová 4.1 1.1.2 Rozvoj Bezpečnost venkova na komunikacích, cyklo a pěší doprava Hodnocení Hodnocení Hana Gavlasová Cíl prezentace 1. Seznámení s procesem hodnocení 2. Představení hodnotících tabulek pro oblast

Více

Hodnotící tabulky ROP JV oblast podpory 2.1 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch

Hodnotící tabulky ROP JV oblast podpory 2.1 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch Hodnotící tabulky ROP JV oblast podpory 2.1 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch body A. Hodnocení žadatele 5 1) Zkušenosti žadatele s realizací projektu 3,5 Žadatel doložil zkušenosti minimálně ke

Více

Nejčastější chyby v projektech

Nejčastější chyby v projektech Nejčastější chyby v projektech Hodnocení projektu 1. Předkladatel projektu váha 10 % 2. Kvalita projektu váha 40 % (eliminační kritérium minimálně 60 %) 3. Význam projektu váha 45 % 4. Horizontální kritéria

Více

METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA)

METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA) REGIONÁLNÍ RADA REGIONU SOUDRŽNOSTI MORAVSKOSLEZSKO METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA) verze 2.00 Evidence změn 2.01 2.02 2.03 2.04 2.05 5.9.2007 2.00 2 9

Více

Studie proveditelnosti analýza nákladů a přínosů

Studie proveditelnosti analýza nákladů a přínosů Studie proveditelnosti analýza nákladů a přínosů Datum: Místo: Prezentuje: 21. 8. 2008 ÚRR Ing. Kateřina Hlostová Osnova Základní SP 1. Obsah 2. Úvodní informace 3. Strukturované vyhodnocení projektu 4.

Více

1.1.2 Bezpečnost na komunikacích, cyklo a pěší doprava Cyklistické stezky. Hodnocení

1.1.2 Bezpečnost na komunikacích, cyklo a pěší doprava Cyklistické stezky. Hodnocení 1.1.2 Bezpečnost na komunikacích, cyklo a pěší doprava Cyklistické stezky Hodnocení Cíl prezentace 1. Seznámení s procesem hodnocení 2. Představení hodnotících tabulek pro oblast podpory 1.1.2 Bezpečnost

Více

B.1 Potřeba projektu - projekty nezakládající veřejnou podporu 22 1) Jasné a úplné doložení a zdůvodnění potřeby projektu

B.1 Potřeba projektu - projekty nezakládající veřejnou podporu 22 1) Jasné a úplné doložení a zdůvodnění potřeby projektu Oblast podpory 3.4 Veřejné služby regionálního významu body A. Hodnocení žadatele 5 1) Zkušenosti žadatele s realizací projektu 3,5 Žadatel doložil zkušenosti minimálně ke 2 projektům a zároveň alespoň

Více

B.1 Potřebnost projektu - projekt nezakládající veřejnou podporu 22 1) Jasné a úplné doložení a zdůvodnění potřeby projektu

B.1 Potřebnost projektu - projekt nezakládající veřejnou podporu 22 1) Jasné a úplné doložení a zdůvodnění potřeby projektu Oblast podpory 3.1 Rozvoj urbanizačních center body A. Hodnocení žadatele 5 1) Zkušenosti žadatele s realizací projektu 3,5 Žadatel doložil zkušenosti minimálně ke 2 projektům a zároveň alespoň 2 projekty

Více

Hodnotící kritéria (bodování) pro oblast podpory 4.1 Budování a rozvoj atraktivit a infrastruktury CR

Hodnotící kritéria (bodování) pro oblast podpory 4.1 Budování a rozvoj atraktivit a infrastruktury CR Sídlo: Berní 2261/1, 400 01 Ústí nad Labem tel.: 475 240 600 www.nuts2severozapad.cz, www.europa.eu Pracoviště: Závodní 379/84A, 360 06 Karlovy Vary tel.: 354 222 624 e-mail: ridiciorgan@nuts2severozapad.cz

Více

1.1.2 Bezpečnost na komunikacích, cyklo a pěší doprava. Cíl prezentace. Jak bude můj projekt hodnocen? Výstavba cyklistických stezek.

1.1.2 Bezpečnost na komunikacích, cyklo a pěší doprava. Cíl prezentace. Jak bude můj projekt hodnocen? Výstavba cyklistických stezek. 1.1.2 Bezpečnost na komunikacích, cyklo a pěší doprava Výstavba cyklistických stezek Hodnocení Cíl prezentace 1. Seznámit s procesem hodnocení 2. Představení hodnotících tabulek pro oblast podpory 3. Socioekonomické

Více

Příloha č. 7 PPŽP Bodovací kritéria

Příloha č. 7 PPŽP Bodovací kritéria Příloha č. 7 PPŽP Bodovací kritéria Účinnost: 1. 4. 2010 Verze č. 11.0 ~ 1 ~ Bodovací tabulka ROP Severovýchod 1.1. Kriterium Váha 1. Schopnosti žadatele, horizontální témata, plnění indikátorů 20% 1.1.

Více

1_ Jaká je předchozí zkušenost žadatele s realizací (řízením) obdobného typu projektů? Max. 6 bodů OAP

1_ Jaká je předchozí zkušenost žadatele s realizací (řízením) obdobného typu projektů? Max. 6 bodů OAP Příloha č. 3 usnesení 002/MV16/12 I. FÁZE HODNOCENÍ PRACOVNÍKY OAP 34% 1. Schopnosti a zkušenosti žadatele 34 bodů 1.1 Jaká je předchozí zkušenost žadatele s realizací (řízením) obdobného typu projektů?

Více

Výběrová kritéria pro oblast podpory 2.4 Rozvoj infrastruktury základního, středního

Výběrová kritéria pro oblast podpory 2.4 Rozvoj infrastruktury základního, středního Rozvoj Regionální rada regionu soudržnosti Jihozápad 1 I. stupeň hodnocení a) hodnocení formálních náležitostí o žádost v tištěné podobě je předložena v požadovaném počtu vyhotovení, z nichž alespoň jedna

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 08 V331 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti

Více

Hodnotící kritéria (bodování) pro oblast podpory 1.3 Infrastruktura v oblasti rozvoje lidských zdrojů

Hodnotící kritéria (bodování) pro oblast podpory 1.3 Infrastruktura v oblasti rozvoje lidských zdrojů Sídlo: Berní 2261/1, 400 01 Ústí nad Labem tel.: 475 240 600 www.nuts2severozapad.cz, www.europa.eu Pracoviště: Závodní 379/84A, 360 06 Karlovy Vary tel.: 354 222 624 e-mail: ridiciorgan@nuts2severozapad.cz

Více

KRITÉRIA PRO VÝBĚR IPRÚ č. 20/ podoblast podpory V 20 VK 1.0_3.1.2

KRITÉRIA PRO VÝBĚR IPRÚ č. 20/ podoblast podpory V 20 VK 1.0_3.1.2 KRITÉRIA PRO VÝBĚR IPRÚ č. 20/2010 - podoblast podpory 3.1.2 V 20 VK 1.0_3.1.2 Revize. č. Předmět revize Strana Platné od Podpis a datum... 10 Verze č. 1 10 Za zpracovatelský tým Ověřil Schválil Jméno

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 08 V31 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti

Více

Hodnotící kritéria (bodování) pro oblast podpory 2.2 Investice pro zlepšení fyzické infrastruktury

Hodnotící kritéria (bodování) pro oblast podpory 2.2 Investice pro zlepšení fyzické infrastruktury Sídlo: Berní 2261/1, 400 01 Ústí nad Labem tel.: 475 240 600 www.nuts2severozapad.cz, www.europa.eu Pracoviště: Závodní 391/96C, 360 06 Karlovy Vary tel.: 354 222 624 e-mail: ridiciorgan@nuts2severozapad.cz

Více

HODNOTÍCÍ KRITÉRIA (BODOVÉ HODNOCENÍ) IPRM

HODNOTÍCÍ KRITÉRIA (BODOVÉ HODNOCENÍ) IPRM HODNOTÍCÍ KRITÉRIA (BODOVÉ HODNOCENÍ) IPRM KRITERIUM 1. SOULAD S NADŘAZENÝMI DOKUMENTY, PARTNERSTVÍ A ZPRACOVÁNÍ IPRM. 1.1 Soulad s nadřazenými dokumenty 1.1.1 Jak IPRM vychází ze strategií a programových

Více

Hodnotící kritéria (bodování) pro oblast podpory 1.2 Podpora revitalizace a regenerace středních a malých měst

Hodnotící kritéria (bodování) pro oblast podpory 1.2 Podpora revitalizace a regenerace středních a malých měst Sídlo: Berní 2261/1, 400 01 Ústí nad Labem tel.: 475 240 600 www.nuts2severozapad.cz, www.europa.eu Pracoviště: Závodní 379/84A, 360 06 Karlovy Vary tel.: 354 222 624 e-mail: ridiciorgan@nuts2severozapad.cz

Více

Monitorovacího výboru Operačního programu Praha pól růstu ČR

Monitorovacího výboru Operačního programu Praha pól růstu ČR U S N E S E N Í Monitorovacího výboru Operačního programu Praha pól růstu ČR číslo 22 ze dne 3. listopadu 2016 k projednání aktualizace kritérií pro prioritní osu 1 (SC 1.1, aktivita 1.1.2) Operačního

Více

B.1 Potřebnost projektu - projekt nezakládající veřejnou podporu 22 1) Jasné a úplné doložení a zdůvodnění potřeby projektu

B.1 Potřebnost projektu - projekt nezakládající veřejnou podporu 22 1) Jasné a úplné doložení a zdůvodnění potřeby projektu Hodnotící tabulky ROP JV oblast podpory 3.3 Rozvoj a stabilizace venkovských sídel body A. Hodnocení žadatele 5 1) Zkušenosti žadatele s realizací projektu 3,5 Žadatel doložil zkušenosti minimálně ke 2

Více

Sada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifické cíle 4.2 a 4.3

Sada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifické cíle 4.2 a 4.3 Přehled jednotlivých kritérií a jejich zařazení do skupin kritérií Skupina kritérií (max. počet bodů) Potřebnost (30) Účelnost (20) Efektivnost a hospodárnost (20) Proveditelnost (25) Název kritéria (max.

Více

Hodnotící kritéria (bodování) pro oblast podpory 1.1 Podpora rozvojových pólů regionu

Hodnotící kritéria (bodování) pro oblast podpory 1.1 Podpora rozvojových pólů regionu Sídlo: Berní 2261/1, 400 01 Ústí nad Labem tel.: 475 240 600 www.nuts2severozapad.cz, www.europa.eu Pracoviště: Závodní 379/84A, 360 06 Karlovy Vary tel.: 353 502 624 e-mail: ridiciorgan@nuts2severozapad.cz

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 08 V31 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti

Více

Sada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifický cíl 4.2

Sada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifický cíl 4.2 Přehled jednotlivých kritérií a jejich zařazení do skupin kritérií Sada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifický cíl 4.2 Skupina kritérií (max. počet bodů) Potřebnost

Více

Výběrová kritéria pro hodnocení IPRM

Výběrová kritéria pro hodnocení IPRM Výběrová kritéria pro hodnocení IPRM I. stupeň hodnocení 1) Kritéria formálních náležitostí IPRM a) Úplnost žádosti Žádost je předložená v předepsaném počtu paré, z nichž alespoň jedna musí být originálem

Více

POTŘEBNOST. Body za jednotlivá kritéria. Funkce kritéria. Způsob hodnocení. Příslušný hodnotitel. Zdroj informací

POTŘEBNOST. Body za jednotlivá kritéria. Funkce kritéria. Způsob hodnocení. Příslušný hodnotitel. Zdroj informací Sada hodnoticích kritérií pro prioritní osu 2 OP Praha, specifický cíl 2.1 Energetické úspory v městských objektech dosažené také s využitím vhodných obnovitelných zdrojů energie, energeticky efektivních

Více

INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ OLOMOUC (IPRÚ OLOMOUC) Past na turisty

INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ OLOMOUC (IPRÚ OLOMOUC) Past na turisty INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ OLOMOUC (IPRÚ OLOMOUC) Past na turisty IPRÚ Olomouc základní informace Financován z prioritní osy 3 Cestovní ruch ROP SM Celková alokace pro IPRÚ Olomouc 240 mil. Kč IPRÚ

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 08 V31 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 08 V331 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava

Více

Hodnotitel uvede ke každému kritériu jasné a srozumitelné odůvodnění výsledku hodnocení. Body za jednotlivá subkritéria. Příslušný hodnotitel

Hodnotitel uvede ke každému kritériu jasné a srozumitelné odůvodnění výsledku hodnocení. Body za jednotlivá subkritéria. Příslušný hodnotitel Všechna kritéria jsou hodnoticí, kritérium 7.2 Technická proveditelnost je kritérium kombinované, kritérium 3 Specifická kritéria pro investiční prioritu 4.1 je kombinované, tj. pokud získá méně než 20

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava

Více

Infrastruktura vzdělávání, volného času, občanská vybavenost, veřejná prostranství

Infrastruktura vzdělávání, volného času, občanská vybavenost, veřejná prostranství 3.2 Subregionální centra 4.1 Rozvoj venkova Infrastruktura vzdělávání, volného času, občanská vybavenost, veřejná prostranství Hodnocení - Lůžka a kompenzační pomůcky Gavlasová Hana Cíl prezentace 1. Seznámení

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava

Více

Příloha č. 1: Kritéria pro hodnocení a výběr projektů

Příloha č. 1: Kritéria pro hodnocení a výběr projektů 8. výzva k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu 8.VÝZVA MAS POHODA IROP INFRASTRUKTURA ZÁKLADNÍCH ŠKOL II VAZBA NA VÝZVU ŘO IROP Č. 68,, ZVYŠOVÁNÍ KVALITY A DOSTUPNOSTI

Více

Věcné hodnocení. Platnost od: Verze: výzva IROP (06_16_062) - Infrastruktura základních škol (SVL)

Věcné hodnocení. Platnost od: Verze: výzva IROP (06_16_062) - Infrastruktura základních škol (SVL) Věcné hodnocení 47. výzva IROP (06_16_062) - Infrastruktura základních škol (SVL) Minimální počet bodů, kterého musí žádost ve věcném hodnocení dosáhnout, je 20 z 36. Název kritéria Hodnocení (bodovací

Více

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost číslo 3 ze dne 5. prosince 2007 ke Kritériím pro výběr projektů Operačního programu Praha

Více

ZÁVAZNÉ OSNOVY EKONOMICKÉHO HODNOCENÍ

ZÁVAZNÉ OSNOVY EKONOMICKÉHO HODNOCENÍ ZÁVAZNÉ OSNOVY EKONOMICKÉHO HODNOCENÍ AKCÍ V RÁMCI GRANTOVÝCH SCHÉMAT MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE ZÁVAZNÉ OSNOVY JSOU ZALOŽENY NA METODICE VYDANÉ MMR PRO FINANČNÍ A EKONOMICKÉ HODNOCENÍ AKCE V RÁMCI 2. KOLA

Více

VAZBA NA VÝZVU ŘO IROP Č. 68 Zvyšování kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení-integrované projekty CLLD

VAZBA NA VÝZVU ŘO IROP Č. 68 Zvyšování kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení-integrované projekty CLLD MAS Sdružení SPLAV jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Sdružení SPLAV na období 2014 2020 vyhlašuje 7. výzvu k předkládání

Více

METODICKÝ POKYN Osnova studie proveditelnosti a analýzy nákladů a přínosů

METODICKÝ POKYN Osnova studie proveditelnosti a analýzy nákladů a přínosů REGIONÁLNÍ RADA REGIONU SOUDRŽNOSTI STŘEDNÍ MORAVA METODICKÝ POKYN Osnova studie proveditelnosti a analýzy nákladů a přínosů Tento Metodický pokyn byl vydán pro výzvu č. a může být upraven na základě zkušeností

Více

Regionální operační program. Postupy čerpání dotací z

Regionální operační program. Postupy čerpání dotací z Regionální operační program Střední Morava Postupy čerpání dotací z Evropské unie 1. Audit shody připravenost Úřadu Regionální rady k implementaci ROP Střední Morava a. Nyní probíhá reaudit b. Vliv na

Více

Nápověda k webové aplikaci Analýza nákladů a přínosů

Nápověda k webové aplikaci Analýza nákladů a přínosů REGIONÁLNÍ RADA REGIONU SOUDRŽNOSTI STŘEDNÍ MORAVA Nápověda k webové aplikaci P A R T N E R P R O V Á Š R O Z V O J Obsah: 1. Obecné... 3 2. Investice... 4 3. Provozní výdaje... 5 4. Provozní příjmy...

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava

Více

POKYNY PRO ŽADATELE PŘÍLOHA C2 ZÁVAZNÉ OSNOVY PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI K AKCI PŘEDKLÁDANÉ DO GS JKS GRANTOVÁ SCHÉMATA SROP

POKYNY PRO ŽADATELE PŘÍLOHA C2 ZÁVAZNÉ OSNOVY PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI K AKCI PŘEDKLÁDANÉ DO GS JKS GRANTOVÁ SCHÉMATA SROP Moravskoslezský kraj POKYNY PRO ŽADATELE PŘÍLOHA C2 ZÁVAZNÉ OSNOVY PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI K AKCI PŘEDKLÁDANÉ DO GS JKS 28.6.2006 Strana 1 z 5 ZÁVAZNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI (SP) TITULNÍ

Více

Studie proveditelnosti. Obsah a struktura

Studie proveditelnosti. Obsah a struktura Studie proveditelnosti Obsah a struktura Cíle semináře Seznámit se základními principy studie proveditelnosti Seznámit s náplní jednotlivých kapitol Studie proveditelnosti Základní nástroj projektového

Více

Věcné hodnocení. Platnost od: Verze: výzva - (06_16_050) - Infrastruktura středních a vyšších odborných škol (SVL)

Věcné hodnocení. Platnost od: Verze: výzva - (06_16_050) - Infrastruktura středních a vyšších odborných škol (SVL) Věcné hodnocení 33. výzva - (06_16_050) - Infrastruktura středních a vyšších odborných škol (SVL) Minimální počet bodů, kterého musí žádost ve věcném hodnocení dosáhnout, je 30 ze 46. Název kritéria Hodnocení

Více

Hodnotící kritéria bod Žadatel partnery projektu neuvádí. 1.5 Žadatel má zaveden systém řízení? Max. 5 bodů

Hodnotící kritéria bod Žadatel partnery projektu neuvádí. 1.5 Žadatel má zaveden systém řízení? Max. 5 bodů Hodnotící kritéria OBLAST PODPORY 1.2, 1.3, 2.1, 2.2, 3.1, 3.2, 4.1, 4.2, 4.3 (společná kritéria): I. FÁZE HODNOCENÍ PRACOVNÍKY OAP 30 % - 47 bodů 1. Schopnosti a zkušenosti žadatele Váha 20 % 1.1 Jaká

Více

Kritéria pro hodnocení integrovaných projektů realizovaných prostřednictvím integrovaných územních investic (ITI) ITI ostravské aglomerace

Kritéria pro hodnocení integrovaných projektů realizovaných prostřednictvím integrovaných územních investic (ITI) ITI ostravské aglomerace Kritéria pro hodnocení integrovaných projektů realizovaných prostřednictvím integrovaných územních investic (ITI) ITI Kritéria formálních náležitostí pro integrované projekty ITI Název kritéria Aspekt

Více

Body za jednotlivá kritéria. Způsob hodnocení. Funkce kritéria. Příslušný hodnotitel. Zdroj informací. 1. Zdůvodnění potřebnosti projektu

Body za jednotlivá kritéria. Způsob hodnocení. Funkce kritéria. Příslušný hodnotitel. Zdroj informací. 1. Zdůvodnění potřebnosti projektu uvede ke každému kritériu jasné a srozumitelné odůvodnění výsledku hodnocení. Kombinovaná kritéria pokud získá žádost o podporu v kombinovaném kritériu, je projekt z procesu hodnocení vyloučen. Název kritéria

Více

Monitorovacího výboru Operačního programu Praha pól růstu ČR

Monitorovacího výboru Operačního programu Praha pól růstu ČR U S N E S E N Í Monitorovacího výboru Operačního programu Praha pól růstu ČR číslo 14 ze dne 22. dubna 2016 k projednání kritérií výběru projektů v prioritní ose 1 (aktivita 1.1.2, 1.1.3 a 1.2.2) a aktualizaci

Více

Příloha č. 1: Kritéria pro hodnocení a výběr projektů

Příloha č. 1: Kritéria pro hodnocení a výběr projektů 12. výzva k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu 12.VÝZVA MAS POHODA IROP INFRASTRUKTURA ŠKOL A ZÁJMOVÉHO A NEFORMÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ I VAZBA NA VÝZVU ŘO IROP Č.

Více

Informace k připravované výzvě v IROP. Infrastruktura středních škol a vyšších odborných škol. Ing. Petra Juřinová

Informace k připravované výzvě v IROP. Infrastruktura středních škol a vyšších odborných škol. Ing. Petra Juřinová Informace k připravované výzvě v IROP Infrastruktura středních škol a vyšších odborných škol SC 2.4 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení Ing. Petra Juřinová 12.

Více

Evaluace hodnotících kritérií pro výběr projektů financovaných z Regionálního operačního programu NUTS 2 Jihovýchod včetně hodnocení Metodického

Evaluace hodnotících kritérií pro výběr projektů financovaných z Regionálního operačního programu NUTS 2 Jihovýchod včetně hodnocení Metodického Evaluace hodnotících kritérií pro výběr projektů financovaných z Regionálního operačního programu NUTS 2 Jihovýchod včetně hodnocení Metodického pokynu pro hodnotitele a externí experty 1. Úvod Pracovní

Více

Ukázka hodnocení na příkladu výzvy č VÝZVA SC 4.1

Ukázka hodnocení na příkladu výzvy č VÝZVA SC 4.1 Ukázka hodnocení na příkladu výzvy č.20 20. VÝZVA SC 4.1 Výzva č. 20 Modernizace zařízení a vybavení pražských škol Alokace: 300 mil. Kč Financování z ERDF Celkem 3 skupiny aktivit Podporované cílové skupiny:

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y -09 P01 V 16 V 223 1.0 4 V 16 V 223 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální

Více

Statutární město Plzeň jako zprostředkující subjekt ITI Strategie plzeňské metropolitní oblasti. vyhlašuje

Statutární město Plzeň jako zprostředkující subjekt ITI Strategie plzeňské metropolitní oblasti. vyhlašuje Statutární město Plzeň jako zprostředkující subjekt ITI Strategie plzeňské metropolitní oblasti vyhlašuje 19. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu ZLEPŠENÍ

Více

Název kritéria Hodnocení (bodovací škála) Vyhodnocení kritéria. 10 bodů Harmonogram realizace je reálný a proveditelný.

Název kritéria Hodnocení (bodovací škála) Vyhodnocení kritéria. 10 bodů Harmonogram realizace je reálný a proveditelný. Věcné hodnocení 29. výzva IROP (06_16_039) Rozvoj sociálních služeb Minimální počet bodů, kterého musí žádost ve věcném hodnocení dosáhnout, je 25 ze 40. Název kritéria Hodnocení (bodovací škála) Vyhodnocení

Více

5 bodů V projektu jsou uvedena hlavní rizika v realizační fázi i ve fázi udržitelnosti a způsoby jejich eliminace.

5 bodů V projektu jsou uvedena hlavní rizika v realizační fázi i ve fázi udržitelnosti a způsoby jejich eliminace. Věcné hodnocení Výzva č. 15 (06_15_14) Infrastruktura pro předškolní vzdělávání pro sociálně vyloučené lokality Minimální počet bodů, kterého musí žádost ve věcném hodnocení dosáhnout, je 30 ze 45. Název

Více

Příloha č. 1: Kritéria pro hodnocení a výběr projektů

Příloha č. 1: Kritéria pro hodnocení a výběr projektů 2. výzva k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu 2.VÝZVA MAS POHODA IROP INFRASTRUKTURA ZÁKLADNÍCH ŠKOL I VAZBA NA VÝZVU ŘO IROP Č. 68,, ZVYŠOVÁNÍ KVALITY A DOSTUPNOSTI

Více

2.2.1 Výstavba, revitalizace a modernizace turistické infrastruktury, doprovodných služeb a atraktivit CR. Alena Víchová

2.2.1 Výstavba, revitalizace a modernizace turistické infrastruktury, doprovodných služeb a atraktivit CR. Alena Víchová 2.2.1 Výstavba, revitalizace a modernizace turistické infrastruktury, doprovodných služeb a atraktivit CR Alena Víchová Cíl Seznámení s podmínkami vyhlášené výzvy 2.2.1. Výstavba, revitalizace a modernizace

Více

Body za jednotlivá kritéria. Způsob hodnocení. Funkce kritéria. Příslušný hodnotitel. Zdroj informací. Hodnotitel specifických požadavků A

Body za jednotlivá kritéria. Způsob hodnocení. Funkce kritéria. Příslušný hodnotitel. Zdroj informací. Hodnotitel specifických požadavků A uvede ke každému kritériu jasné a srozumitelné odůvodnění výsledku hodnocení. Kombinovaná kritéria pokud získá žádost o podporu v kombinovaném kritériu, je projekt z procesu hodnocení vyloučen. Název kritéria

Více

Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava. Nezbytné podmínky pro dopracování projektu. Olomouc Zlín

Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava. Nezbytné podmínky pro dopracování projektu. Olomouc Zlín Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava Nezbytné podmínky pro dopracování projektu Olomouc 29. 4. 2010 Zlín 30. 4. 2010 V rámci Etapy 2 Dopracování projektu žadatel dokládá: 1. Doklady

Více

Kritéria pro hodnocení integrovaných projektů realizovaných prostřednictvím integrovaných územních investic (ITI) ITI ostravské aglomerace

Kritéria pro hodnocení integrovaných projektů realizovaných prostřednictvím integrovaných územních investic (ITI) ITI ostravské aglomerace Kritéria pro hodnocení integrovaných projektů realizovaných prostřednictvím integrovaných územních investic (ITI) ITI Kritéria formálních náležitostí pro integrované projekty ITI Název kritéria Aspekt

Více

Studie proveditelnosti obsah a struktura

Studie proveditelnosti obsah a struktura Studie proveditelnosti obsah a struktura Datum: Místo: Prezentuje: 21. 8. 2008 ÚRR Ing. Hana Gavlasová Cíle semináře Seznámit se základními principy studie proveditelnosti Seznámit s náplní jednotlivých

Více

Kritéria pro hodnocení integrovaných projektů realizovaných prostřednictvím integrovaných územních investic (ITI) ITI ostravské aglomerace

Kritéria pro hodnocení integrovaných projektů realizovaných prostřednictvím integrovaných územních investic (ITI) ITI ostravské aglomerace Kritéria pro hodnocení integrovaných projektů realizovaných prostřednictvím integrovaných územních investic (ITI) ITI ostravské Kritéria formálních náležitostí pro integrované projekty ITI ostravské Název

Více

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE SPECIFICKÝ CÍL 2.2 KOLOVÁ VÝZVA Č. 11 PŘÍLOHA Č. 5 OSNOVA PODNIKATELSKÉHO PLÁNU Strana: 1 PLATNOST OD 19. 1. 2016 1.

Více

Věcné hodnocení. Platnost od: Verze: výzva IROP (06_16_062) - Infrastruktura základních škol

Věcné hodnocení. Platnost od: Verze: výzva IROP (06_16_062) - Infrastruktura základních škol Platnost od: 10. 5. 2017 Věcné hodnocení 46. výzva IROP (06_16_062) - Infrastruktura základních škol Minimální počet bodů, kterého musí žádost ve věcném hodnocení dosáhnout, je 20 z 31. Název kritéria

Více

Sada hodnoticích kritérií pro PO 3 OP PPR, spec. cíl aktivitu (Realizace diferencovaných forem sociálního bydlení)

Sada hodnoticích kritérií pro PO 3 OP PPR, spec. cíl aktivitu (Realizace diferencovaných forem sociálního bydlení) Všechna kritéria jsou hodnoticí, kritérium 7.2 Technická proveditelnost je kritérium kombinované, kritérium 3 Specifické kritérium pro podporovanou investiční aktivitu 3.1.3 je kombinované, tj. pokud získá

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 27 V 331 Jesenicko 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu

Více

Kritéria formálních náležitostí

Kritéria formálních náležitostí Příloha č. 1 Kritéria pro kontrolu formálních náležitostí a přijatelnosti 5. výzvy k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu s názvem IROP Rozvoj sociálních služeb

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y 068-VRR-09 P10 V 15 V 333 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu

Více

Sdružení SPLAV-IROP-Výchova a vzdělávání-investice I.

Sdružení SPLAV-IROP-Výchova a vzdělávání-investice I. MAS Sdružení SPLAV jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Sdružení SPLAV na období 2014 2020 vyhlašuje 2.výzvu k předkládání

Více

PŘÍLOHA Č. 6 POVINNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI

PŘÍLOHA Č. 6 POVINNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI PŘÍLOHA Č. 6 POVINNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI Výzva ITI programu podpory Spolupráce - Klastry Podporovaná aktivita 3.1c) Internacionalizace 1. Stručný popis projektu - Název projektu, - Název klastru,

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 21 V 311 Luhačovicko 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu

Více

MONITOROVACÍ ZPRÁVA O ZAJIŠTĚNÍ UDRŽITELNOSTI PROJEKTU

MONITOROVACÍ ZPRÁVA O ZAJIŠTĚNÍ UDRŽITELNOSTI PROJEKTU MONITOROVACÍ ZPRÁVA O ZAJIŠTĚNÍ UDRŽITELNOSTI PROJEKTU Číslo monitorovací zprávy Pořadové číslo monitorovací zprávy předkládané příjemcem Období Monitorovací zpráva za období Identifikace projektu Název

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 33 V 311 Olomouc 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti

Více

AKTUÁLNÍ INFORMACE O REGIONÁLNÍM OPERAČNÍM PROGRAMU STŘEDNÍ MORAVA. Bouzov, 8. října 2008

AKTUÁLNÍ INFORMACE O REGIONÁLNÍM OPERAČNÍM PROGRAMU STŘEDNÍ MORAVA. Bouzov, 8. října 2008 AKTUÁLNÍ INFORMACE O REGIONÁLNÍM OPERAČNÍM PROGRAMU STŘEDNÍ MORAVA Bouzov, 8. října 2008 STRUČNÁ STATISTIKA Počet předložených projektů 650 (k 17. 9. 2008) Počet schválených projektů 340 Schválená finanční

Více

Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava DOKUMENTACE PRO DOPRACOVÁNÍ KONCEPTŮ A INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ

Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava DOKUMENTACE PRO DOPRACOVÁNÍ KONCEPTŮ A INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava DOKUMENTACE PRO DOPRACOVÁNÍ KONCEPTŮ A INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ Bc. Hana Mikulová vedoucí odboru řízení projektů OSNOVA PREZENTACE 1. Přehled

Více

Příloha č. 1: Kritéria pro hodnocení a výběr projektů

Příloha č. 1: Kritéria pro hodnocení a výběr projektů 7. výzva k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu 7.VÝZVA MAS POHODA IROP INFRASTRUKTURA STŘEDNÍCH ŠKOL A VYŠŠÍCH ODBORNÝCH ŠKOL I VAZBA NA VÝZVU ŘO IROP Č. 68,,

Více