Představení projektu Schweighofer. Materiál pro zasedání městské rady

Transkript

1 Představení projektu Schweighofer Materiál pro zasedání městské rady

2 Představení společnosti Podnikání v oblasti zpracování dřeva má v rodině Schweighoferů již dlouholetou tradici, která se předává z generace na generaci. První dochovanou zmínku v oficiálních pramenech nalezneme již v roce V roce 1998 již rodina Schweighoferů provozovala celkem 6 pil, z toho 4 pily na území Rakouska a 2 pily na území České republiky (v Plané a Ždírci). Po sloučení firmy se společností Stora Enso (v roce 1998) prodává rodina Schweighoferů (v roce 2001) všechny své podíly a tudíž i veškeré své pily v Rakousku a České republice společnosti Stora Enso Timber. Nový start podnikatelských aktivit rodiny Schweighoferů se následně datuje do roku 2002 v Rumunsku. V současnosti provozuje společnost Holzindustrie Schweighofer v Rumunsku dvě pily s roční spotřebou o celkovém objemu 2,7 mil. krychlových metrů kulatiny a dva závody na výrobu spárovky a laťovky. Třetí pila v Rumunsku je nyní ve fázi výstavby a je již krátce před svým dokončením. V podnikové skupině Schweighofer je zaměstnáno celkem 3700 pracovníků. Výrobky firmy Schweighofer jsou exportovány do cca 72 zemí. Společnost Holzindustrie Schweighofer je navíc největším producentem tzv. zelené elektřiny v Rumunsku a v Evropě platí za jednoho z nejvýznamnějších výrobců pelet. Firma hodlá v Česku zpracovávat významné objemy jehličnaté kulatiny, které jsou v současnosti exportovány (pouze jako surovina bez další přidané hodnoty), přičemž vytvoří cca 500 nových přímých pracovních míst. Výstavba pily si vyžádá zábor cca 50 ha průmyslové půdy. Ročně zpracují cca 1 mil. metrů krychlových kulatiny na hoblované řezivo a lepené řezivo. Parametry investice Celková investice: 150 mil. (cca. 4 mld. Kč) Technologie zpracování dřeva 65 mil. Energetické a vytápěcí technologie 35 mil. Konstrukční práce 30 mil. Ostatní technické vybavení (nosníky, jeřáby apod.) 8 mil. Ostatní investiční náklady (vybavení kanceláří, nábytek atd.) 12 mil. Na konstrukční práce, tzn. asi 30 mil., budou využity lokální firmy a dodavatelé. Jejich výběr bude realizován transparentně na základě otevřeného výběrového řízení. Zájmové území 2

3 ddv f

4 Základní požadavky investora na pozemek Investor hledá pozemek o velikosti 40 50ha, na kterém by rád realizoval svůj projekt a zároveň zde měl dostatečný prostor pro případné umístění svých odběratelů, kteří se rekrutují zejména z oblasti nábytkářského průmyslu apod. Pozemek by měl být co možná nejplošší, s kvalitním dopravním silničním a železničním napojením a také s možností dodávek dostatečného množství elektrické energie. Projekt by měl být umístěn přibližně 1km od obytné zástavby tak, aby se eliminovala případná rizika, mezi něž patří hlučnost a prašnost. Plánovaná zařízení a objekty třídící linka na kulatinu a prostory na její uskladnění pila a sušící komory budova na výrobu pelet hoblovací provoz a provoz pro následné zpracování pro výrobu hoblovaného stavebního řeziva určeného (1) pro stavební markety, (2) pro export pro výrobu lepeného řeziva určeného pro vývoz do Japonska kogenerační jednotka (tj. zařízení na kombinovanou výrobu tepla a elektřiny) využívající jako palivo biomasu Počítáme-li také plochu budov, pak cca 80% celkové zabrané plochy bude zpevněno betonem. Zbytek této plochy bude tvořit zeleň. Časový plán Vzhledem k unikátnosti požadavků na hledaný pozemek je v zásadně nemožné stanovit přesný čas začátku výroby. Obecně platí, že čím dříve by výroba mohla začít, tím lépe, avšak za předpokladu spokojenosti všech zainteresovaných stran. Po úspěšném zakoupení pozemku, jeho scelení a zisku veškerých potřebných povolení je doba výstavby odhadována na přibližně 1,5 roku. Původ dřeva Těžba dřeva je regulována Lesními hospodářskými plány dle Zákona o lesích 289/1995_Sb. Ty stanovují maximální možnou těžbu v každé lokalitě vždy na období 10 let. Těžba dřeva se tak nemůže zvýšit. Snížil by se ale podíl suroviny vyvážené do zahraničí (v současnosti cca 5 mil. m 3 ). Ta by se ve vetší míre zpracovávala v Česku, což by bylo jednak velkým přínosem pro české národní hospodářství, jednak by to znamenalo vytvoření nových pracovních míst. Dovoz dřeva bude diverzifikován z více směrů, přičemž hlavními zdrojovými destinacemi bude Šumava a Vysočina. Významné dodávky budou kryty z lesních porostů,

5 které již firma na území České republiky dlouhodobě vlastní. Smyslem realizace projektu ve Vašem městě tak není těžba v přilehlých lesích, ale vhodná geografická poloha, která je efektivní z pohledu logistických nákladů. Dopravní zatížení Nákladní automobily budou využívány dominantně k transportu surového dřeva do závodu. Jejich celkový počet bude růst každoročně v návaznosti na zvyšující se produkcí. V pátém roce dosáhne celkový počet nákladních automobilů 205, z nichž 162 bude přijíždějících (viz Tabulka 1.). Zvýšení dopravy by s největší pravděpodobností vyžadovalo určitě stavební úpravy stávajících vozovek. Ke krytí těchto nákladů se již v předchozích případech zavázal Jihočeský kraj, a proto je pravděpodobné očekávat opakování tohoto scénáře i v případě Vašeho města. Tabulka 1. předpokládaný vývoj počtu nákladních automobilů number of incoming and outgoing trucks production year 1 production year 2 production year 3 production year 4 production year 5 incoming nr.trucks/day outgoing nr.trucks/day total nr.trucks/day Finální produkty budou ze závodu transportovány naopak zejména po železnici. Celková tonáž materiálu dosáhne v pátém roce přibližně 1500 tun za den. Blízkost železničního napojení je tak při hledání vhodného pozemku klíčová. Cílovými destinace v železniční přepravě budou zejména přístavy v Koperu, Hamburku a několik dalších přístavů v Itálii. Tabulka 2. - vývoj tonáže příchozího materiálu incoming tonnage by rail production year 1 production year 2 production year 3 production year 4 production year 5 incoming to / day incoming to / year Tabulka 3. - vývoj tonáže odchozího materiálu outgoing tonnage by rail production year 1 production year 2 production year 3 production year 4 production year 5 outgoing to / day outgoing to / year Struktura zaměstnanců a úroveň mezd Realizací projektu dojde k vytvoření 500 přímých a 1000 nepřímých pracovních míst. V úvahu nejsou brány návazné investice, které by se mohly s vysokou pravděpodobností přemístit do nejbližšího zázemí samotné pily, a které by vytvořily další 5

6 stovky pozic. Páteřní pracovní sílu budou tvořit neodborní pracovníci, jejichž přepokládaná hrubá mzda je přibližně Kč (viz Tabulka 4.) Služeb pracovních agentur bude využíváno pouze pro hledání vysoce specializovaných pracovníků a vyššího managementu. Drtivá většina zaměstnanců však bude pocházet z širšího zázemí kolem výrobního závodu a bude se jednat o kmenové zaměstnance firmy. V žádném případě tak firma nezvažuje masové zaměstnávání agenturních pracovníků. K tomto je firma ochotna se smluvně zavázat. Oznámení o vypsaných volných pozicích bude šířeno zejména skrze lokální média a také za pomoci jihočeské pobočky úřadu práce, se kterou již tuto záležitost komunikuje CzechInvest. O součinnost by v tomto ohledu byla požádána pravděpodobně také okolní města. Zaměstnavatel předpokládá, že přibližně 30% celkového počtu pracovníků budou tvořit ženy, přičemž třetina z nich na administrativních pozicích a dvě třetiny přímo ve výrobě. Ženy ve výrobě by zastávaly zejména pozice kvalitářek, kontrolorek finálních produktů, řidiček vysokozdvižných vozíků apod. Investor by rád v případě realizace navázal spolupráci s místními základními a středními školami a také s Jihočeskou univerzitou, a to skrze stáže, exkurse do výroby, společné projekty zaměřené na rozvoj pracovní síly apod. Zároveň investor počítá i s určitou hmotnou podporou těchto škol. Struktura zaměstnanců: Tabulka 4. struktura a počet zaměstnanců a jejich předpokládané mzdy Pozice Manažerské pozice (střední management) Administrativní pozice a nižší management Technické a specializované pozice Odborné manuální pozice / obsluha strojů Počet pracovníků Průměrná hrubá měsíční mzda/ pracovníka bez odvodů zaměstnavatele vč. odvodů zaměstnavatele Celkové roční hrubé měsíční mzdy Neodborné pozice Další pracovníci (úklid, sběr odpadu atd.) Celkem

7 Tabulka 5. věková struktura zaměstnanců Pozice / podíl zaměstnanců dle věku Manažerské pozice (top a střední management) Administrativní pozice a nižší management do 30 let let nad 50 let 35 % 60 % 5 % 75 % 20 % 5 % Technické a specializované pozice 45 % 50 % 5 % Odborné manuální pozice / obsluha strojů 50 % 35 % 15 % Neodborné pozice 45 % 50 % 5 % Ostatní pozice (úklid, sběr odpadu atd.) 33 % 34 % 33 % Energetická náročnost Plánovaná spotřeba elektrické energie při plném provozu a zatížení je 48 mil kwh. Pila bude napojena pomocí 110kV kabelu, přičemž rozvod energie v rámci závodu bude realizován skrze 20kV přenosovou soustavu. Připojení na plyn není vyžadováno. Spotřeba vody bude v průměru 4,8 kubických metrů za hodinu. V rámci areálu bude také vlastní elektrárna na biomasu. Podpora Vlády ČR a Jihočeského kraje Projekt aktivně podporuje Vláda České republiky a Jihočeský kraj. Oba orgány jsou zároveň připraveni hmotně podpořit vznik doprovodné infrastruktury. Lokální podpora ze strany investora Investor je rozhodnut dlouhodobě podporovat místí školy, školky, sportovní organizace, domy pro seniory a handicapované či jiné subjekty, které uzná po domluvě s místní reprezentací za vhodné. S touto formou podpory lokálních institucí a spolků má firma již bohaté zkušenosti z míst, kde má již úspěšně lokalizovanou výrobu. Holzindustrie Schweighofer založila nadaci, která v jiných regionech, kde firma působí, podporuje opravy nemocnic, předškolní péci a péci o seniory nebo obnovu po přírodních katastrofách, například povodních. V roce 2012 Schweighofer Group poskytla dary ve výši 30,5 mil. Kč, v roce 2013 ve výši 35,6 mil. Kč a konečně v roce 2014 ve výši 35,8 mil. Kč. 7

8 Možná rizika a dopad na životní prostředí Závod by zpracovával nevyužitou stromovou kůru a odpadní dřevo k výrobě elektrické energie a tepla na bázi kogenerace, přičemž teplo je využíváno přímo v závodě pro sušárny a vytápění. Vyrobená zelená elektřina je dodávána do rozvodné sítě a její produkce výrazně převyšuje spotřebu vlastního závodu v plném provozu. Součástí areálu závodu by byla i filtrační jednotka odpadních vod. Rozsáhlá zpevněná plocha závodu posbírá během dešťů velké množství vody. Její svod a sběr do retenční nádrže by byl vyřešen tak, aby v případě přívalových dešťů nebyly ohroženy menší toky odvádějící vodu z této oblasti. Závod nevypouští žádné škodlivé látky do ovzduší a má bezprašný provoz. Nepoužívá ani nebezpečné chemikálie. Chemické látky (ropné produkty) se používají v minimálním rozsahu pouze pro údržbu strojů. Provoz bude opatřen příslušnými filtry povrchových vod dle platných nařízení. Jediným negativním vlivem na okolí je tak hluk v pilařském provozu, kde zaměstnanci používají chrániče sluchu. Mimo areál závodu působí hluk jen minimálně. Za další negativní dopad by se dal považovat zábor zemědělské půdy a změna funkčního využití této plochy, který by však v případě realizování projektu,,na letišti ve Všechově činil max 20 Hektarů. Vzhledem k rozsahu investice by byl záměr předmětem posouzení vlivu na životní prostředí dle zákona c. 100/2001. Dopad na dřevozpracující průmysl v regionu Investicí HS by se významně zvýšily kapacity pro zpracování smrkové kulatiny v České republice. V reakci na zvýšenou poptávku po smrkové kulatině se dá očekávat, že se objemy, jež jsou nyní exportovány bez další přidané hodnoty, sníží. Ostatní jehličnaté a listnaté dříví by bylo českým podnikům beze změny k dispozici jako dosud. Vzhledem ke struktuře produkce závodu, která z 80 % bude směrovat do zahraničí a z 20 % na domácí trh, by investice nemela přímo ohrozit malé pily v kraji. HS je zaměřena na jiný segment zákazníku, a to na mezinárodní velkoodběratele. Malé zakázky, například na řezání kulatiny na krov nebo prkna pro potřebu místních stavitelů, současným pilám zůstanou. HS zpracovává jen velké dodávky v řádu minimálně několika kontejnerů nebo kamionů. Je ale možné, že kvalifikovaná pracovní síla z menších závodu bude odcházet do nové pily, pokud ta nabídne lepší podmínky. 8

9 Fotografie výroby Obrázek 1 - Výroba v Radauti Obrázek 2 - Umístění výroby v Radauti 9

10 Obrázek 3 Výroba u rumunské obce Sebes Obrázek 4 - Umístění výroby (Sebes) 10

11 Fotografie výrobků a produktů 11