Poznej svůj potenciál

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Poznej svůj potenciál"

Radka Doležalová
před 7 lety
Počet zobrazení:

1 Projekt reg. č.: CZ.1.04/3.4.04/ je financován z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR, název projektu: PODNIKATELSKÝ MINIINKUBÁTOR. Poznej svůj potenciál Jak na podnikání? POZNEJ SVŮJ POTENCIÁL

2 Firemní kultura Naplánujte ji Formulujte jasné a atraktivní poslání Definujte hodnoty firmy Sepište plán kultury Měřte a adaptujte se Udělejte z kultury prioritu Založte výbor pro rozvoj firemní kultury Komunikujte 2

3 Startup Práce začínajícího podnikatele se vyznačuje zejména těmito rysy: Vidí problémy a výzvy černobíle Ostatní v jeho světě mají jasné role a hodnotu Má dokonalé znalosti o tom, co je pro něj podstatné Úkoly potřebné k pokroku jsou zřetelné 3

4 Startup Jak dostat firmu ze zakladatelské úrovně do vyšší: Vyhledejte rádce a mentory Obsaďte pozice pro rozvoj klíčových oblastí firmy Vytvořte jasnou vizi toho, jak bude vaše firma vypadat za dva až tři roky Denně zdokonalujte své schopnosti manažera a vůdce Klaďte si náročné cíle Učte se, investujte do sebe a do svých schopností 4

5 Pět způsobů, jak se naučit více a lépe Utište váš vnitřní hlas Hádejte se sami se sebou Dělejte, že jste zvědaví Najděte zrnko pravdy Soustřeďte se na sdělení, ne na osobu 5

6 Týmová spolupráce Vytvořte kapacitu identifikujte malou skupinu (2-8 lidí) Nastavte kontext Udržujte hybnost Usnadněte zavádění 6

7 Osm snadných způsobů, jak získat více zákazníků Požádejte o více referencí Uspořádejte si seznam prospektů Zkraťte vaše sdělení Obeznamte se s konkurencí Zlepšete svou schopnost naslouchat Diskvalifikujte ledy rychleji Sledujte milníky zaměřené na zákazníka Udělejte si rituály pro další kontaktování zákazníka 7

8 Jak nezbankrotovat díky slepotě k inovacím Přestaňte pracovat Jděte po malých krocích Buďte realističtí Přijměte otravné lidi Učte se rychle z chyb 8

9 Jak se odlišit tak, aby to zabralo Příjemné prostředí Expertíza personálu Rychlá obsluha Snadný výběr Rozumné ceny 9

10 Vyhněte se pasti nevyhnutelného úspěchu Vytrvalá dřina Naberte inspiraci Buďte skromní Usilujte o vliv ne o moc 10

11 Tři tajemství inovativních vůdců Tajemství č. 1: mluvte s těmi správnými lidmi Tajemství č. 2: vyjádřete cestu vpřed Tajemství č. 3: budujte neformální partnerství, která tvoří synergii 11

12 je anachronismus zbavte se jej Z u se stal nástroj pro neproduktivitu je lineární, ne kolaborativní není sociální Vaše schránka je černá díra Sdílení dokumentů pomocí u je na nic 12

13 Jak reorganizovat tým v krizi Identifikujte příznivce změny Využívejte vlivů příznivců Zjistěte, kdo je nerozhodný Získejte si nerozhodné lidi Odstraňte tvrdé odpůrce 13

14 Tři otázky, kterými motivujete každého zaměstnance Proč jste tady? Jak Vám mohu pomoci? Mohu Vám dát vlastní projekt? 14

15 Kdy v podnikání zrychlit a kdy Kdy jít pomalu: zpomalit 15 Strategické plánování Kritika Posuzování Prioritizace Nabírání lidí Vzdělávání

16 16 Kdy v podnikání zrychlit a kdy zpomalit Kdy zrychlit: Propouštění Zaměření Zpětná vazba Korekce Přiznání chyb Povyšování zevnitř Testování

17 Čtyři způsoby, jak postrčit spícího zákazníka Standardní postup Co se děje? Byli byste blázni, kdybyste si to nekoupili Poslední vlak 17

18 Šest znaků toho, že je čas se s klientem rozejít Klient neplatí za práci Klient nenaslouchá vašemu názoru Klient nerespektuje vaše lidi Klient není upřímný Klientovi věnujete příliš času Klient je vždy nespokojený 18

19 Pět jednoduchý kroků pro vytvoření byznys plánu Krok 1: začněte vizí Krok 2: stanovte si dlouhodobé cíle Krok 3: stanovte si krátkodobé cíle Krok 4: vytvořte plán akcí Krok 5: naplánujte finance 19

20 Čtyři způsoby, jak dělat lepší rozhodnutí Zjistěte další možnosti Prozkoumejte časový rámec Připravte se na to, že se můžete mýlit Nastražte pasti 20

21 Deset idiotských způsobů prodeje Odpovídáte na námitky, které zákazník nevznesl Necháte další krok zákazníkovi Prodáváte vlastnosti, ne výsledky Snažíte se o falešnou blízkost Posíláte nabídky moc brzy Mluvíte více než posloucháte Ztrácíte čas ztracenými příležitostmi Nedržíte sliby Uzavření je pro vás konec prodeje Žádáte o reference moc brzy 21

22 Jak aktivně podpořit hodnoty vaší firmy Objasňujte Hodnoťte Mentorujte Ztotožněte se Odměňujte Vyzařujte 22

23 Osm způsobů, jak dát vzniknout novým nápadům Zpochybňování Spojování Vizualizace Spolupráce Harmonizace Improvizace Změna náhledu Hraní si 23

Podobné dokumenty

100 DNÍ. integrace v nové manažerské pozici ŽIVOTNOST MANAŽERA V ROLI SE ZA POSLEDNÍCH 5 LET SNÍŽILA ZE 4,5 NA 3,6 ROKU

100 DNÍ. integrace v nové manažerské pozici ŽIVOTNOST MANAŽERA V ROLI SE ZA POSLEDNÍCH 5 LET SNÍŽILA ZE 4,5 NA 3,6 ROKU -20 1 DEN 100 integrace v nové manažerské pozici ŽIVOTNOST MANAŽERA V ROLI SE ZA POSLECH 5 LET SNÍŽILA ZE 4,5 NA 3,6 ROKU 92% MANAŽERŮ SE NEDOSTATEČNĚ VĚNUJE INTEGRACI V NOVÉ ROLI A FINÁLNĚ SI TAK BLOKUJE