Aktualizace Dlouhodobého záměru Vysoké školy ekonomické v Praze na rok 2014

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Aktualizace Dlouhodobého záměru Vysoké školy ekonomické v Praze na rok 2014"

Transkript

1 Aktualizace Dluhdbéh záměru Vyské škly eknmické v Praze na rk 2014 Říjen 2013

2 Preambule Předkládaná Aktualizace Dluhdbéh záměru Vyské škly eknmické v Praze na rk 2014 (dále jen ADZ VŠE 2014) je knkretizací úklů vycházejících z Dluhdbéh záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývjvé a invační, umělecké a další tvůrčí činnsti Vyské škly eknmické v Praze na bdbí (dále jen DZ VŠE). Vychází jak z vlastních ptřeb a strategických záměrů VŠE frmulvaných v DZ VŠE, tak z Aktualizace Dluhdbéh záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývjvé a invační, umělecké a další tvůrčí činnsti pr blast vyských škl pr rk 2014 zpracvané Ministerstvem šklství, mládeže a tělvýchvy ČR. Nástin dsažení cílů uvedených v ADZ VŠE 2014 je uveden v Institucinálním plánu VŠE na rk 2014, který je přílhu tét Aktualizace. 1. Kvalita a relevance akademické činnsti Pkračvat v přípravě standardů a pravidel pr vnitřní hdncení a zajištění kvality. Pdpůrně k výše uvedenému cíli: vytvřit mechanismy pr hdncení studijních prgramů, zajišťvat kntinuálně excelentní úrveň ECTS systému na VŠE, pkračvat v transparentní studentské evaluaci kurzů, zajistit pravidelnu aktualizaci infrmací nabízených studijních prgramech, sledvat kritéria vnějších hdncení včetně mezinárdních srvnání. Připravit návrh pravidel pr pdpru mimřádně nadaných studentů. Analyzvat faktry studijní úspěšnsti studentů. Udržvat kvalitu služeb pskytvaných pr studenty v blasti infrmačních služeb. Psilvat kvalitu a výknnst vědeck-výzkumné činnsti VŠE a jejích pracvišť, pkračvat v pdpře zapjení studentů d vědeck-výzkumné činnsti, zvýšit mezibrvu splupráci. Psílit ptenciál internacinalizace dktrskéh studia. Pdprvat a rzvíjet mezinárdní jazykvé certifikáty udělvané VŠE. Rzvíjet ptenciál celživtníh vzdělávání na VŠE. 2. Persnální rzvj Věnvat mimřádnu pzrnst pdpře dktrandů a mladých vědeckých pracvníků (pst-dktrandů) v blasti jejich vědeckéh rzvje, managementu vědy a vzdělávání a rzvji jejich sciálně-pedaggických dvednstí, jakž i pdpře sb, které se těmt skupinám sb intenzivně věnují. Navrhnut kmplexní systém hdncení výknnsti akademických pracvníků a věřit mžnst rzšíření tht systému na neakademické pracvníky. Pdprvat činnst univerzitní mateřské škly. 1

3 3. Internacinalizace Uzavřít nvé smluvy mezinárdní splupráci s dalšími partnerskými šklami pr bakalářské výměnné studijní pbyty. Zvýšit nabídku dbrných předmětů v anglickém jazyce. Psílit nabídku dbrných předmětů i v dalších světvých jazycích. Pdpřit realizaci bakalářských brů v angličtině. Psílit bustrannu mbilitu studentů, zvýšit pčet přijímaných i vysílaných studentů zejména na úrvni bakalářských a dktrských studijních prgramů. Zvýšit pčet studentů přijímaných d cizjazyčných studijních prgramů. Zvýšit pdíl pedaggů vyučujících v cizích jazycích. Zvýšit nabídku předmětů vyučvaných zahraničními akademickými pracvníky a pčet kurzů hstujících prfesrů nabízených v různých světvých jazycích. Zvýšit pčet učitelů VŠE hstujících na zahraničních vyských šklách. Pdpřit přípravu na mezinárdní brvu akreditaci EPAS a realizvat mnitrvací fázi přípravy na akreditace AACSB, FIBAA a EQUIS. 4. Splupráce s praxí a péče abslventy Pkračvat v systému sledvání uplatnění abslventů jedntlivých brů v praxi a vyhdncvání silných a slabých stránek jejich prfilu s následnými návrhy úprav bsahu studijních brů. Rzšířit přádání dbrných, příp. splečenských akcí s abslventy. Psílit splupráci s abslventy v blasti výuky a tvrby bakalářských a diplmvých prací. Vydávat zpravdaj pr abslventy. Rzvíjet kmunikaci s abslventy prstřednictvím sítě LinkedIn. Pkračvat v rámci zřízenéh Centra pr dějiny VŠE ve zpracvávání dějin eknmickéh vyskéh šklství v ČR a dějin VŠE. Připravit pdmínky pr přens výsledků výzkumu VŠE d praxe a jeh kmercializaci prstřednictvím pdpry vzniku a úvdních fází prvzu spin-ff a start-up firem. 2

4 5. Dstupnst vyskšklskéh vzdělání Umžnit plnhdntnu přístupnst studia na VŠE pr studenty se speciálními vzdělávacími ptřebami d všech nabízených vzdělávacích prgramů frmu integrace. Převést studijní materiály d digitální pdby v rzsahu stran výukvých materiálů a upravit je pr práci s kmpenzačním sftwarem. Integrvat studenty se speciálními studijními ptřebami d denní výuky a celšklských aktivit; zajistit sbní asistenci v míře ptřebné pr vykrytí aktuálních ptřeb handicapvaných studentů. Pskytvat asistenční služby p dbu výuky. Ve splupráci s Centrem simultánníh přepisu zajistit na všechny ptřebné předměty v rce 2014 zapisvatele a s česku kmru tlumčníků d znakvéh jazyka zajistit kvalitníh tlumčníka. Pdpřit uchazeče studium z řad zájemců se speciálními vzdělávacími ptřebami, zrganizvat přijímací řízení nanečist. Ve splupráci s fakultami VŠE připravit mdifikvané přijímací řízení s hledem na individuální ptřeby handicapvaných uchazečů. Zprstředkvat kmunikaci se zaměstnanci škly a zajistit bezprblémvý vstup všech studentů se speciálními vzdělávacími ptřebami d akademickéh rku. Pskytvat studentům se specifickými ptřebami pradensku činnst, kariérvé pradenství. Zajistit studentům se speciálními vzdělávacími ptřebami kmpenzační pmůcky, které budu snadn dstupné a na dstatečné úrvni. Zajistit a kntrlvat bezbariérvst areálu VŠE. 6. Pradenství na vyských šklách Pkračvat v pskytvání infrmačních služeb pr zájemce studium; psílit splupráci se středními šklami, zejména s pedaggickými pradci. Pkračvat v půsbení Akademické psychlgické pradny; nabízet individuální pradenství studentům i zaměstnancům škly, kteří se citnu v sbních ptížích. Realizvat akce firem na VŠE v těcht frmách: HR prezentace infrmace zástupců firem splečnsti a pzicích, které firmy nabízejí studentům či abslventům VŠE, wrkshpy mdelvá výběrvá řízení, dbrné přednášky předních manažerů, speciální akce (Den auditrské a daňvé prfese, Den bank a další). Dvakrát v rce uspřádat veletrh pracvních příležitstí Šance. Pdprvat účast studentů na dbrných sutěžích (EcnTech, Glbal Management Challenge a další). Rzvíjet systém kariérvéh pradenství pr studenty i zaměstnance škly včetně vybudvání příslušné infrastruktury. 3

5 7. Prpagace a marketing Pdpřit prvky příméh marketingu psílit kmunikační aktivity fakult ve vztahu ke středním šklám, zejména frmu sbních návštěv, připravit a zakupit drbné PR předměty. Pdpřit mderní frmy kmunikace VŠE v sciálních sítích. Připravit videprezentaci VŠE v české a anglické verzi. Pdpřit rganizaci akcí knaných na VŠE pr středšklské studenty. Invvat a vytisknut prpagační materiály pr bakalářské, navazující magisterské a dktrské studijní prgramy v češtině a angličtině. Invvat a vytisknut samstatné prpagační materiály fakult v jedntném vizuálním stylu v české i anglické verzi. Průběžně aktualizvat bsah webvých stránek v české i anglické verzi. Zúčastnit se veletrhů vzdělávání Gaudeamus. Zúčastnit se veletrhů vzdělávání v zahraničí. Inzervat v tištěných i elektrnických médiích. Zaměřit se zejména na prpagaci Dní tevřených dveří fakult, nabídku bakalářských studijních brů a pdpru cizjazyčných studijních brů. Pdprvat PR aktivity, zejména vystupvání zástupců VŠE v masmédiích. 8. Efektivita a běžné financvání Připravit změny ve způsbu stanvení pčtů studentů (kvóty, studenti studijních prgramů v cizím jazyce) pr ptřeby sestavvání rzpčtu škly. Průběžně analyzvat připravenst škly na případné zavedení financvání vyských škl prstřednictvím rámcvých smluv a splupracvat s MŠMT na přípravě mechanismu výpčtu prstředků v návaznsti na sady ukazatelů kvality a výknu. Připravit se na změnu persnálníh a mzdvéh systému z důvdu předpkládanéh uknčení pdpry ze strany ddavatele. Prvést změny eknmických infrmačních systémů v návaznsti na legislativní změny v rce 2014 včetně případnéh zavedení a režimu vykazvání dle zákna rzpčtvé zdpvědnsti. Zapjit infrmační systémy VŠE d systému státní pkladny (v rzsahu pr veřejné vyské škly) včetně implementace knslidační vyhlášky. Implementvat nvu směrnici pr dplňkvu činnst. Realizvat vnitřní převd budvy Menzy Italská ze SÚZ na VŠE. Pkračvat v elektrnizaci běhu dkumentů včetně rzvje systému spisvé služby. 4

6 9. Investiční financvání S pmcí prstředků strukturálních fndů dknčit kmplexní reknstrukci areálu FM v Jindřichvě Hradci. Nadále pkračvat v pužití rzhdující části dtačních i vlastních investičních prstředků d prav, bnvy a reknstrukcí a zkvalitňvání stávajících vzdělávacích a výzkumných kapacit, včetně bnvy majetku klejí a menz. Zahájit pstupnu reknstrukci pčítačvých učeben a datvých sítí. Zahájit bnvu infrastruktury pr infrmační systémy. 10. Ubytvání a stravvání Průběžně sledvat kvalitu a využívání pskytvaných ubytvacích a stravvacích služeb a vyhdncvat názry jejich uživatelů z řad studentů i zaměstnanců. Pkračvat v pstupném zvyšvání standardu ubytvání na klejích VŠE v suvislsti s ptimalizací jejich využití. 5

7 Přílha: Institucinální plán VŠE na rk 2014

8 Institucinální plán VŠE v Praze (IP) vychází z Aktualizace Dluhdbéh záměru VŠE v Praze na rk 2014 a je její přílhu. Odráží puze ty části ADZ VŠE 2014, které jsu financvány z prstředků Institucinálníh plánu. Nedráží aktivity, jejichž financvání je předpkládán z jiných prstředků (centralizvané rzvjvé prjekty, institucinální pdpra výzkumu, vývje a invací, prjekt KREDO a další); prt se některé kapitly ADZ VŠE 2014 v IP nebjevují. Částka dpvídající 10 % prstředků přidělených na IP 2014, tedy 4 695,1 tis. Kč, bude rzdělena frmu interní rzvjvé sutěže. Prjektvý řád a pravidla interní rzvjvé sutěže budu připraveny v průběhu pdzimních měsíců rku Okruhy interní rzvjvé sutěže jsu následující: 1. Pdpra pedaggické práce akademických pracvníků d 35 let na vyské škle; 2. Prfilace a invace studijních prgramů na úrvni předmětů/kurzů; 3. Tvůrčí práce studentů směřující k invaci vzdělávací činnsti. Částka dpvídající 0,5 % prstředků přidělených na IP 2014, tedy Kč, bude určena na rganizaci interní rzvjvé sutěže. Tat částka není sučástí výše uvedených 4 695,1 tis. Kč. Čísl a název kapitly dle Aktualizace dluhdbéh záměru VŠE na rk 2014: 1. Kvalita a relevance akademické činnsti Rzpčet celkem (v tm investiční / neinvestiční prstředky): Kč (0 Kč / Kč) Hlavní cíle v rámci kapitly: 1. Pkračvat v přípravě standardů a pravidel pr vnitřní hdncení a zajištění kvality. 2. Pdpůrně k výše uvedenému cíli: vytvřit mechanismy pr hdncení studijních prgramů, zajišťvat kntinuálně excelentní úrveň ECTS systému na VŠE, pkračvat v transparentní studentské evaluaci kurzů, zajistit pravidelnu aktualizaci infrmací nabízených studijních prgramech, sledvat kritéria vnějších hdncení včetně mezinárdních srvnání. 3. Připravit návrh pravidel pr pdpru mimřádně nadaných studentů. 4. Analyzvat faktry studijní úspěšnsti studentů. 5. Udržvat kvalitu služeb pskytvaných pr studenty v blasti infrmačních služeb. 6. Psilvat kvalitu a výknnst vědeck-výzkumné činnsti VŠE a jejích pracvišť, pkračvat v pdpře zapjení studentů d vědeck-výzkumné činnsti, zvýšit mezibrvu splupráci. 7. Psílit ptenciál internacinalizace dktrskéh studia. 8. Pdprvat a rzvíjet mezinárdní jazykvé certifikáty udělvané VŠE. 9. Rzvíjet ptenciál celživtníh vzdělávání na VŠE. 1

9 Aktivity veducí k dsažení jedntlivých cílů: 1. Vytvřit piltní návrh standardů a předlžit jej k diskusi akademickým rgánům; využít při tvrbě piltníh návrhu standardů návrh principů vnitřníh zajištění kvality vytvřený MŠMT, evrpské standardy a pravidla, zkušensti z mezinárdních evaluací i zkušensti ze zapjení d řešení vybraných individuálních prjektů nárdních; vytvřit prgramvu dkumentaci plitiky pr zajištění kvality. 2. Navrhnut prcedury pr hdncení studijních prgramů a brů s využitím výstupů z učení; připravit úpravu výpčtu relativníh hdncení na bázi percentilvéh hdncení; vyhdntit relevanci studentské ankety studijní zátěže předmětů a pkračvat v reakreditaci předmětů vykazujících značný nesulad mezi studenty vnímanu a deklarvanu studijní zátěží; pravidelně mnitrvat a aktualizvat ECTS katalg. Zapjit se d mezinárdních hdncení typu U-Multirank. 3. Revidvat stipendijní řád, navrhnut způsb pdpry nadaných studentů, navrhnut a piltně realizvat akce pr získávání nadaných studentů. 4. Vyhdncvat studijní výsledky studentů a faktry jejich studijní úspěšnsti. 5. Optimalizvat fnd CIKS, zvyšvat infrmační gramtnst studentů. 6. Rzvíjet systém mtivace zapjení akademických pracvníků d pdpry výzkumné činnsti studentů napříč fakultami a bry. 7. Připravit návrh prjektu mezinárdní mbility v rámci prjektu Hrizn Pdprvat a rzvíjet prces mezinárdní jazykvé certifikace na VŠE, pkusit se získat práv udělvat tyt certifikáty i z dalších jazyků. 9. Piltně věřit prjekt dbrnéh vzdělávání učitelů středních škl, aktivně vyhledávat výzvy v blasti celživtníh vzdělávání. Indikátr Standardy a pravidla pr vnitřní zajištění a hdncení kvality Mdel mtivace pdpry výzkumné činnsti studentů ze strany akademických pracvníků Prgramvá dkumentace plitiky pr zajištění kvality Prcedury pr hdncení brů a prgramů s využitím výstupů z učení Pravidla pr reakreditaci předmětů při nesuladu v anketě studijní zátěže Stav k Návrh připravván Návrh připravván (Není) (Nejsu) (Nejsu) Klíčvé indikátry Odhad k (za rk 2013) Připraven výchzí návrh Připraven a piltně věřen 2 Není Nejsu Nejsu Cíl k (za rk 2014) Připraven pdrbný návrh p zapracvání připmínek Rzvinut a upraven p tmt piltním věření Připraven výchzí návrh Připraven výchzí návrh Připraven výchzí návrh a piltně věřen Indikativní hdnty k (za rk 2015) Implementván Plně implementván Implementvána Implementvány Implementvána

10 Čísl a název kapitly dle Aktualizace dluhdbéh záměru VŠE na rk 2014: 2. Persnální rzvj Rzpčet celkem (v tm investiční / neinvestiční prstředky): Kč (0 Kč / Kč) Hlavní cíle v rámci kapitly: 1. Věnvat mimřádnu pzrnst pdpře dktrandů a mladých vědeckých pracvníků (pst-dktrandů) v blasti jejich vědeckéh rzvje, managementu vědy a vzdělávání a rzvji jejich sciálně-pedaggických dvednstí, jakž i pdpře sb, které se těmt skupinám sb intenzivně věnují. 2. Navrhnut kmplexní systém hdncení výknnsti akademických pracvníků a věřit mžnst rzšíření tht systému na neakademické pracvníky. 3. Pdprvat činnst univerzitní mateřské škly. Aktivity veducí k dsažení jedntlivých cílů: 1. Realizvat kurz rzvje pedaggických a sciálně psychlgických dvednstí pr dktrandy a pst-dktrandy VŠE ve dvu bězích (jarní a pdzimní běh). 2. Rzvíjet metdy pdpry vynikajících dktrandů a jejich šklitelů. 3. Realizvat šklení v blasti managementu vědy a vzdělání, pdprvat účast dktrandů a pst-dktrandů na dbrných, manažerských a jazykvých kurzech v ČR i v zahraničí. 4. Navrhnut způsby hdncení kvality a výknnsti akademických pracvníků včetně mžnéh využití předmětvých anket, piltně věřit vybrané části systému, věřit mžnst rzšíření na neakademické pracvníky. Indikátr Systém hdncení kvality a výknnsti akademických pracvníků Stav k (Není) Klíčvé indikátry Odhad k (za rk 2013) 3 Není Cíl k (za rk 2014) Navržen, vybrané části piltně věřeny Indikativní hdnty k (za rk 2015) Implementván Čísl a název kapitly dle Aktualizace dluhdbéh záměru VŠE na rk 2014: 3. Internacinalizace Rzpčet celkem (v tm investiční / neinvestiční prstředky): Kč (0 Kč / Kč) Hlavní cíle v rámci kapitly: 1. Uzavřít nvé smluvy mezinárdní splupráci s dalšími partnerskými šklami pr bakalářské výměnné studijní pbyty. 2. Zvýšit nabídku dbrných předmětů v anglickém jazyce. Psílit nabídku dbrných předmětů i v dalších světvých jazycích, zvýšit pdíl pedaggů vyučujících v cizích jazycích. 3. Pdpřit realizaci bakalářských brů v cizích jazycích. 4. Psílit bustrannu mbilitu studentů, zvýšit pčet přijímaných i vysílaných studentů zejména na úrvni bakalářských a dktrských studijních prgramů.

11 5. Zvýšit pčet studentů přijímaných d cizjazyčných studijních prgramů. 6. Zvýšit nabídku předmětů vyučvaných zahraničními akademickými pracvníky, pčet kurzů hstujících prfesrů nabízených v různých světvých jazycích, zvýšit pčet učitelů VŠE hstujících na zahraničních vyských šklách. 7. Pdpřit přípravu na mezinárdní brvu akreditaci EPAS a realizvat mnitrvací fázi přípravy na akreditace AACSB, FIBAA a EQUIS. Aktivity veducí k dsažení jedntlivých cílů: 1. Aktivně se zapjit d činnsti mezinárdních rganizací vyských škl eknmických (EFMD, PIM, EISAM, EDAMBA, CEMS), účastnit se jednání a rganizvat zasedání mezinárdních pracvních skupin a seminářů na VŠE. 2. Realizvat kurzy v angličtině a dalších světvých jazycích pr smíšené skupiny českých a zahraničních studentů; akreditvat nvé kurzy; zapjit zejména mladší učitele d výuky. 3. Realizvat nvě tevřené bakalářské studijní bry v cizích jazycích, zapjit další učitele d výuky a přípravy nvých učebních pmůcek. 4. Organizačně zabezpečit studijní pbyty zahraničních studentů na VŠE, prezentvat partnerské zahraniční univerzity, rganizvat výběrvá řízení pr vyjíždějící studenty, administrvat smluvy, pskytvat služby pr vyjíždějící studenty. 5. Aktivně kmunikvat prstřednictvím partnerů VŠE (MZV, mezinárdní sítě vyských škl) a prpagvat cizjazyčné studijní bry v zahraničí. 6. Organizačně zabezpečit pbyt hstujících prfesrů na VŠE; realizvat kurzy hstujících prfesrů na fakultách; uzavřít nvé smluvy výměnách učitelů. 7. Zúčastnit se seminářů EFMD a AACSB. Indikátr Pčet smluv splupráci Pčet přijatých/ pčet vyslaných studentů Pčet dbrných předmětů v anglickém jazyce Pčet akreditvaných brů v cizím jazyce Pčet kurzů hstujících prfesrů Pčet výukvých pbytů učitelů VŠE v zahraničí Stav k Klíčvé indikátry Odhad k (za rk 2013) Cíl k (za rk 2014) Indikativní hdnty k (za rk 2015) / / / /

12 Čísl a název kapitly dle Aktualizace dluhdbéh záměru VŠE na rk 2014: 4. Splupráce s praxí a péče abslventy Rzpčet celkem (v tm investiční / neinvestiční prstředky): Kč (0 Kč / Kč) Hlavní cíle v rámci kapitly: 1. Udržvat systém a pkračvat ve sledvání uplatnění abslventů jedntlivých brů v praxi a vyhdncvání silných a slabých stránek jejich prfilu s následnými návrhy úprav bsahu studijních brů. 2. Rzšířit přádání dbrných, příp. splečenských akcí s abslventy. 3. Psílit splupráci s abslventy v blasti výuky a tvrby bakalářských a diplmvých prací. 4. Vydávat zpravdaj pr abslventy. 5. Rzvíjet kmunikaci s abslventy prstřednictvím sítě LinkedIn. 6. Pkračvat v rámci zřízenéh Centra pr dějiny VŠE ve zpracvávání dějin eknmickéh vyskéh šklství v ČR a dějin VŠE. 7. Připravit pdmínky pr přens výsledků výzkumu VŠE d praxe a jeh kmercializaci prstřednictvím pdpry vzniku a úvdních fází prvzu spin-ff a start-up firem. Aktivity veducí k dsažení jedntlivých cílů: 1. Využít databázi abslventů VŠE a Klubu abslventů VŠE k prhlubení vzájemnéh a dluhdbéh kntaktu a splupráce abslventů se šklu. 2. Uspřádat v rce 2014 ve splupráci s vedením fakult alespň dvě dbrné akce pr abslventy na každé fakultě VŠE. 3. Splupracvat s abslventy v blasti výuky a zpracvání bakalářských a diplmvých prací; zprstředkvat přednášky dbrníků z praxe v rámci řádných kursů; využít dbrníky z praxe cby knzultanty či pnenty bakalářských a diplmvých prací. 4. Využít databázi abslventů a kntaktů v rámci Klubu abslventů k prpagaci celživtníh vzdělávání mezi abslventy VŠE. 5. Vydávat v elektrnické frmě Zpravdaj pr abslventy. 6. Rzvíjet kmunikaci s abslventy přes skupinu VŠE Prague Alumni na LinkedIn. 7. Rzvíjet nvě vzniklé Centrum pr dějiny VŠE včetně pdpry vytvření ptřebné infrastruktury. 8. Připravit pdmínky pr přens výsledků výzkumu VŠE d praxe a jeh kmercializaci prstřednictvím pdpry vzniku a úvdních fází prvzu spin-ff a start-up firem. Využít zájmu sftwarvých firem pdpru start-up prjektů. Využít ptenciál "chytrých studentů a dktrandů. 5

13 Indikátr Pčet abslventů vedených v databázi VŠE Pčet abslventů členů Klubu abslventů VŠE Pčet příjemců Zpravdaje pr abslventy Pčet dbrných akcí pr abslventy Pčet přednášek dbrníků z praxe (abslventů) zprstředkvaných RPC Klíčvé indikátry Odhad Stav k k (za rk 2013) Cíl k (za rk 2014) Indikativní hdnty k (za rk 2015) Čísl a název kapitly dle Aktualizace dluhdbéh záměru VŠE na rk 2014: 5. Dstupnst vyskšklskéh vzdělání Rzpčet celkem (v tm investiční / neinvestiční prstředky): Kč (0 Kč / Kč) Hlavní cíle v rámci kapitly: 1. Umžnit plnhdntnu přístupnst studia na VŠE pr studenty se speciálními vzdělávacími ptřebami d všech nabízených vzdělávacích prgramů frmu integrace. 2. Převést studijní materiály d digitální pdby a upravit výukvé materiály v rzsahu dalších stran. 3. Zajistit fyzicku účast handicapvaných studentů na výuce; zajistit sbní asistenci v míře ptřebné pr vykrytí aktuálních ptřeb handicapvaných studentů; zajistit bezbariérvé ubytvání handicapvaných studentů s hledem na míst knání výuky. 4. Pskytvat asistenční služby p dbu výuky. Ve splupráci s Centrem simultánníh přepisu zajistit na všechny ptřebné předměty v rce 2014 zapisvatele. Ve splupráci s Česku kmru tlumčníků d znakvéh jazyka zajistit plné pkrytí přednášek, při kterých bude ptřeba tlumčit d znakvéh jazyka. 5. Pdpřit uchazeče studium z řad zájemců se speciálními vzdělávacími ptřebami, zrganizvat přijímací řízení nanečist. V návaznsti na přijímací řízení nanečist ve splupráci s fakultami VŠE uspřádat přijímací řízení mdifikvané s hledem na individuální stav uchazeče v bezbariérvém prstředí. 6. Zprstředkvat kmunikaci se zaměstnanci škly a zajistit bezprblémvý vstup všech studentů se speciálními vzdělávacími ptřebami d akademickéh rku. 7. Pskytvat studentům se specifickými ptřebami pradensku činnst, kariérvé pradenství. Zajistit aktuální a kvalitní kmpenzační sftware a hardware. 8. Pečvat abslventy se sníženu pracvní schpnstí. Snažit se umístění na trh práce. 9. Zlepšvat způsby pdpry a mdifikace studia s hledem na druh a stupeň znevýhdnění jedntlivých studentů. 6

14 Aktivity veducí k dsažení jedntlivých cílů: 1. Upravit a pravit výukvé materiály pr nevidmé či slabzraké studenty v rzsahu dalších nejméně stran. 2. Prvádět kntrly bezbariérvsti prstředí v areálu VŠE a průběžně vylepšvat bezbariérvst budv škly; zajistit pravidelnu účast handicapvaných studentů na běžné výuce; zajistit plnhdntný phyb handicapvaných studentů p budvách VŠE tak, aby se mhli krmě výuky účastnit akcí spjených se studiem. Jednu revizi prvede specializvaná firma. 3. Zajistit fyzicku dstupnst výuky ze strany handicapvaných studentů; zajistit sbní asistenci v míře ptřebné pr vykrytí aktuálních ptřeb handicapvaných studentů; zajistit asistenční služby p dbu výuky; zajistit především pr studenty s vadu sluchu přepis přednášených infrmací; zajistit ve splupráci s Centrem simultánníh přepisu na všechny ptřebné předměty v rce 2014 zapisvatele. 4. Infrmvat vyučující studentech se specifickými vzdělávacími ptřebami a předjednat jejich průchd semestrem. Zajistit kmunikaci uchazečů studium se studijními dděleními fakult VŠE; zabezpečit rganizaci přijímacíh řízení nanečist pr handicapvané studenty; mdifikvat přijímací řízení pr uchazeče tam, kde je t nutné s hledem na jejich speciální ptřeby. 5. Zajistit bezprblémvý vstup všech studentů se speciálními vzdělávacími ptřebami d akademickéh rku. 6. Realizvat pradensku činnst a kariérvé pradenství včetně pradenských služeb zaměřených na kmplikace spjené se studiem handicapvaných studentů pr studenty, přednášející i jiné zaměstnance VŠE. 7. Zajistit studentům se speciálními vzdělávacími ptřebami kmpenzační pmůcky, které budu snadn dstupné a na dstatečné úrvni. 8. Splupracvat s rganizacemi, které zprstředkvávají práci sbám se sníženu pracvní schpnstí. Splupráce na rganizaci veletrhu pracvních příležitstí JOB FAIR s Kntem BARIÉRY. 9. Sledvat studijní výsledky studentů se speciálními vzdělávacími ptřebami s hledem na ptřeby jedntlivých druhů a stupňů znevýhdnění. Prvnat průchd jedntlivými semestry se studenty s bdbnými specifickými studijními ptřebami. Indikátr Pčet upravených stran výukvých materiálů pr výuku cizích jazyků (angličtina, francuzština, španělština, němčina) stav ke knci bdbí Prcent handicapvaných uchazečů, kteří abslvují přijímací řízení nanečist Prcent handicapvaných studentů, kteří pravidelně využívají služeb SHS Klíčvé indikátry Odhad Stav k k (za rk 2013) Cíl k (za rk 2014) Indikativní hdnty k (za rk 2015) % 80 % 85 % 90 % 80 % 80 % 85 % 90 % 7

15 Čísl a název kapitly dle Aktualizace dluhdbéh záměru VŠE na rk 2014: 6. Pradenství na vyských šklách Rzpčet celkem (v tm investiční / neinvestiční prstředky): Kč (0 Kč / Kč) Hlavní cíle v rámci kapitly: 1. Rzšířit infrmační služby pr zájemce studium; psílit splupráci se středními šklami, zejména s pedaggickými pradci. Ve splupráci s fakultami zejména na malých brech psílit prvků příméh marketingu v blasti splupráce se středními šklami, například v pdbě návštěv na středních šklách či přádání akcí pr středšklské studenty na VŠE. 2. Pkračvat v půsbení Akademické psychlgické pradny; nabízet individuální pradenství studentům i zaměstnancům škly, kteří se citnu v sbních ptížích. 3. Realizvat dbrné akce firem pr studenty VŠE. 4. Dvakrát v rce uspřádat veletrh pracvních příležitstí Šance. 5. Pdprvat účast studentů na dbrných sutěžích. 6. Rzvíjet systém kariérvéh pradenství pr studenty i zaměstnance škly včetně vybudvání příslušné infrastruktury. Aktivity veducí k dsažení jedntlivých cílů: 1. Nabídnut ve splupráci s vedením fakult středním šklám mžnst prezentací VŠE specificky připravených pr jejich studenty. Ve splupráci s fakultami, minimálně na malých brech psílit vliv příméh marketingu na středních šklách v pdbě návštěv na středních šklách či přádání akcí pr středšklské studenty na VŠE. 2. Nabízet individuální psychlgické pradenství a psychdiagnstiku studentům i pracvníkům VŠE prstřednictvím Akademické psychlgické pradny. 3. Realizvat akce firem na VŠE v těcht frmách: HR prezentace infrmace zástupců firem splečnsti a pzicích, které firmy nabízejí studentům či abslventům VŠE, wrkshpy mdelvá výběrvá řízení, dbrné přednášky předních manažerů, speciální akce (Den auditrské a daňvé prfese, Den bank a další). 4. Uspřádat dvakrát v rce (v každém semestru akademickéh rku jedenkrát) veletrh pracvních příležitstí Šance, usilvat c nejvyšší pčet zúčastněných firem; upřednstňvat s hledem na kapacitu prstr dispnibilních pr veletrh velké zaměstnavatele. 5. Zajistit ve splupráci s jejich rganizátry prpagaci dbrných sutěží (EcnTech, Glbal Management Challenge a další) mezi studenty VŠE; pdpřit účast studentů škly ve vybraných sutěžích. 6. Nabízet kariérvé pradenství studentům i zaměstnancům škly. Nadále zapjvat vybrané studenty d praxe. Rzvíjet n-line psychdiagnsticku analýzu studentů ke zvýšení jejich uplatnitelnsti na trhu práce, prpjit n-line psychdiagnsticku analýzu studentů s n-line recruitmentem, prhlubvat n-line recruitment pr studenty a čerstvé abslventy pdle dvětví. 8

16 Indikátr Pčet realizvaných hdin služeb Akademické psychlgické pradny Pčet studentů a abslventů (psychdiagnstika) Stav k (za leden až srpen 2013) Klíčvé indikátry Odhad k (za rk 2013) Cíl k (za rk 2014) Indikativní hdnty k (za rk 2015) Pčet akcí firem na VŠE Pčet studentů, kteří se účastní dbrných sutěží Pčet studentů a zaměstnanců, kteří využijí služeb kariérvéh pradenství Čísl a název kapitly dle Aktualizace dluhdbéh záměru VŠE na rk 2014: 7. Prpagace a marketing Rzpčet celkem (v tm investiční / neinvestiční prstředky): Kč (0 Kč / Kč) Hlavní cíle v rámci kapitly: 1. Pdpřit prvky příméh marketingu psílit kmunikační aktivity fakult ve vztahu ke středním šklám, zejména frmu sbních návštěv, připravit a zakupit drbné PR předměty. 2. Pdpřit mderní frmy kmunikace VŠE v sciálních sítích. 3. Připravit videprezentaci VŠE v české a anglické verzi. 4. Pdpřit rganizaci akcí knaných na VŠE pr středšklské studenty. 5. Invvat prpagační materiály pr bakalářské, navazující magisterské a dktrské studijní prgramy v češtině a angličtině. Invvat samstatné prpagační materiály fakult v jedntném vizuálním stylu v české i anglické verzi. 6. Aktualizvat bsah webvých stránek v české i anglické verzi. 7. Zúčastnit se veletrhů vzdělávání Gaudeamus, zúčastnit se veletrhů vzdělávání v zahraničí. 8. Kmunikvat v tištěných i elektrnických médiích. Zaměřit se zejména na prpagaci Dní tevřených dveří fakult, nabídku bakalářských studijních brů a pdpru cizjazyčných studijních brů. 9. Pdprvat PR aktivity, zejména vystupvání zástupců VŠE v masmédiích. 9

17 Aktivity veducí k dsažení jedntlivých cílů: 1. Zpracvat specifické prpagační materiály a PR předměty pr cílvu skupinu středškláků. Organizvat návštěvy středních škl. 2. Připravit prezentace pr sciální sítě, krdinvat tyt činnsti s fakultami. 3. Natčit spty v českém a anglickém jazyce, umístit je na webvé stránky VŠE a server YuTube. 4. Organizvat semináře, přednášky a Dny tevřených dveří fakult pr středšklské studenty. Rzeslat prpagačních materiálů na vybrané střední škly; prpagvat Dny tevřených dveří. 5. Vytisknut infrmační materiály fakult v jedntném vizuálním stylu v českém a anglickém jazyce a aktualizvat prpagační materiály pr bakalářské, navazující magisterské, dktrské studijní prgramy a prgramy celživtníh vzdělávání. 6. Průběžně aktualizvat webvé stránky, pdprvat uživatele a pracvat na zvyšvání uživatelskéh kmfrtu díky dalším aplikacím. Šklit webmastery kateder a útvarů VŠE a pskytvat pradenské služby. 7. Inzervat v celstátních i elektrnických médiích; účastnit se veletrhů vzdělávání Gaudeamus a alespň 2 veletrhů v zahraničí, pdílet se na prjektu virtuálníh veletrhu CEMS. 8. Vydávat elektrnický časpis Zpravdaj VŠE v české i anglické verzi. Udržvat pravidelný kntakt s médii; aktualizvat list médií a seznam dbrníků VŠE pr vystupvání v médiích; připravvat a zveřejňvat tiskvé zprávy. Indikátr Pčet přihlášek d bakalářských / navazujících magisterských prgramů Pčet přijatých studentů d cizjazyčných prgramů Pčet psluchačů v kurzech celživtníh vzdělávání Stav k / Klíčvé indikátry Odhad k (za rk 2013) / Cíl k (za rk 2014) / Indikativní hdnty k (za rk 2015) /

18 Čísl a název kapitly dle Aktualizace dluhdbéh záměru VŠE na rk 2014: 8. Efektivita a běžné financvání Rzpčet celkem (v tm investiční / neinvestiční prstředky): Kč ( Kč / Kč) 1. Připravit změny ve způsbu stanvení pčtů studentů (kvóty, studenti studijních prgramů v cizím jazyce) pr ptřeby sestavvání rzpčtu škly. 2. Průběžně analyzvat připravenst škly na případné zavedení financvání vyských škl prstřednictvím rámcvých smluv a splupracvat s MŠMT na přípravě mechanismu výpčtu prstředků v návaznsti na sady ukazatelů kvality a výknu. 3. Připravit se na změnu persnálníh a mzdvéh systému z důvdu předpkládanéh uknčení pdpry ze strany ddavatele. 4. Prvést změny eknmických infrmačních systémů v návaznsti na legislativní změny v rce 2014 včetně případnéh zavedení a režimu vykazvání dle zákna rzpčtvé zdpvědnsti. 5. Zapjit infrmační systémy VŠE d systému státní pkladny (v rzsahu pr veřejné vyské škly) včetně implementace knslidační vyhlášky. 6. Implementvat nvu směrnici pr dplňkvu činnst. 7. Realizvat vnitřní převd budvy Menzy Italská ze SÚZ na VŠE. 8. Pkračvat v elektrnizaci běhu dkumentů včetně rzvje systému spisvé služby. Aktivity veducí k dsažení jedntlivých cílů: 1. Navrhnut změny ve způsbu financvání (zapčítávání) studentů studijních prgramů v cizím jazyce a prmítnutí změn ve stanvených kvótách d rzpčtu (ddržení, neddržení, změna kvót dhdu mezi fakultami). 2. Vyhdncvat dpady navržených variant, aktivně se pdílet těch částech prjektu KREDO, které se zabývají danu prblematiku. 3. Prvést analýzu dpadu změn uknčení pdpry ddavatele mzdvéh a persnálníh systému a připravit se na změnu tht systému. 4. Prvést úpravy v eknmických infrmačních systémech a šklení uživatelů z důvdu legislativních změn. 5. Realizvat změny ve finančních infrmačních systémech. 6. Uvést v živt směrnici pr dplňkvu činnst škly, připravenu v rce Vyřešit dluhdbý prblém splečnéh užívání bjektu MIT a úhrady nákladů na jeh prvz, prvést a uhradit jednrázvá patření suvisející s převdem. 8. Pstupně rzšiřvat využívání spisvé služby ve vybraných segmentech dkumentů a blastí činnsti. 11

19 Indikátr Pčet převedených budv ze SÚZ na VŠE Metdika pr zapčítávání studentů pr ptřeby rzpčtu Stav k Klíčvé indikátry Odhad k (za rk 2013) Cíl k (za rk 2014) Indikativní hdnty k (za rk 2015) (0) (Není) Není Vytvřena Implementvána Čísl a název kapitly dle Aktualizace dluhdbéh záměru VŠE na rk 2014: 9. Investiční financvání Rzpčet celkem (v tm investiční / neinvestiční prstředky): Kč ( Kč / Kč) Hlavní cíle v rámci kapitly: 1. Zahájit pstupnu reknstrukci pčítačvých učeben a datvých sítí. 2. Zahájit bnvu infrastruktury pr infrmační systémy. Aktivity veducí k dsažení jedntlivých cílů: 1. Reknstruvat část pčítačvých učeben. 2. Zpracvat prjekt reknstrukce datvých sítí ve výchdním křídle Nvé budvy. 3. Upgradvat servery pr ISIS včetně prstředků pr zálhvání. Indikátr Pdíl pracvních míst (stanic) v reknstruvaných pčítačvých učebnách Stav k Klíčvé indikátry Odhad k (za rk 2013) Cíl k (za rk 2014) Indikativní hdnty k (za rk 2015) (0 %) 0 % 17 % 35 % 12

20

Aktualizace Dlouhodobého záměru Vysoké školy ekonomické v Praze na rok 2013

Aktualizace Dlouhodobého záměru Vysoké školy ekonomické v Praze na rok 2013 Aktualizace Dluhdbéh záměru Vyské škly eknmické v Praze na rk 2013 Praha, říjen 2012 Preambule Předkládaná Aktualizace Dluhdbéh záměru Vyské škly eknmické v Praze na rk 2013 (dále jen ADZ VŠE 2013) je

Více

Možnosti transformace vyšších odborných škol do terciárního vzdělávání

Možnosti transformace vyšších odborných škol do terciárního vzdělávání Mžnsti transfrmace vyšších dbrných škl d terciárníh vzdělávání Michal Karpíšek MŠMT, 30. listpadu 2010 IPn Refrma terciárníh vzdělávání CZ.1.07/4.2.00/06.0003 Tat prezentace je splufinancvána Evrpským

Více

1 Úvod Plán realizace Dlouhodobého záměru UHK pro rok

1 Úvod Plán realizace Dlouhodobého záměru UHK pro rok 1 Úvd... 4 2 Plán realizace Dluhdbéh záměru UHK pr rk 2018... 6 2.1.1 Invace studijních prgramů (P1/DC1) pdle pžadavků praxe, pr zvýšení kvality, splupráce s dběratelsku sféru, prstupnsti prgramů atd....

Více

Slezská univerzita v Opavě Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné

Slezská univerzita v Opavě Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné Obchdně pdnikatelská fakulta v Karviné, Univerzitní náměstí 1934/3, 733 40 Karviná, Česká republika Slezská univerzita v Opavě Obchdně pdnikatelská fakulta v Karviné Přílha Dluhdbéh záměru vzdělávací a

Více

Š K O L N Í R O K 2 0 1 5 / 2 0 1 6 ZÁKLADNÍ ŠKOLA PROSTĚJOV, E. VALENTY 52. Mgr. Radomír Palát koordinátor ICT, metodik ICT. Plán práce 2015/2016

Š K O L N Í R O K 2 0 1 5 / 2 0 1 6 ZÁKLADNÍ ŠKOLA PROSTĚJOV, E. VALENTY 52. Mgr. Radomír Palát koordinátor ICT, metodik ICT. Plán práce 2015/2016 Š K O L N Í R O K 2 0 1 5 / 2 0 1 6 ZÁKLADNÍ ŠKOLA PROSTĚJOV, E. VALENTY 52 Mgr. Radmír Palát krdinátr ICT, metdik ICT Plán práce 2015/2016 Náplň činnsti Náplň práce ICT krdinátra vychází z vyhlášky 317/2005

Více

PORADA ŘEDITELŮ MŠ/ZŠ

PORADA ŘEDITELŮ MŠ/ZŠ PORADA ŘEDITELŮ MŠ/ZŠ Irena Tlapákvá duben 2015 NOVELA ŠKOLSKÉHO ZÁKONA vzdělávání sb se speciálními vzdělávacími ptřebami zavedení registru pedaggických pracvníků přijímání d přípravných tříd základní

Více

Projednáno VR FTK UP Olomouc dne

Projednáno VR FTK UP Olomouc dne Aktualizace dluhdbéh záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývjvé, umělecké a další tvůrčí činnsti Fakulty tělesné kultury Univerzity Palackéh v Olmuci na bdbí 2012 Prjednán VR FTK UP Olmuc dne 12. 12.

Více

Š K O L N Í R O K / ZÁKLADNÍ ŠKOLA PROSTĚJOV, E. VALENTY 52. Mgr. Radomír Palát koordinátor ICT. Plán práce 2012/2013

Š K O L N Í R O K / ZÁKLADNÍ ŠKOLA PROSTĚJOV, E. VALENTY 52. Mgr. Radomír Palát koordinátor ICT. Plán práce 2012/2013 Š K O L N Í R O K 2 0 1 2 / 2 0 1 3 ZÁKLADNÍ ŠKOLA PROSTĚJOV, E. VALENTY 52 Mgr. Radmír Palát krdinátr ICT Plán práce 2012/2013 Náplň činnsti Náplň práce ICT metdika vychází z vyhlášky 317/2005 upravené

Více

Norské fondy Program CZ08

Norské fondy Program CZ08 Nrské fndy Prgram CZ08 Základní údaje Pskytvatel příspěvku (dnr): Nrsk Zprstředkvatel prgramu: Ministerstv financí Partner prgramu - ČR: Ministerstv živtníh prstředí pdílí se na přípravě prgramu včetně

Více

Pravidla pro předkládání projektových záměrů

Pravidla pro předkládání projektových záměrů I n stitucinální rzvjv ý p l á n 2012 Jihčeská univerzita v Českých Budějvicích Pravidla pr předkládání prjektvých záměrů verze k 5. 8. 2011 Pdmínky předkládání 1. Předkládání prjektvých záměrů (PZ) a.

Více

DOBRÁ ŠKOLA Ústeckého kraje 2013/2014

DOBRÁ ŠKOLA Ústeckého kraje 2013/2014 Krajský úřad Ústeckéh kraje Sutěž - DOBRÁ ŠKOLA Ústeckéh kraje 2013/2014 Pdmínky sutěže Odbr SMT 20.11.2013 Pdmínky celkrajské mtivační sutěže na šklní rk 2013/2014 DOBRÁ ŠKOLA Ústeckéh kraje 2013/2014

Více

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY UMĚNÍ OSTRAVSKÉ UNIVERZITY PRO ROK 2018

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY UMĚNÍ OSTRAVSKÉ UNIVERZITY PRO ROK 2018 PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY UMĚNÍ OSTRAVSKÉ UNIVERZITY PRO ROK 2018 Na vědmí AS FU OU: 19. prsince 2017 Schválen UR FU OU: 15. ledna 2018 Platnst: 15. ledna 2018 Účinnst: 15. ledna 2018

Více

Zlepšování mobility a dostupnosti bez bariér v Ústí nad Labem

Zlepšování mobility a dostupnosti bez bariér v Ústí nad Labem AKCNÍ ˆ PLÁN 6 Zlepšvání mbility a dstupnsti bez bariér v Ústí nad Labem Pdpra mbility, zlepšení dstupnsti míst a zvýšení atraktivity města Ústí nad Labem Listpad 2012 Akcní plán č. 6 - Zlepšvání mbility

Více

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvdní seminář Vsetín, 1. listpadu 2017 www.zdravamesta.cz/ps2017 Tat akce byla připravena za finanční pdpry SFŽP a MŽP. Pdzimní škla NSZM Vsetín, 1. 11. 2017 Metdická pdpra

Více

JUDr. Vladimír Gašpar. www.rrajm.cz 1

JUDr. Vladimír Gašpar. www.rrajm.cz 1 JUDr. Vladimír Gašpar www.rrajm.cz 1 Struktura prezentace Rámcvé zhdncení implementace RIS I.,II. Metda frmulace RIS 3 Priritní sy a cíle RIS 3 Akční plán RIS na léta 2009-13 www.rrajm.cz 2 Reginální invační

Více

Výkonná rada Paktu zaměstnanosti. 15. června 2017 Hradec Králové

Výkonná rada Paktu zaměstnanosti. 15. června 2017 Hradec Králové Výknná rada Paktu zaměstnansti 15. června 2017 Hradec Králvé Prgram I. Úvdní slv II. III. IV. Aktuální vývj realizvaných prjektů Prjekt Zaměstnaný abslvent Prjekt Predikce trhu práce (KOMPAS) Vyhdncení

Více

Poznámky na úvod. Prezentace z auly byla v několika směrech rozpracována, aby byla srozumitelnější a přesnější; výsledkem je následující text.

Poznámky na úvod. Prezentace z auly byla v několika směrech rozpracována, aby byla srozumitelnější a přesnější; výsledkem je následující text. Qu vadis, FF UK? Pznámky na úvd Diskuse k tématu prbíhala d září (prada veducích), v průběhu pdzimu i pčátku r. 2015 (na jednáních senátu FF, na jednáních s veducími ZS), frmu dpisu děkanky akademickým

Více

Akční plán. o Aktivity jednotlivých škol vybavení školních kabinetů vybavení učebními pomůckami vybavení tříd vybavení odborných učeben vybavení šaten

Akční plán. o Aktivity jednotlivých škol vybavení školních kabinetů vybavení učebními pomůckami vybavení tříd vybavení odborných učeben vybavení šaten Akční plán Jedntlivé pririty a patření akčníh plánu vycházejí z ptřeb zjištěných v řešeném území na základě prvedených analýz (dtazníkvé šetření MŠMT, rzhvry na šklách), strategických a kncepčních dkumentů

Více

Sylabus modulu: B - Strategické řízení organizace

Sylabus modulu: B - Strategické řízení organizace Sylabus mdulu: B - Strategické řízení rganizace Klíčvá aktivita 2 Kmplexní vzdělávání Jan Dležal 25. 10. 2010 Cílem dkumentu je seznámit účastníky vzdělávacíh mdulu (ppř. lektry, tutry) s cílem a bsahem

Více

1. Státní fond rozvoje bydlení (dále jen Fond ) je právnickou osobou.

1. Státní fond rozvoje bydlení (dále jen Fond ) je právnickou osobou. STATUT STÁTNÍHO FONDU ROZVOJE BYDLENÍ NOVÉ ZNĚNÍ Článek 1 - Úvdní ustanvení 1. Státní fnd rzvje bydlení (dále jen Fnd ) je právnicku sbu. 2. Fnd byl zřízen záknem č. 211/2000 Sb., Státním fndu rzvje bydlení

Více

Seminář k přípravě projektů OP VK

Seminář k přípravě projektů OP VK Seminář k přípravě prjektů OP VK VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST Strukturální fndy EU (ESF) prstředky EU v gesci nárdních rgánů MŠMT (individuální prjekty) resp. Kraje (glbální granty), 2007-2013 Rzvj

Více

Kurz DVPP. Žádost o akreditaci DVPP Vzdělávací program,,bezpečná a zdravá školka

Kurz DVPP. Žádost o akreditaci DVPP Vzdělávací program,,bezpečná a zdravá školka Kurz DVPP Žádst akreditaci DVPP Vzdělávací prgram,,bezpečná a zdravá šklka Vzdělávací prgram,,bezpečná a zdravá šklka Přadvé čísl: 13 1. Název vzdělávacíh prgramu: Bezpečná a zdravá šklka 2. Obsah - pdrbný

Více

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit Přílha č. 2 Ppis pdprvaných aktivit Pdprvané aktivity pdpry typu A - Systémvá pdpra sciální práce v bcích (maximální dba realizace 24 měsíců): 1) Výkn sciální práce dle 63 zákna č. 111/2006 Sb., pmci v

Více

Programové cíle rozvoje VŠE v Praze pro období 2014-18

Programové cíle rozvoje VŠE v Praze pro období 2014-18 Prgramvé cíle rzvje VŠE v Praze pr bdbí 2014-18 Výchdiska prgramvých cílů rzvje VŠE Pzitiva Tradičně vnímána (zvláště u starší generace) jak přední VŠ eknmickéh zaměření v ČR. Začíná být pzitivně vnímána

Více

Sylabus modulu: B - Strategické řízení organizace

Sylabus modulu: B - Strategické řízení organizace Sylabus mdulu: B - Strategické řízení rganizace Klíčvá aktivita 2 Kmplexní vzdělávání Jan Dležal 25. 10. 2010 Cílem dkumentu je seznámit účastníky vzdělávacíh mdulu (ppř. lektry, tutry) s cílem a bsahem

Více

PLÁN ČERPÁNÍ TECHNICKÉ ASISTENCE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SODRŽNOSTI SEVEROZÁPAD

PLÁN ČERPÁNÍ TECHNICKÉ ASISTENCE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SODRŽNOSTI SEVEROZÁPAD Sídl: Masarykva 3488/1, 400 01 Ústí nad Labem tel.: 475 240 600, fax: 475 240 610 www.nuts2severzapad.cz, www.eurpa.eu Pracviště: Závdní 353/88, 360 21 Karlvy Vary tel.: 353 502 624, fax: 353 502 353 e-mail:

Více

Strategické rámce správy a rozvoje klasifikace DRG v roce 2013

Strategické rámce správy a rozvoje klasifikace DRG v roce 2013 Strategické rámce správy a rzvje klasifikace DRG v rce 2013 Ministerstv zdravtnictví má až d knce rku 2013 uzavřenu s NRC prváděcí smluvu k prvádění některých činnstí týkajících se kultivace systému DRG

Více

Vítejte na 1. Výukovém setkání

Vítejte na 1. Výukovém setkání Vítejte na 1. Výukvém setkání Prgram 1. Část 1. Prjekt: Samstatný abslvent (Edita Janstvá, DiS.) 2. Klíčvá aktivita KA04 Průběh piltníh věřvání vzdělávacíh prgramu (Tmáš Varga) Vzdělávací Mduly v praxi

Více

9:45 10:20 Úvodní slovo Mgr. Miloslav Kvapil, ředitel společnosti DYNATECH s.r.o.

9:45 10:20 Úvodní slovo Mgr. Miloslav Kvapil, ředitel společnosti DYNATECH s.r.o. Dplední prgram 9:30 9:45 Zahájení knference 9:45 10:20 Úvdní slv Mgr. Milslav Kvapil, ředitel splečnsti DYNATECH s.r.. Odbrný blk 1.: Vztahy mezi zřizvatelem a příspěvkvými rganizacemi (principy, pravidla,

Více

Výzva. Prioritní osa 5 Národní podpora územního rozvoje Oblast intervence 5.1 Národní podpora využití potenciálu kulturního dědictví

Výzva. Prioritní osa 5 Národní podpora územního rozvoje Oblast intervence 5.1 Národní podpora využití potenciálu kulturního dědictví Výzva k pdávání žádstí pskytnutí pdpry v rámci Integrvanéh peračníh prgramu pr bdbí let 2007-2013 Priritní sa 5 Nárdní pdpra územníh rzvje Oblast intervence 5.1 Nárdní pdpra využití ptenciálu kulturníh

Více

Dotační program Dobrá střední škola v Ústeckém kraji 2017/2018 nezřizovaná Ústeckým krajem

Dotační program Dobrá střední škola v Ústeckém kraji 2017/2018 nezřizovaná Ústeckým krajem Krajský úřad Ústeckéh kraje Dtační prgram Dbrá střední škla v Ústeckém kraji 2017/2018 nezřizvaná Ústeckým krajem Pdmínky sutěže Dtační prgram Dbrá střední škla v Ústeckém kraji 2017/2018 nezřizvaná Ústeckým

Více

SC 4.2 Zvýšení kvality vzdělávání prostřednictvím posílení inkluze v multikulturní společnosti

SC 4.2 Zvýšení kvality vzdělávání prostřednictvím posílení inkluze v multikulturní společnosti SC 4.2 Zvýšení kvality vzdělávání prstřednictvím psílení inkluze v multikulturní splečnsti Datum vyhlášení výzvy: 14. 10. 2015 Datum a čas uknčení příjmu žádstí: 16. 12. 2015 16:00 Předpkládané vyhlášení

Více

Informace k aplikaci KISSoS. Revize metodik pro výkaznictví Nové moduly aplikace Možnosti rozvoje aplikace

Informace k aplikaci KISSoS. Revize metodik pro výkaznictví Nové moduly aplikace Možnosti rozvoje aplikace Infrmace k aplikaci KISSS Revize metdik pr výkaznictví Nvé mduly aplikace Mžnsti rzvje aplikace Revize metdik pr výkaznictví aplikace KISSS Nminace zástupců jedntlivých služeb: duben až květen 2017 Jednání:

Více

Sylabus modulu: E Finance a finanční nástroje

Sylabus modulu: E Finance a finanční nástroje Sylabus mdulu: E Finance a finanční nástrje Klíčvá aktivita 2 Kmplexní vzdělávání Jiří Krátký 26. 10. 2010 Cílem dkumentu je seznámit účastníky vzdělávacíh mdulu (ppř. lektry, tutry) s cílem a bsahem mdulu,

Více

PODPORA VYBUDOVÁNÍ A PROVOZU ZAŘÍZENÍ PÉČE O DĚTI PŘEDŠKOLNÍHO VĚKU PRO PODNIKY I VEŘEJNOST MIMO HL. M. PRAHU / V HL. M. PRAZE. 27. 11.

PODPORA VYBUDOVÁNÍ A PROVOZU ZAŘÍZENÍ PÉČE O DĚTI PŘEDŠKOLNÍHO VĚKU PRO PODNIKY I VEŘEJNOST MIMO HL. M. PRAHU / V HL. M. PRAZE. 27. 11. PODPORA VYBUDOVÁNÍ A PROVOZU ZAŘÍZENÍ PÉČE O DĚTI PŘEDŠKOLNÍHO VĚKU PRO PODNIKY I VEŘEJNOST MIMO HL. M. PRAHU / V HL. M. PRAZE 27. 11. 2015, Praha PŘEDSTAVENÍ VÝZEV PŘEDSTAVENÍ VÝZEV Pdpra vybudvání a

Více

KANDIDÁTI do výboru ČKAIT oblast Zlín volební období 2015-2018 volby 28. 1. 2015 Návrh kandidátů do výboru (počet volených orgánů 7)

KANDIDÁTI do výboru ČKAIT oblast Zlín volební období 2015-2018 volby 28. 1. 2015 Návrh kandidátů do výboru (počet volených orgánů 7) KANDIDÁTI d výbru ČKAIT blast Zlín vlební bdbí 2015-2018 vlby 28. 1. 2015 Návrh kandidátů d výbru (pčet vlených rgánů 7) 1. Ing. Ladislav Alster 2. Ing. Igr Balák 3. Ing. Marta Bantvá 4. Ing. Petr Chytil

Více

Tento projekt je spolufinancován. a státním rozpočtem

Tento projekt je spolufinancován. a státním rozpočtem Tent prjekt je splufinancván Evrpským sciálním fndem a státním rzpčtem Z a d á v a c í d k u m e n t a c e Odbrná publikace Management kulturníh cestvníh ruchu a návazné šklení pr prjekt OP RLZ - MMR Odbrná

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA ROKU 2012 Nadání a dovednosti o.p.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA ROKU 2012 Nadání a dovednosti o.p.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA ROKU 2012 Nadání a dvednsti.p.s. Výrční zpráva Nadání a dvednsti.p.s. za rk 2012 je zpracvána v suladu s ustanvením 21 zákna čísl 248/1995 Sb., becně prspěšných splečnstech. V Praze dne

Více

SYLABUS KURZU HODNOCENÍ VÝSLEDKŮ VAV

SYLABUS KURZU HODNOCENÍ VÝSLEDKŮ VAV SYLABUS KURZU HODNOCENÍ VÝSLEDKŮ VAV Klíčvá aktivita: 10 Rzvj kmpetencí při hdncení výsledků VaV Kurz: Hdncení výsledků VAV Cílem kurzu je získání přehledu sučasných i buducích přístupech, psaných i nepsaných,

Více

Nabídka zajištění dotací z EU

Nabídka zajištění dotací z EU Nabídka zajištění dtací z EU Invace - Ptenciál pdnikatelské subjekty Eurfrum Grup, a.s. Na Zámecké 11, 140 00 Praha 4 E-mail: inf@capcnsult.cz Tel./fax: 272 730 431 Mbil: 732 747 993 736 607 729 Vážená

Více

PLÁN ČERPÁNÍ TECHNICKÉ ASISTENCE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI SEVEROZÁPAD

PLÁN ČERPÁNÍ TECHNICKÉ ASISTENCE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI SEVEROZÁPAD Sídl: Berní 2261/1, 400 01 Ústí nad Labem tel.: 475 240 600 www.nuts2severzapad.cz, www.eurpa.eu Pracviště: Závdní 379/84A, 360 21 Karlvy Vary tel.: 353 222 624 e-mail: ridicirgan@nuts2severzapad.cz PLÁN

Více

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ V ORP DOMAŽLICE REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ V ORP DOMAŽLICE REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/ MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ V ORP DOMAŽLICE REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000067 Pracvní skupina Předšklní vzdělávání a péče: dstupnst inkluze kvalita 26. 5. 2016 Dmažlice OBSAH

Více

SMĚRNICE č. 5 ŠKOLENÍ ZAMĚSTNANCŮ, ŽÁKŮ A DALŠÍCH OSOB O BEZPEČNOSTI A OCHRANĚ ZDRAVÍ PŘI PRÁCI (BOZP)

SMĚRNICE č. 5 ŠKOLENÍ ZAMĚSTNANCŮ, ŽÁKŮ A DALŠÍCH OSOB O BEZPEČNOSTI A OCHRANĚ ZDRAVÍ PŘI PRÁCI (BOZP) Název Čísl Vlastník SMĚRNICE č. 5 ŠKOLENÍ ZAMĚSTNANCŮ, ŽÁKŮ A DALŠÍCH OSOB O BEZPEČNOSTI A OCHRANĚ ZDRAVÍ PŘI PRÁCI (BOZP) Tat směrnice nahrazuje: Datum platnsti d: 01.10.2015 Základní právní předpisy:

Více

Studentská Agora. - Proběhne 6 krajských kol debatní soutěže pod dozorem poroty.

Studentská Agora. - Proběhne 6 krajských kol debatní soutěže pod dozorem poroty. Studentská Agra Studentská Agra je škla kultivvané diskuze pr středšklské studenty. Jeh sučástí jsu šklení debatních dvednstí a studentská debatní sutěž. Prjekt se snaží zlepšit debatní prstředí v ČR a

Více

Jinak řečeno se věnujeme

Jinak řečeno se věnujeme Kd nás ještě nezná pmáháme plánvat pdprujeme splupráci pdprujeme kmunikaci upzrňujeme na prblémy snažíme se je splečně s Vámi řešit pmáháme prsazvat splečné plány Jinak řečen se věnujeme vzdělávání reginálnímu

Více

Sdělení ředitele školy o průběhu maturitní zkoušky v roce 2019

Sdělení ředitele školy o průběhu maturitní zkoušky v roce 2019 Střední průmyslvá škla, Obchdní akademie a Jazykvá škla s právem státní jazykvé zkušky Frýdek- Místek, příspěvkvá rganizace 28. října 1598, 738 01 Frýdek-Místek 558 406 111 ředitel: 558 406 211 skla@spsafm.cz

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2010

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2010 2 Škla bnvy venkva,.p.s. se sídlem v Liběšicích VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2010 Základní údaje Název Pužívaná zkratka : Škla bnvy venkva,.p.s. : ŠOV Právní frma : Obecně prspěšná splečnst Sídl : Liběšice, č.p.

Více

Výroční zpráva o činnosti školy

Výroční zpráva o činnosti školy Základní škla a Mateřská škla Břitv, kres Blansk, příspěvkvá rganizace Šklní 125, 679 21 Břitv Výrční zpráva činnsti škly Šklní rk: 2012/2013 vypracval: Mgr. Jiří Sedláček ředitel škly Břitv, 6. 9. 2013

Více

Doporučení Středočeskému kraji k transformaci ústavní péče v péči komunitní

Doporučení Středočeskému kraji k transformaci ústavní péče v péči komunitní , 3P Cnsulting, s. r.., Římská 12, 120 00 Praha 2 telefn: (+420) 739 548 469 e-mail: inf@trass.cz web: www.trass.cz Dpručení Středčeskému kraji k transfrmaci ústavní péče v péči kmunitní Klient Zakázka

Více

Vzdělávání odborných pracovníků MŠ speciální, ZŠ speciální a Praktické školy Brno, Ibsenova 1

Vzdělávání odborných pracovníků MŠ speciální, ZŠ speciální a Praktické školy Brno, Ibsenova 1 Vzdělávání dbrných pracvníků MŠ speciální, ZŠ speciální a Praktické škly Brn, Ibsenva 1 přádané IPPP ČR, Nvbrská 372, Praha 9 v rámci prjektu ESF Invace a věřvání ŠVP piltní škly Cíl: zvýšení dbrných kmpetencí

Více

SOCIÁLNÍ REHABILITACE ELIM

SOCIÁLNÍ REHABILITACE ELIM SOCIÁLNÍ REHABILITACE ELIM Sciální rehabilitace Elim je financvána z prjektu Pdpra a rzvj vybraných sciálních služeb ve Zlínském kraji financvanéh z Evrpskéh sciálníh fndu.. Sciální rehabilitace Elim je

Více

Prezentace projektů Dalekohled a Společně do školky!

Prezentace projektů Dalekohled a Společně do školky! Prezentace prjektů Dalekhled a Splečně d šklky! O prjektu Název: Dalekhled Reg. č. prjektu: CZ.1.07/1.2.31/02.0022 Příjemce: Člvěk v tísni,.p.s., reginální pbčka Plzeň Termín realizace: 03/2013-02/2015

Více

Střední škola a Základní škola Lipník nad Bečvou, Osecká 301

Střední škola a Základní škola Lipník nad Bečvou, Osecká 301 Střední škla a Základní škla Lipník nad Bečvu, Osecká 301 Střední škla a Základní škla Lipník nad Bečvu, Osecká 301 Kncepce rzvje škly na bdbí 2015-2018 Zpracvala: Mgr. Miluše Juráňvá, ředitelka škly Šklská

Více

Ing. Jana Pilátová. Ing. Jana Dlabačová. Ing. Miloslava Halusková

Ing. Jana Pilátová. Ing. Jana Dlabačová. Ing. Miloslava Halusková Ing. Jana Pilátvá Půsbení ve Svazu prezidentka Svazu (2011 2015) předsedkyně Metdické rady Svazu pr pdnikatele členka Výbru pr tázky výknu účetní prfese šéfredaktrka časpisu Metdické aktuality Svazu dbrný

Více

Dotazník pro neziskové organizace

Dotazník pro neziskové organizace Dtazník pr neziskvé rganizace Vážení zástupci neziskvých rganizací z Nvéh Hrádku, dvlujeme Vás tímt pžádat vyplnění dtazníku, který služí pr zjištění názrů a ptřeb neziskvých rganizací v Nvém Hrádku. V

Více

I / Cíle a způsoby poskytování sociálních služeb

I / Cíle a způsoby poskytování sociálních služeb STANDARDY KVALITY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB 2014 DOMOV PRO SENIORY SVĚTLO, POBOČKA PÍSEK KARLA ČAPKA 2549, 397 01 PÍSEK IČO: 708 698 12 ZŘIZOVATEL: JIHOČESKÝ KRAJ U ZIMNÍHO STADIONU 1952/2 370 76 ČESKÉ BUDĚJOVICE

Více

Pozn.: v číselníku je často obsaženo více možností k výběru, ale pro program Interreg V-A ČR-Polsko jsou relevantní pouze možnosti výběru zde uvedené.

Pozn.: v číselníku je často obsaženo více možností k výběru, ale pro program Interreg V-A ČR-Polsko jsou relevantní pouze možnosti výběru zde uvedené. Zpráva realizaci prjektu / dílčí části prjektu Pzn.: v číselníku je čast bsažen více mžnstí k výběru, ale pr prgram Interreg V-A ČR-Plsk jsu relevantní puze mžnsti výběru zde uvedené. Úvdní strana dkumentu

Více

Informace o aktuálním stavu implementace GeoInfoStrategie

Informace o aktuálním stavu implementace GeoInfoStrategie Infrmace aktuálním stavu implementace GeInfStrategie Eva Kubátvá, dbr egvernmentu Kateřina Knečná, dbr prjektvéh řízení Seminář GeInfStrategie a TA ČR - - splupráce Technlgické agentury ČR při implementaci

Více

Vítejte na. Jihomoravské partnerství E5

Vítejte na. Jihomoravské partnerství E5 Vítejte na setkání Jihmravské partnerství E5 Reginální rzvjvá agentura jižní Mravy Brn 25.10.2016 www.rrajm.cz 1 představení činnsti RRAJM rzvj měst a bcí zahraniční splupráce pdpra scieknmicky slabším

Více

MMB Název: Projekty financované z Fondu kofinancování projektů - říjen návrh rozpočtového opatření. Obsah: Návrh usnesení:

MMB Název: Projekty financované z Fondu kofinancování projektů - říjen návrh rozpočtového opatření. Obsah: Návrh usnesení: Rada města Brna MMB201700000129 sr Z7/32. zasedání Zastupitelstva města Brna knané dne 3. října 2017 ZM7/2905 Název: Prjekty financvané z Fndu kfinancvání prjektů - říjen 2017 - návrh rzpčtvéh patření

Více

ŠKOLNÍ ŘÁD. Účinnost: 25.11.2013. zákonným zástupcům dětí, pracovníkům školy MŠ Holice. Mgr. Mojmír Chytil, ředitel školy

ŠKOLNÍ ŘÁD. Účinnost: 25.11.2013. zákonným zástupcům dětí, pracovníkům školy MŠ Holice. Mgr. Mojmír Chytil, ředitel školy ZŠ a MŠ Olmuc Hlice, Náves Svbdy 41 ŠKOLNÍ ŘÁD pracviště Mateřská škla, Náves Svbdy 38 Zpracvala: Jana Skřivánkvá Účinnst: 25.11.2013 Infrmace pdána: Vydal: záknným zástupcům dětí, pracvníkům škly MŠ Hlice

Více

PLÁN ČERPÁNÍ TECHNICKÉ ASISTENCE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SODRŽNOSTI SEVEROZÁPAD

PLÁN ČERPÁNÍ TECHNICKÉ ASISTENCE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SODRŽNOSTI SEVEROZÁPAD Sídl: Masarykva 3488/1, 400 01 Ústí nad Labem tel.: 475 240 600, fax: 475 240 610 www.nuts2severzapad.cz, www.eurpa.eu Pracviště: Závdní 353/88, 360 21 Karlvy Vary tel.: 353 502 624, fax: 353 502 353 e-mail:

Více

eculture..oblast DIGITALIZACE KULTURNÍHO DĚDICTVÍ V ČESKÉ REPUBLICE -NÁVRH STRATEGIE

eculture..oblast DIGITALIZACE KULTURNÍHO DĚDICTVÍ V ČESKÉ REPUBLICE -NÁVRH STRATEGIE eculture..oblast DIGITALIZACE KULTURNÍHO DĚDICTVÍ V ČESKÉ REPUBLICE -NÁVRH STRATEGIE 16. 7. 2015 Ing. Jsef Praks, OPŘIT MK 1 eculture..oblast DIGITALIZACE KULTURNÍHO DĚDICTVÍ V ČESKÉ REPUBLICE - NÁVRH

Více

Pravidla sestavování rozpočtu Pedagogické fakulty Masarykovy univerzity pro rok 2015

Pravidla sestavování rozpočtu Pedagogické fakulty Masarykovy univerzity pro rok 2015 Masarykva univerzita Č. j.: MU-IS/35536/2015/224982/PdF-1 Pedaggická fakulta Směrnice děkana č. 2/2015 Pravidla sestavvání rzpčtu Pedaggické fakulty Masarykvy univerzity pr rk 2015 (ve znění účinném d

Více

Koncepce rozvoje školy v letech

Koncepce rozvoje školy v letech Kncepce rzvje škly v letech 2017-2019 Základní škla Václava Havla, příspěvkvá rganizace, Revluční 682, Kralupy nad Vltavu Škle chci dát především nvý impuls, více nás infrmvat veřejnst a zapjit rdiče d

Více

Plán odpadového hospodářství

Plán odpadového hospodářství Plán dpadvéh hspdářství Rztk výrční vyhdncení za rk 2008 Květen 2009 Vypracval: ing. Zdeněk Smejkal Kancelář Ing. Pavla Nváka, Zámecká 384, 335 61 Spálené Příčí ing.pavel.nvak@seznam.cz ; tel. 603161021

Více

VOLEBNÍ PROGRAM KDU-ČSL POLNÁ PRO OBDOBÍ 2014 2018

VOLEBNÍ PROGRAM KDU-ČSL POLNÁ PRO OBDOBÍ 2014 2018 VLEBNÍ PRGRAM KDU-ČSL PLNÁ PR BDBÍ 2014 2018 Vážení splubčané, představujeme Vám vlební prgram KDU-ČSL pr vlby d Zastupitelstva města Plná. Při jeh tvrbě jsme se snažili pstihnut všechny důležité blasti

Více

Nabídka DVPP pro období září - prosinec 2011

Nabídka DVPP pro období září - prosinec 2011 Prjekty: DVPP v Chebu Reg. č.: CZ.1.07/1.3.11/02.0008 DVPP v Sklvě Reg. č.: CZ.1.07/1.3.11/02.0006 DVPP v Karlvých Varech Reg. č.: CZ.1.07/1.3.11/02.0004 Nabídka DVPP pr bdbí září - prsinec 2011 Vážené

Více

Sylabus modulu: D Útvarové a procesní řízení, plánování, IT podpora projektového řízení

Sylabus modulu: D Útvarové a procesní řízení, plánování, IT podpora projektového řízení Sylabus mdulu: D Útvarvé a prcesní řízení, plánvání, IT pdpra prjektvéh řízení Klíčvá aktivita 2 Kmplexní vzdělávání Jan Dležal 25. 10. 2010 Cílem dkumentu je seznámit účastníky vzdělávacíh mdulu (ppř.

Více

a) DOZP Hliňany: b) DOZP Všebořice: c) DOZP Trmice:

a) DOZP Hliňany: b) DOZP Všebořice: c) DOZP Trmice: Čajkvskéh 1908/82, 400 01 Ústí nad Labem-centrum, IČ:75149541, tel.: 475 666 610, fax: 475 666 620, email:dzp@dzp-ul.cz Organizační struktura rganizace Dmvy pr sby se zdravtním pstižením Ústí nad Labem,

Více

Záměr první fáze redesignu webu Fakulty aplikovaných věd

Záměr první fáze redesignu webu Fakulty aplikovaných věd Záměr první fáze redesignu webu Fakulty aplikvaných věd Autři: M.Hrák, Ľ.Kváč, M.Václavíkvá (FAV-KIV-INI) Gesce: Ing. P.Brada, Ph.D. (KIV) květen 2005 P pdrbné analýze bsahu, funkčnsti a stavu sučasnéh

Více

Tvorba jednotného zadání závěrečné zkoušky ve školním roce 2010/2011

Tvorba jednotného zadání závěrečné zkoušky ve školním roce 2010/2011 Tvrba jedntnéh zadání závěrečné zkušky ve šklním rce 2010/2011 bry středníh vzdělání kategrie E pracvní verze 1 Obsah I. Organizace tvrby JZZZ 1. Harmngram tvrby JZZZ 4 2. Činnst autrskéh týmu 6 3. Kntakty

Více

Výběrová kritéria pro hodnocení žádostí o podporu projektů v rámci ROP NUTS II Jihozápad pro období 2007-13

Výběrová kritéria pro hodnocení žádostí o podporu projektů v rámci ROP NUTS II Jihozápad pro období 2007-13 Výběrvá kritéria pr hdncení žádstí pdpru prjektů v rámci ROP NUTS II Jihzápad pr bdbí 2007-13 Schválen MV ROP JZ dne 30. 5. 2011 Výběrvá kritéria pr hdncení žádstí pdpru prjektů v rámci ROP NUTS II Jihzápad

Více

e-culture..digitalizace KULTURNÍHO DĚDICTVÍ V ČESKÉ REPUBLICE -NÁVRH STRATEGIE

e-culture..digitalizace KULTURNÍHO DĚDICTVÍ V ČESKÉ REPUBLICE -NÁVRH STRATEGIE e-culture..digitalizace KULTURNÍHO DĚDICTVÍ V ČESKÉ REPUBLICE -NÁVRH STRATEGIE 3. 12. 2015 Ing. Jsef Praks, OPŘIT MK 1 e-culture..digitalizace KULTURNÍHO DĚDICTVÍ V ČESKÉ REPUBLICE - NÁVRH STRATEGIE Základní

Více

Opus Prachatice. Mgr. Michaela Veselá Farní charita Prachatice 27.6.2013

Opus Prachatice. Mgr. Michaela Veselá Farní charita Prachatice 27.6.2013 2013 Opus Prachatice Mgr. Michaela Veselá Farní charita Prachatice 27.6.2013 Prjekt Opus Prachatice Žádná práce není těžká, máme-li ní zájem. Prjekt Opus Prachatice je určen těm, kteří se práce nebjí.

Více

Organizace školní knihovny. PhDr. Marie Šedá MSVK Ostrava seda@svkos.cz

Organizace školní knihovny. PhDr. Marie Šedá MSVK Ostrava seda@svkos.cz Organizace šklní knihvny PhDr. Marie Šedá MSVK Ostrava seda@svks.cz Osnva rganizační začlenění knihvny v rámci škly kncepce, plánvání a hdncení knihvny knihvní řád prstr, technika, estetika autmatizvané

Více

Výzva k podání nabídek

Výzva k podání nabídek Výzva k pdání nabídek Čísl zakázky (bude dplněn MPSV při uveřejnění): Název zakázky: Předmět zakázky (služba, ddávka neb stavební práce): x Chceme se učit, abychm zůstali knkurencí Nákup služeb Datum vyhlášení

Více

Systém kvality a inovací v cestovním ruchu. CZECHQUINT - Systém kvality a inovací v cestovním ruchu v České republice

Systém kvality a inovací v cestovním ruchu. CZECHQUINT - Systém kvality a inovací v cestovním ruchu v České republice Systém kvality a invací v cestvním ruchu CZECHQUINT - Systém kvality a invací v cestvním ruchu v České republice CzechQuint kvalita a invace v cestvním ruchu Hlavní cíle: zlepšvání kvality a pdpra rzvje

Více

KARIÉROVÉ A PROFESNÍ PORADENSTVÍ

KARIÉROVÉ A PROFESNÍ PORADENSTVÍ KARIÉROVÉ A PROFESNÍ PORADENSTVÍ V RYCHLE SE MĚNÍCÍM SVĚTĚ C G Infrmace pr vystavvatele Mezinárdní kngres k 90. výrčí prfesníh pradenství v českých zemích 3. 5. listpadu, 2010 Praha www.careerguidance2010.rg

Více

Materiál pro jednání P ČOS. Cíle P ČOS 2015

Materiál pro jednání P ČOS. Cíle P ČOS 2015 20. P ČOS 20. únra 2015 MATERIÁL Č. 20-06-03 Materiál pr jednání P ČOS Předkládá: Tmáš Kučera, člen P ČOS Cíle P ČOS Na 15. jednání P ČOS jsme věnvali dsti času hvru a v závěru i práci na cílech pr P ČOS

Více

Výzva k podání nabídek

Výzva k podání nabídek Výzva k pdání nabídek Čísl zakázky (bude dplněn MPSV při uveřejnění): Název zakázky: Předmět zakázky (služba, ddávka neb stavební práce): x Chceme se učit, abychm zůstali knkurencí Nákup služeb Datum vyhlášení

Více

INTRANET V JVK ČESKÉ BUDĚJOVICE

INTRANET V JVK ČESKÉ BUDĚJOVICE INTRANET V JVK ČESKÉ BUDĚJOVICE Vladimír Pávek, Jihčeská vědecká knihvna v Českých Budějvicích Úvd Jihčeská vědecká knihvna (JVK) v Českých Budějvicích prvzuje své webvé stránky d začátku rku 1996 (tehdy

Více

DOTAZNÍK ZKUŠENOSTI ČESKÝCH PŘÍJEMCŮ S METODAMI PRO URČOVÁNÍ A VYKAZOVÁNÍ NEPŘÍMÝCH NÁKLADŮ V PROJEKTECH

DOTAZNÍK ZKUŠENOSTI ČESKÝCH PŘÍJEMCŮ S METODAMI PRO URČOVÁNÍ A VYKAZOVÁNÍ NEPŘÍMÝCH NÁKLADŮ V PROJEKTECH ZKUŠENOSTI ČESKÝCH PŘÍJEMCŮ S METODAMI PRO URČOVÁNÍ A VYKAZOVÁNÍ NEPŘÍMÝCH NÁKLADŮ V PROJEKTECH ÚČEL A CÍLE DOTAZNÍKU Cílem tht dtazníkvéh šetření realizvanéh dbrnu skupinu MŠMT (více k cílům a aktivitám

Více

Sběr níže uvedených dat, je určen k empirickému šetřemí, výzkumu doktorandské práce s názvem Ekonomizace personálního managementu ve stavebnictví.

Sběr níže uvedených dat, je určen k empirickému šetřemí, výzkumu doktorandské práce s názvem Ekonomizace personálního managementu ve stavebnictví. Vážený pane řediteli, Odvláváme se k našemu předešlému rzhvru, kdy jsme splu rzebírali mžnsti vaší splečnsti CEEC Research a partnerské splečnsti KPMG specializujících se na stavební sektr pr slvení jedntlivých

Více

Koncepce poradenských služeb poskytovaných ve škole

Koncepce poradenských služeb poskytovaných ve škole Kncepce pradenských služeb pskytvaných ve škle Šklní prgram (strategie) pedaggick-psychlgickéh pradenství Č.j.: 27317/2004-24 Nvelizvána vyhláška č.72/2005 Sb., pskytvání pradenských služeb ve šklách a

Více

Pomáháme učitelům učit finanční témata

Pomáháme učitelům učit finanční témata Pmáháme učitelům učit finanční témata Daniel Kzák ředitel splečnsti TERRA-KLUB,.p.s. 10. 5. 2012 Situace v českém šklství Finanční a eknmická tematika je v psledních letech nvě zařazvána d systému výuky

Více

ZELENÁ KNIHA O PRACOVNÍCÍCH VE ZDRAVOTNICTVÍ V EVROPĚ

ZELENÁ KNIHA O PRACOVNÍCÍCH VE ZDRAVOTNICTVÍ V EVROPĚ Praha,. března ZELENÁ KNIHA O PRACOVNÍCÍCH VE ZDRAVOTNICTVÍ V EVROPĚ COM (2008) 725 final Stanvisk Ministerstva zdravtnictví ČR k veřejné knzultaci Evrpské kmise I. OBECNÝ KOMENTÁŘ Česká republika se ptýká

Více

P R A C O V N Í P L Á N

P R A C O V N Í P L Á N P R A C O V N Í P L Á N (přílha 1 k ŠVP pr šklní rk 2013/2014) šklní rk 2013 / 2014 Prjednán na pedaggické radě dne 27.8.2013.. I. Infrmace škle 1. Prvz mateřské škly: d 6.30 hd. d 16.00 hd. 2. Zřizvatel:

Více

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE ZADÁVACÍ DOKUMENTACE k zakázce s názvem: Ddávka vzdělávacích aktivit pr realizaci prjektu Zvýšení adaptability zaměstnanců SEMIX PLUSO, spl. s r.. jejich vzděláváním. Identifikační údaje Zadavatel (název

Více

VŠB Technická univerzita, Fakulta ekonomická. Katedra regionální a environmentální ekonomiky REGIONÁLNÍ ANALÝZA A PROGRAMOVÁNÍ.

VŠB Technická univerzita, Fakulta ekonomická. Katedra regionální a environmentální ekonomiky REGIONÁLNÍ ANALÝZA A PROGRAMOVÁNÍ. VŠB Technická univerzita, Fakulta eknmická Katedra reginální a envirnmentální eknmiky REGIONÁLNÍ ANALÝZA A PROGRAMOVÁNÍ (Studijní texty) Reginální analýzy Dc. Ing. Alis Kutscherauer, CSc. Ostrava 2007

Více

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR ROZVOJE UNIVERZITY KARLOVY V PRAZE, FARMACEUTICKÉ FAKULTY V HRADCI KRÁLOVÉ V OBDOBÍ

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR ROZVOJE UNIVERZITY KARLOVY V PRAZE, FARMACEUTICKÉ FAKULTY V HRADCI KRÁLOVÉ V OBDOBÍ DLOUHODOBÝ ZÁMĚR ROZVOJE UNIVERZITY KARLOVY V PRAZE, FARMACEUTICKÉ FAKULTY V HRADCI KRÁLOVÉ V OBDOBÍ 2016 2020 Vize Základním strategickým cílem fakulty je systematický a nepřetržitý rzvj vzdělávací i

Více

1 ÚVOD 3 2 OBECNÁ ČÁST 5 3 POJIŠTĚNCI 11

1 ÚVOD 3 2 OBECNÁ ČÁST 5 3 POJIŠTĚNCI 11 OBSAH 1 ÚVOD 3 2 OBECNÁ ČÁST 5 3 POJIŠTĚNCI 11 4 ZÁKLADNÍ FOND ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ 13 4.1 ZÁMĚRY VÝVOJE HOSPODAŘENÍ ZFZP 13 4.2 TVORBA, PŘÍJMY ZFZP 19 4.3 ČERPÁNÍ, VÝDAJE ZFZP 21 4.3.1 SMLUVNÍ POLITIKA

Více

NABÍDKA NA VEDENÍ ÚČETNICTVÍ ČI DAŇOVÉ EVIDENCE JE URČENA:

NABÍDKA NA VEDENÍ ÚČETNICTVÍ ČI DAŇOVÉ EVIDENCE JE URČENA: NABÍDKA NA VEDENÍ ÚČETNICTVÍ ČI DAŇOVÉ EVIDENCE JE URČENA: 1.Právnickým sbám - Splečnstem s ručením mezeným či a.s. - Splečenstvím vlastníků bytů - Bytvým družstvům - Družstvům jiným než bytvým - Jiným

Více

Komunikační nástroje v sociální práci jako klíč k vytvoření profesionálního vztahu mezi uživatelem a poskytovatelem sociální služby

Komunikační nástroje v sociální práci jako klíč k vytvoření profesionálního vztahu mezi uživatelem a poskytovatelem sociální služby Kmunikační nástrje v sciální práci jak klíč k vytvření prfesinálníh vztahu mezi uživatelem a pskytvatelem sciální služby Akreditace: MPSV 2014/1412-PC/SP Lektr: PhDr. Milan Pešák Rzsah kurzu: 16 výukvých

Více

Dohoda o výkonu pěstounské péče

Dohoda o výkonu pěstounské péče Dhda výknu pěstunské péče Název rganizace: Centrum pr dítě a rdinu LATUS Právní frma: bčanské sdružení se sídlem Nýřanská 34, 323 26 Plzeň IČ: 22767452 reg. MVČR 4.11.2011.pd č.j. VS/1-1/86 311/11-R zast.

Více

Metodika a harmonogram optimalizace škol a školských zařízení zřizovaných Jihomoravským krajem

Metodika a harmonogram optimalizace škol a školských zařízení zřizovaných Jihomoravským krajem Metdika a harmngram ptimalizace škl a šklských zařízení zřizvaných Jihmravským krajem Přehled dsud realizvaných změn V průběhu rku 2001 převzal Jihmravský kraj zřizvatelské kmpetence k 278 šklským příspěvkvým

Více

Do praxe bez bariér. 11. května 2018, Veletrh sociálního podnikání Hradec Králové. Mgr. Jana Hanušová

Do praxe bez bariér. 11. května 2018, Veletrh sociálního podnikání Hradec Králové. Mgr. Jana Hanušová D praxe bez bariér 11. května 2018, Veletrh sciálníh pdnikání Hradec Králvé Mgr. Jana Hanušvá 15. května 2018 strana 1 Představení prjektu Předkladatel: Partneři: Králvéhradecký kraj Úřad práce České republiky

Více

SDRUŽENÍ NERATOV, o.s.

SDRUŽENÍ NERATOV, o.s. SDRUŽENÍ NERATOV,.s. partner prjektu Ergtep pr žáky i pedaggy, reg. čísl CZ.1.07/1.1.00/54.0051 www.neratv.cz Kd jsme? Sdružení Neratv,.s. bčanské sdružení zalžené rku 1992 naše pslání bnva vysídlené vsi

Více

Integrovaný akč ní pla n rozvoje ú zemí MAS Proste jov venkov 2014-2020

Integrovaný akč ní pla n rozvoje ú zemí MAS Proste jov venkov 2014-2020 Integrvaný akč ní pla n rzvje ú zemí MAS Prste jv venkv 2014-2020 Verze 12.2014 Tvrba strategie byl pdpřena v rce 2014 z příspěvku Olmuckéh kraje 1. Ppis implementačníh prcesu na úrvni MAS, typy prjektů,

Více

Úvod Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Eva Kubátová, koordinátorka projektu

Úvod Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Eva Kubátová, koordinátorka projektu Úvd Strategie rzvje infrastruktury pr prstrvé infrmace v ČR d rku 2020 (GeInfStrategie) Eva Kubátvá, krdinátrka prjektu Prstrvé infrmace jak sučást digitální buducnsti, Praha, 22. května 2014 Usnesení

Více