Práca s ľudmi (nie len) v IT

Transkript

1 Práca s ľudmi (nie len) v IT 02. November 2016 Lucia Vinceová

2 Lucia Vinceová 2012 Vigour SK s.r.o. (Unicorn) HR Asisstant 2013 Vigour SK s.r.o. (Unicorn) HR Specialist 2015 Vigour SK s.r.o. (Unicorn) HR Business Partner personálny servis starostlivosť kariérny rozvoj Vzdelávanie Spolupráca s VŠ umiestňovanie IT špecialistov pracujúcich na projektoch spoločnosti Unicorn

3 Čo bolo skôr? Sliepka alebo vajce? Prax alebo šanca v prvej firme? Skúsenosti alebo zaujímavé peniaze? Ujasnite si, čo chcete Vyberajte rozumne Buďte aktívni

4 Čo chcem?

5

6 Kde chcem pracovať?

7

8 Ako si vybrať správne?

9

10 4 dôležité oblasti ľudských zdrojov 1. Nábor potreba projektu koho a kde hľadáme 2. Pracovný vzťah a kariéra zmluvné dokumenty a legislatíva firemná kultúra rozvoj, kariéra a starostlivosť 3. Vzdelávanie a rozvoj podpora vzdelávania 4. Hodnotenie proces priebežného hodnotenia zamestnancov

11 1. Nábor

12 Nábor zistí potrebu projektu? Špecifikácia požiadaviek na nábor nových špecialistov znalostí pre vývoj informačných systémov Procesy (Prince 2, PMI, RUP...) Business (bankovníctvo, telekomunikácie, energetika...) Technológie (Java,.NET, Flex, nástroje...) Klient (KB, Škoda Auto, ČEPS, APX-ENDEX...) Tímová práca (schopnosť riadiť a byť riadený, softskills...) Jazykové znalosti (angličtina, ruština...) Kvalitný nábor potrebuje čas, no projekty chcú špecialistku hneď (ideálne včera)

13 Kde a ako hľadať kvalitných ľudí? Interná databáza Inzercia (tlač, online, iné ) Sociálne siete Training programy Referencie a odporúčania Iné marketingové aktivity Hľadanie kvalitných ľudí je ako detektívka.

14 2. Pracovný vzťah a kariéra

15 Druh pracovného pomeru TPP Trvalý pracovný pomer DBPŠ Dohoda o brigádnickej práci študenta DPČ Dohoda o pracovnej činnosti DVP Dohoda o vykonaní práce

16 Príklad odvodov pri DBPŠ (Dohoda o brigádnickej práci študenta) Každý brigádnik si môže u jedného zamestnávateľa podpísať vyhlásenie o uplatnení odpočítateľnej daňovej položky vo výške 316,94 na mesiac čo znamená, že platí daň až zo sumy nad túto hodnotu Uplatnenie bezodvodovej položky (hranica je 200 ), ktorá sa týka iba študentov stredných a vysokých škôl do 26 rokov.

17 Čo sa deje pred nástupom do práce? Pred nástupom zamestnanca zamestnávateľ Nahlási zamestnanca do sociálnej a zdravotnej poisťovne Vytvorí si o ňom evidenciu Zabezpečí mu vstupnú lekársku prehliadku Oboznámi ho s BOZP Oboznámi ho s internou smernicou Zaškolí ho do firemných procesov Zabezpečí mu pracovné pomôcky Pracovné prostredie, prístupovú kartičku, notebook (PC), firemnú SIM kartu a mobil, licencie, iné potřebné Po nástupe si daného zamestnanca prevezme nadriadený a ten sa postará o integráciu do projektu a tímu HR kontinuálne vstupuje do pracovného života každého jedného zamestnanca prostredníctvom kariérneho rozvoja, vzdelávania, motivačných a benefitných faktorov, iné

18 Godfather (Mentor) Dlhodobý sprievodca kariérou, ktorý má prehľad: o know-how svojich kmotríčat o špecializáciách a schopnostiach o absolvovaných školeniach o ambíciach kariérneho postupu Poskytuje pragmatické rady Predstavuje sústavnú podporu Pomáha pri vzdelávaní a rozvoji

19

20 Individuálny prístup Chceme, aby ľudia boli v práci spokojní a podávali maximálny výkon Zamestnancom venujeme rovnakú pozornosť ako zákazníkom Ku každému zamestnancovi pristupujeme individuálne Súčastne podporujeme všetkých zamestnancov naraz Za svoj kariérny rast, rozvoj a pracovné výkony sú ale v prvom rade zodpovední ľudia sami

21 Podpora kariéry Vytvárame perspektívne pracovné prostredie, ktoré ľuďom poskytuje možnosti pre ich kariérny rast Koučovanie a mentoring: Podnik by mal byť svojim ľuďom v riadení kariéry partnerom Kariérny plán: Podnik by mal mať pre riadenie kariéry jednotlivých zamestnancov vhodný nástroj

22 Vyber si svoju kariérnu cestu

23 Podpora motivácie Existuje mnoho spôsobov, ako ľudí motivovať k práci Benefity: Atraktívnou ponukou benefitov chceme ľudí motivovať k lepším výkonom / výsledkom. Zodpovedajúce ohodnotenie: Zamestnanci sú odmeňovaní podľa svojich schopností, know-how, výsledkov práce tzn. za hodnotu, ktorú pre podnik vytvárajú Staroslivosť o kľúčových zamestnancov: Pre podnik je dôležité, aby neprichádzal o kľúčových ľudí

24 Plusy pre spolupracovníkov

25 Vzdelávánie a rozvoj

26 Podpora vzdelávania Systematické vzdelávanie zvyšuje pridanú hodnotu zamestancom Vzdelávať zamestnancov sa oplatí

27 Kariéra a vzdelávanie Programy Unicorn Top Gun Academy pre IT špecialistov

28 Hodnotenie

29 Hodnotenie IT špecialistov Spolupracovníkov hodnotíme prostredníctvom Hodnotiaceho pohovoru po skúšobnej lehote (3. mesiace) Ročného hodnotiaceho pohovoru Mimoriadneho pohovoru Godfatherov / Mentorov a nadriadených, ktorí nám 1x za kvartál v písomnej forme dodajú individuálnu spätnú väzbu Hodnotíme Znalosti Osobnostnú charakteristiku Kvalitu práce a potenciál Technické znalosti Jazykové znalosti Absolvované vzdelávacie aktivity x pridaná hodnota Lojalita a význam pre firmu

30 Osobnostná charakteristika Temperament IQ, EQ Myers-Briggs Type Indicator (16 osobnostných typov) Vnímanie okolného prostredia Extrovertnosť (E) Introvertnosť (I) Získavanie informácii Zmysel (S) Intuícia (N) Spracovanie informácií Myslenie (T) Cítenie (F) Životný štýl Usudzovanie (J) Vnímanie (P)

31 Osobnostná charakteristika Je to zaujímavé, ale potrebujeme to o každom zamestnancovi vedieť?

32 Bostonská matica Sledujeme kvalitu a potenciál ľudí

33 Bostonská matica Aplikovanie Bostonskej matice v praxi

34 Q & A

35