Management v tanečním umění

Transkript

1 JANÁČKOVA A KADEMIE MÚZICKÝCH UMĚNÍ V BRNĚ H u d e b n í f a k u l t a K a t e d r a h u d e b n í h o m a n a ž e r s t v í H u d e b n í m a n a ž e r s t v í Management v tanečním umění Diplomová práce Autor práce: B ca. Martina G rulová Vedoucí p ráce: MgA. Lucie Šnajdrová Oponent p ráce: PhDr. Iva Šmíd ová Brno 2012

2 Bibliogra fický záznam G R U L O V Á, M a r t i n a. M a n a g e m e n t v t a n e č n í m u m ě n í [ D a n c e m a n a g e m e n t ]. B r n o : J a n á č k o v a a k a d e m i e m ú z i c k ý c h u m ě n í v B r n ě, H u d e b n í f a k u l t a, K a t e d r a h u d e b n í h o m a n a ž e r s t v í, r o k s. V e d o u c í d i p l o m o v é p r á c e M g A. L u c i e Š n a j d r o v á. Anotace T a t o d i p l o m o v á p r á c e s i d á v á z a c í l z j i s t i t, j a k é t y p y p r á v n í s u b j e k t i v i t y j s o u n e j v h o d n ě j š í p r o p o d n i k á n í v t a n e č n í m u m ě n í v B r n ě, a t o z h l e d i s k a p r á v n í h o, e k o n o m i c k é h o i p r a k t i c k é h o. Z k o u m á j e d n o t l i v é t y p y t a n e č n í c h o r g a n i z a c í a j e j i c h p r á v n í, d a ň o v é a j i n é p o v i n n o s t i. U v á d í m o ž n o s t i z í s k á v á n í f i n a n č n í c h z d r o j ů a z a b ý v á s e a u t o r s k ý m i p r á v y s p o j e n ý m i s t a n c e m. N a z á v ě r s e s n a ž í p o d a t s t r u č n ý n á v o d, j a k ú s p ě š n ě z a l o ž i t a p r o v o z o v a t t a n e č n í o r g a n i z a c i. Annotation D i p l o m a t h e s i s D a n c e m a n a g e m e n t t r i e s t o d i s c o v e r w h i c h t y p e s o f l e g a l p e r s o n a l i t y a r e t h e m o s t s u i t a b l e f o r m a k i n g b u s i n e s s i n d a n c e a r t i n B r n o i n t e r m s o f l e g a l, e c o n o m i c a l a n d p r a c t i c a l p o i n t o f v i e w. I t e x p l o r e s a l l t y p e s o f d a n c e o r g a n i z a t i o n s a n d t h e i r l e g a l, t a x a n d o t h e r o b l i g a t i o n s. I t s t a t e s p o s s i b i l i t i e s o f f u n d r a i s i n g a n d d e a l s w i t h t h e c o p y r i g h t s l i n k e d t o d a n c e. I n c o n c l u s i o n i t t r i e s t o g i v e a b r i e f i n s t r u c t i o n h o w t o s u c c e s s f u l l y f o u n d a n d r u n a d a n c e o r g a n i z a t i o n. Klíčová slova T a n e c, t a n e č n í o r g a n i z a c e, p r á v n í s u b j e k t i v i t a, B r n o, f i n a n c o v á n í, a u t o r s k á p r á v a, t a n e c v B r n ě

3 Keywords D a n c e, d a n c e o r g a n i z a t i o n s, l e g a l p e r s o n a l i t y, B r n o, f u n d r a i s i n g, c o p y r i g h t, d a n c e i n B r n o

4 Prohlášení P r o h l a š u j i, ž e j s e m p ř e d k l á d a n o u p r á c i z p r a c o v a l a s a m o s t a t n ě a p o u ž i l a j e n u v e d e n é p r a m e n y a l i t e r a t u r u. V B r n ě, d n e 3 0. d u b n a B c A. M a r t i n a G r u l o v á

5 Poděkování N a t o m t o m í s t ě b y c h r á d a p o d ě k o v a l a v š e m, k d o m i j a k ý m k o l i z p ů s o b e m p ř i p s a n í t é t o p r á c e p o m o h l i. P ř e d e v š í m v e d o u c í p r á c e p a n í m a g i s t ř e Š n a j d r o v é a c e l é s v é r o d i n ě.

6 Obsah 1. P Ř E D MLUVA P R Ů Z K U M P RO V E D E N Í P R Ů ZKUMU V Ý SL E D K Y P R Ů Z KUMU S U B J E K T Y V H O D N É P R O P RO V OZ TANEČN Í H O U M Ě NÍ V Č E SKÉ R E P U B L I C E N E S T ÁT N Í N E ZI S KO V É O R G A N IZACE O b čans ké sdruž ení O b ec ně pro spěšná společnos t O B C H O D NÍ S P OLEČNOSTI S poleč nost s ručením om ez e ný m V e ře jná o b chodní společ nost FYZICKÁ O SO B A PO D N I K A T E L S MLOUVY A J I N É DO K U M E N T Y P O T Ř E B NÉ P R O B Ě H TANEČNÍ O R G A N IZACE O H L A Š O V A C Í A JINÉ P O V I N NO S T I TÝKAJÍCÍ SE AUTO R S KÝCH PRÁV V O B L A S TI T A N E Č N Í CH O R G A N IZACÍ O C H R A N N Ý S V A Z AUTORSKÝ - O S A D IL I A I NT E R G R AM MO Ž NO S T I FINANCO V Á N Í T A N E Č N Í C H ORGANIZACÍ FO N D Y A K OMUNITÁRNÍ PROGRAMY E VROPSKÉ UNIE K om unitá r n í programy F ondy E U M E Z I N Á RO D N Í FONDY (MIM O FONDY E U ) M I N I S TERSTVA D o ta ce Mi ni sters tv a š kols tv í, m ládež e a tělovýchovy Če ské r e p ubliky

7 D o ta ce Mi ni sters tv a k ul t u ry Č eské re p ubl ik y ST Á T N Í FO N D K ULTURY ČR DO T A C E K R AJ Ů DO T A C E Z ROZPOČTŮ MĚST M Ě S T S K É Č Á ST I N A D A C E D Á R CO V S T V Í, SPONZORING ZDROJE INF O RMACÍ A G E NT U R N Í Č I N NOST V OBL A S T I TANCE A N A L Ý Z A ZJIŠTĚNÝ C H I N F O RM A C Í TANEČNÍK NA VOLNÉ NOZE N E FO RM Á L N Í (AMATÉRSKÁ) TANEČNÍ SK U P I N A P RO F E S IO N Á L NÍ TANEČNÍ SKUPINA V Ý U K A T A N C E PO Ř Á D Á N Í TANEČNÍCH AKCÍ S H R N U T Í Z Á V Ě R PO U Ž ITÉ INFO R MAČNÍ ZDROJE LITERAT U R A INTERNET PRAMENY S EZ N A M P Ř ÍLOH P Ř ÍLOHY

8 1. PŘEDMLUVA Téma té to d ip lomo vé p ráce jsem si vybra la p roto, že se od dětství zabývám tancem v jeho nejrůzn ějších p odobách. Dříve sp íše na a maté rské ú rovn i, a le o d osmnácti let i p rofe sionáln ě. Založila jsem vlastn í tanečn í stu d io v Brně, kd e se vyu čuje step, street d ance, jazz d ance a další d ruhy tance. Nejdříve jse m p odnika la ja ko fyzická o so ba (neboli o so ba samostatně výděle čn ě čin ná), později jsem p ro ú če ly výuky ta nce za ložila spole čnost s ručením o mezeným. Me zi mé a ktivity a le p řib ylo i pořádání ta nečních a kcí vystoupení, ta nečn ích show a hla vn ě Me zin á ro dního ste pařské ho fe stivalu, a p ro tyto ú če ly jse m založila občanské sdruže ní. Prá vě množství za ložených p rávních subje ktů mě vedlo k tomu, abych se pokusila zjistit, který z nich je p ro p odniká ní v ta n ci v Brně n ejvh odnější, a to jak po p rávn í, tak po e konomické, pro vozní a p raktické strá nce. V prá ci se n e zabývám p o u ze výzku mem tanečn ích škol n eboli subje ktů, kd e se vyučuje tanec, a le také ta nečními skupin a mi a maté rskými a p ro fesionálními, ta nečn íky n a voln é n oze 1, pořadate li tanečn ích p roje ktů a pod. Cílem p rá ce je p ro všechny tyto d ru h y tanečn ích su bje ktů najít tu n ejvh odnější p rá vn í fo rmu, podat stru čný n á vo d, ja k o nu formu za ložit a sh rnout nejdůležitější n á le žito sti nutn é k ch odu tohoto tanečn íh o subje ktu. Na ú vod p rá ce n utno p o dotknout, že se cíleně n ezab ývá tanečn ím školstvím n a zá kladní (zákla dní u mě lecké školy), střední (tanečn í konze rva toře ) ani vysoké (vysoké u mělecké ško ly) ú ro vni, n ýbrž výuko u tance v soukro mém, tedy nestá tn ím sekto ru. Nepoje dn ává ta ké o příspěvko vých o rganiza cích p ro vozujících ta nec (balet v d ivadlech a pod.), a le opět informuje o ta nečn í situaci v Brn ě n a n e státn í zisko vé i neziskové ú rovni. 1 f y z i c k á o s o b a, k t e r á n e m á t a n e c j a k o z p ů s o b o b ž i v y, v ě n u j e s e m u b u ď t o n a a m a t é r s k é n e b o p o l o p r o f e s i o n á l n í ú r o v n i, p o p ř. p r o f e s i o n á l, k t e r ý n e n í d l o u h o d o b ě z a m ě s t n a n ý v j e d n é o r g a n i z a c i, a l e p ů s o b í v e v í c e s u b j e k t e c h 8

9 2. ZDROJE INFORMACÍ Pro ú če ly p ráce b ylo použito vícero info rmačn ích zdrojů. Pro zjištění so u ča sn ého stavu ta nečního o d vě tví v Brně b yl p rove den p růzku m formo u dotazníků mezi vedoucími vybra n ých t a nečn ích subje ktů. Subjekty b yly vybrány ta k, a b y vh odně rep reze ntova ly všechny výše zmín ěné typy tanečních o rganizací. Pro za ch o vá ní d ů vě rných informa cí nejsou tyto subje kty jmenovány. Dále b yla p oužita literatura zabývající se p rá vní subjektivito u (především obča n ský a o bchodní záko n ) p ro zjiště ní in forma cí o jednotlivých p rávn ích subjektech, e ko nomií a ú čet n ictvím (zákony o daních, o ú četnictví a td.) p ro p ro zkoumání daňových a ú četních p o vin ností, auto rský zákon za ú če lem zjištění a u to rských p ráv tanečn íků, ale ta ké ohlašo vacích p o vin ností tanečn í ch o rganizací. Důležitým zd roje m b yly také e lektronické p ublikace, b ro žury, webové strá n ky apod. Z n ich b yly zjišťová n y in fo rmace o možnostech financo vání z ve řejných ro zpočtů (EU a za h ra n ičn í f ondy, d otace v České re publice, nadace a pod.), o ko lektivních sp rávcích v ČR a d a lší. Neposledním zdrojem b yly a le také vlastní vě domost i a h la vně zkuše nosti auto rky přímo z pra xe, n eboť se d aným téma te m za b ývá již n ě ko lik le t. 9

10 3. PRŮZKUM 3.1 PROVEDENÍ PRŮZKUMU P r o zj iš tě n í z ák ladních i nform ac í o s o uč asném s ta vu ta n eč ní sfé r y v B r ně b yl p r ov eden výzkum v podobě dotazníků 2, k t e r ý byl p os l án v e douc í m v y braný ch brněnských taneč ních org a ni zací. D o t a zník y byly v el ek t r onic ké f o rm ě ro zes l ány d vaceti ta n eč ním s u bj ek t ům a všec h ny by ly vypl něny vrá ceny zpět. D o t a zník obsahov al nás l eduj í cí otázky: 1 ) J a ká j e základní činnos t V a ší o r g aniz ac e ( n abízené možnos t i: t a n eč ní s k upina p ro f es ionál n í/a m atérs ká, výuk a t ance d l ouhodobá/k r á tk odobá, o r g aniz ac e ta n eč ních ak c í, jiná)? 2 ) J a ká j e p r áv ní fo r ma V a š í o rg a ni zace (m ožnosti: n ef o rm ál n í skupi n a, t a n eč ník n a v o lné n oze, p odni katel ž iv nostník, o.s., o.p. s., s. r.o., v. o.s., a.s., k.s., pří spěvková organiz ac e, j iná)? 3 ) J a ký je V áš ak t uální p o čet zaměstn anců ( do 1 0, , , n a d )? 4 ) J a ký j e Vá š a ktuál ní p o čet č lenů/kurzistů / návštěv n íků ( d o 1 0, , , , , nad )? 5 ) J a ký j e V áš ročn í obrat (prů měrn ý za p o sle dní dvě zúčto va cí o bdobí za o kro uhleno na tisíce koru n ) (možnosti: d o , , , , nad )? 6 ) J a ké jsou V aš e zdroje p říjmů (uve ďte p rosím v procentech z celko vých p říjmů) ( k u r zovné/p o pl a tk y z a výuk u, příjmy z vystoupení, pří jmy z o r g aniz ac e t aneč n íc h ak c í, sponz o rs ké dary (v č. s ml u v o r ek l am ě), dota c e z v eřejných z drojů, č l ensk é p oplatky (p ro o. s.), j i né)? 7 ) P r o č si my slíte, ž e zvolená fo r ma p r áv n í subjekti vi ty j e vhodná p r o V a š i č innos t? J ak é výhody V á m přináší? Jaké v idíte n e výhody? ( např. d a ň ov á z výhodnění, nízká a dm inis t ra t iv ní zátěž, d os tu p nost d otac í z veřej ný ch roz počtů, ru č ení d o v ýše p oč á te čního vk ladu apod.)? 2 n á h l e d p o d o b y d o t a z n í k u v i z p ř í l o h a č

11 8 ) P l á nujete tuto subj e ktiv i tu v b l íz ké době (do 5 let) z měnit, popř. z a ložit n o vou o r g aniz ac i pro podobné ú čely? J es tl i ano, ta k jakou? 3.2 VÝSLEDKY PRŮZKUMU I n f o rm ac e z v yplněný ch d otazník ů b yly n ás ledně vyhodnoceny. V ýsledky p ř i nesly nás leduj íc í z jiš t ění: 1 ) V B r n ě s e vyskytuj í ta neční org a ni zace s t outo činností: t a n eč ní škol y výuk a tanc e d louhodobé kurzy k rá tk o dobé kurzy a o pen c lassy 3 t a n eč ní skupiny p r o fe sionál n í t a n eč ní skupiny a matérs k é p o ř adate l é t a nečních a k cí ( f es ti valy, vysto u p ení, p l esy, semi náře, m a r atony, battl y 4 a j a my 5, t a n eč n í p árty, s o utěž e, di vadelní p ř e ds t av ení, ) 2 ) V u vedených ta n eč ních o r ganiz ac íc h s e p ro v oz uj í následujíc í d ru hy t a nc e : b a let j a zz d a nc e s o uč as ný ta n ec a conte m porary s t r eet d a nc e f l am e nc o s t ep k o ndič n í cvič e ní (z um ba, aerobi c, pi lates, p ower jó g a a pod.) p o le dance o r i entál n í tance 3 o p e n c l a s s n e b o l i o t e v ř e n á h o d i n a = l e k c e, n a k t e r o u m ů ž e p ř i j í t k d o k o l i, b e z n u t n o s t i č l e n s t v í v o r g a n i z a c i 4 b a t t l e n e b o l i s o u b o j = s o u t ě ž p r o t a n e č n í k y f o r m o u v y ř a z o v á n í v j e d n o t l i v ý c h d u e l e c h, v b a t t l e c h s e j e d n á p ř e d e v š í m o i m p r o v i z a č n í s t y l t a n c e 5 j a m = s e t k á n í t a n e č n í k ů, p ř i k t e r é m z p r a v i d l a n a ž i v o u h u d b u n e z á v a z n ě i m p r o v i z u j í 11

12 s p ol eč e nské ta nc e 3 ) P r á v ní fo r my v yskytující se v tanečním oboru: t a n eč ník n a v ol né noze O S V Č s. r.o. v. o.s. p ř í spěv kové o rg a ni zac e (t a nec vždy jako součást m u l t i fu nkční o r g aniz ac e di vadlo, škola) o. s. 4 ) P o d ni ky v yskytuj íc í s e v t aneč n ím o b o ru c o do poč tu zaměstn a nc ů: m ik r o podnik y (do 1 0 z am ě stnanců) m a lé podni ky (d o 5 0 z am ě stnanců) s t ř ední podniky (do 250 zaměs tn a nc ů ) P o d ni ky vyskytující s e v t anečním o b oru co d o výše ro čního o b ra tu n e bo b i lanč n í s um y roč n í rozvahy : m ik r o podnik y (do 2 m ilionů e u r ) 5 ) Z d r oj e fi nanc o vání tanečních org a ni zací: k u rz ov n é p ř í jmy z vysto u pení p ř í jmy z p o řá d ání ta neč n íc h a kcí d o t ac e z v e ře jných ro zpočtů s p onzorské d a ry p r o nájmy p r os t or pro ta n ec č l enské p oplatky (o. s.) 12

13 6 ) U v e dené výhody a n e výhody j ednotlivých práv n íc h forem : OSVČ fyzická osoba podnikatel (živ nostník a pod.) V Ý H O D Y : n ej j ednoduš ší proces zakládání, pro tanečník a n a volné noze m o žnos t fakturo v at, u zavíra t s ml o uvy apod. N E V Ý H O D Y : admi ni s tra t iv n í z átěž, daňov á p ř iz n ání apod. ( ta n ečníci v ě tš inou nem a jí znalosti úč e tn ic t ví - pozn. autora), níz ká dos až itelnost dotací z veřej ný ch roz počtů o.s. V Ý H O D Y : o svobození o d daní, m ož n os t d osažení d o ta c í z veřej n ých r o z počtů, č lenov é m aj í m o žnos t r oz hodov at o c h odu s d r už ení a s t anovov a t s i c í le činnos t i N E V Ý H O D Y : slož i tá adminis t ra c e ( z ápis y ze s chůz í, v al n é h r omady a p o d.), s epsání s ta n ov tak, aby byly úpl né pro p otřeby o. s. s.r.o. V Ý H O D Y : ideál ní p ro v ě tš í fi rm y s v e lkým ro č ním o b r atem a p o t řebou v y tv á ře n í zisku N E V Ý H O D Y : v ysok á finanční n á r oč nost při z a ložení s p ol eč nosti D o t a zník p os kytl z á kladní i nform ac e o situaci v t a neční o bl as t i v B rn ě. R e s pondenti k ro m ě o statníh o uv edli i n ěk ol ik v ýhod a n ev ýhod j ednotl iv ých p r á vníc h f o re m. J e a le z ř e jmé, že si n e musejí b ý t v ě d om i v š ec h v ý hod, k te ré z v ol ená p rá vní f orma n a b íz í. V n ás leduj íc í k a pi t ol e bude p r o to s t r uč ně p o ps á n z p ůs ob z akládání jednotlivých f orem, j a ký ty p úč e tn ic tv í s e v nich m u sí vést i jaké v ýhody a nevýhody d aná fo r m a p ř ináší. M ů že sloužit jako n á vod, j ak z al o žit a vést t a neční o r g aniz ac i, a l e i s tá vajíc í t a neční s ubjek ty z d e mohou hl e dat z p ůsob, j ak zefek ti vnit svůj p r o vo z. 13

14 4. SUBJEKTY VHODNÉ PRO PROVOZ TANEČNÍHO UMĚNÍ V ČESKÉ REPUBLICE NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE - o.s. (podle záko na č. 83/1 990 Sb.) - o.p.s. (podle zá ko na č. 248/1995 Sb.) STÁTNÍ ORGANIZACE - p říspěvko vé (n apř. zákon 5 3 zá kona č. 2 18/2 000 Sb. nebo 2 8 zákona č. 250/2000 Sb.) tě mi se tato p ráce n ebude zabýva t OBCHODNÍ SPOLEČNOSTI - OSVČ (podle 2 o dst. 2 o b chodníh o záko n íku) - s.r.o. (p odle e obchodního zá ko n íku) - v.o.s. (podle 56-75c o b ch odního záko níku) - fyzická o soba podnikate l (neboli živnostník) 4.1 NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE Občanské sdružení - pro zalo žení je třeba: vytvořit p řípra vný výb o r n ejmé ně ze tří o sob (minimá lně je dna z nich musí b ýt sta rší osmnácti let) 14

15 vytvořit sta novy svépomoci n ebo p ro jejich vytvoře ní vyu žít služe b p rávn íka stanovy mu sí obsa hovat: náze v sdru žení (ten mu sí ob sa hovat o b čanské sdru že ní n e bo o.s. ), sídlo, cíl činnosti sdru žení, o rgány sdružení, zp ů so b jejich u stavo vání, u rče ní o rg ánů a fu nkcionářů o p rá vněných je dnat jménem sdružení, u stanove ní o org aniza čních jednotká ch, poku d b udou zřízeny a pokud budou jednat svým jménem a zá sady h ospodaření stanovy p o sla t ve d vojím vyhoto vení n a Ministe rstvo vnitra ČR (to sdruže ní vyro zumí o p o tře bných změ nách n ebo za mítnu tí sta nov), v příp adě bezpro b lémovosti sta nov pošle ministe rstvo jedno vyhotovení sta nov zpět s registra čním razítke m (to obsahuje d a tu m re g istrace, registračn í číslo a IČ sdru žení) - pro chod sdru že n í je tře ba: zvolit potřebné o rgány (sta tu tárn í, p opř. ko ntroln í ) sdru že ní včetn ě jeho p ře d sedy a ve všech o statn ích b odech d održovat stanovy sdru že n í (o p řípadných změ nách ve stanová ch vyrozumět ministerstvo nejpozd ěji do patn á cti d nů) p o řá dat p ravidelné čle n ské schůze nebo va lné h romad y vést ú če tn ictví (může b ýt p ouze jednoduché) n ebo da ňovou e videnci činnost sd ružení vykazovat v zá věre čných zprá vách min imálně jednou ro čně VÝHODY : n ízká finanční náročnost v případě vytvoření stan o v b ez pomoci p rávn íka p ouze p o što vné a tisk mate riálů (stanovy, d opis MVČR a pod.), v o pačn é m případě honorář p rá vn íka (pohyb uje se mezi 15

16 p ě ti a deseti tisíci korun), vytvo ření razítka sd ruže ní, d á le se chod sd ružení p ohybuje v minimá lní výd ajo vé rovin ě n ízká a d min istrativní zátě ž (ve dení d aňové evid ence) rozsáhlé možn o sti ve získá vání dotací z veřejn ých z d rojů, fo ndů Evropské unie, n adací apod. d aňová o svo bození (daně se neodvádí např. z členských p oplatků, p říjmů z ú roků z vkladů na b ěžném ú čtu, p říjmů z d otací a jiných p říspěvků n a p ro voz sdru žení, p říjmů z činností vyplývajících z poslání org anizace a pod.) n a menší o bčanská sdruže ní se ta ké vztahuje o svobození o d p odává ní d aňového přiznání 6 o d daní jso u za splnění u rčitých podmínek 7 o svobozeny také p říjmy z darů v kultuře je o.s. z h le d iska darova cí d aně vhodným p říje mce p ro to, aby si dárce mohl d a r o dpočíta t ze základu d aně a tra ktivn í p ro p otenciá lní dárce 6 P o v i n n o s t p o d a t d a ň o v é p ř i z n á n í p o d l e z v l á š t n í h o p r á v n í h o p ř e d p i s u n e m á p o p l a t n í k u v e d e n ý v 1 8 o d s t. 3, p o k u d n e m á p ř í j m y, k t e r é j s o u p ř e d m ě t e m d a n ě, n e b o m á p o u z e p ř í j m y o d d a n ě o s v o b o z e n é ( 1 9 ) a p ř í j m y, z n i c h ž j e d a ň v y b í r á n a s r á ž k o u p o d l e z v l á š t n í s a z b y d a n ě ( 3 6 o d s t. 2 ) a n e b o n e m á p o v i n n o s t u p l a t n i t p o s t u p p o d l e 2 3 o d s t. 3 p í s m. a ) b o d u 9. ( 3 8 m odst. 7a) zákona č. 586/1992 Sb., o d a n í c h z p ř í j m ů ) 7 O d d a n ě d ě d i c k é a d a n ě d a r o v a c í j e o s v o b o z e n o b e z ú p l a t n é n a b y t í m a j e t k u p r á v n i c k o u o s o b o u s e s í d l e m v t u z e m s k u n e b o n a ú z e m í j i n é h o e v r o p s k é h o s t á t u, z a l o ž e n o u n e b o z ř í z e n o u k z a b e z p e č o v á n í č i n n o s t i v o b l a s t i k u l t u r y, š k o l s t v í, v ý c h o v y a o c h r a n y d ě t í a m l á d e ž e, v ě d y, v ý z k u m u, v ý v o j e, v z d ě l á v á n í, z d r a v o t n i c t v í, s o c i á l n í p é č e, e k o l o g i e, o c h r a n y o p u š t ě n ý c h z v í ř a t n e b o o h r o ž e n ý c h d r u h ů z v í ř a t, t ě l o v ý c h o v y, s p o r t u a p o ž á r n í o c h r a n y, j e - l i b e z ú p l a t n é n a b y t í m a j e t k u u r č e n o n a z a b e z p e č o v á n í u v e d e n é č i n n o s t i. ). ( 2 0 o d s t. 4 a ) Z á k o n a č / S b., o d a n i d ě d i c k é, d a n ě d a r o v a c í a d a n ě z p ř e v o d u n e m o v i t o s t í ) 16

17 NEVÝHODY: n e lze generova t zisk veškeré p říjmy se musí použít n a chod sdruže ní Obecně prospěšná společnost - pro zalo žení je třeba: vytvořit zakládací listinu (nejlépe s pomocí p rá vní ka), kte rá bude p odepsána všemi zakladate li (počet n ení n ijak o me ze n, p odpisy musí b ýt úře dně ově ře n y) n á vrh n a zalo že n í o.p.s. poslat rejstříko vému so udu 9 nejpozději do d e va desá ti d nů o d založení o rganizace zakládací smlouva mu sí obsa hovat: náze v, sídlo a IČ za kladate le (o IČ žádá organiza ce po své m založe ní příslušn ý statistický úřad, ke sta ndard ní žádosti musí p řiložit zakládací smlo u vu ; IČ je p řiděleno bezp latně) v příp adě p rá vn ické o soby a v p říp adě fyzické o so b y jmé no, p říjmení, trvalý p obyt a rodné číslo, náze v (který musí obsahovat o b ecně p ro spěšná sp o le čn o st n e bo o.p.s. ) a sídlo sp olečnosti, d ruh služeb, kte ré má sp o le čnost p o skytovat, podmínky p o skytování tě chto služeb, d ob u, na kterou se o.p.s. zaklá dá, pokud není zalo žena n a d o bu neurčitou, jméno, rodné číslo a trva lý p o byt členů sp rávní rady, způsob jednání správn í rady, jmé no, rodné číslo a trvalý pobyt členů d o zo rčí rady, je-li zřízena, hodnotu a o zn a če ní majetko vých vkladů jednotlivých zakladatelů, u nepeněžitého vkladu u rče n í je ho p ředmě tu a o cenění o dborn ým odhadem, způso b zve řejňování výro ční zprá vy o čin nosti a hospodaře n í o.p.s. 8 o t á z k o u v t é t o p r o b l e m a t i c e z ů s t á v á, k d e j e m í r a r e i n v e s t i c e z i s k u d o v l a s t n í č i n n o s t i. N á z o r s e t v o ř í d l e e v r o p s k ý c h s t a n d a r d ů : m í s t n ě a p r o f e s n ě o b v y k l é p o k u d b y s e p o d a ř i l o d o k á z a t, ž e n a p ř. v y p l a c e n í m i l i o n o v é h o z i s k u z a m ě s t n a n c ů m j e v d a n é l o k a l i t ě b ě ž n á m z d a, t a k j e v š e v p o ř á d k u. 9 p ř í s l u š n ý k r a j s k ý s o u d k t o m u t o ú č e l u u r č e n 17

18 - pro chod spole čnosti je třeba: stanovit sprá vn í radu, ředitele a dozo rčí radu za p odmínek u vedených v zakládací smlouvě získávat zdroje pro hospodaření o.p.s. 10 vést p odvojné účetnictví (p o ku d vyvíjí doplň kovou č innost nebo celkové p říjmy v pře dchozím roce d osáhly tři miliony koru n ), jinak d aňovo u evidenci p ravid e ln ě vykazo va t svou činnost ve výroční zprá vě vyd á vat ji musí minimáln ě je dnou za ka lendářní rok, a to nejp o zd ěji do p o lo viny roku n ásledujícího, zprá vy mu sí být ve řejn ě p řístupné VÝHODY stejn é ja ko u o b ča n ské ho sd ruže ní v kultuře je o.p.s. z hlediska darova cí d aně vhodným p říje mce p ro to, aby si dárce mohl d a r o dpočíta t ze základu d aně a tra ktivn í p ro p otenciá lní dárce NEVÝHODY n ě kd y obtížné doká za t, že činnost sp o le čn o sti je činností o becně p rosp ě šn ou n e lze vytvá řet zisk veške ré p říjmy se musí použít na chod spole čnosti v k l a d z a k l a d a t e l ů ( j e h o v ý š e j e u v e d e n á v z a k l á d a c í s m l o u v ě ), p ř i j a t é d a r y a d ě d i c t v í ( o. p. s. j s o u p o d l e z á k o n a o d a n i d ě d i c k é, d a n i d a r o v a c í a d a n i z p ř e v o d u n e m o v i t o s t i o d t é t o d a n ě o p r o š t ě n y ), f o n d y o. p. s. ( j m ě n í s t ř á d a n é h o s p o d á ř s k ý m i v ý s l e d k y j e d n o t l i v ý c h o b d o b í p o j e j i c h z d a n ě n í, p ř i č e m ž s e t o t o j m ě n í p ř e d n o s t n ě p o u ž í v á n a k r y t í z t r á t y v y k á z a n é v n á s l e d u j í c í c h ú č e t n í c h o b d o b í c h ), d o t a c e ( z e s t á t n í h o r o z p o č t u, s t á t n í c h f o n d ů, r o z p o č t u o b c e n e b o j i n ý c h ú z e m n í c h o r g á n ů ) a t d. 11 j a k o 8. 18

19 4.2 OBCHODNÍ SPOLEČNOSTI Společnost s ručením omezeným - pro zalo žení je třeba: minimálně je den, maximálně padesá t společníků základní vklad min. d vě stě tisíc ko run, spole čníci ru čí do výše svého vkladu (te n musí b ýt minimá lně d vacet tisíc korun n a spole čníka ) spole čensko u smlouvu, ta mu sí o b sahova t: název firmy (náze v musí o bsahova t společnost s ru čením omezeným, spol. s r.o. n ebo s.r.o. ) a sídlo spole čn o sti, u rče ní spole ční ků u vedením firmy n e bo názvu a sídla p rávn ické o soby n e bo jména a b yd liště fyzické o so b y, p ře dmět podniká ní (činnosti), výši z ákladníh o kapitálu a výši vkla du každého sp o le čníka včetn ě způso bu a lhůty spláce ní vkladu, jména a b ydliště p rvních jednatelů společnosti a zp ů so b, ja kým jednají jménem sp o le čn o sti, jména a b yd liště členů p rvn í d o zo rčí ra d y, pokud se zřizuje, u rčení sprá vce vkladu, jiné ú daje, které vyžaduje p říslušný zákon 12 ve sp o le če n ské smlouvě je p otřebné u vé st všechny n á le žitosti n u tné k b e zp roblémovému ch odu společnosti jako je např. u rče n í p odílu jednotlivých sp o le čníků, u rčení o rgánů sp o le čnosti, u rče n í jednatele /ů spole čnosti, zp ů so b n a kládání s vygenerova ným ziskem, p řevo d y podílů společn íků na jiné osoby a mnoho d a lšího 13 spole čnost vzniká zá p ise m do obchodníh o rejstříku, k to mu je třeba p ře d lo žit p říslušné d o ku menty, a to: spole čen sko u smlo uvu, 12 Z á k o n č / S b., o b c h o d n í z á k o n í k 13 K s e p s á n í s p o l e č e n s k é s m l o u v y s. r. o. s e d o p o r u č u j e v y u ž í t o d b o r n í k a p r á v n í k a s p r a x í v s e p i s o v á n í t ě c h t o s m l u v, l a i k j e n t ě ž k o v e s m l o u v ě p o s t i h n e v š e c h n y n á l e ž i t o s t i 19

20 resp. za kladatelskou listinu ve formě n otářské ho zápisu, p odnika te lská oprávn ění (ověře né kopie živnostenských listů ), d o kla d o spla ce ní základníh o ka p itálu (potvrzení sp rávce vkladu o slo žení vkla dů a doklad od banky nebo spořite lního a ú věrního d ružstva o složení vkladu), d o kla d o p rávn ím titu lu u žívání n e mo vito sti, ve které je u místěno sídlo (např. nájemn í smlouva o užívá ní n ebyto vých p rosto r nebo doklad o vla stn ictví výpise m z katastru n e mo vitostí), výpis z rejstříku trestů je dnatelů, p rohláše ní jednate lů, že splň ují zá ko nné p odmínky a že u nich n ení p ře ká žka výkonu fu nkce, čestné p rohláše ní a p odpiso vé vzory b udoucích jednatelů (n otářsky ověřené) spole čnost je p ovinna vést podvojné ú četnictví a p ra vid elně p odáva t daňové přiznání zisk spole čnosti podlé há d ani z příjmů p rávnických osob spole čnost je o svo bozena od u p la tň o vání d aně z p řidané hodnoty, p o ku d její obrat nepřesá hne částku milion ko run za n ejvýše d vanáct b e zp rostředně p ře dcházejících po so bě jd oucích kalendářních měsíců VÝHODY ručení p ouze do výše vkladu obzvlá ště pokud sp o le čnost vlastn í větší maje te k, nemovitosti apod. možnost vytvá ření zisku, kte rý si rozdělují společníci podle svého p odílu v kultuře je s.r.o. z hlediska darova cí d aně vhodným p říje mce p ro to, aby si dárce mohl d a r o dpočíta t ze základu d aně a tra ktivn í p ro p otenciá lní dárce 20

21 NEVÝHODY n á kla dné a náročn é založení společn osti zákla dní kapitá l, finančn í poža davky minimálně dese t až p a tn á ct tisíc koru n (služby p rávn íka, notá ře), p o ku d je ve společnosti více n ež jeden spole čník, vyžaduje p rovo z p ra videlné ko nání valn ých h roma d, schůzí d ozorčí rady apod. n á ro čn é na čas i administraci p o vin nost p odávání d aňové ho p řizn ání a s tím související výkon a d ministrace n á ro čn é vedení podvojného účetnictví Veřejná obchodní společnost - pro zalo žení je třeba: minimálně d vo u společníků (můžo u jimi b ýt jak fyzické, ta k p rávn ické osoby) sepsání společenské smlouvy (doporučuje se využít s lužby p rávn íka ) ta musí o b sa hova t ve škeré potřebné informa ce jako n á ze v firmy (ten musí o b sahova t zkra tku veř. o b ch. spol. n ebo v.o.s. ), její sídlo, u rčení společníků (fyzická o so ba jméno a b ydliště, p rá vn ická o soba název a síd lo), p ře d mě t p odniká n í spole čnosti, další ujednání mezi sp o le čníky (např. způsob h laso vání a rozhodová n í, určení sprá vce majetku apod.) a podpisy všech sp o le čníků zajiště ní p odnika te lské ho o p rá vnění (živn ostenské listy) spole čnost vzniká zá p ise m do o bchodníh o rejstříku (společnost musí p odat návrh na zápis do obch odního rejstříku, podepsaný všemi společn íky, ke které mu jso u přiloženy výše u v edené d o ku menty) spole čníci ru čí za zá vazky sp o le čn o sti n e ro zdílně celým svým majetke m 21

22 spole čníci nejsou p ovinni p ři zakládání sp o le čnosti slo žit žádný kapitál, ka ždý sp o le čn ík a le může vložit d o společnosti finanční vklad, je ho minimá lní nebo maximá lní výši a le záko n 14 neupravuje k obchodnímu ve dení spole čnosti je oprá vněn každý společn ík v rámci zá sad dohodnutých ve sp o le čenské smlouvě, s tejně ta k jsou všich n i společn íci jejím sta tutárn ím orgánem zisk vyg enero vaný čin ností sp o le čnosti se mezi sp o le čníky dělí rovným d íle m, taktéž ztrátu čin ností zp ůsobenou zisk společnosti ro zdělený mezi spole čníky podlé há d ani z p říjmů fyzických o sob spole čnost je o svo bozena od u p la tň o vání d aně z p řidané hodnoty, p o ku d její obrat nepřesá hne částku milion ko run za n ejvýše d vanáct b e zp rostředně p ře dcházejících po so bě jd oucích kalendářních měsíců VÝHODY n ejje dnodušší typ obch odní sp o le čnosti n ení třeba skládat základní kapitál za lo že n í společnosti n ení ta k finančn ě náročn é jako např. u s.r.o. NEVÝHODY všichni sp o le čníci ručí celým svým majetke m za závazky spole čnosti p o vin nost vést p odvojn é ú če tn ictví náročn á administra ce 14 Z á k o n č / S b., o b c h o d n í z á k o n í k 22

23 4.3 FYZICKÁ OSOBA PODNIKATEL - pro zaháje ní p odniká n í fyzické oso by je třeba: získat p odnika te lské o p rá vnění = živnostenský list b ýt zapsán d o živn o stenského rejstříku, fyzická o so ba p odnika te l n e má povinnost zá pisu do obch odního rejstříku, je stliže výše jejích výn o sů nebo příjmů sn íže n ých o daň z p řidané hodnoty, je -li součá stí výnosů n ebo p říjmů, dosáhla n ebo p ře sáhla za d vě p o sobě b ezpro stře dně n á sle dující ú če tní období v p růměru částku sto d va ce t milionů korun n ebo p o kud n eprovo zuje živnost p růmyslo vým zp ůsobem 15 p odnika te l vše rozh oduje sám, za své závazky ru čí celým svým majetke m, je ja ko jediný o dpově dný za všechny své čin y ú četnictví mů že vést pouze d aňovou e vid enci, není nutn é p odvojn é je povin en o d vádět všechny potřebné daně (DPH p ři obratu vě tším n e ž je den milion ko ru n za d va náct po sobě jd oucích kalendářních měsíců, d aň z příjmu fyzických o sob a pod.) VÝHODY n ejje dnodušší za ložení není třeba žádných smluv ani sta nov, p ouze živn o stenský list jednoduchá administra ce p odnika te l o vše m rozhoduje sám, n e mu sí tedy p o řá da t žádné valné hromady, nemusí mít dozo rčí ra d y, má abso lutn í moc nad svým podnike m 15 p r o v o z o v á n í ž i v n o s t i p r ů m y s l o v ý m z p ů s o b e m v i z 7 a ) Z á k o n a č / S b., o ž i v n o s t e n s k é m p o d n i k á n í 23

24 NEVÝHODY za své zá va zky ru čí ce lým svým majetkem h o rší dostu pnost dota cí o někte ré vůbec n e mo hou fyzické o so by žádat (někte ré n adace apod.) v kultuře není OSVČ z h lediska d a ro vací d aně vhodn ým p říjemce p ro to, aby si dárce mohl dar o dpočíta t ze zá kladu daně n eatraktivn í p ro potenciáln í dárce 24

25 5. SMLOUVY A JINÉ DOKUMENTY POTŘEBNÉ PRO BĚH TANEČNÍ ORGANIZACE V té to ka p itole je u ve den p řehle d dokumentů a smluv, se kte rými se taneční o rganizace b ěhem svého působení může set kat. U každého typu je u ve den krátký kome n tá ř zá kladní in fo rmace a ta ké specifika tanečn íh o pro středí, která se smluv dotknou. s tanov y o.s. / zakládací lis tina o.p.s. / zakláda cí listina s.r.o. / s pole čenská smlouva v.o.s. / živnos tenský lis t / náje mní smlouva Poku d si o rganizace d lo uhodobě p ro najímá p ro sto ry, ve kte rých p ů so bí, je třeba s majitelem tě ch to p ro sto r u zavřít nájemn í smlouvu. Její n á le žito sti jsou velmi specifické pro každ ý p řípad. Na co by se a le určitě p ři tomto typ u čin nosti mělo dbát, jso u o tázky pojiště ní nemovito sti která stra na n ese o dpově dnost za jako u škodu apod. Dále otázky h lučn o sti p ři téměř každé ta neční činnosti h raje h udba. Ve smlouvě musí b ýt u vedeno, že majite l je s tímto fakte m sro zumě n, a že okolí n e mo vito sti je p ro ta kovou činnost vhodné (n apř. o ko lí o b ytn ých zón, škol, nemocn ic apod. jsou p ro činnost ta neční o rganiza ce nevhodná). Ostatní u sta novení d le Záko na č.4 0/1964 Sb., občanského zákoníku. pracovní smlouv a lektor, interpret Poku d má ta nečn í o rganizace stá lé zaměstnance lekto ry, chore ografy, in te rprety, u zavírá s n imi pracovn í smlouvu. Specifike m tako vé smlo u vy je přesné vymeze ní p ra co vní nápln ě (např. u lektora n u tné u vé st, že p říp rava na výu ku je n edíln ou so u čá stí jeho p ráce a mzda za n i tu to p říp ravu za h rnuje, u ch o re ografa u vé st, že chore ografie jím vytvoře né p ro p otřeby o rganizace jsou d íle m zaměstnaneckým a říd í se te d y auto rským zákonem, u inte rpre ta vyřešit 25

26 p odmínky n e mocenské zranění, nemo ci apod., které ho vylučují z pracovn íh o výko nu a tp.). Při u zavírání p ra covn í smlouvy je nutn é p raco vat se zá koníke m p ráce a ujistit se, že b yly uprave ny všechny p o tře bné podmínky. dohoda o prov e de ní práce lektor, inte rpret Dohoda o p ro vedení p ráce je vhodná p ři n á ra zové a nepra vid elné p raco vní čin nosti. Ne smí p řesáhnout tři sta hodin za kale ndářn í rok u jednoho za městnava tele. Výh odou je, že se za za městnance nemusí o d vá dět zd ravo tn í a sociáln í pojiště ní. Dohoda je tedy hojn ě využívá na. I u n í je a le potře ba u vést p ře sně p odmínky d ohody (ta k ja ko u p raco vní smlouvy). Dohodu je p o vin né u zavřít p ísemně. Další u stanovení d le Záko na č. 2 62/2 006 Sb., zákoníku práce. dohoda o činnosti lektor, interpret Takovou d ohodu o rganizace s le kto rem, ch o re ogra fem, interp retem a pod. uzavře v případě, že jeho p rá ce v o rganizaci má p ravid e ln ý ch a ra kte r, a le nepřesa huje víc než v p rů měru p o lo vinu stanove né týdenní p ra covn í doby (ne tedy více n e ž d va ce t hodin týdně). Může se u za vřít i v případě, že čin nost nepřesá hne víc než tři sta hodin za rok. Specifika tanečn í činnosti n utno d etailn ě u vé st stejn ě ja ko u pra co vní smlouvy. Dohodu je p o vinné u zavřít píse mně. Další u sta novení dle Záko na č. 2 62/2 006 Sb., zá koníku p ráce. s mlouv a o k rá tkodobém pronájmu Poku d tanečn í o rganiza ce p ůsobí ve svých vla stn ích n ebo d louhodobě p ronajatých p rostore ch, mů že své sály/jiné p rostory p ronajíma t tře tím osobám jiným tanečníkům n ebo o rganizacím. V ta kovém p řípadě je třeba podepsat smlouvu o krátkodobém pronájmu a sp e cifikova t vše chny n á le žito sti. Obzvlá ště je n utné u vé st, kdo má zodpovědnost za škody n a majetku, p říp adná zra nění v době pronájmu, p o stihy za nedodržení smluvn ích p odmín e k apod. 26

27 s mlouv a o s polupráci Smluv o spolupráci b u de taneční o rganiza ce p ravd ěpodobně u zavírat mnoho. Může se jednat o sp o lu p rá ci s jin ým uměleckým tělesem, d ivadlem, a le i intern etovým p o skytovatele m reklamy apod. Každ á z tě chto smluv b ude p ravd ěpodobně vyp adat zce la jin a k a je p o tře bné mysle t n a všechny detaily. darov ací s mlouva Obzvlá šť p okud je tanečn í o rganiza ce pořa date lem ku lturn ích akcí a p ro dukcí, nabízí se možnost získá vání dárců a sp onzorů své činnosti. Pro tento ú čel je vh odné mít p řipra venou darova cí smlouvu. V ní je h lavn í u vést pře d mě t této smlouvy peněžn í nebo jin ý dar a to, že dárce si za svůj dar nekla de nárok na žádnou pro tislu žbu. Da lší usta novení dle Zá ko na č.40/1964 Sb., občanského záko níku. s mlouv a o rekla mě Užije se n apříkla d v p odobných p říp adech jako d a ro vací smlouva, a le te hdy, kd yž ch ce d á rce neboli sponzor za své p eníze (n ebo jiné p ředměty nebo služby) tanečn í o rganiza cí p o skytnout rekla mu, a ť u ž na p ropagačn ích ma te riálech, webových stránkách a pod. Ve smlouvě musí b ýt zce la p řesn ě specifiko váno p lnění obou stran a sa nkce za jejich n edodržení. s mlouv a o provedení umě le ckého výkonu Tato smlouva se v ta nečním o boru používá často, i když záko n smlouvu s ta ko výmto n á zve m n euvá d í (patří mezi smlo u vy inominátní). Z praxe lze vyvodit, že smlouva o p rove dení u mě leckého výkonu je vlastn ě smlouvou o d ílo (u p ra vuje Záko na č.4 0 /1 964 Sb., o b ča nského zá ko n íku), kdy dílem je p rávě u mělecký v ýko n. Opět je zde n u tné p řesně u vé st p ředmět smlo u vy a p o stihy za nepln ění smluvních p odmínek. 27

28 licenční s mlouva L icenční smlo u vo u autor (v p řípadě tance ch o re ograf, in te rpre t) p o skytuje n abyva te li p rávo u žít auto rské d ílo. L icenčn í smlo uvu vyu žijí p ředevším p o řa date lé ta nečn ích a kcí. S pozva n ými ho sty u za vřou n e výh radní lice nční smlouvu (tzn., že n ejso u jedinými n abyva teli těch to a u to rských p ráv v daném o ka mžiku). Ve smlouvě mu sí b ýt p řesně specifikováno, o jaká p ráva se jedná (choreografie, interp reta ce a pod.) a jaká odměna je za výkon p ráv poskytnuta. Smlouva musí b ýt u zavřena p íse mně a podepsa ná o běma stranami. U se p iso vání licenční smlouvy se d oporu čuje p ra co vat s příslu šn ým zákonem ( Záko na č. 1 21/2 000 Sb., o prá vu a utorské m, o p ráve ch souvisejících s p rávem autorským a o změnách n ěkte rých zá konů), aby b yly zahrnuty všech ny p o tře bné informa ce a specifikace. 28

29 6. OHLAŠOVACÍ A JINÉ POVINNOSTI TÝKAJÍCÍ SE AUTORSKÝCH PRÁV V OBLASTI TANEČNÍCH ORGANIZACÍ 6.1 OCHRANNÝ SVAZ AUTORSKÝ OSA Další z povin ností tanečn í o rg anizace je odvádět p oplatky za užití a u to rských děl hudby n a svých kurzech, p ři svých vysto upeních a pod. ko lektivnímu sp rávci. V České republice je p ro h udební d íla tímto správce m o b čanské sd ruže ní OSA. V to mto p říp adě je nutné rozd ě lit taneční o rganizace na ty, kte ré tanec vyu čují a ty, které p o řá dají ta nečn í a kce. V případě amatérské n ebo p rofe sio nální tanečn í sku p in y, která p ouze h o stuje na společenské a kci, povinnost o h la šo vat a popř. o d vá dět p oplatky za u žití díla o dpadá, n eboť z auto rského zá kona vyplývá, že tu to povinnost má pořa datel akce (nedohodnou-li se smluvně o bě strany jin ak). Pro u žívání hudby n a kurze ch tance používá OSA h ro madnou licenčn í smlo u vu 16. Ta o rganiza ci u mo žní legáln ě u žíva t vše ch n y skladby o d a utorů, jejichž je OSA zástupcem, na svých le kcích tance, a to bez p o če tn íh o o meze ní. Pro získání té to h roma dné lice n čn í smlo u vy je třeba vyplnit on-lin e nebo běžnou (papírovo u ) žádost (na sa.cz) a zaslat ji OSA. Ta vystaví licenčn í smlouvu, kte ro u musí o bě strany p odepsat a ta nečn í o rganizace je p o vin na d o patn á cti dnů uhradit sje dnanou o d mě nu. V případě u zavře ní smlouvy na více n e ž d vanáct měsíců je možné odměnu hra d it ve smlouvě sjednanými splátka mi. Výp očet odmě n y za užití děl se pro vádí součinem počtu ú častníků ku rzu a p růměrn ou výší kurzovného za jednu lekci. Výsle dek se dosadí d o ta bulky, kterou OSA Z á k o n a č / S b., z á k o n o p r á v u a u t o r s k é m, o p r á v e c h s o u v i s e j í c í c h s p r á v e m a u t o r s k ý m a o z m ě n ě n ě k t e r ý c h z á k o n ů ( a u t o r s k ý z á k o n ) 29

30 u vádí ve své m o ficiá ln ím sazebníku 17 (dále jen Sa ze bník) a vynásobí se p o čtem lekcí za dané o bdobí. Sazby a u to rských o d mě n se poté sn ižují p odle počtu obyva te l o b ce, ve které jsou kurzy p o řá dány, a le n ejvyšší p o če t obyva te l p ro to to sn ižo vání sa zeb je sto pade sá t tisíc, z to ho p lyne, že n a ku rzy v Brně sle vu n e lze uplatnit. Dalším možn ým sníže ním sazeb je řá dné p ln ění p o vinností, te d y včasné a ú p ln é p la cení sa ze b. V ta kovém p říp adě se částka snižuje o třice t p rocen t. Režim o d mě n OSA p ro pořádání ta nečních a kcí (vysto upení, festivaly apod.) je jin ý n e ž u ku rzů. Je dná se sice ta ké o h ro madnou licenčn í smlouvu, a le sa zebník o d mě n je o d lišn ý. Taneční p ředstavení spadají do oblasti Saze bníku Diskotéky, kabare ty, varieté a jiná p ředsta vení s pro g ramem. Výpočet se dělá pomocí ta bulky v Sa zebníku, p řičemž p romě nnými jsou p rů měrné vstupné na akci a ka pacita p ro sto r, kde se a kce p o řá dá. Po řádající o rganiza ce opět vyp lní on-line n ebo b ě žn ou (papíro vo u ) žá dost a za šle ji OSA. OSA pošle o rganiza ci licenční smlouvu k podpisu a o rg anizace mu sí d o p atnácti dnů u h ra d it OSA o d mě nu. Další související sku tečností je, že v Če ské republice e xistuje tanečn í o rg aniza ce sd ružující tuze mské ta neční školy a kluby, Czech Dance Organization o.s., kte rá se řeše ním a u to rských popla tků zabývá. Nabízí mo žn o st fin ančního p lnění a utorských popla tků za kluby, kte ré jsou jejími členy (te d y p la tí p ravid e ln é členské p oplatky) a jejichž tanečn íci jsou registrováni v Czech Dance Organiza t ion o.s. jako její řádní členové (musí taktéž p latit členské p oplatky). Je d inou další p odmínkou je, že škola n ebo klu b mu sí mít status o b ča nského sdruže ní. Poku d tyto d vě podmínky ta nečn í o rg aniza ce sp lňuje (je čle nem Czech Dance Organiza tio n o.s. a je sa ma občanským sdruže ním), p latí všechny a u to rské p oplatky za užívá ní hudební p rodukce p rávě Czech Da n ce Organiza tion o.s. 17 p ř í s l u š n é s t r á n k y S a z e b n í k u O S A v i z p ř í l o h a č

31 6.2 DILIA Dalším so u visejícím a u to rským d íle m je choreogra fie. I ta je p ředměte m p rá va a uto rského, stejně jako n apř. dílo h udební, dramatické n ebo audio vizu á ln í. V to mto p řípadě a le taneční o rg aniza ce, skupina n ebo tanečn ík n ení v pozici u živate le autorské ho dí la, n ýb rž v p o zici jeho a utora. Auto r choreogra fie má te dy právo na to, a b y je ho d íla b yla chráněna a u žití ta kových d ě l podlé halo fin ančnímu p lnění. Choreogra fie a jejich a utoři spadají p od ko lektivn í sp rávu DIL IA. Je to o b ča nské sdruže ní a utorů a dalších n o sitelů a utorských p rá v, kte ré se za b ývá kolektivní sp rávo u: děl literá rních, d ě l d rama tických, d ě l hudebně-d rama tických, d ě l choreogra fických, d ě l panto mimických, d ě l audio vizu á ln ích (auto rem audio vizu á ln ího d íla je ve smyslu 63 a utorské ho zá kona jeho re žisé r), d ě l vědeckých vče tn ě děl kartografických a d ě l dabingových režisérů, kteří jsou a u to ry mluve né složky a udiovizuálních děl v jiném jazyce (kolektivní sprá va práv d abingových režisérů se vztahuje pouze na ty režisé ry, kte ří jso u souča sn ě auto ry tzv. režijní úp ravy). 18 DILIA vykonává kole ktivn í sprá vu (k výše u ve deným dílů m p o vin ně), p ro kte rou je pově řena p říslušn ým ministe rstve m 19. Poku d tedy 18 D r u h y d ě l v k o l e k t i v n í s p r á v ě D I L I A. D I L I A, o b č a n s k é s d r u ž e n í. D i l i a. c z [ o n l i n e ] [ c i t ]. D o s t u p n é z : h t t p : / / w w w. d i l i a. c z / a r t i c l e s / s h o w / i d / M i n i s t e r s t v o k u l t u r y Č R 31

32 chore ograf ch ce ch ránit své dílo (svá díla), musí se p řihlá sit k členství DILIA (čle n ství v o b ča n ské m sd ružení DILIA ), a to výhradně k ní. Tím se DILIA stá vá zá stu p ce m nosite le autorských p ráv, jed ná za n ěj p ři u zavírání vše ch n áležitých smluv (např. o užití d íla, zhotove ní rozmnoženiny díla apod.), vybírá za n ěj licenční po p la tky a p oté je a u to rovi vyp lácí. Kromě toho a le DILIA p rovo zuje i a genturní čin nost. Co tato činnost obnáší, vysvětluje DIL IA násle dovně: DILIA dále vyko nává agenturní čin nost, p ři kte ré zp rostře d ko vá vá u zavírání licenčn ích smluv n a u žití d ě l če ských a z ahraničn ích a utorů. Zaměřuje se p ředevším n a o b la st d ivadla, lite ratu ry, mé d ií a jiných d ruhů užití autorských děl. Je dnotlivá oddělení DIL IA vyvíjejí zá rove ň se zmíněnou činností také řadu dalších a ktivit p říslušn ých danému oboru a genturn í čin nosti o d agentá že p řes vydávání d iva deln ích textů, informa ční a konzu lta ční činnost a ž po p ronáje m h ud ebních materiá lů k českým i za h ra n ičním hudebně-d ramatickým dílů m. 20 Z hlediska ko lektivn í správy se DIL IA za b ývá p lnění m maje tko vých p ráv: DILIA vykonává majetko vá p ráva k těmto povinně ko lektivně spravo va n ým p rávům: Právo n a odměnu za zhotove ní ro zmnoženin y p ro o so bn í potřebu Právo n a u žití d íla kabelo vým p řenose m Právo n a p řiměře nou o d mě nu za p ronáje m d íla Právo n a odměnu za půjčová ní d íla v knih o vn ách a vzdělávacích zaříze ních Jedná se o p ráva, která n o sitelé p rá v mohou vykonáva t je d ině p rostře dnictvím kolektivního správce. Nemohou je tedy n iko mu ani 20 O n á s. D I L I A, o b č a n s k é s d r u ž e n í. D i l i a. c z [ o n l i n e ] [ c i t ]. D o s t u p n é z : h t t p : / / w w w. d i l i a. c z / n e w / o - n a s. 32

33 smluvně p o stoup it. V ČR odměny p ro auto ry výše u ve dených d ruhů děl vybírá výh radně DILIA. 21 Rozdíl mezi výkonem kole ktivn í sprá vy a agentu rní čin ností je p ředevším v tom, že u agentá že auto r sám rozhoduje o ve škerém u žití včetn ě výše lice nčních popla tků, za tímco u kole ktivní sp rávy se o výše u vedené sta rá DILIA. DILIA a gentura a uto ra p ouze za stu puje, vyřizuje p rávn í a fin anční n á le žito sti a za tu to činnost p ot é inka suje s a u to rem p ředem dohodnuto u o d mě nu. Po ku d o toto zastupování má choreogra f zájem, musí s DILIA u zavřít smlouvu o zastupová ní. Poku d auto r u za vře s DILIA smlouvu o agentu rním zastupování, n e zn a me ná to a utoma ticky, že se stá vá členem obča n s kého sdruže ní DILIA (že b ude DIL IA jeho ko lektivním sp rávce m) a naopak, p o ku d se a u to r sta ne jejím členem (DILIA se sta ne jeho ko lektivním správcem), n e stává se DILIA auto maticky je ho a genturním zá stu p ce m. Odměny vybra né p ři výkonu kole ktivn í sprá vy se autoro vi vyplá cí n a zákla dě povinnosti ohlá sit zveřejněné d ílo (p říslu šný formulá ř o h lášek v příloze č. 3 ) nejp o zd ěji d o 31. p rosin ce ro ku, v němž b ylo d ílo vydáno. Od měny se p otom ro zúčtovávají n a zákla dě Ro zúčtova cího řádu DIL IA (ke sta že ní na h ttp :// ilia.cz/auto ri). Poku d choreogra fie vznikne ja ko d ílo p ři výkonu za městnanecké ho p o mě ru (v ta neční škole, na tanečních ku rzech, o pen cla sse ch a pod.), jedná se o d ílo zaměstn anecké. V ta kovém p řípadě n o site lem majetko vých auto rských p rá v n ení a u to r sa motn ý, a le jeho zaměstnavatel. Je potřebné, a by taková skute čnost a vše ch n y její n á le žito sti b yly jasně u vedeny v p raco vn í smlouvě, a b y nedoch ázelo k nejasn ostem. Pokud to v p raco vní smlo u vě u ve deno n ení, p la tí zde p říslušný zá ko n, který zaměstnanecké dílo upravuje: Není-li sjednáno jinak, zamě stn avate l vykonává svým jménem a na svůj ú čet a utoro va majetko vá p rá va k dílu, kte ré auto r vytvo řil ke splnění svých povinností 21 Z á k l a d n í i n f o r m a c e p r o a u t o r y o k o l e k t i v n í s p r á v ě. D I L I A, o b č a n s k é s d r u ž e n í. D i l i a. c z [ o n l i n e ] [ c i t ]. D o s t u p n é z : h t t p : / / w w w. d i l i a. c z / n e w / a u t o r i. 33

34 vyplývajících z p racovněp rávn íh o či služebního vzta hu k za městnavateli n ebo z p ra covního vztahu mezi d ružstvem a je ho členem (zaměstnanecké dílo). Zamě stn a va te l může p rá vo výko nu podle to hoto o d stavce p o stoup it tře tí o so bě p ouze se svolením a utora, le daže se ta k d ěje p ři p ro deji p odniku nebo je ho části. 22 Oso bnostní p ráva autora k dílu tímto a le zůstávají nedotče na. Další n á ležit o sti zaměstnaneckého d íla upravuje příslušná čá st auto rského zákona. 6.3 INTERGRAM Inte rgra m je nezávis l á spol eč n os t výkonných u mělc ů a v ý robců z v uk ových a zvuk ov ě o b r az ov ých z áz n am ů, která z p o vě ření Ministerstva kultu ry České republiky vykonává kolektivní sprá vu jejich autorských p ráv. O In te rgra m by se mě li zajímat především tanečn íci in terp reti. Členem sdružení se totiž mů že stát každá fyzická o so ba, která je výkonným u mělcem ve smyslu a utorské ho zákona 23. Umělec u za vře s Inte rgram smlo u vu o za stu pování, a to tak, že z webových stránek Inte rgra m (http :// rgra m.cz/cs/p rih laso vaciformula r/) stáhne p říslušný fo rmulá ř, vyp ln í jej, d vě vyhotovení pošle na a d re su Interg ram a jednu ko p ii d osta ne potvrze nou zpět. V případě souboru nebo skupiny u mělců u za vírá smlouvu s In te rgram jejich spole čný zástupce, přičemž musí p řiložit p lné moci čle nů so uboru n ebo skupin y o d s t. 1 A u t o r s k é h o z á k o n a 23 d l e 6 7 A u t o r s k é h o z á k o n a : ( 1 ) U m ě l e c k ý v ý k o n j e v ý k o n h e r c e, z p ě v á k a, h u d e b n í k a, t a n e č n í k a, d i r i g e n t a, s b o r m i s t r a, r e ž i s é r a n e b o j i n é o s o b y, k t e r á h r a j e, z p í v á, r e c i t u j e, p ř e d v á d í n e b o j i n a k p r o v á d í u m ě l e c k é d í l o a v ý t v o r y t r a d i č n í l i d o v é k u l t u r y. Z a u m ě l e c k ý v ý k o n s e p o v a ž u j e t é ž v ý k o n a r t i s t y, a n i ž j í m p r o v á d í u m ě l e c k é d í l o. ( 2 ) V ý k o n n ý u m ě l e c j e f y z i c k á o s o b a, k t e r á u m ě l e c k ý v ý k o n v y t v o ř i l a. 34

35 Jakmile ta nečník s Inte rgra m smlouvu u zavře, stá vá se jeho členem a In terg ram ho zastu puje ve všech o tá zká ch autorského p ráva vybírá za něj a u to rské p oplatky a d le platného sazebníku je u mělci vyplácí. Odměny Interg ram vyb írá pře devším: za u žití zvuko vých záznamů vyd aných k o b chodním ú čelům jejich televizním a rozh lasovým vysílá ním a jeho p řenose m kabelovým pře nose m výkonů a zázn a mů za ro zmnožování pro osobní p otřebu (od výro b ců, dovo zců a příjemců zařízení sloužících k p o řizo vá ní rozmnoženin a n o sičů tako vých rozmnoženin výko nů a zá zn a mů) V ý b ě r p o p l a t k ů. I N T E R G R A M, n e z á v i s l á s p o l e č n o s t v ý k o n n ý c h u m ě l c ů a v ý r o b c ů z v u k o v ý c h a z v u k o v ě o b r a z o v ý c h z á z n a m ů. I n t e r g r a m. c z [ o n l i n e ] [ c i t ]. D o s t u p n é z : h t t p : / / w w w. i n t e r g r a m. c z / c s / v y b e r - p o p l a t k u - o d /. 35

36 7. MOŽNOSTI FINANCOVÁNÍ TANEČNÍCH ORGANIZACÍ Možných zdrojů p ro financo vání tanečn ího u mění je mnoho. Ne všech n y jsou však vhodné p ro vše chny typ y čin ností, organizací, p rojektů apod. Hlavním zdroje m taneční o rganiza ce b y měla b ýt samozřejmě je ho h lavn í činnost výu ka ta nce v p řípadě tanečn ích škol výběr p opla tků za kurzy, honoráře za taneční vysto upení u tanečn ích sku p in, vstupné u pořadatelů tanečn ích a kcí a tp. Ně kdy a le, jak tomu je v celé oblasti kultu ry v Če ské re publice, jso u náklady na tu to čin nost vyšší n e ž p říjmy z činnosti p lynoucí, a p ro to se subjekty musí pokusit získa t finančn í zdroje jinde. tyto: Hlavní zd roje u mo žňující čerp ání financí p o taneční su bje kty jsou EU fo ndy a ko munitá rn í p rogramy EU, mezinárodní fo ndy (mimo fo ndy EU), d o ta ce ministerstev, Státní fond kultu ry Če ské republiky, d o ta ce krajů, d o ta ce měst, obcí, d o ta ce městských částí, n adace, d á rco vství, sponzoring Tyto o b la sti budou je dnotlivě p robrány a n á sle dně bude p opsán p roce s, ja kým se fin ance z tě chto zdrojů získávají, p ro koho a na co jsou u rčeny a pod. 36

37 7.1 FONDY A KOMUNITÁRNÍ PROGRAMY EVROPSKÉ UNIE Komunitární programy Komunitá rní p ro g ramy jsou nástroje m Evrop ských sp o le čenství, který má sloužit k p rohlu bování sp o luprá ce a řešení sp o le čných p roblémů členských zemí EU v oblasti ko n kré tn ích p o litik Společe n ství (nebo EU). Tyto p rogramy jsou vždy vícele té a jsou fin ancovány p římo z rozp o čtu EU. 25 Komunitá rní p rogramy b ývají zřizová ny vžd y na u rčité období, p o kterém dochází k jejich e valu a ci a násle dné impleme ntaci p rogramů n o vých, kte ré ko n cepčn ě vych ázejí z p ředešlých mo de lů, a le jsou o bohaceny o nové p o zn atky vzn iklé z vyhodnoce ní up lyn u lých fá zí p rogramů schéma je dnotlivých p rogramů se n eustá le optima lizuje. Na rozdíl o d stru ktu ráln ích fondů nejsou u většiny komu n itárn ích p rogramů p rostře dky p ře dem přesně a lo kovány jednotlivým člen ským stá tům, a le výběr p roje ktů p ro bíh á n a p rincip u vo lné soutěže v rámci EU, ve kte ré vítězí kvalitnější p ředlože né p rojekty. Financo vá n í vla stn ích p rojektů se u jednotlivých ko munitárn ích p rogramů liší d le d aných p rogramových kriterií, míra povinného spolufinanco vá n í se vě tšin ou pohybuje v rozmezí o d 0 do 70 %. 26 Jednotlivé komu n itárn í p rogramy spra vují ministerst va ČR. Ministerstvo školství, mládeže a tě lovýchovy se sta rá o vzděláva cí p rogramy EU (n apř. ERASMUS, SOCRATES n ebo MLÁDEŽ), p rogra m Mládež v a kci a rá mco vé p rogramy ES p ro výzkum, te ch nologický rozvoj a demonstra ce. Z těch to p rogramů je v tanečn ím oboru využite lný d ru h ý jmenovaný Mládež v akci. Jedná se o p ro g ra m, který se, jak již n á zev 25 M i n i s t e r s t v o f i n a n c í Č e s k é r e p u b l i k y [ o n l i n e ] [ c i t ]. K o m u n i t á r n í p r o g r a m y. D o s t u p n é z : < h t t p : / / w w w. m f c r. c z / c p s / r d e / x c h g / m f c r / x s l / e u _ k o m u n i t a r n i _ p r o g r a m y. h t m l >. 26 L O J D A, P a v e l. F o n d y E U a m o ž n o s t i j e j i c h a p l i k a c e v k u l t u r n í m p r o s t ř e d í. B r n o, s. S e m i n á r n í p r á c e. J a n á č k o v a a k a d e m i e m ú z i c k ý c h u m ě n í v B r n ě. s 4. 37

38 n apovídá, za měřuje n a mladé lid i a o rganiza ce s mládeží pracující. O podporu z tohoto programu mohou žá dat jak nezisko vé o rg anizace, ta k n e fo rmáln í skupiny mladých lid í. Projekty nejsou n ijak tema ticky zaměře né, dá se te d y žádat n a tanečn í fe stivaly, wo rksh opy, d íln y apod. Vždy a le musí sp lň o va t podmín ku naplnění cíle p rogramu : ro zvoj n e fo rmáln íh o vzdělávání mládeže a p ropagace myšlenky e vropské identity. Všechny info rmace o p rogramu lze n ajít na kci.cz. Další p ro g ra m využite lný v tanečním o boru spravuje ministe rstvo kultu ry. Jedná se o program CULTURE. Pro g ra m je vyp sán vžd y na dobu šesti let a má tři cíle : posilova t nadnárodní mobilitu o sob p ra cujících v odvětví kultury, p odporo vat n adnáro dní mo b ilitu kultu rních a umě leckých děl a produktů a podporova t dialo g mezi kultura mi. Programu se mo hou ú častnit p roje kty p říh raniční spolupráce p odporující tvo rbu a p rová dění kultu rních a u měle ckých a ktivit. Hlavním záměre m p rogramu je p řisp ě t ke sp o lupráci o rganiza cí, jako jsou d ivadla, muzea, p rofesn í sdru žení, výzkumná střediska, univerzity, kultu rní in stituce a ve řejné o rgány z různ ých zemí, kte ré se ú častní p rogramu, aby různá odvětví p raco va la spole čně a rozšiřovala svůj kultu rní a umě lecký dosah p řes hra n ice. Progra m se d ě lí na něko lik o b la stí, a to vícele té p rojekty spolu p rá ce (n ejmé ně třicet še st a nejvíce šedesát měsíců), p rojekty spolu p rá ce (na období a ž d va cet čtyři měsíců ), p roje kty literárn ích p řekla dů (n a období a ž d va ce t čtyři měsíců), p rojekty spolupráce se třetími zeměmi (n a období a ž d va cet čtyři měsíců ) a p odporu evropských kultu rních festivalů. Taneční p rojekty b y mohly za padat d o vše ch o b la stí kromě tře tí (literárn í p ře klady). Jednalo b y se h la vn ě o ve lké taneční festivaly, workshopy apod. Projekty a le musí být velkého rozsahu, musí mít více n e ž pětile to u h istorii a d o statečn ý zd roj krytí nákladů, p rotože p o ža davky p rogramu jsou ve lice p řísn é. Dota ce z pro g ra mu n ikd y n e kryje sto p ro cent n ákladů p rojektu (např. u p odpo ry e vropských kultu rních festivalů padesát proce nt), žadatel tedy mu sí dokáza t finanční 38

39 spolu ú ča st. Důra z je p o té kla den i na udržitelnost p roje ktu, festival te d y musí mít p ra vid e ln ou p e rio d icitu a trvat d lo uhodobě. Schvá lené p roje kty o bdrží p řidělenou finančn í částku dle n á sle dujících pra videl: V p řípadě krá tkodobých p roje ktů o bdrží první splá t ku d o 45 dnů o d p odpisu smlo u vy s Ko misí (70 % g rantu), zbyte k (30 %) po p ředlože ní zá věre čn é zprávy o p roje ktu a vyúčto vání. V p řípadě d louhodobých projektů jsou splátky tři: p o podp isu smlouvy (5 0 % grantu), v prů běhu p roje ktu p o p ředložení p růběžné zprávy a vyú čto vání (30 %), zbytek po u končení p roje ktu p o p ředlože ní zá věre čn ého zprá vy a vyú čtování. 27 Musí se tedy počíta t s tím, že p ři realizaci p rojektu má žadatel k disp o zici p ouze se d md e sá t p ro cent p řiděleného g ra ntu a zbyte k p rostře dků musí zajistit z vlastních zdrojů Fondy EU Více známým zd rojem financí z Evropské u n ie jsou fo ndy EU. Pro využití v ta nečním o b o ru jsou vh odné p ředevším d va z tzv. Strukturá lních fo ndů, a to Evro pský so ciální fo nd a Evropský fo nd regionálního rozvoje. Fondy EU p ře d stavují h lavn í n á stroj realizace e vropské politiky h o sp odářské a sociá lní soudržn o sti. Prá vě jejich p rostře dnictvím se rozdělují fin anční p rostře dky u rčené ke sn ižování e konomických a so ciáln ích ro zdílů mezi čle n skými stá ty a jejich re g io ny. 28 Vše o stru ktu ráln ích fondech lze n ajít n a webové m portá le lni-fondy.cz. Fondy mají svá p rogramová období. V souča sn é d obě p robíhá o bdobí , při kterém má b ýt z fo ndů rozd ě leno 26,69 miliard 27 O p r o g r a m u C u l t u r e. D I V A D E L N Í Ú S T A V. P r o g r a m c u l t u r e. c z [ o n l i n e ] [ c i t ]. D o s t u p n é z : h t t p : / / w w w. p r o g r a m c u l t u r e. c z / c s / o - p r o g r a m u. 28 S t r u k t u r á l n í f o n d y E U [ o n l i n e ] [ c i t ]. I n f o r m a c e o f o n d e c h E U. D o s t u p n é z : h t t p : / / w w w. s t r u k t u r a l n i - f o n d y. c z / I n f o r m a c e - o - f o n d e c h - E U. 39

40 Euro 29. Je dnotlivé oblasti, d o kte rých fin ance z fondů pu tují, se n a zývají o peračn í p rogramy a každ ý p rogram má svou p rio ritní o su d le p ře dem n a stave ných cílů. Progra my jso u ce lkem čtyři, a to n á sle dující: Te matické operační p rogramy (Integrovaný opera čn í p ro g ra m, Opera čn í p ro g ra m Podniká ní a inova ce, Operační p ro g ra m Životn í pro středí, Op e ra čn í pro g ra m dopra va, Opera čn í p rogram Vzdělává ní p ro konkure n ce sch op nost, Operační p rogram Výzku m a vývoj p ro inovace, Operační p rogram L idské zdroje a zaměstnanost a Operačn í p ro g ram Technická pomoc), Re g io nální operačn í p rogramy (ROP NUTS II Seve rozápad, ROP NUTS II Seve rovýchod, ROP NUTS II Střední Če ch y, ROP NUTS II Jih o západ, ROP NUTS II Jihových od, ROP NUTS II Mo ravsko sle zsko a ROP NUTS II Střední Mora va), Opera čn í p rogramy Praha (Operačn í p rogram Konkure n ce sch op nost a Opera ční p ro gram Praha Adap tabilita) a Evrop ská ú ze mní spoluprá ce (Operačn í p rogra m Mezire g io nální spoluprá ce, Op e ra ční p rogram Na dnáro dní sp o luprá ce, ESPON 2 013, INTERACT II, Cíl 3 Česká rep ublika Svobodný stá t Bavorsko , Operačn í p rogram Přeshra n ičn í spoluprá ce Če ská republika - Polská rep ublika, Cíl Evrop ská ú ze mní spoluprá ce Ra kousko-česká republika , Cíl 3 n a podp o ru p říh raniční spolup ráce mezi Svobodným státe m Sasko a Če skou republikou a Program p říhra n ičn í spolup ráce Slo ve n ská republika-če ská republika ). 30 První jmenova ný p rogram je v tanečním o boru využiteln ý p ouze o krajo vě (muselo b y se jednat o so u kro mou firmu v ko merční sfé ře p odnikající v o boru ta n ce, a le i p ro ta ko vo u by b ylo d otaci z Op e ra čního p rogramu Podnikání a inovace získa t ve lmi těžké, p ro tože b y musela o bhájit p řínosnou inovaci v podnikání, což n ení v tanci p rio ritou. Na víc je pro g ra m zamě řen hlavně na vyu žite lnost o bnoviteln ých zdrojů, a o tom se v taneční sféře dá jen těžko uva žo vat). 29 j a k o S t r u k t u r á l n í f o n d y E U - P r o g r a m y F o n d y E v r o p s k é u n i e [ o n l i n e ] [ c i t ]. D o s t u p n é z : h t t p : / / w w w. s t r u k t u r a l n i - f o n d y. c z / P r o g r a m y

41 Zato d ruhý okruh Regio nální opera ční p rogramy a jeho podprogram ROP NUTS II Jihovýchod, který je u rčen p ro Jihomora vský kraj a kraj Vysočina, u ž vyu žite ln ý v ta nečn ím p rostře d í v Brně je. Nejvhodnější se jeví p rio ritní o sa číslo 3 Udržite ln ý rozvoj měst a ve n ko vských sídel, konkré tn ě rozšíře n í a zkvalitnění infrastru ktu ry a vyb avení p ro sociá lní integraci a rozvoj ku ltury, sportu a dalších nefo rmáln ích a ktivit obča nů, p ro p rá ci s dětmi, mládeží, n á ro dnostními menšinami, 31. Na tuto p rioritn í o su je z fondu vyčleněno 201,5 milionů Eu ro. O ce lý o perační p rogram se stará Regio nální rada regionu so udržnosti NUTS II Jihovýchod se síd lem v Brn ě a ta ké Jihla vě. Příkladem p roje ktu pro žádání o dota ci b y mohlo b ýt vytvo ře n í kultu rníh o centra p řístupného p ro obyva te le celé ho regio nu. Nabíze lo b y kromě jin ých ku lturn ích čin ností i tanec, a to v p odobě výu ky i vysto upení. So u čá stí b y mo h ly b ýt i vzdělá vací p ro g ra my p ro děti, p řednášky o u mění a ta n ci p ro seniory, kurzy p ro me n šin y i sociálně slabší skupiny (např. kurzy stepu p ro nevidomé, vizu á ln í stu d io p ro n e slyšící apod.). Dotace by b yla u rčena jak n a in ve stičn í vybavení centra, ta k n a lidské zdroje, spotřebu materiálu a je ho p ropagaci. Protože o dotaci z to hoto p ro g ra mu můžo u žá dat ja k fyzické, tak p rávn ické o so by (ale i obce apod.), žadate le m b y mo h l b ýt jakýko li subje kt půso b ící v ku ltuře, pota žmo v tanci. Zá kla dem a le je, že se žadate l musí ve lmi důkladně seznámit s podmín ka mi u dělování d o ta ce, s náležitostmi žádosti a td. Kro mě bezch yb ného vypln ění žádosti musí žadate l ta ké d bát n a u d ržite lnost p roje ktu, která se je ště několik let po jeho skončení doklá dá. Žádost se tedy nesmí b rát na lehkou vá hu a vše musí b ýt p ředem důkladně p ro myšleno. Doporu čuje se ta ké b ěhem vyplňová ní žádosti i p lánová ní p roje ktu komu n iko va t s poradním o rgánem, který je pro tyto ú čely určen S t r u k t u r á l n í f o n d y E U - P r o g r a m y F o n d y E v r o p s k é u n i e : R O P N U T S I I J i h o v ý c h o d [ o n l i n e ] [ c i t ]. D o s t u p n é z : h t t p : / / w w w. s t r u k t u r a l n i - f o n d y. c z / g e t d o c / 5 c d a f e 7 e d f 27 a 0 f 5 5 / R O P - N U T S - I I - J i h o v y c h o d. 32 R e g i o n á l n í r a d a r e g i o n u s o u d r ž n o s t i J i h o v ý c h o d 41

42 I čtvrtý jmenova n ý program Evropská ú zemn í spolup ráce je v tanci vyu žite lný. Po d mín ko u sa mozřejmě je spolupráce ještě s další zahra n ičn í institucí (d le je dnotlivých p rogra mů b u ď slove nské, b a vo rské, saské, rako u ské nebo polské ). S touto institu cí lze p o tom vytvořit p rojekt, kte rý ku ltu rně přispěje ja k české, tak zah raniční straně. Insp irova t se lze p rojekte m vytvo řeným v lete ch Společn o stí M. R. Štefá n ika a městy Hodonín, Břeclav a Veselí nad Moravo u. Tyto su bjekty na p očest M. R. Štefánika a T. G. Masaryka u spořádaly sportovně-kultu rní setkání dětí a mládeže, o slavy výročí n a ro zení obou osobností sp ojené s výstavo u, semin á ře m, ko n fe rencí a vyd áním publika ce o spole čné h isto rii, souča sn o st i i p lánech do b udoucnosti. Návštěvn íci akcí si měli možnost p řip o menout spole čnou česko -slove n skou h istorii, id eové hodnoty a o dkaz, kte rý o bě dvě o sobnosti zanechaly p ro b udoucí generace. V p říhra n ičn ích regionech p rotkaných ro d in nými a sociá lními vazbami p roje kt n ejen rodákům p řipomn ě l sp o le čn é ko řeny, pomohl p ři bourání u mě lé h ranice v lidských myslích a mo tivo val ke zlepšení souse d ských vzta hů, k rozvíje ní kultu rníh o dědictví a spole čného h istorického pověd o mí. 33 A nalogicky lze vytvořit p roje kt s jinou z u vedených ze mí, který b ude zalo žen n a kultu rním dědictví a sp o le čných koře nech p říhraničn ích o b la stí obou ze mí. Za pojeny b y b yly samo zřejmě národní kultu ry, a to jak folklo r, ta k i o statní d ruhy u mě ní. Z tanečn í o b la sti se nabízí spojit lidové tance České i zahraničn í čá sti s ostatními tanečn ími styly, u spořádat jejich p řehlídku, a le i konfe re n ci o tanci a jeho h istorii v daném ú ze mí, tanečn í se mináře apod. Opět je n utné p roje kt zkonzulto va t s příslu šným poradním o rgánem, v to mto p říp adě s pověře n ým odborem Ministe rstva p ro místn í ro zvoj ČR. 33 C E N T R U M P R O R E G I O N Á L N Í R O Z V O J Č R V E S P O L U P R Á C I S M I N I S T E R S T V O M V Ý S T A V B Y A R E G I O N Á L N E H O R O Z V O J A S R. S p o l u p r á c e b e z h r a n i c : P ř í k l a d y r e a l i z o v a n ý c h p r o j e k t ů [ o n l i n e ]. B r n o : P o l y g r a a. s., [ c i t ]. D o s t u p n é z : h t t p : / / w w w. s k - c z. e u / s k / u s p e s n e - p r o j e k t y /. 42

43 7.2 MEZINÁRODNÍ FONDY (MIMO FONDY EU) Známým fondem v oblasti u mění je The Intern etional Vise g ra d Fund (Vyšehradský fond). Jedná se o p odporu p rojekt ů, na kte rých spolu p ra cují o rganiza ce nebo u mělci ze zemí Vyše h ra dské čtyřky Česká republika, Slo vensko, Maďarsko a Polsko a dalších zemí. Žádosti je možn é podávat čtyřikrá t ročn ě (tzv. malé granty) nebo d vakrá t ročně (tzv. sta ndard ní g ra nty) a n á ro ky na zpraco vá n í žá dosti nejsou tak n á ro čné ja ko např. u e vropských p roje ktů. Mezinárodních fondů p ro ku ltu ru je mnohem více, a le z praktických důvodů zde n ebudou všech ny vyjmenován y. Jejich p řehled a možn o sti financování jsou dostupné na webových stránká ch IETM (viz kapitola 7.10). 7.3 MINISTERSTVA Dotace Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy České republiky Možným zdrojem financo vá n í ta nečn ích o rganiza cí jsou dotace Ministerstva školství, mládeže a tě lovýchovy České republiky. A ktu á ln ím zdroje m jsou Programy státní podpory práce s dětmi a mládeží pro n e státní nezisko vé organizace n a léta 2011 a ž Pro g ra my jsou vyjádře ním poža davku stá tu, za stup o va ného MŠMT, na za bezpeče ní p é če o vo lný ča s dětí a mládeže p rostřednictvím nestá tn ích neziskových o rganiza cí dětí a mládeže a nestá ních nezisko vých o rg aniza cí s d ětmi a mládeží p racujícími. 34 Program má několik p rioritn ích o s a cílů. Pro ú čely ta nečních org anizací jso u vhodné tyto d vě : vytváře ní nabíd ky volnočasových a dalších vybra n ýc h a ktivit v rámci čle nské základny jednotlivých NNO, 34 M I N I S T E R S T V O Š K O L S T V Í, m l á d e ž e a t ě l o v ý c h o v y Č R. P r o g r a m y s t á t n í p o d p o r y p r á c e s d ě t m i a m l á d e ž í p r o n e s t á t n í n e z i s k o v é o r g a n i z a c e n a l é t a a ž [ o n l i n e ] , s. 1. [ c i t ]. D o s t u p n é z : h t t p : / / w w w. m s m t. c z / m l a d e z / p r o g r a m y - s t a t n i - p o d p o r y - p r a c e - s - d e t m i - a - m l a d ezi-pron e s t a t n i

44 vytváře ní nabídky voln o ča so vých a vybra ných cílených a ktivit NNO u rčených pro n eorganizované děti a mládež 35. Do p rogramů se mohou zapojit pouze n está tní nezisko vé o rganiza ce, kte ré mají ve svých sta nová ch za ko tve no u p ráci s dětmi a mládeží a minimálně jeden rok p ře d u zavřením podání žádostí p roka zateln ě p ra covala s d ětmi a mládeží. Další p od mín ky p ro podání žádostí jsou u vedeny v příslu šném dokumentu vydaným Ministerstvem školství, mládeže a tě lovýchovy. 36 Taneční o rg anizace, která všech ny tyto podmín ky sp lňuje, může zažádat o dotaci na p rojekt, p řiče mž musí dbát na to, že finance z dota ce mohou tvo řit maximálně sedmdesát p ro cent ce lkových n á kla dů p rojektu a n esmí b ýt p oužity n a řa du výdajů, jejichž se znam je k d ispozici v příslušn ém d o ku mentu (n apř. n á kla d y na p ohoštění, d a ry a ceny, pořizo vání in ve stičn íh o majetku apod.) 37. Příklad p rojektu jako kandidáta n a udělení dota ce z oblasti tance je například p o řá dání tanečn ích ku rzů p ro d ěti a mládež, včetně semin á řů se za hraničn ími lekto ry, p o řá dání vysto upení jako vyú stění těch to ku rzů apod Dotace Ministerstva kultury České republiky V ta nečn ím u mění jsou takté ž vyu žite ln é dotace Min iste rstva kultu ry České republiky. Do tační p ro g ra my jsou vyh lašo vá n y každý ro k, a to v n ě ko lika obla ste ch. Dota ční program Profesionáln í umě n í Tanec, p ohybové a nonverb ální d ivadlo je p římo u rčen p ro t aneční o rg anizace s nejrůzn ějším za měře n ím. 35 j a k o 3 1 s M I N I S T E R S T V O Š K O L S T V Í, m l á d e ž e a t ě l o v ý c h o v y Č R. P r o g r a m y s t á t n í p o d p o r y p r á c e s d ě t m i a m l á d e ž í p r o n e s t á t n í n e z i s k o v é o r g a n i z a c e n a l é t a a ž [ o n l i n e ] , 3 4 s. [ c i t ]. D o s t u p n é z : h t t p : / / w w w. m s m t. c z / m l a d e z / p r o g r a m y - s t a t n i - p o d p o r y - p r a c e - s - d e t m i - a - m l a d ezi-pron e s t a t n i j a k o

45 Dotace ze jmenovaného p ro g ra mu jso u u rčeny na n e in vestiční výdaje spojené s projekty p o řádanými fyzickými nebo právnickými o sobami z o b la sti ku ltury (vyjma p říspěvkových o rga n izací zřízenými Ministerstvem ku ltu ry). Progra m je rozd ě len d o n ě ko lika o b la stí (festiva l a pře h lídka, nový in scenačn í p roje kt, pro vo zování in scenačního proje ktu, celoro ční inscenační činnost tvů rčíh o su bje ktu, ce lo ročn í produkční činnost, tvů rčí d ílna, odborn ý kurs, ko n fe rence, se minář, o dborn á p e riodická p ublikace, odborná neperio d ická publikace a jin ý p rojekt 38 ). Z každ é oblasti vyjme nujme a lesp oň je den p rojekt, který v roce d o ta ci získal. Tím lze nabýt insp iraci p ro tvo rbu n ových p rojektů. Vždy je za potře bí mít p ředem uja sněno, do které ho o kruhu dota ce p rojekt spadá. Po ku d si žadate l není jist, lze o p o moc i radu p o žádat p o vě řené osoby Ministerstva kultu ry. Příklady ú sp ě šn ých projektů : 1. Festival a přehlídka Nová síť o.s. (obča n ské sd ruže ní) festival Malá inventura 2012 (festiva l současn ého t ance a pohybové ho d ivadla p ře dstavení če ských i zahran ičních souborů, worksh opy atd.) 2. Nový inscenační projekt Taneční studio L ight (o bčanské sdruže ní) Hodně malá čaro dějnice (taneční a d ivadelní p ředsta vení dětí a mládeže) 3. Provozování inscena č ního projektu Tanečn í studio L ig ht (obča n ské sdru že n í) Puto vá n í ve vě tvích 2012 (tanečn ě d ivadeln í inte raktivn í p ředsta vení pro děti a mládež) 4. Celoroč ní ins cenační činnos t tvůrčího subjektu VerTe Da nce o.s. (občanské sdru žení) ce loroční činnost Ve rte Dance (profe sionální ta neční sku p in a věnující se souča sn é mu ta nci) 38 M I N I S T E R S T V O K U L T U R Y Č R. V ý b ě r o v é d o t a č n í ř í z e n í n a p o d p o r u p r o j e k t ů p r o f e s i o n á l n í h o t a n c e, p o h y b o v é h o a n o n v e r b á l n í h o d i v a d l a n a r o k [ o n l i n e ] , 9 s. [ c i t ]. D o s t u p n é z : h t t p : / / w w w. m k c r. c z / c z / p r o f e s i o n a l n i - u m e n i / g r a n t y - a - d o t a c e / v y b e r o v a - d o t a c n i - r i z e n i - p r o - r o k /. 45

46 5. Celoroč ní produkční č innos t Tanec Praha o.s. (o bčanské sdruže ní) ce loro ční činnost d ivadla Po nec 6. Tvůrč í dílna, odborný kurs, k onfe re nce, seminář A L T@RT o.s. (o b čanské sd ružení) Imp roevents Prague (festival tanečn í a d iva delní improviza ce) 7. Odborná pe riodická publik ace Ta neční a ktu a lity o.s. (obča n ské sd ruže ní) necn iaktuality.cz (in tern etový portál o pro fe sionální i a maté rské ta neční scé ně) 8. Odborná nepe riodic ká publikace Taneční aktu a lity o.s. (obča n ské sdru žení) Ročenka Tanečních aktualit.cz 2011/ J iný projekt A ka demie múzických u mění v Pra ze (vysoká škola ) Nová generace (činnost křesťanské studentské org anizace) Dotace MKČR n e mohou b ýt poskytová ny n a ve ške ré n á klady p rojektu (viz 2 7 stra na 7), u o bchodních sp olečností, d ružstev a fyzických o sob může p o krýt maximáln ě padesá t p ro cent a u o sta tn ích subjektů maximálně sedmdesá t p ro cent ce lkových n á kladů. Veškeré o statní p odmínky jso u uve deny ve výše zmíněném dokume n tu. 7.4 STÁTNÍ FOND KULTURY ČR Státní fond kultu ry ČR je speciáln ím finančn ím zdro jem p ro p odporu kultury v České re publice. Fond čerpá z několika zdrojů (n apř. d a ry a d ědictví p ro Fond, ú vě ry p rá vn ických o sob, výnosy z veřejn ých sbírek a loterií organizovaných Fondem, další v příslušn é m d o kumentu 39 ) a ty poto m skrz ú čelové dota ce, p ůjčky nebo n ávratn é fin anční výpomo ci p řerozděluje d á l. Prostře dky p o skytuje n a následující úče ly: 39 M I N I S T E R S T V O K U L T U R Y Č E S K É R E P U B L I K Y. Z á k o n Č e s k é n á r o d n í r a d y z e d n e 1 4. d u b n a o S t á t n í m f o n d u k u l t u r y Č e s k é r e p u b l i k y [ o n l i n e ]. P r a h a, [ c i t ]. D o s t u p n é z : h t t p : / / w w w. m k c r. c z / a s s e t s / s t a t n i - f o n d y / f o n d - k u l t u r y / Z _ k o n. _ _ S b., _ o _ S t _ t n _ m _ f o n d u _ k u l t u r y e s k r e p u b l i k y. r t f. 46

47 a) podp o ru vzniku, re a liza ci a u vádění umě lecky hodnotn ých děl, b) edičn í p očiny v o b la sti n eperiodických i p e riodických publika cí, c) získá vání, obnovu a udržová ní ku lturních památek a sbírkových p ředmětů, d) výstavn í a p řednáškovou činnost, e) propagaci české ku ltury v zahraničí, f) pořádání kulturn ích festivalů, pře h lídek a obdob n ých kultu rních a kcí, g) podp o ru ku lturn ích p roje ktů slo u žících k u ch o vá ní a rozvíjení ku ltu ry n á ro dnostních menšin v Če ské republice, h) podporu vysoce hodnotn ých nepro fe sionálních u měle ckých a ktivit, i) ochra nu, údržbu a d op lňování knih ovního fo ndu. 40 Žádat mohou fyzické i p rávnické o so by se síd lem v Če ské republice a sp o lu úča st ža date le se pohybuje me zi de seti a třiceti p roce nty (zále ží n a typu p roje ktu ). Fo nd spravuje ministerstvo kultu ry České republiky a o rgánem rozhodujícím o způso bu a výši čerpání p rostře dků Fondu je Rada Fondu. V n í zasedají členo vé vo leni Českou n á ro dní ra dou. Jmé nem Fondu jedná min istr kultu ry ČR. Malou nevýhodou p ři žádání o d otaci u tohoto Fo ndu je, že žadate l musí záro ve ň se žá dostí složit částku n a ú h radu n á kladů spoje n ých s jejím posouze n ím (ve výši jednoho p ro centa z částky, o kte rou žá dá, n ejméně však d va tisíce ko run). Tato čá stka je n enávra tn á i v p říp adě, že ža date l d otaci nedostane. Příkla d y v minulo sti podpořených p roje ktů z obla sti tance je n apř. Tanec Praha 2 006, Mezinárodní týd n y ta n ce apod. 40 j a k o 4 0 s

48 I když b yl Fo nd p řes p ě t p o sle dních let n e činný a je ho Rada rozpuště na (doko n ce h ro zilo ro zp u štění Fo ndu p ro nedostatek p rostře dků), v roce 2011 byli nově zvole n i všichni čle nové Rady a nove la zákona u mo žn ila če rpat finance d o Fo ndu z reklam ve řejnoprávní televize. Mome n tá lně už lze žádosti p odáva t, žádost dostupná ke sta žení z il.php?id = DOTACE KRAJŮ Jihomoravský kraj Brněnské taneční organizace mohou o d o ta ci p o žádat také Jihomo ravský kraj. Tanec sp adá p od d otačn í p ro g ra m Kultura a památkové p éče. Cílem to hoto p ro g ra mu je podp o ra rozvoje v o b la sti kultu ry a p a má tko vé péče (podp o ra ku ltu rních a kcí, činnosti subjektů v oblasti kultury, vydavatelské čin nosti, obnovy a re sta u ro vání ku lturn ích p a má tek) 41. O dota ci může žá dat fyzická o soba, fyzická o soba p odnikající, o bec, občanské sdru žení, církevn í p rávn ická o so ba nebo jiná p rá vnická osoba. Rozmezí finančních částek, o kte ré lze žádat, je p adesá t a ž sto p adesát tisíc koru n, minimální sp o lu ú ča st žadate le je p adesá t p ro ce nt a každý subje kt mů že v jednom ka len dářn ím roce p o žá dat maximá lně na dva projekty. Priority o b la sti kultury jsou následující: p o dpora o b la sti živé ho u mění, p ravid e ln ých opakovaných kulturních p roje ktů a za chová n í činnosti významných kulturn ích subjektů, významn ých n adregionálních p rojektů s ú častí více p a rtnerů 42. Dota ci n e lze použít na někte ré výdaje, 41 D o t a č n í p o r t á l K r a j s k é h o ú ř a d u J i h o m o r a v s k é h o k r a j e. P o r t á l J i h o m o r a v s k é h o k r a j e [ o n l i n e ]. [ c i t ]. D o s t u p n é z : h t t p : / / d o t a c e. k r - j i h o m o r a v s k y. c z / F o l d e r s / K u l t u r a + a + p a m a t k o v a + p e c e. a s p x. 42 J I H O M O R A V S K Ý K R A J. D o t a č n í p r o g r a m P o d p o r a r o z v o j e v o b l a s t i k u l t u r y a p a m á t k o v é p é č e [ o n l i n e ]. B r n o, , s. 1. [ c i t ]. D o s t u p n é z : 48

49 n apř. na úhradu me zd, o dvodů n a sociální a zdra votní p ojištění zaměstnanců, úhradu výd ajů za pohoštění a td., ko mpletní soupis v příslu šn é m dokumentu 43. V dota čn ím p ro g ra mu kultu ry Jihomora vské ho kraje n ejso u již dále p rojekty specifiková ny co d o rozsahu ani tématu, je zd e tedy velká volnost výběru typ u p rojektu (festival, d ílny, workshopy, p ře d stavení a pod.). I d íky to mu je výhodné vymysle t co n ejo rigin á ln ější p rojekt, aby mezi velkým mn o žstvím žadate lů za uja l pozornost. Ve lmi důležité je také v žádosti d át důraz n a to, že p roje kt bude p řín o se m p ro ce lý Jihomo ravský kraj. Je d in ou n evýhodou tohoto dota ční ho p rogra mu je, že o d roku 2011 se dota ce p řijímají a ž do konce února p říslu šného roku (např. p ro rok je u zá vě rka o devzd á vá n í dotací ) a tu díž se ža date lé d ozvědí výsledky d otačn íh o řízení a ž zh ruba v polo vině roku. Organizá to ři p rojektů, kte ré jsou realizo va né v p rvn í půlce kalendářního roku, te d y nevě dí, zda s fin ancemi z d otace můžou nebo n e mů žou p o číta t. 7.6 DOTACE Z ROZPOČTŮ MĚST Město Brno Dotační p rogram v o b la sti ku ltury vyh la šuje každ o ro čn ě ta ké město Brno. Na staro sti jej má Odbor ku ltury ma g ist rátu města Brna. Jedná se o dota ce na p ro vozn í n áklady a n a p roje kty. Žádat mohou ja k fyzické, tak p rá vnické o soby. Prio ritami p rogramu jso u zejména: mimořádné kultu rní a kce místn íh o i regionáln íh o významu, p říp adně n a kultu rní repre zenta ci města Brna v zahraničí, rozvoj a maté rské a místn í kultu ry, zájmovou umělecko u čin nost, podp o ra p rofe sionálních kultu rních h t t p : / / d o t a c e. k r - j i h o m o r a v s k y. c z / U p l o a d s / D o t a c n i + p r o g r a m + k u l t u r a + a + p a m a t k o v a + p e c e p d f. a s p x. 43 j a k o 3 6 s

50 a ktivit, p odpora uměleckých ře mese l a lid o vých trad ic, výstavy a pre ze ntačn í a kce a vydava telská činnost (s d ů ra ze m na b runensie) 44. Dotace může d o sahova t maximá lně padesáti p roce nt z celkových n á kla dů na p roje kt a n esmí se použít n a mzdy, odvod y, dary a pod. (kompletní sezn a m neuzn ateln ých výdajů viz 3 1 ). Pro tože je u závě rka p říjmů žá dostí již n a konci října roku p ředcházejícíh o, je tře ba h odně d opředu p rojekt naplá novat, aby mohla být žádost vypln ěna. Pozd ější změny v žá dosti jso u možné, a le n esmí mě n it podstat u p roje ktu a mu sí se ih ned ozn a mo va t magistrá tu mě sta Brna. A n i u d otačn íh o p rogramu města Brna (stejn ě jako u Jih o mo ravského kraje) nejsou dota ce v o b la sti kultury více děleny (na rozdíl o d MKČR), ta kže d o něj spadají jak taneční p rojekty, ta k i hudební, d ivadeln í a d a lší. Proje kt mu sí b ýt samozřejmě p o d ro bně a bezch yb ně zp raco vá n, a le také mu sí být něčím výjimečn ý a dobře reprezento vat město Brno, a b y mu b yla dota ce p řid ě le na. Výsledky d o ta čn íh o řízení bývají známé většinou na začátku bře zn a. 7.7 MĚSTSKÉ ČÁSTI Novinko u v o b la sti dotací v Brn ě je, že n a je den stejný p rojekt může o rg aniza ce p ožádat ja k o dota ci z rozpočtu statutárn íh o města Brna, ta k o d otaci z ro zpočtu někte ré mě stské čá sti. To p la tí a ž o d roku 2 012, d říve na o bou výše zmíněných místech nebylo mo žn é d otaci získat, takže p roje kt mohl b ýt podporo ván buďto městem Brnem nebo městsko u částí. 44 S T A T U T Á R N Í M Ě S T O B R N O. P r a v i d l a p r o p o s k y t o v á n í n e i n v e s t i č n í c h d o t a c í z r o z p o č t u s t a t u t á r n í h o m ě s t a B r n a n a p r o j e k t y a p r o v o z n í n á k l a d y v o b l a s t i k u l t u r y - d o t a c e t y p u A a B [ o n l i n e ]. B r n o, [ c i t ]. D o s t u p n é z : h t t p : / / w w w. b r n o. c z / f i l e a d m i n / u s e r _ u p l o a d / s p r a v a _ m e s t a / m a g i s t r a t _ m e s t a _ b r n a / O K / d o t a c e / 0 0 P r a v i d l a _ p r o _ p o s k y t o v a n i _ n e i n v e s t i c n i c h _ d o t a c i _ z _ r o z p o c t u _ s t a t u t a r n i h o _ m e s t a _ B r n a _ n a _ p r o j e k t y _ a _ p r o v o z n i _ n a k l a d y _ v _ o b l a s t i _ k u l t u r y _ - _ d o t a c e _ t y p u _ A _ a _ B. d o c. 50

51 Každ á městská část má d o ta čn í p ro g ram n a sta ven trochu jinak a ta to p rá ce je nebude deta ilně roze bírat, jejich ve lkou výh odou a le je, že n e mají jen jedno d o ta čn í říze ní n a ce lý rok, n ýb rž se o d o ta ce může žádat v p růběhu celého ro ku a dota ce jso u udělo vány p ostupně. Projekt vždy musí b ýt p ro kazate ln ě p ro d anou městskou část p řínose m a o becně má velmi podobné podmínky jako do ta ce z rozpočtu statu tá rního města Brna, a le obecně n e mu sí b ýt žádosti tak p odrobně zpraco va né a a n i podmín ky u dělení d ota ce n ejsou to lik p řísné. Pro p říklad p řikládáme p ra vidla p ro poskyto vání d otací mě stské části Brn o - střed n a p odporu ku lturn ích a zájmových a ktivit a so ciá lní činnosti včetn ě žádosti d oplněné schvá le n ým p roje ktem (Příloha č. 4). 7.8 NADACE V České re publice existuje ta ké mn oho n adací, které ze svých p rostře dků p odporují kultu rní p roje kty a o rg anizace. Vě tšin a z nich je a le ú zce za měřena p ouze na n ě ktero u z o b la stí ku ltury (např. A BF Na dace p ro ro zvoj a rch ite ktury a stavitelství, nadace se zabývá péčí o rozvoj a rchite ktury, o este tickou, te ch n icko u, ekonomicko u, zd ravo tn í a sociální kvalitu výsta vb y a jejího průmě tu do tvo rby životn ího prostředí, A socia ce folko vé, trampské a country hudby podporuje začínající amatérské u mělce z oblasti fo lkové, tramp ské a country hudby apod.). Žádná z nadací se n especia lizuje p římo n a tanec. Ně kte ré nadace mají a le tak široký rozptyl, že v nich o finančn í podporu v tanci lze žádat. Je to n apříklad Nadace život u mělce, kte rá p odporuje začín ající u mělce, n e ko merčn í p roje kty a se n io ry, d á le Nadace Jo sefa, Marie a Zd eňky Hlávko vých, která mj. rozděluje p říspěvky na vědecko u, literárn í a u měle cko u činnost. Takté ž Na dační činnost Česko -německého fondu budoucnosti, z níž jsou podporo vány mj. česko -německé kultu rní p rojekty a ta ké Eu ropean Cu ltu ral Fo undatio n (Evrop ská kultu rní n adace ), která p o skytuje g ra nty jednotlivců m i o rg aniza cím n a iniciativy 51

52 p odporující kultu rní d iverzitu, sp e ciá lní granty jso u u rče né p ro p odporu spolu p rá ce mezi kulturními o rganiza cemi. 45 Dalším typem n adací jsou tako vé, které jsou zříze n y sp o le čnostmi z kome rční sféry (povětšinou ve lkou nadnárodní firmou) a p o skytují p odporu n ejrů zn ějším a ktivitám, mimo jiné i kultu ře. Jso u tu například Nadace Vodafone, Nadace T-Mo b ile, Na dace ČEZ a mn oho dalších. V tě chto n adacích většinou není přesně urče no, jak mu sí žá dající proje kt vypadat ani jak má b ýt tema ticky za měřen. O u dělo vání p říspěvků z nadací rozhodují jejich výko nné o rgány n ebo sp e ciá lní komise p ro tento úče l vytvo řené. 7.9 DÁRCOVSTVÍ, SPONZORING Dalším mo žným zdrojem financí p ro tanečn í o rganizace jsou soukro mé o so b y n ebo firmy z ko merčn í sféry. Jedná se o finanční p odporu, ktero u subje kt poskytne jinému subjektu b u ďto výmě nou za zpravid la re klamn í služby (smlo u vy o reklamě) nebo ja ko d ar. Rozdíl mezi d á rco vstvím a sp onzorin gem je tedy p ředevším to, že za d a r nesmí b ýt o čeká vá na žádná p rotislužba, za tímco p ři sp onzorin gu se stra ny většin ou d ohodnou na určitém pln ění i ze strany o bd a ro vaného. Z praxe lze konsta tovat, že u sponzo ringu se ve vět šině p řípadů jedná o reklamu. U p rojektů to může b ýt u vedení log a nebo jména sponzo ra na p ropagačních ma te riálech, u d louhodobější podpory nějaké o rganiza ce p reze ntace sponzo ra v místě činnosti, n a vše ch oficiálních materiá lech, we bových strá n ká ch apod. V ta kovém p řípadě je vhodné sepsa t smlo u vu o re klamě nebo o sponzo rin gu. Doporučuje se ji vytvořit v písemn é fo rmě, aby b yla zřete lná všech na p ráva, povin nosti a p lnění 45 N Á V R A T O V Á, J a n a a R o m a n V A Š E K A K O L. T a n e c v Č e s k é r e p u b l i c e : d e f i n i c e - h i s o r i e - f i n a n c o v á n í - l e g i s l a t i v a - s o c i á l n í p r o b l e m a t i k a - š k o l s t v í - r e f l e x e o b o r u. 1. v y d. P r a h a : I n s t i t u t u m ě n í - D i v a d e l n í ú s t a v, , s. I S B N s

53 o bou stran. Nesmí chybět p ře sně vyčíslená fin ančn í čá stka, kte rou sponzo r poskytuje, v jakém termín u a ja kým způsobem ji o bdaro vanému p ředá a také p ře sn á d e fin ice služe b, kte ro u o bdaro vaný za sponzo rský d a r sponzoro vi poskytne. Napříkla d p o ku d se jedná o rekla mu, tak v jaké m rozsahu a n a ja k d louhé o bdobí b ude p rezentace sponzo ra p robíhat. Smlo uva o reklamě n ebo sponzorin gu p a tří mezi smlouvy inominátn í, tedy takové, kte ré n ejso u v záko ně p římo u p ra veny: Účastn íci mohou uzavřít i takovo u smlouvu, kte rá není zvláště upra vena; smlouva však n e smí odporova t o b sa hu n ebo ú čelu to hoto zákona. 46 Napro ti tomu darovací smlouvu upravuje, i když stru čn ě, Záko n č. 40/1 964 Sb., o b čanský záko ník, konkrétn ě paragraf číslo 6 28 až 630. Darova cí smlouva n e mu sí b ýt u zavře na p íse mně (poku d se n eje dná o n e mo vito st n ebo u movité vě ci n e dojde k jejímu p ředání p ři d a ro vání). Op ět se a le doporu čuje smlo u vu píse mně uzavřít, aby se v ní vyjádřila d a ro va ná částka, jakým způso bem p ředání daru p roběhne a poku d to dárce žádá, na co bude d a r použit. Da r a le může b ýt d a rován také například n a ja kouko li činnost o bdaro vaného ne bo na jakéko li p o tře by p rojektu. Výhodou dárcovství v obla sti kultury, tedy i tance je, že si d á rce d a ro vanou částku může odečíst ze základu daně. U fyzických o sob je to v příp adě, že ú h rnná hodnota darů ve zdaňovacím o bdobí p řesá hne 2 % ze zákla du daně anebo čin í alesp oň 1000 Kč. V ú h rn u lze odečíst n ejvýše 10 % ze základu d aně. 47, u p rávn ických o sob v p řípadě, že hodnota daru čin í a lesp oň 2000 Kč. V úhrnu lze odečíst nejvýše 5 % ze základu daně sníže ného p odle Z á k o n a č. 4 0 / S b., o b č a n s k é h o z á k o n í k u Z á k o n a č / S b., o d a n í c h z p ř í j m ů o d s t. 8 Z á k o n a č / S b., o d a n í c h z p ř í j m ů 53

54 Dárcovství i sponzo ring jso u za h rn o vá n y do p ro b le matiky spole čenské odpovědnosti firem. Zá kladní vých odisko p ro d iskuse o sp o le čenské odpově dnosti firem tvoří pochopení a p řijetí sku tečnosti, že podnik (či obecněji business) je přímo u součá stí společn osti, ve které vyvíjí své a ktivity. To mu u mo žňuje realizova t jeho p rvo tn í cíl, te dy vytváře t zisk. Tvo rba zisku b y však měla jít ruku v ru ce s odpovědností vůči sp o le čn o sti. Neboť podnik (b usiness) není izo lova nou je dnotkou, a le je součá stí širšího systému vzta hů. Jeho p ro spe rita b ude v d ů sle dku závise t n a zdra ví o kolní sp o le čn o sti a v n ep o sle dní řa dě také na náladě této sp o le čn o sti vůči n ě mu. 49 Teorie sp o le čenské odpově dnosti firem tedy ve zkratce vyjadřuje p otřebu spolupráce zisko vého a n eziskové ho sekto ru, neboť jsou ve lmi ú zce p rová zá n y. Pokud bud ou so u kromé firmy ze své ho zisku podporo vat ku lturu, sociá lně sla b ší, živo tn í p rostře dí a pod., budou podmínky p ro jejich p odnikání lepší. Navíc je p ro kázáno, že firmy, kte ré se společensko u odpovědností za bývají, mají navíc oproti konku renci, zlepšuje se jim firemn í ku ltu ra i vzta hy se sta ke holdery, větší p řita žlivost p ro inve sto ry, p řilá kání a u d ržení kvalitn ích zaměstnanců a mn oho dalšího. Na d ruhou stranu a le o rganiza ce, kte rá o d a ry nebo sponzo rství žádá, musí mít co p o tenciáln ímu d á rci n abíd nout. Ob last ta n ce má velkou výh odu v tom, že p atří n eje n mezi u měle cké a ktivity, a le také a ktivity voln o ča so vé. Tanečn í ško ly tedy mohou d á rcům n abíd nout n apříkla d ku rzy ta nce p ro své za městn ance n ebo obchodní p a rtn e ry, tanečn í sku p in y za se vysto upení n a firemních ve čírcích nebo p ředtanče ní n a p le sech, taneční fe stiva ly vstupenky na svá p ředsta vení. Vždy je zásadní zjistit, jaké p re fe rence vů či zamě stn anců m nebo stake holderům firma má a snažit se jim co n ejlépe vyjít vstříc. Například p o ku d firma pořádá fire mní ve čírky, n a ro ze n in o vé o slavy svých zaměstnanců, p lesy, rauty p ro partn e ry apod., taneční o rganizace může n abíd nout p ředta nčení na těchto a kcích zdarma, p opříp adě i výukou 49 T R N K O V Á, J a n a. K O L E K T I V A U T O R Ů. N a p ř í č s p o l e č e n s k o u o d p o v ě d n o s t í f i r e m. 1. v y d. K l a d n o : A I S I S o. s., , s. I S B N X. s

55 tance p římo n a místě. Po ku d firma společe n ské a kce n epořádá, a le me zi zaměstnanci žije většina v ma n že lství n ebo partnerství, je vhodné n abíd nout kurzy spole čenské ho ta n ce p ro p á ry n ebo h roma dnou výu ku. Pro ro d in y s dětmi lze uspořádat ta nečn í víkend p ro rodiny. Mo žností je o p ra vdu hodně, a le zá leží vždy na dobré ko munikaci me zi ve dením firmy a žá dající org aniza cí ZDROJE INFORMACÍ Velice p řín o sn ým zdrojem info rmací v o b la sti fin ancování kultu ry je webová stránka rg (IETM In te rnatio na l Network for Conte mporary Perfo rming A rts), která shromažďuje a ktuální informa ce o mobilitě v o b la sti d ivadla, tance, hudby a dalších uměleckých d isciplínách. K naleze n í jsou zd e a ktuální info rmace o mezinárodních p říležitostech a g rante ch. Českým e kvivale ntem k IETM je In stitut u mění, kte rý na svých stránkách net.cz p odává a ktuální zp rávy nejen o kultu rních a kcích konaných v Če ské republice, a le informuje ta ké o možnostech g rantů z ministerstva kultury, nadací a jiných zdro jů. Dalším podobným kultu rním in forma čním webem je re.cz. Oba p o rtály n abízí také možnost registro vaným u živa te lům p ravid e ln ě zasílat newslettery s aktualita mi přímo na e-ma il. 55

56 8. AGENTURNÍ ČINNOST V OBLASTI TANCE Na rozd íl od o sta tních d ruhů u mě n í p ředevším hudby, a le také d ivadla je a genturní čin nost v taneční obla sti ve lmi vzácn ou záležitostí. V za h ra n ičí sice fu nguje, a to jak u sólistů, tak u ta nečních skupin, a le v České re publice se tato čin nost za tím p říliš n e ro zšířila. Na o tázku p roč lze odpovědět ta k, že v Če ské republice není p ro fe sionáln í tanečn í u mě n í rozvinuto v ta ko vé míře, aby se jím mo h li kromě tanečn íků zabýva t i a genti. Pra vděpodobně b y p ro n ě n ebyl d o sta te k p raco vních p říležitostí. Vě tšin u ta nečních skupin totiž p re zentuje jejich vedoucí, který je a le ta ké členem souboru. Kvů li ná ročnosti tréninků a vystoupení te dy není možn é, aby se zabýval je ště zastu pováním jednotlivých umě lců. Jedním z mála p řípadů z to hoto o d vě tví v obla sti České re publiky je p ražská u měle cká, reklamn í a p rodukční agentu ra Opera-b a le t.cz, s.r.o. Ta se kromě komple xních re klamních a p ro dukčn ích služeb (poskytování PR a p romotion se rvisu, pořádání vla stních uměleckých a kcí atd.) za b ývá zastupová ním u mělců z operní a b a le tn í obla sti. Dle slov jednate lky firmy, p aní Mg r. Ladisla vy Jandové, je počet sólistů, které firma zastupuje, do d e se ti tanečníků, a jsou to p ředevším členové Pražské ho komo rního b a le tu, kte rý agentu ra v le te ch p rovo zovala. Častěji a gentura zastupuje tento soubo r jako celek n ež jednotlivé tanečn íky. Někdy se a le agentu ře d a ří sólistům zajistit účast n a ko n ku rze ch, festivalech, so utěžích a jiných významných ta nečních a kcích, a to jak v za h ra n ičí, ta k v Če ské republice. Tyto p říležito sti mohou p otom tanečníkům p o mo ci p ři získávání lepšíh o angažmá nebo h o stová ní ve významn ých kulturn ích in stitu cích p o celé m svě tě. Opera -balet.cz za stupuje p ředevším tanečníky bale tu respektive n eoklasického (moderníh o ) b a le tu a ta nečníky souča sného tance. A gentura také d louhodobě spolupracuje s významnými bale tními soubory (Bohemia b a le t, Ba le t Bra tisla va, Ba let Praha). Me zi těmito soubory 56

57 d o ch ází často k flu ktu a ci jednotlivých tanečníků, s ó listé h o stují v ostatn ích souborech nebo společn ost pořádá p roje kty, n a kterých se p odílí více z uvedených tě les. I ta to čin nost spadá pod agentá ž. V Brn ě a jeho okolí a gentura p odobná Op e ra -balet.cz neexistuje. Je sice obvyklé, že agentu ry za b ývající se pořádáním spole čenských (plesy, fire mní ve čírky, rauty apod.) a kultu rních a kcí n abízí zákazníkům i taneční vystoupení (spole čenské tance, step, jazz dance, street d ance a td.) jako zp e stření p rogramu, a le ta nečníky nezast upují d lo uhodobě a vě tšin ou se je dná p ouze o krátko dobé sp o lu p rá ce p ři p o řá dání konkré tn ích a kcí. Z praxe autorky p rá ce lze popsa t zkušenost se zast upováním dvou švýcarských ste pařů. Jedná se o p rofesio nály, kte ří ce stují p o ce lém světě a vystu pují jak s p roje kty své stepařské sku p in y (pře devším se stepařskými d ivadelními p ře d stave ními), v nich ž působí jako chore ografové i interp reti, ta k sa mosta tně jako in terpre ti, le kto ři ste pu a ch o re ografo vé. Právě p ro čin nost lektorství jso u zastu pováni českou manažerko u (a utorkou p rá ce), kte rá se zabývá jejich PR a za řizuje účast n a stepařských semin á řích v zahraničí. Díky to mu, že step je ve svě tě žádaným stylem ta nce, je p ra co vních příležito stí mnoho. Manažerka n a vá že sp o lu p rá ci s pořadatele m se mináře, d o mlu ví s n ím o becné p odmínky a potom o rg anizačně vše zařídí tak, aby se u mě lec n e mu sel zabývat n ičím kromě výuky. Za p ráci je manaže rka o d mě něna p roce ntuálním podílem z honoráře u mělců, jak je u a genturn í činnosti o b vyklé. V Če ské republice je ta to činnost té měř n e mo žná, p roto že stepařských semin á řů je velmi málo (tři a ž čtyři za ro k). Organizátor semináře vždy oslo vuje přímo u mělce. Stejn ě nebo p odobně se p ostu puje i u seminářů nebo a kcí jiných tanečn ích odvětví (street dance, ja zz d a nce, flame n co a td.) o rganizá to r oslovuje u mělce a vše d o mlo uvá p římo s ním. 57

58 S výh ledem do budoucna lze konsta to va t, že v přípa dě, že b y se tanec sta l ta k o b líbeným ja ko tře ba p opulá rní hudba, b y se mohla a genturn í čin nost v této o b la sti rozvin out a fungova t. 58

59 9. ANALÝZA ZJIŠTĚNÝCH INFORMACÍ V zá věru je n a zákla dě zjištěných sku tečností vytvo řen stručný n á vo d p ro to, jak zalo žit tanečn í o rganizaci, jaká fo rma je p ro jednotlivé d ruhy tanečních o rganiza cí n ejvh odnější, jak postu pova t po založe ní o rganiza ce, zá kladní p o vin nosti o rganizace z h lediska vedení ú četnictví a možn o stí fin anco vání. Vše bude uve deno s ohledem na aktu á ln í situ aci v Brně a jeho okolí. Nutno podotkn out, že n a jiných místech republiky se p odmínky mohou měnit. Každá ta nečn í o rganiza ce má svá specifika, takže nelze podat přesný návod. Slouží pouze k in spira ci a ja ko zákla dní východisko k dané p ro b le matice. První o tá zko u p ři zalo žení tanečn í o rganizace je, ja ký b ude účel jejího fungová n í. 9.1 TANEČNÍK NA VOLNÉ NOZE Poku d se bude je dnat pouze o je dnotlivého ta nečníka (ať u ž tanečn íka in te rpre ta, choreogra fa n ebo lektora), je n ejvh odnější p ů so b it jako tzv. u mělec n a volné n oze, tzn. jako fyzická o so ba podnikající n eboli živnostník, a to z důvodu jednoduch osti p rovo zu. V tako vé m p řípadě je zapotřebí pouze p o říd it si živnostenské oprávnění a registro va t se na p říslušném fin ančním ú řa dě. Fyzická o soba podnikatel je poté povinna vé st si d aňovou e vid enci a každ o ro čně p odávat d aňové p řiznání. Pro shánění fin ancí z ve řejn ých zdrojů a le není tato p rávn í forma nejvhodnější, n eboť v některých d otačních řízeních n e mo hou fyzické o soby o d o tace žádat a ani u o sta tních n ení pod tímto statutem jednoduché dota ci získat. 9.2 NEFORMÁLNÍ (AMATÉRSKÁ) TANEČNÍ SKUPINA Poku d se jedná o založení tanečn í skupiny, která se ch ce tanci věnova t re kreačně, tzn. žádný ze členů n e má zájem se tance m živit, 59

60 n e má záje m p o řá dat žádný d ru h výu ky ta n ce ani n ic p odobného, jeho členové se ch tějí pouze scházet a někd y vystupovat, n ení zapotře bí zakládat p rávn í su bjekt. Sku p in a bude půso b it jako nefo rmální sdruže ní. V případě potřeby ře šení jakýchkoli p rávních vzta hů si skupina u rčí spole čného zá stupce, který bude jednat jménem vše ch. V případě, že b y skupin a mě la fin ančn í p říje m z vystoupení apod., p řevedou se finance též p řes sp o le čného zástupce a každý člen si p říjem bude ře šit sám (v otá zká ch danění půjde o d aň z příjmů fyzických osob). O d otace lze žádat p ouze v některých dota čn ích řízeních, a le jisté možnosti tu jsou. Jedná-li se o skupin u mladých lid í (do 26 let), jso u ve lmi vhodné d otace z evro p ského programu Mládež v a kci a Vp ohybu Na dace Vodafo ne. 9.3 PROFESIONÁLNÍ TANEČNÍ SKUPINA V případě za ložení profesionáln í taneční skupin y, jejíž n áplní je p ředevším např. ve řejn é vystu pování, účinko vání v tanečn ích p rojekte ch, festivale ch, v zábavných p o řa dech v médiích a pod., je nezbytné nejdříve zvážit, zd a se bude je dnat o čin nost ziskovou nebo neziskovou. V za h ra n ičí to tiž e xistují p rofe sio nální ta neční skupiny, jejich ž členové mají působení v n í ja ko své p ln ohodnotné za městnání a sku p in a svou činností vyka zuje finanční zisk. S o h le dem na praxi v oblasti České republiky a le b ohuže l nutno ko n statova t, že ta ko vá tanečn í skupina zatím n eexistuje. Ne, že b y n eexisto va ly p rofe sio ná lní sku p iny, jejich ž tanečn íci se ta n ce m u živí, a le ve většině p řípadů jsou fin ance z činnosti o rganiza ce vyče rpány na vyp lace ní za městn anců a cho d org aniza ce. V če ském p rostředí te d y doporučujeme založit o b ča nské sdru že n í. Po registra ci stanov ministerstvem vn itra je třeba zare g istrovat subje kt n a fin ančn ím ú řa dě a vést daňovo u e videnci. Také ob ča n ská sdruže ní jsou povinna podáva t každ ý ro k d aňové p řiznání, a le ta pouze v příp adě, že jim b ěhem ú četního období vznikn ou zdanite lné p říjmy (např. členské p říspěvky, dary, d otace apod. ta ko vými p říjmy nejsou). Obča n ské sdruže ní je ta ké jedna z nejvh odnějších fore m p ro žá dání o dota ce. 60

61 Zatím nebyl naleze n d otačn í p ro g ra m (v o b la sti ku ltury), ve kterém by o b ča nská sd ružení n e mo h la b ýt ža date li. I v o b la sti sponzo ringu je z pohle du dárce obča n ské sd ruže ní velmi vhodným kan d id átem n eboť d a r na jeho činnost lze o dečíst z d aně z p říjmu a také může poskytn out n adsta ndard ní p rotislužby (vystoupení na firemních akcích apod.). 9.4 VÝUKA TANCE Výuka ta n ce je v Brně a jeho o kolí p ro zatím jedin ým způso bem, jak v oblasti tance p ů sobit v ko merčn í sféře, te dy g enero vat zisk. Funguje tu více n e ž p ět ta nečních škol, které mají sta tus o b ch odní spole čnosti a za bývají se výh radně čin ností ta nečn í. Na d ruhou stranu zde ale existuje velké množství ško l a studií, kte ré jso u me n ší, nevla stn í p rosto ry, ve kterých p ů so bí, a le vyu žívají p ronájmu v cizích p ro sto rách a ta ké se vě nují výuce. Poku d te d y o rganizace b ude mít h lavn ím cílem vyučo vat tanec, a to ve větším měřítku, fu ngova t ve vlastn ích p rost o rá ch, vlastnit vě tší o bje m maje tku a h lavn ě vytvá řet zisk, vyhovující p rávní fo rmou je b e ze sporu společnost s ručením o mezeným. Ta to forma je nejvhodnější prá vě z důvodu ruče ní d o výše vkladu a možnosti g enerová ní zisku. Ch od spole čnosti s ru čením o meze n ým je a le složitější co se účetn ictví týče musí vé st podvojn é účetn ictví, o dvádět d aně a podávat d aňová p řiznání. Vypla tí se te d y opravd u a ž při fungová n í ve vě tším rozsahu. Naopak v p řípadě menší o rganiza ce poža davke m není vytváře n í zisku se doporučuje zalo žit občanské sd ruže ní. Poku d se totiž roční h o sp odářský výsledek o rganizace v řádech tisíců pohybuje ko le m nuly, z hle d iska n á ro čnosti a d ministrace i shánění fin ancí je nezisko vá o rganiza ce vžd y le p ším řešením. Poku d b y zisk o rg anizace vytvá řela, a le například nepůso b ila ve svých p rostorá ch a n e mě la b y ve vla stn ictví nákladn ý majete k, d oporu čuje se fu ngova t jako fyzická o so ba p o dnika tel n eboli živn o stník. 61

62 Důvodem je jednoduchost za lože ní p rávníh o subjektu a nenáročná a d ministrace. 9.5 POŘÁDÁNÍ TANEČNÍCH AKCÍ Co se týče p o řá dání tanečních p roje ktů fe stiva lů, p řehlídek, workshopů, vystoupení, p le sů a pod., je n ejvh odnější fo rmou o b ča nské sdruže ní. Po ku d je to tiž sd ruže ní zalo ženo za ú če lem pořádání těch to a kcí a má ta ko vé za kotveno ve sta nová ch jako h lavn í činnost, lze i vytvá řet zisk, o všem za p o d mín ky, že získané finance budou o pět p oužity n a h la vn í činnost sd ruže ní. Ve lkou výh odou je jednoduch á a d ministrace (vedení d a ňové e vid ence ) a rozsáhlá p řístu pnost d otací, takže tu to formu považujeme za n ejle p ší. 9.6 SHRNUTÍ Na závě r lze konstato vat, že p ro p rovo z ta nečních o rganiza cí jsou n ejvh odnější d va typy p rávn ích subjektů: o b ča nské sdruže ní (pro o b la st n e ziskovo u, tedy tanečn í p rodukce, p ořádání tanečn ích akcí a td.) a sp o le čnost s ru čením o mezeným (pro o b la st ziskovo u, te dy výuku tance). Důvody k to mu to zá věru jso u uvedeny v p říslu šných kapitolá ch. Samozřejmostí je, že o rg aniza ce mohou p rávní su bje kty kombinovat a fu ngovat n apříkla d záro veň se společností s ručen ím omezeným a obča n ským sdružením. Je a le nutn é vždy d bát na to, aby b yla n a konkré tn í činnost zvolena sp rávn á prá vní fo rma. 62

63 10. ZÁVĚR Taneční p rostředí v Brně a jeho o ko lí se stále vyví jí. Org aniza cí zabývajících se tance m p řibývá a tím stá le více d ochází k propagaci tance smě rem k laické veřejnosti. Tento proces b ude dál pokračovat za p ředpokladu, že bude lepší pově domí o situ a ci ta nečn í sfé ry a tím i lepší p odmínky p ro podniká n í v tomto o boru. Vedoucí ta nečních subje ktů v Brn ě se mu sí snažit o co n ejlepší p reze ntaci své činnosti nave nek, a b y tím zajistili d obré finančn í p odmínky p ro své snažení. Toho lze d o cílit mimo jiné i sprá vnou vo lbou p rávn í subje ktivity své o rganiza ce, aby mo h li dosa hovat na co n ejvě tší množství finančních zd rojů ze své ho o kolí. Právě k tomu to ú če lu slo uží n á vod o b sa že n ý v té to p ráci. Doufejme, že bude n á pomocn ý co největšímu p o čtu ve doucích e xistujících ta nečních su bje ktů n ebo zakladate lům nových organizací a dopomů že ta k ke kontinuálnímu zle pšování tanečn íh o pro stře dí v Brně. 63

64 11. POUŽITÉ INFORMAČNÍ ZDROJE 11.1 LITERATURA N Á V R A T O V Á, J ana; VA Š E K, R o man A K OL. T a n ec v Č es ké r ep ublic e : d e f inic e, his t o ri e, financ ov á ní, l egis lativ a, s o ciální p ro bl em a tik a, š k ols t ví, r eflex e o b oru. 1. P ra ha: I ns ti t ut u m ění - D iv adel n í ú s ta v, ISBN V O J TÍ K, V l adimír. P odnikání v kultu ř e a u mění A r ts m anagement. 1. v y d. P r a ha: A S P I - W ol te r s K l u we r, s. I S B N K O L E K TI V A U TO R Ů. Na p ř íč spol eč e ns kou o dp o vědností fi r em. 1. vyd. K l a dno: AI S I S o.s., 2 005, s. ISBN X. B A L Á K, F r antiš ek ; KORECKÁ, V ě r a ; VO JTEK, P e t r. O bč a nský zák o ník : s judik aturo u a s ouvisejíc í mi p ř edpi sy. 2. vyd. P r aha : C. H. B e ck, s. ISBN O bc h odní z ák o ník : podle p r áv ního s ta v u od 1. dubna vyd. O s trav a : ANAG, s. ISBN K Ř Í Ž, J a n; HO L CO V Á, I r ena; N E R U D O V Á, Ve r o ni ka. Au t o rský z ák on : z á kon č. 1 21/2000 S b., o p r áv u autors kém, o p r á vech s o uv is ej íc íc h p r á vem autors kým a o z m ě nách n ě který ch zákonů : ( s p oz n ámk a mi a ú v odním slov em ). Vyd. 1. P ra h a : I F E C, s. I S BN P E Š U T K A, J a ro slav. Z á kon ú četni ctví č /1991 S b., ve z nění p o zdějšíc h p ře d pi sů. P r a ha : E U R O U N IO N, s. ISBN D a ň ov é z ák ony : zák o n o daníc h z p ří jmů a z ák on o r e z ervác h, z á kon o D P H, z ák o n o s p otřebníc h d aníc h, z ák o n o d a ni z nemovitostí, z á kon o d ani dědi cké, d a r ov ac í a d a ni z p ř evodu z n em ov itostí, z ákon o dani silnič n í, z á kon o správ ě d aní a popl a tk ů, d aň z e z em ního ply n u a n ě který ch d al š íc h p ly n ů, z p ev ný ch p al iv, z e lektřiny : p odle s tav u k v yd. O strav a : Sagi t, s. ISBN

65 11.2 INTERNET DILIA OBČANSKÉ SDRUŽENÍ. Dilia.cz [o n lin e ] [cit ]. Do stu pné z: INTERGRA M, n ezávislá sp o le čn o st výkonných u mě lců a výrobců zvuko vých a zvu kově o b razových zá znamů. In te rgram.cz [o n lin e ] [cit ]. Do stu pné z: rgra m.cz. Ministerstvo fin ancí České republiky [o n lin e ] [cit ]. Komu n itá rní p rogramy. Do stu pné z: http :// Strukturá lní fondy EU [online] [cit ]. In fo rmace o fondech EU. Dostupné z: http :// ralni-fon d y.cz. CENTRUM PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ ČR VE SPOLUPRÁ CI S MINISTERSTVOM VÝSTA VBY A REGIONÁLNEHO ROZVOJA SR. Spolup ráce b ez h ranic: Příklady realizova n ých p roje ktů [o n line]. Brno: Po lygra a.s., [cit ]. Dostupné z: h ttp :// u. MINISTERSTVO ŠKOL STVÍ, mlá deže a tě lo vých o vy ČR. Pro g ramy státn í podp o ry p rá ce s dětmi a mlá deží p ro n estátní n e ziskové o rganiza ce n a léta 2011 a ž 2015 [online] [cit ]. Dostu pné z: h ttp:// MINISTERSTVO KUL TURY ČR. Výběrové d otačn í řízení n a p odporu p rojektů p rofe sionáln íh o tance, p ohyb o vé ho a n onverb á ln íh o d ivadla n a rok [online] [cit ]. Do stu pné z: http :// MINISTERSTVO KUL TURY ČESKÉ REPUBLIKY. Zá ko n Če ské n á ro dní rady ze dne 1 4. d ubna 1992 o Státním fondu kultury České republiky [onlin e ]. Pra ha, 1992 [cit ]. Dostupné z: http :// JIHOMORAVSKÝ KRA J. Do ta ční p rogram Podpora ro zvoje v o b la sti ku ltu ry a p a má tko vé p éče [online]. Brno, [cit ]. Do stu pné z: otace.kr-jihomoravsky.cz. STATUTÁ RNÍ MĚSTO BRNO. Pra vid la p ro poskyto vá ní n e in vestičních d otací z rozpočtu sta tu tá rníh o města Brna n a p rojekty a p rovozn í náklady v oblasti kultu ry - d ot a ce typ u A a B [onlin e]. Brno, 2011 [cit ]. Dostupné z: h ttp :// rno.cz. 65

66 Institut u mě ní [onlin e ] [cit ]. Do stu pné z: h ttp :// ltu renet.cz. ProCulture [o n lin e] [cit ]. Dostupné z: h ttp :// rocu ltu re.cz. Progra m Culture [o nline] [cit ]. Dostu pné z: h ttp :// rogramculture.cz PRAMENY L OJDA, Pa vel. Fondy EU a možn o sti jejich ap likace v kulturn ím p rostře dí. Brn o, s. Semin ární p rá ce. Janáčkova a kademie múzických u mění v Brn ě. Rozhovor s je dnatelkou firmy Op e ra -b a le t.cz, s.r.o. Mg r. L adislavou Ja ndovou, Praha,

67 12. SEZNAM PŘÍLOH Příloha číslo 1 Do tazník Příloha číslo 2 Saze bník OSA Ta nečn í kurzy a školy Příloha číslo 3 Oh lá ška audio vizu á ln ě užitého d íla d rama tické ho n ebo hudebně dra matického DILIA Příloha číslo 4 Žádost o poskytnutí d otace městské části Brnostřed (s vypln ěným sch vále n ým projektem) 67

68 13. PŘÍLOHY Příloha číslo 1 Do tazník DOTAZNÍK Název subjektu a odpovědná osoba: 1) Činnost 2) Druh subjektu o taneční skupina profesionální o taneční skupina amatérská o výuka tance dlouhodobé kurzy (vyberte styl/y: street dance, contemporary, jazz dance, balet, zumba, společenské tance a taneční, orientální tance, kondiční cvičení (včetně power jóga, pilatek apod.), aerobic, jiné: ) krátkodobé kurzy a open classy (vyberte styl/y: street dance, contemporary, jazz dance, balet, zumba, společenské tance a taneční, orientální tance, kondiční cvičení (včetně power jóga, pilates apod.), aerobic, jiné:.) o organizace tanečních akcí (vyberte druh: festivaly, vystoupení, plesy, jiné:.) o jiná:.. o neformální skupina o tanečník/tanečnice na volné noze o OSVČ o s.r.o. o a.s. o v.o.s. o o.s. o o.p.s. o příspěvková organizace o jiná 68

69 3) Počet zaměstnanců aktuálně (včetně dohod o provedení práce a o činnosti) o do 10 o o o nad 500 4) Počet členů/kurzistů/návštěvníků/ aktuálně o do 10 o o o o o nad 200 5) Roční obrat (průměrný za poslední dvě zúčtovací období zaokrouhleno na tisíce Kč) o do o o o o nad ) Zdroje příjmů (uveďte prosím v procentech z celkových příjmů) o kurzovné/poplatky za výuku. o příjmy z vystoupení o příjmy z organizace tanečních akcí.. o sponzorské dary (vč. smluv o reklamě).. o dotace z veřejných zdrojů.. o členské poplatky (pro o.s.). o jiné 7) Proč si myslíte, že zvolená forma právní subjektivity je vhodná pro Vaši činnost? Jaké výhody Vám přináší? Jaké vidíte nevýhody? (např. daňová zvýhodnění, nízká administrativní zátěž, dostupnost dotací z veřejných rozpočtů, ručení do výše počátečního vkladu apod.) 8) Plánujete tuto subjektivitu v blízké době (do 5 let) změnit, popř. založit novou organizaci pro podobné účely? Jestli ano, tak jakou? 69

70 Příloha číslo 2 Saze bník OSA Ta nečn í kurzy a školy 70

71 Příloha číslo 3 Oh láška a udiovizuálně u žitého d íla d rama tické ho nebo h udebně d rama tické ho DIL IA 71