Výroční zpráva. Praha n česká republika

Transkript

1 Výroční zpráva 2009 Praha n česká republika

2 Poslání Nadace Posláním Nadace CERGE-EI je všestranná podpora a rozvoj ekonomického vzdělávání, výuky a výzkumu. Podporou vybraných projektů se snažíme stimulovat a podporovat akademický ekonomický výzkum zaměřený zejména na přechod k tržnímu hospodářství, šířit výsledky výzkumu mezi odborníky po celém regionu i ve světě prostřednictvím seminářů, sympozií, konferencí, pracovních podkladů a publikací, podpořit a zkvalitnit výuku ekonomie na vysokých školách, podpořit profesní růst talentovaných studentů a pedagogů v oblasti ekonomie na vysokých školách

3 OBSAH ÚVODNÍ SLOVO 3 ZÁKLADNÍ ÚDAJE 4 HISTORIE a cíle NADACE 6 Naše projekty 7 Výběrové řízení PODPORA PROJEKTŮ CERGE-EI 16 Nadační investiční fond (NIF) 20 NAŠI DÁRCI A PARTNEŘI V ROCE CÍLE NADACE CERGE-EI V ROCE PŘÍJMY A VÝDAJE NADACE V ROCE VÝROK AUDITORA 26 výkazy rozvaha, výkaz zisku a ztrát 29 Příloha k účetní uzávěrce 35 Kontakty

4

5 Vážení přátelé nadace cerge-ei, výroční zpráva, kterou právě držíte v rukou, shrnuje přehled hlavních aktivit a událostí, které se v naší nadaci v uplynulém roce udály. nadace cerge-ei vstoupila již do osmnáctého roku své činnosti a podobně jako v minulých letech podpořila projekty spojené s rozvojem a šířením ekonomického vzdělávání, výuky a výzkumu a to jak cestou výběrového řízení určeného institucím v české republice, tak i přímo. Minulý rok patřil, co se týče podpořených projektů, k jednomu z nejúspěšnějších, a to díky širokému spektru podpořených projektů od série seminářů reagující na současnou ekonomickou situaci a oslovující studenty středních a vysokých škol, přes konference jako např. evropská vědecká konference posluchačů doktorského studia, různé publikační činnosti, rozvoj absolventského programu až po startovní grant pro nového člena fakulty. V praze se konalo každoroční setkání členů správních rad naší nadace a její americké sesterské organizace. stejně jako v minulých letech jsme využili návštěvy význačných ekonomů a akademiků členů správní rad obou nadací. za přispění lbbw bank cz, a.s. jsme uspořádali setkání, na které byli pozváni firemní dárci z české republiky. během něj si členové rad a pozvaní hosté měli možnost v neformální atmosféře pohovořit o naší společné práci, výsledcích činnosti za poslední rok a plánech do budoucnosti. V říjnu skončilo funkční období členky správní rady paní romany křížové a členky dozorčí rady paní olgy Girstlové. oběma patří naše poděkování za odvedenou práci. paní olgu Girstlovou vystřídal na pozici členy dozorčí rady pan libor němeček. rádi bychom na závěr vyjádřili dík všem našim dárcům a příznivcům. i přes stále trvající dopad celosvětové finanční krize nás nepřestali podporovat a právě díky jejich štědré pomoci byla nadace schopna pokračovat i v roce 2009 ve svém poslání. Velký dík též patří těm členům správní rady, kteří věnovali prostředky na administrativní chod. praha, leden 2010 Miroslav Singer předseda správní rady Libor Dušek Místopředseda správní rady ÚVodní slovo 3

6 ZÁKLADNÍ ÚDAJE Statutární orgány Správní rada Nadace Miroslav Singer (předseda) Česká národní banka Libor Dušek (místopředseda) CERGE-EI Josef Kotrba Deloitte Czech Republic B.V. Romana Křížová Cross Czech (členkou do října 2009) Markus Heinrich Hermann LBBW Bank CZ (do 02/2010) Nezávislý konzultant (od 02/2010) Marek Mora Úřad vlády ČR Martin Kálovec The Boston Consulting Group Pavel Kysilka Česká spořitelna Dozorčí rada Nadace Olga Girstlová GiTy (členkou do října 2009) Martin Jarolím ČSOB Martin Kratochvíl Bonton Libor Němeček AGROFERT Holding (členem od října 2009) Patron Nadace Josef Zieleniec New York University in Prague 4 Základní údaje

7 Role správní rady správní rada nadace hraje důležitou roli v získávání finančních zdrojů. spolupracuje s oddělením pro rozvoj a styk s veřejností cerge-ei a se správní radou sesterské organizace cerge-ei foundation. díky vzájemné spolupráci jsou aktivity těchto tří institucí mnohem efektivnější. správní rady obou nadací pořádají každoročně společné zasedání, v průběhu kterého koordinují svou strategii a stanovují cíle k získávání finančních zdrojů pro nadcházející období. Administrativní struktura Nadace CERGE-EI Nadace CERGE-EI Správní rada Dozorčí rada Miroslav singer předseda libor dušek místopředseda CERGE-EI Foundation Oddělení rozvoje a styku s veřejností při CERGE-EI Administrativní složka blanka hadová ředitelka Zaměstnanci Dobrovolníci základní ÚdaJe 5

8 HISTORIE A CÍLE NADACE Nadace CERGE-EI byla založena v roce 1991 s cílem podporovat ekonomické vzdělávání, výzkum a další aktivity CERGE-EI, společného pracoviště Univerzity Karlovy v Praze a Akademie věd České republiky, se nímž je od počátku svého vzniku spjata. Koncem 90. let minulého století její působení přerostlo původní záměr zakladatelů Josefa Zieleniece a Heleny Bambasové a Nadace rozšířila své působení na podporu projektů nejen v České republice, ale i ve střední a východní Evropě. V současné době Nadace soustředí své síly nejen na získávání prostředků pro CERGE-EI, ale i na projekty rozdělované na základě otevřených výběrových řízení určených pro instituce z České republiky. Tyto projekty jsou spolufinancovány z výnosů z prostředků získaných z Nadačního investičního fondu v oblasti vzdělávání. 6 Historie a Cíle nadace

9 NAŠE PROJEKTY Otevřená grantová řízení Každoročně v červnu Nadace vyhlašuje výběrové řízení, kterého se mohou zúčastnit pouze instituce z České republiky splňující daná kritéria. Nezávislá hodnotící komise usiluje především o tematickou rozmanitost vyhlašovaných oblastí. Podpora projektů CERGE-EI Využití finančních prostředků, které Nadace získává přímo pro projekty CERGE-EI, je většinou konkrétně specifikováno již samotnými dárci v darovací smlouvě. Oslovení dárci se mohou sami rozhodnout, k jakým účelům budou darované prostředky využity. Mezi nejčastější formy podpory patří především: studentská stipendia, studentské zahraniční pobyty, podpora profesorů, podpora knihovny CERGE-EI, aktivity typu publikační činnosti (např. Working Papers, Discussion Papers ). Samostatné projekty nadace Mezi typické samostatné projekty Nadace patří pořádání diskusí u kulatého stolu, panelových diskusí či seminářů na různá ekonomická témata a pořádání výročního setkání české a americké nadace. Administrativa nadace Zajištění vlastního administrativního chodu organizace. Naše projekty 7

10 Otevřená grantová řízení prostředky na projekty tvoří výnosy z investovaných prostředků získaných od nadačního investičního fondu (více viz. strana 20), od dárců či z vlastních zdrojů. každým rokem se procentuální zastoupení jednotlivých složek určených na projekty mění. nadace vždy v červnu vyhlašuje otevřené výběrové řízení. o vyhlášení výběrového řízení informujeme prostřednictvím vlastních webových stránek, informačních stránek econnet ( a neziskovek ( V roce 2009 jsme věnovali velkou pozornost tomu, aby o našem výběrovém řízení byly informovány relevantní fakulty všech vysokých škol. informace byla rozeslána nejen elektronicky jako v minulých letech, ale i poštou formou dopisu s letákem. Tato zvýšená pozornost, kterou jsme informovanosti věnovali, se nám vyplatila, protože se do výběrového řízení přihlásil zatím nejvyšší počet vysokých škol. elektronickou poštou jsme též informovali příjemce z minulých let. Cílem výběrového řízení je podpora ekonomického vzdělání a výzkumu. Tematicky mohou podpořené aktivity obsáhnout libovolnou oblast ekonomického výzkumu a vzdělávání: např. mikro a makroekonomie, česká republika a eu, finanční a kapitálové trhy, ekonomie trhu práce, sociální politika, veřejné finance, ekonomie práva atd. detailní grantová pravidla týkající se příslušného roku, jsou uvedena na internetových stránkách nadace na nadace/cerge-ei_cz/#granty. Z účasti ve výběrovém řízení jsou vyloučeny: fyzické osoby podnikatelé, právnické osoby založené za účelem podnikání, politické strany a politická hnutí a společenství vlastníků jednotek, církve a náboženské společnosti, církevní právnické osoby vyjma církevních právnických osob poskytující sociální, zdravotnické, vzdělávací a kulturní služby, nadace, jsou-li součástí jejich nadačního jmění prostředky kategorie nif, stát, jednotky územní samosprávy, právnické osoby veřejného práva s výjimkou příspěvkových organizací a veřejných vysokých škol. uzávěrka předložení žádostí je v polovině září. nadace informuje o výsledcích do jednoho měsíce od uzávěrky, prostředky jsou poskytnuty příjemcům až po podepsání smluv o nadačním příspěvku. 8 naše projekty

11 Výběrové řízení 2009 Jak již bylo řečeno v úvodu, minulý rok patřil, co se týče podpořených projektů, k jednomu z nejúspěšnějších, a to především díky širokému spektru podpořených projektů: od série seminářů reagující na současnou ekonomickou situaci oslovující studenty středních a vysokých škol, konference jako např. evropská vědecká konference posluchačů doktorského studia, publikační činnost, rozvoj absolventského programu až po startovní grant pro nového člena fakulty. Byly vybrány následující projekty: Jednoleté projekty (Kč ,00) Vysoká škola ekonomická seminář Finanční gramotnost jako prevence předlužení občana Kč ,00 Mendelova zemědělská a lesnická univerzita v Brně Evropská vědecká konference posluchačů doktorského studia MendelNet PEF 2009 Kč ,00 Česká společnost ekonomická Mezinárodní bienální konference České společnosti ekonomické Kč ,00 Vysoká škola polytechnická Jihlava Podpora publikační činnosti ekonomicky zaměřená čísla časopisu LOGOS POLYTECHNIKOS Kč ,00 Fakulta sociálních věd Univerzity Karlovy Startovní grant pro nového člena fakulty Kč ,00 Evropské hnutí v České republice konference, pan. diskuse, semináře Příčiny, důsledky a řešení hospodářské krize v podmínkách evropské a české ekonomiky Kč ,00 Masarykova univerzita v Brně Konference na počest Doc. Ing. Osvalda Vašíčka, CSc. Kč ,00 Výběrové řízení

12 Víceleté projekty (Kč ,00) Fakulta sociálních věd Univerzity Karlovy publikování ekonomického výzkumu Podpora vydávání časopisu Finance a úvěr Kč ,00 Univerzita Karlova v Praze CERGE Rozvoj Alumni Programu pro absolventy studia ekonomie Centra pro ekonomický výzkum a doktorské studium Univerzity Karlovy Kč ,00 Organizace: Vysoká škola ekonomická Název projektu: seminář Finanční gramotnost jako prevence předlužení občana Téma projektu 1 : Projekt zahrnuje následující aktivity a výstupy: prezentace maximálně pěti příspěvků na semináři a diskuze k nim, vydání CD (s ISBN). Obsahem CD budou příspěvky účastníků semináře včetně těch článků, které splní požadavky na vydání, ale nebudou prezentovány na semináři, distribuci CD za podpory edičního oddělení VŠE v Praze do knihoven v České republice. CD bude použito jako základní a doporučená literatura k předmětům vedlejší specializace 3PA Personální management na VŠE v Praze. Organizace: Mendelova zemědělská a lesnická univerzita v Brně Název projektu: Evropská vědecká konference posluchačů doktorského studia MendelNet PEF 2009 Téma projektu: Hlavním cílem konference je umožnit studentům doktorských studijních programů českých i zahraničních univerzit prezentovat výsledky své badatelské činnosti a srovnat je s výsledky svých kolegů účastníků pořádané konference. Pro ilustraci každoročně konané konference se v roce 2008 zúčastnilo 249 doktorandů z České republiky, Slovenska, Maďarska a také z Kanady. Pozvánky jsou distribuovány jak v papírové tak i v elektronické podobě jak na ústavy ekonomických fakult, tak přímo doktorandům v České a Slovenské republice. Odborné zaměření konference vychází z akreditovaných doktorských studijních programů na fakultě a jejich oborů: Ekonomika a management (obor Řízení a ekonomika podniku), Systémové inženýrství a informatika 1 Text převzatý ze Žádostí o grant a informací dodaných příjemci 10 Výběrové řízení 2009

13 (obor ekonomická informatika) a hospodářská politika a správa (obor finance). V rámci konference probíhá zasedání v plénu následované samostatnými jednáními v sekcích ekonomie, ekonomika podniku, financi, informatika, management, marketing, statistika, účetnictví a demonstrátoři. každý účastník konference obdržel sborník abstraktů příspěvků přihlášených na konferenci v tištěné verzi a také cd s elektronickou podobou plných textů všech příspěvků. konference mimo jiné přispívá k navazování kontaktů se zahraničními studenty doktorských oborů, kteří se konference taktéž účastní v neformální části konference. oficiální webové stránky konference ( organizace: Česká společnost ekonomická název projektu: Mezinárodní bienální konference české společnosti ekonomické TéMa projektu: projektem je pravidelná mezinárodní bienální konference české společnosti ekonomické, odborné ekonomické asociace s celostátní působností. Jde o celodenní mezinárodní konferenci, jejímž obsahem je cca prezentací v jednotlivých sekcích, plenární odborná přednáška významného zahraničního hosta, panelová diskuse na aktuální ekonomické téma s implikacemi pro hospodářskou politiku nebo na pojetí výuky ekonomie, výstava vydavatelů odborné literatury, slavnostní předání cen soutěže Mladý ekonom (již 17. ročník), cena karla engliše a ceny čse za dlouhodobý přínos k rozvoji českého ekonomického myšlení. konference dále dává prostor též pro neformální diskuse účastníků během přestávek v kuloárech. o přijetí práce na konferenci a zařazení do jednotlivých sekcí rozhoduje programový výbor ustavený představenstvem čse. od roku 2000 se konference koná každé dva roky. konference dává velký prostor účasti nastupujícím mladým ekonomům jak z řad doktorandů, tak některých studentů magisterských programů. konference přijímá práce a umožňuje prezentace v češtině, slovenštině a angličtině. organizace: Vysoká škola polytechnická Jihlava název projektu: podpora publikační činnosti ekonomicky zaměřená čísla časopisu logos polytechnikos TéMa projektu: cílem projektu je vydat v roce 2010 dvě ekonomicky zaměřená čísla odborného časopisu VšpJ a přispět tímto k rozšíření VýběroVé řízení

14 možností pro uveřejňování dílčích i ucelenějších výsledků výzkumné práce v ekonomických disciplínách zejména pro pracovníky z VšpJ i dalších neuniverzitních vysokých škol a umožnit srovnání a odborný dialog s pracovníky z univerzitních vysokých škol. Vysoká škola polytechnická jako nová neuniverzitní škola má velmi ztíženou pozici v oblastech aplikovaného výzkumu, ještě propastněji pak v oblastech základního výzkumu. bez značných zkušeností interních akademických pracovníků a zejména bez doložitelných výsledků v minulosti je získávání grantů a podpory v této oblasti značně problematické. V mnoha ohledech je však VšpJ hodnocena i podle výstupů výzkumu a vývoje, proto je tato oblast interně vyhodnocována jako slabá stránka. Jedním z konkrétních kroků, který může napomoci v této oblasti, je publikování dílčích výsledků a jejich konfrontace v odborných kruzích. proto VšpJ připravuje počínaje rokem 2010 vydávání vlastního odborného časopisu s pracovním názvem logos polytechnikos. předpokládá se vydávání alespoň 4 čísel ročně. předkládaný projekt spočívá ve vydání dvou ekonomicky zaměřených čísel tohoto časopisu v roce 2010 (z hlediska počtu studentů i počtu akademických pracovníků převažuje na VšpJ ekonomický program). první ekonomické číslo by obsahovalo články od akademických pracovníků VšpJ a případně dalších neuniverzitních Vš s ekonomicky zaměřenými studijními programy. Všechny články by byly recenzovány pracovníky z univerzitních Vš. druhé ekonomické číslo by pak obsahovalo prostřednictvím příspěvků od pracovníků z univerzitních i neuniverzitních Vš jistou reflexi čísla prvního a zároveň případnou konfrontaci. články a příspěvky by byly opět recenzovány. po obsahové stránce (zajištění a výběr příspěvků, zajištění recenzentů, distribuce čísel) bude projekt koordinovat katedra ekonomických studií VšpJ, po stránce technické (jazyková a grafická úprava, příprava k vydání) pak centrum vědeckých a pedagogických informací VšpJ. organizace: Fakulta sociálních věd Univerzity Karlovy název projektu: startovní grant pro nového člena fakulty TéMa projektu: projekt spočívá v podpoře integrace pavla Vacka, ph.d. do výzkumu a výuky na uk fsv, institutu ekonomických studií. pavel Vacek je absolventem ph.d. programu ekonomie na cornell university, usa a od roku 2007 je assistant professor na university of alberta, school of business v kanadském edmontonu. uk fsv počítá s nástupem pavla Vacka na místo vedoucího katedry hospodářské politiky a evropské ekonomické integrace a vyučujícího kurzů ekonomie hospodářské soutěže, mezinárodních financí i. a mezinárodních financí ii. 12 VýběroVé řízení 2009

15 projekt se skládá ze tří částí: a) podpory výuky předmětu ekonomie antitrustu (dr. Vacek vytvoří na ies nový kurz ekonomii hospodářské soutěže. bude se jednat o magisterský kurz vyučovaný v anglickém jazyce. do výuky bude zapojen doktorský student ies jako učební asistent. dále bude dr. Vacek vyučovat v anglickém jazyce kurzy mezinárodní finance i. a mezinárodní finance ii.), b) podpory výzkumné činnosti (a prezentovat výsledky svého výzkumu na seminářích a konferencích v české republice i zahraničí) a c) podpory školící a organizační činnosti (dr. Vacek bude vést bakalářské, magisterské a disertační práce studentů. bude také sloužit jako oponent studentských prací u státních zkoušek.). pavel Vacek bude mít rovněž na starost práci vedoucího katedry hospodářské politiky. organizace: Evropské hnutí v České republice název projektu: konference, pan. diskuse, semináře příčiny, důsledky a řešení hospodářské krize v podmínkách evropské a české ekonomiky TéMa projektu: diskusní panely a semináře jsou určeny pro studenty středních a vysokých škol, občany střední a starší generace a podnikatele. konference je směřována na odbornou veřejnost, finanční a podnikový sektor a posluchače z akademických kruhů. Evropské hnutí v České republice European Movement in the Czech Republic cílem projektu je informování a prohloubení odborných znalostí širší občanské a podnikatelské veřejnosti o očekávaných krocích při řešení hospodářské krize a následné recese. osvětlení názorů na rizika přijetí protikrizových opatření a jejich dopadů v mezinárodním kontextu. Možná řešení dopadů recese. Jednotlivé aktivity budou připravovány diferencovaně podle skupin posluchačů. smyslem je nabídnout účastníkům aktuální informace o problémech ekonomické krize, variantách jejich řešení a nabídnout účastníkům možnost zúčastnit se diskuse na téma opatření ke zmírnění dopadů krize v české republice. Tematicky se jednotlivé aktivity zaměří na historie a charakter hospodářských krizí. Jaké dlouhodobé faktory působily ve směru vypuknutí současné hospodářské krize? Jaké jsou její spouštěče? proč největší krize vypukla opět v usa? bylo její základní příčinou podcenění rizik jako je postupné opouštění regulačních pravidel bránících opakování krize? Jak dlouho bude světová ekonomika v recesi? co je podstatou protikrizových opatření v usa a v evropské unii? Jaké jsou evropské cesty k řešení krize? co tato řešení jednotlivých zemích eu spojuje a co je odlišuje? limity pro vytváření zábran proti neodpovědnému přijímání rizika, oslabování morálního hazardu, větší nároky na čas, stimulace chování založeného na obcházení regulace, omezování prostoru pro podnikání. VýběroVé řízení

16 Jak se vyvíjí obsah českého protikrizového balíčku a jak se názory na něj mění? Činnost NERVu. Racionální úvahy k možnostem zmírnění dopadů krize. Komu protikrizová opatření prospějí, koho ponechají stranou a komu uškodí? Jakým směrem se vydá český regulační systém? Průběh a projevy ekonomické recese v České republice. Konkurenceschopnost podnikatelské sféry a hospodářská krize. Dopady krize na malé a střední podniky. Dopady recese na české veřejné rozpočty. Jak se změní sociální politika státu? Organizace: Masarykova univerzita v Brně Název projektu: Konference na počest Doc. Ing. Osvalda Vašíčka, CSc. Téma projektu: Cílem projektu je uspořádání konference na počest pana doc. Ing. Osvalda Vašíčka, CSc., který přes více jak 15 let vedl Katedru aplikované matematiky a informatiky na Ekonomicko-správní fakultě (ESF) Masarykovy univerzity v Brně. Pan docent bude dále působit na emeritní pozici na Katedře ekonomie ESF. Konference chce uctít dlouholetý přínos Osvalda Vašíčka české ekonomické obci a jeho vědeckou a pedagogickou činnost. Pan docent napsal a publikoval nespočet odborných članků na témata makroekonomického modelování. Díky svému aktivnímu vědeckému přístupu ovlivnil řadu kolegů. Pomohl vychovat novou generaci kvalitních českých ekonomů, kteří dnes působí v soukromých, vládních, ale i mezinárodních institucích (např. ING Investment Management, Česká národní banka, Mezinárodní měnový fond). Akce bude dvoudenním setkáním studentů, spoluautorů, přátel, příznivců a všech dalších, které Osvald Vašíček svoji vědeckou činností ovlivnil. Většina prezentujících bude osobně pozvána. Kvalita příspěvků bude kontrolována. Základní formát konference počítá s 12-ti prezentujícími, 12-ti diskutujícími a 2 hlavními řečníky ve dvou dnech. Jedním z výstupů konference bude sborník presentovaných článků a diskusních příspěvků. Konference bude přístupná odborné veřejnosti a studentům zabývajících se otázkou makroekonomického modelování. Cílem je umožnit navázání a upevnění nových odborných kontaktů všech zúčastněných. Celou akci zaštítí Ekonomicko-správní fakulta. 14 Výběrové řízení 2009

17 Víceleté projekty pro léta Organizace: Fakulta sociálních věd Univerzity Karlovy Název projektu: publikování ekonomického výzkumu Podpora vydávání časopisu Finance a úvěr Téma projektu: Podpora odborného ekonomického časopisu Finance a úvěr vydávaného Fakultou sociálních věd UK Praha ve spolupráci s Českou národní bankou a Ministerstvem financí ČR. Jde o nejstarší nepřetržitě vycházející odborné periodikum z oblasti ekonomických věd v České republice. Časopis vychází jako dvouměsíčník v česko-slovenskoanglické podobě a je odebírán ve značné míře knihovnami (včetně menších knihoven větších institucí). Koluje mezi více čtenáři, je archivován i ke starším výtiskům se čtenáři (zvláště pak studenti) vracejí. Pro léta Organizace: Univerzita Karlova v Praze CERGE Název projektu: Rozvoj Alumni Programu pro absolventy studia ekonomie Centra pro ekonomický výzkum a doktorské studium Univerzity Karlovy Téma projektu: Alumni Program na CERGE UK funguje již několik let, dosud byl ovšem vzhledem k omezeným finančním prostředkům omezen pouze na základní aktivity nevyžadující dodatečné výdaje. V rámci Alumni Programu je tak v rámci standardní vnitřní databáze udržována kategorie absolventů, dvakrát ročně je vydáván jednoduchý newsletter rozesílaný elektronickou poštou obsahující základní informace o dění v CERGE UK a absolventi jsou zváni na konané akce. Udržování kontaktů s absolventy je na všech špičkových světových univerzitách standardní aktivitou a má význam nejen pro samotné absolventy a je také velice důležité i pro univerzity. Absolventi pracující na významných pozicích jsou nejen výbornou vizitkou univerzity, ale také možným zdrojem finanční podpory, což je samozřejmě pravděpodobnější za předpokladu, že absolvent zůstává se svou alma mater v kontaktu. Získání grantu pomůže vykonávat aktivity v rámci programu systematičtěji a také je během trvání projektu zásadně rozšířit. Kladem projektu bude bezesporu udržitelnost výsledků i po jeho skončení. Rozvoj Alumni Programu díky užšímu kontaktu s absolventy přinese dodatečné finanční prostředky ve formě darů tak, jak je to dnes již na zahraničních univerzitách běžné. Projekt přispěje k tomu, aby CERGE UK si vybudovalo dostatečnou fundraisingovou kapacitu, která zajistí zdroje na budoucí fungování studijních programů na současné či ještě vyšší kvalitativní úrovni. Výběrové řízení

18 Podpora projektů CERGE-EI Historie CERGE-EI Centrum pro ekonomický výzkum a doktorské studium Univerzity Karlovy v Praze (Center for Economic Research and Graduate Education, CERGE) bylo založeno v roce 1991 jako poskytovatel doktorského studijního programu amerického typu v oboru ekonomie, jehož absolventi získávají titul Ph.D. Národohospodářský ústav Akademie věd České republiky (Economics Institute, EI) byl založen v roce 1992 se záměrem vytvořit v České republice středisko moderního ekonomického výzkumu. CERGE a NHÚ si uvědomovaly vzájemně se překrývající cíle a zájmy, a proto spolupracovaly již od okamžiku vzniku druhé organizace. Roku 1993 podepsaly obě instituce smlouvu o spolupráci pokrývající takové oblasti jako jsou např. společné výzkumné programy, publikování, knižní sbírky atd.. Roku 1999 byla tato smlouva dále prohloubena a CERGE-EI nyní existuje jako společné pracoviště Univerzity Karlovy v Praze a Akademie věd České republiky. V souladu s touto smlouvou má také CERGE-EI jediného ředitele. Od je jím doc. Ing. Štěpán Jurajda, Ph.D. Vzájemně propojené aktivity CERGE-EI vytvořily prostředí, v němž výuka a výzkum probíhají společně a boří tak umělé bariéry, které mezi nimi vytvořil minulý režim. Mezinárodní ocenění, která program v průběhu let získal, potvrzují, že CERGE-EI bylo ve svém pokusu o vytvoření modelu moderní výuky ekonomie úspěšné 2. Důkazem kvality vzdělávání na CERGE EI je také fakt, že kromě akreditace Ministerstva školství České republiky získal doktorský studijní program v roce 2005 trvalou akreditaci i v USA. Společná akreditace doktorského (Ph.D.) programu v České republice i v USA byla v naší zemi i v celé střední a východní Evropě průlomovým úspěchem a důkazem kvality výzkumného a vzdělávacího programu CERGE-EI, který odpovídá náročným požadavkům USA na tento typ vzdělání. CERGE-EI a naplnění cílů Instituce typu CERGE-EI, která se poměřuje nejen s českým, ale i se světovým standardem, je ve srovnání s ostatními domácími institucemi finančně mnohem náročnější, a proto byly na její podporu založeny Nadace CERGE-EI (v roce 1991), a později také CERGE-EI Foundation USA (v roce 1993). 2 V letech 1992 a 1994 označil sekretariát Evropského společenství pro program ACE CERGE-EI jako jediné Recognized Centre of Excellence in Ph.D. Studies in Economics (tj. Uznávané Centre of Excellence v oblasti doktorského studia ekonomie) ve střední a východní Evropě. V letech 1993 a 1994 bylo CERGE-EI uznáno USAID jako Centre of Excellence v oblasti výuky ekonomie. 16 Podpora projektů CERGE-EI

19 Typy podpory Podpora studentů CERGE-EI CERGE-EI nabízí špičkové ekonomické vzdělání, a proto je školné poměrně vysoké. Část školného je hrazena z finančních zdrojů české vlády a zbývající část školného hradí všem studentům CERGE-EI. Navíc jim poskytuje i měsíční stipendium na bydlení a stravu. Tím je schopným studentům umožněno studovat doktorský program bez ohledu na jejich finanční situaci a současně je zajištěno, že nebudou končit studium s dluhy svazujícími je do budoucnosti. Studenti tak mají mimo jiné možnost přijmout po ukončení studia zaměstnání ve vládě či školství, kde jsou historicky nižší platy. Studentské pobyty V průběhu svého doktorského studia chtějí někteří studenti z důvodu přístupu k uznávaným odborníkům nebo využití specializovaných knihoven pokračovat ve studiu a výzkumu u jiné instituce. Nadace se snaží na tyto pobyty získávat finanční prostředky ve formě grantů. Hostující profesoři Pro mladý talentovaný profesorský sbor má velkou profesionální hodnotu, pokud se může pravidelně setkávat se zkušenými profesory a výzkumníky ze zahraničních univerzit a výzkumných pracovišť. Stejně tak je ku prospěchu studentů, když se mohou setkávat se zkušenými zahraničními akademiky, kteří jim mohou pomoci s jejich dizertačními pracemi. K tomuto účelu má CERGE-EI stálý program, v rámci něhož hostující profesoři přijíždějí do Prahy a pracují s profesorským sborem a studenty. Aby však takovéto posty byly pro hostující profesory zajímavé, musí být platy na odpovídající světové úrovni. Nadace se proto snaží získávat na tyto pobyty finanční prostředky ve formě grantů. Místní profesorský sbor Podobně jako je zapotřebí finanční podpory k ohodnocení hostujících profesorů, musí být řádně platově ohodnoceni i místní talentovaní ekonomové. Granty ve formě výzkumných bonusů jsou často používány jako odměna k příjmům profesorského sboru. Velice oblíbené mezi dárci jsou tzv. firemní profesury, profesury nesoucí jméno společnosti. Nadace oslovuje dárce v České republice i v zahraničí, aby poskytli potřebné finanční prostředky k odměňování jak hostujících profesorů, tak místního profesorského sboru. Podpora projektů CERGE-EI 17

20 Knihovna CERGE-EI Knihovna CERGE-EI patří bezesporu k nejlepším knihovnám svého druhu v regionu střední a východní Evropy. Díky finančním darům se daří nejen aktualizovat a rozšiřovat stávající sbírku, ale též zajistit nadstandardní služby pro širokou veřejnost. Pro ilustraci: ročně CERGE-EI vynaloží kolem USD na akvizici knih, akademických časopisů a elektronických dat. Částka umožní koupi knih a předplatného periodik zabývajících se všemi oblastmi ekonomie. Je důležité podotknout, že všechny tituly jsou dostupné široké veřejnosti. Knihovna má v současnosti několik tisíc zaregistrovaných uživatelů domovských studentů a výzkumníků CERGE EI, studentů z ostatních vysokých škol a odborné i laické veřejnosti. Více informací o dění a současných projektech CERGE-EI lze nalézt na adrese Podpora v roce 2009 Podpora profesorského místa (Dárce: The Boston Consulting Group) Finanční dar na podporu profesorského místa byl použit na pokrytí výzkumných aktivit prof. Andrease Ortmanna. Prof. Ortmann i v akademickém roce 2008/2009 úspěšně pokračoval ve své výzkumné práci na projektu Decision making: When deliberation? When routines? And how to get from the latter to the former. Podpora studentského pobytu (Anonymní dárce) Finanční dar na podporu studentského pobytu byl použit k úhradě nákladů doktoranda Ilira Maciho. Tento doktorand byl vybrán díky výborným studijním výsledkům a slibným výsledkům v dosavadní výzkumné práci. Stáž se uskutečnila během podzimního semestru 2009 na prestižní University of California v Berkeley. Informace a vyúčtování darů viz str Podpora projektů CERGE-EI

21 Samostatné projekty Nadace V červnu 2009 se konal již třináctý ročník společného setkání nadací Joint foundation Meeting. členové správních rad obou nadací a jejich administrativní složky se jako každoročně sešli, aby prodiskutovali a zanalyzovali své snahy za uplynulé období a stanovili si oboustranně akceptovatelné cíle pro nadcházejících dvanáct měsíců. u příležitosti konání společného jednání nadací uspořádala nadace za přispění lbbw bank cz slavnostní setkání s firemními dárci, čímž umožnila významným ekonomům a akademikům pohovořit se členy správních rad a firemními dárci o společné práci obou nadací a cerge-ei a o své výzkumné a pedagogické činnosti. Administrativa Nadace nadace musí získávat i prostředky do vlastního fondu na vlastní administrativní chod, aby byla schopná dosáhnout vytyčených cílů, a to např. dary určené výhradně pro administrativní složku nebo i podporu dárců, z jejichž darů je na administrativu určeno předem smluvené procento. V minulém roce, po dvouleté odmlce, příjem zajistily i výnosy z prostředků z investovaných prostředků získaných z nadačního investičního fondu. podpora projektů cerge-ei 19

22 Nadační investiční fond (NIF) Nadace CERGE-EI se v letech 1999 a 2001 zúčastnila výběrového řízení o prostředky z Nadačního investičního fondu NIF. K veškeré prostředky získané z NIF činily celkem ,00 Kč. Historie fondu NIF byl zřízen v roce 1991 zákonem České národní rady č. 171/1991 Sb. pro účely podpory nadací určených Poslaneckou sněmovnou Parlamentu ČR na návrh vlády. Vláda pro tento fond vyčlenila 1 % akcií z druhé vlny kupónové privatizace a v roce 1999 uskutečnila výběrové řízení. V témže roce Poslanecká sněmovna Parlamentu ČR rozdělila v tzv. 1. etapě prvních 484 milionů Kč 38 nadacím. Ve 2. etapě bylo v roce 2001 na základě výběrového řízení rozděleno 849,3 miliónů Kč 64 nadacím. 300 milionů Kč bylo na návrh vlády a rozhodnutím Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR poskytnuto Nadačnímu fondu obětem holocaustu. V roce 2003 a 2004 byly nadacím vybraným v rámci 2. etapy NIF převedeny finanční prostředky z výnosů z prodeje strategických plynárenských a energetických distribučních společností. 3 Podmínky užití prostředků z NIF Příspěvek z NIF je určen do nadačního jmění a nadace využívají na svou grantovou činnost pouze výnosy. Finanční prostředky z NIF rozdělené nadacím na základě rozhodnutí Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR jsou darem českého státu českým nadacím. Jako každý dárce si i český stát stanovil podmínky užití tohoto daru. Nadace nesmí příspěvek spotřebovat. Zavázala se jej vložit celý do nadačního jmění a každoroční výnos z příspěvku rozdělovat v oblasti, v níž uspěla ve výběrovém řízení. Výnosem se dle smluv uzavřených s Fondem národního majetku v roce 2005 rozumí úrok z finančních prostředků zapsaných v nadačním rejstříku k poslednímu kalendářnímu dni příslušného roku. Úrok stanoví smlouva ve výši 0,5 úrokové sazby PRIBID pro 1 rok. 4 Nadace granty poskytuje na základě veřejně vyhlášených a otevřených soutěží. Kontrolní orgán Plnění smlouvy je kontrolováno. Ministerstvo financí ČR má v případě špatného nakládání s prostředky možnost jej odebrat. Pro vládu sleduje činnost nadací, které spravují příspěvek z NIF, Rada vlády pro nevládní a neziskové organizace. 20 Nadační investiční fond (NIF) 3 použité zdroje: 1) Jiří Müller: Kapitalizace českých nadací, vydalo Fórum dárců, Praha ) Internetové stránky Fóra dárců: 4 pro účely smlouvy se úroková sazba PRIBID pro 1 rok stanoví jako aritmetický průměr dvou hodnot PRIBID pro 1 rok vyhlášených ČNB a platných pro první a poslední kalendářní den v příslušném roce.

23 Nadace CERGE-EI a NIF nadace cerge-ei získala z nadačního investičního fondu celkem kč tis. 5 : nif prostředky obdrženy částka smlouva/dodatek s fnm/ 1./2. etapa na účet nadace v tis. kč Minist. financí ze dne 1. etapa etapa etapa etapa etapa etapa nadace cerge-ei v roce 2008 uložila část prostředků ve výši 10 mil. na termínovaný účet u lbbw bank cz, a.s.. V balancovaném fondu nadací, který je spravován pioneer českou investiční společností, a.s. 13 měla k celkem kusů podílových listů. zbývajících tis. z 2. etapy je spravováno správou aktiv české spořitelny, a.s. na základě komisionářské smlouvy o obstarávání koupě a prodeje cenných papírů ze dne 3. ledna stav k smlouva o převodu finančních prostředků určených usnesením č. 413 poslanecké sněmovny parlamentu čr ze schůze 8/7/99 k vládnímu návrhu na rozdělení finančních prostředků získaných prodejem akcií určených pro nadační investiční fond v první etapě 7 smlouva č d-n-08 o převodu zbývajících prostředků usnesením poslanecké sněmovny parlamentu čr pro účely podpory nadací ve ii. etapě uzavřená podle 18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 sb. 8 dodatek č. 3 č d-n ke smlouvě o převodu zbývajících prostředků usnesením poslanecké sněmovny parlamentu čr pro účely podpory nadací ve ii. etapě uzavřená podle 18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 sb. 9 dodatek č. 4 č d-n ke smlouvě o převodu zbývajících prostředků usnesením poslanecké sněmovny parlamentu čr pro účely podpory nadací ve ii. etapě uzavřená podle 18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 sb. 10 dodatek č. 5 č d-n ke smlouvě o převodu zbývajících prostředků usnesením poslanecké sněmovny parlamentu čr pro účely podpory nadací ve ii. etapě uzavřená podle 18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 sb. 11 Využití článku iv. dodatku č. 6 ( d-n-08-06) ze dne 1. června z obdržených prostředků bylo vyčleněno 100 tis. kč, které byly rozděleny podle platných grantových pravidel ve výběrovém řízení r dodatek č. 7 č d-n ke smlouvě o převodu zbývajících prostředků usnesením poslanecké sněmovny parlamentu čr pro účely podpory nadací ve ii. etapě uzavřená podle 18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 sb. 13 konzervativní fond určený ke správě peněz nadací. investuje zejména do domácích dluhopisů, malou část portfolia umisťuje také do akcií českých firem. nadační investiční fond (nif) 21

24 Využití výnosů v roce 2009 povinná výše k rozdělení, tj. 0,5 průměru pribidu pro nadaci cerge-ei za rok 2008 činila ,95 kč. nadace svoje smluvní povinnosti vyplývající z uzavřených smluv v roce 2009 splnila rozdělila nadační příspěvky prostřednictvím veřejného výběrového řízení v celkové výši ,00 kč (8 898,35 kč bylo přerozděleno z minulých let). seznam institucí a tematický obsah jednotlivých projektů můžete najít předešlé sekci (VýběroVé řízení 2009, strana 9). zprávy z jednotlivých projektů obdrží nadace cerge-ei v prosinci 2010 lednu nadační investiční fond (nif)

25 Naši dárci a partneři v roce 2009 Nadace CERGE-EI by tímto chtěla poděkovat všem partnerům a dárcům, bez jejichž štědré podpory by četné úspěchy a výsledky Nadace CERGE-EI dosažené v minulém roce nebyly možné. Partneři Univerzita Karlova v Praze Národohospodářský ústav Akademie věd ČR CERGE-EI Foundation, USA Dárci CERGE-EI Foundation, USA LBBW Bank CZ, a.s. The Boston Consulting Group Naši dárci a partneři v roce

26 cíle nadace cerge-ei V roce 2010 Strategie v roce 2010 Nadace i v roce 2010 bude pokračovat v zabezpečení vlastní finanční budoucnosti a budování rezervního fondu. Dále bude strategie zahrnovat činnosti, které byly započaty v minulých letech, konkrétně: oslovení širší základny dárců v české republice zaměření obzvláště na finanční sektor; oslovení dalších dárců ve střední a východní evropě; oslovení absolventů cerge-ei; předložení návrhů projektů těm organizacím, které přislíbily podporu v minulosti; rozšíření aktivit v získávání finančních prostředků zemích prostoru eu; identifikování a uskutečňování projektů evropské unie; a uskutečňování takových programů a aktivit, které lépe zviditelní nadaci a společné pracoviště cerge-ei. Spolupráce s CERGE-EI Foundation nadace si je vědoma, jak důležitá je spolupráce a koordinace aktivit s cerge-ei foundation ve snaze získat co největší objem finančních prostředků. 24 cíle nadace cerge-ei V roce 2010

27 Příjmy a výdaje Nadace v roce 2009 [v Kč] Počáteční stav fondů k Přijaté fondy Domácí boston Consulting Group Zahraniční cerge-ei Foundation NIF Výnosy z prostředků NIF Rozdělené fondy Výběrové řízení r Výnosy z prostředků NIF Projekt Bank Austria CERGE-EI Foundation původní Telecom Ostatní podpora (mezisoučet) Podpora studijního pobytu (anonymní dárce) Podpora výzkumného projektu (Boston Consulting Group) Podpora administrativního chodu (anonymní dárce) Podpora administrativního chodu (dary členů s.r.) Podpora administrativního chodu (Boston Consulting Group) Konečný stav fondů k Výnosy celkem Připsané úroky Kurzové rozdíly 67 Zúčtování fondů organizace Ostatní výnosy 0 Výnosy z dlouhodobého majetku (NIF) Náklady celkem Administrativa, PR&Fundraising Kurzové rozdíly Ostatní náklady (poplatky banky, odměny za správu dlouhodobého majetku atd.) Hospodářský výsledek Příjmy a výdaje Nadace v roce

28 Výrok Auditora 26 Výrok auditora

29 Výrok auditora 27

30 28

31 Přílohy VÝKAZY ROZVAHA, VÝKAZ ZISKU A ZTRÁT 29

32 Rozvaha (bilance) AKTIVA [v Kč] Název položky Pol. číslo Stav k Stav k A. Dlouhodobý majetek celkem , ,85 I. dlouhodobý nehmotný majetek celkem , ,00 1. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 003 0,00 0,00 2. Software 004 0,00 0,00 3. Ocenitelná práva 005 0,00 0,00 4. Drobný dlouhodobý nehmotný majetek , ,00 5. Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek 007 0,00 0,00 6. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 008 0,00 0,00 7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek 009 0,00 0,00 II. dlouhodobý hmotný majetek celkem , ,80 1. Pozemky 011 0,00 0,00 2. Umělecká díla, předměty a sbírky 012 0,00 0,00 3. Stavby 013 0,00 0,00 4. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 014 0,00 0,00 5. Pěstitelské celky trvalých porostů 015 0,00 0,00 6. Základní stádo a tažná zvířata 016 0,00 0,00 7. Drobný dlouhodobý hmotný majetek , ,80 8. Ostatní dlouhodobý hmotný majetek 018 0,00 0,00 9. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 019 0,00 0, Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hnotný majetek 020 0,00 0,00 III. dlouhodobý finanční majetek celkem , ,85 1. Podíly v ovládaných a řízených osobách 022 0,00 0,00 2. Podíly v osobách pod podstatným vlivem 023 0,00 0,00 3. Dluhové cenné papíry držené do splatnosti 024 0,00 0,00 4. Půjčky organizačním složkám 025 0,00 0,00 5. Ostatní dlouhodobé půjčky 026 0,00 0,00 6. Ostatní dlouhodobý finanční majetek , ,85 7. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek 028 0,00 0,00 IV. oprávky k dlouhodobému majetku celkem , ,80 1. Oprávky k nehmotným výsledkům výzkumu a vývoje 030 0,00 0,00 2. Oprávky k softwaru 031 0,00 0,00 3. Oprávky k ocenitelným právům 032 0,00 0,00 4. Oprávky k drobnému dlouhodobému nehm. majetku , ,00 5. Oprávky k ostatnímu dlouhodobému nehm. majetku 034 0,00 0,00 6. Oprávky ke stavbám 035 0,00 0,00 7. Oprávky k samost. movitým věcem a soub. movit. věcí 036 0,00 0,00 8. Oprávky k pěstitelským celkům trvalých porostů 037 0,00 0,00 9. Oprávky k základnímu stádu a tažným zvířatům 038 0,00 0, Oprávky k drobnému dlouhodobému hmot. majetku , , Oprávky k ostatnímu dlouhodobému hmot. majetku 040 0,00 0,00 30 Rozvaha (Bilance)

33 Název položky Pol. číslo Stav k Stav k B. Krátkodobý majetek celkem , ,83 I. zásoby celkem 042 0,00 0,00 1. Materiál na skladě 043 0,00 0,00 2. Materiál na cestě 044 0,00 0,00 3. Nedokončená výroba 045 0,00 0,00 4. Polotovary vlastní výroby 046 0,00 0,00 5. Výrobky 047 0,00 0,00 6. Zvířata 048 0,00 0,00 7. Zboží na skladě a v prodejnách 049 0,00 0,00 8. Zboží na cestě 050 0,00 0,00 9. Poskytnuté zálohy na zásoby 051 0,00 0,00 II. pohledávky celkem , ,00 1. Odběratelé 053 0,00 0,00 2. Směnky k inkasu 054 0,00 0,00 3. Pohledávky za eskontované cenné papíry 055 0,00 0,00 4. Poskytnuté provozní zálohy 056 0,00 0,00 5. Ostatní pohledávky , ,00 6. Pohledávky za zaměstnanci 058 0,00 0,00 7. Pohledávky za institucemi soc. zabezp. a veř. zdrav. poj 059 0,00 0,00 8. Daň z příjmů 060 0,00 0,00 9. Ostatní přímé daně 061 0,00 0, Daň z přidané hodnoty 062 0,00 0, Ostatní daně a poplatky 063 0,00 0, Nároky na dotace a ostatní zúčtování se st. rozpočtem 064 0,00 0, Nároky na dotace a ostatní zúčtování s rozpočtem orgánů ÚSC 065 0,00 0, Pohledávky za účastníky sdružení 066 0,00 0, Pohledávky z pevných termínovaných operací a opcí 067 0,00 0, Pohledávky z vydaných dluhopisů 068 0,00 0, Jiné pohledávky ,35 0, Dohadné účty aktivní 070 0,00 0, Opravná položka k pohledávkám 071 0,00 0,00 III. krátkodobý finanční majetek celkem , ,83 1. Pokladna ,00 356,00 2. Ceniny 074 0,00 0,00 3. Účty v bankách , ,83 4. Majetkové cenné papíry k obchodování 076 0,00 0,00 5. Dluhové cenné papíry k obchodování 077 0,00 0,00 6. Ostatní cenné papíry 078 0,00 0,00 7. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek 079 0,00 0,00 8. Peníze na cestě 080 0,00 0,00 IV. Jiná aktiva celkem 081 0,00 0,00 1. Náklady příštích období 082 0,00 0,00 2. Příjmy příštích období 083 0,00 0,00 3. Kursové rozdíly aktivní 084 0,00 0,00 Aktiva celkem , ,68 Rozvaha (Bilance) 31

34 PASIVA [v Kč] Název položky Pol. číslo Stav k Stav k A. Vlastní zdroje celkem , ,49 I. Jmění celkem , ,98 1. Vlastní jmění , ,18 2. Fondy , ,03 3. Oceňovací rozdíly z přecenění fin. majetku a závazků , ,77 II. Výsledek hospodaření celkem , ,49 1. Účet výsledku hospodaření 092 0, ,49 2. Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení ,17 0,00 3. Nerozdělený zisk, neuhrazená ztráta minulých let 094 0,00 0,00 B. Cizí zdroje celkem , ,19 I. rezervy celkem 096 0,00 0,00 1. Rezervy 097 0,00 0,00 II. dlouhodobé závazky celkem 098 0,00 0,00 1. Dlouhodobé bankovní úvěry 099 0,00 0,00 2. Vydané dluhopisy 100 0,00 0,00 3. Závazky z pronájmu 101 0,00 0,00 4. Přijaté dlouhodobé zálohy 102 0,00 0,00 5. Dlouhodobé směnky k úhradě 103 0,00 0,00 6. Dohadné účty pasivní 104 0,00 0,00 7. Ostatní dlouhodobé závazky 105 0,00 0,00 III. krátkodobé závazky celkem , ,99 1. Dodavatelé , ,99 2. Směnky k úhradě 108 0,00 0,00 3. Přijaté zálohy 109 0,00 0,00 4. Ostatní závazky 110 0,00 0,00 5. Zaměstnanci 111 0,00 0,00 6. Ostatní závazky vůči zaměstnancům 112 0,00 0,00 7. Závazky k institucím soc. zabezp. a veř. zdrav. pojištění 113 0,00 0,00 8. Daň z příjmu 114 0,00 0,00 9. Ostatní přímé daně 115 0,00 0, Daň z přidané hodnoty 116 0,00 0, Ostatní daně a poplatky 117 0,00 0, Závazky ze vztahu ke státnímu rozpočtu 118 0,00 0, Závazky ze vztahu k rozpočtu orgánů územních samospráv. celků 119 0,00 0, Závazky z upsaných nesplac. cen. papírů a podílů 120 0,00 0, Závazky k účastníkům sdružení 121 0,00 0, Závazky z pevných termínovaných operací a opcí 122 0,00 0, Jiné závazky 123 0,00 0, Krátkodobé bankovní úvěry 124 0,00 0, Eskontní úvěry 125 0,00 0, Vydané krátkodobé dluhopisy 126 0,00 0, Vlastní dluhopisy 127 0,00 0, Dohadné účty pasivní 128 0,00 0, Ostatní krátkodobé finanční výpomoci 129 0,00 0,00 IV. Jiná pasiva celkem 130 0, ,20 1. Výdaje příštích období 131 0, ,20 2. Výnosy příštích období 132 0,00 0,00 3. Kursové rozdíly pasivní 133 0,00 0,00 PASIVA celkem , ,68 32 Rozvaha (Bilance)

35 Výkaz zisku a ztráty ke dni [v Kč] Účet Název položky Pol. číslo Hlavní činnost A. Náklady 0,00 i. spotřebované nákupy celkem 001 0, Spotřeba materiálu 002 0, Spotřeba energie 003 0, Spotřeba ostatních neskladovatelných dodávek 004 0, Prodané zboží 005 0,00 ii. služby celkem , Opravy a udržování 007 0, Cestovné 008 0, Náklady na reprezentaci , Ostatní služby ,79 iii. osobní náklady celkem 011 0, Mzdové náklady 012 0, Zákonné sociální pojištění 013 0, Ostatní sociální pojištění 014 0, Zákonné sociální náklady 015 0, Ostatní sociální náklady 016 0,00 iv. daně a poplatky celkem 017 0, Daň silniční 018 0, Daň z nemovitostí 019 0, Ostatní daně a poplatky 020 0,00 V. ostatní náklady celkem , Smluvní pokuty a úroky z prodlení 022 0, Ostatní pokuty a penále 023 0, Odpis nedobytné pohledávky 024 0, Úroky 025 0, Kursové ztráty , Dary 027 0, Manka a škody 028 0, Jiné ostatní náklady ,47 VI. odpisy, prodaný majetek, tvorba rezerv a opr. položek celkem 030 0, Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 031 0, Zůstatková cena prodaného dlouhod. nehmot. a hmot. maj , Prodané cenné papíry a podíly 033 0, Prodaný materiál 034 0, Tvorba rezerv 035 0, Tvorba opravných položek 036 0,00 VII. poskytnuté příspěvky celkem 037 0, Poskyt. příspěvky zúčtované mezi organizačními složkami 038 0, Poskytnuté členské příspěvky 039 0,00 VIII. daň z příjmů celkem 040 0, Dodatečné odvody daně z příjmů 041 0,00 Náklady celkem ,90 Rozvaha (Bilance) 33

36 Účet Název položky Pol. číslo Hlavní činnost B. Výnosy 0,00 i. Tržby za vlastní výkony a za zboží celkem 043 0, Tržby za vlastní výrobky 044 0, Tržby z prodeje služeb 045 0, Tržby za prodané zboží 046 0,00 ii. změny stavu vnitroorganizačních zásob celkem 047 0, Změna stavu zásob nedokončené výroby 048 0, Změna stavu zásob polotovarů 049 0, Změna stavu zásob výrobků 050 0, Změna stavu zvířat 051 0,00 iii. aktivace celkem 052 0, Aktivace materiálu a zboží 053 0, Aktivace vnitroorganizačních služeb 054 0, Aktivace dlouhodobého nehmotného majetku 055 0, Aktivace dlouhodobého hmotného majetku 056 0,00 iv. ostatní výnosy celkem , Smluvní pokuty a úroky z prodlení 058 0, Ostatní pokuty a penále 059 0, Platby za odepsané pohledávky 060 0, Úroky , Kursové zisky , Zúčtování fondů , Jiné ostatní výnosy 064 0,00 V. Tržby z prodeje maj., zúčtování rezerv a opr. pol. celkem , Tržby z prodeje dlouhodobého nehmot. a hmot. majetku 066 0, Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 067 0, Tržby z prodeje materiálu 068 0, Výnosy z krátkodobého finančního majetku 069 0, Zúčtování rezerv 070 0, Výnosy z dlouhodobého finančního majetku , Zúčtování opravných položek 072 0,00 VI. přijaté příspěvky celkem 073 0, Přijaté příspěvky zúčtované mezi organizačními složkami 074 0, Přijaté příspěvky (dary) 075 0, Přijaté členské příspěvky 076 0,00 VII. provozní dotace celkem 077 0, Provozní dotace 078 0,00 Výnosy celkem ,41 C. Výsledek hospodaření před zdaněním , Daň z příjmů 081 0,00 D. Výsledek hospodaření po zdanění ,49 Výsledek hospodaření po zdanění za účetní jednotku celkem ,49 34 Rozvaha (Bilance)