INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ZNEVÝHODNĚNÝCH ÚZEMÍ JMK. A. Analytická část

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ZNEVÝHODNĚNÝCH ÚZEMÍ JMK. A. Analytická část"

Transkript

1 INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ZNEVÝHODNĚNÝCH ÚZEMÍ JMK A. Analytická část 1. pracovní verze květen

2 ÚVOD Integrovaný plán rozvoje znevýhodněných území JMK (dále IPRZÚ) vznikl v rámci projektu Vytvoření rámce nástrojů vedoucích ke zkvalitnění strategického plánování a k podpoře účasti veřejnosti na rozvoji Jihomoravského kraje, reg. č. CZ.1.04/4.1.01/ v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost. Cílem IPRZÚ je analyzovat klíčové problémy a procesy, které mají zásadní vliv na zaostávání území, a zaměřením návrhové části napomoci Jihomoravskému kraji v efektivním řízení a strategickému rozhodování o podpoře rozvoje území. Dokument se skládá ze tří částí: Analytická část obsahuje zhodnocení současné situace jednotlivých znevýhodněných regionů, rozbor jejich potřeb a problémů. Jsou v ní uvedeny také návaznosti na strategické dokumenty na úrovni národní, krajské i mikroregionální. V návrhové části je specifikován soubor obsahově a časově provázaných aktivit a projektových záměrů včetně odhadu jejich finanční náročnosti a vazeb na IROP a tematické operační programy. Důraz je kladen na koncentraci a provázanost aktivit a jejich efektivnost. Implementační část se týká mechanismů naplňování IPRZÚ, tedy nastavení způsobu realizace aktivit. Specifikuje konkrétní nástroje pro realizaci, vhodné způsoby spolupráce i mechanismy sledování a hodnocení naplňování IPRZÚ. Výsledky IPRZÚ vycházejí ze Strategie rozvoje Jihomoravského kraje IPRZÚ je zpracován pro devět vymezených znevýhodněných území jedná se o správní obvody ORP Břeclav, Bučovice, Hodonín, Ivančice, Kyjov, Mikulov, Moravský Krumlov, Veselí nad Moravou a Znojmo. Tato území jsou definována na základě Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2020 (Priority 4). Znevýhodněné části kraje jsou chápány široce jako množina regionů zasažených různými problémy a znevýhodněními. Zahrnují tedy regiony strukturálně postižené, hospodářsky slabé či výrazně periferní. Obr. 1: Znevýhodněná území Jihomoravského kraje Pramen: 2

3 1. VAZBY KONCEPČNÍCH DOKUMENTŮ 1.1 VAZBY KONCEPČNÍCH DOKUMENTŮ NA IPRZÚ Rozvoj dílčích území ČR, a tedy i znevýhodněných území JMK, je koordinován prostřednictvím strategických dokumentů národní úrovně. Z nich pak vycházejí dokumenty tvořené na nižších prostorových úrovních. Pro zhodnocení směrů rozvoje ve znevýhodněných územích JMK je tedy nutné vzít v úvahu dokumenty centrální, krajské i mikroregionální (svazků obcí a MAS). Národní úroveň Na národní úrovni je klíčovým dokumentem vymezujícím směry finanční podpory z EU pro období Dohoda o partnerství. Principy regionální politiky a vymezení územní dimenze přebírá ze Strategie regionálního rozvoje ČR Jednou z prioritních oblastí je územní soudržnost, zaměřená na snížení disparit v území. Mezi hlavní témata této priority patří infrastruktura veřejných služeb, podpora integrace sociálně vyloučených a sociálním vyloučením ohrožených skupin obyvatelstva, částečně pak kultura, cestovní ruch a bydlení a v periferních územích také podpora lokální ekonomiky. Prioritní oblast environmentální udržitelnost představuje v širších souvislostech témata, která mají přispět ke zlepšení životního prostředí a života obyvatel v něm. Soustřeďuje se především na odstraňování ekologických zátěží, omezování vlivu dopravy na krajinu, lepší hospodaření s přírodními zdroji a využívání moderních technologií ve vodním i odpadovém hospodářství. Řeší také bezpečnost, a to v rámci prevence a případné likvidace škod a rizik při živelních pohromách a antropogenních pohromách. Dohoda o partnerství také popisuje možnosti uplatnění integrovaných přístupů. Jejich základním principem bude věcná, územní a časová provázanost intervencí realizovaná na základě kvalitních strategií rozvoje území. Vzhledem k tomu, že znevýhodněná území JMK se řadí mezi venkovská a periferní území, budou pro ně relevantními nástroji pro uplatňování integrovaných přístupů zejména komunitně vedený místní rozvoj (CLLD) a integrovaný plán rozvoje území. Dohoda také zdůrazňuje úlohu meziobecní a regionální spolupráce, zejména prostřednictvím svazků obcí a MAS (podporovaných v rámci CLLD). Tematické oblasti podporované z prostředků Evropské unie jsou specifikovány v jednotlivých operačních programech 1. V jednotlivých operačních programech (resp. v Národním dokumentu k územní dimenzi 2 ) by měla být specifikována jejich územní dimenze, aktuální verze operačních programů ji však často v potřebné míře ještě neobsahují. Podpora znevýhodněných území JMK může být realizována především prostřednictvím intervencí určených pro MAS. V Integrovaném regionálním operačním programu bude podpora periferních, resp. stabilizovaných území České republiky (realizovaná bude v rámci CLLD) tvořit zhruba čtvrtinu alokace integrovaných nástrojů (ta by měla tvořit cca čtvrtinu celkové alokace IROP). Územní zaměření podpory ve specifických cílech se vždy týká celého území 1 Analyzovány byly verze operačních programů aktuální v době zpracování analytické části IPRZÚ, tedy v dubnu V době zpracování analytické části IPRZÚ tento dokument ještě nebyl vytvořen. 3

4 ČR kromě Prahy, výjimkou je investiční priorita 9d prioritní osy 4 Provádění investic v rámci komunitně vedených strategií místního rozvoje určená pro MAS. Hlavními tématy této investiční priority jsou doprava, sociální služby, sociální podnikání, zdravotnictví, vzdělávání a kulturní a přírodní dědictví. Intervence v OP Doprava jsou zaměřeny na dopravní infrastrukturu i obslužnost. Obecně jsou specifické cíle směrovány na celé území ČR, u některých cílů mimo území Prahy. Zásadním podkladem pro rozvržení investic na období je Dopravní sektorová strategie, 2. fáze, která obsahuje soubor konkrétních projektů. Pro znevýhodněná území vymezuje sektorová strategie v oblasti železniční dopravy rekonstrukci železničního uzlu Břeclav a trať Brno Břeclav (formou námětu); u silniční dopravy obchvat Znojma (z národních prostředků) a přeložku I/50 v Bučovicích (v případě přidělení dalších národních prostředků), bez finanční alokace jsou R52 Pohořelice státní hranice a R55 Olomouc Břeclav. Ze seznamu tzv. velkých silničních a železničních projektů v OP Doprava není žádný situován ve znevýhodněných územích JMK. OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost je zaměřen především na rozvojové oblasti, jeho vazby na stabilizovaná a periferní území a hospodářsky problémové regiony jsou poněkud slabší. Prioritní osa 1 Rozvoj výzkumu a vývoje pro inovace se týká rozvojových území, prioritní osa 3 Účinné nakládání energií, rozvoj energetické infrastruktury a obnovitelných zdrojů energie, podpora zavádění nových technologií v oblasti nakládání energií a druhotných surovin nemá územní rozlišení. Pro znevýhodněná území JMK je určena prioritní osa 2 Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti malých a středních podniků podpora malého a středního podnikání a začínajících podnikatelů je totiž cílena především do hospodářsky problémových regionů, stabilizovaných a periferních území, strukturálně postižených a dalších zaostávajících regionů. Nepředpokládá se přímé využití nástroje CLLD. OP Výzkum, vývoj a vzdělávání je zaměřen především na rozvojová území. Periferních území a státem podporovaných regionů (i když rozvojových území také) se týkají investiční priorita 1 prioritní osy 3 Boj proti všem formám diskriminace a prosazování rovných příležitostí a investiční priorita 2 prioritní osy 3 Omezování a prevence předčasného ukončování školní docházky a podpory rovného přístupu ke kvalitním programům předškolního rozvoje, k primárnímu a sekundárnímu vzdělávání a rovněž možnostem formálního a neformálního vzdělávání, které umožňuje zpětné začlenění do procesu vzdělávání a odborné přípravy. V tomto OP není přímo využit nástroj CLLD. V OP Zaměstnanost jsou prostřednictvím integrovaných strategií MAS částečně realizovány investiční priorita 1 prioritní osy 1 Přístup k zaměstnání pro osoby hledající zaměstnání a neaktivní osoby, včetně dlouhodobě nezaměstnaných a osob vzdálených trhu práce, také prostřednictvím místních iniciativ na podporu zaměstnanosti a podpory mobility pracovníků a investiční priorita 1 prioritní osy 2 Aktivní začleňování, včetně začleňování s ohledem na podporu rovných příležitostí a aktivní účast a zlepšení zaměstnatelnosti. Zcela pro MAS je určena investiční priorita 3 prioritní osy 2 Komunitně vedené strategie místního rozvoje. Obcím ve státem podporovaných hospodářsky problémových regionech a krajům s nadprůměrnou mírou nezaměstnanosti (tedy i Jihomoravskému kraji) by měla být věnována zvýšená pozornost v investiční prioritě 1.1 Přístup k zaměstnání pro osoby hledající zaměstnání a neaktivní osoby, včetně dlouhodobě nezaměstnaných a osob vzdálených trhu práce, také prostřednictvím místních iniciativ na podporu zaměstnanosti a podpory mobility pracovníků. Ostatní intervence jsou realizovány na celém území ČR. 4

5 V OP Životní prostředí dosud využití integrovaných nástrojů a územní dimenze nebylo specifikováno. Územní zacílení intervencí se týká nejčastěji celého území ČR, v některých případech je zúženo na území potýkající se s určitým druhem environmentálních problémů. Program rozvoje venkova svá opatření územně nespecifikuje, jsou určena pro celé území ČR nebo pro území ČR mimo Prahu. Jediným omezujícím kritériem pro některá opatření jsou minimální výměry pozemků apod. OP Rybářství s územní dimenzí nepracuje, řešena bude specifickými výzvami pro strukturálně postižené nebo periferní oblasti. Krajská úroveň Klíčovými aktuálními dokumenty regionální politiky na krajské úrovni jsou Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2020 (SRJMK) a Program rozvoje Jihomoravského kraje (PRJMK). Dokumenty obsahují následující priority, z nichž některé se blíže promítají do území: Strategie rozvoje JMK: Priorita 1: Konkurenceschopná regionální ekonomika v evropském/globálním měřítku Priorita 2: Kvalitní a odpovídající nabídka veřejných služeb Priorita 3: Rozvoj páteřní infrastruktury a dopravního napojení kraje Priorita 4: Dlouhodobá životaschopnost znevýhodněných částí kraje Program rozvoje JMK: Priorita 1: Rozvoj znalostní ekonomiky a podpora pólů růstu. Priorita 2: Snižování regionálních disparit Priorita 3: Atraktivní region pro obyvatele, návštěvníky i investory Priorita 4: Rozvoj dostupnosti a dopravní obslužnosti kraje Konkrétní vazby jejich opatření (u SRJMK) či aktivit (u PRJMK) na znevýhodněná území JMK jsou uvedeny v následující tabulce. Tab. X: Vazby strategických dokumentů JMK na znevýhodněná území JMK Břeclav ORP Bučovice Strategie rozvoje JMK Program rozvoje JMK Priorita 1 Priorita 2 Priorita 3 Priorita 4 Priorita 1 Priorita 2 Priorita 3 Priorita 4 4.a.3, 2.a.2, 3.e.6 4.a.7, 2.a.11, , 3.4,, 4.b.2, 1.d.1 2.c.7, 3.5, f.9 4.d.2 2.c.8,, 2.e e.3 (především) , 4.2, 4.3, Použita byla pracovní verze Programu aktuální v dubnu

6 ORP Hodonín Ivančice Kyjov Mikulov Mor. Krumlov Veselí n. M. Znojmo Strategie rozvoje JMK Program rozvoje JMK Priorita 1 Priorita 2 Priorita 3 Priorita 4 Priorita 1 Priorita 2 Priorita 3 Priorita 4 2.a.2, 3.e.6 4.a.3, 2.a.11, , 3.4, 4.1, 4.2,, 4.d.2 1.d.1 2.c.7,, f.9 2.c.8, 4.e.3 2.e.1 4 (především) , , , 3.4, , 4.2, , , 4.2, 3.1, , 3.4, , 3.4, 3.5, , 4.2, 4.3, 4.1, 4.2, 4.3, , 4.2, d.1 2.a.2, 2.c.8, 2.e a.2, 2.c.8, 2.e a.2, 2.a.11, 2.c.7, 2.c.8, 2.e e.6, 3.f.9 3.e.6, 3.f.9 3.e.6, 3.f.9 4.a.3 4.a.1, 4.a.3, 4.b.2, 4.d.2 4.a.3, 4.d.2 4.b.1, 4.b.2, 4.d.2, 4.e.3 (především) Pramen: vlastní zpracování. Vysvětlivky: SRJMK: opatření 2.2 Zkvalitnění a rozšíření nabídky celoživotního vzdělání a kulturního vyžití, 3.1 Výstavba a modernizace páteřní silniční sítě a sítě páteřních cyklostezek; 3.4 Zajištění udržitelného zásobování vodou; 3.5 Rozšíření a zkvalitnění systému protipovodňové ochrany; 3.6 Zajištění udržitelného zásobování a využívání energií; 4.1 Zachování dostupnosti veřejných služeb; 4.2 Posílení kvality a kompetence místní samosprávy a místních iniciativ; 4.3 Rozvoj podnikatelských aktivit; 4.4 Modernizace infrastruktury; 4.5 Zemědělství a péče o krajinu PRJMK: aktivita 1.d.1 Rozvoj infrastruktury pro podporu vzniku a rozvoje inovačních firem (inkubátory, VTP); 2.a.2 Zahájení a rozvoj přeshraniční spolupráce při řízení a marketingu destinací na lokální a oblastní úrovni, využití a rozvoj společných témat (sdílené historické dědictví ); 2.a.11 Rozvoj vodní turistiky; 2.c.7 Rozvoj infrastruktury pro podnikání v regionech klastry, inkubátory, VTP. atd. ; 2.c.8 Podpora přeshraniční spolupráce v rozvoji podnikání (např. přeshraniční odvětvově specifické klastry); 2.e.1 Rozvoj společných aktivit samospráv v příhraniční oblasti; 2.e.2 Analýza potenciálů pro společný rozvoj v dané lokalitě; 2.e.3 Sdílení a koordinace rozvojových plánů a projektů, strategií a rozvojových koncepcí (vč. např. spolupráce při zpracování územních plánů sousedících obcí); 2.e.4 Spolupráce při zajišťování občanské vybavenosti a veřejných služeb; 3.e.6 Přeshraniční spolupráce integrovaných záchranných systémů; 3.f.9 Spolupráce s okolními regiony; 4.a.1 Podpora přípravy dostavby dálničního spojení s Vídní; 4.a.3 Podpora přípravy ostatních dálničních komunikací sítě TEN-T; 4.a.7 Dojednání shody o lokalizaci neregionálního veřejného logistického centra v kraji; 4.b.2 Podpora přípravy a zahájení realizace obchvatů silnic I. třídy; 4.b.1 Podpora přípravy a zahájení realizace komunikací vyššího významu zajišťujících spojení se sousedními kraji a vnitrokrajská spojení; 4.d.2 Propojení IDS JMK se systémy v sousedních regionech a státech; 4.e.3 Podpora zlepšení průchodnosti měst pro cyklodopravu a rozvoje služeb pro podporu vyššího využívání cyklodopravy pro pohyb v centrech měst (např. půjčovny kol) Ve Strategii rozvoje JMK je územní dimenze, resp. podpora znevýhodněných regionů, uplatňována především (v souladu s jejím názvem) u priority 4. Všechna opatření této priority 6

7 jsou směrována do znevýhodněných regionů kraje, u většiny z nich je navíc popsán i typ regionu, který by měl být podporován přednostně (např. oblasti ležící dále od rozvojových center a os, oblasti s vysokou kvalitou zemědělské půdy apod.). Při vymezování disparit v rámci Programu rozvoje JMK byla územně rozřazena také opatření priority 4 Strategie. Podpora z opatření této priority se nejvíce soustřeďuje do ORP Bučovice a Veselí nad Moravou, do nichž se promítají všechna čtyři opatření. Dále se znevýhodněných území týká priorita 2. Je sice určena pro celé území kraje, nicméně s důrazem právě na znevýhodněná území. Z témat priority 3 se znevýhodněných území týkají silnice, cyklostezky, vodovody, energie a protipovodňová ochrana. Priorita 1 se týká celého území JMK. Program rozvoje kraje jde více do detailu, vymezuje konkrétní aktivity. Řada aktivit je určena pro celé území kraje, nebo vzhledem k jejich charakteru nelze jejich územní dopad stanovit. Některé z aktivit jsou zcela zaměřeny na znevýhodněná území (zejména v prioritě 2); jiné jsou sice určeny pro celé území kraje, ale s důrazem na některé typy regionů (znevýhodněné, příhraniční apod.). Celkově nejvíce se územně zaměřená podpora PRJMK soustřeďuje do ORP Břeclav, Znojmo a Hodonín. Ty jednak patří mezi znevýhodněná území, jednak jsou tři příslušná města podporována i jako regionální centra. Pro Bučovicko a Ivančicko nejsou v PRJMK vymezeny žádné specifické aktivity. Lokální úroveň Pro efektivní rozvoj území je důležitá aktivita lokálních iniciativ, zejména dobrovolných svazků obcí (DSO) a místních akčních skupin (MAS), ale i řady dalších aktérů např. velkých měst, významných zaměstnavatelů, neziskových organizací, škol a podobně. Na území jednotlivých znevýhodněných ORP působí řada svazků obcí a místních akčních skupin (viz tabulka), některé obce mohou být členy i více svazků obcí. Tab. X: Rozložení svazků obcí a místních akčních skupin ve znevýhodněných ORP ORP DSO (DSO zasahující jen okrajově) MAS Břeclav Lednicko-valtický areál, Podluží, VITIS Vinařská, Dolní Morava Bučovice Ždánický les a Politaví, Mezihoří, Větrník Za humnama, Společná cesta Hodonín Hodonínsko, Mutěnka, VITIS, Obce pro Baťův kanál, Hovoransko, Nový dvůr Dolní Morava, Strážnicko Ivančice Ivančicko Brána Brněnska Kyjov Hovoransko, Ždánický les a Politaví, Ždánicko, Severovýchod, Babí lom, Mutěnka, Nový dvůr, Kyjovské Slovácko v pohybu Moštěnka, Podchřibí, Bzenecko Mikulov Mikulovsko, Cykl. stezka Brno-Vídeň Mikulovsko Živé pomezí Krumlovsko- Moravský Moravskokrumlovsko, Miroslavsko, Jevišovicko, Znojemské Krumlov Moravia vinařství Veselí n. M. Znojmo Pramen: vlastní zpracování. Strážnicko, Horňácko, Obce pro Baťův kanál, Ostrožsko-Veselsko Vranovsko, Svazek obcí při formanské cestě, Jevišovicko, Sever Znojemska, Moravia, Svazek obcí NP Podyjí, Znojemsko, Hatě, Dyje, Niva, Hrušovansko, Cykl. stezka Brno- Vídeň Strážnicko, Horňácko a Ostrožsko Živé pomezí Krumlovsko- Jevišovicko, Znojemské vinařství, Jemnicko 7

8 Žádoucí směry rozvoje území ORP bývají dobře charakterizovány ve strategických dokumentech DSO či MAS, případně v obecních dokumentech. Proto byly analyzovány návrhové části všech dostupných strategických dokumentů svazků obcí a místních akčních skupin, a také existující dokumenty obcí. Řada svazků obcí a některé MAS však strategický dokument zpracován nemají. V dalším textu tedy budou brány v úvahu pouze ty svazky obcí a MAS, které strategickým dokumentem disponují. Strategické dokumenty DSO i MAS jsou různého stáří některé dokumenty svazků jsou relativně nové, jiné vznikly i třeba před 10 lety. Dokumenty MAS byly zpracovávány na období let , pro období v době zpracování analytické části IPRZÚ (jaro 2014) teprve vznikají. I když řada dokumentů DSO nebo MAS již není příliš aktuálních, lze přesto hlavní témata v nich vytyčená rámcově považovat za vhodné směry dalšího rozvoje území. Do následující tabulky byla zařazena pouze témata, která byla vyhodnocena jako významná, tj. jsou zmíněna ve většině strategických dokumentů lokální úrovně. Kompletní přehled rozvojových témat v jednotlivých ORP je uveden v příloze 1. Tab. X: Hlavní směry rozvoje území vytyčené ve strategických dokumentech svazků obcí, místních akčních skupin a obcí Téma ORP Břeclav Bučovice Hodonín Ivančice Kyjov Mikulov Moravský Krumlov Veselí nad Moravou Znojmo Cestovní ruch xx xx xx x xx xx xx xx x Dopravní infrastruktura x x x x x xx x Krajina, životní prostředí xx x x x x x Občanská vybavenost x x x x xx xx x Podnikání, zaměstnanost a x x xx x xx xx xx xx xx Řízení rozvoje b xx Služby v obcích c x x x x x Spolupráce xx x x x Technická infrastruktura x x xx xx x Vzhled obcí x x xx x Život v obcích x x xx x Pozn.: Počet křížků značí významnost daného tématu (podle četnosti výskytu ve strategických dokumentech) xx = velmi významné, x = významné. a Téma Podnikání, zaměstnanost zahrnuje i specifickou oblast podnikání zemědělství, případně vinařství. b Řízení rozvoje zahrnuje strategické a územní plánování. c Služby v obcích zahrnují služby veřejné i komerční. Pramen: vlastní zpracování. Šíře témat řešených ve strategických dokumentech je velice různá, proto i spektrum témat, která byla za jednotlivá ORP vyhodnocena jako významná, se mezi ORP liší (od 4 do 11 témat). Z analýzy strategických dokumentů lokální úrovně vyplývá, že nejvýznamnějšími tématy ve znevýhodněných ORP jsou podnikání (včetně zaměstnanosti) a cestovní ruch. Tato dvě 8

9 témata se vyskytovala celkově nejvíce, a také byla velmi často vyhodnocena jako velmi významná (u většiny ORP). Z témat vyhodnocených jako významná se nejčastěji objevovala dopravní infrastruktura, občanská vybavenost, krajina a životní prostředí, služby v obcích. Doprava a krajina a životní prostředí jsou důležitými tématy zejména pro ORP na jihovýchodě kraje (doprava i pro jihozápad), pro ORP na jihozápadě kraje jsou dále významné také občanská vybavenost a technická infrastruktura. Další témata byla zaznamenána pouze u několika málo ORP. 1.2 SROVNÁVACÍ ANALÝZA ZÁVĚRŮ KONCEPČNÍCH DOKUMENTŮ Jak vyplývá z předchozí kapitoly, strategické dokumenty všech prostorových úrovní (národní, krajské i lokální) se v IPRZÚ, resp. v rozvoji znevýhodněných území JMK, odrážejí různým způsobem. Jednotlivá témata se tedy ve znevýhodněných ORP projevují s odlišným důrazem některá jsou zmíněna pouze v dokumentech určité úrovně, jiná se prolínají více nebo všemi úrovněmi. Srovnání tematického zaměření strategických dokumentů bylo provedeno na základě zjištění v předchozí kapitole. K jednotlivým obvodům ORP byla přiřazena témata, která jsou řešena v dokumentech některé ze tří sledovaných prostorových úrovní. Na národní úrovni to byla témata z operačních programů, na úrovni krajské pak témata definovaná specificky pro znevýhodněná území. Z lokální úrovně byla brána v úvahu pouze témata vyhodnocená jako významná. Tab. X: Srovnání tematického zaměření strategických dokumentů různých úrovní Téma ORP Břeclav Bučovice Hodonín Ivančice Kyjov Mikulov Moravský Krumlov Veselí nad Moravou Znojmo Cestovní ruch N-K-L N-L N-K-L N-L N-L N-K-L N-L N-K-L N-K-L Dopravní infrastruktura N-K-L N-K N-K-L N-K-L N-K-L N-K-L N-K N-K-L N-K-L Krajina, životní prostředí N-K-L N N-L N-K-L N N-L N-L N-L N-K Občanská vybavenost K-L K-L K K-L K-L K-L K-L K K-L Podnikání, zaměstnanost a N-K-L N-K-L N-K-L N-K-L N-K-L N-K-L N-K-L N-K-L N-K-L Řízení rozvoje b N-K N-K N-K N-K N-K N-K N-K-L N-K N-K Služby v obcích c N-K N-K-L N-K-L N-K-L N-K N-K-L N-K N-K-L N-K Spolupráce N-K L N-K-L L N-K-L N-K N-K Technická infrastruktura N-K N-K-L N-K N-K-L N-K N-K-L N-K-L N-K N-K-L Vzhled obcí N-K N-K N-K-L N-K-L N-K N-K-L N-K N-K-L N-K Život v obcích K-L K K-L K K K-L K K-L K Pozn.: N národní úroveň (operační programy), K krajská úroveň (SRJMK a PRJMK), L lokální úroveň (strategické dokumenty DSO, MAS, obcí). a Téma Podnikání, zaměstnanost zahrnuje i specifickou oblast podnikání zemědělství, případně vinařství. b Řízení rozvoje zahrnuje strategické a územní plánování. c Služby v obcích zahrnují služby veřejné i komerční. Pramen: vlastní zpracování. 9

10 Z uvedených témat je ve znevýhodněných ORP celkově nejvíce podporován rozvoj podnikání (včetně zemědělství a vinařství) a podpora zaměstnanosti, velký důraz je kladen i na dopravní infrastrukturu. Dalšími významnými tématy jsou také technická infrastruktura, cestovní ruch a služby (zejména veřejné). Relativně málo podporovanou oblastí je vzhled obcí; na národní úrovni je v rámci tohoto tématu podporována pouze obnova kulturních a historických památek. Život v obcích a občanská vybavenost nejsou z národní úrovně tj. z operačních programů podporovány vůbec. Podobně i aktivní život obyvatel v obcích (pořádání různých akcí apod.) je podporován na krajské úrovni, ale v lokálních dokumentech se vyskytuje jako významné téma poměrně málo. Pro lokální úroveň v rámci znevýhodněných ORP jsou nejdůležitějšími tématy podnikání a zaměstnanost a cestovní ruch (jsou významné pro všechna znevýhodněná ORP). Dále jsou relativně často uváděny také dopravní infrastruktura a občanská vybavenost (vždy u 7 ORP). Naproti tomu řízení rozvoje je sice tématem podporovaným na národní i krajské úrovni, ale pro znevýhodněná území kraje je celkově relativně málo důležité (jako významné se vyskytuje v lokálních dokumentech jediného ORP). Na Mikulovsku mají dvě třetiny identifikovaných významných rozvojových témat (v absolutním vyjádření 7) vazbu na dokumenty všech tří úrovni. Jejich realizace je tedy velmi pravděpodobná. Podobně příznivá situace je na Hodonínsku a Ivančicku, kde se tento kompletní průnik objevuje u více než poloviny témat (6). Nejméně příznivá situace panuje na Bučovicku, kde mají tři témata vazbu pouze na jednu z úrovní. 10

11 2. ANALÝZA ZNEVÝHODNĚNÝCH ÚZEMÍ Pro každý z devíti správních obvodů ORP (SO ORP), které byly definovány jako znevýhodněné, byla zpracována analýza aktuální situace a rozvojových možností a potřeb. V rámci této analýzy byla u každého ORP charakterizována socioekonomická situace a vytvořena SWOT analýza. Dále byly specifikovány skutečnosti, které mohou ovlivnit podpořit či utlumit rozvoj daného území. Tzn. byly vymezeny faktory rozvoje území a jeho hlavní problémy a potřeby. Pro přesnější územní zacílení návrhové části bylo dále provedeno vnitřní členění jednotlivých ORP podle tří hledisek: urbánní a venkovská území, vymezení funkčních regionů (na základě dojížďky), sociálně prostorová diferenciace území (kategorizace obcí na rozvojové, stabilizované a znevýhodněné). Metodika vymezení těchto území a kartografické znázornění výsledků je k dispozici v přílohách 2 a 3. Analýza jednotlivých ORP se tedy vždy skládá z těchto kapitol: Charakteristika území Vnitřní členění ORP Faktory rozvoje Problémová analýza SWOT analýza Analýza potřeb Zdroji informací pro kapitoly byly především územně analytické podklady ORP, statistická data z veřejných zdrojů, strategické dokumenty týkající se předmětných území a odborné studie Jihomoravského kraje zejména Vyhodnocení komplexního dotazníkového šetření v obcích Jihomoravského kraje k a Průzkum zaměstnanosti v Jihomoravském kraji k

12 F) MIKULOV F.2.1 Charakteristika území ORP Mikulov tvoří 17 obcí, z nichž má Mikulov statut města a Drnholec statut městyse. Územím protékají řeky Jevišovka a Dyje, na níž bylo vybudováno vodní dílo Nové Mlýny (sloužící pro závlahy, rekreaci a výrobu elektřiny, je také hnízdištěm ptáků). Jižní část území sousedí s Rakouskem. Z hlediska počtu obyvatel patří ORP v Jihomoravském kraji spíše k menším ( obyv. k ), počet obyvatel je cca od roku 2003 stabilizovaný. Také jednotlivé obce jsou spíše menší 7 z nich má méně než 500 obyvatel, pouze 5 obcí má více než obyvatel. Mezi obcemi jsou ale výrazné rozdíly v saldu migrace; některé se vylidňují, jiné jsou stabilizované nebo v nich obyvatelstvo přibývá. Přitom nezáleží na velikosti ani poloze obce. Věkové poměry ORP jsou v rámci Jihomoravského kraje velmi příznivé, index stáří byl až do roku 2011 nižší než 100 a dlouhodobě je výrazně nižší než za Jihomoravský kraj celkem. Vzdělanostní struktura obyvatel se od roku 2011 zlepšila, stále je však méně příznivá než situace v kraji. Nová bytová výstavba je v ORP relativně nízká, což je dáno mj. i jeho periferní polohou v rámci kraje i ČR. Počet obcí, které mají k dispozici volné pozemky pro bytovou výstavbu, však v posledních letech roste. Převažuje výstavba rodinných domů nad bytovými, nejvíce se staví v Mikulově, Novosedlech, Dolních Věstonicích a Březí. Úroveň občanské vybavenosti odpovídá velikosti obcí ORP. Mateřské školy se nacházejí ve 12 obcích, základní školy pouze v 7 obcích. V Mikulově a Sedleci fungují i střední školy. V důsledku demografického vývoje však hrozí snižování stavu žáků ve školách, a tím i ohrožení existence některých škol v menších obcích. Zdravotnická zařízení i zařízení sociálních služeb (pobytová i ambulantní) jsou koncentrována v Mikulově. Ordinacemi lékařů je území ORP pokryto dobře, pouze v pěti obcích se nenachází žádná ordinace. V Klentnici je v provozu domov pro osoby se zdravotním postižením, ale celkově jsou v ORP služby pro osoby se zdravotním postižením nedostatečně rozvinuty. Roste disproporce mezi poptávkou a nabídkou sociálních služeb, což souvisí se stárnutím populace. Kulturní a spolkový život v obcích je na standardní úrovni, kulturní akce regionálního či většího významu se konají pouze v Mikulově. Za uplynulých 10 let výrazně vzrostla spokojenost obyvatel se zajištěním komerčních služeb a zdravotní péče v obcích. Tradičním odvětvím na území ORP Mikulov je zemědělství. Jeho role je jak produkční, tak i krajinotvorná. Významným rysem zemědělství je silná orientace na vinařství a vinohradnictví. Zemědělskou výrobu však komplikuje sucho a větrná eroze. Obce podél toku Jevišovky a obce přiléhající k Novomlýnským nádržím jsou ohroženy záplavami. Vzhledem k charakteru území je v západní části ORP problémem kvality ovzduší prašnost. Nezaměstnanost v ORP je ve srovnání s krajským průměrem lehce nadprůměrná, v březnu 2014 činil podíl nezaměstnaných v ORP 9,9 %. U dvou obcí Bavory a Klentnice to dokonce bylo pod 6 %, naopak v Drnholci přesáhl 12 %. Problémem je dlouhodobá nezaměstnanost, zejména v Sedleci, Mikulově a Drnholci. Na území ORP je také evidováno velmi málo volných pracovních míst; nacházejí se především v Mikulově, v ostatních obcích jde vždy jen o několik málo míst. Míra podnikatelské aktivity je v ORP poměrně vysoká, zhruba odpovídá průměru kraje. Z hlediska zaměstnanosti má největší význam průmysl elektrotechnický a strojírenský. Hlavními zaměstnavateli jsou Gebauer a Griller Kabeltechnik (Mikulov), Jednota, spotřební družstvo v Mikulově a Heat Transfer Systems (Novosedly). 12

13 Dopravní poloha území ORP Mikulov je relativně dobrá, problém je v nevyhovujícím technickém stavu silnic (I., II. i III. třídy). Územím prochází významný dopravní tah Brno Vídeň, je však realizován pouze na komunikaci I. třídy (I/52); dálnice ani rychlostní komunikace územím ORP neprochází. Výrazně nejvíce dopravně zatížená je komunikace I/52, dále jsou velmi frekventované také komunikace I/40 Mikulov Břeclav a II/414 Hrušovany nad Jevišovkou Mikulov. Železniční doprava má spíše okrajovou funkci, územím prochází trať č. 246 Břeclav Znojmo. S úrovní dopravní obslužnosti jsou obce převážně spokojeny, v průběhu posledních let se situace zlepšila. Z hlediska technické infrastruktury je nejpříznivější situace u vodovodů. Na vodovodní síť jsou napojeny všechny obce ORP. V období sucha se však vyskytují dílčí lokální problémy s kvalitou a množstvím pitné vody, dané omezenou kapacitou zdrojů. Odkanalizování obcí je řešeno převážně splaškovou či alespoň dešťovou kanalizací, rodinné domky jsou často vybaveny jímkami. Dvě třetiny obcí jsou napojeny na ČOV. Kanalizaci nemají obce Bavory, Klentnice a Brod nad Dyjí. Plynofikovány jsou všechny obce s výjimkou Bavor, které o zavedení plynu ani nemají zájem. Kapacita elektrické sítě je dostatečná, síť je však částečně zastaralá. Za posledních 10 let došlo ke zlepšení stavu technické infrastruktury v řadě obcí se zvýšila kvalita pitné vody, značná část obcí za uplynulé období vybudovala kanalizaci. Situace však stále není ideální. Na území ORP probíhá těžba vápence a cihlářské hlíny, nacházejí se zde také ložiska zemního plynu. S těžbou souvisí hrozba sesuvů; sesuvná území se vyskytují v 8 obcích (Bavory, Brod nad Dyjí, Dolní Věstonice, Horní Věstonice, Klentnice, Mikulov, Pavlov, Perná). Východní část území ORP pokrývá CHKO Pálava, která je současně i biosférickou rezervací. Přítomnost CHKO limituje charakter aktivit v dotčeném území, vytváří však významnou atraktivitu pro cestovní ruch. Dobré předpoklady pro rozvoj cestovního ruchu na území ORP jsou dány přítomností řady přírodních atraktivit (zmíněná CHKO Pálava, přírodní rezervace Turold, maloplošná chráněná území) i kulturních atraktivit (zámek v Mikulově, zříceniny Dívčí hrady a Sirotčí hrádek, Svatý kopeček u Mikulova, muzeum v Dolních Věstonicích atd.). Území je protkáno sítí cyklotras, v západní části zejména na Pálavě vedou také turistické stezky. Značný význam má vinařská turistika. Na území ORP Mikulov působí Dobrovolný svazek obcí Mikulovsko a Místní akční skupina Mikulovsko. Dílčí SWOT analýzy Ekonomická oblast Silné stránky Velmi dobré podmínky pro zemědělskou produkci, vysoká kvalita zemědělské půdy Výhodná dopravní poloha území Dobré předpoklady pro cestovní ruch Potenciál vinařské turistiky Příležitosti Slabé stránky Absence dálnic a rychlostních komunikací Špatný technický stav komunikací Značné rozdíly v nezaměstnanosti mezi obcemi Velmi nízký počet volných pracovních míst Ohrožení zemědělské půdy vodní a větrnou erozí Ochranná pásma ložisek nerostných surovin limitující prostorový rozvoj Hrozby 13

14 Sociální oblast Environmentální oblast Výstavba rychlostní komunikace R52 Sousedství a dobrá dostupnost oblasti Weinviertel Silné stránky Růst počtu obyvatel ve většině obcí Zlepšování vzdělanostní struktury obyvatel Příznivé věkové poměry Příležitosti Růst zájmu o bydlení ve venkovském prostředí Silné stránky Přítomnost ložiska zemního plynu Přítomnost vodního díla Nové Mlýny využívaného pro rekreaci, zavlažování, ochranu přírody a výrobu energie Nepřítomnost zásadních zdrojů znečištění ovzduší Vysoká míra plynofikace obcí Vysoký podíl zvláště chráněných území na rozloze ORP Příležitosti Další využití výhradních ložisek nerostných surovin Zvýšení lesnatosti a účelová výsadba rozptýlené zeleně a zeleně podél komunikací Pokračující trend ekologizace zemědělství Zvýšení negativních vlivů dopravy po vybudování R52 Odchod zaměstnavatelů z ORP Mikulovsko v případě nevybudování R52 Slabé stránky Stárnutí populace Slabá nabídka sociálních služeb Slabá bytová výstavba Hrozby Rostoucí tlak na sociální služby spojený se stárnutím obyvatel Slabé stránky Vyšší množství sesuvných území v některých obcích Slabý retenční potenciál území (převaha výparu nad srážkami) Nedostatečná odkanalizace a napojenost obcí na ČOV Pokračující růst intenzity dopravy Zatížení rezidenčních oblastí hlukem z dopravy (zejména Mikulov, Dobré Pole a Březí) Hrozby Rozšiřování sesuvných území Vysušování lužních ekosystémů následkem slabého retenčního potenciálu území Další zvyšování emisí a imisních koncentrací látek znečišťujících ovzduší a růst hlukové zátěže z dopravy F.2.2 Vnitřní členění ORP Území ORP Mikulov je svým charakterem převážně zemědělské, se silnou orientací na vinařství. Pálava dělí území ORP na dvě části s odlišným charakterem západní rovinatou část a východní kopcovitou část. Sociálně prostorová diferenciace území ORP ukázala poměrně velkou homogenitu území ORP. Dvě třetiny obcí byly vyhodnoceny jako stabilizované, čtyři obce jsou znevýhodněné a dvě obce jsou rozvojové. Mezi znevýhodněné byly zařazeny obce Březí, Drnholec, Milovice a Sedlec. Důvodem je zejména slabá bytová výstavba, která limituje možnosti oživení obcí příchodem nových obyvatel (v Sedleci navíc spojená s nepříznivými věkovými poměry). Dále je problémem možnost zaměstnání v Březí a Sedleci byla zaznamenána nízká podnikatelská aktivita, v Drnholci a Milovicích je vysoká nezaměstnanost. Do kategorie rozvojových obcí patří Bavory a Brod nad Dyjí. Je to v obou obcích dáno nízkou nezaměstnaností, v Bavorech navíc i příznivými věkovými poměry a v Brodě nad Dyjí velmi intenzivní bytovou výstavbou. Prakticky celé území ORP je svým charakterem venkovské, s výjimkou města Mikulova. 14

15 Území ORP je z hlediska spádovosti velmi kompaktní téměř všechny obce ORP (s výjimkou Dolních Věstonic) spádují do Mikulova. Mikulov jako centrum regionu pak spáduje především do Brna. Funkční region tedy téměř přesně souhlasí s vymezením ORP. Určitým limitem rozvoje je CHKO Pálava. Představuje významný potenciál pro rozvoj cestovního ruchu, na druhou stranu však přináší omezení potenciálních aktivit související s ochranou přírody. Území podél řeky Jevišovky je ohrožené povodněmi. Komplikací je přítomnost komunikace I/52, která zhoršuje prostupnost území. Plánovaná rychlostní komunikace R52 bude v tomto bariérou ještě výraznější, na druhou stranu umožní rychlejší a komfortnější napojení území na Brno i Vídeň. ORP Mikulov bývá v koncepčních dokumentech relativně často zařazováno mezi určitým způsobem znevýhodněná území. V rámci hodnocení regionální konkurenceschopnosti, provedeného ve Strategii regionálního rozvoje ČR, bylo celé ORP zařazeno mezi komplexně nekonkurenceschopné mikroregiony. Současně zde bylo také vymezeno jako hospodářsky slabý region. V Politice územního rozvoje je celé území ORP Mikulov vymezeno jako jedno z území vykazujících relativně vyšší míru problémů, zejména z hlediska udržitelného rozvoje. Program rozvoje JMK hodnotí území pozitivněji, Mikulovsko je tam zařazeno mezi stabilizovaná území; obce ORP ležící při hranici s Rakouskem jsou však vymezeny jako obce ve vnitřní periferii. Z hlediska sociálního znevýhodnění obyvatel je v Programu rozvoje JMK ORP Mikulov zařazeno mezi oblasti s vyšším sociálním znevýhodněním a potenciálem pro sociální znevýhodnění. F.2.3 Faktory rozvoje Zásadním faktorem ovlivňujícím rozvoj ORP Mikulov je komunikace I/52, resp. zamýšlená R52. Tato komunikace může významným způsobem zlepšit dostupnost dalších částí Jihomoravského kraje (a nejen jeho), čímž se zlepší možnosti dojížďky obyvatel do zaměstnání a vzroste i atraktivita regionu pro investory. Negativním dopadem však může být zvýšení intenzity dopravy, a tím i nárůst hluku a prašnosti. Region leží v pohraniční poloze, tedy v poloze v rámci kraje i ČR periferní. Periferní poloha s sebou nese řadu souvislostí, které se do rozvoje regionu promítají většinou negativně (menší atraktivita pro obyvatele i podnikatele, horší dopravní dostupnost atd.). Současně však přináší příležitosti spojené s blízkostí Rakouska zejména pracovní příležitosti, přeshraniční spolupráci, propojení aktivit v cestovním ruchu atd. Zemědělská výroba má velice silný potenciál především ve vinařství, v regionu působí řada velmi známých vinařů. Kromě toho zde funguje také klasická zemědělská výroba. Produkci však komplikují negativní přírodní vlivy (zejména častá sucha a vodní i větrná eroze). Přítomnost CHKO a biosférické rezervace Pálava sice omezuje ekonomické aktivity na jejím území, současně však vytváří příležitosti pro rozvoj specifických aktivit vázaných právě na ekologicky nezatížené území (např. ekologické zemědělství, udržitelný cestovní ruch). Z hlediska možností využití prostoru jsou limitujícím faktorem těžební prostory a jejich ochranná pásma, a také ochranné zóny CHKO Pálava. Na území ORP Mikulov působí dobrovolný svazek obcí a místní akční skupina. V posledních letech je z nich aktivní především MAS Mikulovsko, což vychází ze současného nastavení systému dotační podpory, kdy místní akční skupiny mají značné možnosti čerpat prostředky z evropských fondů. V MAS jsou navíc sdruženy obce (zastoupené svazkem obcí) i soukromé subjekty, takže lze realizovat široké spektrum projektů pro různé cílové skupiny. Centrem 15

16 území je město Mikulov, které je pro ostatní obce spádovým městem a současně koncentruje většinu služeb i značný podíl pracovních míst. Hlavními aktéry rozvoje ORP tedy mohou být zejména aktivní členové MAS, dále město Mikulov, významní zaměstnavatelé, správa CHKO, a případně aktivní neziskové organizace. F.2.4 Problémová analýza Území ORP Mikulov se potýká s řadu problémů, které vycházejí z jeho přírodních i socioekonomických podmínek. Podle výsledků Komplexního dotazníkového šetření jsou hlavními bariérami rozvoje nedostatek pracovních příležitostí (u tří čtvrtin obcí ORP), špatná finanční situace (u poloviny obcí), nedostatek pozemků pro výstavbu a nezájem obyvatel o dění v obci (shodně u třetiny obcí). Analýzou situace však byly identifikovány i další významné problémy. Vysoká zátěž dopravou Region leží v periferní poloze kraje, prochází jím však významný dopravní tah. Intenzivní doprava přináší negativní dopady ve formě hluku, prachu a zhoršené prostupnosti krajiny. Technický stav komunikací není příznivý, což komplikuje tranzit i dopravu v rámci ORP. Problémy se silniční sítí jsou řešitelné zejména formou značných investic, a jsou tudíž velmi náročné. Nezaměstnanost Nezaměstnanost ( klasická i dlouhodobá) není problémem ORP jako celku, týká se spíše pouze některých obcí. Její příčinou je zejména velmi slabá nabídka volných pracovních míst, a to i přes to, že se v ORP nachází relativně velké množství podniků (jde však většinou o malé podniky). Vzhledem k periferní poloze regionu je totiž vyjížďka za prací relativně obtížná. Řešením by mohl být příchod většího investora do regionu, podmínky pro vyjížďku by mohlo zlepšit vybudování rychlostní komunikace R52. Nedostatečné zajištění sociálních služeb Na území ORP jsou zařízení sociálních služeb koncentrována především do Mikulova. Orientována jsou nejvíce na seniory a osoby se zdravotním postižením. Za řadou služeb je však nutné vyjíždět do Břeclavi. V souvislosti se stárnutím obyvatelstva lze předpokládat rostoucí tlak zejména na služby pro seniory (pobytové i ambulantní). Pro zlepšení situace v oblasti sociálních služeb jsou možné dílčí zásahy ve smyslu budování potřebných zařízení či zřizování služeb, ale důležité jsou také systémová opatření přijímaná na národní úrovni. Vývoj počtu dětí a žáků ve školách Věkové poměry na území ORP jsou sice příznivé, ale demografické trendy jsou zde obdobné jako v jiných částech kraje. Počet narozených dětí byl v posledních letech nízký, ale postupně roste; klesá tedy počet žáků ve třídách základních škol, ale již roste počet dětí v mateřských školách. Kapacity škol by na tento vývoj měly reagovat, ale vždy s výhledem do delší budoucnosti. Optimalizovat kapacity škol lze například využitím volných prostor základních 16

17 škol pro umístění tříd mateřské školy, nebo lze podpořit dojížďku žáků do škol do jiných obcí a podobně. Environmentální problémy Poloha ORP, klimatické podmínky a reliéf vytvářejí příznivé podmínky pro zemědělství (v kombinaci s přítomností CHKO a biosférické rezervace i pro ekologické zemědělství). Přírodní podmínky však zemědělskou výrobu současně i ohrožují, protože s sebou nesou také častá sucha a vodní i větrnou erozi půdy, která v ovzduší vytváří i prašnost. Řešení může spočívat v budování agroenvironmentálních opatření, pěstování vhodných plodin, rozšiřování pásů a ploch zeleně atd. F.2.5 SWOT analýza Silné stránky Velmi dobré podmínky pro zemědělskou produkci, vysoká kvalita zemědělské půdy Výhodná dopravní poloha území Dobré předpoklady pro cestovní ruch Potenciál vinařské turistiky Potenciál kongresové turistiky Růst počtu obyvatel ve většině obcí Zlepšování vzdělanostní struktury obyvatel Příznivé věkové poměry Přítomnost ložiska zemního plynu Přítomnost vodního díla Nové Mlýny využívaného pro rekreaci, zavlažování, ochranu přírody a výrobu energie Nepřítomnost zásadních zdrojů znečištění ovzduší Vysoká míra plynofikace obcí Vysoký podíl zvláště chráněných území na rozloze ORP Příležitosti Výstavba rychlostní komunikace R52 Sousedství a dobrá dostupnost oblasti Weinviertel Růst zájmu o bydlení ve venkovském prostředí Další využití výhradních ložisek nerostných surovin Zvýšení lesnatosti a účelová výsadba rozptýlené zeleně a zeleně podél komunikací Pokračující trend ekologizace zemědělství Slabé stránky Periferní poloha území v rámci kraje i ČR Absence dálnic a rychlostních komunikací Špatný technický stav komunikací Značné rozdíly v nezaměstnanosti mezi obcemi Velmi nízký počet volných pracovních míst Ohrožení zemědělské půdy vodní a větrnou erozí Ochranná pásma ložisek nerostných surovin limitující prostorový rozvoj Stárnutí populace Slabá nabídka sociálních služeb Slabá bytová výstavba Slabý retenční potenciál území (převaha výparu nad srážkami) Nedostatečná odkanalizace a napojenost obcí na ČOV Pokračující růst intenzity dopravy Zatížení rezidenčních oblastí hlukem z dopravy Hrozby Zvýšení negativních vlivů dopravy po vybudování R52 Odchod zaměstnavatelů z ORP Mikulovsko v případě nevybudování R52 Rostoucí tlak na sociální služby spojený se stárnutím obyvatel Rozšiřování sesuvných území Vysušování lužních ekosystémů následkem slabého retenčního potenciálu území Další zvyšování emisí a imisních koncentrací látek znečišťujících ovzduší a růst hlukové zátěže z dopravy 17

18 F.2.6 Analýza potřeb Prioritou rozvoje obcí ORP Mikulov je podle výsledků Komplexního dotazníkového šetření zejména podpora volnočasových aktivit, dále rekonstrukce místních komunikací, dostupnost veřejných služeb, dostupnost a kvalita bydlení a odkanalizování obcí. Hlavní potřeby rozvoje území se týkají zaměstnanosti obyvatel, zachování kvality zemědělské produkce, řešení dopravní zátěže území, zlepšování podmínek pro život obyvatel. Na území ORP Mikulov je v období nutné řešit především následující témata (s možnými zdroji financování z operačních programů): Téma Zvýšit nabídku pracovních míst Zvýšit kvalitu dopravní infrastruktury Operační program OP Zaměstnanost PO 1 Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovní síly IP 1 PO 1: Přístup k zaměstnání pro osoby hledající zaměstnání a neaktivní osoby, včetně dlouhodobě nezaměstnaných a osob vzdálených trhu práce, také prostřednictvím místních iniciativ na podporu zaměstnanosti a podpory mobility pracovníků SC: Zvýšit míru zaměstnanosti podpořených osob IP 3 PO 1: Pomoc pracovníkům, podnikům a podnikatelům přizpůsobovat se změnám SC: Zvýšit odbornou úroveň znalostí, dovedností a kompetencí pracovníků a soulad kvalifikační úrovně pracovní síly s požadavky trhu práce PO 2 Sociální začleňování a boj s chudobou IP 3 PO 2: Komunitně vedené strategie místního rozvoje SC 1: Zvýšit zapojení lokálních aktérů do řešení problémů nezaměstnanosti a sociálního začleňování ve venkovských oblastech OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost PO 2: Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti malých a středních podniků IP 1 PO 2: Podpora podnikání, zejména usnadněním hospodářského využívání nových myšlenek a podporou zakládání nových podniků, mimo jiné prostřednictvím podnikatelských inkubátorů SC 2.1: Zvýšit počet nových podnikatelských záměrů začínajících a rozvojových podniků IP 2 PO 2: Vyvíjení a zavádění nových obchodních modelů pro MSP, zejména pro oblast mezinárodního obchodu SC 2.2: Zvýšit internacionalizaci malých a středních podniků IP 3 PO 2: Podpora budování a rozšiřování vyspělých kapacit pro rozvoj produktů a služeb SC 2.3: Zvýšit využitelnost infrastruktury pro podnikání IROP PO 2: Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů IP 9c PO 2: Poskytování podpory sociálním podnikům SC 2.2: Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání IROP PO 1: Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů IP 7b PO 1: Zvyšování regionální mobility prostřednictvím připojení sekundárních a terciárních uzlů k infrastruktuře sítě TEN-T, včetně multimodálních uzlů SC 1.1: Zvýšení regionální mobility prostřednictvím modernizace a rozvoje sítí regionální silniční infrastruktury navazující na síť TEN-T OP Doprava PO 2: Silniční infrastruktura na síti TEN-T a veřejná infrastruktura pro čistou mobilitu IP 1 PO 2: Podpora multimodálního jednotného evropského dopravního prostoru prostřednictvím investic do sítě TEN-T SC 2.1: Zlepšení propojení center a regionů a zvýšení bezpečnosti a efektivnosti silniční dopravy prostřednictvím výstavby, obnovy a modernizace dálnic a silnic sítě TEN-T včetně rozvoje systémů ITS 18

19 Téma Rozvinout nabídku sociálních služeb Zlepšit dostupnost bydlení Dobudovat technickou infrastrukturu Operační program PO 3: Silniční infrastruktura mimo síť TEN-T IP 1 PO 3: Zvyšování regionální mobility prostřednictvím připojení sekundárních a terciárních uzlů k infrastruktuře sítě TEN-T, včetně multimodálních uzlů SC 3.1: Zlepšení dostupnosti regionů, zvýšení bezpečnosti a plynulosti a snížení dopadů dopravy na veřejné zdraví prostřednictvím výstavby, obnovy a zlepšení parametrů dálnic, rychlostních silnic a silnic I. třídy mimo síť TEN-T IROP PO 2: Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů IP 9a PO 2: Investice do zdravotnické a sociální infrastruktury, které přispívají k celostátnímu, regionálnímu a místnímu rozvoji, snižování nerovností, pokud jde o zdravotní stav, podporou sociální začlenění díky lepšímu přístupu k sociální, kulturním a rekreačním službám a přechodem od institucionálních ke komunitním službám SC 2.1: Zvýšení kvality a dostupnosti služeb vedoucí k sociální inkluzi OP Zaměstnanost PO 2: Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů IP 2 PO 2: Zlepšování přístupu k dostupným, udržitelným a vysoce kvalitním službám, včetně zdravotnictví a sociálních služeb obecného zájmu SC 1: Zvýšit kvalitu a udržitelnost systému sociálních služeb, služeb pro rodiny a děti a dalších navazujících služeb podporujících sociální začleňování IROP PO 2: Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů IP 4c PO 2: Podpora energetické účinnosti, inteligentních systémů hospodaření s energií a využívání energie z obnovitelných zdrojů ve veřejných infrastrukturách, mimo jiné ve veřejných budovách a v oblasti bydlení SC 2.1: Snížení energetické náročnosti v sektoru bydlení IROP PO 2: Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů IP 4c PO 2: Podpora energetické účinnosti, inteligentních systémů hospodaření s energií a využívání energie z obnovitelných zdrojů ve veřejných infrastrukturách, mimo jiné ve veřejných budovách a v oblasti bydlení SC 2.1: Snížení energetické náročnosti v sektoru bydlení OP Životní prostředí PO 1: Zlepšování kvality vody a snižování rizika povodní IP 1 PO 1: Investice do vodního hospodářství za účelem plnění požadavků acquis Unie v oblasti životního prostředí a řešení důležitých potřeb investic členského státu mimo rámec těchto požadavků SC 1: Snížit množství vypouštěného znečištění do povrchových i podzemních vod a zajistit dodávky pitné vody v odpovídající jakosti a množství Vysvětlivky: OP operační program, PO prioritní osa, IP investiční priorita, SC specifický cíl Pozn.: Vymezení intervenční logiky operačních programů je pouze indikativní a může se změnit v závislosti na zaměření konkrétních připravovaných projektů. V území ORP Mikulov hrozí tato implementační rizika a vyskytují se problémové oblasti, které by mohly ohrozit či omezit naplňování integrovaného plánu. Pod pojmem implementační rizika jsou chápány záležitosti procesní, problémové oblasti popisují hrozby věcné. Mezi nejvýznamnější z nich patří: Implementační rizika: Nedostatečná spolupráce partnerů projektů, nedostatečná nebo nevhodná delegace kompetencí Nefunkční struktury pro koordinaci a spolupráci v území Pasivita aktérů, nezájem o roli nositele projetu 19

20 Střet zájmů u projektů Nízká absorpční kapacita území Nedostatek finančních zdrojů na spolufinancování Nepřipravenost projektů Neúspěch při získávání finančních prostředků z operačních programů Problémové oblasti: Nedostatek disponibilní (vhodné) pracovní síly Nedostatečná kapacita a kvalita dopravní infrastruktury Limity ochrany přírody Výskyt území ohrožených sesuvy a povodněmi Riziko živelních pohrom Odložení výstavby klíčových státních investic (zejména do infrastruktury) 20

Integrovaný regionální operační program

Integrovaný regionální operační program Integrovaný regionální operační program Přehled specifických cílů IROP dle identifikace územní dimenze X / 1.1 Zvýšení regionální mobility prostřednictvím modernizace a rozvoje sítí regionální silniční

Více

STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+

STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+ STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+ MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR RNDr. Josef Postránecký ředitel odboru rozvoje a strategie regionální politiky STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR základní, střednědobý

Více

Příprava projektů měst a obcí na programové období

Příprava projektů měst a obcí na programové období Příprava projektů měst a obcí na programové období 2014 2020 Porada ředitelky KrÚ Jihomoravského kraje s tajemnicemi a tajemníky OÚ obcí typu I, II a III 30.9.2014 Aktivity ČR související přípravou na

Více

INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ZNEVÝHODNĚNÝCH ÚZEMÍ JMK. A. Analytická část

INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ZNEVÝHODNĚNÝCH ÚZEMÍ JMK. A. Analytická část INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ZNEVÝHODNĚNÝCH ÚZEMÍ JMK A. Analytická část 1. pracovní verze květen 2014 1 ÚVOD Integrovaný plán rozvoje znevýhodněných území JMK (dále IPRZÚ) vznikl v rámci projektu Vytvoření

Více

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument. Určení prioritních oblastí a identifikace hlavních oblastí podpory s uvedením vazby na Integrované hlavní směry strategie Evropa 2020 a na regionální strategické y Kraj: Plzeňský kraj Prioritní oblast

Více

2008-2010 PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

2008-2010 PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE Program rozvoje Královéhradeckého 2008-2010 I. Priorita Podnikání a zaměstnanost Priority / opatření PRK A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti 1.

Více

Obce a evropské fondy v období 2014-2020. Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj

Obce a evropské fondy v období 2014-2020. Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj Obce a evropské fondy v období 2014-2020 Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské strukturální a investiční fondy 2014

Více

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP Průřezové strategie dotýkající se více tematických cílů TC

Více

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje RNDr. Jan Vozáb, PhD Problémy v oblasti životního prostředí Nedostatečné využití potenciálu obnovitelných zdrojů v kraji pro výrobu energie Zvýšená energetická

Více

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje RNDr. Jan Vozáb, PhD Problémy konkurenceschopnosti Karlovarského kraje Problémy konkurenceschopnosti KVK Investiční priority podle návrhů nařízení ke strukturálním

Více

Strategie rozvoje Jihomoravského kraje a priority budoucí spolupráce s Rakouskem. Brno,

Strategie rozvoje Jihomoravského kraje a priority budoucí spolupráce s Rakouskem. Brno, Strategie rozvoje Jihomoravského kraje a priority budoucí spolupráce s Rakouskem Brno, 10.10.2012 Historie přeshraniční spolupráce Program CBC Phare Předvstupní program EU pro přeshraniční spolupráci Od

Více

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje 2014-2020 Strategie regionálního rozvoje ČR pro období 2014 2020 (SRR) je základním koncepčním dokumentem v oblasti regionálního rozvoje. Dle

Více

INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ZNEVÝHODNĚNÝCH ÚZEMÍ JMK. A. Analytická část

INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ZNEVÝHODNĚNÝCH ÚZEMÍ JMK. A. Analytická část INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ZNEVÝHODNĚNÝCH ÚZEMÍ JMK A. Analytická část 1. pracovní verze květen 2014 1 ÚVOD Integrovaný plán rozvoje znevýhodněných území JMK (dále IPRZÚ) vznikl v rámci projektu Vytvoření

Více

Páteřní infrastruktura

Páteřní infrastruktura Páteřní infrastruktura SENÁT PČR, 23. 1. 2014 petr.moos@rek.cvut.cz mobilita, energetika, ICT, sítě ŽP Východiska, Priority SMK, NPR 2 Východiska Klíčové strategie pro budoucí kohezní politiku: Dopravní

Více

Strategické dokumenty JMK

Strategické dokumenty JMK Strategické dokumenty JMK Koncepční dokumenty Jihomoravského kraje a jejich vzájemné vazby Dílčí koncepce Dlouhodobý záměr vzdělávání a vzdělávací soustavy Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Koncepce

Více

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období Priority a možnosti v programovém období 2014-2020 a hlavní změny oproti programovému období 2007-2013 Ondřej Pergl odbor regionální politiky 15. 5. 2015, RSK LBK Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské

Více

Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec

Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje 2014 2020 3.6.2013 Liberec Plánovací období 2014-2020 na evropské, národní a krajské úrovni Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů

Více

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1 SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza

Více

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020 EVROPSKÁ KOMISE Brusel, 26. srpna Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020 Obecné informace Dohoda o partnerství (DP) s Českou republikou se týká pěti fondů: Evropského fondu pro regionální

Více

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,

Více

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,

Více

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015 XVIII. celostátní finanční konference Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015 Základní informace o OP VVV Základní východiska Důraz na Specifická doporučení Rady pro ČR intervence

Více

Přeshraniční spolupráce v kontextu strategií Jihomoravského kraje

Přeshraniční spolupráce v kontextu strategií Jihomoravského kraje Přeshraniční spolupráce v kontextu strategií Jihomoravského kraje Brno, hotel Voroněž, 20. září 2012 Historie přeshraniční spolupráce Program CBC Phare Předvstupní program EU pro přeshraniční spolupráci

Více

Místní Akční Skupina Lašsko. Strategie MAS 2014-2020. veřejné setkání, Hodslavice, 3. 2. 2015

Místní Akční Skupina Lašsko. Strategie MAS 2014-2020. veřejné setkání, Hodslavice, 3. 2. 2015 Místní Akční Skupina Lašsko Strategie MAS 2014-2020 veřejné setkání, Hodslavice, 3. 2. 2015 Co je místní akční skupina? MAS je neziskovou organizací nezávislou na politickém rozhodování PARTNERSTVÍ veřejného

Více

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018) 2015 I n á š k r a j j e k r a j p o h o d y Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA 2014 2022 PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP Verze č. 2 (03/2018) Obsah 1. Programový rámec IROP...

Více

Programy v programovém období 2014-2020. Autor: Ing. Denisa Veselá

Programy v programovém období 2014-2020. Autor: Ing. Denisa Veselá Programy v programovém období 2014-2020 Autor: Ing. Denisa Veselá Pro nadcházející programové období 2014-2020 jsou připravovány nové programy, které budou spolufinancovány z Evropských strukturálních

Více

Regionální stálá konference pro území Jihomoravského kraje. 3. pracovní jednání Brno 7. dubna 2015

Regionální stálá konference pro území Jihomoravského kraje. 3. pracovní jednání Brno 7. dubna 2015 Regionální stálá konference pro území Jihomoravského kraje 3. pracovní jednání Brno 7. dubna 2015 Informace o postupu zpracování Regionálního akčního plánu SRR ČR 2014 2020 pro území JMK Regionální akční

Více

Integrovaný plán rozvoje znevýhodněných území v Jihomoravském kraji

Integrovaný plán rozvoje znevýhodněných území v Jihomoravském kraji Integrovaný plán rozvoje znevýhodněných území v Jihomoravském kraji IPRZÚ JMK ANALYTICKÁ ČÁST NÁVRHOVÁ ČÁST IMPLEMENTAČNÍ ČÁST 2 IPRZÚ JMK ANALYTICKÁ ČÁST Vazby koncepčních dokumentů na IPRZÚ Analýza znevýhodněných

Více

Využívání fondů EU v letech 2007 2013 Strategie a programy ČR, možnosti pro obce

Využívání fondů EU v letech 2007 2013 Strategie a programy ČR, možnosti pro obce Využívání fondů EU v letech 2007 2013 Strategie a programy ČR, možnosti pro obce Martina Sýkorová Odbor evropských fondů Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Přerov, 26. dubna 2007 1 Finanční prostředky SF

Více

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje RNDr. Jan Vozáb, PhD Problémy v oblasti CR Nedostatečné využití potenciálu CR pro růst kraje: Orientace na úzké cílové skupiny Lázeňství na SRN, Rusko Zimní

Více

PŘÍRODNÍ ZDROJE, J E J I C H O C H R A N A A V Y U Ž Í V Á N Í

PŘÍRODNÍ ZDROJE, J E J I C H O C H R A N A A V Y U Ž Í V Á N Í PŘÍRODNÍ ZDROJE, J E J I C H O C H R A N A A V Y U Ž Í V Á N Í C V I Č E N Í 2 Hodnocení přírodních zdrojů v okolí bydliště za obec Téma jednotlivec zpracování ke zkoušce jak jsou využívány zdroje (vodní

Více

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE Projekt Tvorba Strategie a Společného akčního plánu v oblasti rozvoje lidských zdrojů v Libereckém kraji I CZ.1.04/4.1.01/C4.00015 I je financován

Více

Stav informací k listopadu 2014

Stav informací k listopadu 2014 Stav informací k listopadu 2014 Podpořeno dotací poskytnutou Ministerstvem pro místní rozvoj na realizaci projektu Udržitelný rozvoj venkova prostřednictvím místních akčních skupin. 2 * OP Plánovaná alokace

Více

Hodnocení implementace

Hodnocení implementace Hodnocení implementace Obsah: A. KONKURENCESCHOPNÉ PODNIKÁNÍ... 3 OPATŘENÍ 1.1.1 ROZVOJ INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ VČETNĚ INFRASTRUKTURY... 3 OPATŘENÍ 1.1.2 EFEKTIVNÍ SPOLUPRÁCE MEZI VŠ, VÝZKUMNÝMI ÚSTAVY A

Více

Stav informací k listopadu 2014

Stav informací k listopadu 2014 Stav informací k listopadu 2014 Podpořeno dotací poskytnutou Ministerstvem pro místní rozvoj na realizaci projektu Udržitelný rozvoj venkova prostřednictvím místních akčních skupin. 2 * OP Plánovaná alokace

Více

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období 2014-2020 Příloha č. 36 Analýza Příloha č. 36 Analýza Cílem této analýzy je definovat realizace SCLLD MAS 21 a kvantifikovat pravděpodobnost

Více

REGIONÁLNÍ STÁLÁ KONFERENCE KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

REGIONÁLNÍ STÁLÁ KONFERENCE KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE www.rskkhk.cz REGIONÁLNÍ STÁLÁ KONFERENCE KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE Váš regionální partner a průvodce nejen ve světě dotací OBSAH Co je Regionální stálá konference... 2 Činnost Regionální stálé konference...

Více

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období 2016 2021 Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role obce 1.1. Doprava a komunikace Zlepšení

Více

PROCES. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o

PROCES. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o PROCES 2012 Rozbor udržitelného rozvoje území pro správní obvod obce s rozšířenou působností Jindřichův Hradec AKTUALIZACE 2012 Část D Vyhodnocení změn RURÚ Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum

Více

Integrovaný plán rozvoje znevýhodněných území Jihomoravského kraje Území obce rozšířenou působností Ivančicko. Oslavany,

Integrovaný plán rozvoje znevýhodněných území Jihomoravského kraje Území obce rozšířenou působností Ivančicko. Oslavany, Integrovaný plán rozvoje znevýhodněných území Jihomoravského kraje Území obce rozšířenou působností Ivančicko Oslavany, 23. 7. 2014 Programy pro Dohodu o partnerství EFRR+ESF+FS EZFRV ENRF Cíl Investice

Více

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1 SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza

Více

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času

Více

1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST

1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST 1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST v rámci Regionální stálé konference KHK pro potřeby tvorby Regionálního akčního plánu KHK 23. 10. 2014 Hradec Králové Schválené operační programy 2014 2020 =

Více

SWOT ANALÝZA. workshop Darkovičky 14. 11. 2013. útlum tradičních lidových řemesel. nedostatečná propagace regionu. stagnace celosvětové ekonomiky

SWOT ANALÝZA. workshop Darkovičky 14. 11. 2013. útlum tradičních lidových řemesel. nedostatečná propagace regionu. stagnace celosvětové ekonomiky 1. Ekonomika (podnikání a zemědělství) SWOT ANALÝZA workshop Darkovičky 14. 11. 2013 velká nabídka v oblasti služeb a stavebnictví rozvinutá drobná řemesla na základě potřeb obyvatelstva podmínky pro krátkodobou

Více

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji Poloha mikroregionu v rámci ČR a HK kraje Novobydžovsko Mikroregion Novobydžovsko Novobydžovsko a Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2008-2010 (PRK) Strategie

Více

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika Prioritní osa 1 1a Posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací Posilování výzkumu a inovační infrastruktury a kapacit

Více

Programový rámec IROP

Programový rámec IROP Programový rámec IROP Program: Integrovaný regionální operační program Prioritní osa: Komunitně vedený místní rozvoj Investiční priorita: Provádění investic v rámci komunitně vedených strategií místního

Více

Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková

Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková 1) Regionální politika 2) Strukturální fondy 3) Operační programy 2007 2013 4) Projektová žádost 5) Aktuální stav čerpání 6) Problémy s Operačními programy strana

Více

město Planá nad Lužnicí

město Planá nad Lužnicí STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PLANÁ NAD LUŽNICÍ SWOT ANALÝZA PRACOVNÍ VERZE URČENÁ K VEŘEJNÉMU PŘIPOMÍNKOVÁNÍ TATO VERZE NEPROŠLA JEŠTĚ KONEČNOU JAZYKOVOU KOREKTUROU. 1 OBSAH ZPRACOVATEL:... 3 SWOT ANALÝZA...

Více

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020 Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020 Veřejné projednání návrhu 4.9.2014 Projekt Integrovaná strategie rozvoje území v působnosti MAS Pobeskydí je financován Moravskoslezským

Více

Příležitosti pro obce a města

Příležitosti pro obce a města Evropské strukturální a investiční fondy v programovém období 2014-2020 Příležitosti pro obce a města Jednání měst a obcí v územní působnosti org. složky MAS SERVISO, SERVISO o. p. s. Třebenice, 16.6.2015

Více

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Obsah 1. Klíčové dokumenty pro přípravu OP VVV 2. Hlavní záměry a strategie programu 3. Prioritní osy 4. Harmonogram přípravy Klíčové dokumenty pro přípravu

Více

Integrovaný plán rozvoje znevýhodněných území v Jihomoravském kraji

Integrovaný plán rozvoje znevýhodněných území v Jihomoravském kraji Integrovaný plán rozvoje znevýhodněných území v Jihomoravském kraji IPRZÚ JMK ANALYTICKÁ ČÁST NÁVRHOVÁ ČÁST IMPLEMENTAČNÍ ČÁST 2 IPRZÚ JMK ANALYTICKÁ ČÁST Vazby koncepčních dokumentů na IPRZÚ Analýza znevýhodněných

Více

Výsledky vyjednávání využití integrovaného nástroje CLLD v období 2014 2020

Výsledky vyjednávání využití integrovaného nástroje CLLD v období 2014 2020 Výsledky vyjednávání využití integrovaného nástroje CLLD v období 2014 2020 3. dubna 2014 Václav Pošmurný Fondy - současný stav k 3. 4. 2014 dle OP mil mil Kč (25) mil Kč (27) % plán % EFRR Evropský fond

Více

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí Třanovice, 27. 4. 2015 Úvodní informace Posláním (misí) této strategie je přispět k všestrannému rozvoji Pobeskydí prostřednictvím

Více

(2008) Jak získat peníze z Evropy Možnosti čerpání finančních prostředků z ESF

(2008) Jak získat peníze z Evropy Možnosti čerpání finančních prostředků z ESF 6. dubna 2006 Jak získat peníze z Evropy Možnosti čerpání finančních prostředků z ESF 1. Období do 31. prosince 2006/31. prosince 2008 2. Obdobní od 2007 do 2013 /2015!!!!!! ""!!!! ## 2004-2006 (2008)

Více

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou Strategická část Listopad 2017 Obsah 1. Stanovení cílů a priorit SCLLD......................................... 5 1.1 Stanovení vize strategie..........................................

Více

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou PROBLÉMOVÉ OKRUHY STRATEGIE OBCE MILOTICE NAD BEČVOU Z výchozí SWOT analýzy a dotazníkového šetření se jeví účelně rozčlenit slabé stránky a problémy obce Milotice nad Bečvou do pěti problémových okruhů

Více

Operační programy pro léta 2007-2013 (3) Prezentace pro školení v rámci modulu Venkovská politika pro projekt OP RLZ 4.1. JMK Víme co chceme odborné vzdělávání obecních zastupitelstev na Vyškovsku Rostěnice-Zvonovice,

Více

Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování

Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování 24. 2. 2014 Zuzana Drhová Z Dohody o Partnerství (str. 173, leden 2014) 3.1.1 Komunitně vedený místní

Více

Strategie rozvoje obce Drozdov

Strategie rozvoje obce Drozdov Obec Drozdov ------------------------------------------------------------------------------ Drozdov 150 789 01 Zábřeh Telefon, fax: 583 427 245 www.obecdrozdov.cz vypracoval: Bc. Marek Karger - starosta

Více

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role 1.1. Doprava a komunikace 1.2. Technická infrastruktura Zlepšení stavu komunikací ve městě Snížení negativních

Více

Regionální akční plán SRR ČR pro území Jihomoravského kraje a související přehled projektů v sociální oblasti

Regionální akční plán SRR ČR pro území Jihomoravského kraje a související přehled projektů v sociální oblasti Regionální akční plán SRR ČR pro území Jihomoravského kraje a související přehled projektů v sociální oblasti Regionální akční plán (RAP) Vychází ze Strategie regionálního rozvoje ČR 2014-2020 Zajišťuje

Více

Inteligentní řešení v dopravě v období Podpora dopravy v IROP

Inteligentní řešení v dopravě v období Podpora dopravy v IROP Inteligentní řešení v dopravě v období 2014-2020 Podpora dopravy v IROP MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR RNDr. Alois Kopecký odbor řízení operačních programů ŘO IOP, ŘO SROP, ŘO JPD2, ŘO FS a ŘO IROP

Více

Příloha 4 Synergie a komplementarity s ostatními operačními programy

Příloha 4 Synergie a komplementarity s ostatními operačními programy Příloha 4 Synergie a komplementarity s ostatními operačními programy Tab.1 Operační program Doprava Integrovaný regionální operační program Tematický cíl a investiční priorita TC: Podpora udržitelné dopravy

Více

Evropské fondy 2014 2020: Jednoduše pro lidi

Evropské fondy 2014 2020: Jednoduše pro lidi Evropské fondy 2014 2020: Jednoduše pro lidi Mgr. Robert Veselý Ministerstvo pro místní rozvoj Národní orgán pro koordinaci 20. listopadu 2014, Ústí nad Labem 2 Aktuální stav přípravy 2014 2020 EU legislativa

Více

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014-2020

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014-2020 Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014-2020 XVII. celostátní finanční konference Mgr. Lenka Kaucká, MPSV Praha 4. prosince 2014 Obsah prezentace Věcné zaměření OP Zaměstnanost

Více

7 let ROP JV. 7 let IROP? Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod

7 let ROP JV. 7 let IROP? Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod 7 let ROP JV 7 let IROP? Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod Jsme na dotacích závislí? Závěrečné výzvy programového období 2007 2013 Podpořené projekty ROP JV a podpora brownfieldů Osa 2

Více

*OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace

*OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace * *OBSAH PREZENTACE 1) Evropské dotace v novém programovacím období 2) Nástroj ITI 3) Hradecko-pardubická aglomerace 2 *EVROPSKÁ POLITIKA 2014-2020 STRATEGIE EVROPA 2020 Inteligentní růst» rozvíjet ekonomiku

Více

Budoucnost kohezní politiky EU

Budoucnost kohezní politiky EU Budoucnost kohezní politiky EU Daniela Grabmüllerová Stanislav Cysař Ministerstvo pro místní rozvoj Rozpočet a finanční vize obcí, měst a krajů Praha, 23. září 2010 Klíčové milníky - EU Schválení Strategie

Více

Evropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie

Evropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie Evropská unie Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie Fondy Evropské unie Fondy EU představují hlavní nástroj realizace evropské politiky hospodářské a sociální soudržnosti. Jejich prostřednictvím

Více

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP Strana 1 z 6 TC 2: Zlepšení přístupu k IKT, využití a kvality IKT TC 4: Podpora posunu směrem k nízkouhlíkovému hospodářství ve všech

Více

Aktualizace KPS, oblast podnikání

Aktualizace KPS, oblast podnikání Připraveno pro: Oblastní hospodářská komora Aktualizace KPS, oblast podnikání Datum: Místo: Předkládá: 2011-11-23 Hotel Vitality Vendryně Ing. Marian Razima, HRAT, s.r.o. Aktualizace KPS, oblast podnikání

Více

Aktuálně vyhlášené a připravované výzvy operačních programů pro obce

Aktuálně vyhlášené a připravované výzvy operačních programů pro obce Aktuálně vyhlášené a připravované výzvy operačních programů pro obce Operační program Životní prostředí SC 1.1: Snížit množství vypouštěného znečištění do povrchových i podzemních vod z komunálních zdrojů

Více

Zkušenosti a cíle a priority

Zkušenosti a cíle a priority Zkušenosti 2004 2006 + 2007 2013 a cíle a priority 2014 2020 Integrovaný operační program Komunitně vedený místní rozvoj a operační programy Rozdíl oproti 2007 2013: Razantní snížení počtu programů a jeden

Více

HABROVANY KARTA OBCE

HABROVANY KARTA OBCE 4. ÚPLNÁ AKTUALIZACE ÚZEMNĚ ANALYTICKÝCH PODKLADŮ SPRÁVNÍHO OBVODU OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ ÚSTÍ NAD LABEM KARTA OBCE Základní údaje o obci: Výměra: 282 ha Počet katastrálních území: 1 Počet základních

Více

Regionální politika a příprava na programové období aktuální informace

Regionální politika a příprava na programové období aktuální informace Regionální politika a příprava na programové období 2014-2020 aktuální informace RNDr. Ivo Ryšlavý Ministerstvo pro místní rozvoj Výchozí situace a rámce přípravy období 2014-2020 - vnější a vnitřní faktory

Více

Aktuální stav jednání o podobě Integrovaného regionálního operačního programu pro období 2014 2020

Aktuální stav jednání o podobě Integrovaného regionálního operačního programu pro období 2014 2020 Aktuální stav jednání o podobě Integrovaného regionálního operačního programu pro období 2014 2020 Mgr. Kateřina Matýšková Ministerstvo kultury Zlín, 30. 4. 2015 Programové období 2014 2020 Strategie Evropa

Více

Fondy EU programové období Projektový management ve sportu Seminář ke 2. přednášce Mgr. Pavel Mrnuštík

Fondy EU programové období Projektový management ve sportu Seminář ke 2. přednášce Mgr. Pavel Mrnuštík Fondy EU programové období 2014-2020 Projektový management ve sportu Seminář ke 2. přednášce Mgr. Pavel Mrnuštík Dohoda o partnerství Návrh: Ministerstvo pro místní rozvoj (MMR) Národní orgán pro koordinaci

Více

Závěrečná cyklokonference Bzenec

Závěrečná cyklokonference Bzenec Závěrečná cyklokonference Bzenec v rámci projektu Rozvoj spolupráce Jihomoravského kraje a Trečianského samosprávného kraja v oblasti cyklistiky Možnosti financování aktivit a projektů v oblasti cyklodopravy

Více

Průběh čerpání strukturálních fondů

Průběh čerpání strukturálních fondů Rámec podpory Společenství představuje základní strategii pro rozvoj regionů České republiky na období 2006. Řídicí orgán Rámce podpory Společenství (MMR) plní roli výkonného orgánu, který zajišťuje celkovou

Více

Evropské fondy ve vztahu k obcím ČR

Evropské fondy ve vztahu k obcím ČR SPOV ČR 6. října 2015, Praha 1 Evropské fondy 2014-2020 ve vztahu k obcím ČR MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR NÁRODNÍ ORGÁN PRO KOORDINACI 6. října 2015, Praha SPOV ČR 6. října 2015, Praha 2 Úvodní přehled

Více

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Mgr. Michal Kalman, Ph.D. 30.4.2015 Cíle programu přispět ke strukturálnímu posunu C R směrem k ekonomice založené: na vzdělané, motivované a kreativní pracovní

Více

Operační programy na revitalizace brownfields období 2014 2020. ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Ing. Jana Davidová

Operační programy na revitalizace brownfields období 2014 2020. ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Ing. Jana Davidová Operační programy na revitalizace brownfields období 2014 2020 ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Ing. Jana Davidová Operační programy Program rozvoje venkova (PRV) Operační program životní

Více

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele 19. května 2014, Ostrava ZPĚT NA VRCHOL INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA Ing. Martin Kocourek ministr průmyslu

Více

ÚZEMNÍHO PLÁNU DUŠNÍKY

ÚZEMNÍHO PLÁNU DUŠNÍKY ZMĚNA č.2 ÚZEMNÍHO PLÁNU DUŠNÍKY VYHODNOCENÍ VLIVŮ NÁVRHU ÚZEMNÍHO PLÁNU NA UDRŽITELNÝ ROZVOJ ÚZEMÍ (Ve smyslu 18, resp. 50 zákona č.183/2006 Sb., v rozsahu přílohy č.5 vyhlášky č.500/2006sb.) POŘIZOVATEL:

Více

MAS a sociální podnikání

MAS a sociální podnikání MAS a sociální podnikání Hradec Králové 22.10. 2015 místní akční skupina (MAS) mezisektorové partnerství na místní úrovni veřejný sektor podnikatelský sektor neziskový sektor obce DSO příspěvkové organizace

Více

Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Ing. Ondřej Ptáček odbor inovačního podnikání a investic 22. května 2014, Praha Konference Financování

Více

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let NÁVRHOVÁ ČÁST Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let 2014-2020 2014 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Dokument zpracovala

Více

NRP Návrh globálního cíle, strategických cílů a priorit NRP Výstup pro ŘKV Globální cíl NRP

NRP Návrh globálního cíle, strategických cílů a priorit NRP Výstup pro ŘKV Globální cíl NRP Globální cíl NRP Globální cíl Národního rozvojového plánu ČR pro období 2007-2073 reflektuje východiska politiky soudržnosti Evropské unie a respektuje zásadní strategické dokumenty České republiky. Globální

Více

SWOT ANALÝZA DEFINOVANÁ V PLÁNU ROZVOJE KRAJE PRO PROBLÉMOVÝ OKRUH VENKOVSKÝ PROSTOR A ZEMĚDĚLSTVÍ

SWOT ANALÝZA DEFINOVANÁ V PLÁNU ROZVOJE KRAJE PRO PROBLÉMOVÝ OKRUH VENKOVSKÝ PROSTOR A ZEMĚDĚLSTVÍ SWOT ANALÝZA DEFINOVANÁ V PLÁNU ROZVOJE KRAJE PRO PROBLÉMOVÝ OKRUH VENKOVSKÝ PROSTOR A ZEMĚDĚLSTVÍ SILNÉ STRÁNKY půdně a klimaticky vhodná území pro rozvoj zemědělských aktivit v nepotravinářské produkci

Více

Strategický plán rozvoje města

Strategický plán rozvoje města Strategický plán rozvoje města SWOT analýza Název projektu: Registrační číslo projektu: Město Hodonín plánuje s veřejností CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_033/0002829 Obsah Obsah... 2 1 SWOT analýza... 3 2 1 SWOT

Více

Jednání pracovní skupiny VENKOV při Regionální stálé konferenci KHK. pro potřeby tvorby Regionálního akčního plánu KHK Hradec Králové

Jednání pracovní skupiny VENKOV při Regionální stálé konferenci KHK. pro potřeby tvorby Regionálního akčního plánu KHK Hradec Králové Jednání pracovní skupiny VENKOV při Regionální stálé konferenci KHK pro potřeby tvorby Regionálního akčního plánu KHK 29. 1. 2015 Hradec Králové Program Úvodní slovo Aktuální informace o přípravě ČR a

Více

REGIONÁLNÍ ROZMĚR ROZVOJOVÝCH PRIORIT a STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROVZOJE ČR RNDr. Josef Postránecký Ministerstvo pro místní rozvoj

REGIONÁLNÍ ROZMĚR ROZVOJOVÝCH PRIORIT a STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROVZOJE ČR RNDr. Josef Postránecký Ministerstvo pro místní rozvoj REGIONÁLNÍ ROZMĚR ROZVOJOVÝCH PRIORIT a STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROVZOJE ČR 2014+ RNDr. Josef Postránecký Ministerstvo pro místní rozvoj INTEGROVANÝ ROZVOJ ÚZEMÍ vymezení národních rozvojových priorit -

Více

INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS

INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS ROZKVĚT ZAHRADY JIŽNÍCH ČECH Zpracovatel : Kancelář ekonomického a finančního poradenství Zavadila 2584 370 05 České Budějovice tel./fax: +420 387 426 578 e-mail: kancelar@financecb.cz

Více

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná byl schválen 22. 1. 2008 a aktualizován v roce 2011 zastupitelstvem v počtu

Více

Celková SWOT analýza. Silné stránky

Celková SWOT analýza. Silné stránky Celková SWOT analýza Komplexní metodu kvalitativního hodnocení území přestavuje tzv. SWOT analýza. Uceleným způsobem integruje poznatky získané standardními analytickými postupy. Principem SWOT analýzy

Více

IROP. Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod

IROP. Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod IROP Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod Jsme na dotacích závislí? Podpořené projekty ROP JV a podpora brownfieldů Osa 2 Podpora udržitelného cestovního ruchu Celkem podpořeno 4 projektů

Více

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014-2020

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014-2020 Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014-2020 Marie Hatalová Jihlava 2. prosince 2014 Současný stav přípravy OPZ Schválení návrhu OPZ vládou ČR - 9. 7. 2014 Zaslání návrhu

Více

Aktuálně vyhlášené výzvy operačních programů Integrovaný regionální operační program

Aktuálně vyhlášené výzvy operačních programů Integrovaný regionální operační program Aktuálně vyhlášené výzvy operačních programů Integrovaný regionální operační program PO 1 Konkurenceschopné, dostupné a bezpečné regiony SC 1.2 Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy - 22. Telematika

Více