Poskytování poradenských služeb ve veřejných službách zaměstnanosti ve Velké Británii

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Poskytování poradenských služeb ve veřejných službách zaměstnanosti ve Velké Británii"

Transkript

1 Institut trhu práce Národní vzdělávací fond,o.p.s. Opletalova 25 Praha Poskytování poradenských služeb ve veřejných službách zaměstnanosti ve Velké Británii Září 2008 Pilotní systémový projekt ITP realizuje Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR spolu s dalšími partnery, kterými jsou Hospodářská komora ČR, Národní vzdělávací fond a úřady práce v pěti krajích. Hlavním cílem projektu je zkvalitnění, rozšíření a modernizace služeb zaměstnanosti. Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. Registrační číslo projektu CZ / /0008.

2 Klíčová aktivita č. 6 Analýza a návrh optimalizace poradenského systému ve veřejných službách zaměstnanosti Realizace této klíčové aktivity je v rámci projektu ITP v gesci úseku Střediska podpory poradenských služeb Národního vzdělávacího fondu, o.p.s. Vedoucí manažer: Ing. Zuzana Freibergová Řešitel: Ing. Ondřej Gbelec, NVF, o.p.s. Poskytování poradenských služeb ve veřejných službách zaměstnanosti ve Velké Británii

3 Obsah Seznam použitých zkratek Hlavní rysy a filozofie PS a jejich místo v rámci veřejných služeb zaměstnanosti Organizační a řídící struktury PS Systém kontroly dodržování legislativních norem na trhu práce Instituce poskytující PS na místní úrovni Standardizace poradenských služeb Postupy poradenské práce s různými druhy klientů Práce s klientem ve věku let Práce s klientem ve věku let PS a zvýšená péče při zprostředkování zaměstnání Informační systémy pro klienty ÚP/PS (elektronické, tištěné, samoobslužné) Poradenské nástroje APZ New Deal pro mladé lidi New Deal New Deal New Deal pro rodiče samoživitele New Deal pro znevýhodněné občany New Deal pro partnery New Deal pro hudebníky Psychologické služby v PS Poradenské programy interní a externí (sdílení výstupních informací o klientovi) Akreditace a hodnocení kvality PS a institucí, které je poskytují (zejména externích) Systém vzdělávání pracovníků PS VSZ, kvalifikační úrovně Porovnání modelu PS s českým modelem klady a zápory Přílohy Poskytování poradenských služeb ve veřejných službách zaměstnanosti ve Velké Británii 3 / 29

4 Seznam použitých zkratek APZ Aktivní politika zaměstnanosti CGS Centre for Guidance Studies (Centrum pro studium poradenství) CV Curriculum Vitae DWP Department for Work and Pensions (Ministerstvo práce a penzí) EMA Education Maintenance Allowance (Finanční podpora pro studenty ve věku let) IAG Information, Advice and Guidance (Informace, rady a poradenství) ICT Informační a komunikační technologie JCP JobCentre Plus (Subjekt veřejných služeb zaměstnanosti) LMS Labour Market System ND New Deal (Vládní program zaměřený na integraci na trh práce pro jednotlivé skupiny nezaměstnaných či ekonomicky neaktivních občanů) NVQ National Vocational Qualification (Národní odborná kvalifikace) PS VSZ WL WT Poradenské služby Veřejné služby zaměstnanosti Working Links (Organizace zabývající se integrací občanů s hendikepem na trh práce) Work Trials (Práce na zkoušku) Poskytování poradenských služeb ve veřejných službách zaměstnanosti ve Velké Británii 4 / 29

5 1 Hlavní rysy a filozofie PS a jejich místo v rámci veřejných služeb zaměstnanosti Poradenské služby v rámci VSZ jsou vykonávány prostřednictvím sítě JobCentre Plus (JCP). JCP jsou výkonnou agenturou Department of Work and Pensions (DWP) - Ministerstvo práce a penzí. Síť JCP vznikla v roce 2002 sloučením agendy Employment Service a Benefit Agency do jedné organizace, která spojila agendu zaměstnanosti a sociálních dávek z důvodu provázání těchto dvou agend a snížení podílu populace v produktivním věku závislé na sociálním systému. Síť JCP operuje na území Anglie, Walesu a Skotska. Vznik sítě JCP s sebou nesl nastavení nových pracovních procesů, reorganizaci personálního zabezpečení služeb a samozřejmě také změny ve fyzické podobě poboček JCP a jejich umístění. Ústředním bodem procesu postupu klienta službami JCP se stal osobní poradce (personal adviser). Veškerá činnost, která je vykonávána směrem ke klientovi JCP, je chápána jako poradenská, neboť všichni pracovníci, kteří pracují v tzv. přední linii, jsou personal advisers, tedy osobní poradci. Osobní poradci jsou děleni do úrovní a také podle specializací. Činnost JCP a také poradenských služeb se řídí základní strategií práce pro ty, kteří mohou pracovat a podpora pro ty, kteří pracovat nemohou. Filozofie práce s klientem je vedena ve smyslu: pokud ti stát vyplácí dávku v nezaměstnanosti, dokaž, že práci skutečně hledáš. Pokud práci nehledáš, nemůže ti být dávka vyplacena. Tento přístup ke klientovi vede nezaměstnané k větší aktivitě, samostatnosti a odpovědnosti sama za sebe. 2 Organizační a řídící struktury PS Systém hierarchie řízení JCP a tím i poskytování PS je strukturován do 4 pilířů: 1. národní pilíř - přenos vládní politiky a strategie na operativní úroveň, 2. regionální pilíř - podobná role jako u národního pilíře, 3. okresní pilíř - hlavní zaměření je na operativní úroveň s důrazem na poskytování služeb prostřednictvím externích dodavatelů a vytváření partnerství, 4. pilíř poboček JCP - realizace služeb klientům. Síť JCP je řízena Radou JCP (deset členů a výkonný ředitel), která je součástí Ministerstva práce a penzí. Rada JCP předkládá na každé dva roky tzv. business plán s cíli a zdroji, se kterými chce daných cílů dosáhnout. Na úrovni JCP jsou osobní poradci řízeni svými nadřízenými pracovníky. 3 Systém kontroly dodržování legislativních norem na trhu práce Kontrola dodržování legislativních norem na trhu práce spadá pod tzv. Employment Tribunal, který je nezávislým soudním orgánem zabývajícím se převážně spory, které se Poskytování poradenských služeb ve veřejných službách zaměstnanosti ve Velké Británii 5 / 29

6 týkají zaměstnaneckých práv jednotlivce. Jeho cílem je poskytování rychlého, přístupného a relativně neformálního vyřešení sporu. Employment Tribunal tvoří síť poboček po celém území Velké Británie. Employment Tribunals spadají metodicky pod Ministerstvo obchodu, podnikání a reformy řízení. Administrativní podporu vykonávají tzv. Tribunal Services, které jsou výkonnou agenturou Ministerstva spravedlnosti. 4 Instituce poskytující PS na místní úrovni Kromě JCP poskytují na místní úrovni poradenské služby v oblasti trhu práce další instituce a sdružení. Níže jsou popsány tři nejvýznamnější: Connexions Služba Connexions je poskytována na území Anglie prostřednictvím partnerství různých organizací v dané oblasti. Cílem je poskytovat informace a poradenství (IAG) mladým lidem ve věku (u znevýhodněných až do věku 25 let) a pomoci jim překonat bariéry ve vzdělávání a vývoji a zajistit hladký přechod k dospělosti a pracovnímu životu. Práce s mladými lidmi je na základě holistického přístupu, kdy je řešena celková situace klienta. Služba Connexions je zajišťována prostřednictvím poskytovatelů tzv. Connexions Partnership (fyzická centra s poradci), webovým portálem Connexionns a help linkou (provoz 7 dní v týdnu v době od 8:00 do 2:00). V současné době je služba Connexions v procesu transformace, která se děje na základě vydání vládní strategie Every Child Matters: Change for Children (Na každém dítěti záleží: změna pro děti) a Youth Matters (Na mladých záleží), kdy jsou na dané územní samosprávě ustanovovány tzv. Výbory pro záležitosti dětí a od dubna 2008 jsou přidělovány finanční prostředky, které šly dosud přímo partnerstvím poskytujícím službu Connexions, této správě. Místní správa v rámci Výborů pro záležitosti dětí je odpovědná za plánování a řízení integrované služby na podporu mladých lidí. Nicméně na základě dosavadní činnosti a výsledků považuje vláda Connexions za jednoho z klíčových partnerů při zajišťování integrované služby na podporu mladých lidí. Služba Connexions se zaměřuje především na podporu mladých lidí v oblastech: kariérového poradenství - rozhodování o vzdělávací cestě (předměty, kurzy) v klíčových fázích ve vzdělávání - především v deváté a jedenácté třídě; nasměrování po ukončení vzdělávání; řešení problémů souvisejících s docházkou do školy; výběr dalšího vzdělávání - college a vysoké školy; hledání zaměstnání, sestavení životopisu a příprava na pohovor; bydlení - problémy s bydlením (s rodiči, samostatně); řešení situace bezdomovectví; vztahů - v rodině, mezi přáteli a s partnerem; problematika zneužívání; podpora mladých rodičů; Poskytování poradenských služeb ve veřejných službách zaměstnanosti ve Velké Británii 6 / 29

7 zdraví - poskytování informací o zdravém životním stylu; pomoc překonat problémy s vlastním zdravím (obecně nebo také spojené se sebepoškozováním, alkoholem, kouřením, drogami atd.); finančního zabezpečení - granty, půjčky; jak vycházet s penězi; poskytování informací o EMA - finanční podpora pro mladé lidi studující ve věku let, výše podpory je závislá na příjmech domácnosti, kam se však nezapočítává příjem ze zkráceného úvazku studenta a přiznání EMA neovlivňuje dávky rodičů studenta; volného času - jedná se o tzv. program pozitivní aktivity pro mladé (8-19 let), kteří jsou ohroženi sociální exkluzí a kriminalitou. Program je realizován v období školních prázdnin i v průběhu školního roku a jeho cílem je podpora postupného začleňování mladých lidí do vzdělávání a /nebo zaměstnání. NextStep NextStep je služba působí na celonárodní úrovni zaměřená na poradenství pro dospělé ve věku 20 a více let. Služba NextStep je financována prostřednictvím Learning and Skill Council (Rada pro vzdělávání a kvalifikace), se kterým má poskytovatel (většinou skupina organizací i fyzických osob) uzavřenou smlouvu. Klient může využít webovou stránku nebo také osobní kontakt s poradci NextStep (tito poradci jsou v určitých intervalech klientům k dispozici i v JCP). Cílem této služby je především poskytnutí poradenských služeb v oblasti vzdělávání a uplatnění se na trhu práce pro osoby, jejichž kvalifikační úroveň je nižší než NVQ 2. Více na Working Links Working Links (WL) bylo zaleženo v roce 2000 v rámci implementace vládního programu Employment Zones (program na pomoc vybraným regionům s vysokou mírou nezaměstnanosti či nízkou úrovní kvalifikace obyvatel). WL jsou založeny na partnerství veřejného, soukromého a dobrovolnického sektoru. Vlastníci jsou: Shareholder Executive (vládní agentura pro správu organizací se státním podílem) - 1/3 Mission Australia (neziskové sdružení) - 1/3 Manpower (soukromý subjekt) - 1/6 CapGemini (soukromý subjekt) - 1/6 Spojení těchto tří sektorů je spatřováno jako velká výhoda při realizaci poslání WL. Cílovou skupinou jsou dlouhodobě nezaměstnaní lidé (mladí, starší, lidé s nízkou sociální přizpůsobivostí atd.) a lidé pobírající incapacity benfits (dávky v neschopnosti pracovat), tzn. ti, kteří nepracují ze zdravotních důvodů (mentální, zdravotní postižení). Hlavním cílem je začlenit tyto osoby zpět na trh práce ve smyslu vládní iniciativy Welfare to Work (Ze sociální péče do práce). Poskytování poradenských služeb ve veřejných službách zaměstnanosti ve Velké Británii 7 / 29

8 V roce 2008 bude provedena reforma systému a budou do značné míry zpřísněny nároky pro získání dávek. Z tohoto důvodu bude platit povinnost pro zdravotně znevýhodněné ucházet se o práci, pokud nebude speciální lékařskou prohlídkou prokázáno, že se jedná o vážné zdravotní znevýhodnění, které vylučuje účast osoby na pracovním trhu. V tomto případě budou vypláceny nemocenské dávky. V případě, že bude výsledek posouzení kladný, bude povinnost k vyhledání pracovního místa. Prozatím rovněž platí, že podpora v nezaměstnanosti je nižší než podpora, které se vyplácí v případě zdravotního postižení klienta. Smlouva, na jejímž základě Working Links poskytují svoje služby je uzavřena prostřednictvím Job Centra Plus s Ministerstvem práce a penzí. Smlouva je uzavřena na 2 roky a je možné opakovaně prodloužit její platnost vždy o jeden rok. Pobočka WL v Derby Navštívená pobočka v Derby se zaměřuje na práci se zdravotně znevýhodněnou skupinou a své aktivity realizuje prostřednictvím vládního programu New Deal for Disabled People (New Deal pro znevýhodněné občany). Tento program je dobrovolný a záleží na klientovi, zda nabídku ke spolupráci a k podpoře Working Links přijme. Nicméně WL mají své plány činnosti, kdy specifikují předpokládaný počet klientů a míru jejích umístění, proto je zde velmi těsná spolupráce s JobCentre Plus a je také dobře propracovaná propagace společnosti. Pracovní tým je složen ze 7 konzultantů a 2 administrativních pracovníků. Každý konzultant má na starosti cca 50 klientů. V průměru se s jedním klientem pracuje tři měsíce. Klientům WL velmi často chybí motivace a sebedůvěra. Poradci jim pomáhají s přípravou životopisu, vytipováním vhodných kurzů a školení, s motivačními kurzy a jejich vyhledáním a zprostředkováním. Working Links poskytují především následující spektrum činností: hledání vhodného pracovního místa s ohledem na dovednosti, zájmy a schopnosti klienta; podpora při vyplňování formulářů, příprava na pohovory, příprava CV klientů; zajištění zprostředkování školení, rekvalifikačních kurzů pro klienty, práce na zkoušku přičemž jsou zaměstnavatelé žádáni, aby uplatňovali ke klientům Working Links stejný přístup jako k běžným zaměstnancům; úhrada nákladů na dopravu a nezbytné pracovní pomůcky. Během posledních 3 let poskytl Working Links podporu téměř 700 klientům v hrabství Derby, z nichž si skoro 80% udrželo práci dodnes. Poměrně velká úspěšnost je založena na velmi dobré spolupráci Working Links, JobCentre Plus a obce, která nepředstavuje pouze korektní vztahy, ale praktickou spolupráci. Ta se projevuje například tak, že pobočky JobCentre Plus poskytují v dohodnutých termínech své prostory pracovníkům poradcům Working Links. Např. v hrabství Derbyshire, které představuje poměrně velkou oblast a poradci velmi často za Poskytování poradenských služeb ve veřejných službách zaměstnanosti ve Velké Británii 8 / 29

9 klienty, i s ohledem na jejich handicap, cestují, je tato spolupráce velmi zásadní. Obdobně poskytují obce své prostory například k jejich přednáškám, schůzkám či konzultacím. Práce s klientem je realizována na základě osobního kontaktu. Nejprve je vyplněn formulář, kterým se klient zaregistruje a podá v něm základní informace o své osobě, postižení, vzdělání, pracovních zkušenostech apod. Tímto formulářem pracovníci Working Links jednak získávají výše uvedené informace o klientovi a jednak si ověřují základní schopnosti klienta (čtení, psaní). Po obdržení vyplněného formuláře, jsou data uložena do speciálního programu, do kterého mají přístup pracovníci JobCentre Plus, kteří klienta se službou Working Links kontaktovali. Klientovi je přidělen kód, pod kterým je během spolupráce ve Working Links evidován. Na základě údajů poskytnutých ve formuláři je zorganizována první schůzka s klientem, která může být realizována nejen v prostorách Working Links, ale i v jiných prostorách, jak bylo uvedeno výše. Během prvního měsíce jsou realizovány 4 schůzky vždy jedna za týden a jsou analyzovány a s klientem podrobněji diskutovány jeho potřeby a představy o budoucím zaměstnání a nutných školeních, které cítí jako potřebné pro zvládnutí zařazení do pracovního prostoru. Poradcem je připraven akční plán pro klienta a podle potřeby a na základě dohody je klient zařazen do vybraných kurzů (široká škála motivačních kurzů, kurzů na zvýšení sebevědomí, speciálních rekvalifikačních kurzů v souladu s výběrem oboru). Po tomto měsíci se začíná intenzivněji vyhledávat pracovní pozice pro klienta nebo zařazení do kurzů, poradce se s klientem domlouvá na intervalech schůzek už individuálně (rozpětí může být od 2 schůzek týdně po 1 schůzku za měsíc). Cílem je, aby na klienta nebyl činěn nátlak, zároveň je nutné mít kontrolu nad jeho přístupem k získání zaměstnání. Ke kontrole činností, které klient v souladu s akčním plánem provádí mezi jednotlivými schůzkami, slouží speciální formulář Work in Action, který se na začátku každé schůzky kontroluje. Po umístění klienta poradci WL sledují jeho vývoj ještě po dobu následujících 6ti měsíců. Zaměstnavatelé nemají podle dostupných informací z WL žádné speciální úlevy na daních či jiné zvýhodnění při zaměstnání zdravotně znevýhodněné osoby. Jediným motivačním prvkem je platba od vlády ve výši 75 /týden po dobu 6 týdnů, kterou je podpořeno místo, kde je zaměstnána zdravotně znevýhodněná osoba. WL mají velmi dobré reference a věnují velkou pozornost práci na vztazích se zaměstnavateli, s některými mají dlouhodobou spolupráci. Více o WL: 5 Standardizace poradenských služeb Standardizace činností poradenských služeb v JCP je dána jednotným postupem klienta dle segmentace klientů, tj. proces postupu službami JCP klienta: ve věku let, ve věku let, a ve věku 50 a více let. Poskytování poradenských služeb ve veřejných službách zaměstnanosti ve Velké Británii 9 / 29

10 Tyto postupy jsou jednotné pro celou síť JCP. DWP má dva výbory zabývající se standardy, z nichž jeden pokrývá činnosti v JCP. Existuje také tzv. konzultantská skupina výboru pro standardy, která se schází jedenkrát za čtvrt roku a jejímž smyslem je dávat zpětnou vazbu tzv. přední linie (pracovníci v přímém kontaktu s klienty JCP) z realizace politiky a procesů DWP na této přední linii. 6 Postupy poradenské práce s různými druhy klientů Metody práce a tím i poradenské práce s různými druhy klientů vychází ze standardizace procesů postupů klientů JCP. Samotnému přímému jednání klienta s osobním poradcem JCP předchází následující proces: 1 Klient volá přímou linku JobCentre Plus Telefonát vyřizuje referent prvního kontaktu. Referent klienta žádá, aby vysvětlil, jakou dávku chce nárokovat (dávku v nezaměstnanosti, podporu příjmu či dávku v neschopnosti pracovat). Referent dohodne termín, kdy klientovi zavolá zpět, aby získal další podrobné údaje. Tento telefonát by se měl uskutečnit do 24 hodin. Rozhovor trvá přibližně 10 minut. 2 Referent prvního kontaktu volá zpět klientovi Referent klade otázky, aby zjistil klientovu identitu z důvodu bezpečnosti. Referent požaduje po klientovi veškeré informace, které jsou třeba k vyplnění žádosti, a na obrazovce vyplňuje příslušný formulář. Referent domlouvá klientovi povinný pohovor zaměřený na získání práce (Work Focused Interview), který se obvykle uskuteční do 4 dnů. Referent sděluje klientovi, jaké dokumenty si musí na pohovor přinést. Tento telefonický rozhovor trvá maximálně 45 minut. 3 Klient dostává dopis, ve kterém je potvrzen termín pohovoru zaměřeného na získání práce V dopise se sděluje, že tento pohovor je povinný. K dopisu je přiložen vytištěný formulář žádosti, který byl zpracován referentem prvního kontaktu. V dopise jsou uvedeny veškeré dokumenty, které si klient musí s sebou přinést na pohovor. Dopis dále klientovi připomíná, že má přijít před stanoveným začátkem pohovoru, protože ještě předtím se setká s finančním referentem. 4 Klient se nejprve setkává s finančním referentem Před pohovorem s osobním poradcem se klient setká s finančním referentem. Finanční referent zkontroluje dokumenty, které klient přinesl jako podklady pro svou žádost. Finanční referent dále kontroluje veškeré údaje na formuláři žádosti a v systému IT (Systém řízení klientů). Schůzka trvá přibližně 20 minut. Poskytování poradenských služeb ve veřejných službách zaměstnanosti ve Velké Británii 10 / 29

11 Dále jsou popsány postupy práce (dle jednotlivých časových úseků - měsíců) pro 2 nejvýznamnější skupiny při přímém jednání klienta s osobním poradcem JCP, a to: a) Práce s klientem ve věku let b) Práce s klientem ve věku let 6.1 Práce s klientem ve věku let 0-3 měsíců Povinné interview zaměřené na získání práce (Work Focused Interview): interview je vedeno osobním poradcem a výsledkem je podepsání Dohody s klientem, která obsahuje kroky vedoucí k nalezení placeného zaměstnání. Během interview klient také odsouhlasí svou součinnost a aktivitu při hledání zaměstnání. 3-6 měsíců Intensitve Review (intenzivní/hloubkový rozhovor) - zhodnocení předchozích kroků, identifikace důvodů nenalezení zaměstnání a navržení dalšího postupu. Poté následuje po dobu 6 týdnů týdenní referování o aktivitách vedoucích k nalezení zaměstnání měsíců New Deal pro mladé lidi Cílová skupina a vymezení ND pro mladé lidi ve věku let je povinný program pomoci adresovaný k řešení dlouhodobé nezaměstnanosti. Cílem je zlepšení možností mladých lidí k nalezení zaměstnání a jeho udržení. Účastníkům programu je věnována kontinuální péče tzv. ND osobního poradce, jehož hlavním cílem je sladit potřeby klienta k nalezení a udržení zaměstnání nebo zahájení vlastního podnikání. ND pro mladé lidi dává klientům možnost posoudit jejich současnou situaci, vzít v úvahu jejich schopnosti a získané zkušenosti a na základě těchto pak vytvořit podmínky pro začlenění na trh práce. Postup V tomto období se klient nachází ve fázi Gateway, kdy po čtyřech týdnech absolvuje povinný dvoutýdenní tzv. Gateway to Work kurz, který poskytuje školení v oblasti měkkých dovedností (komunikace, týmová spolupráce), ale také v oblasti psaní CV, technik přijímacího pohovoru. Specifické cíle Gateway to Work jsou: zvýšení počtu klientů JCP umístěných na trh práce již v raném stádiu fáze Gateway, snížení počtu klientů JCP, kteří se dostanou do další fáze programu ND pro mladé lidi, zlepšení motivace a schopnosti účastníků pro účast v Intensive Activity Period, zvýšení připravenosti účastníků na vstup do zaměstnání. Během této fáze má klient JCP také přístup do Programme Centres a možnost zúčastnit se Work Trials (Práce na zkoušku). Work Trials (WT) je vyzkoušení si aktuálního pracovního místa u daného zaměstnavatele. Tento program je dobrovolný a umožňuje zaměstnavateli zjistit, zda se Poskytování poradenských služeb ve veřejných službách zaměstnanosti ve Velké Británii 11 / 29

12 klient na danou pozici hodí či nikoliv. WT může trvat maximálně 15 dnů. Pozice musí být na plný úvazek a trvat minimálně půl roku. Během WT klient dostává podporu v nezaměstnanosti ve stejné výši a může požádat o náhradu cestovních výdajů do výše 10 liber za den a příspěvek 1,5 libry za den. Programme Centres jsou různé moduly poradenských programů poskytované subjekty na základě smlouvy s JCP. Obsah modulů je stanoven JCP a reflektuje potřeby nezaměstnaných a potřeby místních zaměstnavatelů. Hlavním cílem těchto modulů aktivizace nezaměstnaného k nalezení zaměstnání (zlepšení vyhledávacích technik zaměstnání, sebeprezentace, telefonický rozhovor, měkké dovednosti atd.). S každým účastníkem je sepsán akční plán, ve kterém jsou definovány kroky, které budou podniknuty. Akční plán musí obsahovat: jaké moduly účastník absolvuje (+záznamy docházky), cíle k nalezení práce a vytýčení kroků, které povedou k dosažení cílů, dobu strávenou v aktivitách Programme Centre, revizi podniknutých kroků a jejich výsledky. Poskytovatel Programme Centres zasílá akční plán klienta také do JCP. Akční plán je pak využit při další práci s klientem v JCP. V Programme Centres mají klienti k dispozici: známky, obálky, papíry, psací potřeby, noviny + inzertní časopisy, telefon, fax, přístup na internet a (22) měsíců Fáze Options trvá mezi týdny (záleží na programu/službě, které se klient účastní) a klient ve spolupráci s ND osobním poradcem vybere účast v některé plnočasové aktivitě: zaměstnání, kdy alespoň jeden den v týdnu je určen na vzdělávání nebo školení, prezenční studium trvající max. 26 týdnů, zaměstnání v dobrovolnickém sektoru (jeden den v týdnu věnován vzdělávání), zaměstnání nebo stáž u Environmental Task Force (údržba životního prostředí), jeden den v týdnu je věnován vzdělávání nebo školení. Během účasti v této fázi už klient nepobírá podporu v nezaměstnanosti (Jobseeker s Allowance), ale podporu, která je rovna podpoře v nezaměstnanosti + další finanční příspěvek. Zaměstnavatelé jsou také finančně motivováni. 16 (22) - 22 (28) měsíců Následuje tzv. Folow Through, kdy si klient JCP znovu požádá o podporu v nezaměstnanosti (Jobseeker s Allowance). Toto je konečná fáze programu ND 25+. V Poskytování poradenských služeb ve veřejných službách zaměstnanosti ve Velké Británii 12 / 29

13 rámci této fáze ND osobní poradce pokračuje v pomoci klientovi nalézt a zajistit zaměstnání. Pokud ani během této fáze nenalezne zaměstnání, vstupuje znovu do programu ND a je mu přidělen jiný ND osobní poradce. 6.2 Práce s klientem ve věku let 0: Povinné interview zaměřené na získání práce: interview je vedeno osobním poradcem a výsledkem je podepsání Dohody s klientem, která obsahuje kroky vedoucí k nalezení placeného zaměstnání. Během interview klient také odsouhlasí svou součinnost a aktivitu při hledání zaměstnání. 0-3 měsíce: dostavování se 1x za 14 dnů do JCP k pracovníkovi 14denního referování o aktivitách vedoucích k nalezení zaměstnání. V této době má klient možnost tzv. ochranného období (může trvat v rozmezí 1-13 týdnů), kdy může hledat zaměstnání pouze ve svém oboru/oboru posledního zaměstnání za mzdu na stejné úrovni. Podoba ochranného období je zanesena do Dohody s klientem. 3-6 měsíců: Pohovor v 13. týdnu (13-week Interview) - tento pohovor s osobním poradcem je povinný pro všechny nezaměstnané, kteří jsou nezaměstnaní 13 týdnů, a poté následuje po dobu 6 týdnů týdenní referování o aktivitách vedoucích k nalezení zaměstnání. Po 13. týdnu také končí tzv. ochranné období a klient je povinen hledat zaměstnání i mimo svoji preferovanou oblast a plat. Neabsolvování tohoto pohovoru může mít za následek sankce v podobě snížení, pozastavení, odebrání dávek v nezaměstnanosti. Cílem pohovoru je: zhodnotit klientovu situaci, pracovní cíle a kroky, které klient dosud podnikl k nalezení zaměstnání, zdůraznit podmínky, za kterých je vyplácena podpora v nezaměstnanosti (Jobseeker's Allowance), upozornit klienta na nutnost rozšíření oblastí, ve kterých bude hledat zaměstnání, pokud je na konci tzv. ochranného období, ujistit se, že klient je součinný a aktivně vyhledává zaměstnání, poradit způsoby, jak zlepšit schopnosti a aktivity ve vyhledávání volných pracovních míst, vyhodnotit potřeby a překážky k práci (zahrnující jakékoliv zdravotní problémy), identifikovat klienty, kteří potřebují specializovanější pomoc, např. pomoc poradce pro hendikepované, poradit a informovat o všech dostupných možnostech, které mohou pomoci klientům k návratu do práce (programy, projekty) a dát vhodná doporučení a kontakty, revidovat Dohodu s klientem především z hlediska ukončení ochranného období, podat informace o finanční podpoře v práci (In-Work benefits) a určit klientovu výši případné podpory (prostřednictvím software), rozhodnout o návazných aktivitách - zda bude klient dále pokračovat v 14ti denních návštěvách JCP nebo půjde k dalšímu poradci nebo bude předán k externímu subjektu. Poskytování poradenských služeb ve veřejných službách zaměstnanosti ve Velké Británii 13 / 29

14 Na základě tohoto pohovoru: může být klient doporučen k místním zaměstnavatelům, kteří mají volná místa; může být přepracována a přehodnocena dohoda s uchazečem o zaměstnání s důrazem na fakt, že budou rozšířeny oblasti, ve kterých bude klient aktivně hledat zaměstnání; může být klient zařazen do některého programu nebo iniciativy měsíců: na počátku 6 měsíce evidence na JCP je klient povinen zúčastnit se tzv. Restart Interview - hloubkový rozhovor s osobním poradcem, jehož cílem je rozbor bariér, kterým nezaměstnaný čelí, a jaké jsou možnosti jejich odstranění. Během Restart Interview osobní poradce rekapituluje s klientem kroky, které podniknul při hledání zaměstnání a ve spolupráci s klientem se snaží najít řešení v neúspěšnosti nalezení zaměstnání. Výsledkem tohoto pohovoru jsou úpravy Dohody s klientem, se kterými však klient musí souhlasit. V tomto období je klientům doporučeno zúčastnit se některé z aktivit, jako jsou: a) Work Based Learning for Adults b) Work Trials (viz kap. 6.1) c) Programme Centres (viz kap. 6.1) Výše uvedené aktivity jsou dobrovolné, nicméně osobní poradce má možnost prostřednictvím Job Seekres Direction absolvování některé aktivity v odůvodněných případech nařídit. Work Based Learning for Adults (WBLA) - Učení při práci pro dospělé Cílem WBLA je zvýšení zaměstnatelnosti klientů (starších 25 let a nezaměstnaných po dobu 26 týdnů a více nebo 52 týdnů a více) a jejich rychlé umístění na trh práce. WBLA může zahrnovat aktivity směřující k získání kvalifikaci, přípravě k výkonu určitého typu práce nebo získání pracovní zkušenosti. Klienti, účastnící se WBLA, pobírají podporu, která je rovná podpoře v nezaměstnanosti, a ještě 10 liber týdně a také mohou získat finační podporu k uhrazení cestovních nákladů či nákladů na hlídání dětí. WBLA zahrnuje následující základní varianty: Krátké zaškolení k získání zaměstnání - zaměřeno na klienty, kteří mají schopnost a jsou motivování nastoupit do zaměstnání, ale potřebují doplnit své dovednosti nebo pracovní zkušenost k nastoupení do určitého druhu práce. Ti, kteří absolvují tento typ WBLA, jsou připraveni nastoupit do zaměstnání během několika týdnů. Delší pracovní zaškolení - klienti, kteří nastoupí do tohoto programu, mají různé potřeby získání dovedností. Někteří budou potřebovat zvýšit a/nebo obnovit jejich dosavadní dovednosti, jiní budou potřebovat získat nové pracovní dovednosti nebo tzv. měkké dovednosti nebo získat pracovní zkušenost prostřednictvím stáže relevantní pro místní trh práce. Mnoho klientů bude potřebovat podporu překonat více bariér pro získání zaměstnání, než je jen obnovení či rozvoj pracovních dovedností, což může zahrnovat podporu ve zvládnutí anglického jazyka. Poskytování poradenských služeb ve veřejných službách zaměstnanosti ve Velké Británii 14 / 29

15 Základní kurz zaměstnatelnosti - je určen pro klienty, kteří potřebují pomoc v základních dovednostech (funkční gramotnost). Pomoc k zahájení vlastního podnikání - poskytováno externě za předem stanovených podmínek mezi účastníkem, poskytovatelem a JCP měsíců Na počátku 12 měsíce evidence na JCP je klient povinen zúčastnit se opět tzv. Restart Interview - hloubkový rozhovor s osobním poradcem zaměřený na rozbor bariér, kterým nezaměstnaný čelí a možnosti jejich odstranění, a důvodů nenalezení zaměstnání. Výsledkem je nabídka účasti v dobrovolných programech ( Ambition a Action Teams ) nebo v povinném programu Employment Zone v určitých regionech Velké Británie. Regiony spadající do Employment Zone vyhlašuje vláda. Regiony spadající do programu Employment Zone : Nottingham Plymouth Doncaster Heads of the Valleys, Caerphilly and Torfaen Brighton and Hove Middlesbrough, Redcar and Cleveland North West Wales Birmingham Glasgow Liverpool and Sefton Tower Hamlets and Newham Brent and Haringey Southwark Employment Zone je povinný program skládající se ze tří fází: 1. fáze - povinná a trvá maximálně 28 dní. Klient je ve styku s osobním poradcem JCP. Poradce ve spolupráci s klientem vypracuje akční plán obsahující odsouhlasený seznam činností a aktivit na podporu nalezení zaměstnání. 2. fáze - trvá až 26 týdnů a je povinná. Během této fáze klient absolvuje činnosti a aktivity uvedené v akčním plánu. 3. fáze - trvá 22 týdnů a je nepovinná. Klient se může této části zúčastnit, pokud se mu nepodařilo získat zaměstnání během 2. fáze. Program Ambition Tento program nabízí zaškolení navržené zaměstnavatelem a přizpůsobené potřebám klientů. Tímto je zabezpečena skutečnost, že klient získá dovednosti požadované zaměstnavatelem a pro klienta to znamená dlouhodobou dobře placenou práci. Zaškolení probíhá pouze pro vybrané sektory ekonomiky (stavebnictví, zdravotnictví, IT a energetika) Poskytování poradenských služeb ve veřejných službách zaměstnanosti ve Velké Británii 15 / 29

16 a nábor klientů do jednotlivých sektorů je přizpůsobován potřebám trhu práce. Program je realizován na základě kontraktu mezi JCP a poskytovatelem služby měsíců Pokud klient nenalezne zaměstnání ani po 18 měsících evidence v JCP, nastupuje povinně do programu New Deal 25+ New Deal 25+ Cílová skupina Tento program je určen pro klienty ve věku 25 let a více, kteří pobírají podporu v nezaměstnanosti po dobu 18 měsíců nebo 18 měsíců z 21 měsíců. V některých případech mohou být klienti po dohodě s osobním poradcem zařazení do programu i dříve. Vymezení Tento program je povinný pro dlouhodobě nezaměstnané klienty starší 25 let s cílem zlepšit jejich šance na nalezení a udržení zaměstnání. ND 25+ dává klientům možnost posoudit jejich současnou situaci, vzít v úvahu jejich schopnosti a získané zkušenosti a na základě nich pak vytvořit podmínky pro začlenění na trh práce. Klientům se dostane pomoci a podpory ze strany ND osobního poradce, který směřuje klienta k nalezení práce nebo vlastnímu podnikání. Postup Klient je pozván do JobCentre Plus na schůzku s ND osobním poradcem, kde poradce provede tyto činnosti: Základní anamnézu klienta. Identifikuje klientovi představy o zaměstnání, které by chtěl získat. Pomůže sestavit akční plán, který povede k získání takovéhoto zaměstnání. Pomůže vyhledat a ucházet se o vhodné zaměstnání. Pomůže při překonání bariér, které mohou zamezit získání zaměstnání (od potíží se psaním a čtením až po doježdění za prací). Identifikuje další podporu, kterou klient potřebuje (např. psaní motivačních dopisů, techniky vyhledávání práce). Výše uvedené činnosti jsou prováděny v první fázi, tzv. Gateway (Brána), která trvá nejdéle čtyři měsíce a zahrnuje několik neformálních diskusí mezi ND osobním poradcem a klientem. Cílem této fáze je vytvoření plánu, který bude pro daného klienta nejvhodnější měsíců Pokud klient nenalezne zaměstnání během první fáze programu ND 25+, nastává fáze Intensive Activity Period (Období zvýšené aktivity), kdy ND osobní poradce zprostředkuje balíček tzv. (full-time) plnočasových aktivit, které jsou v souladu s potřebami klienta. Balíček může obsahovat tyto aktivity: pracovní zkušenost/pracovní stáž u zaměstnavatele nebo v dobrovolnické organizaci, školení/rekvalifikaci pro určitý druh práce/pozici, kurzy k rozvoji dovedností/schopností, které jsou požadovány zaměstnavateli, Poskytování poradenských služeb ve veřejných službách zaměstnanosti ve Velké Británii 16 / 29

17 praktickou pomoc při ucházení se o práci, nácvik situací při přijímacím pohovoru. Během této fáze klient pobírá tzv. podporu při školení, která je rovna jeho podpoře v nezaměstnanosti (Jobseeker s Allowance), s tím, že ještě může dosáhnout dalšího příspěvku do 15,38 týdně. 28 a více měsíců Pokud ani během Intensive Activity Period programu ND 25+ klient nenalezne zaměstnání, vrátí se zpět do JobCentre Plus, kde znovu požádá o podporu v nezaměstnanosti. Toto je konečná fáze programu ND 25+, zvaná Follow-through. V rámci této fáze ND osobní poradce pokračuje v pomoci klientovi nalézt a zajistit zaměstnání. 7 PS a zvýšená péče při zprostředkování zaměstnání Obecně je zvýšená péče věnována všem klientům, kterým se nepodaří najít zaměstnání do určité doby při pobírání podpory v nezaměstnanosti. Tito klienti jsou pak zařazeni do programu New Deal (osoby ve věku let při pobírání podpory v nezaměstnanosti déle než 6 měsíců, osoby ve věku 25+ při pobírání podpory déle než 18 měsíců). DWP v business plánu pro JCP vyhlašuje cíle, kde jsou také stanoveny priority týkající se klientů JCP. V současné době je kladen velký důraz na integraci klientů se zdravotním omezením a rodičů samoživitelů, kteří pobírají tzv. incapacity benefits. 8 Informační systémy pro klienty ÚP/PS (elektronické, tištěné, samoobslužné) Pro interní potřeby JCP je využíván informační systém LMS (Labour Market System), jehož část (informace o pracovních místech) je přístupná přes tzv. Jobpoints - dotykové informační terminály v prostorách JCP. Tyto terminály jsou umístěny ve vstupních prostorách JCP. DWP také provozuje portál JCP obsahující databázi nabídek práce, postup v životních situacích spojených se zaměstnáním a také informace o službách a programech JCP, které mohou klienti využít. Portál má svou sekci i pro zaměstnavatele a organizace, které mají zájem být externími dodavateli služeb pro JCP (např. realizace programů New Deal). Tištěné materiály jsou dostupné na všech pobočkách JCP k jednotlivým službám a programům. Jejich elektronické verze jsou umístěny také na portálu JCP. JCP vydává magazín Inspire pro klienty s informacemi o službách, programech JCP a s užitečnými radami a tipy v oblasti uplatnění se na trhu práce. 9 Poradenské nástroje APZ Do APZ spadají aktivity, které jsou součástí programu New Deal. Poskytování poradenských služeb ve veřejných službách zaměstnanosti ve Velké Británii 17 / 29

18 New Deal (ND) je vládní program určený nezaměstnaným lidem na poskytnutí pomoci a podpory v získání zaměstnání a tvoří základní součást vládní strategie ze sociální péče do práce. Programy v ND: ND pro mladé lidi (povinný) ND 25+ (povinný) ND 50+ ND pro rodiče samoživitele ND pro partnery nezaměstnaných ND pro znevýhodněné občany Každému účastníku programu ND je přidělen osobní poradce, který je v podstatě průvodcem po celou dobu trvání programu ND. Viz kapitola 6.1 Viz kapitola New Deal pro mladé lidi 9.2 New Deal New Deal 50+ Cílová skupina Program je určený pro klienty ve věku 50 a více let, kteří mají nárok nebo pobírají nejméně 6 měsíců jednu nebo více z těchto dávek/podpor: Income Support (přídavek k příjmům) Jobseeker s Allowance (podpora v nezaměstnanosti) Incapacity Benefit (příspěvek v neschopnosti pracovat) Severe Disablement Allowance (podpora při vážném postižení) Pension Credit (přídavek k penzi) Program také mohou využít lidé, kteří obdrželi National Insurance Credits (příspěvky z národního pojištění) nebo Carer s Allowance (příspěvek při péči o postiženou osobu) nebo Bereavement Allowance (vdovský důchod). ND 50+ je také určen pro ty, jejichž partner pobírá na danou osobu příspěvky. Vymezení Tento dobrovolný program je vhodný pro klienty ve věku 50 a více, kteří chtějí pracovat, nicméně obtížně hledají zaměstnání nebo pracují za nižší mzdu. Postup Pokud klient splňuje podmínky pro zařazení do toho programu, je mu přidělen ND osobní poradce, který: Poskytování poradenských služeb ve veřejných službách zaměstnanosti ve Velké Británii 18 / 29

19 sestaví základní anamnézu klienta a klientovi představy o zaměstnání, které by chtěl získat. sestaví akční plán, který povede k získání takovéhoto zaměstnání. pomůže vyhledat a ucházet se o vhodné zaměstnání. pomůže při zpracování životopisu a žádosti o zaměstnání. zajistí možné školení/kurz pro zlepšení schopností a dovedností klienta. zajistí dobrovolnickou práci, která může pomoci k e zvýšení zaměstnatelnosti. poskytuje podporu a motivaci během programu. Pokud klient nalezne zaměstnání, může požádat o příspěvky v rámci Working Tax Credit (dodatečná úleva na daních z příjmu pro osoby s nízkým příjmem, více na Klienti, kteří získají zaměstnání v rámci ND 50+ mohou požádat o grant na školení/kurz na pracovišti do výše Tento grant může být využit na zlepšení dovedností s cílem pracovního postupu nebo nalezení lepšího zaměstnání. 9.4 New Deal pro rodiče samoživitele Cílová skupina Rodiče samoživitelé, kteří nepracují nebo pracují méně než 16 hodin týdně, mající v péči děti, z nichž aspoň jedno nedosáhlo věku 16 let. Vymezení Dobrovolný program pro rodiče samoživitele s cílem najít zaměstnání s ohledem na péči o dítě. Postup Pokud klient souhlasí se zařazením do ND pro rodiče samoživitele, je mu přidělen osobní poradce, který provází klienta po celou dobu trvání programu. Osobní poradce poskytuje praktickou pomoc a radu v těchto situacích: pokud si klient není jistý, co chce dělat. pokud klient potřebuje radu s rozhodnutím a další plánováním. když hledá zaměstnání. pokud se chce účastnit školení/kurzu/rekvalifikace pro získání zaměstnání. poté, co začal pracovat. Dále osobní poradce může: vypočítat nakolik je výhodnější být zaměstnán. vysvětlit jak nastoupení do zaměstnání může ovlivnit výši dávek a daňového zvýhodnění. vysvětlit, na které dávky a daňová zvýhodnění má klient nárok, pokud začne pracovat. zajistit specializované poradenství, pokud má klient zdravotní potíže nebo jiná znevýhodnění. pomoci vyhledat vhodná zařízení pro péči o děti. Poskytování poradenských služeb ve veřejných službách zaměstnanosti ve Velké Británii 19 / 29

20 pomoci s výdaji při účasti na setkáních, pracovních pohovorech nebo školení/kurzu/rekvalifikaci, která jsou zajištěna přes osobního poradce (zahrnuje jízdné a poplatky za péči/hlídání dětí). 9.5 New Deal pro znevýhodněné občany Cílová skupina Program je určen pro klienty, kteří pobírají příspěvky/dávky související se zdravotním nebo jiným omezením a kteří chtějí pracovat. Vymezení ND pro znevýhodněné občany je dobrovolný program realizovaný prostřednictvím sítě zprostředkovatelů práce (Job Brokers), kteří byli vybráni JobCentrem Plus na základě zkušeností práce s lidmi se zdravotními omezeními nebo znevýhodněními. Účast v programu nemá vliv na vyplácení dávek/příspěvků. Job Broker při práci s klientem bere v úvahu veškeré bariéry (např. mobilita, nízké sebevědomí klienta) a snaží se je zmírnit, popř. úplně odstranit. Instituci poskytující službu Job Broker si může vyhledat klient sám nebo s pomocí JobCentre Plus. Postup Pokud má klient výše uvedeného vymezení zájem nalézt zaměstnání, zúčastní se setkání se zprostředkovatelem práce (Job Broker), který mu objasní dostupné možnosti, a ten se pak rozhodne, zda se chce do programu ND pro znevýhodněné občany zapojit. Při setkání s klientem Job Broker: vyslechne a zhodnotí klientovu současnou situaci. zjistí představy o klientově požadovaném zaměstnání. poskytne informace o místním trhu práce. prodiskutuje s klientem nejvhodnější cestu k zaměstnanosti. navrhne a s klientem odsouhlasí další kroky. Pokud klient dále pokračuje v programu, Job Broker jej podporuje v přípravě a v nalezení zaměstnání. Toto zahrnuje: sladění dovedností a způsobilostí klienta s požadavky zaměstnavatele. identifikace nutnosti dalšího vzdělávání a spolupráci s místními vzdělávacími institucemi. pomoc při ucházení se o práci. podpora během prvních šesti měsíců v práci. 9.6 New Deal pro partnery Cílová skupina Program je určený pro nepracující, jejichž partneři pobírají některou z níže uvedených dávek nebo příspěvků: Jobseeker s Allowance (podpora v nezaměstnanosti) Income Support (přídavek k příjmům) Incapacity Benefit (příspěvek v neschopnosti pracovat) Carer s Allowance (příspěvek při péči o postiženou osobu) Poskytování poradenských služeb ve veřejných službách zaměstnanosti ve Velké Británii 20 / 29

21 Severe Disablement Benefit (podpora při vážném postižení) Pension Credit (přídavek k penzi) Do programu mohou vstoupit také pracující, kteří pracují méně než 24 hodin týdně a jejichž partneři dostávají Pension Credit, nebo ti, kteří pracují méně než 16 hodin týdně a pobírají (nebo jejich partner) Working Tax Credit (dodatečná úleva na daních z příjmu pro osoby s nízkým příjmem). Vymezení ND pro partnery je dobrovolný program. Postup Účastníkům programu je k dispozici osobní poradce, který zhodnotí klientovu situaci a poskytne podporu, která je adekvátní dané situaci. Osobní poradce zejména: pomůže vyhodnotit, co by bylo nejlepší, aby si daná rodina vedle lépe (finančně), toto zahrnuje jakékoliv podpory při zaměstnání. poskytne rady a provádí klienta prvními kroky při hledání a ucházení se o práci. pomůže nalézt vhodné zařízení poskytující péči o děti. pomůže s výdaji při účasti na setkáních, pracovních pohovorech nebo školení/kurzu/rekvalifikaci, která jsou zajištěna přes osobního poradce (zahrnuje jízdné a poplatky za péči/hlídání dětí). poskytne poradenství při dalším vzdělávání za účelem zvýšení kvalifikace. zajistí přístup ke specializovaným poradenským službám, pokud se jedná o klienta se zdravotními omezeními nebo jiným znevýhodněním. 9.7 New Deal pro hudebníky Cílová skupina ND pro hudebníky je určen nezaměstnaným hudebníkům k získání udržitelného zaměstnání v hudebním průmyslu. Vymezení ND pro hudebníky neznamená přímo vyučování/školení v oblasti hudby, ale jedná se o informace a rady v obchodních aspektech práce v hudebním průmyslu. Tento program nabízí pomoc těm, kteří si přejí a jsou schopni rozvíjet svou kariéru v hudebním průmyslu pomocí: on-line výukových materiálů o hudebním průmyslu (Hudební průmysl a vy; Tvorba, Nahrávání a produkce; Marketing, distribuce, propagace a prodej; Legislativa; Vyučování hudby atd.). podpory od poradců z Music Industry Providers. vlastního podnikání. ND pro hudebníky je také součástí ND pro mladé lidi a ND Psychologické služby v PS V síti JCP působí přibližně 80 psychologů práce, jenž nabízí široký sortiment služeb primárně zaměřených na pomoc zdravotně a sociálně znevýhodněným klientům JCP na postupné získání práce. Toho je dosaženo prostřednictvím: Poskytování poradenských služeb ve veřejných službách zaměstnanosti ve Velké Británii 21 / 29

22 poskytování specializovaných služeb klientům s kumulací handicapů (zahrnuje neurologické, mentální, obecné a specifické poruchy učení) s cílem identifikovat řešení k nalezení zaměstnání, zajištěním psychoterapeutické intervence pro klienty s lehkým mentálním postižením, výzkumu a evaluací zaměřených na podporu a rozvoj služeb poskytovaných zdravotně a sociálně znevýhodněným klientům JCP. Psychologové také poskytují své služby přímo osobním poradcům JCP v rámci: podpory a konzultací osobním poradcům JCP při práci s klienty, rozvoje schopností osobních poradců JCP Psychologové jsou přímí zaměstnanci JCP a podmínkou je absolvování vysokoškolského studia v oboru psychologie. V každém district JCP pracuje minimálně jeden psycholog, ve větších to mohou být i dva. 11 Poradenské programy interní a externí (sdílení výstupních informací o klientovi) Vztah (práva a povinnosti) mezi JCP a externím poskytovatelem služeb je popsán v JobCentre Plus Provider Guidance. V tomto dokumentu je jasně stanoveno, které informace a při jakých situacích týkajících se klienta JCP je nutno předat do JCP. K tomuto předávání jsou určeny formuláře stanovené DWP. Sleduje se především, jakými aktivitami klient prošel a dopad těchto aktivit na situaci klienta (čeho bylo dosaženo, např. vývoj postoje klienta k nalezení zaměstnání, získané zkušenosti, doplnění standardní kvalifikace dle národní úrovně kvalifikací atd.). JobCentre Plus Provider Guidance v podstatě zajišťuje určitý stupeň kvality a srovnatelný rozsah služeb na celém území Velké Británie, které se musí klientovi dostat, pokud absolvuje určitou službu JCP prostřednictvím externího poskytovatele. Podrobnosti k úpravě vztahu JCP a externích poskytovatelů služeb jsou dostupné na: 12 Akreditace a hodnocení kvality PS a institucí, které je poskytují (zejména externích) Matrix Standard je národní standard kvality pro organizace poskytující informační a poradenské služby (IAG) v oblasti vzdělávání a práce. Matrix Standard byl představen v roce 2002 Ministerstvem vzdělávání a schopností (Department for Education and Skills, v současné době je to Department for Innovation, Universities and Science - Ministerstvo pro inovace, vysoké školství a vědu) jako reakce na potřebu: ustanovení národního kvalitativního standardu pro všechny organizace poskytující služby IAG, zajištění kvality v oblasti poskytování služeb IAG, Poskytování poradenských služeb ve veřejných službách zaměstnanosti ve Velké Británii 22 / 29

23 flexibilního a jednoduchého přístupu ke zlepšování kvality, který doplňuje ostatní národní standardy a systémy. Organizace, které poskytují služby IAG na základě financování od Learning and Skills Council (Rada pro vzdělávání a kvalifikace), musí mít akreditaci Matrix Standard. Mezi tyto organizace patří: Train to Gain poskytovatelé (školení pro nízkokvalifikované zaměstnance) Learn Direct poskytovatelé (celonárodní síť pro další vzdělávání a e- learningové kurzy) NextStep kontraktoři (poradenství pro dospělé) Offender Learning and Skills Service poskytovatelé (zvýšení kvalifikace pro propuštěné z výkonu trestu) Matrix Standard může být aplikován na externí i interní činnosti dané organizace. Externí: Aplikováno v oblasti, kde je poskytována externí služba klientům, např. služby kariérového poradenství, studijní oddělení, vzdělávací centra, komunitní centra, soukromé agentury práce, probační služba, dobrovolnické agentury, odbory atd. Interní: Na druhou stranu lze Matrix Standard využít pro zaměstnance dané organizace, např. v oblastech školení, plánování rozvoje zaměstnanců, hodnocení nebo při propouštění. 8 prvků Matrixu Prvky 1-4 jsou zaměřeny na poskytování služby: 1. Klienti jsou obeznámeni se službou a přístupem k ní. 2. Je srozumitelně definováno, jak tyto služby využívat. 3. Je poskytován přístup k informacím a podpora k využití těchto informací. 4. Klientům jsou vysvětleny možnosti a poskytnuta podpora při rozhodování. Prvky 5-8 jsou zaměřeny na řízení služby: 5. Poskytování služby je plánováno a naplňováno. 6. Zaměstnanci jsou kompetentní a je jim poskytována odpovídající podpora při poskytování služeb. 7. Zpětná vazba (od klientů, poskytovatelů služby a dalších spolupracujících subjektů). 8. Probíhá neustálé zlepšování kvality prostřednictvím monitorování, vyhodnocování a příjímáním následných opatření. Jednotlivé prvky mají další podbody, které je nutno naplnit při zavádění Matrix Standard. Tabulka č. 1: Implementační struktura Matrix Standard Ministerstvo pro inovace, vysoké školství a vědu Akreditační instituce (soukromá společnost na Implementační agentura (soukromá společnost na Poskytování poradenských služeb ve veřejných službách zaměstnanosti ve Velké Británii 23 / 29

24 základě vypsaného tendru) Zákazníci (organizace) základě vypsaného tendru) Zavádění, ověřování i udělení akreditace jsou zpoplatněny. Akreditace je udělována maximálně na 36 měsíců (organizace se může rozhodnout i pro kratší dobu), po té musí dojít k re-akreditaci. Při zavádění může daná organizace využít akreditované Matrix Standard poradce. Ověřování a udělení akreditace musí proběhnout přes registrované Matrix Standard ověřovatele. Ověřovatel nemůže být tatáž osoba, která předtím plnila funkci poradce při zavádění Matrix Standardu v dané organizaci. Poradci i ověřovatelé jsou vybráni, proškoleni a poté registrováni pro Matrix Standard. Nejsou zaměstnanci akreditační instituce ani implementační agentury, ale pracují pro ně jako externisti. Nicméně akreditační instituce je odpovědná za kvalitu a odbornost poradců či ověřovatelů. Pro JobCentre Plus tato akreditace není povinná. Nicméně JCP má tzv. Kodex klienta JCP, kde jsou stanoveny práva a povinnosti na straně JCP, ale také na straně klienta JCP. Základní okruhy kodexu: Služby JCP Odpovědnost a povinnosti JCP vůči klientovi Odpovědnost a povinnosti, které sdílí klient a JCP Pravidla pro kontakt s JCP pře telefon Pravidla pro kontakt s JCP písemnou formou Pravidla přístupu zaměstnanců JCP ke klientům při návštěvě JCP Pravidla pro komunikaci pro znevýhodněné osoby (nedoslýchavost, slepota, fyzické indispozice) Poskytovatelé služeb pro klienty JCP (např. realizace programu New Deal), kteří mají uzavřené smlouvy s JCP, musí tento kodex také dodržovat. Kodex je k nahlédnutí na pdf Na kvalitu externích služeb poskytovaných pro JCP v oblasti dalšího vzdělávání v rámci programu New Deal dohlíží Adult Learning Inspectorate (Inspektorát vzdělávání dospělých). 13 Systém vzdělávání pracovníků PS VSZ, kvalifikační úrovně Všichni noví zaměstnanci bez ohledu na to, jakou pozici budou zastávat, musí projít společným školením. Poradci pak absolvují školící kolečko, které je mixem e-learningu, seminářů, samostudia, konzultací přímo na pracovišti, což je tzv. učení se různým způsobem. Školící kolečko obsahuje obecné prvky práce v JCP a dále je doplněno specifickými moduly dle pozice, kterou bude osobní poradce zastávat např. ND pro mladé lidi osobní poradce, osobní poradce pro znevýhodněné klienty atd. Školení je zajištěno Poskytování poradenských služeb ve veřejných službách zaměstnanosti ve Velké Británii 24 / 29

Závěrečná zpráva. Odborné praxe pro mladé do 30 let v Ústeckém kraji CZ.1.04/2.1.00/

Závěrečná zpráva. Odborné praxe pro mladé do 30 let v Ústeckém kraji CZ.1.04/2.1.00/ Závěrečná zpráva Odborné praxe pro mladé do 30 let v Ústeckém kraji CZ.1.04/2.1.00/70.00065 1 Obsah DATA REALIZACE PROJEKTU... 3 POPIS PROJEKTU... 4 CÍLOVÁ SKUPINA PROJEKTU... 5 KLÍČOVÉ AKTIVITY PROJEKTU...

Více

MAGISTRÁT MĚSTA BRNA PROJEKT PRO DLOUHODOBĚ NEZAMĚSTNANÉ

MAGISTRÁT MĚSTA BRNA PROJEKT PRO DLOUHODOBĚ NEZAMĚSTNANÉ MAGISTRÁT MĚSTA BRNA PROJEKT PRO DLOUHODOBĚ NEZAMĚSTNANÉ PODPORA ZAMĚSTNANOSTI ZNEVÝHODNĚNÝCH OSOB NA ÚZEMÍ MĚSTA BRNA CZ.03.2.60/0.0/0.0/16-052/0007786. Tímto projektem město poprvé v historii řeší aktivní

Více

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit Obsah 1) Příprava osob z cílových skupin ke vstupu či návratu na trh práce... 2 2) Zvyšování zaměstnanosti cílových skupin... 3 Zprostředkování zaměstnání... 3

Více

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK Popis podporovaných aktivit oblasti podpory č. 1. 1 Popis jednotlivých aktivit oblastí podpory je pro žadatele pouze orientační, není závazný ani konečný. 1. Vytváření podmínek pro implementaci školních

Více

S námi na trh práce CZ.1.04/3.3.05/96.00079 Doba realizace projektu od 1. 4. 2013 do 31. 3. 2015

S námi na trh práce CZ.1.04/3.3.05/96.00079 Doba realizace projektu od 1. 4. 2013 do 31. 3. 2015 S námi na trh práce CZ.1.04/3.3.05/96.00079 Doba realizace projektu od 1. 4. 2013 do 31. 3. 2015 Příjemce: Kvalifikační a personální agentura, o.p.s. (Závodní 815, Třinec) KaPA, o.p.s. byla založena v

Více

Popis podporovaných aktivit

Popis podporovaných aktivit Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit ve výzvě č. 250/03_16_047/CLLD_16_01_092 MAS Stolové hory, z. s. OPZ Zaměstnanost I. (dále jen výzva) V rámci své 2. výzvy se MAS Stolové hory, z. s. zaměřila na

Více

Příloha č. 2 Legislativa. Zaměstnávání osob se zdravotním postižením v ČR podklad pro teoretickou část výukového DVD

Příloha č. 2 Legislativa. Zaměstnávání osob se zdravotním postižením v ČR podklad pro teoretickou část výukového DVD Příloha č. 2 Legislativa materiálu Zaměstnávání osob se zdravotním postižením v ČR podklad pro teoretickou část výukového DVD Pracovní materiál vytvořený v rámci KA č. 1 projektu Diverzita pro OZP, OP

Více

Část č. 3: Hledám zaměstnání

Část č. 3: Hledám zaměstnání Příloha č. 9 Specifikace poradenského programu a specifické technické podmínky Část č. 3: Hledám zaměstnání Poradenský program bude zaměřen na motivaci a aktivizaci účastníků k uplatnění na trhu práce,

Více

Příloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit

Příloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit Příloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit Podpora typu A 1. Podpora transformace a deinstitucionalizace pobytových sociálních služeb (pro osoby se zdravotním postižením) a zařízení ústavní péče

Více

Projekt Informační brožura pro zaměstnavatele

Projekt Informační brožura pro zaměstnavatele Projekt Informační brožura pro zaměstnavatele provasvjmk.rcv.czhttp ZÁKLADNÍ ÚDAJE O PROJEKTU Program: Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Prioritní osa programu: 2. Aktivní politika trhu práce

Více

Evropské fondy na MPSV ČR

Evropské fondy na MPSV ČR Evropské fondy na MPSV ČR Ing. Vladimír Kváča, Ph.D. vrchní ředitel sekce fondů EU Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Olomouc 25.7.2012 MPSV a evropské fondy 2007-2013 MPSV je v období 2007 2013:

Více

Univerzita Palackého v Olomouci

Univerzita Palackého v Olomouci Univerzita Palackého v Olomouci Psychologie a výběr pracovníků PhDr. Matúš Šucha, Ph. D., Katedra psychologie Lekce I Přehled Získávání a výběr zaměstnanců Hledáme někoho? Koho hledáme? Firemní kultura

Více

Monitorovací ukazatele. sledované rozvojovými partnerstvími

Monitorovací ukazatele. sledované rozvojovými partnerstvími Monitorovací ukazatele sledované rozvojovými partnerstvími 1 Obsah prezentace: princip monitorování širší kontext monitorovacích indikátorů u Programu Iniciativy Společenství EQUAL společné minimum EK

Více

Poskytování poradenských služeb ve veřejných službách zaměstnanosti ve vybraných zemích EU (Finsko, Irsko, Německo, Rakousko a Velká Británie)

Poskytování poradenských služeb ve veřejných službách zaměstnanosti ve vybraných zemích EU (Finsko, Irsko, Německo, Rakousko a Velká Británie) Institut trhu práce Národní vzdělávací fond,o.p.s. Opletalova 25 Praha 1 110 00 www.nvf.cz Poskytování poradenských služeb ve veřejných službách zaměstnanosti ve vybraných zemích EU (Finsko, Irsko, Německo,

Více

PŘÍLOHA 2: VÝSLEDKY PILOTNÍHO PRŮZKUMU V ÚSTECKÉM A JIHOMORAVSKÉM KRAJI

PŘÍLOHA 2: VÝSLEDKY PILOTNÍHO PRŮZKUMU V ÚSTECKÉM A JIHOMORAVSKÉM KRAJI PŘÍLOHA 2: VÝSLEDKY PILOTNÍHO PRŮZKUMU V ÚSTECKÉM A JIHOMORAVSKÉM KRAJI Pilotní průzkum, jehož cílem bylo zejména ověřit praktickou použitelnost otázek pro konstrukci skóre, se uskutečnil v listopadu a

Více

METODICKÝ DEN PRO MAS K TÉMATU AKTIVIT NA PODPORU ZAMĚSTNANOSTI

METODICKÝ DEN PRO MAS K TÉMATU AKTIVIT NA PODPORU ZAMĚSTNANOSTI METODICKÝ DEN PRO MAS K TÉMATU AKTIVIT NA PODPORU ZAMĚSTNANOSTI MPSV, oddělení projektů CLLD 12. 9. 2016 Praha 20. 9. 2016 Olomouc PROGRAM METODICKÉHO DNE - PRAHA 12.9. 10:30 11:45 Úvod, představení podporovaných

Více

Podpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi

Podpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Příloha č. 1 Popis podporovaných aktivit výzvy 034/03_16_047/CLLD_15_01_271 Podpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny

Více

PÍSEMNÁ ZPRÁVA ZADAVATLE

PÍSEMNÁ ZPRÁVA ZADAVATLE PÍSEMNÁ ZPRÁVA ZADAVATLE dle 85 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, v platném znění V OTEVŘENÉM ŘÍZENÍ NA VEŘEJNOU ZAKÁZKU Zadavatel: Název VZ: Česká republika Úřad práce České republiky se

Více

Operační program Zaměstnanost (2014 2020), příprava projektů a psaní žádosti o grant.

Operační program Zaměstnanost (2014 2020), příprava projektů a psaní žádosti o grant. Individuální projekt MPSV Podpora pracovního uplatnění starších osob v souvislosti s vyhlášením roku 2012 Evropským rokem aktivního stárnutí a mezigenerační solidarity, Operační program Zaměstnanost (2014

Více

Popis personálního zajištění služby Občanská poradna SPOLEČNĚ-JEKHETANE poskytované v Moravskoslezském kraji reg. č

Popis personálního zajištění služby Občanská poradna SPOLEČNĚ-JEKHETANE poskytované v Moravskoslezském kraji reg. č SPOLEČNĚ-JEKHETANE, o. p. s. U Tiskárny 515/3, 702 00 OSTRAVA IČ: 68145209 Popis personálního zajištění služby Občanská poradna SPOLEČNĚ-JEKHETANE poskytované v Moravskoslezském kraji reg. č. 5344963 Aktualizace

Více

Vymezení podporovaných aktivit

Vymezení podporovaných aktivit I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í Vymezení podporovaných aktivit pro předkládání žádostí o finanční podporu v rámci globálního grantu Jihomoravského kraje v OP VK Oblast podpory 1.2

Více

VÝUKOVÝ MODUL VI/2 VYTVÁŘENÍ PODMÍNEK PRO ROZVOJ ZNALOSTÍ, SCHOPNOSTÍ A DOVEDNOSTÍ V OBLASTI FINANČNÍ GRAMOTNOSTI

VÝUKOVÝ MODUL VI/2 VYTVÁŘENÍ PODMÍNEK PRO ROZVOJ ZNALOSTÍ, SCHOPNOSTÍ A DOVEDNOSTÍ V OBLASTI FINANČNÍ GRAMOTNOSTI VÝUKOVÝ MODUL VI/2 VYTVÁŘENÍ PODMÍNEK PRO ROZVOJ ZNALOSTÍ, SCHOPNOSTÍ A DOVEDNOSTÍ V OBLASTI FINANČNÍ GRAMOTNOSTI Téma VI.2.4. Práce a vzdělávání 17. Agentury práce a jejich činnosti Mgr. Zuzana Válková

Více

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Přehled priorit a opatření Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Přehled priorit a opatření Únor 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1: Adaptabilita... 2 Prioritní osa 2: Aktivní politika trhu práce... 2 Prioritní

Více

PŘÍKLAD PROJEKTU NA PODPORU ZAMĚSTNANOSTI

PŘÍKLAD PROJEKTU NA PODPORU ZAMĚSTNANOSTI PŘÍKLAD PROJEKTU NA PODPORU ZAMĚSTNANOSTI Ing. Zuzana Trojanová 12. 9. 2016 Praha 20. 9. 2016 Olomouc ZÁKLAD ÚSPĚŠNÉHO PROJEKTU Individuální přístup k osobám z cílových skupin Respektování specifických

Více

Individuální projekty národní

Individuální projekty národní Individuální projekty národní Číslo OP: CZ 1.07 Název OP: OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Číslo výzvy: 49 Název výzvy: Žádost o finanční podporu z OP VK IPn oblast podpory 3.1 Prioritní osa: 7.3

Více

Informačně poradenský systém. DPV v Lotyšsku. Lenka Horová. Národní vzdělávací fond, o.p.s.

Informačně poradenský systém. DPV v Lotyšsku. Lenka Horová. Národní vzdělávací fond, o.p.s. Informačně poradenský systém DPV v Lotyšsku Lenka Horová Národní vzdělávací fond, o.p.s. 2007 Sdružení pro Informačně poradenský systém tvořené společnostmi KPMG Česká republika,s.r.o, Gradua-CEGOS, s.r.o.

Více

Přehled vhodných Oblastí podpory Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost na PrF MU

Přehled vhodných Oblastí podpory Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost na PrF MU Přehled vhodných Oblastí podpory Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost na PrF MU Níže uvedený text se týká podporovaných aktivit jednotlivých Oblastí podpory tak, jak vyplývá z obecného

Více

Úřad práce a celoživotní vzdělávání

Úřad práce a celoživotní vzdělávání Úřad práce a celoživotní vzdělávání Nezaměstnanost Česká republika Středočeský kraj Vývoj počtu nezaměstnaných a volných pracovních míst Zaměstnanost ZAMĚSTNANOST Zprostředkování zaměstnání Evidence uchazečů

Více

Šance pro středoškoláky

Šance pro středoškoláky Závěrečná konference k projektu Šance pro středoškoláky CZ 1.04/2.1.00/13.00071 11. prosince 2012 Olomouc Tento projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje

Více

Regionální projekty ÚP ČR. Praha,

Regionální projekty ÚP ČR. Praha, Regionální projekty ÚP ČR Praha, 12. 9. 2016 Záruky pro mladé 11 RIP Záruky pro mladé v kraji navazující na již realizované projekty Odborné praxe pro mladé do 30 let Cíl projektů: poradenské aktivity

Více

V padesáti není pozdě

V padesáti není pozdě Projekt V padesáti není pozdě Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Prioritní osa: 2. Aktivní politika trhu práce Oblast podpory: 2.1 Posílení aktivních politik zaměstnanosti Střední odborné učiliště

Více

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE 1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE Šablona stáže představuje základní rámec odborné stáže pro typovou pozici a obsahuje požadavky na obsah a průběh stáže, na stážistu i na poskytovatele Bílá pole označují text,

Více

První šance mladým Reg.č.: CZ.1.04/2.1.01/91.00286 Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR.

První šance mladým Reg.č.: CZ.1.04/2.1.01/91.00286 Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR. První šance mladým Reg.č.: CZ.1.04/2.1.01/91.00286 Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR. Projekt První šance mladým je spolufinancován z prostředků Evropského

Více

Příloha č. 2 Podporované aktivity a popis cílových skupin pro OPZ - Výzva č. 6 MAS Havlíčkův kraj

Příloha č. 2 Podporované aktivity a popis cílových skupin pro OPZ - Výzva č. 6 MAS Havlíčkův kraj Příloha č. 2 Podporované aktivity a popis cílových skupin pro OPZ - Výzva č. 6 MAS Havlíčkův kraj Vytváření pracovních příležitostí pro znevýhodněné skupiny obyvatel, opatření č. 2 Zpracováno podle příloh

Více

CZ.1.04/2.1.00/

CZ.1.04/2.1.00/ Závěrečná konference k regionálnímu individuálnímu projektu NA SKOK! CZ.1.04/2.1.00/13.00074 3. prosince 2012 Olomouc, Reprezentační sál Anag, Palác Bohemia Tento projekt je financován z prostředků ESF

Více

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY JPD 3 PRO OPATŘENÍ 2.2

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY JPD 3 PRO OPATŘENÍ 2.2 Příloha č. 1 MONITOROVACÍ INDIKÁTORY JPD 3 PRO OPATŘENÍ 2.2 VÝSTUPY Kód Název Definice Celkem Muži Ženy 1.05 Počet podpořených osob klientů služeb zaměstnanci sebezaměstnaní dlouhodobě nezaměstnaní nezaměstnaní

Více

Informační a poradenské středisko pro volbu a změnu povolání

Informační a poradenské středisko pro volbu a změnu povolání Informační a poradenské středisko pro volbu a změnu povolání IPS poskytuje informace o: - síti středních, vyšších odborných a vysokých škol v Praze a v celé ČR - možnostech uplatnění absolventů škol v

Více

Vyhláška rektora č. 3/2012 Přihlašování k tématům bakalářských prací a realizace odborných praxí v akademickém roce 2012/2013

Vyhláška rektora č. 3/2012 Přihlašování k tématům bakalářských prací a realizace odborných praxí v akademickém roce 2012/2013 Vysoká škola sociálně-správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. Vysoká škola sociálně-správní, Havířov Vyhláška rektora č. 3/2012 Přihlašování k tématům bakalářských prací a realizace odborných

Více

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Podpora rozvoje znalostní ekonomiky... 2 Prioritní osa 2 - Podpora vstupu

Více

KLÍČ K ROZVOJI PROFESNÍCH KOMPETENCÍ

KLÍČ K ROZVOJI PROFESNÍCH KOMPETENCÍ Název projektu: KLÍČ K ROZVOJI PROFESNÍCH KOMPETENCÍ (projekt je spolufinancován z prostředků ESF a Státního rozpočtu ČR) Příjemce podpory: Soukromá vyšší odborná škola sociální o.p.s., Jihlava WWW.SVOSS.CZ

Více

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání KLÍČOVÉ TÉMA PODPORA POLYTECHNICKÉHO VZDĚLÁVÁNÍ A. Potřeby s nejvyšší důležitostí Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání Obecný cíl A4.1: Zvyšování dostupnosti

Více

Seminář pro žadatele a příjemce projektů Výzvy OPZ v MAS České středohoří. Bc. Andrea Novotná

Seminář pro žadatele a příjemce projektů Výzvy OPZ v MAS České středohoří. Bc. Andrea Novotná Seminář pro žadatele a příjemce projektů Výzvy OPZ v MAS České středohoří Bc. Andrea Novotná 723933559 Vyhlášené výzvy MAS České středohoří Zavádění bezpečnostních a preventivních programů a opatření 1.

Více

Člověk a společnost. 14. Člověk ve sféře práce. Člověk ve sféře práce. Vytvořil: PhDr. Andrea Kousalová. www.isspolygr.cz.

Člověk a společnost. 14. Člověk ve sféře práce. Člověk ve sféře práce. Vytvořil: PhDr. Andrea Kousalová. www.isspolygr.cz. Člověk a společnost 14. www.isspolygr.cz Vytvořil: PhDr. Andrea Kousalová Strana: 1 Škola Ročník Název projektu Číslo projektu Číslo a název šablony Autor Tematická oblast Název DUM Pořadové číslo DUM

Více

Příloha č. 5. výzvy k předkládání žádostí o finanční podporu z OP VK. Oblast podpory 1.3 - Další vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení

Příloha č. 5. výzvy k předkládání žádostí o finanční podporu z OP VK. Oblast podpory 1.3 - Další vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení Č. j.: 5056/2010-41 Příloha č. 5 výzvy k předkládání žádostí o finanční podporu z OP VK Oblast podpory 1.3 - Další vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení Zvyšování kvalifikace a odborných kompetencí

Více

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014-2020

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014-2020 Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014-2020 XVII. celostátní finanční konference Mgr. Lenka Kaucká, MPSV Praha 4. prosince 2014 Obsah prezentace Věcné zaměření OP Zaměstnanost

Více

Popis podporovaných aktivit Podpora zaměstnanosti

Popis podporovaných aktivit Podpora zaměstnanosti Příloha č. 1 Popis podporovaných aktivit Podpora zaměstnanosti A) Příprava osob z cílových skupin ke vstupu či návratu na trh práce a) Nástroje a činnosti vedoucí k motivaci a aktivizaci cílových skupin

Více

1 Zónové zprostředkování

1 Zónové zprostředkování 1 Zónové zprostředkování Zónové zprostředkování představuje moderní, strukturovaný a variabilní model práce s uchazeči a zájemci o zaměstnání (dále jen UoZ) rozvrstvený do několika režimů, ve kterých se

Více

Podpora zaměstnanosti prostřednictvím grantových projektů v Operačním programu Lidské zdroje a zaměstnanost

Podpora zaměstnanosti prostřednictvím grantových projektů v Operačním programu Lidské zdroje a zaměstnanost Podpora zaměstnanosti prostřednictvím grantových projektů v Operačním programu Lidské zdroje a zaměstnanost Ing. Ivana Projsová Odbor implementace programů ESF Změny v OP LZZ Oblast podpory 1.1, 3.4 vyhlašuje

Více

Inovace nástrojů APZ při vytváření pracovních míst

Inovace nástrojů APZ při vytváření pracovních míst Inovace nástrojů APZ při vytváření pracovních míst Nová příležitost Ing. Pavel Široký, Republikové centrum vzdělávání, s.r.o. POSKYTOVATEL DOTACE Ministerstvo práce a sociálních věcí České republiky REALIZÁTOR

Více

Programová podpora zvyšování obecných kompetencí dospělých příklad Norska. Kompetence, vzdělávání a uplatnění na trhu práce Workshop 4. 6.

Programová podpora zvyšování obecných kompetencí dospělých příklad Norska. Kompetence, vzdělávání a uplatnění na trhu práce Workshop 4. 6. Programová podpora zvyšování obecných kompetencí dospělých příklad Norska Kompetence, vzdělávání a uplatnění na trhu práce Workshop 4. 6. 2014 Obecné kompetence v Norsku Podle PIAAC výrazně lepší výsledky

Více

Jaké jsou současné výzvy pro efektivní a etickou výuku finanční gramotnosti u nás?

Jaké jsou současné výzvy pro efektivní a etickou výuku finanční gramotnosti u nás? Jaké jsou současné výzvy pro efektivní a etickou výuku finanční gramotnosti u nás? Lenka Řeháková Kostelec nad Černými lesy 12.11.-13.11.2014 Obsah příspěvku Vymezení finanční gramotnosti dle OECD Irský

Více

Střední škola, Nové Město nad Metují, Husovo nám. 1218. Strategie kariérového poradenství při Střední škole Nové Město nad Metují

Střední škola, Nové Město nad Metují, Husovo nám. 1218. Strategie kariérového poradenství při Střední škole Nové Město nad Metují Strategie kariérového poradenství při Střední škole Nové Město nad Metují Cíl 1) Pomáhat žákům orientovat se ve světě práce a vzdělávacích příležitostí a vytvářet si představu o nabídce profesních a vzdělávacích

Více

Oblast podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání Podrobný popis podporovaných aktivit

Oblast podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání Podrobný popis podporovaných aktivit Příloha č. 1 k Výzvě č. 02 k předkládání grantových projektů v rámci Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Oblast podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání Podrobný popis podporovaných

Více

Referent zaměstnanosti - odborný pracovník trhu práce

Referent zaměstnanosti - odborný pracovník trhu práce Referent zaměstnanosti - odborný pracovník trhu práce Referent zaměstnanosti - odborný pracovník trhu práce poskytuje poradenské služby zaměstnavatelům, nabízí jim služby úřadu práce pro podporu zaměstnanosti

Více

Navrhované změny na pracovním trhu

Navrhované změny na pracovním trhu Navrhované změny na pracovním trhu v souvislosti s novelami zákona o zaměstnanosti a dalších zákonů RNDr. Petr Nečas ministr práce a sociálních věcí 6. března 2008 Motto navrhovaných změn: Ten, kdo pracuje,

Více

Analýza rovných příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami

Analýza rovných příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami Analýza rovných příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami pro výzvu č. 02 globálního grantu Olomouckého kraje Rovné příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků

Více

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014-2020

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014-2020 Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014-2020 Marie Hatalová Jihlava 2. prosince 2014 Současný stav přípravy OPZ Schválení návrhu OPZ vládou ČR - 9. 7. 2014 Zaslání návrhu

Více

Výzva k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Akce 3 CIP EQUAL

Výzva k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Akce 3 CIP EQUAL Výzva k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Akce 3 CIP EQUAL Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR, odbor řízení pomoci z Evropského sociálního fondu, vyhlašuje výzvu k předkládání žádostí

Více

Společně na trh práce v Karlovarském kraji CZ.1.04/2.1.01/D8.00045

Společně na trh práce v Karlovarském kraji CZ.1.04/2.1.01/D8.00045 Cílem projektu je podpořit uchazeče evidované na úřadu práce ve věku nad 50 let, kteří se snaží vrátit do zaměstnání. Realizátorem projektu je: Karlovarský kraj a partneři: Úřad práce ČR KrP v Karlových

Více

Podané ruce na cestě ke svobodě. Oleksandra Burdová, Ivana Bařinková, , Společnost Podané ruce o.p.s., Opletalova 1, Olomouc

Podané ruce na cestě ke svobodě. Oleksandra Burdová, Ivana Bařinková, , Společnost Podané ruce o.p.s., Opletalova 1, Olomouc Podané ruce na cestě ke svobodě. Oleksandra Burdová, Ivana Bařinková, 18. 10. 2018, Společnost Podané ruce o.p.s., Opletalova 1, Olomouc Podané ruce na cestě k udržitelnému bydlení Oleksandra Burdová,

Více

Intervenční logika programu / teorie změny Vazba na tematický okruh: 1 - Trh práce

Intervenční logika programu / teorie změny Vazba na tematický okruh: 1 - Trh práce Intervenční logika programu / teorie změny Vazba na tematický okruh: 1 - Trh práce Tematický cíl: Podpora udržitelné zaměstnanosti, kvalitních pracovních míst a mobility pracovních sil Program: OP Zaměstnanost

Více

KVALITA V KARIÉROVÉM PORADENSTVÍ

KVALITA V KARIÉROVÉM PORADENSTVÍ KVALITA V KARIÉROVÉM PORADENSTVÍ Ing. Zuzana Freibergová Středisko podpory poradenských služeb Národního vzdělávacího fondu, o.p.s. freibergova@nvf.cz KARIÉROVÉ PORADENSTVÍ Celoživotní kariérové poradenství

Více

1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné

1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné 1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné 2. Operační program: Operační program Zaměstnanost 3. Specifický cíl projektu: Projekt zajistí podmínky pro přechod duševně nemocných

Více

Křižovnická pečovatelská služba. Personální a organizační zajištění pečovatelské služby Platnost od

Křižovnická pečovatelská služba. Personální a organizační zajištění pečovatelské služby Platnost od STANDARD Č.9 Personální a organizační zajištění pečovatelské služby Platnost od 3. 5. 2017 Organizační struktura a počet pracovních míst Stanovení počtu a struktury zaměstnanců je v kompetenci ředitele

Více

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. BLIŽŠÍ ÚDAJ VYHLAŠOVATELE Odbor řízení Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. BLIŽŠÍ ÚDAJ VYHLAŠOVATELE Odbor řízení Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ Č.j.: 29 096/2007-41 VYHLAŠOVATEL ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy BLIŽŠÍ ÚDAJ VYHLAŠOVATELE Odbor řízení Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Více

S námi na trh práce CZ.1.04/3.3.05/96.00079. Doba realizace projektu od 1. 4. 2013 do 31. 3. 2015

S námi na trh práce CZ.1.04/3.3.05/96.00079. Doba realizace projektu od 1. 4. 2013 do 31. 3. 2015 S námi na trh práce Doba realizace projektu od 1. 4. 2013 do 31. 3. 2015 Příjemce dotace: Kvalifikační a personální agentura, o.p.s. (Závodní 815, Třinec) KaPA, o.p.s. byla založena v roce 2000 jako obecně

Více

Vyhláška rektora č. 4/2013 Přihlašování k tématům bakalářských prací a realizace odborných praxí v akademickém roce 2013/2014

Vyhláška rektora č. 4/2013 Přihlašování k tématům bakalářských prací a realizace odborných praxí v akademickém roce 2013/2014 Vysoká škola sociálně-správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. Vysoká škola sociálně-správní, Havířov Vyhláška rektora č. 4/2013 Přihlašování k tématům bakalářských prací a realizace odborných

Více

Operační program Zaměstnanost

Operační program Zaměstnanost Operační program Zaměstnanost 2014-2020 Jan Havránek vrchní ředitel sekce fondů EU, MPSV ČR Praha, 10. dubna 2014 Obsah prezentace Současný stav přípravy OP Zaměstnanost (OPZ) Věcné zaměření OPZ Finanční

Více

2. Evropský sociální fond

2. Evropský sociální fond 2. Evropský sociální fond Úkoly Evropského sociálního fondu vyplývají jednak přímo ze Smlouvy (speciální ustanovení o ESF), jednak z rámce úkolů strukturálních fondů. Smlouva o ES: Hlava XI článek 146/ex-čl.

Více

Kariérový poradce pro zaměstnanost

Kariérový poradce pro zaměstnanost Kariérový poradce pro zaměstnanost (kód: 75-005-R) Autorizující orgán: Ministerstvo práce a sociálních věcí Skupina oborů: Pedagogika, učitelství a sociální péče (kód: 75) Týká se povolání: Kariérový poradce

Více

Monitorovací indikátory Programu. Iniciativy Společenství EQUAL. pro Českou republiku

Monitorovací indikátory Programu. Iniciativy Společenství EQUAL. pro Českou republiku Monitorovací indikátory Programu Iniciativy Společenství EQUAL pro Českou republiku 004 008 8. července 005 OBSAH: Úvodem... 3 Požadavek na minimální sbíraná data... 4 Priorita 1: Zlepšování zaměstnatelnosti...

Více

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY A PROKÁZÁNÍ SPLNĚNÍ KVALIFIKACE

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY A PROKÁZÁNÍ SPLNĚNÍ KVALIFIKACE VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY A PROKÁZÁNÍ SPLNĚNÍ KVALIFIKACE (dále jen výzva ) k podlimitní veřejné zakázce na služby zadávané ve zjednodušeném podlimitním řízení dle 38 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách,

Více

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit Příloha č. 1 k výzvě č. 02 pro oblast podpory 1.2 - Rovné příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami Podrobný rozpis podporovaných aktivit Podporovaná aktivita:

Více

Klíčové téma: Podpora polytechnického vzdělávání

Klíčové téma: Podpora polytechnického vzdělávání PODKLAD PRO JEDNÁNÍ MINITÝMU PRO PODPORU POLYTECHNICKÉHO VZDĚLÁVÁNÍ, ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ A DALŠÍHO PROFESNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ Klíčové téma: Podpora polytechnického vzdělávání Formulace kritérií splnění dílčích

Více

Program poradenských služeb ve škole

Program poradenských služeb ve škole Program poradenských služeb ve škole Školní poradenské pracoviště Ředitel základní školy zabezpečuje poskytování poradenských služeb ve škole školním poradenským pracovištěm, ve kterém působí výchovný

Více

KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE

KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE Místní akční plán rozvoje vzdělávání ORP Bystřice nad Pernštejnem KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE PRAVIDLA PRO ZAPOJENÍ DOTČENÉ VEŘEJNOSTI SO ORP Bystřice nad Pernštejnem Verze 1 Září 2016 Město Bystřice nad Pernštejnem

Více

Program poradenských služeb ve škole

Program poradenských služeb ve škole Program poradenských služeb ve škole 1. Činnost školního poradenského pracoviště Školní poradenské pracoviště při své činnosti vychází zejména z ustanovení Vyhlášky č. 72/2005 Sb., o poskytování poradenských

Více

PROJEKT JE FINANCOVÁN Z PROSTŘEDKŮ ESF PROSTŘEDNICTVÍM OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST A STÁTNÍHO ROZPOČTU ČR

PROJEKT JE FINANCOVÁN Z PROSTŘEDKŮ ESF PROSTŘEDNICTVÍM OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST A STÁTNÍHO ROZPOČTU ČR šance s handicapem č.1 Název projektu: Šance s handicapem Číslo projektu: CZ.1.04/2.1.00/70.00049 Zadavatel: ÚP ČR krajská pobočka v Liberci Realizátor: S-COMP Centre CZ s.r.o. Termín realizace projektu:

Více

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit Příloha č. 1 k výzvě č. 01 pro oblast podpory 1.2 - Rovné příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami Podrobný rozpis podporovaných aktivit Podporovaná aktivita:

Více

MPSV a rozvoj venkova v současném programovém období 2007-13 a příprava na programové období 2014-2020

MPSV a rozvoj venkova v současném programovém období 2007-13 a příprava na programové období 2014-2020 MPSV a rozvoj venkova v současném programovém období 2007-13 a příprava na programové období 2014-2020 Národní konference Venkov 2012 Nové Hrady, 1.-3. října 2012 Ing. Vladimír Kváča Ph.D., MPSV ČR Obsah

Více

Křižovnická pečovatelská služba. Personální a organizační zajištění pečovatelské služby Platnost od 1. 3. 2015

Křižovnická pečovatelská služba. Personální a organizační zajištění pečovatelské služby Platnost od 1. 3. 2015 STANDARD Č.9 Personální a organizační zajištění Platnost od 1. 3. 2015 Organizační struktura a počet pracovních míst Stanovení počtu a struktury zaměstnanců je v kompetenci ředitele KPS. Struktura zaměstnanců

Více

HODNOTÍCÍ STANDARD. Profesní kvalifikace PK 1 KARIÉROVÝ PORADCE A. KRITÉRIA A ZPŮSOBY HODNOCENÍ

HODNOTÍCÍ STANDARD. Profesní kvalifikace PK 1 KARIÉROVÝ PORADCE A. KRITÉRIA A ZPŮSOBY HODNOCENÍ HODNOTÍCÍ STANDARD Profesní kvalifikace PK 1 KARIÉROVÝ PORADCE kvalifikační úroveň 6 A. KRITÉRIA A ZPŮSOBY HODNOCENÍ 1. VEDENÍ INDIVIDUÁLNÍHO KARIÉROVÉHO PORADENSKÉHO ROZHOVORU a) Popsat cíle a strukturu

Více

Co může projekt Rehabilitace-Aktivace-Práce přinést účastníkům? Cílové skupiny osoby částečně a plně invalidní, osoby se zdravotním postižením

Co může projekt Rehabilitace-Aktivace-Práce přinést účastníkům? Cílové skupiny osoby částečně a plně invalidní, osoby se zdravotním postižením Svaz průmyslu a dopravy je partnerem projektu EQUAL II Rehabilitace- Aktivace-Práce. Projekt "Rehabilitace-aktivace-práce", ve kterém je náš svaz aktivně zapojen, je jedním z projektů, který je realizován

Více

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2012 1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA 1.1 Profilace a diverzifikace studijních programů koordinaci přijímacích

Více

RIP 2.1 OP LZZ zaměřené na osoby pečující o dítě do 15 let věku. Konference k projektu Dítě není překážkou Olomouc, 12.1.

RIP 2.1 OP LZZ zaměřené na osoby pečující o dítě do 15 let věku. Konference k projektu Dítě není překážkou Olomouc, 12.1. RIP 2.1 OP LZZ zaměřené na osoby pečující o dítě do 15 let věku Konference k projektu Dítě není překážkou Olomouc, 12.1.2012 Karel Vít Úvodní informace o nás Odbor implementace fondů EU je součástí Sekce

Více

POŽADAVKY NA STRUKTURU PROJEKTU A NASTAVENÍ KLÍČOVÝCH AKTIVIT

POŽADAVKY NA STRUKTURU PROJEKTU A NASTAVENÍ KLÍČOVÝCH AKTIVIT POŽADAVKY NA STRUKTURU PROJEKTU A NASTAVENÍ KLÍČOVÝCH AKTIVIT Klíčové aktivity 1 projektu je nutné nastavit tak, aby přesně odpovídaly potřebám cílové skupiny je žádoucí ušít je individuálně na míru jednotlivým

Více

Povolání Kraj Od Medián Do Od Medián Do. Olomoucký kraj Kč Kč Kč CZ-ISCO Mzdová sféra Platová sféra

Povolání Kraj Od Medián Do Od Medián Do. Olomoucký kraj Kč Kč Kč CZ-ISCO Mzdová sféra Platová sféra Karierový poradce Kariérový poradce prostřednictvím kariérových technik, metod a postupů poskytuje poradenské služby, jejichž cílem je pomáhat a podporovat jednotlivce nebo skupiny osob v jakémkoliv věku

Více

Pečovatelská služba. Plán činností 2017

Pečovatelská služba. Plán činností 2017 příspěvková organizace Sokolovská 1761, 735 06 Karviná-Nové Město Pečovatelská služba Závodní 1667, 735 06 Karviná-Nové Město, Pečovatelská služba Plán činností 2017 OBSAH: Údaje o organizaci a PS... 3

Více

SMĚRNICE VEDOUCÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB STANOVUJÍCÍ POSLÁNÍ, CÍLE, ZÁSADY SLUŽBY, CÍLOVOU SKUPINU A ZÁKLADNÍ OBSAH TERÉNNÍHO PROGRAMU

SMĚRNICE VEDOUCÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB STANOVUJÍCÍ POSLÁNÍ, CÍLE, ZÁSADY SLUŽBY, CÍLOVOU SKUPINU A ZÁKLADNÍ OBSAH TERÉNNÍHO PROGRAMU SMĚRNICE VEDOUCÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB STANOVUJÍCÍ POSLÁNÍ, CÍLE, ZÁSADY SLUŽBY, CÍLOVOU SKUPINU A ZÁKLADNÍ OBSAH TERÉNNÍHO PROGRAMU I. Úvod 1) Směrnice je určena pro sociální službu terénní program, kterou

Více

Název projektu Jak vystoupit z kruhu Reg. číslo CZ.1.04/3.1.03/ Realizátor projektu Alfa Human Service Adresa Biskupcova 84, Praha 3

Název projektu Jak vystoupit z kruhu Reg. číslo CZ.1.04/3.1.03/ Realizátor projektu Alfa Human Service Adresa Biskupcova 84, Praha 3 Název projektu Jak vystoupit z kruhu Reg. číslo CZ.1.04/3.1.03/22.00.00 101 Realizátor projektu Alfa Human Service Adresa Biskupcova 84, Praha 3 Doba realizace 1. 5.2009 31. 7. 2010 Dotace 1 672 650,-

Více

Program poradenských služeb ve škole

Program poradenských služeb ve škole ZÁKLADNÍ ŠKOLA HOROMĚŘICE Velvarská 310, Horoměřice, 252 62, tel. 220 971 331 zs.horomerice@centrum.cz Program poradenských služeb ve škole Č. j.: 84/2018 Poradenské služby jsou zajišťovány týmem pracovníků

Více

ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace

ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace Žadatel projektu Název projektu Název operačního programu Prioritní osa programu Název oblasti podpory Celkový rozpočet projektu ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace Škola pro život v 21.

Více

Další vzdělávání v projektech FDV

Další vzdělávání v projektech FDV Konference AIVD Další vzdělávání v projektech FDV 14. 12. 2016 Matěj Bulant Cíl prezentace Představit klíčové aktivity FDV v oblasti dalšího vzdělávání Informovat o možnostech spolupráce s členy AIVD Oblast

Více

Základní škola, Most, Svážná 2342, příspěvková organizace. Poradenské služby

Základní škola, Most, Svážná 2342, příspěvková organizace. Poradenské služby Poradenské služby Dle vyhlášky č. 72/2005 Sb., o poskytování poradenských služeb ve školách a školských poradenských zařízeních, v platném znění Poskytování poradenských služeb (1) Poradenské služby ve

Více

jako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

jako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ Platnost: 12. 9. 2017 Účinnost: 12. 9. 2017 PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH

Více

VYHLÁŠKA. č. 317/2005 Sb., o dalším vzdělávání pedagogických pracovníků, akreditační komisi a kariérním systému pedagogických pracovníků

VYHLÁŠKA. č. 317/2005 Sb., o dalším vzdělávání pedagogických pracovníků, akreditační komisi a kariérním systému pedagogických pracovníků VYHLÁŠKA č. 317/2005 Sb., o dalším vzdělávání pedagogických pracovníků, akreditační komisi a kariérním systému pedagogických pracovníků ze dne 27. července 2005 Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

Více

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ Název subjektu (vyhlašovatele): Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Název odboru/úseku (vyhlašovatele): Odbor řízení pomoci z ESF Role v implementační

Více

NESEĎTE DOMA! CZ 1.04/2.1.00/

NESEĎTE DOMA! CZ 1.04/2.1.00/ Závěrečná konference regionálního individuálního projektu NESEĎTE DOMA! CZ 1.04/2.1.00/13.00059 Tento projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost

Více

Manuál o rané péči v M o r av s k o s l e z s k é m k r a j i

Manuál o rané péči v M o r av s k o s l e z s k é m k r a j i Manuál o rané péči v M o r av s k o s l e z s k é m k r a j i R a n á p é č e t e r é n n í s o c i á l n í s l u ž b a Péče o rodinu s dítětem s postižením je jednou z priorit sociální politiky, proto

Více

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015 XVIII. celostátní finanční konference Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015 Základní informace o OP VVV Základní východiska Důraz na Specifická doporučení Rady pro ČR intervence

Více