Obec Petrovice Rozvojový plán

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Obec Petrovice Rozvojový plán 2013-2020"

Transkript

1 Obec Petrovice Rozvojový plán

2 Obsah 1 Úvod ANALÝZA SITUACE OBCE Obec ve vnějších vztazích Rozbor složek a funkčních systémů obce Ekonomická situace obce Správa obce Místní správa a rozvoj obce v názorech občanů Obec jako partner Analýza předchozích zkušeností SWOT analýza STRATEGIE ROZVOJE Strategický cíl vize Priority Operační cíle Katalog projektů Soulad se strategiemi Práce s programem Seznam tabulek

3 1 Úvod Program rozvoje obce je pořizován v souladu se zákonem č. 128/2000 (zákon o obcích) jako dokument střednědobé i dlouhodobé koordinace veřejných a soukromých aktivit na území obce. Hlavním smyslem programu je organizace kompleního rozvoje obce na úrovni slaďování jednotlivých zájmů tak, aby obec prosperovala. Úkolem programu je: definovat společné zájmy obce, obyvatel a podnikatelských subjektů, definovat místní předpoklady těchto zájmů, optimalizovat územně technické podmínky pro rozvoj bydlení a podnikání, koordinovat vynakládání veřejných investic v obci definovat dlouhodobé záměry hospodářské, ekologické a sociální politiky obce, posilovat vědomí sounáležitosti k obci a odpovědnosti za její rozvoj Program rozvoje by měl sloužit jako podklad pro zpracování konkrétních podnikatelských a dalších investičních záměrů realizovaných v obci. Cílem programu rozvoje je analyzovat území, identifikovat rozvojové předpoklady a problémy, poskytnout náměty na projekty. Ze zákona o obcích vyplývá, že program rozvoje obce schvaluje zastupitelstvo. Záměry vyjádřené v programu rozvoje a navržené postupy jsou závazné jen pro pořizovatele, pro ostatní fyzické a právnické osoby činné v obci je program závazný jen v míře, s níž sami vysloví dobrovolný souhlas. 3

4 Petrovice jsou obcí malého typu s místní částí Kanice. Obec se nachází v Královéhradeckém kraji a spadá do regionu Společná CIDLINA. Leží 8 km od Nechanic a 11 km od Nového Bydžova. Obr. 1 Poloha obce Petrovice Zdroj: mapy.cz Jako počátky vzniku Obce Petrovice uvádějí kroniky dobu koncem roku 1350, kdy tu stál farní kostel Sv. Václava. Prvními pány Petrovic byli 2 bratři Jan a Gothard. Jméno Petrovic vzniklo podle zakladatele jako ves Petrových. Dominantou obce je kostel Nanebevzetí Panny Marie, který je zapsán jako kulturní památka. Východně od obce v tzv. Farském lese se zachovaly mohyly z pohanských dob. Kostel Nanebevztetí Panny Marie 4

5 2 ANALÝZA SITUACE OBCE Výchozí částí rozvojového dokumentu je socioekonomická analýza. Analýza vychází z dokumentů obce a sociologického průzkumu. V této části je rozebrán a zhodnocen současný stav obce, vývoj klíčových socioekonomických ukazatelů v porovnání s ČR, Královéhradeckým krajem a regionem Společná CIDLINA. 2.1 Obec ve vnějších vztazích Petrovice leží v Královéhradeckém kraji, okrese Hradec Králové. Je členem Mikroregionu Novobydžovska a spadá do území místní akční skupiny Společná CIDLINA, o.s. Pověřenou obcí je Město Nový Bydžov. Obec má místní část Kanice. Poloha je Nejbližší menší města se z pohledu dopravní obslužnosti dobrá. základní obchodní obslužností, zdravotním střediskem a kulturním zázemím jsou Nechanice a Nový Bydžov. Vzdálenost krajského města Hradec Králové je 24 km a hlavního města Prahy 100 km. Tab. 1 Stručný přehled obce Ukazatel Počet/hodnota Rozloha celkem km2 9,95 Pověřená obec Nový Bydžov NUTS II Královéhradecký kraj NUTS III Severovýchod MAS Společná CIDLINA, o.s. Mikroregion Mikroregion Novobydžovsko Počet obyvatel k Hustota obyvatel1/km Zdroj: ČSÚ, statistika obce 1 Hustota obyvatel v regionu Společná CIDLINA 85 obyvatel/ km2 v Královéhradeckém kraji 116 obyvatel/ km2 (rozloha km2) 5

6 2.2 Rozbor složek a funkčních systémů obce Demografická situace V obci k žije 259 obyvatel, jeho počet za posledních 10 let stoupá. Ve sledovaném období je to o 14 obyvatel více. Tato tendence je stejná jako v Královéhradeckém kraji a regionu MAS Společná CIDLINA. Tab. 2 Pohyb obyvatel Rok Obec ČR MAS Zdroj: ČSÚ Údaje jsou porovnány s obcemi ze stejného regionu a s přibližně stejným počtem obyvatel Chudeřice 227 obyvatel, Barchov 292 obyvatel. Tab. 3 Porovnání přírůstku obyvatel Obec Přírůstek obyvatel za posledních 10 let Petrovice 14 Chudeřice 32 Barchov 35 Zdroj:ČSÚ 6

7 Trend postupného stárnutí populace trvá v celé České republice. Podíl osob v produktivním věku se od posledního sčítání lidu nijak výrazně nezměnil. Podíl osob nad 64 let v obci nepřevažuje nad dětskou složkou (0 14let). Průměrný věk v obci je v porovnání s krajem či regionem nižší činí 37 let. Královéhradecký kraj má průměrný věk 41, region Společná CIDLINA 42 let. Tab. 4 Skladba obyvatel Muži Počet % Ženy Počet % do 14 let let let let nad nad Zdroj: ČSÚ Demografické stárnutí je proces, při němž se postupně mění věková struktura obyvatelstva tak, že se zvyšuje podíl osob starších 64 let a snižuje se podíl osob mladších 15ti let, tj. starší věkové skupiny rostou početně rychleji než populace jako celek. Proces demografického stárnutí lze charakterizovat pomocí indeu stáří a ekonomického zatížení.2 Tab. 5 Inde stáří a ekonomického zatížení Inde stáří Inde ekonomického zatížení Obec Petrovice Obec Barchov Obec Chudeřice Společná CIDLINA Česká republika Zdroj: ČSÚ 2 Inde stáří vyjadřuje, kolik je v populaci obyvatel ve věku 64 let a více na 100 dětí ve věku 014 let. Inde ekonomického zatížení znázorňuje počet dětí ve věku 014 let a počet obyvatel ve věku 64 a více let na 100 osob ve věku 1564 let 7

8 V obci Petrovice připadá na každé dítě do 15ti let 0,89 (v ČR je to 1,1) osoby starší 64 let. Na každou osobu v produktivním věku (1564 let) připadá 0,38 osoby ekonomicky závislé. Inde ekonomického zatížení je pouze teoretický, protože věková skupina 1564 není celá ekonomicky aktivní. Mládež dnes studuje do cca 25 let a některé osoby v důchodovém věku jsou mladší 64 let. Ekonomicky aktivních osob v obci je pouze 131. V tomto případě vychází na 1 ekonomicky aktivního občana 0,51 osoby ekonomicky neaktivní. Počet ekonomicky aktivních obyvatel v obci je 51 %, což je slabě nad průměrem ČR, kraje i regionu. Obr. 2 Podíl ekonomicky aktivního obyvatelstva Zdroj: ČSÚ 8

9 Trend postupného zvyšování vzdělanostní úrovně obyvatelstva nadále roste. Nejpočetnější skupinou v ČR zůstávají osoby se středním vzděláním bez maturity. Nejvýraznější byl nárůst vysokoškolsky vzdělaného obyvatelstva, které představuje 12 % populace v ČR. Vzdělanost v obci je podprůměrná vysokoškolsky vzdělané obyvatelstvo činí 4% z celkového počtu 259 obyvatel. Královéhradecký kraj má 9% vysokoškolsky vzdělaného obyvatelstva a region Společná CIDLINA 6%. Tab. 6 Vzdělanost obyvatelstva Rok Střední bez maturity Střední s maturitou a vyšší Základní Vysokoškolské Zdroj: ČSÚ Tab. 7 Porovnání vysokoškolsky vzdělaného obyvatelstva Obec vysokoškolsky vzdělané obyvatelstvo Petrovice 4% Chudeřice 4% Barchov 7% Zdroj: ČSÚ Trh práce Královéhradecký kraj se řadí, v rámci ČR, mezi kraje s nižší mírou nezaměstnanosti. Okres Hradec Králové má míru nezaměstnanosti 6,8%. Míra nezaměstnanosti regionu je ale o 4 % vyšší než v okrese tzn. 10,2%. V obci dosahuje nezaměstnanost 8,8%. Pracovní příležitost v místě je velmi malá, nabízí se zde práce ve službách nebo zemědělství. V regionu chybí zpracovatelský průmysl, i proto míra nezaměstnanosti neustále stoupá. 9

10 Tab. 8 Porovnání míry nezaměstnanosti3 Obec Míra nezaměstnanosti 2011 Petrovice 8,8% Chudeřice 11% Barchov 7,9% Zdroj: ČSÚ Tab. 9 Vývoj míry nezaměstnanosti v okrese Hradec Králové Region HK město a okolí 5,9 5,7 7,5 Chlumecko 8,8 9,9 11,9 Nechanicko 6,9 6,8 8,3 Novobydžovsko 9,6 10,3 10,2 Smiřicko 7,8 7,6 9,9 Třebechovicko 7,6 7,4 9,0 Zdroj: ČSÚ Bydlení Rozvoj kvalitního a dostupného bydlení je ovlivňován demografickým vývojem, ekonomickým rozvojem, atraktivitou území, kupní sílou, mírou nezaměstnanosti i kvalitou životního prostředí. Při sčítání lidu v roce 2011 bylo v obci evidováno celkem 112 domů, za posledních 20 let je to pouze o 1 dům více. Trvale obydleno je 61 % domů. Charakteristickou zástavbou jsou domy rodinné (činí 93% z celkového počtu obydlených domů), dále jsou v obci tři domy bytové. Bydlení v rodinném domě vypovídá o relativně vysoké kvalitě bydlení. Obec může nabídnout pozemky pro výstavbu rodinných domů k zasíťování a prodeji jich je v katastru Petrovic určeno ještě 16, na dalších 4 parcelách jsou již nové rodinné domy, další 3 parcely jsou připraveny k prodeji. Obec je elektrifikována a plynofikována, má vlastní čistírnu odpadních vod. 3 Míra nezaměstnanosti v průměru za rok

11 Školství V obci je mateřská škola s kapacitou 38 dětí. dojíždějí děti především do Skřivan, Nového Do základní školy Bydžova a Nechanic. Střední a učňovské školství je zajištěno v Novém Bydžově a Hradci Králové. Sociální služby a zdravotnictví Základní zdravotnická péče je zajištěna ordinací praktického lékaře v Novém Bydžově, kde je poskytována i ostatní zdravotnická péče v Nemocnici Nový Bydžov. Dále mají možnost obyvatelé obce využít tyto služby v regionu: terénní pečovatelská služba, denní stacionář, odlehčovací služba, krizové bydlení domovy pro seniory, domovy pro osoby se zdravotním postižením, aktivizační služby pro seniory a zdravotně postižené. Poskytovatelé sociálních služeb a jejich kapacita na území: Duha o.p.s. (120), Středisko sociálních služeb Chlumec n.c. o.p.s. (100), Domov pro seniory Chlumec n.c. (124), Domov pro seniory Humburky (47), Domov pro osoby se zdravotním postižením Chotělice (95), Domov pro osoby se zdravotním postižením Skřivany (80), Podzámčí, Dobrovolnické centrum (60). 11

12 Obchod a služby obyvatelstvu V obci je zajištěn prodej potravin a smíšeného zboží. Součástí občanské vybavenosti obce je pak také pobočka České pošty, kadeřnictví, vývařovna obědů. Možnost větších nákupů nabízejí markety Penny a Lidl v Novém Bydžově. Kultura, volný čas a cestovní ruch Obec patří do turistické oblasti Hradecko. Volnočasové aktivity v obci zajišťují především místní spolky Sbor dobrovolných hasičů a Klub přátel Petrovic. Činnost těchto spolků je viditelná v různých kulturních, sportovních a společenských akcích. K volnočasovým aktivitám občanů slouží dětské hřiště a minigolf. Pravidelně jsou v obci pořádány tyto kulturní a společenské akce: Jarní zábava Vepřové hody Čarodějnice Dětský den Tajný výlet Střelecké závody Rozloučení s prázdninami Drakiáda Mikulášská nadílka Strojení vánočního stromku Zpěv vánočních koled dětmi z MŠ v kostele 12

13 Zemědělství a životní prostředí Místní částí Kanice protéká stejnojmenný potok. V samotných Petrovicích se pak nacházík rybník. Území nespadá do zátopové oblasti. Po klimatické stránce patří obec do Pocidliní, tzn. mezi nejteplejší oblasti Čech, neboť leží na rozhraní polabských nížin a prvních vyvýšenin Podkrkonoší. Tato oblast se vyznačuje značně teplým létem s průměrnou červencovou teplotou 18,1 C a mírnou zimou s průměrnou teplotou 1,9 C v lednu. Délka vegetačního období se pohybuje kolem 170 dnů. Měsícem nejbohatším na srážky je červenec se 74 mm, srážkově nejchudší je únor s 34 mm. Z geomorfologického hlediska patří převážná část Pocidliní do podcelků Chlumecké a Cidlinské tabule, které jsou součástí celku Východolabské tabule. Krajina má vesměs charakter roviny akumulačního rázu (dvou výškových stupňů). Vyskytují se zde především hnědozemě a hnědé půdy. Celkový stupeň narušenosti krajiny lidskou činností, kvalita vody a ovzduší, rozmanitost flory a fauny i stav životního prostředí je dobrý. V porovnání s průměrným stavem v ČR se jedná o region s relativně čistým a nenarušeným prostředím, bez výrazných ekologických zátěží. Nenacházejí se zde větší průmyslové podniky a je tu tradičně více rozvinutá zemědělská výroba. Stav lesů je dobrý, nejsou výrazněji postiženy emisemi, v mnoha oblastech se podařila zachovat druhová skladba blízká přirozenému stavu. Odpadové hospodářství je na relativně dobré úrovni, obec je začleněna do sběru, třídění a likvidace odpadů, která probíhá přes firmu s licencí. Sběr komunálního odpadu je zajišťován prostřednictvím sběrných nádob s jejich pravidelným vyprazdňováním. a to formou odvozu. Pro sběr tříděného odpadu se používají barevně rozlišené separační kontejnery. Třídí se směsný plast, PET lahve, sklo a papír. Obec má svůj sběrný dvůr a je zapojena do systému zpětného sběru obalů EKO COM. 13

14 Doprava Nedaleko obce leží silnice II. třídy č. 323 a č Spádová je i dálnice D11. Ostatní komunikace v obci jsou III. třídy nebo místní komunikace. Obec nemá zpracován pasport dopravního značení. Petrovicemi neprochází žádná železniční trať a veřejná autobusová doprava je organizačně zajišťována společností OREDO. V obcí je vyznačena cyklotrasa č. 181, která je zařazena do systému cyklotras Královéhradeckého kraje. Místní cyklotrasy tvoří v regionu Společná CIDLINA celkem 337 km. Kultura a ochrana památek Dominantou obce je kostel Nanebevzetí Panny Marie gotického původu z poloviny 14. stol., nyní v barokní podobě z let Je chráněnou kulturní památkou, ovšem v současné době se nachází ve velmi zchátralém stavu. Obec nemá schválen seznam svého kulturního dědictví. Podnikatelské aktivity V obci je 54 registrovaných podnikatelských subjektů. Významnější právnickou firmou je Rolnická, a.s. Králíky. Tato společnost má v Petrovicích mléčnou farmu a je tak důležitým zaměstnavatelem místního obyvatelstva. Další firmou, která má pobočku v Petrovicích a zaměstnává taktéž nemalý počet místních obyvatel, je NOVOS Nová Paka, s.r.o. Ta se zabývá výrobou komínových systémů pro všechny druhy paliva. Obr. 3 Počet podnikatelských subjektů podle činnosti k Zdroj: MOS 14

15 2.3 Ekonomická situace obce Světová finanční krize se negativně promítla i do rozpočtového hospodaření obcí. V roce 2009 se celkové příjmy ve srovnání s rokem 2008 snížily v průměru o 5,8 %. V roce 2010 došlo k obnovení a mírnému nárůstu příjmů. Nejvyšší podíl na celkových příjmech obce tvoří příjmy daňové. Obr. 4 Příjmy, dotace a výdaje v časovém horizontu Zdroj: ARIS Daňové příjmy obce nepokryjí ani běžné výdaje a musí se na ně doplácet z nedaňových, případně kapitálových příjmů, což je značně nevýhodné. Obec bude i s dotacemi jen velmi těžko investovat. 15

16 Obr. 5 Daňové příjmy a běžné výdaje obce Zdroj: ARIS Malé obce od obyvatel mají daňovou výtěžnost v průměru kolem 9 400, Kč/obyvatele.4 Petrovice jsou obcí malého typu a jejich daňová výtěžnost v roce 2011 činila 8.900, Kč. Obr. 6 Daňová výtěžnost na 1 obyvatele Zdroj: vlastní zpracování, ARIS Běžné výdaje by měly pokrýt daňové příjmy. Finanční prostředky na investice a mimořádné výdaje by měla být obec schopna zajistit hospodářskou činností nebo čerpáním dotací. Zajímavé je porovnání daňové výtěžnosti i rozdíly mezi daňovými příjmy a běžnými výdaji v jednotlivých obcích. 4 Daňová výtěžnost za rok 2010 obec 1199 obyvatel = , Kč/obyvatele obec obyvatel = 9 500, Kč/obyvatele obec obyvatel = 9 000, Kč/obyvatele obec nad 5000 obyvatel = , Kč/obyvatele 16

17 Tab. 10 Porovnání daňové výtěžnosti obcí Obec Daňová výtěžnost Rozdíl mezi 2011 daňovými příjmy a běžnými náklady v tis. Kč5 Chudeřice 7 200, Kč 235 Barchov 8 800, Kč 328 Petrovice 8 900, Kč 273 Zdroj: vlastní zpracování, ARIS 2.4 Správa obce Obec spravuje 7mi členné zastupitelstvo. Starosta i místostarosta vykonávají funkce jako neuvolnění. Zastupitelstvo jmenovalo kontrolní a finanční výbor. Obec má jednu příspěvkovou organizaci mateřskou školu. Obec má jednoho stálého zaměstnance a to referenta státní správy a samosprávy, dále využívá pracovníky na veřejně prospěšné práce i na veřejnou službu. Stavebním úřadem pro obec je odbor výstavby a životního prostředí na Městském úřadě v Novém Bydžově. Obec nemá přestupkovou komisi spravuje taktéž Město Nový Bydžov. Petrovice jsou členem Mikroregionu Novobydžovska i Spolku pro obnovu Venkova. Nejsou začlenění do Svazu měst a obcí. Obec patří do území místní akční skupiny Společná CIDLINA, o.s. 5 rozdíly mezi daňovými příjmy a běžnými výdaji byly zprůměrovány z roku 2003, 2005, 2009 a

18 2.5 Místní správa a rozvoj obce v názorech občanů V obci bylo provedeno dotazníkové šetření o činnosti, možnostech zlepšení a rozvoji obce. Celkem bylo odevzdáno 63 dotazníků ze 100 rozdaných. Obr. č. 7 Složení tazatelů Zdroj: dotaznízkové šetření Otázka č. 1 Co ve své obci postrádáte, co je nutné zlepšit a jakým směrem by se měla obec rozvíjet? zázemí pro rodiče u dětského hřiště stavební parcely koupaliště více kulturních, sportovních a společenských akcí 2 chybí hostinec oprava komunikací, údržba obce 9 zapojení občanů do dění obce 2 zachování pošty 3 klubovna pro mládež služby pro seniory a zdravotně postižené občany 2 zachování obchodu oprava kostela a obnova mší 2 rozhlasové relace o činnosti OÚ 18

19 Otázka č. 2 Jak hodnotíte práci obecního úřadu (úřední hodiny, vstřícnost, profesionalita)? Obr. č 8 Hodnocení práce obecního úřadu Zdroj: dotazníkové šetření Návrhy na zlepšení: zlepšit hospodaření s obecními financemi 2 vstřícnost Otázka č. 3 Informovanost o dění v obci? Obr. č. 9 Informovanost v obci Zdroj: dotazníkové šetření Návrhy na zlepšení: vydávání zpravodaje 2 19

20 Otázka č. 6 Jak hodnotíte práci a aktivity spolků? Obr.č. 10 Svaz žen a jeho práce Zdroj: dotazníkové šetření Návrhy na zlepšení: více akcí a jejich lepší propagace 2 zapojení více žen kroužky pro mládež Obr. č. 11 Sbor dobrovolných hasičů a jeho práce Zdroj: dotazníkové šetření Návrhy na zlepšení: prezentace sboru v širokém okolí a na soutěžích více akcí lepší spolupráce spolků 2 nábor nových členů a přednášky pro mládež 20

21 Obr. č. 12 Klub přátel Petrovic a jeho práce Zdroj: dotazníkové šetření Návrhy na zlepšení: špatná obsluha v klubovně (výměna) 13 pevná otevírací doba a pružnost služeb 4 více akcí 2 dráha pro bruslaře zákaz vodění psů do areálu 9 chybí WC, údržba areálu 2 21

22 2.6 Obec jako partner Obec je začleněna do místní akční skupiny Společná CIDLINA, o.s.. Sledované území regionu Společná CIDLINA se nachází na 313,4 km2 rovinaté oblasti východních Čech, v jihozápadní části Královéhradeckého kraje, v okolí měst Chlumec nad Cidlinou a Nový Bydžov, která plní funkci přirozených spádových center regionu. Území sousedí na západě se Středočeským krajem a na jihu s krajem Pardubickým. Obr. 7 Poloha regionu v rámci kraje a ČR Zdroj: GIS Na území Společné CIDLINY žije k celkem obyvatel. Celková hustota obyvatelstva je 83 obyvatel/km2. Území je osídleno poměrně řídce, v porovnání s Královéhradeckým krajem (116 obyvatel/km2) a celostátním průměrem (130 obyvatel/km2). Území je tvořeno dvěma mikroregiony Novobydžovsko a Cidlina, kromě nich zahrnuje také obce Klamoš a Olešnice, které nejsou členy žádného svazku. Celkem je na území Společné Cidliny 36 obcí včetně 2 měst. Z celkového počtu obyvatel žije 48 % ve dvou největších městech regionu, v Novém Bydžově a Chlumci nad Cidlinou. Jen čtyři obce přesahují počtem obyvatel hranici 1000 obyvatel (Nový Bydžov, Chlumec nad Cidlinou, Skřivany, Smidary). Obec Petrovice je členem Mikroregionu Novobydžovsko od roku Jde o sdružení 19ti obcí v severozápadní části okresu Hradec Králové, které vzniklo v r jako volné sdružení obcí a od roku 2001 má právní subjektivitu. Na severní straně hraničí s okresem Jičín, na západě s okresem Nymburk. Svým vymezením zhruba odpovídá správnímu obvodu pověřeného obecního úřadu Nový Bydžov. 22

23 Obr. 8 Obce na území Společná CIDLINA Zdroj: GIS 2.7 Analýza předchozích zkušeností Obec má zkušenosti s čerpáním neinvestičních dotací z Úřadu práce na veřejně prospěšné práce. Investice v obci byly podpořeny z Programu rozvoje venkova ČR (607 tis. Kč na minigolf v roce 2009)a z Programu obnovy venkova. 23

24 2.8 SWOT analýza Silné stránky pozitivní vnitřní podmínky demografická struktura obhospodařovaná zemědělská půda čisté životní prostředí dostatečné a kvalitní zázemí pro sport a volný čas vysoká kvalita předškolního vzdělávání dopravní obslužnost občanská vybavenost Slabé stránky negativní vnitřní podmínky stagnace bytové výstavby volnočasové aktivity pro seniory činnost spolků vzhled obce (zeleň) Možnosti pozitivní vnější podmínky čerpání dotací a ovlivnění rozvoje regionu jako člen MAS Společná CIDLINA, přítomnost podnikání (větší právnické firmy) Hrozby negativní vnitřní podmínky neeistence podnikání a zaměstnanosti v blízkém okolí chátrající kulturní památka (kostel) zrušení pošty špatný stav komunikací III. třídy 24

25 3 STRATEGIE ROZVOJE Východiska strategie Rozvojový plán Obce Petrovice, který je počátečním koncepčním dokumentem rozvoje obce na období , nevychází z žádného legislativního opatření ČR. Povinnosti k zajišťování všestranného rozvoje ukládá obcím zákon č. 128/2000 Sb., o obcích. Rozvojová a vyváženosti strategie je založena ekonomického, sociálního na i vzájemné provázanosti environmentálního vývoje a respektuje tak principy trvale udržitelného rozvoje. Struktura a postup tvorby strategie Tvorba strategie započala na jaře roku Je zpracována komunitní metodou s využitím metodické pomoci odborné firmy a vychází ze skutečných potřeb obce. Byly osloveny všechny vzorky obyvatelstva a do vlastní tvorby strategie byli zapojeni zástupci všech sektorů: veřejného, neziskového a podnikatelského. Pro dosažení cílů dlouhodobého rozvoje byla nalezena opatření, která byla dále rozpracována do projektových záměrů. Rozvojový plán obce se skládá ze tří základních částí analytické, syntetické a strategické. V rámci analytické části byl zpracován průzkum formou anonymních dotazníků. Syntetická část byla tvořena pracovní skupinou. Pracovní verze strategie byly postupně zveřejňovány na webových stránkách obce a veřejnost měla možnost se formou připomínek a návrhů k tomuto plánu vyjádřit. Celá tato strategie úzce navazuje na již schválené Integrované strategie Mikroregionu Novobydžovska a Společné CIDLINY, o.s. Pro strategie na období bude rozvojový plán Obce Petrovice vstupním podkladem k jejich tvorbě. Vize Vize představuje základní a velmi stručnou představu o cílovém stavu, tedy jednom strategickém cíli v horizontu 1520 let. 25

26 Priorita Priorita je vnitřně propojený systém problémů a dílčích témat, která jsou (jako celek) důležitá pro naplnění vize. V rámci strategie musí být klíčovým oblastem věnována významná pozornost. Operační cíl, aktivita Problémové záměry tj. podoblasti prioritního cíle, jsou souborem opatření, které vedou k naplnění priorit. 3.1 Strategický cíl vize Petrovice spadají do území s čistým životním prostředím, což vítají především rodiny s dětmi. Není zde žádný výrazný znečišťovatel. Na malou obec je zde poměrně dobře rozvinuto podnikání, což se projevuje především v zaměstnanosti. Sídlí zde dvě významné firmy, které znamenají především pracovní příležitost pro místní obyvatelstvo. Aktivita spolků není nijak významná, ale četnost a různorodost společenských, kulturních a sportovních akcí je dostatečná. Občanská vybavenost v obci je dostatečná, kvalitní je především předškolní vzdělávání a dostatečné zázemí pro volnočasové aktivity. Vzhled obce je ovlivněn především chátrající kulturní památkou kostelem Nanebevzetí Panny Marie. Stav památky největší hrozbu. Kostel není v jejím majetku vnímá obec jako svoji a proto je obnova a rekonstrukce ze strany obce velmi málo ovlivnitelná. Petrovice budou svůj rozvoj směrovat k podpoře podnikání, rozvoji bytové infrastruktury a společenského života. Obec s rozvinutou bytovou infrastrukturou, rozvíjejícím se podnikatelským zázemím a začleněním všech věkových kategorií do společenského života 26

27 3.2 Priority 1. Bytový fond 2. Občanská vybavenost 3. Spolková a kulturní činnost 3.3 Operační cíle 1.1 Motivace chalupářů 1.2 Podpora bydlení 2.1 Revitalizace veřejné zeleně 2.2 Kulturní dědictví 2.3. Zázemí pro vzdělávání, sport a společenský život 3.1 Propagace obce 3.2 Podpora místních spolků 27

28 Obec s rozvinutou bytovou infrastrukturou, rozvíjejícím se podnikatelským zázemím a začleněním všech věkových kategorií do společenského života Spolková a kulturní činnost Bytový fond Občanská vybavenost Zázemí pro Motivace Podpora Revitalizace Kulturní vzdělávání, Propagace Podpora chalupářů bydlení veřejné dědictví sport a obce místních zeleně společenský život spolků

29 Priorita č. 1 Bytový fond Operační cíl 1.1. Motivace chalupářů V obci je trvale obydleno pouze 61% domů. Prioritou obce je rozvoj bytového fondu a motivace chalupářů k trvalému bydlení. Je nutné zajistit dostatečnou a kvalitní občanskou vybavenost. Stejně tak stav infrastruktury významně ovlivňuje komfort bydlení v obci. Dále je nutné zvážit i daňovou politiku zvyšování daní z nemovitosti může vést na jedné straně k trvalému bydlení současných chalupářů, ale i k negativnímu vystěhovávání se za levnějším bydlením. Motivaci pro trvalé bydlení je nutné spatřovat především v zajištění zaměstnanosti a v kvalitních možnostech vyžití ve volném čase. Monitorovací indikátory: zvýšení daní z nemovitosti zajištění lepší kvality bydlení v obci (kulturní, společenský život a sportovní vyžití) Operační cíl 1.2. Podpora bydlení V současné době nemá obec k prodeji žádné pozemky určené pro výstavbu nových rodinných domů. Obec má v majetku pozemky vyznačené v územním plánu pro individuální výstavbu, a finanční prostředky na jejich zasíťování z obecního rozpočtu jsou nedostatečné. Návratnost financí při následném prodeji není vzhledem k lokalitě reálná. V majetku obce je bývalá ubytovna zemědělského družstva z které by obec v budoucnu ráda vybudovala obecní nájemní byty. Následné příjmy z pronájmu opět neodpovídají vydané investici s ohledem na lokalitu. Řešením tohoto problému se ukazuje dotační politika (především z národních zdrojů) a spolufinancování soukromým sektorem. Komfort bydlení významně ovlivňuje i stav infrastruktury. Jedná se o výstavbu nové a údržbu stávající infrastruktury. Nutná bude i oprava místních komunikací a chodníků. Monitorovací indikátory: příprava projektové dokumentace prodej stavebních pozemků vybudování 3 obecních bytů

30 Priorita č. 2 Občanská vybavenost Operační cíl 2.1. Revitalizace veřejné zeleně Životní prostředí výrazným způsobem ovlivňuje způsob života všech obyvatel i návštěvníků obce. Pro zachování jeho kvality a neporušeného vzhledu krajiny je nutná prevence a vytváření podmínek pro údržbu prostředí. Péče o vzhled obce, úprava veřejného prostranství a revitalizace zeleně výrazně přispívá ke kvalitnímu životu místních obyvatel, taktéž obnova a revitalizace krajinotvorných prvků, vodních staveb, budování územních systémů ekologické stability (ÚSES). Monitorovací indikátory: vyčištění rybníka revitalizace návse v Petrovicích revitalizace návse v Kanicích Operační cíl 2.2. Kulturní dědictví Obnova a údržba místních kulturněhistorických památek, památníků, sakrálních staveb, soch a dalších drobných památek je neméně důležitá. Z hlediska rozvoje cestovního ruchu patří ke klíčové aktivitě budování image a prezentace obce. Návštěvník musí být informován nejen o produktech, ale také o prostředí, ve kterém se pohybuje. Neméně důležitá je i majetkoprávní situace nemovitého majetku tzn. veškeré dorbné památky zlegalizovat. Málo atraktivní území z hlediska cestovního ruchu vyžaduje především zlepšit základní i doprovodnou turistickou infrastrukturu, včetně poskytovaných služeb, nejen v rámci celého regionu. Při budování této, ale i další doprovodné infrastruktury, musí subjekty spolupracovat a vytvořit jeden funkční celek. Kulturní památka kostel Nanebevzetí Panny Marie je v majetku církve, využívání této památky v návaznosti s partnerstvím obce je velkým potenciálem pro zviditelnění obce a kulturního vyžití obyvatelstva. Monitorovací indikátory: partnerství s církví na využívání kostela 30

31 Operační cíl 2.3. Zázemí pro vzdělávání, sport a společenský život Současný životní styl zvyšuje zájem všech skupin obyvatel, od dětí a mládeže až po seniory, o využití volného času. Kvalitní nabídka volnočasových aktivit, různých kulturních, společenských a sportovních akcí se příznivě projeví ve vztahu obyvatel k obci. Je třeba vytvářet podmínky pro rozvoj volnočasových aktivit, především výstavbou a rekonstrukcí sportovišť, zařízením pro kulturu a společenské akce. Kvalitní občanská vybavenost zajistí trvale udržet život v obci. Základním cílem obce by mělo být zachování jejích specifik, vysazování veřejné zeleně, řešení znovuvyužití chátrajících objektů a areálů, modernizace a obnova zázemí pro volnočasové aktivity. Monitorovací indikátory: dětské hřiště v mateřské škole rekonstrukce jídelny Priorita č. 3 Spolková a kulturní činnost Operační cíl 3.1. Propagace obce Obec vydává nepravidelně místní zpravodaj, z občasníku bude vhodné udělat pravidelně vycházející tisk. Pro atraktivitu tohoto zpravodaje je vhodné zapojit co nejširší spektrum veřejnosti. Důležitá je i výměna informací a zkušeností s fungováním obce. Rozvoj spolupráce se sousedními obcemi může napomoci při plánování společných akcí, ke zlepšení komunikace samosprávy a ostatních subjektů. Dále může podpořit tvorbu místních rozvojových dokumentů a územních plánů, včetně digitalizace a pasportizace. Monitorovací indikátory: vydávání Petrovického zpravodaje 2 za rok 31

32 Operační cíl 3.2. Podpora místních spolků Je nutné zlepšit koordinaci a spolupráci jednotlivých neziskových subjektů v obci. Obec práci neziskových organizací cítí jako svoji slabou stránku. Naopak velmi kvalitní je předškolní vzdělávání, které by bylo vhodné rozšířit a zahrnout do práce s dětmi ve volném čase. Je třeba podpořit neziskový sektor, zejména se zaměřením na seniory. Senioři jsou ve volnočasových aktivitách opomíjeni a tato velmi silná skupina je velkým potenciálem pro rozvoj v kulturních a společenských aktivitách. Dále pak je nutné rozvíjet sportovní, kulturní a společenské akce v obci s důrazem na podporu spolkové činnosti a všechny další životaschopné formy kultury. Samozřejmostí je péče o tradice a zvyky. Monitorovací indikátory: zapojení MŠ do aktivit obce vytváření společenskokulturních akcí pro seniory lepší spolupráce spolků s obcí 32

33 Tab. č. 11 Matice vazeb SWOT na priority Bytový fond Občanská vybavenost Spolková a kulturní činnost Silné stránky demografická struktura obhospodařovaná zem. půda čisté životní prostředí kvalita předškolního vzdělávání kvalitní a dostatečné zázemí pro sport a volný čas dopravní obslužnost Občanská vybavenost Slabé stránky stagnace bytové výstavby volnočasové aktivity pro seniory činnost spolků X vzhled obce čerpání dotací a ovlivnění rozvoje regionu jako člen MAS Společná CIDLINA přítomnost podnikání X Možnosti Hrozby zaměstnanost v blízkém okolí chátrající kulturní památka zrušení pošty špatný stav komunikací III. třídy 33

34 4 Katalog projektů Priorita č. 1 Bytový fond Operační cíl č Motivace chalupářů Název aktivity Realizační výstup Termín Odhad finanční náročnosti Zdroje Očekávaný přínos Termín Odhad finanční náročnosti Zdroje Očekávaný přínos Operační cíl č. 1.2 Podpora bydlení Název aktivity Realizační výstup Zasíťování pozemků pro stavbu rodinných domů Projektová dokumentace Vlastní realizace , Kč Rozpočet obce Dotace z MMR Zlepšení demografické situace Výstavba obecních bytů Vlastní realizace , Kč Oprava komunikace a chodníku Realizace 2014 Rozpočet obce Dotace MMR Rozpočet obce Dotace z kraje Zlepšení demografické situace Rozvoj obce Zdroje Očekávaný přínos Priorita č. 2 Občanská vybavenost Operační cíl č. 2.1 Revitalizace veřejné zeleně Název aktivity Realizační výstup Termín Odhad finanční náročnosti Revitalizace návsi v Petrovicích Projektová dokumentace Vlastní realizace , Kč , Kč Rozpočet obce Zlepšení vzhledu obce Revitalizace návsi v Petrovicích Vlastní realizace , Kč Rozpočet obce Zlepšení vzhledu obce

35 Operační cíl č. 2.2 Kulturní dědictví Název aktivity Rekonstrukce kostela Realizační výstup Oprava Termín 2014 Odhad finanční náročnosti , Kč (v majetku Římskokatolické církve Zdroje Dotace z Mmr nebo PRV Očekávaný přínos Zachování kulturního dědictví obce Operační cíl č. 2.3 Zázemí pro vzdělávání, sport a společenský život Název aktivity Realizační výstup Termín Odhad finanční náročnosti Hřiště u MŠ Vlastní realizace , Kč Rekonstrukce jídelny Vlastní realizace , Kč Zřízení bezdrátového rozhlasu Projektová dokumentace Vlastní realizace , Kč Zdroje Očekávaný přínos Dotace, rozpočet obce Rozpočet obce Kvalitní volnočasové aktivity pro děti Zlepšení služeb pro obyvatelstvo Zlepšení služeb pro obyvatelstvo Dotace z oper. Programů Priorita č. 3 Spolková a kulturní činnost Operační cíl č. 3.1 Propagace obce Název aktivity Zpravodaj obce Realizační výstup Pololetní vydávání Termín Odhad finanční náročnosti Zdroje Očekávaný přínos Od 2013 každoročně , Kč/ročně Rozpočet obce Soudržnost obyvatelstva každoročně , Kč Rozpočet obce Soudržnost obyvatelstva Operační cíl č. 3.2 Podpora místních spolků Společenské akce dle kulturního kalendáře 35

36 5 Soulad se strategiemi 36

37 6 Práce s programem V rámci plánu rozvoje obce v letech jsou definovány základní priority rozvoje pro období následujících 7 let. Jejich vlastní realizace je závislá na zdrojích financování. V programu je počítáno s kombinací zdrojů z Fondů Evropské unie: Operačních programů pro období , Strategického plánu Společné CIDLINY, ze státního rozpočtu, krajského rozpočtu i z rozpočtu obce. Je patrné, že objem finančních prostředků přesahuje několikanásobně možnosti obce, proto je možné, že se nepodaří všechny priority v uvedeném období realizovat, a bude nutné přesunout je do následujícího období. Hlavními prioritami obce v oblasti investic je výstavba chybějící technické infrastruktury, dále finanční podpora činností jednotlivých spolků v obci, údržba a rozvoj stávajícího standardu života obyvatel. Evaluace plánu rozvoje Program rozvoje obce je neustále se měnící materiál. Z hlediska evaluace je nezbytné pravidelné monitorování a hodnocení realizace stanovených priorit a současně i souladu aktivit jiných subjektů s tímto materiálem. Současně je nezbytné průběžně shromažďovat připomínky a podněty k aktualizaci plánu (např. doplňování konkrétních projektových záměrů nebo aktualizace stanovených cílů a priorit). Zastupitelstvo obce by mělo minimálně jedenkrát za dva roky projednat zprávu o naplňování plánu rozvoje obce a rozhodnout o jeho aktualizaci či doplnění.

38 7 Seznam tabulek Tabulka č. 1: Stručný přehled obce Tabulka č. 2: Pohyb obyvatel Tabulka č. 3: Porovnání přírůstku obyvatel Tabulka č. 4: Skladba obyvatel Tabulka č. 5: Inde stáří a ekonomického zatížení Tabulka č. 6: Vzdělanost obyvatelstva obce Tabulka č. 7: Porovnání vysokoškolsky vzdělaného obyvatelstva Tabulka č. 8: Porovnání míry nezaměstnanosti Tabulka č. 9: Vývoj míry nezaměstnanosti v okrese Hradec Král Tabulka č. 10: Porovnání daňové výtěžnosti obcí Tabulka č. 11: Matice vazeb SWOT na priority Tabulka č. 12: Katalog projektů Tabulka č. 13: Soulad se strategiemi Obrázek č. 1: Poloha Obce Petrovice Obrázek č. 2: Podíl ekonomicky aktivního obyvatelstva Obrázek č. 3: Počet podnikatelských subjektů podle činnosti k Obrázek č. 4: Daňové příjmy a běžné výdaje obce Obrázek č. 5: Příjmy, dotace a výdaje v časovém horizontu Obrázek č. 6: Daňová výtěžnost na 1 obyvatele Obrázek č. 7: Složení tazatelů Obrázek č. 8: Hodnocení práce OÚ Obrázek č. 9: Informovanost v obci Obrázek č. 10: Svaz žen a jeho práce Obrázek č. 11: Sbor dobrovolných hasičů a jeho práce Obrázek č. 12: Klub přátel Petrovic a jeho práce Obrázek č. 13: Poloha regionu v rámci kraje a ČR Obrázek č. 14: Obce na území Společné CIDLINY 38

OBEC ZACHRAŠŤANY. ozvojový plán

OBEC ZACHRAŠŤANY. ozvojový plán OBEC ZACHRAŠŤANY Rozvojový ozvojový plán 2013-2020 2013 2020 Obsah 1 ÚVOD... 3 2 ANALÝZA SITUACE OBCE... 5 3 2.1 Obec ve vnějších vztazích... 5 2.2 Rozbor složek a funkčních systémů obce... 6 2.3 Ekonomická

Více

Rozvojový plán Myštěves

Rozvojový plán Myštěves Rozvojový plán Myštěves 2015-2022 1 OBSAH 1 Úvod... 3 2 Analýza situace obce... 4 2.1 Obec ve vnějších vztazích... 5 2.2 Rozbor složek a funkčních systémů obce... 6 2.3 Ekonomická situace... 17 2.4 Správa

Více

OBEC BARCHOV Rozvojový plán 2013-2020

OBEC BARCHOV Rozvojový plán 2013-2020 OBEC BARCHOV Rozvojový plán 2013-2020 Obsah 1 Úvod... 3 2 ANALÝZA SITUACE OBCE... 5 2.1 Obec ve vnějších vztazích... 5 2.2 Rozbor složek a funkčních systémů obce... 6 2.3 Ekonomická situace obce... 15

Více

OBEC ŠAPLAVA Rozvojový plán Obce Šaplava

OBEC ŠAPLAVA Rozvojový plán Obce Šaplava OBEC ŠAPLAVA Rozvojový plán Obce Šaplava 2013-2020 Obsah 1 ÚVOD... 3 2 ANALÝZA SITUACE OBCE... 4 3 2.1 Obec ve vnějších vztazích... 5 2.2 Rozbor složek a funkčních systémů obce... 5 2.3 Ekonomická situace

Více

Strategický rozvojový plán obce Rokytno. (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava)

Strategický rozvojový plán obce Rokytno. (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava) Strategický rozvojový plán obce Rokytno (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava) Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Rokytno, vyjadřující předpokládaný

Více

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strážkovice, vyjadřující předpokládaný vývoj

Více

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji Poloha mikroregionu v rámci ČR a HK kraje Novobydžovsko Mikroregion Novobydžovsko Novobydžovsko a Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2008-2010 (PRK) Strategie

Více

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období 2016 2021 Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role obce 1.1. Doprava a komunikace Zlepšení

Více

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1 SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza

Více

Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO

Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO pro období 2014 2020 Ing. Oldřich Žďárský předseda Ing. Ivana Vanická - manažerka POZVÁNKA V rámci cca. dvouhodinového programu bude přednesena

Více

2008-2010 PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

2008-2010 PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE Program rozvoje Královéhradeckého 2008-2010 I. Priorita Podnikání a zaměstnanost Priority / opatření PRK A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti 1.

Více

Strategický rozvojový dokument Obce Bavorýne

Strategický rozvojový dokument Obce Bavorýne Strategický rozvojový dokument Obce Bavorýne Obsah 1. Vize 2. Teze 3. Shrnutí současného stavu 4. Formulace cílových skupin plánu 5. SWOT analýza (analýza silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb)

Více

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou PROBLÉMOVÉ OKRUHY STRATEGIE OBCE MILOTICE NAD BEČVOU Z výchozí SWOT analýzy a dotazníkového šetření se jeví účelně rozčlenit slabé stránky a problémy obce Milotice nad Bečvou do pěti problémových okruhů

Více

Strategický plán rozvoje obce Brnířov. na období Obec Brnířov Brnířov Kdyně IČ: DIČ:CZ

Strategický plán rozvoje obce Brnířov. na období Obec Brnířov Brnířov Kdyně IČ: DIČ:CZ na období 2019-2022 Obec Brnířov Brnířov 41 345 06 Kdyně IČ: 00572608 DIČ:CZ00572608 Schváleno zastupitelstvem obce Brnířov dne 21.1.2019 1 Obsah: 1. Vznik obce...3 2. Současnost obce.3 2.1. Infrastruktura.3

Více

A. PŘEDPOKLADY ROZVOJE OBCE. MAS Bobrava, z.s. IČ: Vnitřní 49/ Moravany. Název obce: Kontakt (jméno, telefon, ):

A. PŘEDPOKLADY ROZVOJE OBCE. MAS Bobrava, z.s. IČ: Vnitřní 49/ Moravany. Název obce: Kontakt (jméno, telefon,  ): Dotazník pro obce Tento dotazník slouží pro zpracování analytické části strategie komunitně vedeného rozvoje území MAS Bobrava z.s. pro období 2014 2020. Výstupy z dotazníkového šetření budou základem

Více

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí Třanovice, 27. 4. 2015 Úvodní informace Posláním (misí) této strategie je přispět k všestrannému rozvoji Pobeskydí prostřednictvím

Více

Výsledky dotazníkového šetření

Výsledky dotazníkového šetření Místní akční skupina Pobeskydí zájmové sdružení právnických osob 79 9 Třanovice č. p. Výsledky dotazníkového šetření Průzkum problémů a potřeb obcí a subjektů Datum:.. Projekt Integrovaná strategie rozvoje

Více

NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH

NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR OPERAČNÍ PROGRAM LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST Odbor regionální politiky Konference 10. června 2015 TÉMATA PREZENTACE Metodiky

Více

Benchmarking ORP Rychnov n/kn

Benchmarking ORP Rychnov n/kn Benchmarking ORP Rychnov n/kn pro projekt Systémové podpory rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností Zpracovatelé: Realizační tým ORP Rychnov nad Kněžnou

Více

Strategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec

Strategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec Strategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec Listopad 2015 1 OBSAH Úvodní slovo starosty. 3 Popis dokumentu 4 Popis procesu tvorby dokumentu... 5 Struktura dokumentu.. 6 Schvalovací proces dokumentu..

Více

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE CHUDEROV. NA OBDOBÍ veřejné projednání

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE CHUDEROV. NA OBDOBÍ veřejné projednání STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE CHUDEROV NA OBDOBÍ 2017-2023 veřejné projednání 17.10.2017 PROGRAM JEDNÁNÍ Úvod, uvítání Prezentace - Informace o aktuálním Návrhu Strategického plánu rozvoje obce Chuderov

Více

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strážkovice, vyjadřující předpokládaný vývoj

Více

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013 Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013 Rozvoj venkova Olomouckého kraje Charakteristika Olomouckého kraje Nástroje rozvoje venkova

Více

Strategický plán obce Vráto na období

Strategický plán obce Vráto na období Strategický plán obce Vráto na období 2014 2018 Vráto Vráto 20 370 01 IČ: 00 581 950 1 Obsah....2 1. Historie obce... 3 2. Současnost... 3 3. Památky... 3 4. Tvorba strategického plánu... 4 5. SWOT analýza

Více

ZPRÁVA Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ REALIZOVANÉHO PRO ÚČELY ZPRACOVÁNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO

ZPRÁVA Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ REALIZOVANÉHO PRO ÚČELY ZPRACOVÁNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO ZPRÁVA Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ REALIZOVANÉHO PRO ÚČELY ZPRACOVÁNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO CÍLE DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ V návaznosti na zpracování Integrované strategie území MAS Dolnobřežansko

Více

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S. 2014-2020

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S. 2014-2020 PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, OPS 2014-2020 Ing Iveta Kopcová MAS Uničovsko ops projektový manažer Medlov, 1282014 Obsah prezentace 1 Zdroje informací ke strategické

Více

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o. Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o. Veřejné projednání integrované strategie rozvoje území Šternberk 15. 1. 2014 1. Úvod 2. SWOT analýza území 3. Dotazníkové šetření 4. Akční plán Následující SWOT

Více

Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2018

Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2018 Návrh Ústeckého kraje na rok 2018 Návrh Ústeckého kraje na rok 2018 byl sestaven na základě platné legislativy ČR, v souladu se střednědobým výhledem Ústeckého kraje na období 2018 2022, s Rozpočtovými

Více

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ Pro období 2011 až 2020 Jablonná, září 2011 1 Obsah: Preambule 3 Úvod 4 Cíl strategického plánu rozvoje obce Jablonná 5 SWOT analýza obce Jablonná 5 Vize a Obecné

Více

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST ORLOVÁ, MĚSTO PRO TEBE KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST Dokument byl vytvořen v rámci projektu: Registrační číslo: a Petřvald řídíme strategicky a společně CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_033/0002958

Více

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času

Více

VÝSTUPY Z 2. KULATÉHO STOLU

VÝSTUPY Z 2. KULATÉHO STOLU VÝSTUPY Z 2. KULATÉHO STOLU MAS Podbrněnsko, o.s. 10.12.2013 Obsah: 1. Ekonomika a zaměstnanost 2 2. Život v obci a spolky 5 3. Občanská vybavenost 7 4. Životní prostředí 9 1 1. EKONOMIKA A ZAMĚSTNANOST

Více

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ Pro období 2014 až 2022 Jablonná, červen 2014 1 Obsah: Preambule 3 Úvod 4 Cíl strategického plánu rozvoje obce Jablonná 5 SWOT analýza obce Jablonná 5 Vize a Obecné

Více

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období 2014 2020 zápis 13. 11. 2014 Návrh Strategických cílů, specifických cílů a opatření Pracovní skupina Rozvoj obcí Vize Ekoregion

Více

Akční plán rozvoje území

Akční plán rozvoje území Akční plán rozvoje území Dokument je zpracován pro období 2016-2019 Aktualizace č. 3 (listopad 2017) OBSAH: 1. Základní informace o strategiích... 3 2. Zásobník projektů... 5 3. Akční plán... 8 4. Schválení...

Více

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD KH Strategická část

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD KH Strategická část Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD KH 2014+ Strategická část Ing.Alexandra Fürbachová, členka správní rady MAS KH o.p.s. Strategická část Mise = proč strategii vytváříme: Strategie MAS

Více

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období 2014-2020 Příloha č. 36 Analýza Příloha č. 36 Analýza Cílem této analýzy je definovat realizace SCLLD MAS 21 a kvantifikovat pravděpodobnost

Více

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let NÁVRHOVÁ ČÁST Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let 2014-2020 2014 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Dokument zpracovala

Více

ÚVOD... 4 ANALYTICKÁ ČÁST... 7

ÚVOD... 4 ANALYTICKÁ ČÁST... 7 Leden 2016 OBSAH 1 2 ÚVOD... 4 ANALYTICKÁ ČÁST... 7 2.1 CHARAKTERISTIKA OBCE... 7 2.1.1 ÚZEMÍ... 7 2.1.2 OBYVATELSTVO... 11 2.1.3 HOSPODÁŘSTVÍ... 30 2.1.4 INFRASTRUKTURA... 55 2.1.5 VYBAVENOST... 74 2.1.6

Více

Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2017

Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2017 Návrh Ústeckého kraje na rok 2017 Návrh Ústeckého kraje na rok 2017 byl sestaven na základě platné legislativy ČR, v souladu s rozpočtovým výhledem Ústeckého kraje na období 2017 2021, s Rozpočtovými pravidly

Více

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově Přehled cílů a priorit strategické části za jednotlivé pracovní skupiny

Více

Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE. na roky

Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE. na roky Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE na roky 2015-2025 1 Obsah: OBSAH.. 2 1. ÚVOD...3 2. STRUČNÝ POPIS OBCE...4 3. SWOT ANALÝZA OBCE HLÁSNICE...5 4. OBČANSKÁ VYBAVENOST A KVALITA ŽIVOTA 5 5. DOPRAVA

Více

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET 2014-2020

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET 2014-2020 STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET 2014-2020 1024 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Projekt Zpracování strategického plánu

Více

SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ

SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ O projektu Realizace projektu: prosinec 2013 červen 2015 Zapojeno celkem 185 z celkem 205

Více

Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE. na roky

Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE. na roky Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE na roky 2015-2025 1 Obsah: OBSAH.. 2 1. ÚVOD...3 2. STRUČNÝ POPIS OBCE...4 3. SWOT ANALÝZA OBCE HLÁSNICE...5 4. OBČANSKÁ VYBAVENOST A KVALITA ŽIVOTA 5 5. DOPRAVA

Více

Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice. Aktualizace

Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice. Aktualizace Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice Aktualizace 2018 2023 Strategický rozvojový dokument je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strahovice, vyjadřující předpokládaný vývoj daného

Více

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad) Rozbor udržitelného rozvoje území obce Útěchovice pod Stražištěm zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou

Více

MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková

MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková Základní informace o MAS Mapa území MAS Střední Haná Základní informace o MAS Počet členů MAS dle sektorů Obce na území MAS: Ivaň, Kojetín, Lřenovice, Lobodic,

Více

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1 SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza

Více

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí ISRÚ Integrovaná strategie rozvoje území Nástroj pro čerpání finančních prostředků a jejich přerozdělování

Více

Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2019

Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2019 Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2019 Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2019 byl sestaven na základě platné legislativy ČR, v souladu se střednědobým výhledem rozpočtu Ústeckého kraje na období

Více

Hospodaření Ústeckého kraje v roce 2017

Hospodaření Ústeckého kraje v roce 2017 Hospodaření Ústeckého kraje v roce 217 Rozpočet Ústeckého kraje na rok 217 byl schválen jako schodkový v absolutní výši 14 772 13 tis. Kč, z toho kapitálové výdaje činily 1 447 747 tis. Kč. Schodek rozpočtu

Více

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA Finální verze prosinec 2008 OBSAH: 1. ÚVOD... 4 2. STRATEGICKÁ VIZE MĚSTA... 5 3. STRATEGICKÉ CÍLE... 6 3 1. ÚVOD Nezbytnou součástí Strategického

Více

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strážkovice, vyjadřující předpokládaný vývoj

Více

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,

Více

Novinky k národním dotačním titulům v oblasti regionální politiky

Novinky k národním dotačním titulům v oblasti regionální politiky MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Odbor regionální politiky Novinky k národním dotačním titulům v oblasti regionální politiky Radana Leistner Kratochvílová Hradec Králové, 11. října 2017 Podpora ze státního

Více

7. SOCIODEMOGRAFICKÉ PODMÍNKY 7.1 HRADECKO

7. SOCIODEMOGRAFICKÉ PODMÍNKY 7.1 HRADECKO 7.1 HRADECKO - Hradec Králové je nejlepším městem pro bydlení / vítěz soutěže Obec přátelská rodině za rok 2009 - dobrá síť sociálních služeb a zdravotní péče - kvalitní občanská vybavenost v krajském

Více

Akční plán rozvoje obce Pístina. na období

Akční plán rozvoje obce Pístina. na období Akční plán rozvoje obce Pístina na období 2015-2020 Schváleno Zastupitelstvem obce Pístina dne 23.07.2015 1 Obsah: Úvod... str. 3 Základní údaje....str. 4 Doplňující údaje.....str.4 Rozvoj obce 2011-2015......str.

Více

PODANÉ RUCE MEZI ÚPOU A METUJÍ Oblast podpory v rámci 6. VÝZVY

PODANÉ RUCE MEZI ÚPOU A METUJÍ Oblast podpory v rámci 6. VÝZVY Výzva k předkládání žádostí o dotaci Místní akční skupina Mezi Úpou a Metují vyhlašuje 6. VÝZVU k předkládání žádostí o dotaci na realizaci projektů v rámci opatření IV. I. 2 Realizace místní rozvojové

Více

Benchmarking ORP Bystřice nad Pernštejnem

Benchmarking ORP Bystřice nad Pernštejnem Benchmarking ORP Bystřice nad Pernštejnem pro projekt Systémové podpory rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností Verze: březen 2015 Mgr. Lenka Víchová

Více

Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012

Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012 Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012 Cílem Akčního plánu Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011 2012 (dále jen Akční

Více

SOCIOEKONOMICKÝ PROFIL A SWOT ANALÝZA OBCE KRMELÍN

SOCIOEKONOMICKÝ PROFIL A SWOT ANALÝZA OBCE KRMELÍN SOCIOEKONOMICKÝ PROFIL A SWOT ANALÝZA OBCE KRMELÍN Základní informace o obci Rozloha: 503, 56 ha Počet obyvatel: 2 340 obyvatel (k 31. 12. 2017) První zmínka o obci: 9. 1. 1447 2 Obyvatelstvo SILNÉ STRÁNKY

Více

Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření

Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření Kulatý stůl k projektu Místní partnerství zaměstnanosti, CZ1.04/5.1.01/77.00419 Doloplazy, 7.11. 2013 a 27.11.2013

Více

Strategie rozvoje obce Drozdov

Strategie rozvoje obce Drozdov Obec Drozdov ------------------------------------------------------------------------------ Drozdov 150 789 01 Zábřeh Telefon, fax: 583 427 245 www.obecdrozdov.cz vypracoval: Bc. Marek Karger - starosta

Více

Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok :36:13

Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok :36:13 Elektronicky podepsáno Návrh Ústeckého kraje na rok 2018 20.11.2017 10:36:13 Návrh Ústeckého kraje na rok 2018 byl sestaven na základě platné legislativy ČR, v souladu se střednědobým výhledem Ústeckého

Více

Prioritní zaměření strategie

Prioritní zaměření strategie Prioritní zaměření strategie Zaměření problémových oblastí, jednotlivé priority, opatření a podopatření byly konfrontovány s prioritami pracovních skupin i zástupců nejširší veřejnosti, a to prostřednictvím

Více

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,

Více

PROGRAM ROZVOJE OBCE ŽATČANY NA OBDOBÍ 2016 2019

PROGRAM ROZVOJE OBCE ŽATČANY NA OBDOBÍ 2016 2019 PROGRAM ROZVOJE OBCE ŽATČANY NA OBDOBÍ 2016 2019 Setkání s občany k rozvoji obce 8. března 2015 PROGRAM SETKÁNÍ» 1. Přiblížení zpracování programu rozvoje» 2. Představení situace v obci» 3. Diskuze nad

Více

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE LIBOUCHEC NA OBDOBÍ veřejné projednání

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE LIBOUCHEC NA OBDOBÍ veřejné projednání STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE LIBOUCHEC NA OBDOBÍ 2016-2026 veřejné projednání 18.5.2016 Program jednání Úvod, uvítání Informace o vytištěné verzi Návrhu Strategického plánu Informace o možnosti podávat

Více

Strategický plán rozvoje obce Třemešná

Strategický plán rozvoje obce Třemešná Strategický plán rozvoje obce Třemešná 2011 2021 Obsah PŘEDMLUVA... 3 GEOGRAFICKÁ POLOHA OBCE... 3 OBYVATELSTVO... 3 INFRASTRUKTURA... 3 SLUŽBY V OBCI... 4 PODNIKÁNÍ V OBCI... 4 RIZIKA OVLIVŇUJÍCÍ ROZVOJ...

Více

Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+

Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+ Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+ Tvorba Integrované strategie rozvoje MAS Občané pro rozvoj venkova, o.s. Pozlovice, 13. listopad 2013 Základní

Více

Plán výzev ROP Moravskoslezsko na druhé pololetí roku 2011 a první pololetí roku 2012 Specifikace výzev

Plán výzev ROP Moravskoslezsko na druhé pololetí roku 2011 a první pololetí roku 2012 Specifikace výzev Plán výzev ROP Moravskoslezsko na druhé pololetí roku 2011 a první pololetí roku 2012 Specifikace výzev 5. 10. 2011 Plán výzev ROP Moravskoslezsko na 2. pololetí 2011 a 1. pololetí 2012 Specifikace výzev

Více

Národní stálá konference komora regionální

Národní stálá konference komora regionální Národní stálá konference komora regionální MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR NÁRODNÍ ORGÁN PRO KOORDINACI 5. zasedání 5. října, Poděbrady Program zasedání Čas Bod programu 13:30 14:00 Metodické a koordinační

Více

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad) Rozbor udržitelného rozvoje území obce Lesná zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností

Více

Společné jednání pracovních skupin Sociální oblast + Zdraví a bezpečnost

Společné jednání pracovních skupin Sociální oblast + Zdraví a bezpečnost Společné jednání pracovních skupin Sociální oblast + Zdraví a bezpečnost Regionální stálá konference Královéhradeckého kraje 2. 11. 2018, Hradec Králové Program jednání PS 9:00 9:15 Úvodní informace 9:15

Více

Čerpání rozpočtu výdajů

Čerpání rozpočtu výdajů Čerpání rozpočtu výdajů upravený rozpočet skutečnost I. hledisko třídění výdajů 1. kapitálové výdaje 34 757 000,- Kč 26 770 075,42 Kč 77,02% 2. běžné (provozní) výdaje 114 003 000,-Kč 111 540 860,50 Kč

Více

Benchmarking Říčany. projekt Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností

Benchmarking Říčany. projekt Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností Benchmarking Říčany projekt Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností 1 1 SO ORP Říčany charakteristika území Správní obvod obce s

Více

Komunitní plánování rozvoje v Bučovicích

Komunitní plánování rozvoje v Bučovicích Komunitní plánování rozvoje v Bučovicích Martin Vérteši FOND MIKROPROJEKTŮ Brno, 2015 Obsah Úvod... 3 1. Obec Bučovice a východiska pro komunitní plánování... 4 2. Sociodemografické údaje... 4 3. Vztah

Více

Aktualizovaný Program rozvoje obce. Dolany. na období

Aktualizovaný Program rozvoje obce. Dolany. na období Aktualizovaný Program rozvoje obce Dolany na období 2016-2020 Vypracováno: prosinec 2015 ÚVOD Aktualizovaný Program rozvoje obce Dolany na období 2016 2020 je dokument, v němž byla provedena analýza stavu

Více

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role 1.1. Doprava a komunikace 1.2. Technická infrastruktura Zlepšení stavu komunikací ve městě Snížení negativních

Více

Strategický plán města Frýdlant

Strategický plán města Frýdlant C. GLOBÁLNÍ SWOT ANALÝZA Globální SWOT analýza je zásadním analytickým výstupem, který v dalším procesu tvorby strategického plánu slouží jako výchozí podklad pro formulaci návrhových cílů a aktivit. Jednotlivé

Více

Dotazníkové šetření B- souhrnný výsledek za ORP

Dotazníkové šetření B- souhrnný výsledek za ORP Dotazníkové šetření B- souhrnný výsledek za ORP Název ORP Počet odpovědí Chomutov 15 Podpora meziobecní spolupráce, reg. číslo: CZ.1.04/4.1.00/B8.00001 1. V čem spatřujete největší výhody spolupráce mezi

Více

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad) Rozbor udržitelného rozvoje území obce Dobrá Voda u Pacova zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou

Více

Cíle krajské samosprávy. Cíle a opatření

Cíle krajské samosprávy. Cíle a opatření Cíle krajské samosprávy Cíle a opatření - Definovány v : Programovém prohlášení rady kraje Bylo přijato Radou Karlovarského kraje dne 9. 6. 2005 usnesením č. RK 444/06/05 Regionální rozvoj Cíl 1.: Podpořit

Více

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje 2014-2020 Strategie regionálního rozvoje ČR pro období 2014 2020 (SRR) je základním koncepčním dokumentem v oblasti regionálního rozvoje. Dle

Více

PLÁN ROZVOJE SPORTU MĚSTYSE DRNHOLEC

PLÁN ROZVOJE SPORTU MĚSTYSE DRNHOLEC PLÁN ROZVOJE SPORTU MĚSTYSE DRNHOLEC NA OBDOBÍ LET 2018 2026 Schváleno Zastupitelstvem městyse Drnholec dne 07.06.2018 usnesením č. 17/5/3. Obsah: Úvod Základní informace o městysi Drnholec Současný stav

Více

Město Meziboří. Plán rozvoje sportu. na období

Město Meziboří. Plán rozvoje sportu. na období Město Meziboří Plán rozvoje sportu na období 2018-2026 1 Úvod Plán rozvoje sportu je zpracován ve smyslu 6 zákona č. 115/2001 Sb. o podpoře sportu, ve znění pozdějších předpisů. Koncepce podpory sportu

Více

HABROVANY KARTA OBCE

HABROVANY KARTA OBCE 4. ÚPLNÁ AKTUALIZACE ÚZEMNĚ ANALYTICKÝCH PODKLADŮ SPRÁVNÍHO OBVODU OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ ÚSTÍ NAD LABEM KARTA OBCE Základní údaje o obci: Výměra: 282 ha Počet katastrálních území: 1 Počet základních

Více

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad) Rozbor udržitelného rozvoje území obce Buřenice zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností

Více

Dotační příležitosti a příprava na nové dotační období 40. dny malých obcí, Prostějov

Dotační příležitosti a příprava na nové dotační období 40. dny malých obcí, Prostějov Dotační příležitosti a příprava na nové dotační období 40. dny malých obcí, Prostějov Tomáš Vacenovský 31. října 2013 Obsah prezentace Aktuální dotační příležitosti pro obce OP Životní prostředí Norské

Více

Program rozvoje Královéhradeckého kraje Aktuální stav prací

Program rozvoje Královéhradeckého kraje Aktuální stav prací Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2017 2020 Aktuální stav prací 7. 4. 2017 Struktura Strategie rozvoje KHK 2014 2020 a Programu rozvoje KHK 2017 2020 Strategie rozvoje kraje 2014 2020 Program rozvoje

Více

Statutární město Hradec králové www.hradeckralove.org. Statutární město Pardubice www.pardubice.eu

Statutární město Hradec králové www.hradeckralove.org. Statutární město Pardubice www.pardubice.eu * Statutární město Hradec králové www.hradeckralove.org Statutární město Pardubice www.pardubice.eu *ITI INTEGROVANÉ ÚZEMNÍ INVESTICE = NOVÝ přístup k územnímu (urbánnímu) rozvoji - investice na základě

Více

10 Místní části města Kopřivnice

10 Místní části města Kopřivnice 10 Místní části města Kopřivnice Město Kopřivnice je rozděleno pro statistické účely na dvacet základních sídelních jednotek 23, které lze sloučit do čtyř ucelených částí městské sídlo Kopřivnice, přilehlá

Více

MĚSTO TIŠNOV, NÁM. MÍRU 111, 666 19 TIŠNOV R O Z P O Č E T NA ROK 2007. ROZPOČTOVÉ PŘÍJMY: v tis. Kč Třída Druh příjmu SR Skut.

MĚSTO TIŠNOV, NÁM. MÍRU 111, 666 19 TIŠNOV R O Z P O Č E T NA ROK 2007. ROZPOČTOVÉ PŘÍJMY: v tis. Kč Třída Druh příjmu SR Skut. MĚSTO TIŠNOV, NÁM. MÍRU 111, 666 19 TIŠNOV R O Z P O Č E T NA ROK 2007 Rozpočet projednán dne: 24.1.2007 dne: 17.1.2007 dne: 1.2.2007 ve finančním výboru v radě města v zastupitelstvu města ROZPOČTOVÉ

Více

Příprava Královéhradeckého kraje na nové programové období 2014-2020

Příprava Královéhradeckého kraje na nové programové období 2014-2020 Příprava Královéhradeckého kraje na nové programové období 2014-2020 Konference Příležitosti pro města a obce v období 2014-2020 Zita Kučerová Centrum investic, rozvoje a inovací Příprava Královéhradeckého

Více

ROZVOJ VENKOVA Z POHLEDU MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN

ROZVOJ VENKOVA Z POHLEDU MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN ROZVOJ VENKOVA Z POHLEDU MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN Národní síť místních akčních skupin ČR František Winter 20.10.2011 CO JE TO MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA? Místní komunitní skupina působící na definovaném území,

Více

Program rozvoje venkova

Program rozvoje venkova Program rozvoje venkova Možnosti čerpání evropských dotací pro obce, metoda LEADER Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Program rozvoje venkova Rozpočet

Více

Vyhodnocení dotazníků pro občany regionu MAS Střední Vsetínsko

Vyhodnocení dotazníků pro občany regionu MAS Střední Vsetínsko Vyhodnocení dotazníků pro občany regionu MAS Střední Vsetínsko 1. Cílem dotazníkového šetření Dotazníkové šetření je jedním ze způsobů, jak lze zjistit názory, přání a potřeby obyvatel. Cílem šetření,

Více

SWOT ANALÝZA. workshop Darkovičky 14. 11. 2013. útlum tradičních lidových řemesel. nedostatečná propagace regionu. stagnace celosvětové ekonomiky

SWOT ANALÝZA. workshop Darkovičky 14. 11. 2013. útlum tradičních lidových řemesel. nedostatečná propagace regionu. stagnace celosvětové ekonomiky 1. Ekonomika (podnikání a zemědělství) SWOT ANALÝZA workshop Darkovičky 14. 11. 2013 velká nabídka v oblasti služeb a stavebnictví rozvinutá drobná řemesla na základě potřeb obyvatelstva podmínky pro krátkodobou

Více

Jak na peníze z Evropské unie?

Jak na peníze z Evropské unie? Regionální operacní program pro Strední Cechy 2007-2013 Jak na peníze z Evropské unie? V období 2007-2013 je pro Českou republiku připraven z Evropské unie balíček peněz v objemu asi 750 mld. Kč. Česká

Více