Podnikatelský plán v. 1

Transkript

1 Podnikatelský plán v. 1 MOTORPAL, a.s. Tento dokument byl vypracován v souladu s organizační směrnicí OS 16.1 Pravidla ekonomického řízení. Zpracoval: management společnosti Schválil: představenstvo společnosti dne

2 OBSAH: Strana 2 (celkem 13)

3 I. VÝCHODISKA TVORBY PODNIKATELSKÉHO PLÁNU 1) Sestavení podnikatelského plánu na rok bylo zpracováno v souladu s vnitřní organizační směrnicí společnosti Motorpal, a.s. OS 16.1 Pravidla ekonomického řízení. 2) Podkladem pro sestavení podnikatelského plánu na rok byla skutečnost za 1-9/2014 a očekávaná skutečnost roku 2014 sestavená za jednotlivá hospodářská střediska podle platné organizační struktury. Rok 2015 je zpracován metodou zespodu, výsledek je tvořen součtem výsledků všech hospodářských středisek platné organizační struktury. Rok 2015 je samostatně zpracován v materiálu Finanční plán Roky 2016 až 2019 jsou zpracovány metodou shora na základě trendů a výhledu obchodního úseku. Metodické řízení tvorby podnikatelského plánu zastřešil útvar controllingu. 3) Podnikatelský plán je konstruován na fixních směnných kurzech v průběhu celého projektovaného období a to jak v nákladových, tak výnosových položkách. V podnikatelském plánu byly použity tyto kurzy: Plánovací kurzy pro rok 2015 a následující roky Kurzy měn EUR 27,50 USD 21,50 GBP 35,00 CHF 22,50 4) Podnikatelský plán je vytvořen na základě odhadu poptávky, sortimentní skladby a dodávky konkrétním zákazníkům za dohodnuté ceny po celé projektované období. 5) Základním materiálem pro tvorbu podnikatelského plánu je obchodní plán. Z tohoto plánu vychází plán jednotlivých nákladových položek. 6) Podnikatelský plán obsahuje potřeby na pracovní kapitál (pohledávky, zásoby, závazky), které vycházejí z očekávané skutečnosti konce roku 2014, upravené o předpokládané změny v potřebě pracovního kapitálu. 7) V kapitole C je uveden návrh plánu investic. 8) Podnikatelský plán nepředpokládá změnu struktury vlastního kapitálu a vyplácení dividend. Strana 3 (celkem 13)

4 A. KONSTRUKCE TVORBY VÝKAZU ZISKU A ZTRÁT Komentář k významným položkám VZZ 3.1 Provozní hospodářský výsledek a) Výnosy účtová třída 6: tržby za prodej vlastních výrobků viz bod B - Obchodní plán - účet 601 tržby za prodej zboží účet 604 tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu účet ostatní provozní výnosy účet 64x b) Náklady účtová třída 5: spotřeba materiálu účet 501 projektováno podílem k výkonům spotřeba energií účet 502 je plánována podle cen energií platných pro rok 2015 a předpokládané spotřeby podle obchodního plánu služby jsou plánovány podílem k výkonům Plán osobních nákladů viz. Bod Hospodářský výsledek z finančních operací Nejvýznamnějšími položkami finančního plánu ovlivňující finanční hospodářský výsledek jsou nákladové úroky z úvěrů a bankovní poplatky. a) Předpoklady sestavení: Plán nákladových úroků je sestaven podle podmínek Smlouvy o syndikovaném úvěru uzavřené mezi MOTORPAL, a.s., COMMERZBANK AG a Českou spořitelnou, a.s. ve znění platného Dodatku č. 20. Podnikatelský plán předpokládá refinancování dlouhodobé části úvěru ke dni b) Splátky úvěru: V průběhu roku 2015 jsou plánovány splátky úvěru dle dodatku č. 20 úvěrové dokumentace. Splátky v roce 2016 a v následujících letech jsou projektovány na úrovni splátek roku 2015 až do úplného splacení dlouhodobé části úvěru. 2. Plán osobních nákladů Plán osobních nákladů v letech 2016 až 2019 je projektován podílem k výkonům. Nárůst průměrných výdělků je kompenzován produktivitou. 3. Plán nákladů na nekvalitu Náklady na nejakost jsou součástí podnikatelského plánu. Projekce předpokládá postupný přesun nákladů z kategorie zmetky, náklady na opravy zmetků, reklamace a garanční opravy do položek prevence a předcházení nekvalitě. Strana 4 (celkem 13)

5 B. KOMENTÁŘ K OBCHODNÍMU PLÁNU Pro sestavení výhledu plánu tržeb na období byl jako výchozí stav použit obchodní plán roku Ten je sestaven na základě skutečných predikcí objemových a sortimentních potřeb od rozhodujících zákazníků (Deutz, MMZ, Zetor Tractors, Koel, Steyr Motors, Kukje Machinery, Wabco, R.Bosch,...), postihuje aktuální situaci na trhu, rozhodující trendy vývoje prodeje hlavních výrobkových skupin a zohledňuje náběhy nových programů (China Heavy Duty, Nanyue Fuel Inj.Systems,.. ). S ohledem na aktuální komplikovanou situaci na trhu se ale ani přes intenzivní komunikaci u většiny zákazníků nepodařilo získat jejich zásadní strategické vyjádření pro výhled na delší časové období a k očekávanému / plánovanému vývoji situace. Jako rozhodující faktor pro budoucí výrobu motorů u stávajících OEM partnerů Motorpalu, (segment non-road aplikací - stavební, zemědělské a průmyslové motory), potažmo tedy i rozhodující vliv pro možnost dalšího pokračování dodávek a uplatnění konvenčních mechanických či elektronických vstřikovacích systémů MP, byl tedy uvažován náběh nových emisních předpisů (TIER 4 / Stage 4), resp. byl modelován možný dopad této legislativy pro stávající výrobu jednotlivých výkonových verzí motorů, osazovaných nyní vstřikovacími systémy MP. Nový emisní předpis je rozdělen pro jednotlivé výkonové kategorie motorů a velmi zjednodušeně lze říci, že větší výkon motoru je spojen s přísnějšími limity škodlivin ve spalinách. Tímto klíčem pak byla zohledněna i možná meziroční sortimentní či objemová změna současných dodávek vstřikovacích čerpadel MP u dotčených zákazníků (Deutz, Zetor Tractors, MMZ, Koel,...). Výhled plánu v této souvislosti tedy počítá s postupnou obměnou vstřikovacího systému MP u některých zákazníků (Zetor Tractors, MMZ, Koel, Greaves,...) tedy se zahájením výroby a dodávek systému common-rail (Motorpal již nyní disponuje funkčními vzorky vlastního CR systému, probíhají intenzivní validační práce, testování a ověřování na stanici, na motorech i vozidlech) nebo alternativně s aplikací vylepšeného stávajícího mechanického systému kombinovaného s elektronickým regulátorem (systém VERMi) a s aftertreatment systémem úpravy spalin. Tento systém zcela splňuje požadavky nové normy a u některých zákazníků bude efektivně kompenzovat možné poklesy v dodávkách stávajících mechanických systémů (Zetor Tractors, indický trh,..). Funkčnost a vhodnost použití tohoto řešení je již plně ověřena a homologována u zákazníka Zetor Tractors (homologace pro Tier 3B a Stage 4) a od 4. Q byly zahájeny sériové dodávky. Model plánu postupuje pouze technicky a počítá s postupnou obměnou systému pouze tam, kde to bude potřeba. Nezachycuje případně možnou změnu strategie a filosofie výrobců motorů, jako je např. náhrada celé stávající motorové řady jiným typem motoru, plošný přechod na CR systém u všech vyráběných motorů, atd. Podobné skokové změny jsou ale s ohledem na stávající situaci na trhu, vysokou konkurenci a cenovou citlivost v celém segmentu (nové systémy a motory budou výrazně dražší a jejich přestavba vyžaduje nemalé náklady) spíše málo pravděpodobné. Strana 5 (celkem 13)

6 S ohledem na stávající velmi nejistou situaci na trhu Ruska a zemí bývalého SNS, ale zahrnuje daleko vyšší míru nejistoty prognóza vývoje prodeje k zákazníkům v tomto teritoriu (MMZ, Ceboksary, Elaz,..) V plánu prodeje byly dále identifikovány aktuálně známé a očekávané náběhy nových projektů a předpokládaný vývoj prodeje ostatních sortimentních skupin výrobků. Za zmínku stojí hlavně očekávaný nárůst objemu výroby trysek v souvislosti s realizací nových aktivit (Nanyue, China Heavy Duty, Stanadyne,..). C. NÁVRH INVESTIC 1. Plán investic Investice na rok 2015 jsou plánovány ve výši 16 mil. Kč. Roky 2016 až 2019 jsou projektovány do výše odpisů. 2. Plán oprav Plán oprav je projektován podílem k výkonům. D. KOMENTÁŘ K ROZVAZE 1. Stálá aktiva Stálá aktiva jsou projektována podle plánu investic a odpisů. Prodej majetku není projektován. 2. Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky z obchodních vztahů jsou plánovány na základě obrátky. Projekce počítá s postupným snižováním obrátky pohledávek. 3. Jiné pohledávky a jiné závazky (krátkodobé i dlouhodobé) V řádku Dlouhodobé závazky podstatný vliv ř 105 Rozvahy obsahuje plánované podřízené půjčky ve výši 30 mil. Kč včetně kapitalizovaných úroků. 4. Účty v bankách Zůstatky bankovních účtů jsou dopočítány. Ve skutečnosti budou optimalizovány. 5. Závazky z obchodních vztahů Závazky z obchodních vztahů jsou plánovány na základě obrátky. Projekce předpokládá postupné snižování závazků po lhůtě splatnosti. Strana 6 (celkem 13)

7 6. Bankovní úvěry Výše bankovních úvěrů je plánována podle Dodatku č. 20 úvěrové dokumentace. Ve vztahu k optimalizaci zůstatků na bankovních účtech jsou úvěrové zdroje zcela vyčerpány a optimalizovány kontokorentem. Podnikatelský plán předpokládá refinancování dlouhodobé části úvěru k E. KOMENTÁŘ K VÝKAZU CASH FLOW Výkaz Cash flow vychází z předem nadefinovaných vazeb na Rozvahu a Výkaz zisku a ztrát. Při sestavování Rozvahy byl kladen důraz na již zmiňovanou optimalizaci zůstatků na bankovních účtech a s tím související čerpání kontokorentního úvěru. Po celé projektované období jsou úvěrové zdroje zcela čerpány a optimalizovány kontokorentem. Strana 7 (celkem 13)

8 II. TABULKOVÁ ČÁST F. FINANČNÍ VÝKAZY 1. VZZ Výkaz zisků a ztrát v plném rozsahu v tis. Kč Výhled Plán Plán Plán Plán Plán Označení ř I. Tržby za prodej zboží A Náklady vynaložené na prodané zboží Obchodní marže II. Výkony II.1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb II.2. Změna stavu vnitropodnikových zásob vlast. výroby II.3. Aktivace B. Výkonová spotřeba B.1. Spotř. mater. energie B.2. Služby Přidaná hodnota C. Osobní náklady C.1. Mzdové náklady C.2. Odměny členům spol C.3. Náklady na soc. zabez C.4. Sociální náklady D. Daně a poplatky E. Odpisy NIM, HIM III. Tržby z prodeje IM a mat III.1 Tržby z prodeje dlouhodobého majetku III.2 Tržby z prodeje materiálu F. Zůst. cena prod. IM a mat F.1 Zůstat. cena prodaného dlouhodobého majetku F.2 Prodaný materiál G. Změna stavu rezerv a opr. pol. v prov. oblasti a komplexních 25-5 náklad IV. Ostatní provozní výnosy H Ostatní provozní náklady V. Převod provozních výnosů I. Převod provozních nákladů * Provozní hosp. výsledek VI. Tržby z prodeje CP a vkladů J. Prodané CP a vklady VII. Výnosy z fin. investic VII.1. Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách 34 a v ú VII.2. Výnosy z ostat. dlouhodobých cenných papírů VII.3. Výnosy z ost fin. investic VIII. Výnosy z krátk. fin. majetku K. Náklady z finančního majetku IX. Výnos z přecenění majetkových cenných papírů L. Náklady z přecenění majetkových cenných papírů M. Změna stavu rezerv a OP ve fin. oblasti X. Výnosové úroky N. Nákladové úroky XI. Ostatní finanční výnosy O. Ost. fin. náklady XII. Převod fin. výnosů P. Převod fin. nákladů * Hosp. výsledek z fin. operací Q. Daň z příjmů za běžnou činnost Q.1. -splatná Q.2. -odložená ** Hosp. výsledek za běžnou činnost XIII. Mimořádné výnosy R. Mimořádné náklady S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti S.1. -splatná S.2. -odložená * Mimořádný hospodářský výsledek T. Převod podílu na HV společníkům *** Hospodářský výsledek za účetní období **** Hospodářský výsledek před zdaněním EBITDA Strana 8 (celkem 13)

9 2. Rozvaha Rozvaha v plném rozsahu v tis. Kč Označení ř AKTIVA CELKEM A. Pohledávky za upsané vlastní jmění 002 B. Stálá aktiva B. I. Nehmotný investiční majetek B. I. 1. Zřizovací výdaje B. I. 2. Nehmotné výsledky výzkumné a obdobné činnosti B. I. 3. Software B. I. 4. Ocenitelná práva B. I. 5. Goodwill B. I. 6. Jiný nehmotný investiční majetek B. I. 7. Nedokončené nehmotné investice B. I. 8. Poskytnuté zálohy na nehmotný investiční majetek B. II. Hmotný investiční majetek B. II. 1. Pozemky B. II. 2. Budovy, haly a stavby B. II. 3. Samostatné movité věci a soubory movitých vě B. II. 4. Pěstitelské celky trvalých porostů B. II. 5. Základní stádo a tažná zvířata B. II. 6. Jiný hmotný investiční majetek B. II. 7. Nedokončené hmotné investice B. II. 8. Poskytnuté zálohy na hmotný investiční majetek B. II. 9. Opravná položka k nabytému majetku B. III. Finanční investice B. III. 1. Podílové cenné papíry a vklady v pod s rozhod. vl B. III. 2. Podílové cenné papíry a vklady v pod. s podstat.vl B. III. 3. Ostatní investiční cenné papíry a vklady B. III. 4. Půjčky podnikům ve skupině B. III. 5. Jiné finanční investice B. III. 6. Nedokončený dlouhodobý finanční majetek B. III. 7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek C. Oběžná aktiva C. I. Zásoby C. I. 1. Materiál C. I. 2. Nedokončená výroba C. I. 3. Výrobky C. I. 4. Zvířata C. I. 5. Zboží C. I. 6. Poskytnuté zálohy na zásoby C. II. Dlouhodobé pohledávky C. II. 1. Pohledávky z obchodních vztahů C. II. 2. Pohledávky - ovládající a řídící osoba C. II. 3. Pohledávky - podstatný vliv C. II. 4. Pohledávky za společníky, členy družstva a za 043 úč C. II. 5 Dlouhodobé poskytnuté zálohy C. II. 6. Dohadné účty akktivní C. II. 7. Jiné pohledávky C. II. 8. Odložená daňová pohledávka C. III. Krátkodobé pohledávky C. III. 1. Pohledávky z obchodních vztahů C. III. 2. Pohledávky - ovládající a řídící osoba C. III. 3. Pohledávky - podstatný vliv C. III. 4. Pohledávky za společníky, členy družstva a za 052 úč C. III. 5. Sociální zabezpečení a zdrav. pojištění C. III. 6. Stát - daňové pohledávky C. III. 7. Krátkodobé poskytnuté zálohy C. III. 8. Dohadné účty aktivní C. III. 9. Jiné pohledávky C. IV. Finanční majetek C. IV. 1. Peníze C. IV. 2. Účty v bankách C. IV. 3. Krátkodobý finanční majetek C. IV. 4. Nedokončený krátkodobý finanční majetek D. Časové rozlišení D. I. 1. Časové rozlišení D. I. 2. Náklady příštích období D. I. 3. Příjmy příštích období Strana 9 (celkem 13)

10 Rozvaha v plném rozsahu v tis. Kč Označení ř PASIVA CELKEM A. Vlastní kapitál A. I. Základní kapitál A. I. 1. Základní kapitál A. I. 2. Vlastní akcie A. I. 3. Změny základního kapitálu A. II. Kapitálové fondy A. II. 1. Emisní ážio A. II. 2. Ostatní kapitálové fondy A. II. 3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku A. II. 4. Oceňovací rozdíly z kapitálových účastí A. III. Fondy ze zisku A. III. 1. Zákonný rezervní fond A. III. 2. Statutární a ostatní fondy A. IV. Hospodářský výsledek minulých let A. IV. 1. Nerozdělený zisk minulých let A. IV. 2. Neuhrazená ztráta minulých let A. V. Hospodářský výsledek běžného účetního období 084 (+/-) B. Cizí zdroje B. I. Rezervy B. I. 1. Rezervy podle zvláštních právních předpisů B. I. 2. Rezerva na důchody a podobné závazky B. I. 3. Rezerva na daň z příjmů B. I. 4. Ostatní rezervy B. II. Dlouhodobé závazky B. II. 1. Závazky z obchodních vztahů B. II. 2. Závazky - ovládající a řídící osoba B. II. 3. Závazky - podstatný vliv B. II. 4. Závazky ke společníkům, čl. družstva a k účast.sdružení B. II. 5. Dlouhodobé přijaté zálohy B. II. 6. Vydané dluhopisy B. II. 7. Dlouhodobé směnky k úhradě B. II. 8. Dohadné účty pasívní B. II. 9. Jiné závazky B. II. 10. Odložený daňový závazek B. III. Krátkodobé závazky B. III. 1. Závazky z obchodních vztahů B. III. 2. Závazky - ovládající a řídící osoba B. III. 3. Závazky - podstatný vliv B. III. 4. Závazky ke společníkům, čl. družstva a k účast.sdružení B. III. 5. Závazky k zaměstnancům B. III. 6. Závazky ze soc. zabezpečení a zdrav. pojištění B. III. 7. Stát - daňové závazky a dotace B. III. 8. Krátkodobé přijaté zálohy B. III. 9. Vydané dluhopisy B. III. 10. Dohadné účty pasívní B. III. 11. Jiné závazky B. IV. Bankovní úvěry a výpomoci B. IV. 1. Bankovní úvěry dlouhodobé B. IV. 2. Běžné bankovní úvěry B. IV. 3. Krátkodobé finanční výpomoci C. I. Časové rozlišení C. I. 1. Výdaje příštích období C. I. 2. Výnosy příštích období Strana 10 (celkem 13)

11 3. Výkaz Cash Flow (dle Č.j.281/97 417/2001 z prosince 2001) v tis. Kč Výkaz cash flow P. Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnost) Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před Z. zdaněním (do ukazatele nejsou zahrnuty účty až 596) 1) A.l. Úpravy o nepeněžní operace A.1.1 Odpisy stálých aktiv 2) (+) s výjimkou zůstatkové ceny prodaných stálých aktiv, a dále umořování opravné položky k nabytému majetku ) (+/-) A.1.2. Změna stavu opravných položek, 4) rezerv A.1.3. Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv (-/+) (vyúčtování do výnosů -, do nákladů + ) A.1.4. Výnosy z dividend a podílů na zisku (-) A.1.5. Vyúčtované nákladové úroky (+) s výjimkou kapitalizovaných úroků, a vyúčtované výnosové úroky (-) A.1.6. Případné úpravy o ostatní nepeněžní operace A.* Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu a mimořádnými položkami A.2. Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu 5) A.2.1. Změna stavu pohledávek z provozní činnosti (+/- ), aktivních účtů časového rozlišení dohadných účtů aktivních A.2.2. Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti (+/-), pasivních účtů časového rozlišení a dohadných účtů pasivních A.2.3. Změna stavu zásob (+/-) A.** Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami A.3. Vyplacené úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků(-) A.4. Přijaté úroky (+) A.5. Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a za doměrky daně za minulá období (-) A.6. Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy, které tvoří mimořádný výsledek hospodaření včetně uhrazené splatné daně z příjmů z mimořádné činnosti. A.7. Přijaté dividendy a podíly na zisku (+) (lze postupovat odlišně v souladu s odstavcem 12.) A.*** Čistý peněžní tok z provozní činnosti Peněžní toky z investiční činnosti B.1. Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv 6) B.2. Příjmy z prodeje stálých aktiv B.3. Půjčky a úvěry spřízněným osobám B.*** Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti Peněžní toky z finančních činností Dopady změn dlouhodobých závazků popř. takových krátkodobých závazků 7), které spadají C.1. do oblastí finanční činnosti (např. některé provozní úvěry) na peněžní prostředky a ekvivalenty C.2. Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty C.2.1. Zvýšení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů z titulu zvýšení základního kapitálu, emisního ažia, event. rezervního fondu včetně složených záloh na toto zvýšení (+) C.2.2. Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům (-) C.2.3. Další vklady peněžních prostředků společníků a akcionářů (+) C.2.4. Úhrada ztráty společníky (+) C.2.5. Přímé platby na vrub fondů (-) C.2.6. C.*** F. R. Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku včetně zaplacené srážkové daně vztahující se k těmto nárokům a včetně finančního vypořádání se společníky veřejné obchodní společnosti a komplementáři u komanditních společností (-) Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti Čisté zvýšení,resp. snížení peněžních prostředků Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci období 8) Strana 11 (celkem 13)

12 G. OBCHODNÍ PLÁN 1. Rozdělení dle trhu zákazník PC 2015 PC 2016 PC 2017 PC 2018 PC 2019 AGROAD,s.r.o AMEX,spol.s r.o BOSCH DIESEL s.r.o DELPHI Diesel Systems Ltd Delphi Otomotiv DEUTZ AG Deutz Dieselpow er DIESEL SYSTEMS S.R.L DTP MOTORTEILE GMBH DUAP AG ENGLOTECH CO LTD Heinzmann GmbH & Co.KG John Deere Parts Dist Center JUAN VALENZISI KOEL KUKJE MACHINERY CO., LTD Liebherr Machines Bulle SA MISR DIESEL Co MONARK DIESEL GmbH & Co. KG ROBERT BOSCH GMBH STEYR MOTORS GmbH ŠKODA AUTO a.s Techpromimpex Ltd VERTEXCEL DIESELECTRA S.p.A Wuxi Fuel Injection Equipment ZETOR TRACTORS a.s CUMMINS INDIA LTD GREAVES LIMITED NEW DIESEL SRL WABCO Europe BVBA LS Mtron Ltd STANADYNE spa Nanyue Fuel Injection Systems CO., ZF Steyr Ges.m.b.H PHU "POL-EURO" Svatopluk Černik OAO Sinara-Transportnyje mašiny JOHN DEERE ENGINE WO CHINA NATIONAL HEAVY TATRA TRUCKS a.s OJSC "Minsk Motor Plant" Holding OOO Čeboksarskij zav JIANGSU CHANGFA GROUP OOO "Torgovyj do TOPTAS OTOMOTIV Shanghai Skybrillian Stanadyne Amalgamati DEUTZ AG/PC1C - projekt Nanyue FIS co. - projekt Cooper Corp. - projekt Basak Tractors - projekt Changzhou Changjie - projekt Kukje Machinery - projekt Zetor Tractors - projekt GEP/projekt Celkový součet PC prodejní cena v Kč Strana 12 (celkem 13)

13 2. Rozdělení dle sortimentu typ KS PC KS PC KS PC KS PC KS PC A2-vstřik.systémy A-víceválce B-jednoválce C70-sdruž.vstřik.jednotky C73-tužkové vstřikovače CRS C-vstřikovače DC-trysky DC VM D-trysky DOP JI F-spojky G-přesuvníky H-dopravní čerpadla KS kusy PC prodejní cena v Kč J-elementy L-jednotky M-čističe N02-zvedáky Bosch N03-zvedáky Deutz N04-rotory Deutz N05-sady Deutz N-náhr.díly NV2-sedla ventilů U15-ZF Steyr U16-Wabco U21-vyvaž.hřídele V-vačky W-vačky Bosch Celkový součet Strana 13 (celkem 13)