SYSTÉM ODMĚŇOVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ

Transkript

1 SYSTÉM ODMĚŇOVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ A) ZÁKLADNÍ ZÁSADY ODMĚŇOVÁNÍ Článek 1 Rozsah platnosti Systém odměňování se vztahuje na všechny zaměstnance, kteří jsou v pracovním poměru s ČP. Základem systému odměňování je v ČP zařazení zaměstnance do typové pozice. Článek 2 Systém typových pozic 1. Systém typových pozic představuje průběžně aktualizovaný soubor informací usnadňující porovnávání obsahu práce, hodnoty a ceny práce a nároků na zaměstnance. Jádrem systému typových pozic je kartotéka typových pozic (KTP), kterou tvoří jednotlivé karty typových pozic. Jde o informační základnu obsahující profily typových pozic a popisující typické aspekty výkonu práce. 2. Kartotéka typových pozic je kompatibilní s celostátním integrovaným systémem typových pozic (ISTP) a je koncipována v souladu s požadavky na poradenské služby v oblasti trhu práce Pro vytvoření typové pozice (TP) je v ČP využívána metoda analytického hodnocení prací (AHP), která umožňuje zatřídění prací do tarifních stupňů a zároveň tvoří základ pro tvorbu příkladů prací a systému odměňování. Podstatou této metody je posouzení složitosti, odpovědnosti a namáhavosti práce a hodnocení její náročnosti na úroveň odborné přípravy, složitosti vykonávané práce, její náročnost na organizaci a řízení. Mezi další posuzovaná kritéria patří fyzická a intelektuální zátěž, odpovědnost za škody a bezpečnou práci a tzv. zvláštní požadavky (např. racionalita myšlení, kombinační schopnosti, flexibilita, podnikavost apod) Výsledkem hodnocení je vytvoření karty typové pozice obsahující soubor získaných informací a příklady pracovních činností pro konkrétní typovou pozici Pro zavedení nové TP nebo pro změny v kartě typové pozice je předpokladem zpravidla změna organizační struktury, technologií, organizace práce a z toho vyplývající změny náplně činností. Zavedení TP musí být provedeno metodikou AHP. Návrh na zavedení nové typové pozice se předkládá služebním postupem gestorovi dané oblasti, jímž je ředitel příslušného odboru. Gestor předkládá požadavek odboru PSTG a společně s ním zajistí zhodnocení TP metodou AHP a zpracování karty TP Skupině pracovních pozic, které vykonávají pracovní činnost shodného nebo podobného charakteru a rozsahu, je přiřazena stejná TP identifikovaná názvem a numerickým kódem. Příklady činností u této TP se vzhledem k univerzálnosti plně nekryjí s popisem práce jednotlivých zaměstnanců Popis pracovní činnosti stanovuje pro výkon práce na příslušném pracovním místě požadované konkrétní činnosti, které vychází z popisu činnosti organizačního útvaru a ze zobecněných příkladů činnosti uplatněné typové pozice. Za zpracování popisu pracovní činnosti odpovídá přímý nadřízený zaměstnance. Popis pracovní činnosti se schvaluje dle předepsaného pracovního postupu a je předáván zaměstnanci současně s pracovní smlouvou. 1

2 3. Typová pozice je základní jednotkou pro zajištění rovnosti odměňování stanovené Zákoníkem práce. 4. Profesní skupiny 4.1. Každá TP je v současné době začleněna do profesní skupiny. Profesní skupina je souhrn podobných činností, která je jednoduchým způsobem identifikovatelná v rámci jednotlivých druhů činností a je samostatně sledována. Členění profesních skupin je následující: Profesní skupiny Rozšířené Podskupina profesní skupiny 1 Management 1 TOP 1 Generální ředitel 2 Náměstek GŘ 2 řídící 1 Ředitel 2 Náměstek 3 Manažer 4 Vedoucí samostatného oddělení 5 Vedoucí oddělení 6 Vedoucí provozovny vedoucí 3 neřídící 1 Osobní asistent 2 Tisk. mluvčí 3 Designer 4 Specialista 5 Obchodní zástupce 2 Správní aparát 1 řídící 1 Vedoucí regionálního pracoviště 2 Vedoucí samostatného oddělení 3 Vedoucí oddělení 4 Vedoucí týmu 5 Vedoucí odboru vedoucí 2 neřídící 1 Odborný administrativní pracovník 2 Odborný provozní pracovník 3 Odborný ekonomický pracovník 4 Odborný pracovník v oblasti HR 5 Odborný pracovník v obchodě a market. 6 Odborný pracovník v technice a majetku 7 Odbor. pracovník v oblasti bezpečnosti 9 Odborný pracovník - ostatní 3. Vedoucí v provozu 1 vedoucí provozoven 1 Vedoucí pošty obvodní 2 Vedoucí pošty řídící 3 Vedoucí pošty samostatné 4 Ved. ostat. provozoven a prov. útvarů 5 Vedoucí střediska vedoucí 2 ostatní 1 Zástupce vedoucího 2 Vedoucí střediska a spec. pracoviště 3 Vedoucí útvaru VT 4 Vedoucí odboru 5 Vedoucí oddělení vedoucí 2

3 Profesní skupiny 4 Provozní pracovníci 5 Pracovníci v pomocných a obslužných činnostech Rozšířené Podskupina profesní skupiny 1 doručování 1 Listovní 2 Listovní - moto 3 Balíkové 4 Balíkové moto 5 Střídač 6 Střídač - moto 2 obsluha pošty 1 Pracovník poštovní přepážky 2 Pokladník pošty 3 Pracovník vnitřní poštovní služby 4 Střídač obsluha pošty 3 přeprava 1 Pracovník přepravy 2 Řidič 3 Střídač 4 doprava 1 Technik a mistr 2 Referent dopravy 3 Řidič v dopravě 4 Autodílna 5 VT 1 HW 2 SW 3 Bezpečnost 4 Správce 9 ostatní provozní 1 Zpracování pk 2 Poštovní úložna 3 Elektronické zpracování 4 Referent v provozu 5 Operátor 6 Obsluha a údržba zařízení 1 pomocní 1 Správa budov 2 Polygrafie 3 Kurátor a průvodkyně 4 Stravovací a ubytovací služby 5 Skladové hospodářství 4.2. Přehled typových pozic ve sledovaných profesních skupinách je uveden v části B) Přehled typových pozic a rozpětí tarifní mzdy podle profesních skupin. 3

4 Článek 3 Mzda zaměstnanců 1. Mzda 1.1. Za vykonanou práci přísluší zaměstnanci mzda. Mzda je peněžité plnění a plnění nepeněžité hodnoty (naturální forma mzdy) poskytované zaměstnavatelem zaměstnanci za práci Za mzdu se nepovažují plnění poskytovaná podle zvláštních předpisů v souvislosti se zaměstnáním, zejména odstupné, cestovní náhrady, nemocenské dávky, náhrady mzdy, odměny za pracovní pohotovost, zaměstnanecké výhody apod Mzda zaměstnance v pracovním poměru nesmí být nižší než minimální mzda, stanovená vládou pro příslušné období a minimální tarif stanovený tímto předpisem pro příslušný tarifní stupeň (v návaznosti na odpracovanou dobu) Mzdu zaměstnance ČP tvoří: tarifní mzda nebo smluvní mzda uplatňovaná v návaznosti na zařazení do typové pozice, doplňkové mzdové formy, příplatky. Mzdové formy a jejich uplatnění jsou řešeny v článku 4 9. Článek 4 Odměňování zaměstnanců s tarifní mzdou 1. Okruh zaměstnanců odměňovaných tarifní mzdou Tarifní mzda je uplatňována u zaměstnanců, kteří jsou zařazeni do typové pozice v rámci dvanáctistupňového tarifního systému. Výše tarifní mzdy je stanovena ve mzdovém výměru. 2. Mzdové formy 2.1. Tarifní mzda Obecně uplatňovanou mzdovou formou v ČP je časová mzda. Vzhledem k tomu, že základními činnostmi ČP je prodej služeb, bylo by uplatnění jiného druhu základní mzdové formy nehospodárné a administrativně náročné. Časová mzda se určuje jako součin mzdového tarifu a odpracované doby Tarifní mzda je vyplácena měsíčně v termínu dle platné podnikové kolektivní smlouvy Část tarifní mzdy (dle odst ) je vázána na plnění úkolů vyplývajících z popisu pracovní činnosti. V případě, že zaměstnanec neplní pracovní povinnosti v požadované kvalitě, může liniový vedoucí x) na základě odpovídajícího konkrétního zdůvodnění navrhnout v příslušném měsíci x) Liniový vedoucí je vedoucí útvaru, který má dle organizační struktury podřízené zaměstnance 4

5 na předepsaném formuláři vyplacení pouze její části, případně nevyplacení této části mzdy. V dalším měsíci bude tarifní mzda vyplácená v původní výši (v případě, že nevznikne opět důvod k nevyplacení části, nebo celé tarifní mzdy vázané na plnění úkolů vyplývajících z popisu činnosti) Část tarifní mzdy vázána na plnění úkolů činí z tarifní mzdy stanovené zaměstnanci ve mzdovém výměru: 20 % u zaměstnanců zařazených do profesní skupiny 21 (správní aparát řídící), 31 (vedoucí provozoven) a 32 (vedoucí v provozu ostatní), 15 % u zaměstnanců zařazených do profesní skupiny 22 (správní aparát něřídící), 10 % ostatní zaměstnanci. Přehled o části tarifní mzdy vázané na plnění úkolů je také uvedena v části B) Přehled typových pozic a rozpětí tarifních mezd podle profesních skupin Pravidla pro přiznávání tarifních mezd zaměstnanců Úprava tarifních mezd se provádí k příslušného roku, s výjimkou odst a Zaměstnancům přísluší tarifní mzda nejméně ve výši minima pro typovou pozici stanoveného v části B) Přehled typových pozic a rozpětí tarifních mezd podle profesních skupin. Minimum v rámci rozpětí stanoveného pro typovou pozici nebo skupinu typových pozic nesmí klesnout pod minimum stanovené pro příslušný tarifní stupeň (viz část C) Minimum v tarifních stupních) Výše tarifní mzdy je přiznána na základě výsledku hodnocení zaměstnance liniovým vedoucím za předchozí kalendářní rok v rámci rozpětí výše tarifní mzdy stanoveného pro typové pozice v části B) Přehled typových pozic a rozpětí tarifních mezd podle profesních skupin. V případě, že současná výše tarifní mzdy zaměstnance přesahuje maximální úroveň stanoveného rozpětí tarifní mzdy, nelze zaměstnanci tarifní mzdu dále zvyšovat. V případě kratší pracovní doby než je pracovní doba stanovená podnikovou kolektivní smlouvou v části IX, je zaměstnanci poskytována alikvotní část tarifní mzdy Rozpětí je odvozeno od tzv. kalkulační hodnoty. Kalkulační hodnota je hodnota používaná pro stanovení objemu tarifních mezd pro příslušnou typovou pozici nebo skupinu typových pozic. Cílem je alokovat mzdové prostředky tak, aby průměr přiznaných tarifních mezd za provozovnu a příslušný úsek dosahoval výše kalkulační hodnoty stanovené pro příslušnou typovou pozici. Rozpětí je stanoveno pro všechny typové pozice tak, aby minimum dosahovalo o 20 % nižší úroveň a maximum o 15 % vyšší úroveň než činí výše kalkulační hodnoty Při nástupu nového zaměstnance lze zaměstnanci, po zhodnocení plnění kvalifikačních požadavků - vzdělání a odborné praxe, přiznat tarifní mzdu maximálně do 15 % nad minimum stanoveného pro příslušnou typovou pozici nebo skupinu typových pozic (dále jen stanoveného minima) Po ukončení adaptačního procesu lze zaměstnanci, u kterého liniový vedoucí předpokládá kvalitní pracovní výkon, zvýšit tarifní mzdu až do výše kalkulační hodnoty Pokud je zaměstnanec přeřazen na jinou typovou pozici, postupuje liniový vedoucí při návrhu tarifní mzdy podle odst a V případě předpokladu kvalitního pracovního výkonu zaměstnance hned od data přeřazení, může liniový vedoucí navrhnout s účinností od prvního dne změny typové pozice tarifní mzdu až do výše dle odst , případně až do výše kalkulační hodnoty. Po ukončení případného adaptačního procesu mu však už tarifní mzda nebude zvýšena. Pokud je zaměstnanec přeřazen do typové pozice se stejným rozpětím tarifní mzdy, může mu být ponechána stejná tarifní mzda Tarifní mzdu, přiznanou k příslušného roku, lze zaměstnanci zvýšit pouze po ukončení 5

6 adaptačního procesu nebo přeřazení do jiné typové pozice, která má stanovené vyšší rozpětí tarifní mzdy než typová pozice před přeřazením. V tomto případě se postupuje podle odst Tarifní mzdu, přiznanou k příslušného roku, lze zaměstnanci výjimečně snížit v průběhu období do následující úpravy tarifních mezd pouze v případě, že zaměstnanec vykazuje po dobu nejméně tří po sobě jdoucích měsíců výrazné zhoršení pracovního výkonu. V takovém případě příslušný liniový vedoucí znovu provede hodnocení zaměstnance a navrhne změnu tarifní mzdy. Takto stanovená tarifní mzda je zaměstnanci přiznána formou nového mzdového výměru Výsledná tarifní mzda se zaokrouhluje na celé desetikoruny Podíl na výsledku hospodaření Podíl na výsledku hospodaření (dále jen podíl) je vyplácen pouze v případě splnění plánovaného výsledku hospodaření ČP jako celku, po očištění o mimořádné vlivy. Je poskytován zaměstnancům v pracovním poměru, kteří splňují níže uvedené podmínky, s výjimkou zaměstnanců, kterým je stanovena smluvní mzda. Celková plánovaná výše odměny na rok 2009 činí za předpokladu splnění plánu výsledku hospodaření a dalších stanovených podmínek 5 % (tj. ¼ původně plánovaného objemu) průměrné měsíční tarifní mzdy, kterou zaměstnavatel vyplatil zaměstnancům v hodnoceném období V případě lepšího plnění výsledku hospodaření ČP jako celku, po očištění mimořádných vlivů, projednaného dozorčí radou a schváleného generálním ředitelem bude vyplacena další část podílu každému zaměstnanci odměňovanému tarifní mzdou jednotně podle odpracovaných hodin v roce. Celková částka k výplatě včetně odvodů zdravotního a sociálního pojištění činí 32 % z lepšího plnění, maximálně však z překročení výsledku hospodaření nepřevyšujícího 20 % Hodnoceným obdobím pro výplatu podílu je celý kalendářní rok. Podíl navazuje na zásluhy zaměstnanců za dosažený výsledek hospodaření. Proto je poskytován v závislosti na vyplacené mzdě v průběhu roku. Základnou pro výpočet podílu je průměrná měsíční tarifní mzda vyplacená za příslušný kalendářní rok. Zaměstnancům, kteří v rozhodném období utrpěli pracovní úraz, je pro účely výpočtu podílu připočítaná do jejich odpovídajících tarifních mezd přiznaná tarifní mzda připadající na dny nepřítomnosti z důvodu pracovního úrazu Podíl je poskytován zaměstnancům, kteří byli v pracovním poměru s ČP k poslednímu dni hodnoceného období a jejichž pracovní poměr k tomuto datu trval alespoň dva měsíce. Podmínka trvání pracovního poměru k poslednímu dni hodnoceného období neplatí pro zaměstnance, kteří utrpěli v průběhu hodnoceného období pracovní úraz Na podíl ztrácejí nárok zaměstnanci: kteří v průběhu hodnoceného období neomluveně zameškali jednu nebo více pracovních směn, kteří byli v hodnoceném období pravomocně odsouzeni pro úmyslný trestný čin, jehož se dopustili při plnění pracovních úkolů nebo v přímé souvislosti s nimi, se kterými ČP rozvázala pracovní poměr podle 55 ZP, popř. se kterými rozvazuje pracovní poměr výpovědí podle 52 písm. f) a g) ZP nebo se kterými končí pracovní poměr dohodou z těchto důvodů Výplata podílu dle odstavce bude vyplácena spolu s výplatou mzdy za měsíc březen následujícího roku. Výplata podílu dle odstavce je vyplácena po projednání výsledku hospodaření dozorčí radou a schválení generálním ředitelem, nejpozději však s výplatou mzdy za měsíc květen následujícího roku Podíly budou poskytovány naposledy za hodnocené období roku Pro další období se tato mzdová forma ruší. 6

7 2.4. Další mzdové formy a mzdové složky Zaměstnancům s tarifní mzdou lze kromě tarifní mzdy a kolektivních bonusů poskytovat za podmínek stanovených v článku 6-9 tyto další mzdové formy: - operativní odměny - cílové odměny - odměny za výkon požární prevence - odměny za zástupy - odměny při významných pracovních a životních výročích - odměny v souvislosti s prvním odchodem do důchodu - bonusy za produkty - odměny za projekty Zaměstnancům dále náleží příplatky a odměny za pracovní pohotovost za podmínek stanovených v článku 6, bodě 2 a článku 10. Jiné příplatky, které nejsou uvedeny v tomto předpisu, nelze poskytovat. Článek 5 Odměňování zaměstnanců se smluvní mzdou Odměňování zaměstnanců se smluvní mzdou je řešeno v manažerské smlouvě. Systém odměňování zaměstnanců se smluvní mzdou bude zpracován v samostatném předpisu. Článek 6 Společná ustanovení Kromě mzdových forem uvedených v článku 4 a 5 v bodě 2. lze poskytovat zaměstnancům ČP mzdové formy podle bodu 1. této části a dle článku 7 až 9. Zaměstnancům dále náleží příplatky a odměny za pracovní pohotovost dle článku 10. v případě splnění podmínek pro jejich uplatnění. 1. Doplňkové mzdové formy 1.1. Operativní odměna Operativní odměnu poskytuje zaměstnavatel: - Za splnění pracovních úkolů, které se vyskytly jednorázově, jejichž splnění si vyžádalo mimořádné pracovní úsilí a které nebyly oceněny jinou mzdovou formou a dále za výjimečné zásluhy při záchraně života, ochraně bezpečnosti a zdraví zaměstnanců, ochraně majetku podniku, odstranění následků živelných pohrom apod. - Za iniciativní přístup k pracovnímu výkonu Objem operativních odměn přiděluje personální ředitel v návaznosti na schválený plán mzdových prostředků na úsek GŘ a ostatní jednotlivé organizační složky v první úrovni řízení pod GŘ, regionům, SPU, odboru hybridní pošta a poště 120. Vedoucí těchto organizačních složek (dále jen vedoucí) s takto stanovenými finančními prostředky disponují v souladu s odst Rozdělování odměn vedoucí realizují buď postupně, na základě jednorázových aktivit, případně stanoví pro jejich uplatnění ukazatele a postup. Mohou rozhodnout o rozdělení přidělených prostředků k dispozici jemu podřízeným vedoucím zaměstnancům pro průběžné zajišťování jednorázových úkolů. Z části určené pro regiony, budou automaticky postoupeny 2/3 objemu k dispozici manažerům obvodů a 1/3 řediteli regionu na operativní odměny provozovnám. 7

8 Objem na operativní odměny je uplatňován: a) v období pro I. čtvrtletí roku 2009 ve výši: - 6 % z plánované tarifní mzdy pro zaměstnance zařazené v profesních skupinách doručování a obsluha pošty, - 4 % z plánované tarifní mzdy pro zaměstnance zařazené v profesních skupinách přeprava, doprava a ostatní provozní, - 3 % z plánované tarifní mzdy pro ostatní zaměstnance, b) v období od II. čtvrtletí 2009 ve výši: - 4 % z plánované tarifní mzdy pro zaměstnance zařazené v profesních skupinách doručování a obsluha pošty, - 2 % z plánované tarifní mzdy pro ostatní zaměstnance Výši odměn navrhuje vedoucí zaměstnanec v rámci přiděleného objemu. Slouží pro realizaci rychlé, operativní odměny zaměstnance V případě, že vedoucí zaměstnanec stanoví pravidla pro rozdělení odměny, předá tento postup příslušnému útvaru úseku NPERS k evidenci. Stanovený postup musí být v souladu se základními pravidly odměňování Generální ředitel může rozhodnout v mimořádných případech o poskytnutí další operativní odměny. Důvod poskytnutí této další operativní odměny a podmínky pro její výplatu projedná s odborovými partnery před realizací této mzdové složky 1.2. Cílová odměna Cílovou odměnu lze poskytnout za splnění významných termínovaných pracovních úkolů, které se týkají zabezpečení nebo zlepšení provozu, uvedení zařízení do provozu před termínem a splnění jiných náročných úkolů. Cílové odměny musí být stanoveny a naplánovány před realizací příslušného úkolu S cílem zajistit zkvalitnění doručování vybraných zásilek jsou v ČP pro doručovatele stanovena níže uvedená pravidla pro výplatu cílové odměny: Celková cílová odměna se skládá z: a) Odměny za doručení jednoho kusu vybrané zásilky ve výši: 1,- Kč za doručení vybrané zásilky fyzické osobě, 0,50 Kč za doručení vybrané zásilky právnické osobě. S ohledem na odlišnou náročnost při doručování v obcích různé velikosti se uvedená odměna násobí koeficientem: - 1 pro ABD ve městě do obyvatel, - 2 pro ABD ve městě od do obyvatel, - 3 pro ABD ve městě nad obyvatel, - 4 pro ABD v Praze, Brně a Ostrava. b) Odměny ve výši 500,- Kč za jeden doručovací okrsek při překročení 70 % úspěšnosti doručení vybraných zásilek za celou automatizovanou balíkovou dodejnu. Celková odměna se vypočte tak, že částka 500,- Kč se vynásobí přepočteným počtem zaměstnanců balíkových okrsků (nepočítají se střídači) a zaokrouhlí se matematicky na celé stokoruny. Odměnu rozdělí vedoucí balíkových doručovatelů mezi balíkové doručovatele dle vlastního rozhodnutí s přihlédnutím k plnění úkolů jednotlivých balíkových doručovatelů. c) Odměny ve výši 500,- Kč vynásobené příslušným koeficientem dle odst. a) pro vedoucího automatizované balíkové dodejny při překročení 70 % úspěšnosti doručení vybraných zásilek za celou balíkovou dodejnu. Při zastupování vedoucího balíkové dodejny je možné odměnu rozdělit i pro zaměstnance, kteří jej zastupují. 8

9 Cílová odměna dle odst a) a odst. b) se vztahuje na balíkové doručovatele zařazené v typové pozici Doručovatel balíkový bez řízení motorového vozidla, Doručovatel balíkový s řízením motorového vozidla, Doručovatel (střídač) a dále na zaměstnance, kteří zastupují zaměstnance zařazené do výše uvedených typových pozic v době jejich nepřítomnosti Vybranými zásilkami pro účely tohoto předpisu jsou: - obyčejný balík - cenný balík - obchodní balík - PROFI balík - zásilkový balík - balík ze zahraničí - EMS - cenné psaní - doporučená zásilka ze zahraničí Podklady pro výplatu odměn předávají vedoucí ABD, příp. u doručování EMS ředitel SPU za předchozí měsíc nejpozději do 2. pracovního dne následujícího měsíce do příslušného personálního regionálního odboru V případě kratší pracovní doby než je běžná pracovní doba stanovená podnikovou kolektivní smlouvou v části IX, je zaměstnanci poskytována alikvotní část cílové odměny dle odstavce b) a c) Ostatním doručovatelům, kteří nejsou uvedeni v odst se poskytuje za každé doručení zásilky dle odst cílová odměna ve výši 1 Kč 1.3. Odměna za výkon požární prevence Odměna za výkon požární prevence je poskytována zaměstnancům, kteří nemají tuto činnost v pracovní náplni a kteří jsou písemně pověřeni výkonem požární prevence v souladu s příslušným předpisem ČP o zajištění požární ochrany. Za výkon požární prevence náleží zaměstnanci odměna ve výši 600 Kč za kalendářní čtvrtletí. V případě, že zaměstnanec zajišťuje revize elektrického požárního systému, náleží mu odměna ve výši 900 Kč za kalendářní čtvrtletí. Zaměstnanci, který vykonává požární prevenci jako člen preventivní požární hlídky náleží odměna ve výši 300 Kč za kalendářní čtvrtletí. V případě, že zaměstnanec nevykonával práci v oblasti požární prevence celé čtvrtletí nebo nevykonal všechny požadované činnosti, náleží mu pouze alikvotní část odměny Odměnu navrhuje příslušný vedoucí regionálního útvaru BTS, schvaluje ji ředitel odboru PERS příslušné regionální jednotky. Vyplácí se ve výplatě za měsíc, následující po ukončení kalendářního čtvrtletí Odměna za zástup Zaměstnancům lze poskytnout tuto odměnu za zastupování zaměstnance, který je nepřítomen v práci a za neobsazené pracovní místo. Odměnu lze poskytnout pouze v případě, že práce nebyly odměněny jinou mzdovou formou (např. mzdou za práci přesčas), tj. nezbytné činnosti byly vykonávány za ztížených podmínek a výrazného zvýšení intenzity práce. Za práce v období čerpání dovolené může příslušný vedoucí zaměstnanec navrhnout uplatnění odměny za zástup pouze v provozu, kde musí práci nepřítomného zaměstnance plně zajistit ostatní zaměstnanci (např. tzv. 9

10 rozebírka doručovacího okrsku, zpracování všech zásilek v termínu apod.). Odměnu za zástup za dovolenou lze poskytnout pouze v případě, že práce nejsou prováděny jiným způsobem (např. dohodou o provedení práce) nebo odměněny jinou formou (např. mzdou za práci přesčas) V případě zastupování činností v rámci příslušného útvaru může liniový vedoucí navrhnout zastupujícímu zaměstnanci (nebo kolektivu zaměstnanců) dle rozsahu zastupování odměnu maximálně do výše 60 % přiznané tarifní mzdy zastupovaného zaměstnance. Tyto odměny jsou vypláceny měsíčně. Zaměstnancům ve správním aparátu lze přiznat odměnu za zastupování nejdříve po 20 pracovních dnech zastupování za nepřítomného zaměstnance V případě, že zaměstnanec zastupuje dočasně nepřítomného vedoucího, může nadřízený nepřítomného zaměstnance navrhnout po 20 pracovních dnech nepřetržitého zastupování odměnu až do výše rozdílu tarifní nebo měsíční smluvní mzdy zastupovaného vedoucího a tarifní, případně měsíční smluvní mzdy zastupujícího podle rozsahu zastupování Odměny při významných pracovních a životních výročích Jako uznání a ocenění dlouhodobé záslužné práce mohou být všem zaměstnancům v hlavním pracovním poměru poskytovány odměny při těchto příležitostech: 25 let doby zaměstnání v pracovním poměru u ČP nebo jejich právních předchůdců (nebyla-li jim již vyplacena odměna za 25 let celkové doby zaměstnání v pracovním poměru) životního jubilea 50 let věku Odměnu podle odst včetně její konkrétní výše navrhuje zaměstnanci liniový vedoucí na základě individuálního zhodnocení dlouhodobě dosahovaných výsledků práce, zejména s ohledem na kvalitu pracovního výkonu apod., a to až do výše 5 tis. Kč. Podmínkou pro přiznání maximální výše odměny u životního jubilea je trvání pracovního poměru u ČP a jejích právních předchůdců v délce nejméně 5 roků Odměnu lze poskytnout zaměstnanci pouze v roce, na který připadlo příslušné pracovní nebo životní výročí. Připadne-li pracovní a životní výročí současně na jeden kalendářní rok, posuzují se obě výročí pro účely přiznání odměny samostatně Návrh odměny předkládá na výzvu příslušného útvaru úseku NPERS liniový vedoucí a její výslednou výši schvaluje příslušný ředitel odboru nebo vedoucí provozovny (pokud není organizační útvar řízený ředitelem odboru), u ostatních další nadřízený O výši vyplacených odměn a hodnocení zaměstnance se pořídí písemný záznam Odměna v souvislosti s prvním odchodem do důchodu Zaměstnancům se při prvém přiznání starobního nebo plného invalidního důchodu poskytuje za výsledky práce v ČP a u jejích právních předchůdců jednorázová odměna Výše odměny činí u zaměstnanců, kteří odpracovali u ČP a jejich právních předchůdců a) nejméně 3 roky Kč, b) 5 až 15 let až Kč s tím, že částka Kč se za každý rok odpracovaný nad 5 roků zvyšuje o Kč, c) více než 15 let až Kč Odměna se vyplácí v nejbližší výplatě za měsíc, ve kterém vznikl nárok na její přiznání. Úhradu odměny je možno provést nejpozději ve výplatě za měsíc prosinec příslušného kalendářního roku, ve kterém vznikl nárok. Návrh na odměnu a její výši předkládá příslušný liniový vedoucí. V případě více pracovních poměrů zaměstnance u ČP náleží odměna pouze jednou. 10

11 2. Příplatky 2.1. Za práci přesčas náleží zaměstnancům, kromě tarifní / smluvní mzdy příplatek ke mzdě v rozsahu vykonané práce ve výši 25 % průměrného hodinového výdělku. Pokud bylo za práci konanou přesčas ve stejném rozsahu poskytnuto náhradní volno, mzda ani příplatek za práci přesčas nepřísluší Zaměstnancům, kteří pracují ve svátek, náleží kromě odpovídající mzdy i náhradní volno v rozsahu práce konané ve svátek. Za dobu čerpání náhradního volna přísluší zaměstnanci náhrada mzdy ve výši průměrného výdělku. Místo poskytnutí náhradního volna se zaměstnavatel může se zaměstnancem dohodnout na poskytnutí příplatku ve výši 100 % průměrného hodinového výdělku Za práci v noci přísluší zaměstnancům za odpracovanou dobu příplatek ke mzdě ve výši 18 Kč za hodinu Za dobu práce v sobotu a v neděli přísluší zaměstnancům za odpracovanou dobu dosažená mzda a příplatek ve výši 10 % průměrného výdělku, minimálně však 14 Kč za hodinu Za práci ve ztíženém pracovním prostředí náleží zaměstnancům za odpracovanou dobu příplatek ke mzdě ve výši 12 Kč za hodinu. Příplatek se přiznává v souladu s nařízením vlády č. 567/2006 Sb., o minimální mzdě, o nejnižších úrovních zaručené mzdy, o vymezení ztíženého pracovního prostředí a o výši příplatku ke mzdě za práci ve ztíženém pracovním prostředí např. při vyvážení žhavé škváry a popela z kotelen (škodlivina prach, sálavé teplo), činnosti na pracovištích s výskytem radonu - při překročení dovolených hodnot (škodlivina radioaktivní záření) Za práci v dělených směnách přísluší zaměstnanci příplatek ke mzdě ve výši: a)24 Kč pokud přerušení směny trvalo 1,01 až 1,99 hodiny, b) 48 Kč pokud přerušení směny trvalo 2 až 2,99 hodiny, c)příplatek podle písm. b) se zvyšuje o 13 Kč za 3 hodiny a každou další i započatou hodinu přerušení směny, - pokud k přerušení směny dochází v době mezi a 6 00 hod., zvyšuje se příplatek podle písm. a) až c) o 13 Kč za každou i započatou hodinu přerušení směny v této době Zaměstnancům v provozu, kteří řídí motorové vozidlo a jejichž práce vyžaduje vyšší fyzickou zátěž (balíkoví doručovatelé, pracovníci poštovních kurzů a řidiči) náleží měsíční příplatek za řízení a údržbu motorového vozidla ve výši 500 Kč měsíčně v návaznosti na odpracovanou dobu. Toto ustanovení platí pro následující typové pozice: Doručovatel listovní motorizovaný Doručovatel balíkový s řízením vozidla Doručovatel (balíkový, střídač) Doručovatel (listovní, střídač) Výběrčí schránek , , a Řidič a Pracovník poštovního kurzu Příplatek je poskytován v návaznosti na odpracovanou dobu. V případě, že zaměstnanec v jiné typové pozici zastupuje zaměstnance zařazeného v některé z výše uvedených typových pozic, náleží mu alikvotní část příplatku podle odpracované doby. V případě kratší pracovní doby než je běžná pracovní doba stanovená podnikovou kolektivní smlouvou v části IX, je zaměstnanci poskytována alikvotní část příplatku Zaměstnancům, kteří pracují v jiném, než jednosměnném pracovním režimu v rovnoměrně 11

12 rozvržené pracovní době, je poskytován režimový příplatek ve výši: a) 500 Kč měsíčně na pracovištích s dvousměnným pracovním režimem v rovnoměrně rozvržené pracovní době, na pracovištích se šestidenním pracovním režimem, na pracovištích s pracovním režimem výhradně v odpoledních nebo výhradně v nočních směnách, u doručovatelů zabezpečujících trvale doručování ve více obcích nebo doručovacích míst mimo obec a u normovačů, v regionálních útvarech včetně přímých nadřízených normovačů, b) Kč měsíčně na pracovištích s nepřetržitým pracovním provozem a obdobným pracovním režimem (např. třísměnný nebo vícesměnný, tzv. turnusový režim), na pracovištích s nerovnoměrně rozvrženou pracovní dobou. Příplatek je poskytován v návaznosti na odpracovanou dobu. V případě kratší pracovní doby než je pracovní doba stanovená podnikovou kolektivní smlouvou v části IX, je zaměstnanci poskytována alikvotní část příplatku S ohledem na vyšší cenu na trhu práce a vysokou fluktuaci v hlavním městě Praze v porovnání s ostatními regiony, je poskytován zaměstnancům, jejichž pracoviště se nachází v Praze, stabilizační příplatek v návaznosti na náročnost práce ve výši: Kč v 1. tarifním stupni Kč ve 2. tarifním stupni Kč ve 3. tarifním stupni Kč ve 4. tarifním stupni Kč v 5. tarifním stupni Kč v 6. tarifním stupni Kč v 7. tarifním stupni Kč v 8. tarifním stupni Kč v 9. tarifním stupni Kč v 10. tarifním stupni Kč v 11. tarifním stupni Kč ve 12. tarifním stupni U zaměstnanců se smluvní mzdou není stabilizační příplatek poskytován. Příplatek je vyplácen v návaznosti na odpracovanou dobu. V případě kratší pracovní doby než je běžná pracovní doba stanovená podnikovou kolektivní smlouvou v části IX, je zaměstnanci poskytována alikvotní část příplatku. Článek 7 Bonus za produkty aliančních partnerů 1. Bonusy za produkty (dále jen bonusy) se poskytují zaměstnancům za kvalitní obstarání vybraných produktů. 2. Bonusy se vyplácí na základě seznamů z úseku náměstka generálního ředitele pro obchod, případně seznamů zaslaných obchodním partnerem (seznamy zaměstnanců, případně stanovené částky nebo procenta) v nejbližším výplatním termínu ve výši stanovené v příloze k této části: a) Zaměstnanci, který produkt obstaral (kompletní zpracování návrhu nebo uzavření smlouvy, příp. založení příslušného účtu a zpracování v úloze APOST). b) Zaměstnanci, který prokazatelně zajistil tip. c) Vedoucímu pošty. 3. Zaměstnanci náleží bonus dle následujících podmínek: 12

13 a) Jednotlivé částky jsou poskytovány zaměstnanci nezávisle na sobě, např. pokud je zaměstnanec, který zákazníka vytipoval a produkt obstaral, totožný s vedoucím pošty, vyplácí se mu všechny části bonusu. b) Pokud je na poště zaměstnán pouze jeden zaměstnanec, náleží mu celá celková výše bonusu. 4. Zaměstnanci, který nekvalitně zajistil produkt (např. dle seznamu závad), odměna nenáleží. 5. Objem plánovaný na výplatu bonusů za produkty a výše bonusů pro zaměstnance je záležitostí smlouvy mezi ČP a obchodním partnerem. Výše bonusů za produkty pro alianční partnery a podmínky pro jejich poskytování jsou stanoveny pro příslušný rok na základě kalkulace ceny produktu a budou upraveny vnitřním předpisem zaměstnavatele po projednání s odborovými partnery. Článek 8 Bonus za obchodní úspěch Bonusy za obchodní úspěch budou vypláceny v návaznosti na dohodnutou smlouvu s bankou. Článek 9 Odměna za projekty Odměna za projekty se poskytuje za realizaci projektu v požadované kvalitě a termínu. Výše odměny a základní kritéria pro její rozdělení se stanovují ve schváleném projektu, který je předložen před realizací projektu. Rozdělení výše odměny je v kompetenci vedoucího projektu, který určuje míru podílu práce jednotlivých zaměstnanců na realizaci projektu. Článek 10 Ostatní mzdové složky hrazené ze mzdových nákladů 1. Odměna za pracovní pohotovost 1.1. Pracovní pohotovost je doba, v níž je zaměstnanec připraven k případnému výkonu práce podle pracovní smlouvy, která musí být v případě naléhavé potřeby provedena nad rámec jeho rozvrhu pracovních směn. Pracovní pohotovost může být jen na jiném místě dohodnutém se zaměstnancem odlišném od pracovišť zaměstnavatele Pracovní pohotovost může zaměstnavatel sjednat tak, aby zaměstnanec byl v případě potřeby dosažitelný dohodnutým způsobem komunikace a byl schopen dostavit se na pracoviště v dohodnutém časovém limitu Za každou hodinu pracovní pohotovosti se poskytuje zaměstnanci odměna ve výši 10 % jeho průměrného hodinového výdělku. Při pracovní pohotovosti ve dnech pracovního volna a pracovního klidu (včetně svátků) se poskytuje zaměstnanci odměna ve výši dvojnásobku výše uvedené sazby. 2. Náhrady mzdy Zaměstnanci jsou poskytovány náhrady mzdy v souladu se zákoníkem práce a podnikovou kolektivní smlouvou v platném znění. 13

14 Článek 11 Obecná ustanovení 1. Jiné mzdové formy než jsou uvedeny v tomto předpisu a jiné příplatky jsou nepřípustné. 2. Jednotlivá ustanovení tohoto předpisu jsou pro všechny zaměstnance ČP závazná. 3. Za dodržování ustanovení tohoto předpisu odpovídají jednotliví linioví vedoucí. 4. Linioví vedoucí, kteří předkládají návrh na vyplacení kterékoliv mzdové formy nebo příplatku, odpovídají za to, že návrh splňuje podmínky stanovené v tomto předpisu. 5. Linioví vedoucí disponují s finančními prostředky určenými pro výplatu operativních odměn a cílových odměn a pro plošné zvýšení tarifních mezd a jsou osobně odpovědni za použití těchto prostředků v souladu s předpisy a pokyny úseku NPERS. 6. V případě souběhu několika příplatků nebo mzdových forem se poskytují všechny nezávisle na sobě. 7. Zápočet vyplácených mzdových forem do průměrného výdělku je uveden v části E). 8. Výklad tohoto předpisu zajišťuje příslušný personální útvar. 9. Tento systém odměňování se uplatňuje s účinností od