Cíl 1: Legislativní příprava a zahájení činnosti vnitřní akreditační autority
|
|
- Vendula Dušková
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2014
2 Cíl 1: Legislativní příprava a zahájení činnosti vnitřní akreditační autority Vytvoření vnitřní akreditační autority v rámci MU bude představovat doplnění existujícího systému řízení kvality pedagogických činností a míří směrem k budoucí institucionální akreditaci. Za současného režimu akreditací, s výsadní rolí Akreditační komise ČR, bude jejím prioritním úkolem nastavení procesů, díky kterým předejde neúspěšným žádostem a rovněž rozvine diskusi a spolupráci s fakultami v kontextu dlouhodobých cílů ve struktuře studijních programů. Vzhledem k tomu, že MU hodnotí současnou podobu akreditačního procesu v řadě aspektů jako nevyhovující, považuje za správné začít připravovat své vnitřní prostředí na žádoucí změny v této oblasti. Implementace normy upravující podmínky fungování studijních oborů a programů na MU a zahájení činnosti programových rad Navržení a následné nastavení vnitřního akreditačního procesu Pilotní běh vnitřního akreditačního procesu a jeho vyhodnocení Priorita 1 Vzdělávací poslání univerzity a přístup orientovaný na studenta Cíl 2: Vývoj a implementace principů a standardů pro zvyšování kvality doktorského studia Doktorské studijní programy na MU odrážejí v současné době zaměření jednotlivých fakult, ústavů nebo kateder. Aktuálně je nabízeno celkem 59 programů členěných na 138 oborových rad. Míra tematické fragmentace je odlišná a vychází zejména z oborových specifik fakult. Různorodý a kvalitativně variabilní je proces náboru doktorských studentů, přijímací řízení, způsob ukončování studia i standardy pro školitele. Společným prvkem je monitorování průběhu studia prostřednictvím Informačního systému MU. Systém napomáhající absolventům doktorského studia v další kariéře však zcela chybí. Celkově je doktorské studium na univerzitě ve všech fázích významně odlišné od současného zahraničního pojetí studia, které klade hlavní důraz na kvalitu výzkumu, interdisciplinaritu, mezinárodní rozměr, získávání přenositelných dovedností a individuální přístup školitelů. MU se v roce 2014 zaměří na zavedení konkrétních opatření, která by postupně přibližovala doktorské studium na MU mezinárodním standardům. Návrh a realizace konkrétních kroků k postupnému přibližování systému doktorského studia mezinárodním parametrům včetně definice a pilotní implementace interních standardů pro všechny fáze studia Analýza potenciálu a rozvoj spolupráce s AV ČR v oblasti doktorských studijních programů Priorita 1 Vzdělávací poslání univerzity a přístup orientovaný na studenta Priorita 4 Výzkumný profil univerzity 2
3 Cíl 3: Zapojení MU do realizace Massive Open Online Courses Massive Open Online Courses (MOOC) se v poslední době staly jedním z významných faktorů, který ovlivní budoucí vývoj univerzitního vzdělávání. Díky dynamice svého rozšiřování, impaktu a doposud ne zcela jasným dopadům na současný tradiční model terciárního vzdělávání jsou sledovány v podstatě všemi významnými institucemi v této oblasti, které o nich vedou diskusi. Vstup do této oblasti lze do jisté míry považovat za indikátor vyspělosti univerzity, a to zdaleka nejenom technologické. Masarykova univerzita si od zapojení do MOOC slibuje zejména zvýšení své atraktivity pro talentované středoškoláky, posílení svého image jako dynamicky se rozvíjející a moderní univerzity a také vytvoření prostoru pro uplatnění a popularizaci výsledků práce svých špičkových výzkumných týmů. Zpracování koncepce zapojení MU do realizace MOOC Příprava technického zázemí pro spuštění prvních kurzů MOOC Obsahová příprava a personální zajištění vybraných kurzů MOOC Priorita 1 Vzdělávací poslání univerzity a přístup orientovaný na studenta Priorita 6 Komunikace s okolím univerzity Cíl 4: Rozvoj poradenských služeb a podpora rovných příležitostí na MU V návaznosti na výsledky průzkumu v oblasti studijní neúspěšnosti, který MU realizovala v předchozím roce, je nezbytné dále rozvíjet síť poradenských a servisních služeb. Cílovou skupinou těchto služeb budou jak studenti na počátku vzdělávací dráhy (strategie prevence studijní neúspěšnosti), tak studenti se specifickými potřebami (inkluzivní strategie MU) a studenti hledající uplatnění na trhu práce (profesní orientace a rozvoj kariérového poradenství). Vytvoření koncepce inkluzivního vzdělávání bude podkladem pro stanovení dalších postupů pro zapojování studentů se specifickými nároky do vzdělávací, tvůrčí a odborné činnosti. Vytvoření koncepce rozvoje inkluzivního vzdělávání na MU Rozvoj poradenských aktivit na MU zejména mentorováním osob odpovědných za poradenství na dílčích fakultách Rozvoj služeb Kariérního centra na MU Priorita 3 Společenská odpovědnost a otevřenost ve vzdělávání Priorita 7 Síť strategických partnerství, spolupráce s aplikační sférou a zaměstnatelnost 3
4 Cíl 5: Soustavné budování mezinárodního prostředí uvnitř MU prostřednictvím implementace strategie internacionalizace Osobní zahraniční zkušenost člověka je významným a pro život formujícím zážitkem, proto by ji měl mít možnost získat, v ideálním případě, každý absolvent Masarykovy univerzity. Zvyšování počtu vyjíždějících studentů a akademických pracovníků přirozeně naráží na omezenost zdrojů i další překážky. Proto je dílčím řešením vytváření mezinárodního prostředí doma, na univerzitě. Masarykova univerzita považuje za žádoucí, aby se co možná nejvíce studentů setkávalo se zahraničními kolegy i vyučujícími v rámci standardní výuky, a tím měli možnost prohlubovat si své jazykové kompetence a zároveň být konfrontováni s jinou kulturou. Vytvoření systému podpory fakult MU v získávání akreditací od mezinárodních akreditačních autorit a podpora spolupráce MU se zahraničními institucemi ve vytváření společných studijních programů Formalizace postupů v oblasti zahraničních mobilit na dílčích fakultách MU a rozvoj spolupráce v této oblasti Implementace nových procesů souvisejících se změnami v programech mobilit EU Zpracování koncepce problematiky posilování výuky v angličtině a její diskuse s fakultami Priorita 2 Internacionalizace Cíl 6: Vytváření institucionálních podmínek pro posilování výzkumného charakteru univerzity Kvalita výzkumu, která mimo získávání mezinárodně kompetitivních výsledků ovlivňuje i kvalitu vzdělávacího procesu, je v současné době na MU jednou ze stěžejních priorit. Kromě několika systémových opatření vedoucích k nárůstu počtu výzkumných týmů schopných konkurence v mezinárodním měřítku je nutné věnovat pozornost i podpůrným aktivitám a udržení úspěšných týmů a programů i po skončení nebo částečných výpadcích financování z grantových nebo jinak časově omezených zdrojů. Je žádoucí zavedení systematického monitoringu kvality a efektivity výzkumu pro potřeby strategického rozhodování i pro rozvoj stimulujícího tvůrčího prostředí. Další nutnou ambicí je zvýšení podílu financování výzkumu ze zdrojů mimo státní rozpočet. Implementace analytického nástroje pro kvalitativní posuzování výzkumné činnosti Vývoj a pilotní ověřování procesu evaluace výzkumné činnosti Vytvoření strategie cílené podpory klíčových výzkumných pracovníků univerzity v návaznosti na výsledky kvalitativního posouzení výzkumného výkonu Podpora sdílení a efektivního využívání nákladných přístrojů a zařízení ve výzkumu Optimalizace podpory zapojování výzkumných pracovníků do mezinárodních výzkumných týmů Vytvoření strategie udržitelnosti velkých infrastrukturních výzkumných projektů 4
5 Analýza finanční stability univerzity v souvislosti s končící dotační podporou aktuálního programovacího období strukturálních fondů EU a návrh případných opatření zejména v oblasti lidských zdrojů Priorita 4 Výzkumný profil univerzity Priorita 5 Inovace a transfer technologií Priorita 9 Zaměstnanci a pracovní prostředí Cíl 7: Legislativní a metodická podpora procesů komercializace a ochrany duševního vlastnictví Univerzita se dlouhodobě zaměřuje na zavádění činností, které významným způsobem posilují efektivitu přenosu znalostí a výsledků výzkumu a vývoje do praxe. Implementace nových postupů a současně rozvoj postupů stávajících zvýší funkčnost dosud vybudovaných systémů pro transfer technologií a spolupráci s aplikačními partnery a umožní efektivnější využívání duševního vlastnictví univerzity. Strategické, koncepční a metodické aktivity budou realizovány i ve vazbě na podmínky řešených VaV projektů a závazky v těchto projektech. Racionalizace a efektivita spolupráce v oblasti transferu technologií v regionu Rozvoj funkčního odborného, ekonomického a právního zázemí na MU v oblasti spolupráce se soukromým sektorem Podpora činnosti kontaktních osob (technologických skautů) uvnitř vybraných pracovišť MU s výrazným potenciálem pro využití jejich duševního vlastnictví Řešení problematiky veřejné podpory ve vztahu k monitorovacím indikátorům v projektech OP VaVpI Vytvoření metodiky v oblasti právní ochrany databází a nakládání s nimi Priorita 4 Výzkumný profil univerzity Priorita 5 Inovace a transfer technologií Priorita 7 Síť strategických partnerství, spolupráce s aplikační sférou a zaměstnatelnost Cíl 8: Posílení vnitřní a vnější komunikace univerzity inovací stávajících a zaváděním nových komunikačních kanálů Institucionální webová prezentace Masarykovy univerzity je jedním ze základních nástrojů pro komunikaci se všemi cílovými skupinami, od uchazečů o studium přes studenty až po absolventy a širokou veřejnost. Webové prezentace obecně jsou komunikačním nástrojem, který zaznamenal v posledních letech zásadní vývoj zejména s ohledem na rozmach sociálních sítí a nových nástrojů on-line komunikace. Tomu je třeba přizpůsobit i webovou prezentaci MU a zajistit její provázání na sociální sítě. Současně je nezbytné i zvyšování informovanosti zaměstnanců MU pomocí nástrojů interní komunikace tak, aby 5
6 se mohli stále více zapojovat do budování a posilování prestiže univerzity na národní a mezinárodní úrovni. Analýza a vyhodnocení současného stavu institucionální webové prezentace MU Vytvoření koncepce a návrh struktury obsahu nové institucionální webové prezentace MU Posílení vnější komunikace univerzity rozšířeným využíváním sociálních sítí Analýza existujících nástrojů interní komunikace v rámci MU a návrh strategie využití nových komunikačních kanálů Posílení odborné prezentace výsledků výzkumu vytvořením sítě odborných redaktorů Priorita 6 Komunikace s okolím univerzity Priorita 7 Síť strategických partnerství, spolupráce s aplikační sférou a zaměstnatelnost Cíl 9: Implementace strategického plánování a zahájení přípravy strategie MU na léta Zvyšující se důraz na výkon univerzity v zásadách financování veřejných vysokých škol (posilování kvalitativních a výkonových parametrů v rámci normativního financování, posilování role institucionálních rozvojových plánů atd.) a potřeba průkazněji identifikovat klíčové priority rozvoje univerzity a zároveň je i odpovědně monitorovat vedou Masarykovu univerzitu k posilování role strategického plánování. To by mělo představovat zejména ukotvení již z části fungujících procesů mezi vedením univerzity a fakultami, formalizaci základních postupů strategického plánování na fakultách a soustředění větší pozornosti na vyhodnocování výkonu univerzity dle stanovených indikátorů. Rok 2014 MU rovněž vnímá jako rok, kdy je nezbytné zahájit interní debatu napříč součástmi o budoucím směřování univerzity v letech , a to zejména v kontextu proměn a možností vnějšího prostředí. Pokračování v implementaci koncepce strategického plánování zejména ve vztahu k fakultám Zahájení tvorby strategie Masarykovy univerzity na léta , a to zejména s ohledem na nové programovací období Strukturálních fondů EU i investiční priority Priorita 10 Stavební infrastruktura a korporátní služby 6
7 Cíl 10: Rozvoj právního servisu na MU a revize vnitřních legislativních norem univerzity Dnešní vnější prostředí, v němž se české univerzity nacházejí, je charakteristické četnými změnami legislativních norem s přímým i nepřímým dopadem na samotné školy, proměnami pravidel v krátkých intervalech zejména ve finančních otázkách, nejednoznačným výkladem legislativy a postupů v souvislosti s řešenými projekty financovanými z prostředků Strukturálních fondů EU. To klade nároky na hledání řešení vyvstalých situací i na přenastavení interních procesů, do nichž musí být vnější změny implementovány. Ve výsledku narůstají nároky na časové kapacity i kvalifikaci servisních pracovišť a managementu. Výše uvedené se stalo podnětem pro posílení zejména právního servisu instituce formou ustanovení legislativní komise, jejíž hlavní činností bude vedle revize stávajících univerzitních norem i diskuse o legislativních dopadech plánovaných změn. Ustanovení legislativní komise MU Provedení revize základních legislativních norem univerzity Vyhodnocení legislativních dopadů plánovaných změn ve finanční autonomii univerzity Cíl 11: Vytváření institucionálních podmínek pro zvýšení transparentnosti personální politiky MU Kvalitní personální politika musí ctít jeden z hlavních principů a tím je její transparentnost. Proto Masarykova univerzita hodlá přijmout pracovní řád, který stanoví jasný základní rámec pracovních podmínek všech svých zaměstnanců a zavede systém hodnocení akademických pracovníků, který ozřejmí, podle jakých kritérií jsou pracovníci na daných pracovištích hodnoceni, a rovněž zajistí, že budou hodnoceni rovným způsobem odpovídajícím zastávané pozici. Navržena bude rovněž systemizace klíčových pracovních pozic se vztahem ke garanci studijních oborů s cílem odpovídajícím způsobem ocenit zejména vynikající akademické pracovníky. Zavedení systému hodnocení akademických pracovníků Návrh systemizace pracovních míst klíčových akademických pracovníků a návazné úpravy mzdové politiky Vytvoření věcného záměru a návrhu paragrafovaného znění pracovního řádu jako vnitřního předpisu MU Priorita 9 Zaměstnanci a pracovní prostředí 7
8 Cíl 12: Využívání informačních systémů v realizaci studijních, výzkumných a administrativních činností Masarykova univerzita bude i nadále rozvíjet svou informační infrastrukturu v souladu s rozvojem informačních technologií, a to s cílem udržet pro své uživatele standard poskytovaných služeb i při změně legislativních podmínek a s cílem rozšířit agendy, které podporují realizaci studijních, výzkumných a administrativních činností. Další rozvoj agend pro podporu akademické integrity (odhalování plagiátů, ověřování pravosti diplomů atd.) Vývoj informačního systému pro podávání, přijímání a hodnocení vnitřních grantů MU Procesní řízení významných administrativních úkonů s využitím nástrojů elektronické spisové služby MU (zejména v oblastech veřejných zakázek, studia, habilitačních a profesorských řízení, personalistiky a výběrových řízení, vnitřního kontrolního systému) Tvorba dlouhodobého úložiště elektronických dokumentů v návaznosti na elektronickou spisovou službu MU Úprava ekonomického systému v souvislosti s budoucím zavedením státní pokladny Pilotní běh systému hodnocení akademických pracovníků v prostředí IS MU Priorita 11 Informační systémy 8
9 Příloha: Specifikace vybrané investiční činnosti MU v roce 2014 Realizace výstavby vědecko-výzkumného areálu, projekt CEITEC Středoevropský technologický institut v rámci prioritní osy 1 OP VaVpI Realizace rekonstrukce a výstavby areálu Filozofické fakulty MU, projekt Centrum podpory humanitních věd CARLA v rámci prioritní osy 4 OP VaVpI Realizace dostavby vzdělávacích, výzkumných a vývojových kapacit v areálu Fakulty informatiky MU, projekt Rozvoj infrastruktury pro výuku a výzkum na FI MU v rámci prioritní osy 4 OP VaVpI a projekt CERIT Science Park programu Prosperita OP PI Realizace stavebních úprav pro pohyb a zlepšení pracovních podmínek studentů a pracovníků se specifickými nároky, projekt OP VK Síť expertních pracovišť k zajištění inkluze v terciárním vzdělávání Realizace stavby rekonstrukce knihovny Právnické fakulty MU v rámci programového financování 13321J Projektová příprava a realizace stavby II. etapy rekonstrukce a dostavby historického areálu Filozofické fakulty MU v rámci programu 13321J Rekonstrukce auly Právnické fakulty MU Revitalizace veslařského areálu Fakulty sportovních studií MU na ul. Veslařské (dokončení stavby v r. 2016) Rekonstrukce a modernizace školicího a výukového střediska Cikháj (dokončení stavby v r. 2018) Příprava investičních akcí v souvislosti s dislokací Lékařské fakulty MU v areálu Univerzitního kampusu Bohunice výstavba objektu pro stomatologické a nelékařské obory (STONE, simulační komplex MU) Příprava investičních akcí v souvislosti s dislokací Ústavu výpočetní techniky MU výstavbou nebo pořízením objektu Realizace centralizovaných investičních akcí mimo programové a projektové financování; předprojektová a projektová příprava nových investičních akcí s realizací v dalších letech 9
1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2012 1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA 1.1 Profilace a diverzifikace studijních programů koordinaci přijímacích
VíceMasarykova univerzita dlouhodobě směřuje k tomu, aby byla prestižní, mezinárodně vnímanou vzdělávací institucí i výzkumně orientovanou univerzitou.
INSTITUCIONÁLNÍ ROZVOJOVÝ PLÁN MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2014 Východiska Masarykova univerzita dlouhodobě směřuje k tomu, aby byla prestižní, mezinárodně vnímanou vzdělávací institucí i výzkumně orientovanou
VíceCíl 1: Vytvoření vnitřní normy upravující podmínky fungování studijních oborů a programů na MU
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2013 Cíl 1: Vytvoření vnitřní normy upravující podmínky fungování studijních oborů a programů na MU Důraz na zajišťování kvality vzdělávací
VíceAktualizace dlouhodobého záměru Fakulty sportovních studií na rok 2014
Aktualizace dlouhodobého záměru Fakulty sportovních studií na rok 2014 Projednáno v AS FSpS dne 11. 03. 2014 1 Oblast A. Vzdělávání Cíl 1A: Legislativní příprava a zahájení spolupráce s vnitřní akreditační
VíceMASARYKOVY UNIVERZITY
INSTITUCIONÁLNÍ PLÁN MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2015 Východiska Rok 2015 bude pro Masarykovu univerzitu rokem bilancování a vyhodnocování současné pětileté strategie a rovněž i obdobím definování priorit
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru
Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Masarykovy univerzity na rok 2016 2 1 Diverzifikace a otevřenost studijní nabídky 1.1 Analyzovat příčiny neúspěšně ukončených studií, rozvíjet cílené
VíceFakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2011-2015 pro rok 2013 Aktualizaci Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické
VíceM ASARYKOVA UNIVERZITA
M ASARYKOVA UNIVERZITA AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2015 Cíl 1: Dobudovat vnitřní systém zajišťování a hodnocení kvality a přijmout opatření v návaznosti na předpokládanou
VíceTematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém
Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém v Brně, ÚK FSI 25. března 2015 OP VVV a OP PIK na VUT koordinátor projektů Mgr. Michal Šedivý
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015
Vysoká škola sociálně-správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015 Havířov
Více1 Východiska. 2 Institucionální ukazatele výkonu
INSTITUCIONÁLNÍ ROZVOJOVÝ PLÁN MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2012 1 Východiska Masarykova univerzita se bude v roce 2012 vyrovnávat s významnými změnami vnějšího rámce svého fungování, jež zásadně ovlivňují
Více1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2011 1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA 1.1 Profilace a diverzifikace studijních programů evaluaci kompatibility
VíceInformace o přípravě nového programového období
Informace o přípravě nového programového období Eva Brožová Brno, 7. 1. 2014 Program prezentace 1. Přehled situace 2. Stručný souhrn klíčových informací k OP VVV (struktura, alokace, synergie) 3. Podrobnější
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017
Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017 Plán realizace Strategického záměru schválil Akademický senát
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro rok 2016
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro rok 2016 Vysoká škola uměleckoprůmyslová v Praze 1 Aktualizace Dlouhodobého záměru
VíceFakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika
Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, 746 01 Opava, Česká republika Plán realizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti
VíceZáměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání
Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Účelem zveřejnění toho záměru je včas informovat potencionální žadatele o možnostech a zaměření připravované výzvy
VíceAktualizace pro rok 2014
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Hornicko-geologické fakulty VŠB TUO na období 2011-2015 Aktualizace pro rok 2014 Ostrava, 2014 ÚVOD
VíceFakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika
Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, 746 01 Opava, Česká republika Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ A VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ NEBO DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY A MEZIOBOROVÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019 Vědecká rada FZS TUL projednala dne 2. října 2018 Akademický senát FZS TUL schválil dne 10.
VíceFakulta strojní Technické univerzity v Liberci
Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA OBDOBÍ
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ NA ROK 2016 BRNO,
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO PRO ROK 2018 V plánu realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí
VíceNárodní 3,117 20 Praha 1,tel. 420 221 403 331;e- mail: preslickova@kav.cas.cz. Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI
Národní 3, 117 20 Praha 1 Zpracoval: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI Ing. Marcela Přesličková, tel.221 403 331, e-mail : preslickova@ kav.cas.cz str.1 1. Specifikace
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018 Vědecká rada FZS TUL projednala dne 20. listopadu 2017 Akademický senát FZS TUL schválil dne
VíceInstitucionální plán pro rok 2014
Institucionální plán pro rok 2014 Předkládá prof. Ing. Karel Melzoch, CSc., rektor Projednáno AS VŠCHT Praha 29. 10. 2013 1 Institucionální plán Vysoké školy chemicko-technologické v Praze pro r. 2014
VícePrioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj
Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST 2007-20132013 PhDr. Kateřina Pösingerová, CSc. Samostatné oddělení duben 2008 Evropských programů
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014
Vysoká škola sociálně-správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014 Havířov
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO PRO ROK 2017 V plánu realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí
VíceREALIZACE Strategického záměru
REALIZACE Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2016-2020 2017 Realizaci Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické UJEP na
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ
Více1. Kvalita a relevance. Úvod. Profilace institucí a studijních programů
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol pro rok 2014 Úvod Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
VíceBrno, 18. 9. 2012. Příprava budoucího období kohezní politiky EU 2014+
Brno, 18. 9. 2012 Příprava budoucího období kohezní politiky EU 2014+ Program prezentace 1. Úvod 2. Přehled situace 3. Rámec pro přípravu operačního programu 4. Diskuse Úvod Vize 2020 pro oblast VaV a
VícePřehled vhodných Oblastí podpory Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost na PrF MU
Přehled vhodných Oblastí podpory Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost na PrF MU Níže uvedený text se týká podporovaných aktivit jednotlivých Oblastí podpory tak, jak vyplývá z obecného
VíceVysoká škola polytechnická Jihlava
Vysoká škola polytechnická Jihlava Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti Vysoké školy polytechnické Jihlava pro rok 2007 Jihlava, říjen
VícePLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU
Plán realizace strategického záměru Fakulty veřejných politik v Opavě pro rok 2017 PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 Plánovaná opatření Plánu realizace strategického záměru Fakulty veřejných politik v Opavě
VíceAKTUALIZACE NA ROK 2014
Dlouhodobý záměr vzdělávací, vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty strojní TU v Liberci na období 2011 2015 AKTUALIZACE NA ROK 2014 Aktualizaci Dlouhodobého záměru schválil Akademický
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017
\ Á / Fakulta zdravotnických studií» PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017 VR FZS TUL projednala dne 16. května 2017 AS FZS TUL schválil
VícePlán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019
Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019 Úvod Předkládaný Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní
VíceAKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Mendelovy univerzity v Brně PRO ROK 2016 Schváleno AS FRRMS MENDELU dne 15. 4. 2016
VíceSlezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě
Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě, Bezručovo náměstí 1150/13, 746 01 Opava, Česká republika Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě Aktualizace Dlouhodobého záměru
VíceOperační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření
Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Podpora rozvoje znalostní ekonomiky... 2 Prioritní osa 2 - Podpora vstupu
VíceROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017
ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017 UNIVERZITA JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA ŘÍJEN 2016 Tento Roční plán realizace
VíceVysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, 625 00 Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU
Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, 625 00 Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací, výzkumné a vývojové činnosti pro rok 2015 Úvod Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací,
VíceInstitucionální rozvojový plán
Institucionální rozvojový plán Vysoké školy chemicko-technologické v Praze pro rok 2013 Předkládá prof. Ing. Karel Melzoch, CSc., rektor Projednáno AS VŠCHT Praha 30. 10. 2012 Institucionální rozvojový
VíceOperačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015
XVIII. celostátní finanční konference Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015 Základní informace o OP VVV Základní východiska Důraz na Specifická doporučení Rady pro ČR intervence
Více(Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne )
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok 2009 (Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne 6. 10.
VícePlán realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti FTK UP za rok 2018
Obsah Kvalitní studium a vzdělávání Internacionalizace studijních programů Kvalitní vědecká a tvůrčí činnost Komercionalizace výsledků vědy a výzkumu Mezinárodní studijní a pracovní prostředí Budování
VíceOperační program Výzkum, vývoj a vzdělávání
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Obsah 1. Klíčové dokumenty pro přípravu OP VVV 2. Hlavní záměry a strategie programu 3. Prioritní osy 4. Harmonogram přípravy Klíčové dokumenty pro přípravu
VíceTeze kandidáta na funkci děkana Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci
Teze kandidáta na funkci děkana Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci pro funkční období 2019-2023 Prof. MUDr. Martin Procházka, Ph.D. Motto: QUIDQUID DISCIS TIBI DISCIS Čemukoliv
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTY OSTRAVSKÉ UNIVERZITY PRO ROK 2018
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTY OSTRAVSKÉ UNIVERZITY PRO ROK 2018 Schváleno VR PřF per rollam dne 13. 12. 2017 Plán záměru vychází ze Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí
VíceOperační program Výzkum, vývoj a vzdělávání
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Mgr. Michal Kalman, Ph.D. 30.4.2015 Cíle programu přispět ke strukturálnímu posunu C R směrem k ekonomice založené: na vzdělané, motivované a kreativní pracovní
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU UMPRUM PRO ROK Vysoká škola uměleckoprůmyslová v Praze
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU UMPRUM PRO ROK 2017 Vysoká škola uměleckoprůmyslová v Praze PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU UMPRUM PRO ROK 2017 Plán realizace Strategického záměru Vysoké školy
VícePoslání univerzity a péče o kvalitu: fit for purpose?
Poslání univerzity a péče o kvalitu: fit for purpose? Mikuláš Bek prorektor pro strategii a vnější vztahy 11. seminář z cyklu Hodnocení kvality vysokých škol Brno 11. - 12. února 2010 1 Poslání univerzity
VícePLÁN REALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU FAKULTY SPORTOVNÍCH STUDIÍ MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2017
PLÁN REALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU FAKULTY SPORTOVNÍCH STUDIÍ MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2017 Předkládá: doc. Mgr. Jiří Nykodým, Ph.D. děkan Plán byl projednán a vzat na vědomí na zasedání AS FSpS MU
Více1. Úvod. 2. Strategické řízení
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY CHEMICKÉ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ PRO ROK 2014 1. Úvod Tento dokument aktualizuje
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkně na rok 2012
Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkně na rok 2012 Aktualizaci Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem
VícePodpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu. Senát PČR 10. 4. 2014
Podpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu Senát PČR 10. 4. 2014 Systém výzkumu, vývoje a inovací (VaVaI) v ČR Legislativa VaVaI zákon č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experiment. vývoje
VícePřeji nám všem hodně zdaru. prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng., rektor ČVUT v Praze
3 Vážené kolegyně, vážení kolegové, Strategie ČVUT, kterou právě otevíráte, je výsledkem mnoha měsíců práce a diskuse všech, kteří měli povinnost, zájem a chuť podílet se na formulování dlouhodobých cílů
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU FSPS NA ROK 2015
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU FSPS NA ROK 2015 Materiál byl projednán a odsouhlasen v AS FSpS dne 20. 02. 2015 1 Oblast A: VZDĚLÁVÁNÍ Cíl A1: Vnitřní systém zajišťování a hodnocení kvality v návaznosti
VíceProjekt Zefektivnění činnosti TAČR v oblasti podpory VaVaI a podpora posilování odborných kapacit organizací veřejné správy v oblasti VaVaI
Projekt Zefektivnění činnosti TAČR v oblasti podpory VaVaI a podpora posilování odborných kapacit organizací veřejné správy v oblasti VaVaI Reg. č. CZ.1.04/4.1.00/D4.00003 Projekt Zefektivnění činnosti
VíceDLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY 2011-2014 0 OBSAH 1 Poslání Ekonomické fakulty... 1 2 Priority Ekonomické fakulty... 2 2.1 Vzdělávání a pedagogická činnost... 2 2.2 Výzkum a aplikace vědeckovýzkumných
VíceIng. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR
Financování výzkumu a inovací z fondů EU a ČR v létech 2007-2013 2013 Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR Strukturální fondy pro výzkum a inovace OP Podnikání a inovace OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
VícePriorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání
Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Fakulty chemicko-technologické Univerzity Pardubice pro rok 2017 Obsah 1. Úvod 2 2. Priority
VíceHlavními prioritami ministerstva pro rok 2015 jsou:
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol pro rok 2015 Úvod Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
VícePlán realizace strategického záměru
Plán realizace strategického záměru Provozně ekonomické fakulty Mendelovy univerzity v Brně pro rok 2017 Schváleno Akademickým senátem PEF MENDELU dne 30 ledna 2017. Doc. Ing. Arnošt Motyčka, CSc. děkan
VíceStrategická priorita: 1 Diverzifikace a otevřenost studijní nabídky
PLÁN REALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2017 1 Diverzifikace a otevřenost studijní nabídky Cíl 1.1 Zvýšit studijní úspěšnost zejména pomocí dobře nastaveného přijímacího řízení,
Vícepro rok 2015 AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru na léta Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2011-2015 pro rok 2015 Aktualizaci Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a tvůrčí činnosti Pedagogické fakulty Univerzity Palackého v Olomouci na rok 2016 V Olomouci dne 14. 9. 2015 doc. Ing.
VíceOchrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT
Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT Petr Prášek Obsah Úvod Politika MŠMT v oblasti IPR OP VK OP VaVpI Vize pro nové programové období Východiska Strategie hospodářského rozvoje
VíceDlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období 2016 2020 Aktualizace pro rok 2017 Verze: 1 Platnost: 1. 1. 2017 Zpracovali: RNDr. Josef
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015
FAKULTA VOJENSKÉHO LEADERSHIPU UNIVERZITA OBRANY AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015 Brno, 2014
VíceDlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období 2015 2020
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období 2015 2020 Září 2015 Dlouhodobý záměr vzdělávací, vědecké a výzkumné, vývojové,
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok 2010 Karviná 2009 1. Úvod Aktualizace Dlouhodobého záměru
VíceDlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období 2016-2020 LIBEREC, listopad 2015 Obsah Úvod...3 I. Prioritní
VíceEfektivní systém hodnocení programů účelové podpory
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Řídicí orgán OP VaVpI VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ PROJEKTŮ V RÁMCI OP VaVpI Efektivní systém hodnocení programů účelové podpory Identifikace výzvy Prioritní osa Oblast
VícePraha, 5. 12. 2013 OP VVV 2014-2020
Praha, 5. 12. 2013 OP VVV 2014-2020 Rámec přípravy programu Časový rámec Dohoda o partnerství v nové verzi zaslána na EK K 30. 11. 2013 (3. 12. 2013) odevzdaná 3. verze OP VVV Prosinec 2013 předpokládaný
VíceŘešení. Východiska řešení. Rizika
Podpora ze strukturálních fondů EU jako významný faktor rozvoje českých podniků Operační program Podnikání a Inovace podpora českým podnikům v průběhu sedmi let nového programovacího období Ing. Pavel
VíceAKTUALIZACE Dlouhodobého záměru
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2016-2020 2016 Aktualizaci Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické UJEP
VíceOperační program Výzkum, vývoj a vzdělávání OP VVV
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání OP VVV Ing. Alena Ujhelyiová Koordinační projektový a programový pracovník odbor Strategického rozvoje Ovocný trh 3/5, 116 36 Praha 1 tel. 224 491 139 e-mail:
VícePRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A
PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A VEŘEJNÝCH VZTAHŮ PRAHA, O.P.S. ze dne 27. června 2017
Více2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$
0123425267 9 951 5 793 722 2 51 2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$,9-.2 / 01 26526 123451212 Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Fakulty managementu a ekonomiky
VíceOP VVV na národní úrovni v návaznosti na H2020
OP VVV na národní úrovni v návaznosti na H2020 Mgr. Inka VAVERKOVÁ (inka.vaverkova@msmt.cz) Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Konference pro podporu regionálního rozvoje Praha 27. března 2014
VíceCíl 1: Kvalitní studium a vzdělávání
Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti UP na PF na rok 2018 1 Cíl 1: Kvalitní studium a vzdělávání 1.1 Příprava vytvoření systému garantovaných stáží na PF UP i u externích subjektů
VícePRIORITA 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVÁNÍ
FAKULTA RESTAUROVÁNÍ Aktualizace strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty restaurování Univerzity Pardubice pro rok 2018 KLÍČOVÉ
VíceAktualizace. Dlouhodobého záměru. součásti FEL. Západočeské univerzity v Plzni. na rok 2016
Aktualizace Dlouhodobého záměru součásti FEL Západočeské univerzity v Plzni na rok 2016 Plzeň, leden 2016 Projednáno Vědeckou radou FEL ZČU: 13.4.2016 Schváleno Akademickým senátem FEL ZČU: 20.4.2016 1
VíceVysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.
, s.r.o. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI VŠRR PRO ROK 2011 Praha 2010 VYSOKÁ ŠKOLA REGIONÁLNÍHO ROZVOJE, s. r. o. AKTUALIZACE
VíceČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA STAVEBNÍ STRATEGICKÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STAVEBNÍ ČVUT V PRAZE DO ROKU 2020
ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA STAVEBNÍ STRATEGICKÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STAVEBNÍ ČVUT V PRAZE DO ROKU 2020 PRAHA, ČERVEN 2018 ÚVOD 2 HLAVNÍ PRIORITY FAKULTY STAVEBNÍ
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti Vysoké školy obchodní a hotelové Brno pro
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti Vysoké školy obchodní a hotelové Brno pro rok 2016 Dokument Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací
VíceA. Transfer technologií
A. Transfer technologií Ověření / zdroj informace Potřeba / cílový stav Absence cílené politiky pro podporu inovací Absence vhodných programů pro podporu inovativního malého a středního podnikání (nedostatečná
VíceAKTUALIZACE Dlouhodobého záměru
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2011-2015 2012 Aktualizaci Dlouhodobého záměru Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta
VíceVýzvy a milníky v přípravě inovační strategie Prahy Úvodní slovo k panelové diskusi
Výzvy a milníky v přípravě inovační strategie Prahy Úvodní slovo k panelové diskusi Kristýna Meislová [25. listopadu 2013] Agenda 1. Inteligentní specializace RIS Prahy v kontextu ČR 2. Průběh příprav
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU
Univerzita Palackého v Olomouci PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU CMTF UP v OLOMOUCI (Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, vývojové, umělecké nebo další tvůrčí činnosti CMTF UP) - strategické
VíceOpatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize
Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí Vize Liberecký kraj je moderní atraktivní konkurenceschopný region rozvíjející se v souladu s principy udržitelného
VíceOPERAČ OPERA NÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST
OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST 2007-20132013 15.5.2008, 5 Brno Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR Základní údaje o OP VK spolufinancování z 85% z Evropského sociálního
Vícejako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ
Platnost: 12. 9. 2017 Účinnost: 12. 9. 2017 PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH
VíceDlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období 2016 2020 Aktualizace pro rok 2018 Verze: 4 Platnost: 1. 9. 2017 Zpracovali: RNDr. Josef
VíceČVUT Cesta Vpřed. Vojtěch Petráček
ČVUT Cesta Vpřed Vojtěch Petráček Motto ČVUT musí hrát důležitou úlohu při formování prostředí, které v České republice zajistí rozvoj vzdělanosti, vědy a výzkumu, rovněž tak zvyšování kvality řízení našeho
Více1. Kvalita a relevance
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol pro rok 2013 Úvod Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
Více